《进度控制》作业
建筑工程技术专业《任务6 建筑工程施工进度控制》
任务6 建筑工程施工进度控制6.1 基本认知6.1.1进度控制的含义1.进度控制的概念进度控制是指项目进度计划制订后,对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,在计划执行过程中不断检查,并将实际状况与计划安排进行对比,对出现的偏差情况进行分析,通过采取组织、技术、经济和合同等措施,使之能正常实施。
2.进度控制的分类(1)项目总进度控制,即项目经理等高层管理部门对项目中各里程碑时间的进度控制;(2)项目主进度控制,主要是项目部门对项目中每一主要事件的进度控制;(3)项目详细进度控制.3.进度控制的主要过程(1)确定固定的报告期(日、周、双周或月)。
(2)控制项目的整个执行过程,将实际进程与计划进程相比(3)关键是定期及时测量实际进程,并与计划进程相比,如必要,立刻采取纠正措施。
(4)如已根据变更修订了计划,并已经过客户的批准同意,则必须建立新的基准计划。
6.1.2 进度控制的过程6.1.3 进度控制的目标6.2 进度控制的计划6.2.1项目前期工作计划项目前期工作计划是指对项目可行性研究、设计任务书及初步设计的工作进度安排。
通过这个计划,使建设前期的各项工作相互衔接,时间得到控制。
前期工作计划由建设单位在预测的基础上进行编制。
6.2.2 项目总计划与各单位计划系统1.项目总计划内容组成(1)文字部分。
(2)项目一览表。
(3)项目总进度计划表。
(4)投资计划年度分配表。
(5)项目进度平衡表。
2.项目各单位计划系统的内容组成(1)建设单位的进度计划系统(2)监理单位的进度计划系统(3) 设计单位的计划系统(4) 施工单位的计划系统6.3 进度控制的实施6.3.1进度计划实施的动态监测1. 项目计划实施的工作内容(1)编制月(旬)作业计划和项目任务书(2)做好记录,掌握现场施工实际情况(3)做好调度工作2. 项目计划实施的动态监测(1)进度执行中的跟踪检查(2)对收集的数据进行整理、统计和分析(3)实际进度与计划进度的对比6.3.2进度调整过程的内容1.分析产生进度偏差的原因2. 分析偏差对后续工作的影响3. 确定影响后续工作和总工期的限制条件4. 采取进度调整措施5. 实施调整后的进度计划8.3.3进度控制报告进度控制报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。
《进度控制》练习题
· 1.建设工程施工图设计阶段的投资控制目标是()。
A.设计概算B.施工图预算C.建安工程承包合同价D.投资估算参考答案:A 2.某企业第1年初向银行借款500万元,年利率为7%,银行规定每季度计息一次。
若企业向银行所借本金与利息均在第4年末一次支付,则支付额为()万元。
A.659.97 B.659.45C.655.40 D.535.93 参考答案:A 3.工程业主情况、设计单位情况、咨询单位情况也影响着建设工程投资,这说明()也是影响建设工程投资的重要因素。
A.工程技术文件B.要素市场价格信息C.建设工程环境条件D.国家的有关规定参考答案:C 4.项目可行性研究的核心内容是()。
A.投资估算与资金筹措B.需求预测和拟建规模C.建设条件与厂址方案D.项目经济评价参考答案:D 5.按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定,大型机械设备进出场及安拆费列入()。
A.施工机械使用费B.施工机构迁移费C.措施费D.间接费参考答案:.C 6.夜间施工增加费、材料二次搬运费属于()的内容。
A.直接工程费B.措施费C.现场经费D.规费参考答案:.B 7.不应归入建安工程人工费的是()。
A.生产工人学习、培训期间工资B.生产工人基本工资C.生产工人工资性补贴D.职工养老保险费参考答案:.D 8.某新建项目,建设期为2年,估计需向银行贷款2000万元,贷款时间安排为:第一年1000万元,第2年1000万元。
年利率为10%,用复利法计算的该项目建设期贷款利息为()万元。
A.310B.300C.205D.200 参考答案:.C 9.当财务内部收益率为(),则认为项目在财务上可行(为行业基准收益率)。
A.FIRR≥icB.FIRR C.FIRR>0D.FIRR<0 参考答案:9.A 10.工程量清单主要用于编制招标工程的标底价格和供投标人进行投标报价,由()提供。
A.招标人B.国家统一C.监理机构D.承包人参考答案:1.A 2.A 3.C 4.D5.C 6.B 7.D8.C9.A 10.A 计算。
2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案(第一章)
