门店员工招聘入职管理的制度

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员工招聘与录用管理制度

招聘与入职管理制度第一条、目的为进一步规范公司的人材招聘流程，保障人力资源的充足供应，明确招聘录取过程中的权限和职责，使招聘工作有序且高效进行，特参照国家法律法例，联合本公司的实质状况，拟订本管理制度。

第二条、合用范围本方法合用于公司所有岗位职工的招聘工作。

第三条、招聘原则1 、公正任用，知人善任：公正地对待所有职工，在招聘过程中，不得有民族、性别、年纪、地区、宗教崇奉等划分和鄙视(特殊岗位要求的除外)；2 、内部选拔为主，外面招聘为辅：为使公司职工有荣膺时机，职位浮现空缺时，第一考虑公司内部选拔，惟独当内部无适合人选时，才公然向社会招聘；3、宁缺勿滥、保证人员质量：在人事招聘过程中，以人员的综合素质和职位符合度为第一。

第四条、招聘流程1、职工招聘申请。

公司人员的招聘，由各部门经理提出兴许依据公司需要，经总经理赞同后由人事部负责招聘。

2 、招聘人员应先考虑公司内部人力资源充足使用的状况。

3 、招聘条件。

有以下情况时，方可对外招聘：①. 公司内部无适合人选或者人力资源不足时。

②. 需求量大，公司内部人力资源经调整仍不足时。

③. 需特殊技术或者专业知识的人材。

4 、招聘门路选择：①. 公司内部公然招聘；②. 依照互联网上的专业招聘网站发布招聘广告。

③ . 参加大型综合招聘会或者行业专业人材招聘会并发布招聘广告。

④. 经过大、中专院校校园招聘会招聘应届毕业生。

第五条招聘实行1 、行政人事部应在招聘过程中要求应聘者供应以下资料：①. 个人简历②. 应聘登记表③. 身份、学历、职称等证明④. 应届毕业生须供应成绩单2、初试。

初试由行政人事部负责，重视观察应聘者学习能力、理解能力、问题解决能力、工作经验等，并填写《面试评论记录表》。

切合要求者即参加岗前培训，内容包含公司文化，门店产品知识手册、商品陈设规范、收银流程等。

3、复试。

复试由各门店店长或者部门负责人负责，应聘门店岗位的人员就近安排至门店学习1-3 天，由各门店店长负责，重视观察应聘者在门店适应的状况以及业务娴熟度，合格者进入试用期；应聘总仓岗位的人员由各部门负责人进行复试，侧重观察专业技术，工作经验等，合格者进入试用期。

员工招聘入职管理制度

一、目的为规范公司员工招聘和入职流程，确保招聘工作的公正、公平、高效，提高新员工入职质量，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工招聘和入职管理工作。

三、招聘流程1. 需求分析各部门根据工作需要，提出招聘需求，并填写《招聘需求申请表》，经部门负责人审核后报人力资源部。

2. 招聘计划人力资源部根据各部门需求，制定招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、招聘时间等，报公司领导审批。

3. 发布招聘信息人力资源部通过公司官网、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，明确招聘岗位、任职要求、薪资待遇等。

4. 简历筛选人力资源部对收到的简历进行筛选，初步确定符合要求的应聘者。

5. 面试人力资源部安排面试，包括初试和复试。

初试主要考察应聘者的基本素质和专业技能，复试主要考察应聘者的综合素质和与岗位的匹配度。

6. 体检对通过面试的应聘者，安排进行体检，确保其身体健康状况符合岗位要求。

7. 录用通知人力资源部根据面试和体检结果，确定录用名单，向应聘者发送录用通知。

8. 办理入职手续新员工按照录用通知要求，携带相关证件到人力资源部办理入职手续。

四、入职管理1. 员工报到新员工应在规定时间内到公司报到，并提交以下材料：（1）身份证原件及复印件；（2）户口本原件及复印件；（3）学历、学位证书原件及复印件；（4）相关资格证书原件及复印件；（5）近期一寸彩色照片若干。

2. 培训与考核新员工入职后，公司安排进行入职培训，包括公司文化、规章制度、岗位技能等。

培训结束后，人力资源部组织考核，考核合格者正式上岗。

3. 办理劳动合同人力资源部为新员工办理劳动合同，明确双方的权利和义务，合同期限一般为三年。

4. 试用期管理新员工入职后，实行三个月的试用期。

试用期内，公司对员工的工作表现进行考核，试用期满，考核合格者转为正式员工。

五、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜，由公司领导决定。

公司员工招聘规章制度

公司员工招聘规章制度第一章总则第一条为了加强公司人才队伍建设，提高员工素质，按照国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内部所有员工的招聘工作。

