服装品牌营运模式的核心5i系统MIBIVI

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服装品牌营运模式的核心 5i系统

MI BI VI

服装品牌营运模式的核心---5i系统MI BI VI SI PI

引言

中国服装行业从来就不缺乏艰苦奋斗之士,20年来中国服装行业的蓬勃发展使得从业企业众多。但在品牌化经营与消费的今日,能够让适应品牌化营运需求、符合中国消费市场购买意识、能够掌握品牌发展规律的服饰品牌企业却不多。为什么?因为中国的服装企业缺乏一个能够适应中国服装品牌消费市场现状与中国服装企业经营现状相结合的品牌系统化营运模式。

服装品牌营运5i系统(MI BI VI SI PI)是中国时尚产业研究院借鉴欧洲国际服饰品牌标准化运作系统结合在中国服装品牌多年的运营实践总结出的品牌营运模式。服装品牌营运5i系统模式从品牌理念识别系统

MI(MindIdendity System)、行为识别BI、视觉识别VI、空间识别SI、产品识别PI全方位的为企业提供了系统、领先、卓越的服饰品牌运作模式。提炼出明确清晰的品牌核心价值、品牌定位、品牌个性魅力、品牌核心识别及其辩证关系。

服装品牌营运5i系统将服饰企业有限资源通过系统分析、整体规划整合,将抽象的品牌理念MI最大限度地转化为企业内部的管理规范系统、产品开发要求及外部易被目标受众感知并认同的品牌口号、视觉形象,行为识别,空间识别,产品识别,强化服饰企业对内的"统一性"和对外的"差异性",为服饰品牌的建设、管理与营销制度的革新、品牌扩张和产品开发提供一个系统的高效的营运模式,进而达到降低管理成本,提高沟通效率,增强服饰企业对内运行能力和对外竞争力的目的。

5i系统为中国服装行业内的经营者提供了一套完整而全面的模式化塑造手段,将品牌经营过程中各种错综复杂且头绪混乱的工作进行分类、整理、归纳,是服装企业中职业经理人进行品牌服务过程中的执行目标。

5i系统的独特优势在于从服饰行业品牌运行的规律切入,快速有效地建立起符合国际化竞争规则的服饰品牌,系统地、有重点地进行模块化运作,为服饰品牌企业量身定制的国际化品牌营运模式。

5i系统由5部分组成有:

理念识别系统(Mind ldentity System--简称Ml)、

行为识别系统(Behavior ldentity System-简称BI)、

视觉识别系统(VisuaI Tdentity System--简称Vl)、

空间识别系(Space Identity System-简称SI)、

产品识别系统(Product Identity System简称PI),

五者相辅相成,缺一不可,是5i系统的五个核心组成部分。

1.MI--理念识别系统,企业品牌之"心"

理念识别系统(Mind ldentity System--简称Mls)

MI是指理念识别系统,它是5i战略运作的原动力和实施的基础,也是属于企业的最高决策层次。因此,理念识别(MI)设计,在5I设计中居头等重要地位。完整的企业识别系统的建立,有赖于企业经营理念的确立。理念识别包括经营观念、企业文化、精神标语、方针策略等。

其中企业口号是它的具体表现之一。

例如国际商用机器公司,即IBM公司确定"以人为核心,并向用户提供最优服务"为企业精神,从而把该公司贯穿于生产经营全过程的基本风貌、传统习惯、经营伦理学的基本特色以及获得成功的基本经验画龙点睛般地概括出来。

从提炼品牌理念MI与挖掘品牌文化入手,建立品牌的个性魅力.

没有文化的民族不会强盛,没有文化的品牌也很难生存,品牌理念与文化是服饰产品的灵魂和核心,品牌文化的建立首先要提炼文化内涵找准形象定位与个性定位,5i系统人格化理论认为,品牌也是人,因此品牌也具有个性,这是品牌与品牌之间识别的重要依据。人们选择某一种商品,越来越多地取决于其精神感受与价值观念是否趋于共识。

价值观念的多元化,是品牌个性存在的基础,人们需要不同个性的品牌,那些随大流毫无性格并试图争取所有人的产品,实际上将被所有人所不取,这就是绝大多数产品至今仍默默无闻的真正原因,而那些具有鲜明个性的品牌正大行其道。同样重要的是品牌定位的差异性和独特性,品牌定位雷同,缺乏独特的核心诉求的服饰产品在市场永远没有立足之地。在激烈的市场竞争中,产品PI之间的同质化现象越来越严重,严重到彼此之间几乎已经没有什么区别,中国的服饰企业不仅要做大还要做强,就不是简单地规模扩大,而是一种品质、品位的提升。面对产品过剩和国际化竞争,我国服装品牌的经营就要始终走在品牌消费的前面,对自身及产品有明确的定位5i,提炼品牌的核心文化,建立品牌的个性魅力,通过理念文化提高品牌原创性竞争能力,融入国际竞争市场经济体系之中。

2.BI---行为识别系统,企业品牌之"手"

行为识别系统(Behavior Identity System--简称Bls)理念识别系统MI是它的基础和原动力,它规划着企业内部的管理、教育以及企业对社会的一切活动。对内的活动包括:干部教育、员工教育(这里又包括服务态度、服务技巧、礼貌用语和工作态度等)、工作环境等项目。对外活动包括:市场调查、产品销售、公共关系、广告宣传、促销活动等。各企业积极参与社会事件和公益文化活动,也属于活动识别的范畴,其目的主要在于赢得参与活动的社会公众的认同。一切BI活动,应该是从人出发,再回到人本位,使活动充满人情味,有关心人的亲和感。这对包括公关、促销等活动,是非常重要的。

同时,应当让企业的宗旨、企业精神及形象设计渗入到生活领域中去,因为生活领域比销售领域更宽广,更有潜在影响力。BI渗入到生活领域应当不是强制性的,而是让人们在不知不党中接受的,默默地体味到企业的关怀,树立起良好的企业形象。例如福特汽车的关怀是这样向世人传达的:在汽车的斑马线上,一位白发苍苍的老人正准备过马路,但车水马龙,谁也不肯停下一会儿,这时画外音:"人人都有老时"。这是一则成功的广告,虽未直接推销自己的产品,却给人留下了深深的思考,并留下了关心他人的福特汽车的企业形象。

而在行为识别系统中对内部员工进行的教育训练等活动一定要通过媒体传达出去,才能起到双重效果。例如,某服装品牌为适应商品市场的竞争,在本品牌员工中,推出了主要内容包括有:

①品牌及未来发展规划教育;

②品牌商店仪容、仪表和道德规范教育;

③销售技术(迎接顾客,提示、介绍商品,包装、捆扎商品,商品结帐,欢送顾客)教育;

④收付款方法;⑤商品知识;

⑥商品管理,商品分类,商品补充,商品整理,盘点等;

⑦商品陈列;⑧采购业务;

⑨票据的使用和填写等的"岗前教育计划",然后通过媒体报刊的宣传,就为企业树立了良好的服务质量形象。

3.VI--视觉系统,企业品牌之"脸"

VI是指视觉识别系统(Visual Identity System--简称Vls)它是理念识别MI的具体化和视觉化。是5i系统中最具传播力和感染力的部分,它是通过组织化、系统化的视觉表达形式来传递企业的经营信息。视觉识别

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