2017年监理工程师《进度控制》精华辅导习题及答案解析(第一章)第一章建设工程进度控制概述第一节建设工程进度控制的概念一、影响进度的常见因素在工程建设过程中,常见的影响因素有:①业主因素;②勘察设计因素;③施工技术因素;④自然环境因素;⑤社会环境因素;⑥组织管理因素;⑦材料、设备因素;⑧资金因素。
【例】下列对工程进度造成影响的因素中,属于业主因素的有( )。
A.不能及时向施工承包单位付款B.不明的水文气象条件C.施工安全措施不当D。
不能及时提供施工场地条件E。
临时停水、停电、断路【答案】AD【例】下列影响建设工程进度的情况中,属于组织管理原因的是()。
A.合同签订时遗漏条款、表达失当B.节假日交通、市容整顿的限制C。
有关方拖欠资金,资金不到位D.不可靠技术的应用【答案】A【例】下列影响建设工程进度的不利因素中,属于建设单位因素的有()。
A.不能及时向施工承包单位付款B.组织协调不利,导致停工待料C.由于使用要求改变而进行设计变更D.提供的场地不能满足工程正常需要E。
邻近工程施工干扰【答案】ACD【例】在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。
A.临时停水、停电B。
合同签订时遗漏条款或表达失当C。
未考虑设计在施工中实现的可能性D.施工设备不配套、选型失当【答案】B二、进度控制的措施分类:组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现,可采取的合同措施包括()。
A.推行CM承发包模式B。
对工期提前给予奖励C。
建立进度信息沟通网络 D.公正地处理工程索赔E。
建立进度计划检查分析制度【答案】AD【例】为了确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师可采取的组织措施包括()。
A.推行CM承发包模式,对建设工程实行分段设计、发包和施工B。
建立进度控制目标体系,明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工C。
建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度D.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度E。
《建设项目进度控制》第一阶段在线作业
12.第12题 多选题 在建设工程实施过程中,监理工程师控制进度的组 织措施包括(??? )。 A、建立进度计划审核制度和工程进度报告制度 B、审查承包商提交的进度计划,使其能在合理的状态下施工 C、建立进度控制目标体系,明确进度控制人员及其职责分工 D、建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度 E、采用网络计划技术并结合电子计算机的应用,对工程进度实施动态 控制
2.第2题 单选题 在建设工程实施阶段,监理工程师进度控制的任务有 (??? )。 A、审查工程项目建设总进度计划 B、审查单位工程施工进度计划 C、编制建设工程设计总进度计划 D、划分施工标段并编制相应的实施计划 标准答案:B 您的答案: 题目分数:4 此题得分:0.0 批注:
3.第3题 单选题 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度 时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,则表明( )。 A、实际进度超前 B、实际进度拖后 C、实际进度与进度计划一致 D、无法说明实际进度与计划进度的关系 标准答案:A
9.第9题 单选题 流水步距属于( )。 答案:C 您的答案:
题目分数:4 此题得分:0.0 批注:
10.第10题 单选题 为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师 必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有(??? )。 A、对应急赶工给予优厚的赶工费用 B、建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C、审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工 D、推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系 标准答案:C 您的答案: 题目分数:4 此题得分:0.0 批注:
生产作业计划进度控制
生产作业计划进度控制生产作业计划的进度控制是保障生产过程顺利进行、及时交付产品的重要环节。
通过有效的计划和控制,可以确保生产过程中的各个环节有序进行,避免延误和资源浪费。
本文将介绍生产作业计划进度控制的重要性、目标、主要内容和实施方法。
重要性生产作业计划进度控制的重要性不言而喻。
