2018新城吾悦广场商业综合体提报

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海口吾悦广场项目解读报告

海口吾悦广场项目解读报告

成为两大经济贸易区的枢纽,是南中国经济重镇。
城市主要职能:海口是海南的省会,是海南政治、经济
、文化的中心;海口是泛珠三角经济圈和中国—东盟自由 贸易区,两大经济区结合部的城市;
地势及自然资源:海口市略呈长心形,地势平缓。气候
—地处低纬度热带北缘,属于热带海洋气候,年平均日照 时数2000小时以上,年平均气温23.8 ℃;海滩资源—海 域面积830平方公里,海岸线长131公里。海水平均水温 25℃,透明度1米,最大达2米;
海口城市发展 “突出沿海、开发沿江
城区规划成8大区,即新中心区;;海
“中强、西拓、东优、南控”的发展
、提升中心、拓展两翼、带动腹地”, 南渡江沿岸是城市未来发展的生态中轴
甸岛科研、教、高技术综合区;新埠岛旅
原则使城市空间沿滨海向东西呈带状发
展。
城市东西向主干道5条,包括滨海大
游渡假区;老市Leabharlann ;府城区;沿江居住区海口市共分秀英、龙华、琼山、美兰4个区,共辖23个镇(长
海口的自然增长率8.2‰,常住人口的增长率达到1.3%,说明海口 的外来移民在持续增多; 外来人口中包括主要有大量产业移民和养老客户构成;
流镇、城西镇等);
2013年常住人口217.11万人,户籍人口163.23万人,常住人
口高出本地户籍人口约33%左右,外地人口居住数量比例有逐
2018/5/30
11
目 录
项目概述
1 城市概述 2 项目概述 3 商业竞争
4 商业定位
5 项目图纸
2 项目概述——项目区位
地块位于龙华区,主城区边缘地带,距中心商圈距离约 6公里,区域相对较为成熟。
宗地位于海口市龙华区椰海大道以南; 距海秀路商圈,直线距离约5.6公里; 距解放路商圈,直线距离约6.8公里; 距国贸商圈,直线距离约6.0公里; 距海口东站,直线距离约800米; 距琼山区政府,直线距离约3.2公里; 距海南省政府,直线距离约4.6公里。

上海青浦吾悦广场项目

上海青浦吾悦广场项目
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项目功能定位
全面改变青浦商业与生活格局
区域性商业中心
休闲体验
家庭娱乐
时尚潮流
17
业态规划
“3+3+3”
32%餐饮+32%体验娱乐/零售+36%配套设施
项目商业运营使用面积约10万平米,其中特色餐饮商家占比约40%,大型娱乐体验型商家占比约22%,主力商家和国际 品牌商家约50家以上,主力商家囊括大型超市、国际影院、大型电玩、大型KTV、家电零售、大型餐饮、快时尚品牌等。
动线规划设计
吾悦广场以人字形步行内街作为连接形式,以纵、横向的街道空间布置呼应,并将所有商业 空间连为整体,形成环形交通流线,突出空间的流动性和连续性。
商场人字形内街
项目业态分析
整体业态配比
吾悦广场包含是从购物、美食到娱乐、休闲的一站式购物体 验中心。其餐饮占整个购物中心业态的26%,配套占41%、购 物占33%,是全生活体验型的购物中心。
上海青浦吾悦广场
项目解读
1
青浦吾悦广场
青浦吾悦广场由新城集团在港上市的新城控股开发,位于青浦新城核心地带漕盈路与淀 山湖大道交汇处,规划建设时尚购物中心、国际电影城、量贩式KTV、大型电玩超乐场、 餐饮不夜城、24小时酒吧等一站式全业态商业综合体。项目占地约4万㎡,总建面积约 16万㎡,其中自持商业约13万㎡,商业自持率高达80%。项目规划中心商业、中心商 业外街及精品酒店,项目于2013年3月动工开建,于2014年12月底盛大开业。
餐饮 配套
案例借鉴总结
借鉴一:规划设计特色
内接系统:具有连廊、扶梯、过街天桥等相结合的完整内街 系统; 空间规划:规划的三个广场、一个中庭将形成今后人流的汇 聚点及主要活动场地;