第三条招聘工作必须严格按照本规章制度的要求进行，确保招聘工作的公平、公正、公开。

第四条公司将根据不同职位的需要，采取不同的招聘方式，确保招聘效果。

第五条公司将严格按照国家法律法规及公司政策，择优录用人才，为公司的发展提供有力支持。

第二章招聘条件第六条公司对于招聘人员的基本要求是：具备相应的学历和专业知识，具有一定的工作经验，有良好的职业道德和团队合作精神。

第七条具体招聘条件将根据不同职位的需要而定，公司将在招聘公告中详细说明。

第三章招聘程序第八条公司将根据招聘需求编制招聘计划，并确定招聘岗位及人数，制定招聘方案。

第九条公司将通过多种渠道发布招聘信息，包括公司官方网站、人才招聘网站、招聘会等。

第十条公司将对应聘者的简历进行初步筛选，确定符合条件的候选人名单。

第十一条公司将组织面试、笔试、技能测试等环节，评估应聘者的综合素质。

第十二条公司将根据综合评定结果，确定录用人员，并进行公示。

第十三条公司将和录用人员签订劳动合同，明确双方的权利和 obligations。

第四章招聘管理第十四条招聘管理由公司人力资源部门负责，具体实施由招聘组负责。

第十五条招聘组成员应具有丰富的招聘经验，具备较高的专业素养和管理能力。

第十六条招聘组应保证招聘工作的公平公正，遵守相关法律法规，严禁利用职权进行任何形式的违法违纪行为。

第五章招聘保密第十七条公司严守招聘保密原则，严禁利用招聘过程中获取的任何信息进行违法违规行为。

第十八条招聘组成员应对招聘过程中的各类信息保密，不得泄露给外部人员。

第十九条对于因为泄露招聘信息导致的损失，招聘组成员将会被追究责任。

第六章招聘结果第二十条招聘结果将通过公司官方网站和其他合适的渠道公示。

第二十一条招聘结果一经公示即生效，任何异议必须在公示期内提出。

建材门店规章制度

建材门店规章制度一、门店员工管理1、员工招聘招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，选拔具备相关建材知识、销售技巧和良好服务态度的人员。

新员工入职时，需提供真实有效的个人信息，并签订劳动合同。

2、员工培训定期为员工提供产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，以提升员工的专业素养和工作能力。

培训后应进行考核，确保员工掌握相关知识和技能。

3、员工职责明确员工的工作职责和工作范围，包括销售、库存管理、客户服务等。

员工应严格遵守工作流程和标准，按时完成工作任务。

4、员工考勤员工应按时上下班，不得迟到早退。

如有特殊情况需请假，应提前提交请假申请，并按照规定的流程审批。

5、员工考核建立完善的员工考核制度，根据员工的工作表现、销售业绩、客户满意度等指标进行考核。

考核结果将作为员工晋升、奖励、惩罚的重要依据。

二、门店产品管理1、产品采购根据市场需求和销售情况，制定合理的采购计划。

采购时应选择质量可靠、价格合理的供应商，并签订采购合同，确保产品的质量和供应稳定性。

2、产品验收对采购的产品进行严格的验收，检查产品的数量、质量、规格等是否符合要求。

如发现问题，应及时与供应商沟通解决。

3、产品陈列按照产品的类别、品牌、规格等进行合理陈列，展示产品的特点和优势，方便客户选购。

陈列的产品应保持整洁、有序，定期进行整理和更新。

4、产品库存管理建立库存管理制度，定期对库存进行盘点，掌握库存数量和货物流向。

及时补充畅销产品的库存，避免积压滞销产品。

5、产品质量保证确保所销售的产品符合国家相关标准和质量要求，对有质量问题的产品应及时处理，保障客户的合法权益。

三、门店销售管理1、销售流程制定清晰的销售流程，包括客户接待、产品介绍、价格谈判、订单签订、收款、发货等环节。

员工应熟悉并严格按照流程进行操作。

2、价格管理制定合理的产品价格体系，明码标价，不得随意更改价格。

如遇特殊情况需调整价格，应经过相关负责人批准，并及时更新价格标签。

3、促销活动根据市场情况和门店经营需求，策划并开展促销活动。

员工招聘管理制度及工作流程

员工招聘管理制度及工作流程一、引言。

员工是企业的重要资源，招聘管理制度及工作流程的建立对于企业的发展至关重要。

本文将就员工招聘管理制度及工作流程进行详细阐述，旨在为企业建立科学、规范的招聘管理制度提供参考。

二、招聘需求确定。

1. 根据企业发展战略和业务需求，确定招聘岗位及人数。

2. 与各部门负责人充分沟通，了解各部门的招聘需求，确保招聘计划与企业发展战略相一致。

三、招聘计划制定。

1. 招聘计划应明确招聘岗位、人数、条件、时间等相关信息。

2. 制定招聘计划时，要充分考虑到企业的用工需求，避免出现用人过剩或用人不足的情况。

四、招聘渠道选择。

1. 多渠道招聘，包括招聘网站、校园招聘、猎头公司等，以确保招聘效果最大化。

2. 根据不同岗位的特点，选择合适的招聘渠道，提高招聘效率和质量。

五、招聘流程管理。

1. 招聘流程应包括岗位发布、简历筛选、面试安排、录用等环节，每个环节都需有明确的责任人和时间节点。

2. 在招聘流程中，要注重候选人的体验，提高企业形象和吸引力。

六、面试流程设计。

1. 设计面试流程，包括初试、复试、终试等环节，确保面试环节科学、合理。

2. 面试官应具备专业的面试技巧和能力，确保面试结果的客观性和公正性。

七、录用流程管理。

1. 对通过面试的候选人进行综合评估，确定录用人选。

2. 在录用流程中，要及时与候选人沟通，签订劳动合同，并做好入职前的准备工作。

八、新员工培训。

1. 新员工入职后，应进行全面的培训，包括企业文化、岗位职责、规章制度等内容。

2. 培训后要进行考核，确保新员工对企业的了解和适应。

九、员工招聘管理制度的落实与完善。

1. 招聘管理制度应不断完善和调整，以适应企业发展的需要。

2. 对招聘流程中出现的问题和风险要及时总结和改进，确保招聘管理制度的有效执行。

十、总结。

建立科学、规范的员工招聘管理制度及工作流程，对于企业的长远发展具有重要意义。

只有不断完善和优化招聘管理制度，才能更好地吸引和留住优秀人才，为企业的发展提供有力支持。

餐厅新入职员工规章制度

餐厅新入职员工规章制度第一章绪论第一条为了规范和管理餐厅员工的行为，提高员工服务质量和工作效率，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于餐厅所有新入职员工，在职员工也须遵守本规章制度。

