预结算编制过程中的问题

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编制预结算过程中几个疑难问题之我见

编制预结算过程中几个疑难问题之我见预算是一项重要的管理工具，它为组织、领导和个人提供了合理分配资源的机会。

预算过程需要根据各种因素分析，包括市场趋势、需求预测、财政资源和运营成本等。

其中之一是预算过程中可能会遇到一些疑难问题，这些问题需要经过深思熟虑，并找到最好的解决方案。

本文将讨论一些编制预结算过程中的疑难问题，并提出个人看法。

问题1：权力与责任分配预算编制过程往往涉及来自多个部门的意见和决策。

这可能导致权力和责任的分配不明确，这就可能导致预算计划不完全符合预期，浪费资源和时间。

在这种情况下，不同部门之间需要相互协调和相互支持，在预算编制过程中坚定地遵循职责和权力分配。

在我看来，这可以通过建立一个明确的流程来实现。

企业应该确立一个主要的预算制定部门，将所有编制预算的职责授权给他们。

并制定明确的预算制定程序，使每个部门都能遵守并且更好地了解其角色。

此外，建立财务咨询小组，将该小组引入预算编制流程，以便为各个部门提供咨询和统一的指导方针。

问题2：财务预测与成本节约之间的权衡在预算编制过程中，组织需要根据过去的成本数据进行财务预测，并采用各种成本控制措施来应对当前的经济局势和发展趋势。

然而，一些成本的调整可能会导致组织的质量和生产力的下降，这对未来的发展可能不利。

对此问题，我认为，组织可以通过采取以下措施来解决。

首先，建立以财务状况为导向的信息系统，这些系统能够实时监测成本和管理开支流程。

其次，进行一些改变以优化工艺流程和使用对组织有益的技术。

通过这些措施，可以使财务预测和成本节约之间的权衡得到平衡。

问题3：资源分配与目标设定之间的平衡在编制预算时，组织必须找到平衡点。

一方面，必须向各个部门分配足够的资源，使其能够完成其任务。

另一方面，必须确保计划符合组织的整体目标。

为了解决这个问题，我认为组织应该根据目标优先原则来重新评估部门级和组织级的目标。

然后，制定目标并向所有部门明确。

同时，确保有足够的资源分配给所有需要完成任务的部门。

浅谈工程预结算编制中存在的问题和对策

日程理管
浅淡工程预结算编制中存在的问题和对策
莫玉平南宁市东城建筑工程有限责任公司
或跟师边干边学无证上岗，处于学习摸索阶还段。有的是改行搞工程预、算工作的，也结强拉鸭子上架，有的是懂土建工程的不懂水电还安装工程，懂桥梁工程的不懂园林建筑（种这情况比较普遍），等在任务多、间紧的情况时下，只能是临时搭台子，凑班子，不分专业凑合着干，样势必影响预、算质量。是工程这结三预算人员缺少深入细致的调查研究，缺乏对工程的跟踪管理，不了解现场情况，闭门造车，依葫芦画瓢，的预、算脱离实际。编结而在工作中，个小的工程项目也都会牵涉到很多专一业，雀虽小，麻五脏俱全，一项建筑工程周期少则几个月，多则几年，间施工图纸、此现场情况、料规格、敝工程等都会发生变化。材隐因此，结算人员应该常深入施工现场，预、了解第手资料，握实际情况，不能只凭设计图掌而纸、设计变更、工地签证去做预、算，是结这因为设计变更有时滞后施工，是蜕某一部位就已施工完毕再通知变更，就意味着要返工，这既要多计算一次返工费，又要考虑变更后的造价。再就是现场的签证，有的是定额已包含的工作内容，现场管理人员不熟悉定额，工方施要签也就稀里糊涂签了四是本位主义思想作。怪，只顾小圈子的利益或只按上司（老板）的意思办事，甲乙各方站在不同的角度，建设单位为了节省投资降价压标，工企业为了高额施利润而弄虚作假，估冒算。高在僧多粥少的建合理。国家颁发的定额是依据标准设计图以及筑市场中，工队伍不得不硬着头皮把工程施有关规范和常规的施工方法编制的，具有一定接下来。另一方面是有的施工队编报的预、结成倍或数十倍的增的代表性，但随着新技术、新材料、新工艺、新算工程量比实际高出很多，设备的推广应用和随着时间的推移，定额缺项加。例如比较复杂的电气线路安装工程，动力和施工中操作方法发生变化在所难免，别是设备、明线路纵横交错，密麻麻，特照密计算很复杂，的干脆就报一个天文数字，有想蒙混过装饰工程、设备安装工程，在法规不太健全、材料设备价格混乱、信息不灵的情况下，甲乙关。五是少数预、结算工作人员不讲职业道德，双方议价不免带有片面性、限性，到类似不坚持原则，审查预、局遇在结算过程中经不起灯问题应及时向当地定额管理部门反映，由他们红酒绿的诱惑和考验，吃请喝、受礼物，请收测定、充定额或公开招标。样，补这一方面防对高估冒算、弄虚作假的行为睁一只眼、闭一止施工队伍漫天要价，另一方面建设单位也不只眼，“ 高抬贵手” 使工程造价失控，，建筑单至于盲目追求降标压价。位的资金白白流失。１Ｉ程预、．２结算编制人员水平参差不齐，２加强对预．算工作的管理，立切．结建有的思想水平和业务水平不高。实可行的约束机制建筑安装工程的预、算工作是一门专结工程预、结算的管理是建筑工程管理工业性、术性、识性很强的工作，是一项作的重要组成部分，技知也为适应建筑业深化改革，艰苦细致的脑力劳动，当其冲就是工程量有利公平竞争，强对预、算工作的管理，首加结计算，工程量的准确与否，接影响预、算建立与之相适应的约束机制，直结应重点抓住以下的质量，也可以从一个侧面反映出一个预、结．几个方面：算编制人员的素质水平。数字来看，从有的是２１．加快工程预、结算管理的法规建设，工程量计算出错，而有的则是有意加大，达强化审计监督以到多拿工程款的目的，体分析有以下几个原具建立和完善法规制度是维护建筑市场正因：一是熟悉图纸领会设计意图不够，不愿做常运转，防止价格扭曲，创造公平竞争的有力艰苦细致的工作，心大意，粗马虎了事，是保障，不也能够从一定程度上防止腐败行为和不多算就是少算，不是重算就是漏项。二是从事正之风的发生。为此，国家正在制订பைடு நூலகம்建设工程预、算工作的专业人才相对缺乏，悉法预、结熟结算管理规定。正式法规未出台之前，在规、业务、懂会技术的人才还比较少，满足不！了建设的需要，少人员仅仅是通过短期培训不 ” ＂ ” ” ” 转ｐ ” ” ” ”下ｌ０次水磨石定额子目，又重套一次地面找平子目，样地面找平就重复计算了一次。这１１执行定额和有关政策法规出现偏差．．２大致有两种情况，是定额直接费调差一系数和工程材料的调差执行偏差。二是执行间接费标准，工企业取费出现偏差。额直接施定费的调差包括人工费、料费、材机械台费的调整，采用定额管理站测定的综合系数调整，均而材料的调差除整体工程系数外，定额中面对ｒ量大的材料单独分项调差，就是所谓的也抽料调差，由定额站定期发布单项材料信息价格。在实际工作中，有一种错误是将定额中所有的材料进行抽料调差，再乘一个整体工程系数，这样就重复计算了一部分材差，工程费用随之增加。间接费定额施工企业取费标准如何使用，早在ｌ８年国家计委《９５关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定中明确指出：干什么工程使用什么定额， “ 用什么直接费定额就采用与之相配套的间接费定额 ” 但有。的预结算编制人员把土建工程项目和水电安装工程项目列在一份预、算书内，结套用土建取费标准；的给排水、有电气安装工程项目不分开，额子目系数和综合系数不分，定按大的套算，明显不合理。１１３额中缺项的工程项目不依据有关．．定规定办理，甲乙双方自行定价，并且定的价格不

