关于进一步推进物资回收复用及修旧利废工作的安排
杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法
附件7杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提升我矿节支降耗效果,增强企业经济困难时期抵抗力，提高职工回收复用、修旧利废积极性，根据集团公司回收复用、修旧利废管理文件，制定如下管理办法。
一、成立领导小组：组长：李金泉邱丹副组长：马立峰李金堂李明张长明苗玉生吴向琼成员：闻超张帆朱学峰杨昌能庞伟栋庞迎春张驰及职能科室主要领导二、范围界定1、回收：（1）综采工作面正常回采期间，两巷支护材料、皮带机、刮板机、绞车、开关、轨道及附件、风水管路及附件、高压胶管、电缆及附件、水槽、信号线、小电、照明、钢绞线、接地线等材料的回收.（2)综采工作面安装拆除期间回收,相关材料在工程承包中明确规定。
（3）报废、闲置巷道回收，以单项工程形式承包给相关单位进行回收.2、复用：掘进工作面复用的支护材料和风水管路、轨道及附件等。
在保证安全的前提下，能用旧料不用新料。
3、修旧：机修区及其他辅助单位，对回收的各类设备、支护材料、风动工具、两机中间部分、无极绳配件、电缆、小件等材料进行的修复。
4、利废：是指机修区及其他辅助单位,在进行自制加工时利用废旧物资，变废为宝,加工一些产品再利用。
三、一般规定1、采煤单位,工作面正常回采期间，其包干范围内的设备和材料的回收工作，升井或转交其他单位。
2、掘进单位,掘进头施工中材料的复用工作，工程完工后将剩余的材料，转运到下个工作面或升井,做到工完料净。
3、保运二区是刮板机、皮带机及附件、无极绳及附件等材料回收、复用、修旧、利废管理的职能单位。
做好物资投入和回收台账。
4、运输区是车皮、轨道使用管理责任主体。
负责车皮管理、维修,轨道铺设、拆除回收复用工作。
井下钢带、锚杆的回收、整形、发放，并建立台帐。
5、通风区是通风材料、风水管路、风筒及附件、瓦斯抽排、钻探工程等材料管理的责任主体。
负责制定相应的回收复用奖罚管理规定。
做好物资投入和回收台账。
6、机电科是全矿机电设备（包括综采掘、普采设备）、轨道、钢丝绳、安全设施管理的责任主体。
矿用物资回收复用、修旧利废管理制度办法
矿用物资回收复用、修旧利废管理办法各单位、科室：为进一步加强物资消耗管理，提高物资回收复用率，加大修旧利废力度，合理调剂在用物资，减少新品物资投入，降低原材料成本，特制定《矿用物资回收复用、修旧利废管理办法》。
望各单位严格执行。
一、在用物资复用管理1、建立健全矿用物资回收复用管理制度，加强矿用物资修理复用管理，对回收的物资分类被存放及时修复，提高旧品修复率和利用率。
2、回采工作面结束，采掘队料场转移时，所有材料必须在 5 天内回收转运完。
否则，按乱扔乱放罚款。
3、回收期间严格责任，发现压埋材料、设备、配件等，一律按原价罚款。
4、掘进面贯通后，定额，限额材料剩余部分，换下来的断梁折柱，废坑木等，必须集中码放整齐。
否则，按乱扔乱放处罚。
5、调整通风系统、封闭采区采面时，新建、拆除通风设施剩余材料必须在两天内运走。
6、所有材料、设备必须按照规定的回收率进行回收。
二、修旧利废管理1、各区队要加大物资修旧利废力度，努力提高废旧物资的复用率，对矿下达的物资复用指标进行分解，层层落实，确保考核指标完成。
2、各区队应对回收后有修复价值的物资进行分类、建账、保管，并进行及时修理，修复好的物资由单位主管部门进行鉴定，经鉴定负责人签字后方可入库发放。
3、每月由企管科牵头，对各生产单位及科室物资库房进行物资盘查。
三、考核办法根据矿下达标准，结合采区实际情况，有采区物资消耗管理领导小组研究决定，下达各部门修旧利废指标，皮带队每月5万元，机电队每月 2.5 万元，机电科每月 2.5 万元。
每月28 日各部门将修旧利废台账交到企管科，由企管科负责考核。
2013年1月1日毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的，他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪，论文凝聚着他的血汗，他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响，在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养，他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础，在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬！特别是我的班主任吴廷川老师，虽然他不是我的专业老师，但是在这三年来，在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候，“明师之恩，诚为过于天地，重于父母”，对吴老师的感激之情我无法用语言来表达，在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意！感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习，生活和工作的支持和关心。
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则(3篇)
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则1、目的为规范公司废旧物资处理工作流程，加强对废旧物资处理的变现管理，保证公司废旧物资管理工作的规范和有序，专门制订本实施细则。
2、适用范围适用于京内外各项目部、分公司及外埠区域公司。
3、____机构与管理职责3.1____机构公司总经济师是废旧物资处理工作领导小组组长，小组成员由公司商务中心物资部、公司财务管理部、公司纪检监察部等相关部门经理组成。
核实待处理物资的实际状态；____废旧物资的评判与处理；监督、督促处理变现资金上交财务。
接收处理单位的回收资金，并出具相应凭证；完成资产账务冲减工作。
对废旧物资处理工作进行过程监督；提出违规违纪行为的处理意见。
向公司物资部提出书面申请，填写《废旧物资处理申请表》报公司物资部。
可以推荐废旧物资回收单位；废旧物资处理实物交接、资金回收；按规定及时向财务上交处理变现资金；按规定完成资产账务处理。
4、废旧物资处理工作流程4.1拟处理单位填写《废旧物资处理申请表》上报公司商务中心物资部。