第三条餐厅员工应当遵守国家法律法规、公司规章制度，严格遵循服务标准，做到诚信守法，恪尽职守。

第四条对违反本规章制度的员工，将按照公司相关规定进行处罚，包括但不限于警告、记过、记大过、调整岗位、降职、解雇等。

第二章入职流程第五条新入职员工应当按照餐厅规定的招聘流程报名参加面试并通过面试，经面试合格后，签订劳动合同，按规定时间报到。

第六条新员工报到后，需进行入职培训，学习和掌握餐厅的服务流程、操作规范、消防安全等相关知识。

第七条新员工需在试用期内接受领导和同事的指导和帮助，严格遵守公司规章制度，用心工作，展现出良好的工作态度。

第三章岗位要求第八条从事服务工作的员工应该具备良好的服务意识，礼貌待人，善于沟通，主动服务客人。

第九条从事厨房工作的员工应该具备良好的卫生意识，严格按照食品安全标准操作，确保食品的卫生安全。

第十条从事后勤工作的员工应该具备团队合作能力，做好清洁工作，保持餐厅环境的清洁整洁。

第四章工作规范第十一条员工应按时上班，不得迟到早退，不得擅自请假，如确有事情需要请假，需提前申请请假，待批准后方可请假，未经批准擅自请假者将受到处罚。

第十二条员工应当遵守工作纪律，严格按照工作流程操作，不得随意变动工作步骤，确保服务质量。

第十三条员工对待客人应该热情周到，不得对客人有不礼貌的行为，不得对客人进行道德攻击，不得私下接受客人的服务。

第五章奖惩制度第十四条餐厅将根据员工的表现和工作成绩给予相应的奖励，包括但不限于：表扬、奖金、升职、晋升等。

第十五条对于违反本规章制度的员工，将采取相应的惩罚措施，包括但不限于：警告、记过、调整岗位、降职、辞退等。

第六章结语第十六条餐厅员工应当积极履行自己的岗位职责，发扬团结互助、共同成长的精神，共同为餐厅的发展和壮大贡献自己的力量。

如家管理制度

如家管理制度第一章总则第一条为规范如家内部管理，保障员工权益，提高工作效率，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于如家及其下属所有分店，具有约束力。

第三条如家管理层应严格执行本管理制度，并监督各级员工的执行情况。

第四条员工应严格遵守本管理制度的规定，不得违规行为。

第五条如有需要修改本管理制度的情况，须得到公司管理层的批准。

第二章员工招聘和入职管理第六条如家招聘员工应按照公司规定的程序进行，经过严格的面试和考核后确定录用。

第七条新员工入职前，需进行培训，了解公司文化和规定。

第八条新员工入职需提供有效的身份证明和相关证件。

第九条入职后，员工应按照公司规定，按时上下班，勤勤恳恳工作。

第十条员工应勤于学习，不断提升自己的业务能力和职业素养。

第十一条员工应保守公司机密，不得擅自泄露公司机密信息。

第三章岗位职责和权利第十二条如家员工应按照公司规定的岗位职责，完成所负责的工作任务。

第十三条员工在工作中有权利提出合理建议，并得到上级领导的合理回应。

第十四条员工应保护自己的合法权益，如有疑问或困难，可向人力资源部门申请调解。

第十五条如家员工有权享受公司提供的福利待遇，如有疑问可向人力资源部门查询。

第十六条员工应积极配合公司安排的培训和考核工作，保持良好的工作状态。

第四章绩效考核和奖惩制度第十七条如家对员工的绩效进行定期考核，根据绩效情况进行奖罚。

第十八条绩效考核结果将作为员工职业晋升和薪资调整的重要依据。

第十九条员工应认真对待绩效考核工作，主动提升自己的工作能力。

第二十条如家设立奖励制度，对员工出色表现给予奖励和表彰。

第二十一条如员工工作不力，逾越规定，公司将予以相应的惩罚。

第五章离职与辞退管理第二十二条如家员工若要离职需提前一个月向公司提出书面辞职申请。

第二十三条公司对员工的离职申请将在15个工作日内进行审批。

第二十四条辞退员工需经过公司严格审批程序，不得擅自辞退员工。

第二十五条员工离职后需交回公司的财务和物资，并做好交接手续。

饭店招人规章制度大全最新

饭店招人规章制度大全最新第一章总则第一条为了规范饭店招人工作，加强饭店管理，保障员工权益，提升饭店服务水平，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有员工的招聘、录用、培训、晋升、薪酬、考核等工作。