工程造价预结算审核常见问题及应对措施

工程造价预结算审核常见问题及应对措施
常见问题：
1. 工程量计算错误：可能是因为施工图纸不清晰或者施工单位计算错误所致。

这种情况下，需要与相关部门进行沟通，重新核查工程量，并及时修改。

2. 材料价格变动：在预结算编制过程中，材料价格可能会发生变动。

为应对此问题，应及时调整材料价格，并重新计算造价。

3. 设备选择不当：在工程预结算过程中，可能会出现设备选择不当的问题，导致造价变高或者不符合需求。

解决办法是重新评估设备选择，选择性价比更高的设备，并进行相应的造价调整。

4. 成本控制不力：在工程预结算过程中，可能没有对各项成本进行合理控制，导致造价超支。

为解决这个问题，需要加强成本管理，合理控制各项费用，并及时调整预算。

应对措施：
1. 加强沟通与协调：与设计单位、施工单位等相关部门保持密切沟通，及时了解工程量、材料价格等变动情况，并进行调整。

2. 加强质量控制：对工程量计算、材料价格等核心数据进行多次核验，确保准确性。

3. 引入专业评估机构：对设备选择不当等问题，可以请专业评估机构进行评估，提供专业意见，确保最佳选择。

4. 加强成本管理：设立专门的成本管理部门，加强对成本的监控和控制，及时调整预算，确保预结算结果的准确性和合理性。

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施工程预结算是指在工程建设前预测工程投资预算，是建设工程项目管理的重要环节之一。