在现代快节奏的生产环境中,如果没有有效的进度控制,就会导致生产任务无法按时完成,影响产品交付时间,甚至可能出现生产线空闲或过载的情况。
通过严格的进度控制,可以有效避免以上问题的发生,提高生产效率,降低成本,增强竞争力。
目标生产作业计划进度控制的主要目标是保证生产任务按时完成,确保产品按要求交付客户。
具体来说,目标包括但不限于以下几个方面:•制定合理的生产计划,明确任务、时间和资源要求•监控生产进度,及时发现和解决问题•调整计划,确保生产过程中的各个环节协调一致•提高生产效率,降低生产成本•保证产品质量,提高客户满意度主要内容生产作业计划进度控制的主要内容包括以下几个方面:1.制定生产计划:根据市场需求、生产能力和资源情况,制定详细的生产计划,明确任务分解、工序安排、人员配备等内容,确保生产过程的有序进行。
2.设置进度目标:根据生产计划制定进度目标,设定关键节点和阶段性目标,明确时间节点和量化指标,为后续的进度控制提供基准。
3.监控生产进度:实时监控生产进度,比对实际进度与计划进度,及时发现偏差和问题,采取有效措施解决。
4.调整计划:根据监控结果,及时调整生产计划,灵活应对变化,确保生产任务按时完成。
5.沟通协调:加强各部门之间的沟通协调,建立协作机制,提高团队合作效率,保障生产计划的顺利执行。
实施方法为了有效实施生产作业计划进度控制,可以采取以下方法:1.制定标准作业流程:建立标准作业流程,明确各部门的职责和工作流程,规范生产作业过程,避免重复工作和资源浪费。
2.使用信息化管理系统:借助信息化管理系统,实现生产计划的自动化编制、进度的实时监控、数据的分析统计等功能,提高管理效率和准确性。
《建设工程进度控制》试题附答案
《建设工程进度控制》试题及答案一、单项选择题(每题1分,共45分)1为了有效地控制建设工程进度,必须事先对影响进度的各种因素进行全面分析和预测.其主要目的是为了实现建设工程进度的( B )。
A动态控制B主动控制C事中控制D纠偏控制2监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指( B ).A编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C推行CM承发包模式,对建设工程实行分段发包D采用网络计划技术对建设工程进度实施动态控制3在某大型建设工程施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期( B ).A应由施工承包单位承担责任,采取赶工措施加以弥补B应经监理工程师核查证实后纳入合同工期C经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期D不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期4工程项目总进度计划应在( C )阶段编制。
A施工准备B设计C设计准备D前期决策5监理工程师受建设单位委托对某建设工程设计和施工实施全过程监理时,应( D )。
A审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划B编制设计进度计划,审核施工进度计划,并编制工程年、季、月实施计划C编制设计进度计划和施工总进度计划,审核单位工程施工进度计划D审核设计单位和施工单位提交的进度计划,并编制监理总进度计划及其分解计划6工程项目年度计划中不应包括的内容是( A )。
A投资计划年度分配表B年度计划项目表C年度建设资金平衡表D年度竣工投产交付使用计划表7考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可以采用不同的施工组织方式。
其中,有利于资源供应的施工组织方式是( C )。
A依次施工和平行施工B平行施工和流水施工C依次施工和流水施工D平行施工和搭接施工8组织建设工程依次施工时,其特点包括( B )。
A每个专业队在各段依次连续施工B每个专业队无法按施工顺序要求连续施工C各施工段同时开展相同专业的施工D同一时间段内各施工段均能充分利用工作面9流水施工的表达方式除网络图外,主要还有横道图和垂直图.这两种图形均可以清楚地表达出该工程( D ).A每单位时间完成的工作量B计划期间内完成的工作量C每个施工过程的工作量D各施工过程的时间和空间状况10组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是( D )。
《建设项目进度控制》第2阶段在线作业