第三条饭店应当遵守国家相关法律法规，尊重和保障员工的合法权益，营造和谐的工作环境。

第四条饭店在招人工作中应当秉持公平、公正、公开的原则，选拔优秀人才，促进员工的个人发展。

第二章招聘第五条饭店应当根据实际需求制定招人计划，确定招聘岗位、人数、条件等，并通过发布招聘信息进行招聘。

第六条饭店应当严格执行招聘程序，对报名人员进行资格审核、笔试、面试等环节，确保招聘公平、公正。

第七条饭店在招聘过程中不得有任何歧视，不得违法或违背职业道德招聘员工。

第八条饭店应当根据员工的履历、资质等要素，选择适合岗位的人才，确保员工能够胜任工作。

第九条饭店在招聘过程中应当保护个人信息的隐私，不得泄露或滥用员工个人信息。

第十条饭店应当建立招聘档案，对招聘工作进行记录和归档，便于日后查阅和核查。

第三章录用第十一条饭店应当在择优录用的原则下，根据招聘岗位的需要和员工的实际情况，确定录用人员。

第十二条饭店在录用员工时应当签订劳动合同，并明确双方的权利和义务，保障员工的合法权益。

第十三条饭店应当为新员工提供入职培训，使其尽快熟悉工作岗位和工作规定，提高工作效率。

第十四条饭店应当建立员工档案，对员工的个人信息、工作表现、职业发展等进行记录和归档。

第十五条饭店应当加强对新员工的引导和培养，培养员工的职业素养和工作能力，提升员工的综合素质。

第四章岗位管理第十六条饭店应当根据员工的实际情况和工作表现，进行岗位分配，确保员工胜任所任岗位。

第十七条饭店应当建立健全的考核制度，对员工的工作表现、业绩等进行定期评估，促进员工的发展。

第十八条饭店应当加强对员工的岗位培训，提升员工的专业知识和技能，提高员工的工作能力。

第十九条饭店应当对员工进行岗位轮岗，帮助员工扩大工作经验，提升员工的综合素质。

饭店招人规章制度模板范本

饭店招人规章制度模板范本第一章总则第一条为规范饭店招聘工作，确保招聘工作的公开、公平、公正、透明，维护员工权益，提升饭店人才质量，制定本规章。

第二条本规章适用于饭店的招聘工作，包括但不限于招聘程序、招聘条件、招聘程序、录用程序等。

第三条饭店应当严格按照本规章的规定进行招聘工作，不得违法违规进行招聘行为。

第四条饭店招人工作由人力资源部门负责，具体责任由人力资源部门和相关部门共同承担。

第五条本规章由公司总经理审定，为饭店内部规章制度，对全体员工必须遵守。

第二章招聘条件第六条饭店招聘人员应当符合国家相关法律法规规定的条件，具有相应的职业资格证书。

第七条饭店招聘人员应当符合岗位要求，具有相关专业知识和工作经验。

第八条饭店招聘人员应当具备较好的沟通能力、团队合作能力和服务意识。

第九条饭店招聘人员应当自觉遵守饭店的各项规章制度，严格遵守工作纪律。

第十条饭店招聘人员应当具备良好的个人素质和职业道德，具有良好的职业操守。

第三章招聘程序第十一条饭店招聘工作应当进行面向社会公开招聘，实行招聘程序、程序公开、公开竞争、择优录取的原则。

第十二条饭店招聘工作应当坚持招聘公平、择优录取原则，不得搞熟人、关系、特例等非正规招聘方式。

第十三条饭店招聘工作应当注重各项招聘环节的公开性和透明度，严格按照程序进行招聘工作。

第十四条饭店招聘工作应当严格按照招聘程序进行，不得违规插手、不正当干预招聘工作。

第十五条饭店招聘工作应当注重招聘程序的规范性、严肃性，不得随意变动招聘程序。

第十六条饭店招聘工作应当坚持招聘公平、公正、透明的原则，不得违法违规进行招聘工作。

第四章录用程序第十七条饭店招聘工作应当按照国家相关法律法规规定进行录用程序，实行面试考察、体检、考察期等程序。

第十八条饭店招聘工作应当严格按照录用程序进行，不得随意变动录用程序。

第十九条饭店招聘工作应当注重员工的实际素质和工作能力，择优录用符合条件的员工。

第二十条饭店招聘工作应当严格按照录用程序进行，不得搞特权、关系等非正规录用方式。

足浴店员工招聘、录用、培训管理规定

五、薪资福利待遇
1、基本薪资：1000元/月，一年中可以享受15天以内的带薪假期。
2、保障工资：3500元/月，在外派店中，前两个月拥有3500元/月的保障工资，在上钟的提成方面享受高于普通养生师的提成标准（其标准待定）。
3、提成工资：以当职店面的提成工资为标准
4、享受合同保险待遇（商业险）。
5、同时享受与其他员工相同的福利。
5、及时反馈店内在细节方面出现的问题，并提出自己的改进建议，每提出一条合理化的改进建议被采纳的，给与一定金额的奖励，详见《财务守则》中的奖励。
四、“健康天使”的工作管理规定
1、在派遣店期间工作不积极，没有对所负责的新员工尽到应尽责任者，第一次警告；第二次检讨；第三次取消“健康天使”资格，取消“健康天使”待遇，回原岗位任职。
4.收银员、出纳、仓管上岗前需有本地户口或担保人，需签订《责任承担书》和《担保书》。
5.收银员上岗自购正规工装，上岗三个月后可报销服装，其他人员无需购买服装。
6.收银员上岗后须从工资中扣除风险金。
三、后勤人员入职管理
1.后勤人员入职后由服务店助进行刚岗前培训。
2.上岗以后及时纠正个人行为及操作标准，不定期进行检查跟进培训。
3.上岗后根据季节，由门店在夏季发二套工装，冬季发二套工装。
四、技术人员入职管理
1.养生师入职后，由技术部长培训、可申请或送公司技术部培训；
2.养生师技术需经技术部长或店长考核合格后填写《技术考核表》，方可安排上岗，不合格者无论何种情况都不允许上岗。
3.养生师上岗第一天大头牌，上岗后由技术部长安排跟进培训十天。
1.店长依据老员工帮助新员工适应环境的情况，决定是否获得评奖资质。
2.店长依照以下两个条件评定老员工帮助新员工的工作表现。