海口吾悦广场商圈调研报告

海口吾悦广场商圈调研报告

海口吾悦广场商圈调研报告海口吾悦广场是海南省海口市一座大型购物中心,位于海口市龙华区国兴大道与海秀路交汇处,地理位置优越。

商圈调研是对该商场所在区域的市场、消费者群体、竞争对手等因素进行的调查和分析,目的是了解商圈的市场潜力和发展前景。

接下来,本报告将对海口吾悦广场商圈进行调研,并提出相应的建议。

一、商场概况1. 商场定位:海口吾悦广场定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合性商场。

2. 商场规模:海口吾悦广场总建筑面积约为10万平方米,商场内有多个楼层,提供众多的购物和娱乐选择。

3. 商场品牌:海口吾悦广场引进了国内外知名品牌,如H&M、ZARA、MANGO、UNIQLO等,同时也有很多本土品牌进驻。

4. 商场设施:商场内配有大型停车场、快速通道、大型超市等便利设施,为消费者提供舒适的购物环境。

二、商圈消费者群体1. 年龄结构:海口吾悦广场商圈的消费者以18-35岁的年轻人为主,其中以20-30岁的人群占比最高。

2. 购买力:由于海口吾悦广场所在区域属于市中心,周边居民购买力较高,消费水平相对较高。

3. 消费偏好:年轻人对潮流服饰、时尚配饰、以及个性家居等消费品有较高的需求,同时也对品质和功能性有较高的要求。

三、竞争对手状况1. 同类型商场:海口吾悦广场周边有多个商场,如海岛购物中心、世贸商城等,这些商场与海口吾悦广场形成竞争关系。

2. 特色商业街区:海口市龙华区还有繁华的特色商业街区,如观澜湖旅游度假区、美兰机场附近的商业街区等,这些街区也成为海口吾悦广场的竞争对手。

四、商圈发展前景1. 潜在市场:随着海南省进一步深化改革开放和加速建设自由贸易试验区,海口市的经济实力将不断增强,商场周边的居民及游客数量预计会大幅增加,为商圈带来更多的潜在市场。

2. 功能不断优化:海口吾悦广场可以通过推出更多的优惠活动、增加购物、娱乐和餐饮的品类,提高消费者的满意度,进而提升商场的竞争力。

3. 品牌印象建设:海口吾悦广场可以通过提供更好的购物环境和服务,加强与品牌商家合作,提升品牌的知名度,从而吸引更多的消费者和品牌入驻。

肥东宣布:长临河重点发展!9个镇划入合肥市区!岗集、紫蓬…最新定位曝光!撤县划区新动向你的家乡要升.

肥东宣布:长临河重点发展!9个镇划入合肥市区!岗集、紫蓬…最新定位曝光!撤县划区新动向你的家乡要升.

肥东宣布:长临河重点发展!9个镇划入合肥市区!岗集、紫蓬…最新定位曝光!撤县划区新动向你的家乡要升...肥东县店埠、撮镇、桥头集长丰县双墩、岗集肥西县上派、桃花、花岗、紫蓬全部划入合肥主城区长临河划入合肥都市区长丰、肥西、肥东撤县划区更近了~一最新!三县9镇划入合肥主城区+都市区合肥的城市格局大变了!主城区面积再次扩大肥东县店埠、撮镇、桥头集长丰县双墩、岗集肥西县上派、桃花、花岗、紫蓬划入合肥主城区还被列入合肥都市区1撮镇、岗集、桃花9镇划入合肥主城根据合肥最新出炉的《合肥市“四规合一”》规划,合肥主城区面积扩大到1226平方公里!合肥主城区范围包括肥东县的:店埠镇、撮镇、桥头集镇长丰县的:双墩镇、岗集镇肥西县的:上派镇、桃花镇、花岗镇、紫蓬镇2长临河、双墩、桥头集划入合肥都市区在《合肥市城市总体规划(2011-2020年)》中, 店埠、撮镇、桥头集、长临河...全部列入合肥都市区!合肥都市区范围包括包括中心城区、三十头、上派、高刘、严店、三河、桃花、南岗、小庙、磨店、店埠、撮镇、桥头集、长临河、双墩、岗集、巢湖市区、中庙、黄麓、炯炀、中埠、银屏、散兵、槐林、盛桥、白山、同大等城镇,以及巢湖、蜀山两个风景名胜区。

3划入主城,这些镇将迎来大发展!上派、小庙、长临河被列入合肥都市区;撮镇、双墩、岗集划入主城。

对这些镇来说,未来将有大发展!01将和主城区一起规划建设划入主城意味着这些地方将和合肥4大主城区一起规划建设,水、电、气、路等基础设施建设,文教、卫生等服务设施都有望得到提高。

未来经济还将搭上合肥经济高速发展的快班车!02长临河等区域房价要上涨而随着上派、长临河、撮镇等区域定位提高,会吸引房企入驻,同样房价也会顺势而上。

03撤县设区更近了对于最新被划进合肥主城区范围的9个城镇:岗集、双墩、撮镇、店埠、桥头集、上派、桃花、花岗、紫蓬来说,即将迎来发展的黄金期,更是撤县划区的历史性机遇!04被合肥主城区带动发展将加快推进城区资源优化组合,进一步增强城市整体发展活力。

【房地产年报】天津2019年年报

【房地产年报】天津2019年年报
区域型购物中心纷至沓来 恒隆广场首进天津
滨海新区零售市场迎来爆发
天津最高端商业——银河国际购物中心开业入市 购物中心项目在天津初露锋芒
永旺梦乐城首进天津滨海新区
100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000
来源:第一太平戴维斯研究部
-
17.40%
16.50%
16.40%
13.80% 12.50%
10.00%9.30% 9.10%
4.60%
3.60% 3.60%
20.00% 18.00% 16.00% 14.00% 12.00% 10.00% 8.00% 6.00% 4.00% 2.00% 0.00%
总额(亿元)
增长率
天津市房地产投资额与固定资产投资额增长情况
4,000,000 3,000,000 2,000,000 1,000,000
-
宗数
金额
2017-2019年各区域土地成交楼面价对比
20,000 15,000 10,000
5,000 -
2017年成交面积 2018年成交面积 2019年成交面积
2017年成交均价
2018年成交均价
2019年成交均价 6
全年新增供应: 49,700 平方米
供应
需求
租金
全年净吸纳量: 79,153平方米
全年空置率: 36.5%
全年租金增长率: -1.4%
核心区域唯一一个甲级写字楼 项目——合生财富广场入市, 新增供应面积49,700平方米。
空置
受宏观经济环境影响,市场需 求持续疲软。
吸纳
业主调整租金策略,全年平均 租金同比下滑。