但在工程预结算管理过程中，常常会出现一些常见问题，如预算超支、预算不合理、施工方案变动等。

本文将就该问题进行分析，并提出相应的解决措施。

问题一：预算超支预算超支是工程预结算管理中最为常见和困扰的问题之一。

原因可能是预算编制不能很好地把握现场情况，或是后期施工变化和材料价格波动等原因。

解决此问题的方法如下：1. 在预算编制时，严格按照实际情况核算和考虑，对各项费用做好周全的说明，降低超支的概率。

2. 预算编制后，要及时跟踪施工进程，不断调整预算，增加或减少相应的费用，保持预算与实际施工情况的一致性。

3. 加强与施工单位的沟通和协调，保证施工方案的一致性，降低施工过程中发生变化的概率。

问题二：预算不合理预算不合理是指预算编制时不能充分考虑到具体施工情况，导致预算过低或过高。

解决此问题的方法如下：1. 从实际出发，精确计算各项费用，并进行严格核算，确保预算合理性。

2. 制定预算时，要考虑各种不同情况进行因素分析，准确预测预算变化，从而得出较为合理的预算金额。

3. 在变量发生时及时调整预算，保证预算的适应性和正确性，避免因预算不合理导致资金浪费和工程建设困难。

问题三：施工方案变动施工方案变动是工程预结算管理中另一个常见问题，这是由于建筑材料、施工技术或基本设计有所改变所致。

解决此问题的方法如下：1. 制定可行的施工方案，在施工前就尽可能地进行讨论，尽量减少方案变动的发生。

2. 在方案变动时，要及时进行预算调整，从而保证方案安排和预算的协调性和一致性。

3. 建立完善的变动管理机制，确保能快速完成变动安排。

同时，要加强与施工单位的沟通和协调，在关键问题方面要进行预先对策的研究，判断可能会出现的变化并采取相应的措施。

这样，能够减少方案变动对施工进度和预算的影响。

综上所述，工程预结算管理常见问题主要包括预算超支、预算不合理和施工方案变动等问题，对于解决这些问题，应该采取不同的措施来进行解决。

工程造价预结算审核常见问题及应对策略

工程造价预结算审核常见问题及应对策略工程造价预结算审核是建设工程管理过程中非常重要的一环，它涉及到工程造价的合理性、合规性和科学性，对于工程的质量和进度都有着直接的影响。

然而在实际操作中，我们常常会遇到一些常见问题，需要采取一些应对策略来解决。

本文将就工程造价预结算审核中常见问题及应对策略进行探讨。

一、常见问题1. 工程造价偏离预算在工程预算编制时，我们往往会遇到工程造价偏离预算的情况。

这可能是由于市场价格波动、设计变更等各种原因导致的。

造价偏离预算会给工程管理带来很大的挑战，需要及时发现并解决。

2. 预算编制不合理有时候预算编制过程中存在不合理的地方，比如预算项目缺漏、定额错误、定额不合理等问题，这些都会影响到工程造价的准确性和合理性。

3. 预算审核程序繁琐预算审核程序繁琐，需要花费大量的时间和精力，有时候审核的结果还不尽人意，这给工程管理带来了很大的压力。

4. 预算审核标准不清晰有时候预算审核标准比较模糊，导致审核结果的不确定性，也给工程管理带来了一定的困扰。

5. 审核人员水平参差不齐在实际操作中，我们可能会遇到审核人员水平参差不齐的情况，有些人审核经验丰富，有些人则不够专业，这也会影响到审核结果的准确性。

二、应对策略对于工程造价偏离预算的问题，我们首先要及时核实造价偏差的原因，然后进行合理的调整和控制。

对于不可避免的造价偏离，可以适当调整预算，但也要尽量减少不必要的浪费。

为了避免预算编制不合理的问题，我们可以制定审核规范，对预算编制过程加以规范和管理，确保预算项目的完整性和合理性。

对于定额的编制，也要不断完善，减少错误和不合理之处。

为了解决预算审核程序繁琐的问题，我们可以适当精简审核程序，减少繁琐的环节，提高审核效率。

也可以利用信息化手段，提高审核的自动化程度，减少人力和时间成本。

审核标准不清晰是一个常见问题，我们需要不断完善审核标准，让审核标准更加科学、合理和明确。

可以组织专家开展研究，制定一套科学的审核标准，以此指导工程造价预结算审核工作的开展。

建筑工程预结算编制中存在问题及策略分析

建筑工程预结算编制中存在的问题及策略分析摘要：近年来，随着我国经济建设的快速发展，对经济管理的要求也就越来越高。

提高预结算的编制质量对于做好工程造价的管理、控制工程的投资、实现项目预期投资的控制都起着非常重要的作用。

本文通过对工程预结算中影响编制质量的各种主要因素进行系统的分析，对预算及结算的质量控制问题进行深入的探讨与研究，希望通过本文的具体阐述使国家和建设单位的利益得到维护的同时也保护了施工企业的合法权益，进而达到控制工程造价的目的。

关键字：建筑工程；预结算编制；存在问题；解决策略一、前言建筑工程预结算内容主要包括施工图预结算和施工预结算两个重要方面。

施工图预算是用来确定建筑工程预算造价的文件，它主要依据施工图的设计、施工组织的设计、现行建筑工程预算的定额与取费标准、建筑材料的预算价格及其他的取费规定来进行预算的计算和编制。

而施工预算指的是施工企业内部在施工之前以单位工程作为编制对象，根据其施工劳动的定额和补充的定额编制的，它是一个用来确定一个工程中各楼层、各施工段上每一部分工程上工人、机械、材料的需要量和费用的文件。

二、工程预结算中影响编制质量的主要因素1.预算中常见的问题在建筑工程预算的编制过程中经常会遇到各种问题。

在预算中故意漏项就是一个非常严重的问题，在建筑工程招投标的过程中，施工单位为了接近标底，便在预算中故意将有些项目漏掉，然后在结算时将其补齐。

预算中高估冒算也是预算过程中很常见的问题，工程预算书是由施工方编制然后交给建设单位对其进行审核，但很多施工方为了将工程款抬高经常会高估冒算其工程造价，高估其材料的价格，抬高价格套取费用项目。

2.结算中常见的问题在建筑工程的结算编制过程也往往会遇到这样那样的情况，其中偷工减料、减项目不减价格是最常见的，虽然材料的价格是定额中规定的，但大多数材料价格是需要按实际价格加以调整的，材料的调差也是工程中重要的组成部分。

施工单位往往在材料的使用上以次充好，但材料调差却按照质量好的材料进行调整，还有些施工单位采取抬高价巧立名目、有定额不套、工程议价成虚价、现场签证记录不可靠等手段取得利益。

论在工程预结算中出现的问题及处理意见

论在工程预结算中出现的问题及处理意见摘要：说到工程预结算，工程人员都知道，这是一项很繁琐又很重要的工作，要求编审人员不仅要有扎实的专业知识，还要有很强的责任心与工作热忱，本文以预结算中常见问题为出发点，详细阐述了预结算的审核方法及处理意见。