人事店面管理制度

人事店面管理制度一、总则为了规范人事店面管理工作，保障企业的人力资源稳定和发展，制定本管理制度。

二、组织架构1. 人事部门人事部门是负责公司人事管理的部门，主要职责是招聘、培训、绩效考核、薪酬管理等工作。

2. 店面管理部门店面管理部门负责公司各门店的管理工作，包括人员调配、绩效管理、服务质量管理等。

三、招聘与录用1. 招聘需求人事部门根据公司业务发展需要，制定招聘计划，并与店面管理部门进行沟通，确保招聘需求符合实际。

2. 招聘渠道人事部门需要开发多种招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、员工推荐等。

3. 面试流程面试前需要制定面试流程，包括简历筛选、面试安排、面试评估等。

4. 录用人事部门要进行录用决策，并签订劳动合同，完成新员工的入职手续。

四、培训与考核1. 新员工培训新员工入职后，店面管理部门需要安排新员工培训，包括岗位培训、公司文化培训等。

2. 岗位培训店面管理部门要定期组织员工参加各类岗位培训，提高员工的工作能力和素质。

3. 绩效考核店面管理部门要制定绩效考核制度，评估员工的工作表现，对表现优异的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行处罚。

五、薪酬管理1. 薪酬制度人事部门根据公司的薪酬管理政策，制定薪酬制度，并与店面管理部门进行沟通，确保薪酬合理。

2. 薪酬发放人事部门要按时按量发放员工工资，确保每位员工的薪酬得到保障。

3. 薪酬调整店面管理部门要根据员工的工作表现和市场行情，定期进行薪酬调整。

六、员工关系管理1. 员工关怀店面管理部门要关注员工的生活和工作情况，提供必要的关怀和支持。

2. 员工活动店面管理部门要定期组织员工活动，增强员工的团队凝聚力和归属感。

3. 员工投诉处理店面管理部门要建立完善的员工投诉处理机制，及时解决员工的问题和困扰。

七、离职管理1. 离职流程店面管理部门要规范离职流程，包括提前通知、办理手续、交接工作等。

2. 离职调查离职员工离职后，店面管理部门要进行离职调查，了解员工的离职原因，以便改进管理。

员工招聘管理制度及流程

员工招聘管理制度及流程员工招聘管理制度及流程精选篇1第一条目的本规定旨在为公司日常运营需要和长远发展而聘用员工确定合理的依据，以为公司补充能胜任相应岗位的工作要求的员工为目的。

第二条职能部门人力资源部为公司人员招聘管理的职能部门，负责招聘计划、招聘方案制定和实施工作，公司各用人部门配合。

第三条招聘计划的制定（一）在经公司确认的各门店、各部门人员定编计划范围内，或者是因公司业务拓展需要，由各门店、各部门根据实际需要和各岗位任职要求于每年的12月份拟定次年的人员招聘计划，报各主管高层领导和总经理批准。

（二）公司为储备人才每年招聘一定数额的应届大学毕业生，人力资源部于每年的3月编制招聘计划报总经理批准，该计划要列明专业要求、招聘时间、录用时间、招聘名额、招聘费用预算、拟安排岗位和被录用者的职业发展规划等事项。

第四条招聘渠道公司坚持管理人员实行内部晋升的原则。

除基层一线员工和技术性较强的岗位任职人员（如信息部系统管理员、财会人员、法律顾问、熟食技工、电工、平面设计师等）外，其他岗位任职人员则以内部晋升和调剂为主，外聘为辅。

（一）内聘渠道1、公司内部公告当公司出现一些岗位空缺，这些空缺又适合于内部招聘的情况时，由公司以公告的形式传达职位空缺信息，符合聘用条件的员工自愿报名参与内部调剂，解决职位空缺问题。

2、竞争上岗当公司出现一些管理岗位空缺而又不能通过一般的晋升程序弥补空缺时，公司根据实际情况采取竞争上岗的方式选择任用人选，符合条件的员工自愿报名参加竞争。

竞争上岗的测评方法包括笔试、心理测试、面试、演讲和答辩、营运案例分析、方案设计、无领导小组讨论、情景模拟（包括公文筐、角色扮演和案例分析等）、实际操作等。

（二）外聘渠道1、广告招聘适用于中高层管理人员的广告招聘，主要采用当地发行量较大的报纸和收视率较高的电视或常见的行业杂志；基层员工（如导购员、收银员、安全服务员、文员、司机、电工等）的招聘主要利用商场大门口的展板发布招聘信息。

员工招聘及录用管理制度

第一章总则第一条为规范公司员工招聘及录用工作，提高招聘效率，确保公司人力资源配置合理，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工招聘及录用活动。