新城吾悦广场营销推广报告(PPT142页)

新城吾悦广场营销推广报告(PPT142页)

523
14686
47
1022
14269
1458
本案总销排名第一;其它项目成交更为惨淡;
NO.2 信心再 造问题
现实情况下,受电商冲击实体商业街铺普遍销售和经营惨淡,除了开业火一 把以外,客户观望——销售惨淡——经营惨淡——客户观望,陷入恶性循环 如何重建客户购买信心,是2017年的关键课题。
世贸中心二期
307.98
中国皮草名镇
131.82
市府所在,政治、文化等中心
80.46
以化工、轻纺为主
60.42
蔬菜生产和加工的主要地区
55.75
以粮食、蚕桑、果蔬、养殖业
47.64
鱼米之乡,丝绸之府
39.72
全国最大羊毛集散中心
37.50
农业产业化和历史旅游开发
37.32
旅游互联网
30.10
工业基础好,轻纺、建材、化工、 机械制造四大支柱产业
地段洞悉 城市向东,打造政务新区,未来新中心—振东新区
振东新区是桐乡市级服务业集聚区,交通、互
联网硬件设施、物流运输配套等十分完善,辖内
专业市场集聚,展示、旅游、餐饮、娱乐、电商
等商贸业态丰富。
生态居住
拥有完善的生活和商业配套,集居住、教育、


医疗、文化、休闲、娱乐于一体,区域内巴黎都

休闲旅游区
如何在有限市场中更多挖掘客户?
很显然,如果继续以常态的思路, 也许能够增量,
但远远达不到我们想要的销量。
年份 销售套数 平均月度
2016年 86套 7套
2017年 预计168套 预计14套
2017总货量 634套
去化率26%

吾悦广场可行性研究报告

吾悦广场可行性研究报告

吾悦广场可行性研究报告标题:吾悦广场可行性研究报告一、引言随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,购物中心作为城市商业发展的重要组成部分,具有巨大的发展潜力。