•A)工期•B)流水步距•C)自由时差•D)流水节拍•A)参照以往的实践经验估算•B)经过试验推算•C)按计划定额计算•D)按曲线图计算•A)自由时差•B)总时差•C)时距•D)时间间隔•A)落实进度控制的措施•B)论证进度目标是否合理•C)决定进度计划的不同功能•D)确定进度计划系统内部关系•A)横道图进度计划•B)工程网络计划•C)关键日期表•D)关键路线•A)项目结构分析•B)编制各层进度计划•C)通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性•D)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划参考答案:C•A)对应急赶工给予优厚的赶工费用•B)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度•C)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工•D)推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系•A)相邻施工过程的流水步距相等•B)专业工作队数等于施工过程数•C)各施工过程的流水节拍全相等•D)施工段之间没有空闲•A)编制说明•B)进度计划图•C)资源需要量计划•D)风险分析及控制措施•A)施工段数•B)流水强度•C)流水步距•D)流水节拍•A)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次相减•B)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加•C)将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减后求得一个差数列•D)在差数中取最小值确定为相邻两施工过程的流水步距•E)在差数中取最大值,即确定为相邻两施工过程的流水步距•A)建设单位的计划系统•B)勘察单位的计划系统•C)设计单位的计划系统•D)施工单位的计划系统•E)材料供应的计划系统•A)持续时间最长•B)缩短时间对质量影响不大•C)直接费用最小•D)直接费用率最小•E)有充足备用资源参考答案:B D E收起解析解析:•A)定期收集进度报表资料•B)协助承包单位实施进度计划•C)现场实地检查工程进展情况•D)签发工程进度款支付凭证•E)定期召开现场会议•A)降低工程造价•B)缩短结算时间•C)缩短工程工期•D)减少工程索赔提高工程质量•A)超额完成的任务量•B)拖欠的任务量•C)超前的时间•D)拖后的时间•E)少花费的时间•A)双代号网络计划单代号网络计划•C)计划评审技术•D)风险评审技术•E)决策关键线路法•A)编制项目总进度计划•B)编制设计总进度计划•C)确定专门负责监理人员•D)审核设计进度计划合理性•E)提出对设计图纸进度表的意见工程项目建设总进度计划的内容包括()。
《建设项目进度控制》2020年秋学期在线作业(三)
《建设项目进度控制》2020年秋学期在线作业(三)监理工程师审查承包单位施工进度计划的内容包括()。
A:业主负责提供的施工条件是否满足施工进度要求
B:进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定C:施工单位资源供应所采购的成本是否合理
D:施工顺序安排是否符合施工工艺的要求
E:总进度目标与分进度目标是否合理
答案:A,B,D,E
建设单位进度控制的计划系统包括()。
A:工程项目前期工作计划
B:工程项目建设总进度计划
C:工程项目设计总进度计划
D:工程项目施工总进度计划
E:工程项目年度计划
答案:A,B,E
监理工程师控制建设工程进度的技术措施包括()。
A:建立进度控制目标体系
B:审查承包商提交的进度计划
C:建立进度信息沟通网络
D:编制进度控制工作细则
E:及时办理工程款预付手续
答案:B,D
监理工程师受建设单位委托对某工程项目实施全过程监理时,不仅需要编制监理总进度计划,还需要将该计划按()进行分解。
A:年、季、月
B:工程进展阶段
C:子项目
D:专业
E:参与单位
答案:A,B
组织流水施工时,如果按专业成立专业工作队,则其特点有()。
A:只有一个专业队在各施工段组织流水施工
B:各专业队在各施工段均可组织流水施工
C:同一时间段只能有一个专业队投入流水施工。
生产作业计划进度控制
生产作业计划进度控制第一步是建立生产作业计划。
在这一阶段,制定明确的生产目标和计划,确定所需的资源和时间表。
确保生产计划符合实际情况,并与生产需求相适应。
第二步是监控生产进度。
这一步骤需要对生产过程进行实时监控,以确保生产活动按计划进行。
可以通过使用生产计划软件或生产数据分析工具,进行生产进度的跟踪和分析。
同时,及时发现和解决生产过程中的问题和障碍,保证生产进度不受影响。
第三步是调整生产计划。
根据实际生产情况,对生产计划进行调整和优化。
如果出现生产延误或其他问题,需要及时进行调整,确保生产作业计划能够顺利进行。
最后一步是反馈和总结。
通过对生产作业计划的实施进行反馈和总结,总结经验教训,为今后的生产作业计划提供参考和借鉴。