关键词：常见问题预结算审核技巧方法一、建筑工程预结算中常见问题由于建设工程预结算的编制审核是一项很烦琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有扎实的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术、施工管理等一系列系统的建筑工程知识，而且还要有较高的专业素质。

但是在实际工作中，不论水平好坏，总是难免会出现这样或那样的差错。

如定额换算不合理，由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。

然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使补充定额或是补充项目有较多的不合理性；其次高估冒算现象在结算时较普遍，一些施工单位为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高工程造价。

另外由于工程造价构成项目多，工期长导致变更又会不可避免地出现，使计算程序复杂，计算标准不统一等等均容易造成错误。

二、预结算审核的内容上面分析了预结算中的一些常见问题，貌似有点杂乱无章，让人理不清头绪。

其实，预结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标书、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等竣工资料，按照有关的文件规定进行计算审核。

1、工程量的审核首先，对于一个工程而言，必须要了解工程的承包模式与各施工方的承包范围，以避免工程量的重复计算，有时施工方为了自身的利益，有一些容易混淆的工程项目容易被利用成为施工方获取更大利益的手段，这就需要审核人员必须熟悉关于工程的每一份合同约定的承包范围，以防被施工方钻了空子。

电力工程预结算存在的问题和解决措施研究

电力工程预结算存在的问题和解决措施研究电力工程预结算是指在工程施工前，根据施工方案、图纸、工程量清单等资料，对工程造价进行预估和预算的工作。

它是工程建设过程中的重要环节，直接关系到工程的质量、进度和投资。

在实际操作中，电力工程预结算存在着一些问题，如工程量清单编制不规范、造价预估不准确、工程变更不及时等。

针对这些问题，本文将从标准规范、工程管理和技术手段等方面提出解决措施。

一、加强预结算编制标准我国有关电力工程预结算编制的标准规范尚不完善，缺乏统一的编制方法和标准。

需要进一步完善相关标准规范，在预结算编制过程中明确界定各专业工程量，并规定各专业计量单位，并且规定工程量清单编制流程、纸质和电子文件格式规范等，以确保工程量清单编制规范和准确。

二、加强工程管理电力工程预结算中，工程管理是至关重要的环节。

一方面，需要加强工程施工中的质量控制，建立健全工程验收制度。

要加强工程协调与沟通，及时组织技术交底会，确保各专业的工程量清单编制准确无误。

要定期组织专业人员进行工程量验算，对项目工程量进行检查和核对，确保工程量数据的真实性和准确性。

三、引入先进的技术手段在电力工程预结算中，可以引入先进的信息技术手段，如计算机辅助预结算软件等。

这样可以提高工程量清单编制的效率和准确性，减少人为错误的发生。

还可以利用BIM技术等，实现工程数据的共享和集成，提高工程管理和预算编制的全面性和准确性。

四、加强工程变更管理在电力工程施工过程中，由于各种原因，工程变更是不可避免的。

要加强工程变更的管理。

要加强各专业之间的协调与沟通，及时了解工程变更情况。

要及时记录和归集工程变更信息，及时调整预算编制，确保工程变更的及时性和准确性。

要加强工程变更的内外联动，形成工程变更管理闭环，确保工程变更的有效控制。

建筑预结算编制中存在的问题及解决措施

建筑预结算编制中存在的问题及解决措施摘要：随着建筑行业的发展，工程成本控制水平直接影响到工程项目的最终收益，为保证工程施工顺利进行并达到理想的工程效益，需要做好工程成本控制工作。

预结算编制工作是建筑工程成本结算管理的重要方法，对预算人员的专业能力与职业素养有较高的要求。

通常情况下，结算人员要结合工程项目的施工计划、开展方式、成本预算等各项因素做好预结算编制工作，保证最终工程预结算结果的实践指导性与可靠性。

关键词：建筑预结算编制；问题；解决措施引言在建筑工程造价管理工作中，预结算是其中重要内容之一，其主要工作是以施工图纸、主管部门发布的计量计价依据以及工程信息价或市场价格为依据，对将要建设的工程项目造价进行计算。

预结算编制工作，可实现对工程造价的提前预知和有效控制。

预结算编制工作是一项工作量大、专业性、团队协同性、综合知识面要求较高的工作，要完成一份高质量的预结算编制工作不容易。

工程项目受到很多客观因素影响，如市场劳务价格、材料价格发生波动、政府部门的政策、设计图纸的完善性、编制人员水平等，这些都会导致预结算编制较大偏差，以及编制质量不高。

因此，必须对影响预结算编制质量的因素进行分析，并采用相应措施，提高编制的准确性与质量，促进工程造价控制与管理工作取得实效。

1建筑预结算编制中存在的问题1.1预结算人员编制水平建筑工程预结算编制工作专业性很强，要求编制人员工作认真严谨，仔细负责，有足够的工作经验，对工程建筑结构、采用施工技术以及财务知识等进行熟练掌握，有较强的预结算业务能力。

但在具体实践过程中，个别企业的预结算人员，经验、业务水平稍不足，在编制过程中存漏项或高估冒算，套用预算定额时经常高套或错套，或通过不同方式增加工程量等，这些错误行为，容易造成预结算工作准确性低、质量差的问题。