本次报告对吾悦广场进行可行性研究,评估该项目在市场、经济和技术等方面的可行性,为投资者提供决策依据。

二、市场分析1. 市场规模:分析当地市场规模、消费者群体和消费习惯,评估吾悦广场的潜在消费者覆盖范围。

2. 竞争情况:调查当地已有的购物中心、百货商场和超市,分析其产品定位、市场份额和品牌影响力。

3. 潜在需求:分析当地居民的消费需求变化趋势,以及可能存在的未满足需求。

三、经济分析1. 投资成本:对土地、建筑、装修、设备和员工等方面的投资进行测算,评估吾悦广场项目的总投资额。

2. 运营费用:预估吾悦广场的运营费用,包括人工成本、租金、水电费、维护费用等。

3. 预期收入:根据市场需求和竞争情况,预测吾悦广场的年度收入,并考虑其增长率和风险。

四、技术分析1. 项目可行性:评估项目建设的可行性,包括土地利用、建筑结构和环保要求等方面。

2. 资源调配:考虑人力、物力和财力等资源的合理配置,确保项目高效运营。

3. 市场推广:制定合适的市场推广策略,提高吾悦广场的知名度和吸引力。

五、风险分析1. 政策风险:分析当地政策对商业项目的影响,评估吾悦广场可能面临的政策限制和风险。

2. 经济风险:考虑宏观经济波动对商业运营的影响,预测吾悦广场所处市场的发展前景。

3. 竞争风险:分析潜在竞争对手的优势和威胁,制定相应的竞争策略。

六、结论综合市场、经济和技术等方面的分析,本报告认为吾悦广场项目具有较好的可行性。

但同时需要注意政策风险和竞争风险,制定合适的风险管理措施。

投资者在充分考虑各项因素后,可根据本报告提供的数据和分析结果做出决策。

瑞安吾悦广场商业市调报告

瑞安吾悦广场商业市调报告

楼层品牌分布
• B1层主题为“幸福里”,打造超市+生活配套,引入永 辉超市,及当地特色小吃,精品配饰等;
楼层品牌分布
• 1F主题为“尊享家”,锁定国际知名品牌,布局快时尚、 国际名品及黄金珠宝;
楼层品牌分布
• 2F主题为“时尚君”,针对年轻人个性潮流张扬的特点, 定制年轻人喜欢的风格和商品。计划引入漫书咖、布局 快时尚、潮流服饰;
瑞安吾悦广场
项目分析报告
多个全国级体验景观, 开启奇幻森林之旅
• 开业客流及营业额:当天客流28万 人次,销售额1526万元
• 开业时间:2018年7月6日 • 开发商:新城控股 • 商业面积:14万㎡ • 层数:地下1层,地上5层 • 已进驻品牌量:212 • 停车位:1169个 • 建筑外立面设计单位:上海力夫建
• 以及当地市场缺稀的文创品牌漫书咖。
• 一铺一菜系,打造特色餐饮聚集地:在餐饮 业态方面,瑞安吾悦广场根据瑞安人民的口 味和喜好,汇聚本地特色品牌。
• 儿童业态与家居业态、运动业态联动:一方 面重点打造儿童主题街区,增加儿童品类, 做到瑞安市场最强最全,极大增加了城市客 群的辐射力。另一方面,商场将家居和运动 两大业态与儿童业态相结合,爸爸妈妈们把 孩子送到早教机构,可以在同一楼层的健身 房内消磨碎片时光,或在楼上的家居店内闲 逛,尽显人性化。
规划/设计冲击力
• 全国首个跨层丛林冒险双滑梯:商场中从 3楼到负1楼设有巨型滑梯,另搭配有绿色 植物,让人犹如身处森林之中肆意玩耍。
规划/设计冲击力
全国首个穿越神秘洞穴的愤怒狗:从 植物形态提取元素,融入各层挑台方 案设计,搭配狗的形态装饰,打造一 个奇幻、时尚的购物空间,似神秘的 雨林。
规划/设计冲击力

最新商业综合体调研报告(精选多篇)

最新商业综合体调研报告(精选多篇)

商业综合体调研报告(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告第二篇:xx 商业综合体可研报告提纲第三篇:上海杭州商业综合体考察报告第四篇:都正街城市综合体建设调研报告第五篇:芙蓉区城市综合体调研报告更多相关范文正文第一篇:商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告商业不动产专委会发布城市综合体开发调研报告来源:焦点房地产网2020年06月23日11:18 我来说两句(0)前言中国城市化、城市国际化已成为整个中国未来发展的必然趋势,推进中国城市化进程,房地产尤其是城市综合体的开发已成为中国最具前导性和拉动性的行业力量。

随着房地产市场的阶段性调整和相对饱和,资产型、经营型商业地产特别是城市综合体无疑将成为刺激消费带动投资的发动机,也天然成为中国城市化的主力引擎和城市名片。

就综合体而言,势必成为中国城市发展新动力。

通过综合体规模和实力的展示,体现城市经济发展实力,塑造城市新标杆,打造城市新名片和新地标。

开发城市综合体,不但提升项目市场竞争力,提升企业竞争力,丰富企业品牌力,更具体的还能彰显企业综合实力。

城市综合体(hopsca)主要集酒店(hotel)、写字楼(office)、公园(park)、购物中心(shopping mall)、会展中心(convention)和公寓(apartment)等于一体的多功能、多业态的大型建筑体。

谁拥有了城市综合体,谁就拥有了城市未来!近几年,城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式,从某种意义上讲,未来中国城市开发的竞争也是综合体的开发竞争,并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体。

杭州、合肥等代表性二线城市政府提出未来城市开发主要以城市综合体为主的战略目标,开启了2020中国城市综合体的元年。

2020年1月以来,全国工商联房地产商会商业不动产专业委员会对中国城市综合体的开发进行了了一次普查和调研,经过半年的调研,出具此报告,仅供业界参考。

吾悦广场可行性研究报告

吾悦广场可行性研究报告

吾悦广场可行性研究报告一、引言吾悦广场是一家知名的购物中心品牌,以其多元化的商业模式和丰富的商品种类吸引了大量消费者。

本报告旨在对吾悦广场的可行性进行深入研究,分析其在当今市场环境下的竞争优势和发展前景。

二、市场背景分析1. 行业概况当前,购物中心行业正处于快速发展阶段,消费者对购物环境和购物体验的要求不断提高。

购物中心作为集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性商业场所,受到了越来越多消费者的青睐。

2. 吾悦广场优势吾悦广场凭借其独特的定位和丰富的商业资源,已经在行业中建立了一定的品牌影响力。

其引入的国内外知名品牌、不断创新的营销策略以及丰富多彩的活动也为其赢得了良好的口碑。

三、SWOT分析1. 优势-地理位置优越,交通便利;-引入了多家知名品牌商户,吸引消费者;-不断创新的活动和促销策略。

2. 劣势-面临激烈的市场竞争;-部分区域的租金较高,影响了商户的盈利能力。

3. 机会-消费者消费观念的升级,对购物环境和服务质量的要求提高;-城市发展带来的人口增长,为购物中心带来更多潜在客户。

4. 挑战-电商的兴起对传统购物中心造成一定冲击;-疫情等突发事件对商业活动的影响。

四、发展建议1. 提升服务质量吾悦广场可以通过加强员工培训、优化购物环境等方式提升服务质量,提升消费者满意度。

2. 拓展业态在保持传统业态的基础上,吾悦广场可以考虑引入更多特色餐饮、文化娱乐等业态,增加消费者的选择。

3. 加强营销策略结合市场需求和消费者特点,制定更有针对性的营销策略,提升品牌知名度和市场份额。

五、结论综合以上分析,吾悦广场作为一家知名购物中心品牌,在当前市场环境下具有一定的竞争优势和发展潜力。

通过不断提升服务质量、拓展业态和加强营销策略,吾悦广场有望进一步巩固其市场地位,实现稳健发展。

商业综合体调研报告

商业综合体调研报告

商业综合体调研报告商业综合体调研报告◎调研报告◎调查报告◎市场调研◎行业分析调研报告Research Proposal目录调研地点:太原市五一百货大楼、皇华馆、老邮局及其所处基地调研目的:1、了解场地内现在的具体情况2、了解五一大楼,皇华馆等须保留建筑的情况3、了解场地周边环境情况调研工夫:2015.08此次贸易综合体设计的基地在五一广场附近,地处太原市老城区。