通过以上步骤,可以有效地进行生产作业计划的进度控制,确保生产活动能够按时进行,提高生产效率和产能,实现良好的生产成果。
生产作业计划进度控制是制造企业生产管理中至关重要的一环,它关系着整个生产流程的有效性和效率,直接影响着最终产品的质量和交付时间。
因此,对于企业来说,如何进行生产作业计划进度控制至关重要。
在生产作业计划进度控制的过程中,需要遵循一系列的步骤来确保生产活动按照预定计划进行。
首先是建立生产作业计划,这一步骤需要精确地评估生产需求,确定生产目标和调配资源,并制定详细的时间表。
这需要充分考虑到生产线的布局、设备的利用率、人力资源等方面的限制因素,确保生产计划的合理性和可行性。
其次是监控生产进度。
在生产过程中,需要实时监控生产活动的进展情况,包括设备的运行情况、生产效率以及产品质量等方面。
通过监控,可以及时发现生产中的问题和障碍,并采取措施加以解决,确保生产进度不受影响,同时也可以保证产品质量符合标准要求。
第三步是调整生产计划。
在实际生产中,难免会出现一些意外情况,例如原材料供应延误、设备故障、人员调动等,这些都会对生产进度造成影响。
因此,需要根据实际情况及时调整生产计划,进行资源重新调配,确保生产活动能够按时进行。
一建《公路》进度控制习题带答案(彩色观看版)
)。
答案:A
【2018Ⅰ广东市政案五】某项目部承建一项新建城镇道路工程,指令 工期100d。道路工程施工在雨水管道主管铺设、检查井砌筑完成、沟 槽回填土的压实度合格后进行。项目部将道路车行道施工分成四个施 工段和三个主要施工过程(包括路基挖填、路面基层、路面面层), 每个施工段、施工过程的作业天数如表1-1。工程部按流水作业计划 编制的横道图如表1-2,并组织施工,路面基层采用二灰混合料,常 温下养护7d。 在路面基层施工完成后,必须进行的工序还有C、D,然后才能进行路 面面层施工。
施工段作业天数(d)
施工过程 ①
②
③
④
路基挖填 路面基层 路面面层
10
10
10
10
20
20
20
20
5
5
5
5
【问题】 2.按表1-1、表1-2所示,补画路面基层与路面面层的横道图线 (将表1-2复制到答题卡上作画,在试卷上作答无效)。确定 路基挖填与路面基层之间及路面基层与路面面层之间的流水步 距。 3.该项目计划工期为多少天?是否满足指令工期。
参考答案: 2.工期=34×7+9=247天。
【16Ⅰ案例】预制场设5个制梁台座(编号1~5),采用一套外模、 两套内模。每片梁的生产周期为10天,其中A工序(钢筋工程)2天, B工序(模板安装、混凝土浇筑、模板拆除)2天,C工序(混凝土养 生、预应力张拉与移梁)6天。5个制梁台座的制梁横道图见图2。
【答案】 2.流水步距K1=10天,K2=65天。
3.计划工期102天。本工程的指令工期为100天,少于计划工期(102 天),故不能满足指令工期。
【15Ⅱ案】背景资料: 某施工单位承接了一级公路某标段施工任务,标段内有5座多跨简 支梁桥,桥梁上部结构均采用20m先张预应力空心板,5座桥梁共计 35跨,每跨空心板数量均为20片。施工单位在路基上设置了如图1 所示的预制场,所有空心板集中预制。为节省费用,编制的施工组 织设计中要求张拉端钢绞线用连接器连接并重复使用。
华东《建设项目进度控制》2020年春季学期在线作业(三)答卷【标准答案】
《建设项目进度控制》2020年春季学期在线作业(三)
试卷总分:100 得分:100
一、多选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.监理工程师受建设单位委托对某工程项目实施全过程监理时,不仅需要编制监理总进度计划,还需要将该计划按()进行分解。
A.年、季、月
B.工程进展阶段
C.子项目
D.参与单位
E.专业
答案:AB
2.流水施工能够()。
A.有利于资源供应的组织
B.提高劳动生产率
C.导致工人劳动强度增大
D.保证施工连续、均衡、有节奏地进行
E.不能实施专业化施工
答案:ABD
3.组织流水施工时,表达流水施工在时间安排上所处状态的参数有()。
A.流水节拍
B.流水段
C.流水步距
D.流水施工工期
E.流水强度
答案:ACD
4.施工过程根据工艺性质的不同可分为制备类、运输类和建造类三种施工过程,以下()施工过程一般不占有施工项目空间,也不影响总工期,不列入施工进度计划。
A.砂浆的制备过程
B.混凝土制备过程
C.层面工程
D.地下工程
E.主体工程
答案:AB
5.在建设工程施工阶段,当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时,通常采取的技术措施有()。
A.采用更先进的施工机械
B.采用更先进的施工方法
C.改进施工工艺和施工技术
D.改善劳动条件。
监理工程师《进度控制》进度部分真题精选(一)