1.2审核数据缺乏真实性，审核不严谨工程施工项目中需要审核的内容涉及范围广，审核程序复杂。

在预结算审核过程中，很多企业提供的数据缺乏有效依据，且数据真实性有待辩证。

建筑工程预结算编制中存在的问题及控制措施

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理机构进行处理。
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能成立。
（来源：大法律信息网）北
项目参与各方经济收益的顺利实现这种问题的原因，一是对定额
现。
设计图以及有关规范和常规的施工方法编制的，具有一定的代表
理解不深不透，对其中的工作内
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建筑工程预结算编制中存在的问题及控制措施
口文／张春香
在工程建设中，按照基本建容较为复杂，涉及到工程项目建情况，进而做出全面的工程造价
设程序，一个新建工程项目有初设资金运用中可能出现的方方面计划方案，这也是工程造价的源步设计方案就应编制工程概算；面问题，是现代工程管理的基本头和基础之一。
标供应商涉嫌围标 ”这两个投诉供应商Ａ公司在得知中标结果
如果最终证明中标供应商理由，任何一个理由成立的后果后，有权依法提出质疑与投诉。在确实围标，那么根据《政府采购都是废标并重新采购；而在重新此，法律专家也提出有一点需要
要工作内容
的预果，较为地预还要算结才能全面坚持“ 低成体、高经降工程提
工程预决算工作的管理内算出工程项目建设所需要的资金济收益” 的基本原则，以确保工程
（）于中标供应商围标二关的投诉 “ 中标产品无销售许可证 ” “ 和中由上述分析可知，案例中，本

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施随着工程建设规模的不断扩大和建设工程的复杂性增加，工程预结算管理成为了建设工程领域中一个重要的管理环节。

工程预结算管理是指在工程施工前，根据工程设计方案和项目实际情况，对工程造价进行预估和预算，从而为工程施工提供经济保障和指导作用。

在实际的工程预结算管理过程中，常常出现各种各样的问题，严重影响了工程建设效率和质量。

本文将就工程预结算管理存在的常见问题及解决措施展开讨论。

一、常见问题1. 预算偏差大工程预结算管理中最常见的问题就是预算偏差大。

预算偏差大主要表现在预算与实际工程造价之间存在着较大的偏差，导致工程预算无法准确地反映实际工程造价。

这种情况下，工程预算无法发挥其应有的指导作用，影响了工程的实际施工。

导致这种情况发生的原因可能是由于施工图设计不够详细，工程材料价格波动大或者施工方法及技术发生变化等。

2. 预算编制不合理工程预结算管理中的另一个常见问题是预算编制不合理。

预算编制不合理主要表现在预算中的内容不够详细或者不符合实际情况，导致了后续工程施工中出现种种问题。

在实际工程建设中，预结算的编制者可能会因为时间紧迫或者工作繁忙，对预算的编制过程不够认真，导致了预算的不合理性。

预算编制者对工程施工的了解不深，也会导致预算的不合理性。

3. 变更管理困难工程预结算管理中的第三个常见问题是变更管理困难。

这主要表现在施工过程中的工程变更会对原有的预算带来很大的影响，但由于各种原因，工程预算往往难以及时地对这些变更进行调整。

这种情况下，往往会导致预算与实际工程造价之间的差距越来越大，进而影响了工程的施工进度和质量。

二、解决措施1. 建立科学的预结算管理制度针对工程预结算管理存在的问题，可采取建立科学的预结算管理制度的措施。

需要建立完善的预结算管理流程，对预算编制、审批、变更等工作进行规范和限制。

可以通过建立预结算管理信息系统来加强对预结算工作的数据管理，确保预算的真实性和准确性。

探析工程预结算编制工作中存在的一些问题及原因

建设经济・财会・统计
建材发展导向２１年００１５月
探析工程预结算编制工作中存在的一些问题及原因
廖思恩
摘要：本文针对目前工程预结算编制工作中存在的一些问题及原因作了归纳分析，并提出相应解决方法以供参考。关键词：工程结算：预结算；造价管理；定额
１套用定额上的盲目性．２
编制人员对工程工作内容及项目特征描述不正确，乱套和重套定额。出现这种情况主要是对工程工作内容没有作深入分析，定额包含什么，不包含什么没有搞清楚。对此问题的对策是：
在做预、算前一定要认真看图，解施工方案及工艺，免有结了以
量的控制。 ②对材料价格进行控制。要考虑资金时间价值， ③ 减
・４８・４
建材发展导向２１年Ｏ０１５月内墙脚手架套定额只能按楼房各层不同的高度分别套用相应的定额，而不能套用整个楼房高的予目。另外还有多套重套子目时
常发生。往往多套重套子目是指工程辅助性项目不应再套定额，
１工程预结算编制工作中的问题和原因
工程预结算编制工作存在的问题主要有以下几个方面：是此类问题对成本目标的顺利完成影响重大，也必须予以高度
重视。
的项在套定额子目中哪个高就往哪个套。例如土建工程中，砌筑
少资金占用，尽可能降低材料库存的储备；机械费的控制：尽理减少施工中所消耗的机械台班量，通过合理施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时，避免不合理调配造成机械设备的闲置，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械台班价格。