4.2商务中心物资部根据具体情况会同相关部门人员对《废旧物资处理申请表》的进行现场核实后报公司总经济师审批。
4.3按公司总经济师意见，由公司商务中心物资部____(或根据具体情况委托拟处理单位)对废旧物资进行招标、比价处理。
4.4处理变现资金上交财务部门。
4.5处理单位根据处理数量与回收资金，完成相应资产台账及各种报表的账务处理工作。
4.6财务部门完成相关单位物资成本的冲减工作。
5、工作要求____项目部要在月度物资退场计划中反映待处理废旧物资计划，且拟处理单位应至少提前____个工作日向商务中心物资部提交书面《废旧物资处理申请表》、现场物资码放照片以及联系的收购方。
《废旧物资处理申请表》的各项内容和签字必须完整准确。
____公司总经济师批示同意待处理的物资，由商务中心物资部会同纪检监察部、拟处理单位进行现场招标、比价处理。
根据具体情况公司物资部也可以委托拟处理单位处理，但处理完后必须向公司物资部上报《废旧物资处理过程记录》进行备案。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本(三篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范本第一章总则第一条为了加强对废旧物资和修旧利废的管理，推动资源的循环利用和环境的保护，制定本细则。
第二条本细则适用于国家机关、企事业单位、社会组织、个人等在废旧物资及修旧利废管理方面的行为。
第三条废旧物资是指经使用或者由于其他原因丧失使用价值的物品，包括废纸、废塑料、废铁、废玻璃、废电子产品等。
第四条修旧利废是指修理、加工或者利用废旧物资生产的物品或者材料。
第五条废旧物资及修旧利废的管理原则是资源节约、环境友好、科学规范、依法治理。
第六条废旧物资及修旧利废的管理要遵循“谁污染谁治理、谁经营谁责任、谁运输谁负责”的原则。
第二章资源循环利用第七条国家鼓励废旧物资的循环利用，提倡节约资源、保护环境的原则。
第八条国家支持和引导企事业单位、社会组织、个人开展废旧物资的回收、分拣、加工、利用等活动。
第九条国家加强对废旧物资循环利用企业的监管，推动其技术创新、工艺改进和管理提升。
第十条废旧物资循环利用企业应当按照国家相关标准和质量要求对废旧物资进行回收、分拣、加工、利用等工作。
第十一条废旧物资循环利用企业应当建立健全火灾、病毒等安全防护措施，确保生产过程安全。
第十二条废旧物资循环利用企业应当建立信息化管理系统，实现废旧物资的全程可追溯。
第十三条废旧物资循环利用企业应当加强员工培训，提高员工的技能和管理水平。
第十四条国家对废旧物资循环利用企业给予税收优惠和金融支持。
第三章环境保护第十五条国家加强对废旧物资及修旧利废对环境的影响的监管，推动企事业单位、社会组织、个人合理使用、减少废弃物的产生。
第十六条废旧物资及修旧利废的处理过程中，应当采取环保措施，减少有害物质的排放和对水、土壤、空气的污染。
第十七条国家支持和推广环保技术和工艺，提高废旧物资的处理效率和资源利用率。
第十八条废旧物资及修旧利废处理单位应当建立废水、废气、废渣等治理设施，有效控制污染物的排放。
第十九条废旧物资及修旧利废处理单位应当建立废物管理台账，记录废物生成、运输、处置的详细信息，并保存一年以上。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(三篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，推动资源回收利用和工业化再利用，保护环境，节约资源，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的所有废旧物资及修旧利废的管理工作。
第三条废旧物资及修旧利废管理的目标是加强对废旧物资和修旧利废的收集、储存、运输、处理和处置的监督和管理，确保其安全环保和资源化利用。
第四条废旧物资主要包括废弃金属、塑料、纸张、玻璃等可回收物质，以及废弃设备、家具、电子产品等不可回收物质。
第五条修旧利废主要指通过修理、翻新和改造，使原本不能使用的物品恢复使用价值的废物。
第六条废旧物资及修旧利废的管理工作应按照国家相关法规和规定进行，承担法定责任，并接受监督检查。
第七条废旧物资及修旧利废管理部门应当加强对管理人员的培训和监督，提高他们的管理水平和责任意识。
第八条废旧物资及修旧利废管理部门应当建立健全相关的监测、统计和报告制度，及时掌握管理工作的情况，发现问题及时处理。
第二章废旧物资的管理第九条废旧物资的收集应当进行分类，按照不同的物质进行储存和运输，确保废旧物资的质量和安全。
第十条废旧物资的处理和处置应当符合环保要求，采取合法、安全、环保的方法进行，防止对环境和人体健康造成危害。
第十一条废旧物资的资源化利用应当合理规划，推动废旧物资的回收、加工和再利用，从而实现资源循环利用和减少资源浪费。
第十二条废旧物资管理部门应当积极开展宣传教育工作，提高公众对废旧物资回收和利用的意识和参与度，引导公众积极参与废旧物资的分类和回收工作。
第三章修旧利废的管理第十三条修旧利废的收集和利用应当按照相关的安全规范进行，确保修旧利废的安全性和环保性。
第十四条修旧利废的修理、翻新和改造应当符合相关的标准和规定，确保修旧利废的质量和安全。
第十五条修旧利废的利用应当注重资源的节约和环境的保护，采取合理的利用方法，减少废物的产生和资源的浪费。
第十六条修旧利废管理部门应当加强对修旧利废企业和个人的监督和管理，确保其合法经营和环保。
关于加强废旧物资回收利用的通知
修旧利废管理办法1 目的为进一步加强修旧利废管理工作，降低生产成本，提高经济效益，规范废旧物资回收再利用，维持良好的生产秩序，特制定修旧利废管理办法。
2 定义2.1废旧设备、物资的修理利用。
2.2正常检修、故障处理及外委维修均不属此范围。
3 适用范围3.1适用于在因检维修、技术改造、报废或其它原因拆卸的备品备件、电气仪表元件、金属型材、工器具等其他再利用价值的修复再利用工作。
4职责4.1设备管理部、电仪部负责修旧利废的日常管理、修复后的确认评定工作。
4.2各分厂车间、部门负责所属单位修旧利废工作并参于管理，结合各单位实际情况自行实施，并建立修旧利废台帐。
5 工作流程：5.1各车间在实行修废利旧项目时，车间设备负责人汇报设备管理部负责人（分管副部长），设备管理部安排专人对修复及使用情况进行跟踪、验收确认，整理后归档，每月28日前进行汇总评定，并报企管部。
5.2设备管理部、企管部根据各车间汇总的修旧利废项目对经济效益进行测算。