第三条员工招聘及录用工作应遵循公平、公正、公开的原则，严格按照国家相关法律法规和公司规定执行。

第二章招聘计划第四条招聘计划由人力资源部门根据公司发展战略、业务需求和人力资源规划编制，经总经理批准后执行。

第五条招聘计划应明确招聘岗位、招聘人数、招聘条件、招聘时间、招聘预算等。

第六条招聘计划应充分考虑公司业务特点、岗位要求及应聘者素质，确保招聘质量。

第三章招聘流程第七条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、体检、录用通知等环节。

第八条发布招聘信息：人力资源部门通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。

第九条简历筛选：人力资源部门根据招聘岗位要求，对收到的简历进行筛选，确定进入面试的候选人。

第十条面试：面试分为初试和复试两个阶段，由人力资源部门或相关部门组织。

第十一条背景调查：对进入复试阶段的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历等信息。

第十二条体检：对拟录用候选人进行体检，确保其身体状况符合岗位要求。

第十三条录用通知：人力资源部门根据面试、背景调查和体检结果，向候选人发出录用通知。

第四章录用与试用期第十四条录用：候选人通过面试、背景调查和体检后，由人力资源部门与候选人签订劳动合同。

第十五条试用期：新员工入职后，按照劳动合同约定，享有一定期限的试用期。

第十六条试用期考核：人力资源部门在试用期内对员工进行考核，考核内容包括工作能力、工作态度、团队协作等方面。

第十七条试用期通过：试用期满，考核合格者转为正式员工；考核不合格者，公司有权解除劳动合同。

第五章保障与监督第十八条人力资源部门负责监督招聘及录用工作的实施，确保招聘流程的规范性和公正性。

第十九条公司设立招聘监督举报电话，接受员工对招聘及录用工作的监督和举报。

第二十条对违反招聘及录用制度的行为，公司将依法依规进行处理。

门店员工管理规章制度合同6篇

门店员工管理规章制度合同6篇篇1一、合同概述为确保门店员工管理工作规范化、标准化，保护雇主与员工的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本合同。

本合同是门店与员工之间的行为准则，双方应共同遵守。

本合同目的在于明确双方职责、权利与义务，以促进门店的正常运营和员工工作的积极性。

二、合同目的本合同旨在明确门店员工的管理规定，规范员工行为，提高工作效率，保障员工权益，促进门店与员工共同发展。

三、合同范围本合同适用于门店全体员工的招聘、入职、培训、管理、考核、奖惩等各个环节。

四、员工招聘与入职1. 招聘原则：公开、公平、公正，择优录用。

2. 入职条件：具备相应的工作能力、职业素养和身份证明。

3. 入职手续：新员工需完成入职登记、签订劳动合同等手续。

五、员工培训1. 培训目标：提高员工业务技能、职业素养和管理能力。

2. 培训内容：包括岗前培训、在职培训、晋升培训等。

3. 培训方式：采用内部培训、外部培训、在线培训等多种形式。

六、员工管理1. 工作纪律：遵守国家法律法规、门店规章制度，服从管理，保持良好的工作态度。

2. 工作时间：按照门店规定的工作时间上下班，加班需经领导批准。

3. 工作场所：保持工作场所整洁、安全，爱护门店财产。

4. 保密义务：遵守门店保密规定，不得泄露门店商业秘密。

七、员工考核与奖惩1. 考核标准：根据岗位职责和工作表现制定考核标准。

2. 考核周期：年度考核与平时考核相结合。

3. 奖励制度：对表现优秀的员工给予物质奖励和精神奖励。

4. 惩罚制度：对违反规定的员工给予相应处罚，情节严重者解除劳动合同。

八、薪酬福利1. 工资制度：按照国家法律法规和门店规定支付工资。

2. 福利待遇：为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

3. 休假制度：按照国家法定节假日和门店规定安排休假。

九、劳动合同1. 劳动合同签订：新员工入职时需签订劳动合同，明确双方权利和义务。

2. 劳动合同变更：如需变更劳动合同，双方应协商一致，书面变更。

水果店招人规章制度

水果店招人规章制度第一条为了规范水果店的经营行为，促进员工的积极参与和团队合作，特制定此规章制度。

第二条水果店招人规章制度适用于本店所有员工，严格遵守和执行。

第三条员工的基本要求为诚实守信、勤奋工作、积极进取、维护公司形象。

第四条员工在水果店工作期间，须按规定着装，服从店长和主管安排，不得迟到早退。

第五条员工须认真完成店长和主管交代的工作任务，不得敷衍了事或推卸责任。

第六条员工须积极协助同事，营造和谐的工作氛围，不得恶意竞争或挑拨离间。

第七条员工在工作中不得擅自与客户私下交易或泄露公司机密，违者将受到惩处。

第八条员工不得在店内吸烟、喧哗或做出不良行为，保持良好的职业素养。

第九条员工必须配合公司的培训和考核，不得逃避学习和提高自身技能。

第十条员工有权利提出建议和意见，公司将认真听取并适时处理。

第十一条员工在遇到问题或困难时，须主动向领导汇报并寻求解决方案。

第十二条员工在离职前需提前一个月书面告知公司，不得擅自辞职。

第十三条员工在离职时，需如实说明离职原因并完成离职手续。

第十四条员工在公司工作期间发生纪律问题或违规行为，将受到相应惩罚。

第十五条员工在公司工作期间发生事故或严重失误，需承担相应责任。

第十六条员工因工作需要接受调动或加班，需服从公司的安排。

第十七条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的表现进行评定和奖励。

第十八条公司将定期进行员工培训和知识普及，提升员工综合素质。

第十九条公司将为员工提供良好的工作环境和福利待遇，共同发展和进步。

第二十条公司将根据员工的表现和能力，适时提升职位和加薪调薪。

第二十一条本规章制度自发布之日起生效，如有修改或补充，将另行通知。

服装店招聘规章制度模板

服装店招聘规章制度模板第一章总则第一条为规范服装店招聘工作，维护店内秩序，提高员工整体素质，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有就职于服装店的员工，包括店长、销售员、收银员等。