工程预结算编制的问题解决对策

工程预结算编制的问题解决对策摘要：本人结合多年的工作实践基础，分析工程预结算编制中常见问题，并提出建议及处理对策。

关键词：预结算编制；造价工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入及支出情况所做的计划。

它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。

它是加强企业管理、实行经济核算考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

预结算编制工作属于政策性和技术性的工作，它可以准确真实地反映出一个企业的经济效益和盈利能力。

在成本的控制和制定上预结算成果起着至关重要的作用，预结算方式合理与否是企业经济效益能否准确性发挥的依据。

结合实际工作经验，笔者认为要充分提高企业预结算编制水平，就必须要合完整性、系统性、准确性的质量方针，进一步做好企业成本管理与控制，从而逐步提高过程企业盈利能力。

一、预结算编制问题当前我国市场经济体制的不断完善及改进，目前实施的建筑工程预算管理模式和管理体制越来越跟不上时代的脚步，这种落后的模式和体制制约着管理水平和管理技术的更新和提高，所以往往会直接导致工程造价的失控，就很难避免“三超”怪现象的出现，工程预结算编制工作存在的主要矛盾和问题主要体现在如下几个方面。

（1）缓慢的工程预算定额的更新虽然现有的工程预算定额也在不断完善和更新补充，但是完善和补充的速度要远远落后于建筑材料的更新换代和市场价格日异月新的变化需求。

高新技术不断地边缘化发展，很多建筑领域都有着层出不穷的新材料、新技术、新结构、新工艺。

另一方面，我们一直在提的“企业内部定额”其实还不够成熟，很少企业有自己内部定额来控制真正的成本，绝大部分还是照搬省里颁布的定额。

在套用现行预算定额中，往往要进行定额换算工作，然而因为现行预算定额都属于静态、滞后的，定额的单价都是定义在一些传统、人工的价格基础之上，即时换算了，其换算结果也与实际工艺、消耗量存在很大的差别。

所以说要在这种情况下保证预结算的准确性是很难的。

工程预结算编制中存在的问题及如何提高编制质量探究

工程预结算编制中存在的问题及如何提高编制质量探究摘要：建筑工程预结算是工程前期与后期工程造价的考核依据，也是项目投标核准的重要手段，从多个角度剖析预结算中存在的常见问题，提出了对工程预结算中采取的有效措施。

关键词：工程预结算定额管理成本前言工程预结算的编制和审核，是项繁琐又细致的工作，它涉及到计划、统计、财务、物质供应等多部门的业务，工程预结算是确定工程造价和经济指标的依据，编制好工程预结算，搞好审计工作，是节约建设资金，降低工程成本的关键。

同时，正确把握好工程预结算，也是适应目前基本建设管理体制改革深入发展的需要，消除工程造价失控现象发生的有力保障。

1. 工程预、结算编制工作中存在的问题和原因随着市场经济体制的逐步发展和完善，现行的建筑工程预算管理体制与管理模式存在的局限性越来越明显，并已开始制约管理水平的提高与发展，出现了工程造价失控，“三超”问题。

造成这种现象的主要原因如下。

1.1 工程预算定额更新缓慢现行的工程预算定额尽管在不断补充和完善，但还是远远跟不上市场价格变化与建筑材料更新换代的需求。

由于社会的进步，在建筑领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现。

编制预算时，需要经常进行定额换算，但由于我国现行的工程预算确定方法多为静态、滞后的方法。

定额单价通常是以几年前人工、材料、机械台班价格的统计为基础，并且新增补的定额往往缺少代表性，这就造成了工程量计算取费的差错。

这种静态、滞后的价格取定方法，无法满足日益变化的市场经济要求。

1.2 对定额及有关政策法规理解不深不透工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量，反映一定的社会生产力水平。

搞社会主义市场经济，也离不开标准尺度，也需要一个消耗量的界定，在市场经济发展不完全的情况下，合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。