经济效益为：修复后物品的价值（按照市场价格进行确定），减去修复过程的费用（包括外出加工费用等）5.3奖励的兑现：对修复后的备件，本着“先旧后新”的原则安排使用，在投入运行后的次月由企管部计入各部门、车间的工资总额。
6奖惩6.1修复后的备品备件、电气仪表元件、金属型材、工器具等物资，验收核实后，将按修复价值的5%给予奖励。
6.2各分厂车间、部门、保运公司及施工队，禁止将可重复使用的钢材、管材、备品备件等其他物资放入四期废料场，一经发现对其罚款2000元/次，主体管理部门罚款500元。
主体管理为废旧物资所属车间及部门，负管理责任。
7其他要求7.1对废旧废料的运送和放置：全公司各分厂车间、五冶、一冶、施工队及相关部门所运送的废旧物资，一律存放在四期废料场，放置围栏内，并按类别分类摆放好。
煤场及其他空旷场所禁止存放废旧物资。
7.2对报废设备按设备报废有关程序审批，所报废的设备由设备管理部制定存放地点，车间负责运送。
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(三篇)
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文第一章总则第一条为了推动废旧物资及修旧利废的合理管理，提高资源的利用效率，促进环境保护和可持续发展，制定本细则。
第二条本细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废的管理活动。
第三条废旧物资及修旧利废的管理应遵循“减量化、资源化、循环化”的原则，优先进行资源的减量化、再利用和循环利用，最大限度地降低对自然资源和环境的影响。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现废旧物资妥善处理率和资源化利用率的提高，减少对环境的负面影响。
第五条废旧物资及修旧利废管理应实行分类收集、分类处理、分类利用、分类处置的原则，根据不同的废旧物资及修旧利废类别制定相应的管理措施。
第六条政府应建立健全废旧物资及修旧利废管理的法律法规和政策制度，加强对废旧物资及修旧利废管理工作的组织领导。
第七条政府应加大对废旧物资及修旧利废的技术研发和推广应用力度，提升废旧物资及修旧利废管理业务水平和技术能力。
第二章废旧物资管理第八条废旧物资管理应重点推进废纸、废塑料、废金属等常见废旧物资的资源化利用。
第九条政府应鼓励企事业单位采取各种措施进行废旧物资的回收和再利用，包括建立废旧物资回收站、推动废旧物资的再生产业发展等。
第十条政府应制定废旧物资管理的监管标准，加强对废旧物资回收企业的监管，确保其合法、安全、环保的运营。
第十一条鼓励研发和推广废旧物资的资源化利用技术和设备，提高废旧物资的再利用率和资源利用效率。
第十二条加强对废旧物资的监测和评估工作，及时了解废旧物资的产生和处理情况，为废旧物资管理提供科学决策依据。
第十三条支持开展废旧物资资源化利用示范工程和科技创新项目，带动废旧物资资源化利用的示范带动效应。
第三章修旧利废管理第十四条修旧利废管理应重点推进废弃电子产品、废旧家电、废弃轮胎等常见修旧利废的资源化利用。
第十五条政府应加强对修旧利废的监管，制定修旧利废管理的标准和规范，确保其合法、安全、环保的处理。
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文(三篇)
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范文修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一。
____年我矿将进一步加强修旧利废工作力度，充分发挥其在节能降耗上的特殊功能，为我矿经营做出更为积极的贡献。
为此特制定本管理办法。
一、修旧利废办公室设在设备科，负责修旧利废日常工作。
1、负责废旧物资回收、复用的组织工作，严格执行交旧领新制度和废旧物资回收率制度。
建立回收、修复、复用台账。
⑴编制月度修旧计划，安排废旧物资修理工作。
⑵编报废旧物资回收复用报表，并于每月____日前报机电矿长。
2、安排专人负责，经常深入生产现场，掌握实际情况。
3、物资修复后经设备科、经营办等单位验收后，根据验收情况给予修理单位(或个人)一定奖励。
由经营办办理。
4、报废物资统一交由设备科管理。
各类物品报废必须经设备科、物资使用单位及相关单位共同鉴定。
5、定期出售废旧物资，实行拍卖制。
由设备科组织，综合办监督实行。
6、鼓励各单位使用修复后的材料及配件，按使用价值____%计入使用单位材料费用。
7、需外委修理的材料配件必须由经营办、机运队、设备科共同确定修理厂家，修理后共同验收，并经使用单位质量认可后方可付款。
二、对支护材料的回收管理及考核办法(一)支护材料的回收1、设备科负责全矿回采煤巷支护材料的回收分类管理。
2、综采队负责回采工作面支护材料的回收升井并交到矿材料库房。
3、设备科负责日常验收工作。
4、设备科负责组织安排各类回收支护材料的及时修复工作。
对于不需要维修即可复用的支护材料直接入库发放，如铁托板、木托板；对需经过简单修理即可复用的钢筋梁，由使用单位维修后送材料仓库保管。
5、设备科负责编制支护材料回收、复用情况报表。
6、经营办负责回收率的考核及奖罚兑现工作。
(二)修理后的验收复用1、各修理单位应严格把好修理质量关。
修复后，由经营办、设备科等单位进行验收，合格后交设备科机修车间发放，修理单位不得私自发放。
修复后的锚杆必须抽出1~____%进行质量及强度检验，检验结果由生产科和设备科认定。
废旧物资及修旧利废管理实施细则（三篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，有效遏制资源浪费、减少环境污染，依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国资源综合利用促进法》等法律法规，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全国范围内的废旧物资及修旧利废管理工作。
第三条废旧物资包括但不限于废电器电子产品、废纸张、废塑料、废玻璃、废金属、废橡胶等。
修旧利废是指对已报废或损坏的物品进行修复、加工、再利用的行为。
第四条废旧物资及修旧利废管理的目标是实现资源的循环利用，促进可持续发展，减少废弃物的排放和对环境的损害。
第二章废旧物资及修旧利废的分类和管理第五条废旧物资的分类和管理应遵循“先减量、再分类、最后处理”的原则。
第六条政府应制定相关政策，鼓励企事业单位进行废旧物资回收分类和资源化利用，建立废旧物资回收体系，提供相关便利条件和经济激励措施。