第三条员工应当遵守本规章制度的规定，服从公司的管理和安排，共同维护店内秩序。

第四条店长有权对员工执行本规章制度进行监督和管理，并有权对违规行为进行相应处罚。

第二章招聘流程第五条店长根据店内实际需求，确定招聘人数及要求，制定招聘计划。

第六条店长发布招聘信息，接收简历，并对应聘者进行初步筛选。

第七条店长组织面试，并选择合适的候选人。

第八条店长对通过面试的候选人进行录用，并签订劳动合同。

第九条新员工入职后，进行培训及熟悉工作环境。

第十条店长对员工进行试用期考核，视情况确定是否转正。

第三章员工权限和义务第十一条员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的管理，保守公司及客户的商业秘密。

第十二条员工应当按时上班，认真履行自己的岗位职责，保持良好的工作状态。

第十三条员工需经店长同意才能请假或调休，未经允许擅自请假者将受到相应处罚。

第十四条员工应当维护公司的名誉，不得损害公司的利益或声誉。

第十五条员工应当为顾客提供优质的服务，真诚对待每一位顾客，积极主动地帮助顾客解决问题。

第十六条员工应当遵守店内的规则和制度，不得私自泄露公司内部信息。

第十七条员工需按照公司的要求进行着装，保持整洁、得体的形象。

第四章员工奖惩制度第十八条员工在工作中表现出色，能够提高店铺的销售额或服务质量，公司将予以奖励。

第十九条员工出现违规行为或工作不力，公司将依据情节轻重，采取相应的处罚措施。

第二十条对于涉及违法犯罪的行为，公司将依法处理，严肃查处。

第五章附则第二十一条本规章制度自颁布之日起生效，遵守本规章制度是员工的责任，公司将依据情节轻重对违规行为进行相应处罚。

第二十二条员工若对本规章制度有疑问或建议，可以向店长提出，公司会予以合理回复和解决。

食品有限公司员工招聘管理制度

员工招聘管理制度第一条本公司所需员工，一律按照公开、公平、公正之原则公开面向社会招聘或内部晋升。

第二条本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验适合于工作岗位需要为原则。

第三条新进员工的聘用，根据业务需要，由各部门填报《人才招聘申请表》报行政人事部统一安排招聘；行政人事部将在收到简历后进行简历筛选及初试，合格者行政人事部将安排相关部门经理进行复试，部门经理（主管）以上级别或有特别需求者须经过总经理或主管副总经理第三次复试后方可录用。

第四条复试合格者行政人事部门将对其学历证明等进行资格审查，有重大病史或犯罪前科者公司将不予以录用。

第五条新进员工通过审核后，经公司领导签署同意聘用意见后，由行政人事部办理试用手续。

第六条新进员工入职前应接受入职培训，并办理入职手续，包括以下资料：原单位的离职证明、填写个人《人事登记表》、交登记照片2张、交身份证复印件2份、交学历证书复印件及其他相关证明材料的复印件等。

《人事登记表》必须在到职当日填写，由部门经理写明薪资待遇和使用期限后在当日送交人事部门备案。

第七条部门经理及其他高级职员的招聘，由公司总经理或主管副总经理提出申请后执行。

附件一《人才招聘申请表》附件二《人事登记表》员工入职须知本公司本着平等合理的原则，特定以下条款，请应聘人员认真参阅，自觉执行。

一、应聘人员，试工期为7个工作日，试工期内聘用双方均可单方解除聘用关系，但不计发薪水。

二、试工期满后，转为试用期，试用期为1-2个月（视工作表现而定），试用期满合格后方可转正；已转正的员工辞职，须提前30天提出书面申请，报经部门经理批准，公司领导批准方可辞工，否则按自动离职处理；试用期内员工不得提出辞工。

三、员工必须严格遵守公司的工作岗位及作息时间安排（包括加班），请病、事假时须先向部门主管作书面申请，再到人事部登记后方可生效，未获批准擅自离职者按旷工处理。

四、旷工一天扣3天工资，旷工两天扣6天工资，一个月累计旷工三天者按自动离职处理，公司不作任何经济补偿。

门店人员管理制度模板范本

一、总则第一条为规范门店人员管理，提高门店整体服务水平，确保门店业务运营的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于本门店所有员工，包括但不限于销售员、客服人员、导购员、安保人员等。

二、招聘与培训第三条门店招聘应遵循公开、公平、公正的原则，选拔具备良好职业道德、业务能力和团队协作精神的员工。

第四条新员工入职前需参加公司统一组织的入职培训，包括企业文化、规章制度、业务知识、服务规范等。

第五条门店应定期对员工进行业务技能和服务规范培训，提高员工综合素质。

三、考勤与休假第六条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

如有特殊原因需请假，需提前向部门负责人申请，经批准后方可请假。

第七条员工每月享有带薪年假、病假、事假等休假待遇，具体天数按国家规定执行。

第八条员工请假期间，应按时完成请假手续，并保持手机畅通，以便门店联系。

四、工作纪律第九条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和门店工作纪律。

第十条员工在工作时间内不得擅离岗位、串岗、闲聊、玩手机等影响工作行为。

第十一条员工应保持工作场所整洁，爱护办公设施，不得随意损坏。

第十二条员工应尊重顾客，热情服务，不得对顾客进行辱骂、威胁等不当行为。

五、绩效与奖惩第十三条门店应建立健全员工绩效考核制度，定期对员工进行考核，考核结果与工资、晋升、奖惩等挂钩。

第十四条员工表现优秀，可获得奖励，包括但不限于晋升、奖金、旅游等。

第十五条员工违反本制度，情节轻微者，给予口头警告；情节严重者，给予罚款、降职、辞退等处罚。

六、离职与交接第十六条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第十七条离职员工应办理好工作交接手续，确保门店业务不受影响。