但在预、结算的实际操作中，编制人员对标准定额及有关政策法规理解不一，各行其事，偏离了定额标准，对定额中工程项目的内容未吃透，乱套或重套定额。

工程造价预结算审核常见问题及应对策略

工程造价预结算审核常见问题及应对策略工程造价预结算审核是一个十分繁琐的过程，需要对各个方面进行仔细的审查，以确保工程造价的准确性和合理性。

然而，在实际的操作过程中，预结算审核时常会出现一些常见的问题，这些问题如果不能及时得到解决，就可能给整个工程造价预算带来不良影响。

下面将列举预结算审核中常见的问题，并提出解决问题的应对策略。

1. 施工项目范围不明确或不完整。

在进行预结算审核时，如果发现项目范围不清楚或者不完整，需要及时与甲方进行沟通，以明确工程施工范围。

同时，也需要与被申报的各项费用挨个核实确认，确保所有的费用都体现在工程预算中。

2. 预算编制不符合相关规定或标准。

在编制预算时，需要按照相关的规定以及国家有关标准进行预算，不能随意增加或减少费用，否则会导致预算编制不符合要求。

此时，需要对预算进行重新核算，找出问题所在，并及时与相关的部门进行沟通，以解决问题。

3. 材料、设备选用不合理或价格不符合市场行情。

在进行预算审核时，需要对各项投入材料和设备进行仔细的审查。

如果发现材料和设备的品种或价格不符合市场行情，需要进行询价比较，并对相关的文件资料进行审查，以确保费用预算不偏离市场正常的价格水平。

4. 未经审批的变更或追加工程费用。

在实际的工程施工过程中，可能会发生一些设计变更或者增加的工程费用，如果没有经过上级部门的审批，就不能被认定为合法的工程费用。

此时，需要及时与相关的部门进行沟通，尽快完成审批手续，以确保各项费用的合法性。

5. 工程质量不达标或未按照合同约定进行完工。

在审核预结算时，如果发现工程质量不达标或未按照合同约定进行完工，需要及时与相关的部门进行沟通，并询问相应的证明文件。

如果问题严重，可以将对应的款项暂时留置，以待问题解决后再行处理。

为了确保工程造价预结算的准确性和合理性，需要对预算过程中的各个环节进行仔细的审查，并及时解决各类问题。

只有这样，才能确保工程造价预算的有效性和合理性。

工程预结算编制面临的主要问题及对策

面临的主要问题。提出相应对策。并关键词：工程预结算编制；问题；策对
ｄｉ０３６／ｉｎ１０－５４２１．．６ｏ：．９．ｓ．６８５．２５２１９ｊｓ０００２１工程预结算编制面临的主要问题
目前，我国建筑工程缺乏专业的预结算编制人才，现有的预结算编制人员水平普遍低下，在进行预结算编制的
工作中经常出现错误。编制人员水平不高，主要表现如下： ① 不熟悉工程设计的图纸。不能做到细心认真的工
作，出现多算或少算、重算或漏算的现象。②预结算编制工
⑤缺乏对工程整体利益的考虑，许多预结算编制人员在工作时往往不顾工程的整体利益，只从个人利益或者小圈子
的利益出发，于工程整体的发展。不利
２解决问题的对策
２１加深对工程预结算编制的理解．
存在不少的问题。比如由于造价管理层工作上的疏忽，出现工程项目在实际操作中实用的资金与已经审批的投资资金不符，致使资金出现缺口或者浪费的现象。对此，应该完善相应的控制体系，完善相关的造价管理工作。加强对
制质量。
２２建立健全行业法规．
这样才能保证在造价管理工作上不会出现大的问题。
２５提高编制人员水平．
工程预结算编制人员的整体水平影响和制约着整个工程预结算编制工作的发展，作人员是工程预结算编制工
对工程预结算编制的理解不够表现在对工程定额以及相关的法规政策理解不透彻。工程定额指企业在生产过程中单位产品所消耗的定量，种定量主要针对劳动力以这

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施工程预结算是指工程施工前通过对工程项目的计算、测算和估算，确定施工成本的过程，是一项重要的工程管理工作。

然而，在实际工作中，工程预结算管理存在一些常见问题，需要采取相应的解决措施。

一、常见问题（一）结算范围不清结算范围包括工程的实际施工内容和所有必要的费用，而在实际工作中由于各种原因导致结算范围不清，工作人员往往只结算了工程物质和人工费用，而未结算其他必需的费用，如机械使用费、燃料费、管理费、质量验收费等费用，导致了工程的预算偏低，近而影响了整个工程的开展。

（二）概算准确度低工程的预结算需要对工程项目进行全面分析和预估，如果只是简单的估算，就会出现概算准确度低的问题，导致工程成本超支或造假。

同时，在概算编制过程中，人力投入不足、计算方法不当、不考虑市场变化等也会影响概算的准确度。

（三）管理不科学工程建设是一个复杂的系统工程，在预算控制和管理上特别需要科学的方法和系统的管理。

在实际工作中，有的项目预算控制缺乏标准化，管理人员缺乏专业知识和管理经验，导致了管理不科学的问题。

（四）人员素质差工程预结算需要一定的专业知识和技能，同时还需要高度的责任心和良好的沟通能力。

在实际工作中，有的人员素质差，导致了工程预算编制和管理工作出现了一些问题，使得工程预算的编制和管理出现了偏差。

二、解决措施（一）制定科学的工程预结算管理制度实行科学的管理制度有利于规范工程预结算管理工作过程，解决预结算的各种问题。

应建立工程预结算制度，明确责任、权利和义务、流程和要求等，为工程的预算控制和管理提供一定的保证。

（二）加强人员培训和素质管理加强人员素质管理，重点是对管理人员进行培训和提高，其目的是使管理人员更加专业化，科学化和规范化，加强团队合作意识，提高其责任心和效果意识，保证工程预算编制和管理工作的有效完成。

（三）优化工程预算编制和控制流程通过优化工程预算编制和控制流程，可以提高概算准确度，控制预算偏差，保证工程质量和工期。

工程预结算管理存在常见问题及解决措施

工程预结算管理存在常见问题及解决措施工程预结算管理是建筑工程管理中的重要环节，它直接影响到工程的成本控制和项目的整体质量。

在实际工作中，工程预结算管理常常存在一些常见问题，这些问题给施工单位和管理者带来了一定的困扰。

本文将从常见问题入手，探讨工程预结算管理存在的问题及解决措施。

一、常见问题1. 预算编制不科学在工程预结算管理中，预算的编制是重中之重。

在实际操作中，由于缺乏科学的方法论和数据支撑，导致预算编制不科学，缺乏可行性和合理性，甚至存在盲目性和主观性。

2. 成本控制不力工程预结算管理的一个重要目标是进行成本控制，确保工程的成本控制在合理的范围内。

一些施工单位存在成本控制不力的问题，导致预算和实际成本之间存在较大的偏差，影响了整个工程的经济效益。

3. 沟通不畅工程预结算管理涉及到多个部门和多个岗位，需要进行频繁的沟通协调才能进行有效的管理。

在实际工作中，存在沟通不畅的情况，导致信息传递不及时、不准确，影响了管理效率和管理质量。

4. 数据不准确工程预结算管理需要大量的数据支撑，而一些施工单位在数据采集和整理方面存在不足，导致预算编制和成本控制工作的数据基础不牢，影响了管理的准确性和可靠性。