第七条废旧物资的回收和利用单位应具备相关资质和监督机制，确保废旧物资的安全回收和环境友好处理。
第八条修旧利废的管理应强化市场监管，加强对修旧利废加工企业和经营者的监督，防止非法加工、销售和使用修旧利废。
第九条修旧利废加工企业和经营者应建立健全修旧利废来源追溯制度，确保修旧利废的合法来源和安全使用。
第三章废旧物资及修旧利废的收集、运输和储存第十条废旧物资收集和运输应符合相关环保规定，采取防止二次污染的措施，确保废旧物资的安全运输和无害化处理。
第十一条废旧物资的储存应遵循防火、防水、防尘、防腐等原则，确保废旧物资的质量和存放环境安全。
第十二条修旧利废的收集和运输应具备相应的资质，确保修旧利废的安全运输，避免对环境和人员构成危险。
第十三条修旧利废的储存应符合相关安全规定，对易燃、易爆、有毒有害的修旧利废应采取相应的特殊储存措施。
第四章废旧物资及修旧利废的处理和利用第十四条废旧物资的处理和利用应符合环保要求，采取资源化、无害化和减量化的处理方式，尽量减少对环境的影响。
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范本（3篇）
2024年废旧物资及修旧利废管理实施细则范本蒲县昊锦塬煤业有限公司煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法修旧利废是降低成本，提高物资利用效能的有效方式之一，为加强公司废旧物资管理，明确其定义、分类以及工作职责和奖罚，逐步降低设备维修物料消耗，实实在在做到节约增产，特制定本管理办法。
一、适用范围本办法适用于蒲县昊锦塬煤业有限公司。
二、修旧利废的定义(一)旧设备1.因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。
2.库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。
(二)废设备1.经长期使用或发生重大、特大事故，基础件已严重损坏，修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的。
2.设备老化，技术性能落后，耗能高(超过定额标准____%以上)，效率低，经济效益差的。
3.维修费用过高(一次大修超过原值____%以上)，继续使用经济上不合算的。
4.机型已淘汰，性能低劣，又不能降级使用的。
5.主要零、部件无法补充而长期失修的。
6.严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造经济上又不合算的。
(三)废旧零部件1.在检修设备时更换下来的零部件或未经修理不能继续使用的总成件。
2.库存时间太长的零部件。
三、修旧利废针对废旧设备、零部件采用本单位自修或外委维修，使其性能达到或接近相同产品的技术指标，或从废设备中拆卸有效零件用于其他场合。
(一)修旧利废的范围1.旧设备、旧零件的恢复使用。
2.检修过程中拆换下来的总成件的修复(包括各类液压泵、油缸、液压马达及各类仪器仪表总成)。
3.报废设备中部份可用零件的拆卸再利用。
4.各类阀门的修复再利用。
5.各种液压元件的修复。
6.各类控制元件、操作元件的修复。
7.各种基础件、结构件、过流件修复。
8.各种齿轮、轴的修复。
9.各种托辊、滚筒的修复。
10.各类变压器、变频器继电器、电机仪器仪表的修复。
11.各种电瓶、马达、发电机等直流电器的修复。
12.应用新技术、新方法延长设备、备件的使用寿命。
13.废旧电缆、电线的回收利用。
煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法
煤矿材料、配件回收复用、交旧领新及修旧利废管理办法为了细化成本管理，降成本提效益，按照矿精细化管理要求，强化材料、配件管理，进一步加大回收复用、修旧利废的力度，达到节资降耗，提高效益的目的。
在企业内部形成约束与激励机制，逐步实现内部市场链式管理。
特制定本办法，望各单位认真贯彻并严格执行：一、回收范围及要求1.所有投入到安全生产中的大宗材料（如主副钢丝绳、阻燃带、电瓶、10mm2以上的电缆、各种设备及专用工具等）。
2.各生产连队投入到安全生产中的各种材料（如圆木、锚杆、金属网、锚索、锁具、铁托板、金属棚、单体支柱、10mm2以上的橡套软线、各种接线盒、声光电铃、轻轨、2″以上管材、油桶及辅助材料等）。
3.在安全生产中各队使用的工器具及配件（如铁锨、洋镐、电焊机、砂轮机、电钻、切割机、架子车、管钳、钻杆、钻头、各种闸阀、仪器仪表、机电配件、汽车配件、轮胎等。
）5.综放工作面两道的支护材料要求按80%回收，风水管路及附件、电缆及附件，单体支柱按100%回收。
6.为了便于管理，落实责任，减少中间运输环节中存在的扯皮现象，提高材料利用率，提倡在井下进行移交。
移交时填写统一制式移交单，必须由双方经办人、跟班队长共同签字、主管部门签字，将签字后的移交单交供销公司进行考核。
7.各单位废旧物资的回收管理要安排专人负责，及时移交回收物资，并办理移交手续，不办理手续者视为没移交。
程序按照回收料矿车先进机修厂，由机修厂拣选可修复的配件和可加工井字托板的废料，剩余废料再移交给供销公司。
在上交前要严格把关，严防有利用价值的物资流入废料库。
凡发现有用物资及可维修的配件流入废料库的，对责任单位进行等值罚款，并追究责任单位主要领导责任。
8.全矿材料使用单位必须执行交旧领新制度，严格按交旧领新比例表执行，供销公司保管发料时要求交旧，不能交的要打欠条并督促材料使用单位在规定的期限内交旧。
二、各部门职责1.综放队负责本单位两巷的所有材料、配件的回收工作，对皮带、电缆、支护材料执行单项回收复用考核办法。
选煤厂修旧利废及废旧物资回收管理
修旧利废管理办法及实施细则第一章总则第一条为进一步加强洗选运营中心各单位修旧利废管理工作，降低生产成本，提高经济效益，充分挖掘废旧设备的剩余价值，对被拆卸下来的设备或配件等进行修复利用，同时提高员工的成本意识和维修技能，充分调动员工修旧利废的主动性、积极性，实现修旧利废，增强员工的节能降耗意识，最大限度地节约开支，变废为宝，降低维修费用，从而降低生产成本，增加效益，保证生产的顺利进行，特制定《修旧利废管理办法》。
第二条本管理办法适用于洗选运营中心各单位在因检修、改造、报废或其它某种原因拆卸下的设备备件、电气及仪表元件等设备物资所开展的修复再利用工作。
第二章范围第一条修旧利废指对废旧设备、物资的修理。
正常检修，故障处理及外委维修均不属此范畴。