监理工程师《进度控制》进度部分真题精选(一)一、单项选择题(共24题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是()。
A.临时停水、停电B.合同签订时遗漏条款或表达失当C.未考虑设计在施工中实现的可能性D.施工设备不配套、选型失当『正确答案』B『答案解析』本题考查的是影响进度的因素分析。
组织管理因素:向有关部门提出各种申请审批手续的延误;合同签订时遗漏条款、表达失当;计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
参见教材P2。
2.在进行建设项目总进度目标控制前,建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。
A.收集和整理比较详细的设计资料B.比较和分析各项技术方案的合理性C.分析和论证进度目标实现的可能性D.提出和改进设计、施工的进度控制措施『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设项目总进度目标的论证。
在进行建设项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性。
参见教材P4。
3.在建设工程进度控制计划体系中,属于设计单位计划系统的是()。
A.分部分项工程进度计划B.阶段性设计进度计划C.工程项目年度计划D.年度建设资金计划『正确答案』B『答案解析』本题考查的是设计单位的计划系统。
设计单位的计划系统包括:设计总进度计划、阶段性设计进度计划和设计作业进度计划。
参见教材P10。
4.利用横道图表示工程进度计划的主要特点是()。
A.能够反映工作所具有的机动时间B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系C.形象直观,易于编制和理解D.能方便地利用计算机进行计算和优化『正确答案』C『答案解析』本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。
横道图优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和便于理解。
缺点:不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;不能反映出工作所具有的机动时间;不能反映工程费用与工期之间的关系。
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C平行施工和依次施工
D平行施工和搭接施工
16.建设工程组织流水施工时,其特点之一是 ( )。
A由一个专业队在各施工段上依次施工
B同一时间段只能有一个专业队投入流水施工
C各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工
D施工现场的组织管理简单,工期最短
17.
某分部工程有两个施工过程,分为 4 个施工段组织流水施工,流水节拍分别为
(2)、确定各专业工作队数:
支模板专业工作队:A=2/2=1
绑扎钢筋专业工作队:B=4/2=2
浇混凝土专业工作队:C=2/2=1
(3)、计划总工期:T=(m+n-1)k=(4*4-1)2=14 天
2、施工计划横道图如下:
序号 施工过程 专业工
编号
作队
2
1
I(支模板) A
2
Ⅱ(扎钢筋) B1
施工进度(天)
D专业工作队在各施工段之间可能有间歇时间
2.在流水施工方式中,加快的成倍节拍流水施工的特点之一是 ( )。
A相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数
B相邻专业工作队之间的流水步距相等,且等于流水节拍的最小公倍数 C相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距之间为倍数关系 D相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但流水步距是流水节拍的倍数 3. 在工程网络计划中,工作 M 的最迟完成时间为第 26 天,其持续时间为 7 天。 该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12 天和第 13 天, 则工作 M 的总时差为( )天。
论偏差大小,都对后续工作及总工期产生影响,必须采取相应的调整措施; (2)、分析进度偏差是否大于总时差:若工作的进度偏差大于该工作的总时差,说
明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的调整措施; (3)、分析进度偏差是否大于自由时差:若工作的进度偏差大于该工作的自由时差,
