一分厂修旧利废工作计划

综机修配一分厂修旧利废工作计划。

为适应精细化管理的要求，充分利用废旧物资剩余价值，变废为宝，提高回收物资的复用率，节约材料投入，降低成本，特制定本工作计划如下：

一、成立修旧利废管理领导小组

组长：厂长书记

副组长：副厂长

成员：各车间主任、班长

管理领导小组工作职责

1、负责本单位修旧利废组织工作。

2、负责对本单位需要修旧利废的设备、材料、配件进行归集分类，并负责保管、使用和质量跟踪、统计等工作。

3、负责制订本单位修旧利废的工作程序和相关表格、台帐等。

二、修旧利废原则

已废弃不用的或失去原有使用价值，经重新拆分、组装、维修（费用不超过原值的30%），恢复其使用性能的各类设备、配件。

三、修旧利废范围及责任车间

1、综掘机、采煤机油缸（由综机车间负责）。

2、操纵阀及液控（由加工车间负责）。

3、各种运输机、转载机的链轮和特殊槽（链轮由综机车间

负责、特殊槽加工车间负责）。

4、各类继电器、仪器仪表的修复（由综机车间负责）。

5、废旧电缆、电线及高压胶管的回收修复利用（由综机车

间负责）。

6、液压支架通用件（由支架车间负责）。

7、其他符合修旧利废范围的设备及配件

四、修旧利废的质量认定

上报总厂有关部门进行修旧利废的质量认证鉴定。

五、工作程序

1、及时上报修旧利废申请报告，符合修旧利废条件的组织实施。

2、修旧利废项目经验收合格后，及时入库，并建立修旧利废台帐。

3、每季度统计汇总修旧利废报表，并报送总厂修旧利废管理办公室。