第二条修旧利废的对象主要包括：1、机械设备及备件：各类减速器、电机、偶合器、激振器、轴承组件、渣浆泵、刮板机头尾轮、齿辊、重型刮板、滚筒、电气执行机构、液压机构等机电设备（部件）。
2、电气仪表及自动化控制设备及备件；3、工器具、水暖及生活后勤设备；4、其它具有再利用价值的物资。
第三章组织机构及职责第一条洗选运营中心成立修旧利废小组，其组长由总经理担任，副组长由分管副总担任，成员由各单位分管领导、机电及相关人员等组成。
第二条修旧利废小组的主要职责1、负责编制、修订洗选运营中心的修旧利废管理制度2、制定修旧利废考核指标并报负责人审批，负责各单位修旧利废工作的评比考核和奖励评审，对修旧利废的先进单位和个人给予相应的表彰和奖励3、负责确定修旧利废项目并负责组织实施、检查、验收、鉴定、评估；4、负责每月收集汇总各单位的修旧利废工作台帐。
5、修旧利废的质量及技术把关工作由洗选运营中心负责，对技术含量高、价值大的修理项目，应召开专门技术研讨会并形成书面的技术方案；对修复件的外表应进行除锈、去油污等方式的清洁化处理，内在质量应满足设备装机使用要求和合理使用寿命，必要时需通过试运转来确定。
煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法
煤矿废旧物资回收与修旧利废管理办法为进一步加强废旧物资回收与修旧利废工作，充分挖掘废旧物资的剩余价值，提高废旧物资的利用率，减少新品投入，降低生产成本，特制定本办法。
一、成立组织，加强领导组长：矿长副组长：经营矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师成员：机电、运输、坑代、用电设备管理、安监、经营管理部、纪委等部门。
办公室设在精细化管理部门，马庆阳任办公室主任。
二、废旧物资回收管理(一)废旧物资的分类和归口管理1、坑代制品、三铁(铁腿、铁梁、U型钢)制品等由坑代科负责回收、保管、维修、发放的管理工作。
2、各单位更换掉的设备由用电设备科负责保管、安排维修和发放。
3、机电科负责设备、配件、五小电器、电缆等的更换、回收、维修、保管、发放工作。
4、运输区负责旧矿车、叉车、所辖轨道、地滚等回收、保管、维修、发放，并且负责对随矸石车升井的各种物资回收。
5、其他单位负责本单位使用物品的回收、维修、保管、发放工作。
6、各归口单位要加大归口材料物资的回收管理力度，努力做到应收尽收。
(二)交旧领新管理1、对该回收的废旧物资没有回收，折算材料费计入该单位材料成本费用进行考核。
除一次性消耗物资，如水泥、黄沙、炸药外，其余凡是有残体的物资，均应交旧领新。
(具体见附表)2、供应部门负责以旧换新物资的回收工作。
发料人员必须严格执行交旧领新制度，领用部门应当及时足额上缴废旧物品，特殊情况下可在领用新品后3-7个工作日内上缴物品。
不能足额上交废旧物品的，可折算残值计入该单位材料费进行考核。
3、交旧物资必须是废旧物资，即鉴定后不能使用的物资。
如所交物资，经鉴定仍能使用，按所交物资原值的10%，罚交旧单位或相关个人。
(三)回收管理的其他规定1、对废旧物资实行有奖回收。
具体按照附件2所列标准执行。
工作范围内的正常物资回收、因巷道维修等施工拆除的物资，以及矿领导安排的由施工单位回收废旧物资任务的，由被安排单位回收交到指定单位和地点，不实行回收奖励。
废旧物资及修旧利废管理实施细则例文(3篇)
废旧物资及修旧利废管理实施细则例文第一章总则第一条为加强废旧物资及修旧利废的管理，促进资源的循环利用和环境的保护，根据相关法律法规，制定本细则。
第二条本细则适用于公司内废旧物资的处理、修旧利废的管理等各项工作。
第三条公司应建立废旧物资管理制度，并明确相关责任人。
第四条废旧物资包括但不限于：废纸、废塑料、废玻璃、废金属、废电器电子产品等各类废物。
第五条修旧利废是指对已经使用过的物品进行修理、加工、再利用的过程。
第六条公司应制定相应的修旧利废管理计划，并将其纳入年度工作计划中。
第七条公司应定期对废旧物资及修旧利废进行分类、收集、储存和处置，确保废物得到合理的利用和处理。
第八条公司应为废旧物资及修旧利废的收集、储存和处置配备相应的设施和设备，并确保其正常运行。
第九条公司应做好废旧物资及修旧利废的登记和台账管理，包括物资来源、收集日期、存放地点以及处置方式等信息。
第十条公司应建立健全的废旧物资及修旧利废的处理审批程序，确保废物处置符合相关法律法规的要求。
第二章废旧物资收集管理第十一条公司应设立废旧物资收集点，方便员工和外部人员进行废物的投放。
第十二条公司应定期开展废旧物资收集活动，倡导员工积极参与。
第十三条员工应按照废物分类的要求将废旧物资投放到相应的收集容器内，并确保废物的干净整洁。
第十四条公司应定期对废旧物资收集容器进行清理和消毒，并确保其正常使用。
第十五条公司应建立废旧物资收集记录，包括收集日期、废物种类、重量等信息。
第十六条公司应制定相应的奖惩制度，鼓励员工积极参与废旧物资的收集工作。
第十七条公司应配备专人负责废旧物资的收集、清理和记录管理。
第三章修旧利废管理第十八条公司应建立修旧利废的登记制度，对修旧利废的来源、处理方式进行记录。
第十九条修旧利废的处理方式包括但不限于：修复、拆解、回收等。
第二十条公司应对修旧利废进行分类储存，确保物品不受损失，并防止造成二次污染。
第二十一条公司应配备专人负责修旧利废的管理工作，并确保工作人员具备相关的技能与知识。
修旧利废与物资回收复用管理办法
修旧利废及物资回收复用管理办法为强化广大员工节支降耗意识，提高废旧物资的利用率，努力减少原材料丢失、浪费现象，特制定本办法。
一、加强组织领导、明确职责（一）成立修旧利废管理小组组长：副组长：成员：下设修旧利废管理办公室、废旧物资回收站。
修旧利废管理办公室设在经营管理部，回收站设在设备材料管理部。
修旧利废领导小组职责：经营管理部：负责全矿修旧利废管理和成本监督使用、控制、考核、结算、支付回收奖励款和废旧物资拍卖等工作。
财务工程部：负责成本核算、物资回收奖励支付和废旧物资拍卖金额的收取等工作。
设备材料管理部：负责物资回收、分捡、码放、发放、物资加工、修复、建账等工作。
其他单位负责本职围废旧物资现场使用管理、回收、修复、建账等工作。
（二）成立修旧利废鉴定小组组长：副组长：各专业副总成员：及维修单位相关单位专业技术人员。
各单位修旧利废围的修复物资，在项目修理完成后，及时通知修旧利废人员进行鉴定，鉴定合格后，方可发放使用，没有经过鉴定的物资不作为修旧利废兑现项目。
二、修旧利废容、围及指标修旧利废容主要为支护用品、小型电器、废旧金属材料、设备易损部件等，不包括井下正常接替回收的设备和材料。