随着时代变迁,老城区虽不像往昔一样富贵繁华,甚至有些破烂不堪,但它保留了太原在不断发展中的所有印记,关于一个历经沧桑的老城来讲,这些老记忆是其宝贵的财产。

因此,这次贸易综合体的设计基地选在这,不仅是为了经由过程贸易综合体来带动老城区的发展,也是为了能更好的保护老城的记忆。

城市特征太原,山西省省会,别称并州,古称晋阳,也称“龙城”,九朝古都,国家历史文化名城,国家园林城市。

是一座具有4700多年历史,2500多年建城历史的古城。

市中古建筑众多,文化气息浓厚。

但是在城市化发展方面,太原尚处于初期阶段,无论是人口、经济会聚程度照旧城市化进程与我国发达地区同类城市相比仍有较大差距。

因此,城市建设相对缓慢,且在整体城市规划上有许多不成熟的举措,导致城市中有些区域相对混乱。

气候方面,太原由于其地形复杂多样,海拔高度差异较大,海洋性气候对境内的影响,形成了北温带大陆性气候。

冬无严寒、夏无酷署、四季分明、日照充足,昼夜温差较大,夏秋降雨集中,冬春旱多风。

年平均温度为9.5°C,一月平均-6.4°C,七月平均23°C。

霜冻期为十月中旬至次年四月中旬,无霜期平均149—175天。

年均降水量468.4毫米。

基地分析及基地近况基地位于太原老城区中心位置,基地边界被皇华馆街、五一广场、纯阳宫路、五一路包围。

属于比较狭长的地块,周边交通庞大。

基地附近小商店林立,基本没有经过统一的规划,西面有一较大建筑群,为XXX,建筑外形为仿木构古建筑。

青岛新城吾悦广场介绍

青岛新城吾悦广场介绍

未来从“吾”定义繁华“悦”享开启青岛吾悦广场Qingdao Of ChinaPART 1 新城集团简介PART 2 青岛项目解读Group Brand ProfileProject Location Interpretation目录CONTENTSPART 1新城集团简介吾悦广场简介企业公民精彩开业以“稳健”和“创新”获取集团持续性的竞争优势,与时俱进地创新产品与业务,拓展城市布局,充分借助资本的力量,实现企业稳健、高效地迈向中国最优秀房企行列。

中国最具成长性和竞争力的房地产品牌25年来,新城控股长期坚持“区域聚焦、高速周转、产品多元化”的发展战略,秉承灵活性和系统性的原则,不断根据市场情况做出战略调整.。

深耕25载引领中国商业未来新城控股1993年创立于常州,总部设于上海,凭借坚定的信念和领先的开发模式迅速发展壮大,已成为跨足住宅地产和商业地产的综合性地产集团,2017年已位列中国房地产行业前13强。

双上市房企中国地产13强新城控股业务布局住宅、商业、养老地产、金融、互联网、影院、酒店、儿童娱乐等多个领域,坚持“专业创造价值”的经营理念,始终致力于以专业化的管理团队和业务流程为客户提供满意的产品与服务。

发展与创新NO.113强NO.1品牌25载新城控股集团总资产超1000亿元已开发及开发中项目近150余个年度销售总额达650.60亿元同比增长103.76%跑赢行业平均40%的增幅双上市实力房企开始房地产开发与经营业务,并迅速成为常州市场的领先者中国房地产100强中排名第20名,业务拓展至商业地产新城地产(900950.SH)在B 股上市,成为江苏省最早上市的房地产公司之一成功登陆A 股市场(601155.SH )中房协上市公司创新能力NO.12015中国房地产公司品牌价值TOP12年度销售总额超300亿人民币完成销售额650.60亿元人民币,行业排名第15位1993年创业2001年上市2008年20强2016年650亿于港交所挂牌上市(01030.HK)新城成为业内为数不多的双上市品牌房企2012年双上市年度销售总额超200亿2013年200亿商业地产5年(2016-2020)发展战略◆实现销售收入1000亿元◆累积开业项目100个以上◆以上海为管理中心,以长三角为战略基地向全国其他主要城市扩张20年地产经验5年商业积累2015年300亿销售突破1000亿人民币2017年1268亿吾悦广场在中国青岛(项目)上海(总部)截止目前开业及筹备项目达到66座致力打造中国体验式商业领导品牌STAR “吾悦”商业地产品牌诞生新城吾悦广场以中心大商业超高自持和3+3+3(餐饮、零售、娱乐体验)独创商业模式、以及国内外5000家知名品牌战略合作等雄厚商业实力,致力打造体验式商业领导品牌。