二、解决措施1. 加强预算编制的科学性为了解决预算编制不科学的问题，施工单位需要加强预算编制的科学性，制定科学的预算编制方法和标准，确保预算的合理性和可行性。

在预算编制过程中，应采用合理的定额和材料价格，结合历史数据和实际情况，进行合理的调整和修订，以确保预算的科学性和合理性。

2. 加强成本控制的力度为了解决成本控制不力的问题，施工单位需要加强成本控制的力度，建立完善的成本控制体系和机制，加强成本核算和监控，及时发现并解决成本偏差，确保预算和实际成本之间的一致性和稳定性。

还需要加强对成本核算和分析的能力，做到成本控制有据可依，确保经济效益的实现。

3. 加强沟通协调为了解决沟通不畅的问题，施工单位需要加强沟通协调，建立健全的信息传递和沟通机制，确保各个部门之间信息畅通、沟通顺畅，提高管理效率和管理质量。

电力工程预结算存在的问题和解决措施研究

电力工程预结算存在的问题和解决措施研究随着工程建设的不断发展，电力工程的预结算成为工程建设中一个重要的环节。

预结算是在工程建设施工前，根据设计文件、工程量清单和市场行情等，对工程报价进行初步核算、估算和预算的工作。

电力工程预结算存在一些问题，如预算不准确、造价偏差大、施工合同纠纷多等，这些问题直接影响到工程建设的顺利进行。

有必要对电力工程预结算存在的问题进行研究，并提出解决措施，以提高电力工程预结算的准确性和可靠性。

一、电力工程预结算存在的问题1. 预算不准确电力工程涉及的材料、设备、施工工艺等涉及因素较多，如果没有做好充分的调查研究和数据统计工作，容易导致预算不准确。

在实际施工中，预算不准确将直接导致施工周期延长、成本增加、施工质量降低等问题。

2. 造价偏差大电力工程的施工需要复杂的机械设备和高技术水平的施工人员，如果在预结算阶段对这些方面的造价估算偏差过大，将导致后期施工过程中出现资金短缺、施工进度延误等问题，增加了工程风险。

3. 施工合同纠纷多电力工程预结算不准确导致施工合同纠纷多，这是由于预结算不准确直接导致合同中的付款条款、工程量标准、变更管理等方面存在争议，增加了工程施工管理的难度和成本。

1. 加强信息收集和数据统计对电力工程建设的相关材料、设备、施工工艺等进行深入的调查研究，充分了解市场行情和供应情况，准确收集和统计相关数据，以提高预结算的准确性。

2. 健全成本管理体系建立健全的电力工程成本管理体系，包括制定成本核算标准、成本核算程序和制度，加强对成本核算过程的监督和审查，减少因预算不准确而导致的成本偏差。

3. 提高工程技术水平加强对电力工程施工技术的研究和推广，培养高技术水平的施工人员，提高工程施工的质量和效率，降低施工成本，减少因技术水平不足而导致的造价偏差。

4. 优化合同管理体系健全电力工程的合同管理体系，完善合同签订、履行、变更管理等方面的规章制度，加强对合同执行过程的监督和管理，减少因合同纠纷而影响工程顺利进行。

工程造价辅导知识：工程预、结算编制工作中存在的问题和原因

工程造价辅导知识：工程预、结算编制工作中存在的问题和原因对定额及有关政策法规理解不深不透，执行中各行其事，计价偏高。

工程定额是单位产品生产过程中消耗的人力、物力或资金的定量，反映一定的社会生产力水平，搞社会主义市场经济，也离不开标准尺度，也需要一个消耗量的界定，在市场经济发展不完全的情况下，合格的建筑产品更需要定额标准和有关政策法规计价。

但在预、结算的实际操作中，编制人员对标准定额及有关政策法规理解不一，各行其事，偏离了定额标准，主要问题和原因有以下几点：（１）对定额中工程项目的内容未吃透，乱套或重套定额。

出现这种问题的原因，一是对定额理解不深不透，对其中的工作内容、工料构成未作深入细致的分析；二是有的施工队明知故犯，遇到定额中类似的子目哪个费用高就往哪个靠，天平总想往有利自己的一边倾斜。

例如土建工程，砌筑内墙脚手架套用定额只能按楼房各层不同的高度分别套用相应的步距高度定额，而不能套用整栋楼高的子目，然而有些工程队就总想按整栋楼高套定额，其单价高出２至５倍。

另外，多套重套子目也常有发生，这里所说的多套重套子目是指有的工程辅助性项目不应计算，或已在某项定额内包含了的而另行计算一次。

例如，水磨石地面工程内容中已包括了地面找平，而有的工程队在编制结算中套一次水磨石定额子目，又重套一次地面找平子目，这样地面找平就重复计算了一次。

（２）执行定额和有关政策法规出现偏差。

大致有两种情况，一是定额直接费调差系数和工程材料的调差执行偏差。

二是执行间接费标准，施工企业取费出现偏差。

定额直接费的调差包括人工费、材料费、机械台费的调整，均采用定额管理站测定的综合系数调整，而材料的调差除整体工程系数外，对定额中面广、量大的材料单独分项调差，也就是所谓的抽料调差，由定额站定期发布单项材料信息价格。

在实际工作中，有一种错误是将定额中所有的材料进行抽料调差，再乘一个整体工程系数，这样就重复计算了一部分材差，工程费用随之增加。

间接费定额施工企业取费标准如何使用，早在１９８５年国家计委《关于改进工程建设概预算定额管理工作的若干规定》中明确指出：“干什么工程使用什么定额，用什么直接费定额就采用与之相配套的间接费定额”。