矿对各单位下达年度修旧利废计划指标（按产值计算），实行承包制考核，具体如下：1、机电科：4寸以上（含4寸）风水管路、排水管路、闸阀、弯头、法兰盘、电缆、小型电器、防爆照明灯、罐耳、电器插件、塑料电缆钩及设备配件等，修旧利废指标300万元。
2、运输区：轨道（30kg及以上）、道尖、30kg道岔(含气动)、矿车（轮对）、扳道器及设备配件等，修旧利废指标80万元。
3、调度所：、线、核子称等，修旧利废指标6万元。
4、通防科：瓦斯监控器、传感器、监控线、发炮器、风筒等，修旧利废指标50万元。
5、设备材料管理部：锚杆、锚索托盘、“四铁”、三通、铁道板、铁背板、双机（皮带机、刮板机）配件、保险档、铁电缆钩、管撑子、开关架、过桥、道夹板、U型棚卡、电器插件、22kg轨道及道岔材料性的设备等，修旧利废指标850万元。
关于进一步推进物资回收复用及修旧利废工作的安排
关于进一步推进物资回收复用及修旧利废的实施办法为进一步推进物资回收复用及修旧利废工作，真正达到降本增效的目的，根据公司实际情况，结合相关管理制度，制定如下实施办法。
1、成立公司物资回收复用及修旧利废领导组组长：副组长：成员：领导组下设办公室在计划财务部，办公室主任：成员：办公室职责：1、负责物资回收复用及修旧利废工作的组织协调，对实施过程中存在的问题及时提出整改意见及相关措施，并对执行落实情况进行考核。
2、负责修订完善、落实物资回收复用及修旧利废相关管理制度。
2、部门职责分工调度指挥中心：是地材、管路、轨道等物资的归口管理部门。
1、负责制定地材、管路、轨道使用及回收计划；2、负责审批地材、管路、轨道的领用及回收复用管理，并对领用及回收复用情况跟踪落实。
生产技术部：是支护材料、木材的归口管理部门。
1、负责制定支护材料、木材及火工品的使用计划，制定支护材料、木材回收计划；2、负责支护材料、木材及火工品的领用审批及支护材料、木材的回收复用管理，并对领用及回收复用情况跟踪落实。
机电运输部：是机电设备、设施、专用工具、油脂（含水电队柴油）及配件等物资的归口管理部门。
1、负责制定机电设备、设施、专用工具、油脂及配件等物资的使用及回收计划；2、负责制定机电设备、设施内部维修及委外维修计划，并对维修情况进行跟踪落实；3、负责机电设备、设施、专用工具、油脂及配件等物资的领用审批及回收复用管理，并对领用及回收复用情况跟踪落实。
通风部：是通风设备设施、监控设备设施、抽采管路及附属材料等物资的归口管理部门。
1、负责制定通风设备设施、监控设备设施、抽采管路及附属材料等物资的使用及回收计划；2、负责通风设备设施、监控设备设施、抽采管路及附属材料等物资的领用审批及回收复用管理，并对领用及回收复用情况跟踪落实。
安全管理部：是井下各类牌板的归口管理部门。
1、负责制定牌板使用标准、规范及管理制度；2、负责牌板的领用审批和管理考核。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文
废旧物资及修旧利废管理实施细则范文一、总则为了规范废旧物资的管理和修旧利废的利用，保护环境、实现资源循环利用，特制定本管理实施细则。
二、废旧物资管理1. 废旧物资的分类废旧物资按照材料性质和危害程度进行分类，分为可回收物、有害物、普通垃圾三类。
2. 废旧物资的收集和运输（1）建立废旧物资收集点，设置相应的收集容器，方便居民投放废纸、塑料、玻璃、金属等可回收物。
（2）严禁将有害物和普通垃圾混装混运，对有害物和普通垃圾要单独收集和运输。
3. 废旧物资的处理（1）可回收物要进行分类、压缩、包装，确保清洁、无污染。
（2）有害物要进行专门处理，不能随意倾倒，应选择合法的有害物处理企业进行处理。
（3）普通垃圾要进行填埋或焚烧处理，确保不会对环境造成污染。
4. 废旧物资的利用（1）可回收物要进行分类、清洗、回收利用；废纸可制成纸张，废玻璃可制成玻璃制品，废塑料可制成塑料制品，废金属可进行再生利用。
（2）有害物要尽量进行资源化利用，如废电池可回收其中有价值的金属，废荧光灯管可回收其中的汞等。
三、修旧利废管理1. 修旧利废的收集和回收（1）建立修旧利废收集点，设置相应的收集容器，方便居民投放修旧家具、电器、家电等。
（2）修旧利废应进行分类、清洗、维修，并选择可靠的渠道进行回收。
2. 修旧利废的再利用（1）对修旧利废进行再加工或改造，使其重新在市场上使用。
（2）对修旧利废进行再制造，使其能够成为新产品的零部件。
3. 修旧利废的处理（1）不能修复的修旧利废要进行拆解、分类处理。
（2）对无法再利用的修旧利废进行环保处理，避免对环境造成污染。
四、监督与执法1. 监督部门环保、城管等相关部门负责监督废旧物资和修旧利废的管理和处理。
2. 监督方式（1）建立监测体系，对废旧物资的收集、运输、处理和回收利用进行随机抽查。
（2）积极开展宣传教育，提高居民对废旧物资和修旧利废管理的认识和意识。
3. 执法措施对违反废旧物资和修旧利废管理规定的单位和个人，将依法进行处罚，并承担相应的环境和经济责任。
废旧物资及修旧利废管理实施细则范例（4篇）
废旧物资及修旧利废管理实施细则范例第一章总则第一条为了加强废旧物资及修旧利废管理，促进资源回收利用，实现循环经济发展，制定本细则。
第二条本细则适用于废旧物资及修旧利废管理的组织、监督和执法，适用于全国范围内的企事业单位、个体工商户和个人。
第三条废旧物资及修旧利废管理应遵循“减量化、资源化、环境友好”的原则，加强废旧物资的回收、分拣和处理，推动修旧利废的再利用和循环利用。
第二章废旧物资管理第四条废旧物资管理包括废旧物品的回收、分拣、处理和处置。
第五条回收企业应具备废旧物资的回收能力和技术，按照相关规定对废旧物资进行分类、清洗和分拣。
第六条废旧物资的处理包括资源化利用和环保处置。
资源化利用包括废旧物资的再制造、再加工和再利用；环保处置包括废旧物资的焚烧、填埋和无害化处理。
第七条废旧物资的处置应符合环保法规的要求，特别是危险废物和有害废物的处理应按照相关法规进行。
第八条废旧物资管理应加强监督检查，对不按规定进行回收、分拣和处理的单位和个人，应予以处罚。
第三章修旧利废管理第九条修旧利废管理包括对废旧设备、器具和机械等进行修复和再利用。
第十条修旧企业应具备修旧设备和技术，能够对废旧设备进行检测、维修和改造。
第十一条修旧企业应按照相关规定对修旧设备进行分类、清洗和维护，确保其安全性和质量。
第十二条修旧利废的再利用包括对修旧设备的再制造、再加工和再生利用。
第十三条修旧利废管理应加强监督检查，对不按规定进行修复和再利用的单位和个人，应予以处罚。
第四章监管和执法第十四条监管机构应加强废旧物资及修旧利废管理的监督和指导，推动废旧物资的回收和修旧利废的再利用。