吾悦广场可行性研究报告

吾悦广场可行性研究报告

吾悦广场可行性研究报告1. 引言本报告旨在对吾悦广场进行可行性研究,分析该项目的潜在市场规模、竞争环境、投资回报率等关键指标,为投资决策提供科学依据。

2. 项目背景吾悦广场位于一个人口密集、经济发展迅速的城市,其建设目标是打造一个综合性商业综合体,结合购物中心、娱乐设施、餐饮服务等多种元素,以满足当地居民的日常消费需求,并带动周边商业和经济的发展。

然而,在投资前必须进行可行性研究。

3. 市场分析通过市场调研和数据分析,我们了解到该城市的消费者具有较高的购买力和消费意愿。

根据统计数据,人均可支配收入持续增长,并伴随着中产阶级的崛起,消费结构正逐渐向中高档商品、服务转移。

3.1 目标市场吾悦广场的目标市场主要是城市中产阶级和白领群体。

他们对产品质量、服务和体验有较高的要求,并具备一定的消费能力。

此外,吾悦广场还能吸引一部分年轻人群,通过引入新奇有趣的潮流产品和娱乐活动,凸显时尚与创新。

3.2 竞争环境在目标市场中,吾悦广场面临着一定的竞争压力。

现有的购物中心和商业综合体提供了类似的商品和服务,因此我们需要通过差异化的经营策略来吸引消费者。

然而,吾悦广场作为一个新项目,可以通过独特的设计理念、品牌形象以及强调个性化消费体验等方式与竞争对手相区别。

此外,积极寻求与当地商圈的合作,通过引入优质品牌商户和提供便利的商务服务等手段,加强自身在市场上的竞争力。

4. 投资分析4.1 投资规模与资金筹集根据预测,吾悦广场所需的总投资额约为X万元,其中包括土地购置、建设和装修、设备采购、人力资源等方面的费用。

资金筹集方式可以包括自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等多种途径。

4.2 投资回报率预测通过对市场需求、租金收入、运营成本等因素进行综合分析,我们预计吾悦广场的投资回报率(ROI)在可接受范围内。

投资回报周期大约为X年,在经济回报期内能够实现资金回收和利润增长。

5. 风险评估投资项目难免存在一定的风险,在项目可行性研究中,我们也进行了相关的风险评估和应对措施制定。

2019年淮南房地产市场分析报告

2019年淮南房地产市场分析报告

2019年淮南房地产市场分析报告星空地产研究院的数据显示,2018年1-12月份,淮南住宅共成交18200套,成交面积189.57万㎡,成交均价5493.28元/㎡,成交总金额104.14亿元。

非住宅共成交15.40万㎡,成交均价10188.76元/㎡,成交总金额15.69亿元。

一、2018年1-12月淮南楼市总评数据来源:星空地产研究院2018年转瞬即逝,从今年的成交大数据来看销量远不如前两年,编者认为主要原因分为两点:1、刚需购房者减少,前两年引发购房热潮的时候,刚需基本都买了房,现如今市面上的刚需房源越来越少,基本都是改善大户型,而且房价也越来越高,少了大批刚需购房者,成交量自然就下降;2、新品少,2018年楼市新品量并没有前几年那么多,加推开盘明显减少,购房者无新房可买,也是导致楼市成交量下降的主要原因。

2018年的淮南楼市,不仅仅是成交量,成交均价也呈现出了下降的趋势,2019年将会有不少新品入市,特别是山南新区,纯新盘将扎堆入市,还是会以改善大户型房源为主,房价也会基本维稳,不会有较大幅度波动。

二、2018年1-12月淮南住宅成交量价分析数据来源:星空地产研究院数据来源:星空地产研究院据星空地产研究院的数据显示,截止到12月31日,2018年1-12月,淮南市住宅累计成交18200套,同比下降29.71%;成交面积累计189.57万㎡,同比下降23.56%;成交均价5493.28元/㎡,同比上涨10.59%。

从同比数据中可以看出,成交套数和成交面积都呈现了明显的下降趋势,只有成交均价上升,目前淮南各区房价差异明显,山南最高,其次是田区,其他几个区房价略低,所以全区均价并不能作为购房者在山南、田区购房的参考价格。

三、2018年1-12月淮南商品房销量排行榜数据来源:星空地产研究院数据来源:星空地产研究院从上表格数据中可以看出,2018年度销冠为田家庵区的新城悦府,新城悦府自入市以来一直是田区人气非常高的楼盘;第二名是田家庵区的淮南万达广场,良好的地理位置与亲民的价格,深受购房者青睐,第三名是山南新区淮南碧桂园,这是今年的新盘,过硬的品牌实力成为购房者争相购买的楼盘之一……详情请看表中数据。