第十八条门店应妥善保管离职员工的档案资料，确保信息安全。

七、附则第十九条本制度由门店经理负责解释。

第二十条本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。

八、其他第二十一条门店应定期组织员工进行安全教育和消防演练，提高员工安全意识。

饭店招人规章制度范本模板

饭店招人规章制度范本模板第一章总则第一条为加强饭店管理，规范员工行为，建立健康、和谐的工作环境，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于饭店全体员工，并对员工的工作、表现、职责、福利等方面作出规定。

第三条员工应当认真遵守本规章制度的各项规定，服从管理，维护饭店的形象和利益。

第四条员工对本规章制度有异议的，可向人力资源部门提出申诉，经协商后可进行修改。

第五条具体的奖惩办法将根据员工的具体情况、违规情节等予以处理。

第二章入职规定第六条入职员工应提供真实的个人资料和相关证明材料，如有不实之处，饭店有权终止劳动关系。

第七条入职员工需签署《员工入职合同》，并接受相关培训和考核后方可正式上岗。

第八条入职员工需遵守相关入职流程，如有违反规定的，将不予录用。

第九条入职员工需在岗前进行身体检查，以确保身体健康符合上岗要求。

第三章工作规范第十条员工需遵守工作时间，按时上下班，并遵守请假制度。

第十一条员工需按照饭店相关规定着装，保持个人仪容整洁，不得穿拖鞋、短裤等不雅服装。

第十二条员工需遵守工作纪律，严禁私闯禁区、擅离职守、打瞌睡等行为。

第十三条员工需尊重客人，礼貌待人，服务态度友好、周到。

第十四条员工需保守商业机密，不得擅自泄露饭店的内部信息。

第四章绩效考核第十五条员工将定期接受绩效考核，根据绩效情况进行评定、奖励和惩罚。

第十六条员工需按照工作要求完成工作任务，不得迟到早退、旷工缺勤等。

第十七条绩效考核结果将作为员工晋升、加薪、离职等方面的依据。

第五章福利待遇第十八条员工将享受饭店提供的各项福利待遇，包括但不限于薪资、保险、培训等。

第十九条员工可享受带薪年假、病假等假期福利，具体按照相关规定执行。

第二十条员工可参加饭店组织的员工活动、团建活动等，并享受相关福利待遇。

第六章离职流程第二十一条员工如需离职，需提前一个月书面通知饭店，经批准后可离职。

第二十二条离职员工需如实交待工作交接情况，保证工作平稳过渡。

第二十三条离职员工需办理相关离职手续，如未按规定办理将影响个人信用记录。

连锁经营性公司人力资源管理制度

连锁经营性公司人力资源管理制度一、总则为了加强连锁经营性公司的人力资源管理，提高员工的工作积极性和效率，保障公司的正常运营和发展，特制定本制度。

本制度适用于本连锁经营性公司及其所属各门店的全体员工。

二、招聘与录用（一）招聘计划根据公司的发展战略和各门店的人员需求，人力资源部门制定年度、季度和月度招聘计划。

（二）招聘渠道1、网络招聘：利用各大招聘网站发布招聘信息。

2、校园招聘：与相关院校合作，招聘应届毕业生。

3、内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才。

（三）录用条件1、符合岗位要求的学历、专业和工作经验。

2、具备良好的职业道德和团队合作精神。

3、通过公司的面试和背景调查。

（四）入职手续新员工入职时，需提供身份证、学历证书等相关证件的原件和复印件，填写员工信息表，签订劳动合同和保密协议等。

三、培训与发展（一）新员工培训新员工入职后，进行公司概况、企业文化、规章制度等方面的培训，使其尽快适应公司环境。

（二）岗位技能培训根据员工的岗位需求，提供相关的专业技能培训，提高员工的工作能力。

（三）职业发展规划为员工制定职业发展规划，提供晋升机会和职业发展通道。

四、绩效考核（一）考核指标根据员工的岗位职责和工作目标，制定绩效考核指标。

（二）考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。

（三）考核方式采用上级评价、同事评价和自我评价相结合的方式。

（四）考核结果应用考核结果作为员工薪酬调整、晋升、奖励和培训的重要依据。

五、薪酬福利（一）薪酬体系公司建立公平、合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金和福利等。

（二）薪酬调整根据员工的绩效考核结果和市场行情，定期对员工的薪酬进行调整。

（三）福利制度公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利、员工生日福利等。

六、员工关系管理（一）沟通渠道建立多种沟通渠道，如定期的员工座谈会、意见箱等，及时了解员工的需求和意见。

（二）劳动纠纷处理依法处理员工的劳动纠纷，维护公司和员工的合法权益。

（三）离职管理员工离职时，需办理离职手续，交接工作，退还公司财物等。