第十五条执法机构应依法对违反废旧物资及修旧利废管理的单位和个人进行处罚，维护市场秩序和环境安全。
第十六条监管机构和执法机构应加强协作合作，共同推动废旧物资及修旧利废管理工作的进行。
第十七条监管机构和执法机构应建立废旧物资及修旧利废管理的信息平台，提供相关信息和服务，方便监管和执法工作的开展。
煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法
煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提高我矿节支降耗效果，完善内部市场化运行机制，特制定如下管理规定。
一、物资回收职责划分1、掘进工作面物资回收掘进工作面完工后，掘进区使用的风泵、未使用完的轨道及轨道附件、铁管、工字钢、锚杆、金属网及其它支护用品，机械化后运多余的链条、溜槽、挡煤板及附件、皮带机及附件等材料、设备由使用单位回收。
2、采煤工作面物资回收(1)采煤工作面投产前，切眼安装时替下的各种材料由安装单位回收;切眼向外50米不用的风水管路及附件由回采单位回收;机巷不用的轨道及附件由回采单位一次性回收。
(2)采煤工作面回采时，根据工作面推进度，由采煤区回收两巷内的支护材料、轨道及附件、风水管路及附件、两机中间部分，电缆及附件。
(3)采煤工作面回采结束后，刮板机、皮带机及附件、电缆、开关、小电、绞车、钢丝绳、移变等由保运二区负责回收升井;收作线以外不用的轨道及附件，支护材料、风水管路及附件等由对应主管单位回收;柱鞋、铰接顶梁由拆除单位回收。
3、经管科有权要求施工单位对其施工地点附近巷道内的闲散物资进行回收。
二、物资回收验收1、皮带机、链板机拆除前由使用单位提出申请，机电科负责组织保运二区、经管科、使用单位进行验收，不经验收，不得拆除，否则，罚责任单位负责人500元/人，严禁串换设备、配件，否则，按原值2倍处罚使用单位。
2、回收升井的物资一律交各对应管理单位(两机中间部分交保运二区、四铁及升井需维修的轨道交机修区，道岔交运输区，电缆及小电交机电科，其他物资交物管科)，有维修价值的由各归口管理单位进行一次挑选、加工、修复;无维修价值的交物管科，物管科要对回收入库的物资组织进行二次挑选评估，具有修复利用价值的要及时联系修理单位修复。
3、强化物资动态监控管理，运输区、保运二区、机电科、通风区等归口管理单位，应将现场验收(移交)物资名称、规格、型号、数量等进行入帐。
2024年废旧物资回收利用管理实施细则范本（三篇）
2024年废旧物资回收利用管理实施细则范本1总则为加强废旧物资回收利用的管理，调动全体员工修旧利废的积极性，完成年度修旧利废任务，根据厂《废旧物资管理办法》的规定，特制定本实施细则。
2职责划分2.1机工室2.2企管室2.3____2.4各车间负责本车间范围内可修复物资回收利用工作的实施。
3修旧利废物资品种范围3.1各类支架、支撑钢、钢轨、钢管、槽钢、工字钢等。
3.2各类泵、搅拌机、各类轴类、轴套、冷却器、减速箱体等。
3.3液控阀、截止阀、不锈钢阀、气动球阀、管夹阀、隔膜阀等。
3.4压滤机滤板、夹布板等。
3.5行车抓斗、天轮、钢丝绳等。
3.6链轮组件、轮对、各种托轮。
3.7阴极模、铝焊条等。
3.8电焊机、电动机、电锤等。
3.9各种电器开关、继电器、互感器、控制器、电缆及各种线圈等。
4修旧利废工作程序4.1机工室负责制定全厂回收利用物资目录、各车间年度修旧利废计划，建立废旧物资回收、修旧、利用、发放台帐。
4.2各车间负责回收属于修旧利废范围内的物资，并在每月____号前向机工室报送下月“修旧利废”项目申请表。
4.3机工室对各车间回收的废旧物资及申报的“修旧利废”项目进行核实，凡有修复价值或能修复利用的，必须列入车间“修旧利废”项目范围。
经机工室核实无修复价值或无法修复利用的，方可报企管室进行废旧物资报废鉴定，纳入废旧物资对外处理范围。
4.4各车间____人员对可修复物资进行修复，修复完毕后报机工室____验收，验收合格的修复物资由机工室办理入库手续。
4.5机工室负责对修复物资的专库储存保管。
对已经修复但不便入库的大型物件，由机工室派员到现场登记入账。
4.6各车间凭领料单从机工室仓库领用修复后的物资，按原价的____%计入生产消耗。
4.7凡需委外的修旧利废项目，按厂《固定资产维修管理办法》执行。
5考核及奖罚5.1机工室每季度向公司申报全厂修旧利废奖金，并根据各车间的修旧利废情况，提出各车间的奖金分配方案，经厂领导审定后由人力资源科兑现。
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关于进一步推进物资回收复用及修旧利废的
实施办法
为进一步推进物资回收复用及修旧利废工作，真正达到降本增效的目
的，根据公司实际情况，结合相关管理制度，制定如下实施办法。
1、成立公司物资回收复用及修旧利废领导组
组长：
副组长：
成员：
领导组下设办公室在计划财务部，办公室主任：
成员：
办公室职责：
1、负责物资回收复用及修旧利废工作的组织协调，对实施过程中存在
的问题及时提出整改意见及相关措施，并对执行落实情况进行考核。
2、负责修订完善、落实物资回收复用及修旧利废相关管理制度。
2、部门职责分工
调度指挥中心：是地材、管路、轨道等物资的归口管理部门。
1、负责制定地材、管路、轨道使用及回收计划；
2、负责审批地材、管路、轨道的领用及回收复用管理，并对领用及回收复用情况跟踪落实。
生产技术部：是支护材料、木材的归口管理部门。
1、负责制定支护材料、木材及火工品的使用计划，制定支护材料、木材回收计划；
2、负责支护材料、木材及火工品的领用审批及支护材料、木材的回收复用管理，并对领用及回收复用情况跟踪落实。
机电运输部：是机电设备、设施、专用工具、油脂（含水电队柴油）及配件等物资的归口管理部门。
1、负责制定机电设备、设施、专用工具、油脂及配件等物资的使用及回收计划；
2、负责制定机电设备、设施内部维修及委外维修计划，并对维修情况进行跟踪落实；
3、负责机电设备、设施、专用工具、油脂及配件等物资的领用审批及回收复用管理，并对领用及回收复用情况跟踪落实。
通风部：是通风设备设施、监控设备设施、抽采管路及附属材料等物资的归口管理部门。
1、负责制定通风设备设施、监控设备设施、抽采管路及附属材料等物资的使用及回收计划；
2、负责通风设备设施、监控设备设施、抽采管路及附属材料等物资的领用审批及回收复用管理，并对领用及回收复用情况跟踪落实。
安全管理部：是井下各类牌板的归口管理部门。
1、负责制定牌板使用标准、规范及管理制度；
2、负责牌板的领用审批和管理考核。