吾悦广场的运营管理优势

吾悦广场的运营管理优势

吾悦广场的运营管理优势吾悦广场是一家位于中国广州市的综合型购物中心,拥有多种商业业态,并在广州市具有较高的知名度和影响力。

吾悦广场的运营管理优势体现在多个方面,包括位置优势、商户管理、营销策略等。

1. 位置优势吾悦广场位于广州市中心繁华地带,交通便利,周边人口密集。

其优越的地理位置使得广场成为购物、休闲和娱乐的理想选择。

此外,广场周边还有多个地铁站和公交站点,为消费者提供了便捷的交通服务。

2. 商户管理吾悦广场注重商户的选择和管理,力求为消费者提供优质的购物体验。

广场管理团队精心选择商户,注重商户的品牌知名度、产品质量、服务水平等因素。

针对各类商户,广场提供灵活的租赁模式和合理的租金政策,积极与商户合作,共同发展。

除了商户选择外,广场管理团队还注重商户的日常管理和服务。

他们定期与商户进行沟通,了解商户的需求和意见,并根据市场变化及时调整经营策略。

他们还提供各类培训活动和促销活动,帮助商户提升销售和服务水平。

3. 营销策略吾悦广场拥有一流的营销团队,他们制定创新的营销策略,吸引消费者并提高广场的知名度和美誉度。

他们通过举办各种活动和促销活动,如特价销售、限时折扣、会员专享等,吸引消费者前来购物。

广场还与品牌合作伙伴进行联合营销,共同推出优惠活动,增加品牌曝光度。

此外,广场还通过线上渠道展开营销活动,如在社交媒体平台上发布广告和优惠信息,扩大广场的影响力和用户群体。

4. 设施与服务吾悦广场不仅拥有优质商户和丰富的商品选择,还注重提供便捷的设施和高水准的服务。

广场内设有儿童乐园、休息区、无障碍设施等,为消费者提供舒适和便利的购物环境。

广场管理团队还搭建了完善的客户服务体系,提供快捷的退换货服务、充电设备、免费WiFi等。

他们还举办各类活动和展览,如美食节、时尚秀等,丰富消费者的购物体验。

5. 社会责任吾悦广场积极履行社会责任,关注社会发展和环境保护。

他们致力于建设可持续发展的广场,采取节能环保的设备和技术,提倡绿色消费和低碳生活。

新城发展控股:上半年核心盈利增249.3%_

新城发展控股:上半年核心盈利增249.3%_

2018年第34期本刊记者林蔓据Wind 数据显示,截至A 股8月29日收市,深股通已用额度4.2亿元,当日剩余额度515.80亿元,占比99.19%。

截至29日收盘,港股通已用额度2.16亿元,当日剩余额度417.84亿元,占比99.49%。

从成交额来看,本周深股通合计成交383.65亿元,深市港股通则为158.28亿元。

个股方面,深股通前十大活跃股分别为美的集团、格力电器、五粮液、海康威视、万科A、分众传媒、洋河股份、平安银行、老板电器和立讯精密。

8月24日老板电器(002508)发布中报,报告称上半年老板电器营收34.97亿元,同比增长9.35%;扣非归母净利润5.97亿元,同比增长8.27%。

然而2009年以来老板电器净利润增速基本保持在40%以上,可见2018年上半年净利润增速下滑明显。

此外,上半年毛利率也同比减少3.89%至53.42%。

老板电器净利润下滑的原因主要有三方面。

首先,由于原材料在老板电器的营业成本中占比超过88%,2018年以来钢材价格上涨(螺纹钢价格同比+10%)带来的成本压力巨大,压缩毛利。

其次,老板电器营收中,80%来自新房装修,20%来自更新,然而近两年来需求端的房地产被严控,导致营收大幅减速。

自2017年1季度起的近7个季度,营收增速分别为:33.98%、26.63%、25.15%、21.10%、16.89%、9.35%。

最后是结构端在一二线城市渗透率触顶、三四线被低端品牌侵蚀,导致转型受阻。

深市港股通方面,前十大活跃标的分别为腾讯控股、中兴通讯、吉利汽车、新城发展控股、中教控股、中国石油化工股份、金蝶国际、白云山、建设银行和阿里健康。

8月26日,新城发展控股(01030.HK)公布中报,报告显示2018年上半年新城发展营业额录得160.35亿元(人民币,下同),同比增长40.3%;核心盈利23.55亿元,同比增长249.3%。

其中,子公司新城控股(601155.SH)实现营业收入约157.58亿元,同比增长39.10%;归属于新城控股股东的净利润25.38亿元,同比增长122.81%。

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现实社会告诉我们:想要当红,必须演主角。
青墨建议,请停止高杆街的沿街商铺配菜销售思维
2018年,商业双主角概念
双主角的电影,总是成功 配角扶正,如何扛起这部大戏 让投资者有信心砸钱买铺
跟 着
稳政 策 去 赚 钱
一条以政府政策 为导向的旅游集 散地、特色文化 街、地区特色名 品街,3A级旅游 区
上饶'吾悦一新
2018上饶新城吾悦广场推广
青墨的思考
2018年销售任务
沿街商铺+住宅
从现在销售表现看 【难度高】
商铺去化缓慢 高层大户型门槛偏高
PART1:商业策略
影响高杆街一/二环铺去化,归结于2个字:
信心!
当下上饶新商业运营,客户接受到太多
负能量 直接动摇商铺投资信心
一次重大打击
满铺开业的上饶万达广场 运营不到2年时间 十六道金街生意异常惨淡
文化旅游
是高杆街区通向繁华的
一把全新商业秘钥
商脉流量
是高杆街区通向繁华的
先天的商业黄金钥匙
新城品牌
是高杆街区通向繁华的
后天的商业成功秘钥
主角占位
文化旅途购物目的地
地段流量
高杆灯商脉价值
品牌实力
新城商业运营能力
三把钥匙,打开高杆街价值未来
万达有的,新城也有 在商业运营维度,可做到基本持平
而万达缺失的文化旅游 在上饶新城高杆街做到
不止是一个世界品牌荟萃的时尚森林 也开启了上饶城市观光购物之旅 一个个看流量的时代
占据高杆灯商业贵脉
好的地段
老城
成功了一半