供应部：
1、负责其它材料的计划、审批（含火工品的管理），并对领用及回收复用情况跟踪落实；
2、负责交旧领新制度的落实，建立交旧领新管理台账；
3、负责物资材料库的管理及物资的发放，并建立物资发放领用及回收复用管理台账；
4、负责材料软件的使用，推进信息化管理工作。
计划财务部：
1、负责公司所有物资材料的限额审批。
2、负责制定月度、年度成本费用计划，并严格按计划审批管控。
（进一步优化成本费用计划，细化考核）；
3、负责月度、年度成本及回收复用指标完成情况的落实考核，并将考核结果报相关部门及领导。
4、负责定期组织召开经营分析会议。
5、负责队组经营核算工作的推进，严格按制度管理考核。
6、负责收集月度回收、复用及维修计划，并汇总下发。
企业管理部：
1、负责月度、年度采掘计划的编制下发，并落实计划的执行完成情况；
2、参与物资的回收鉴定、报废等工作，并根据办公室考核结果，进行绩效考核。
水电队：负责材料加工及内部设备、设施的维修。
其它各队：负责本队废旧物资的回收、升井及卸车工作。
3、相关流程
1、物资领用流程
队组申请T归口管理部门审批T供应部审核、划价T财务部限额审核
T供应部发料员发放
要求：
①所有物资材料的领用必须由相应归口管理部门和财务部审批方可发放，未经审批一律不予发放。
②属于交旧领新的物资由队组申请，填写物资材料领用审批单，归口管理部门审批时要在材料票上注明“交旧”，供应部发料员在收到旧物资后方可发放新物资，特殊情况不能先交旧时，必须说明旧物资交回时间（一般为1-2 日），供应部发料员应做好记录，若未在规定时间内将旧物资交回，则下次一律不予提前领用，并在月末考核时，对未交回的物资折算相应金额从工资总额中扣除。
2、对票流程
队组汇总T队组与供应部发料员核对T供应部内部对票T供应部与财务部对票
要求：
①每月25 日- 次月25 日为一个结账周期；
②每月对票时间：队组与供应部为26日-28 日；供应部与财务部为次月1 日、2日，无特殊原因不得推迟对票时间。
3、回收流程
队组回收T升井出坑T归口管理部门验收并指定卸车地点T队组卸车
要求：
①使用单位回收的废旧物资升井后，由归口管理部门组织企管部、供应部对回收物资进行清点核对，填写物资回收清单，内容包括名称、规格型号、材质、单位、数量等，并指定地点卸车，卸车时按类别分类码放。
②井下大型材料或其他物资材料可直接复用的，由归口管理部门指定地点存放或直接调用，并由使用单位填写物资材料调拨复用表，属于报废物资的，及时升井出坑。
③回收回的物资材料，供应部必须建立有回收物资管理台账。
3、废旧物资修理流程
①归口管理部门制定维修计划T内部维修T水电队维修或使用单位自
行维修
②归口管理部门制定维修计划T委外维修
要求：各归口管理部门按月制定维修计划，需明确时间、任务，并对维修情况进行跟踪落实，月末将维修结果报企业管理部。
4、回收物资检验流程
回收回的物资由归口管理部门定期组织企管部、财务部、供应部等部门人员对回收物资进行筛选、分类及鉴定，鉴定合格可直接复用的交供应部统一发放管理，鉴定需修理的由归口管理部门制定修理计划安排修理，鉴定可报废的作报废处理。
4、回收、复用管理
1、回收回的废旧物资应分类存放，供应部要建立相应台账，对于可直接利用的，供应部优先安排回收物资的使用（发料员需在材料审批单注明“复用”），费用按原值的50%计取费用。
2、对完成回收指标的按回收物资价值的20%对回收单位进行奖励；回收复用率达到80%的给予复用物资价值的30%奖励，奖励费用经公司经营副总审核，总经理审批同意计入队组月度工资总额。
3、内部维修的废旧设备、设施等，供应部应保证其配件的供应，维修完毕后，由企管部、供应部、机电部、生产技术部共同验收鉴定，验收鉴定合格后入库，由供应部统一管理发放。
4、合格产品给予维修单位物资原值5%的奖励（内修），维修使用的材料配件费用及奖励费用从修理费中列支。
5、其它部分执行公司《废旧利废管理制度》。
五、有关工作安排
1、供应部：
①尽快熟练掌握材料软件的使用，争取在2018年9月投入使用。
②对物资材料归类划分予以完善，并下发相关单位。
（部分单位下发电子版即可）完成时间：2018年8月30日
③组织相关单位对库房内所有物资进行盘库，盘库结束后将盘库结果报企管部及相关领导。
完成时间：2018年8月30日
④设立废旧物资存放场地。
完成时间：2018年8月30日
⑤制定废旧物资处置办法（不含固定资产）。
完成时间：2018年8月
30日
2、各归口管理部门：
①每月25 日将上月物资回收复用情况及下月物资回收复用计划报计划财务部；供应部同时将交旧领新情况报计划财务部。
②对现有分管范围内的废旧物资进行一次清点，对于可以修复的物资予以整理汇总，并提出维修意见，将汇总结果及意见报计划财务部。
完成时间：2018年8月30日
3、计划财务部：
①每月组织办公室成员及各队核算员召开一次经营分析会，对当月执行过程中存在的问题进行总结分析，逐步推进经营核算等工作。
②继续落实好《队组经营核算管理办法》，并按制度进行检查考核，各队要进一步
规范经营核算基础管理工作，认真落实开展好经营分析及物资材料的日常管理工作。
六、相关要求
1、各级领导、各单位要高度重视成本管控工作，重点落实好物资回收复用及修旧利废等各项工作安排，牢固树立“降低成本就是创造效益”的经营管理理念，真正实现节约型高产高效矿井。
2、各归口管理部门每月由专人负责物资材料的计划落实及回收管理工作，与队组及企管、财务、供应做好相应对接等工作。
3、供应部要做好物资材料的采购计划，对于有生产日期的物资材料，不能在生产有效期内使用完毕的，要及时与集团公司沟通进行调配，杜绝出现过期浪费的现象。
4、本办法实施过程中，考核办公室将根据实际情况给予责任部门绩效
5-30 分的奖扣，同时每季度对表现突出的个人予以专项奖励。
5、本办法最终解释权归企业管理部，在实施过程中，与相关规定内容
发生冲突的，以本办法为准，不妥或不足之处，后续逐步予以完善。
后附：常用物资回收率明细
内部维修物资明细表
物资回收表、复用表及鉴定表
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2018年**月**日
常用物资回收率明细
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内部维修物资明细表
物资回收表
物资复用表（调拨）
复用单位: 复用日期:
注意：1、从井下直接调拨复用的填写此表，备注内需说明调拨使用地点。
2、地面从供应仓库领用的回收及修复物资，填写物资材料领用单，并备注好为复用。
物资鉴定表。