高杆灯,意味着商业
成熟,成熟,成熟
高杆街,意味着现成的
消费,消费,消费
高杆街,意味着城市的
人气,人气,人气
占据城市商业贵脉,含着金钥匙出生
高杆街承袭高杆灯商业价值和鼎沸人气 更吃下上饶成熟的旅游市场大蛋糕
这是一个看运营的时代
南昌高新区新城吾悦广场 新建新城吾悦广场
上饶广信区新城吾悦广场 ………………
合作多次,对新城实力无需赘言
相信新城的力量
中国新晋商业巨头 新城商圈就是中心 日均5-10万人潮 6000家品牌商家资源 开一座旺一座 专业团队运营管理
举办声势浩大的品牌签约会,并发布新城全新商业街区新版本 解读新经济形式下的城市文化旅游消费潮流
活动亮点*政府解读高杆商业文化街
邀请三部门领导与会,并现场发布高杆商业文化街区战略蓝图
活动亮点*AAA级旅游景点授牌仪式
强调本案建成后将成为AAA级旅游景点,并现场邀请旅游协会完成签约,将本 案纳入到上饶旅游线路之一
Two 营销活动部分
事件营销活动
全上饶来捡钱
Step1 :朋友圈悬念引起话题讨论
文字标题: @上饶人,周末来捡钱
Step2:神秘国际旅行团出没
全上饶 来捡钱
话题引爆: 神秘国际旅游团队抵达上饶 邀请上饶人来捡钱 (黄、白、黑)三色人种
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SO——全新商业“人设”呼之欲出 高杆街重新商业占位,与MALL商业相辅相承
上饶文化旅游目的地 世界品牌漫步街区
江西文旅资源 半壁在上饶
对标街区概念
万达十六道金街空有虚名,并未做到文化传承 高杆街做到了万达所不能,起来定超过万达价值
继三清山、婺源、龟峰,上饶迎来了文旅购物地标 山水人文旅游之后,上饶完成旅游购物街区最后一块拼图
旭日广场
文 化 牌 楼
小中庭 飞龙揽月












凤凰传奇
大中庭 上清满月








陆 羽 茶 舍
新城市的消费中心,城市的文化街区,上饶千年历史文化观光目的地
城市的文化长廊,现代化商业体 在重庆,他是远洋·太古里
在武汉,他是楚河汉街、户部巷 在旅游文化名城上饶,他是新城吾悦高杆街
为什么上饶万达十六道金街运营失败? 全国大范围看,万达金街也是成少败多?
失败原因一:附属品街区
万达金街定位为万达广场的附属购物街 金街的商业业态,层次低淘汰速度快
失败原因二:复制型街区
全国性的复制万达金街模式 负责传统的商业步行街营业模式
失败原因三:街区迷局
商铺定位为购物交易产所 而当下购物逛街,目的在于收获美好体验 赢得购物时间,才是成功的基础
一个全新商业街模式正在兑现 一场城市文旅商业购物正在到来
重振上饶商业投资信心
高杆街 推广节奏划分:
壹。 形象重塑期
商业街区价值的一次拔升,突破当下壁垒
阶段思路:对话上饶 盛世开启
1、对标区域内最具知名度旅游地标,带出新旅游地标定位 2、高杆商业街新一轮价值塑造,重新提振商业投资信心
ONE 广告推广部分
复制品
附属品
低端系
MALL的客源外溢------客户难以到达 万达金街的商业模式----本质还是步行街
——给商业销售带来启示是,
复制老路 必是死路
——商业街的成功最大障碍
同质化,无新意
打破模式
重新定义高杆街
青墨建议:高杆街和推广,来一次新的价值改变,不去贩卖街











我还没有见过演一个丫鬟能红的人!
一片市场萧条
万力时代广场、明珠商业 广场、洪客隆商业…… 近年来的商业体运营不佳
一场激烈竞争
当下的房地产行业 商业正处在过剩状态 商铺销售竞争激烈
青墨的观点:
从失败中去总结成功的法宝 重新建立本案商铺投资前景
把客户的信心给提振起来!
以上饶万达为参考 去发现城市街区商业痛点
青墨抛出一个问题:
户外主形象画面
户外出街效果
户外出街效果
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报 广 出 街 效 果
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Two 营销活动部分
一场精准的商业街发布会,立体出击
商业动作1:新闻发布会
高杆街商业发布会&新城吾悦广场品牌签约大会
商业动作2:一场价值走读
全国城市文旅地标巡游
组织媒体、意向客户代表团等奔赴武汉、成都等城市考察 身临其境感受城市文旅购物地标磅礴投资前景
贰。 商铺强销期
高杆街核心商业价值输出,引发投资热潮
ONE 广告推广部分
户外主形象画面
户外出街效果
户外出街效果
阶 段 报 广 画 面
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