说明此偏差对后续工作产生影响,应该如何调整,应根据后续工作允许影响 的程度而定。 11.【答】实际进度与计划进度的比较方法: (1)、横道图比较法; a、匀速施工横道图比较法 b、非匀速施工单侧横道图比较法 c、非匀速施工双侧横道图比较法
二、简答题(每题 2 分,共 22 分,得分:分)
28 D
题号 1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11
得分
1.【答】施工组织总设计的内容一般主要包括:工程概况和施工特点分析、施工部
署和主要项目施工方案、施工总进度计划、全场性的施工准备工作计划、资源需要
量计划、施工总平面图和各项主要技术经济评价指标等。
2.【答】施工总进度计划编制的步骤如下:
C 固定节拍流水
D 加快成倍节拍流水
10.某分部工程组织固定节拍流水施工,划分为 5 个施工过程,4 个施工段,流水节拍为 3 天。
该分部工程流水施工工期为( )。
A 19 天
B 24 天
C 26 天
D 10 天
11. 在某工程单代号网络计划中,不正确的提法是( )。
A 关键线路至少有一条
B 在计划实施过程中,关键线路始终不会改变
的最早和最迟开始时间分别是( )天和( )天。
(注:图中单位为:天)
A 11,11 B 9,11 C 9,9 D 11,9 8. 流水节拍是组织流水施工的( ) A 工艺参数 B 时间参数 C 空间参数 D 非流水施工参数 9.在施工现场应用最普遍的流水形式是( )
4
A 一般成倍节拍流水
B 无节奏流水
4
6
8
10
12
14
3
B2
4
Ⅲ(浇混泥 C
土)
3、施工计划斜线图如下
序
施工过程编号 专业工作队
号
2
施工进度(天)
4
6
8
10
12
14
4
Ⅲ(浇混泥土) C
3
Ⅱ(扎钢筋) B2
2
B1
1
I(支模板)
A
A
B1
B2
C
2.【解】
依据:
3
作业题:
一、单项选择题(每题 2 分,共 56 分)
1.加快的成倍节拍流水施工的特点是 ( )。 A同一施工过程中各施工段的流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍为倍数关系 B同一施工过程中各施工段的流水节拍不尽相等,其值为倍数关系 C专业工作队数等于施工过程数
C 将使总工期延长 5 天,但不影响其后续工作的正常进行
D 将其后续工作的开始时间推迟 5 天,并使总工期延长 1 天
13. 为了进行网络计划工期优化,在缩短网络计划工期的过程中,当出现多条关键线路时,必
须( )。
A 压缩所需资源总量最少的一条关键线路
B 将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值
C 压缩其中一条关键线路的总持续时间
答题卡:
一、单项选择题(每题 2 分,共 56 分,得分:分)
题号 答案 得分
题号 答案 得分
题号 答案 得分
题号 答案 得分
1A
8B
15 C
22 D
2A
9B
16 D
23 D
3A
10 B
17 B
24 A
4A
11 B
18 A
25 D
5D
12 B
19 C
26 D
6A
13 B
20 D
27 C
7B
14 B
21 C
(1)、列出工程项目一览表并计算工程量;
(2)、确定各单位工程的施工期限;
(3)、确定工程的开竣工时间和相互搭接关系;
(4)、安排施工进度;
(5)、总进度计划的调整和修正。
3.【答】施工总平面图设计的内容:
(1)、建设项目施工总平面图上的全部地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物
以及其他设施的位置和尺寸;
华南理工大学网络教育学院
2014–2015 学年度第二学期
《进度控制》课程平时作业
教学中心: 广州远程教育中心 专业层次: 工程管理
学 号:
姓 名:
得分
注意事项:1. 请务必在 2015 年 5 月 28 日前完成并在网上提交;
2. 请务必认真做作业中所有内容并牢固掌握;
3. 作业答案请务必写在答题卡上,否则不予批改。
2
(2)、直角坐标图比较法;
a、S 型曲线比较法
b、香蕉形曲线比较法
三、计算题(第 1 题 10 分,第 2 题 12 分,共 22 分,得分:分)
题号
1
2
得分
1.【解】
1、如题所设,若各工种施工队伍足够,则本项目工程可组织加快的异节拍专
业流水施工方式。
(1)、流水步距 K 取各个流水节拍的最大公约数 2;
A6
B9
C 12
D 15
4. 在网络计划的执行过程中,若发现某工作进度拖延了 m 天,而 m 已超过该工作的自由时差,
但并未超过其总时差,则(
)。
A 不影响总工期,影响后续工作
B 不影响后续工作,影响总工期
C 对总工期及后续工作均不影响
D 对总工期及后续工作均有影响
5. 为了判定整个工程项目实际进度偏差并能预测后期工程进度,可利用的实际进度与计划进 度比较方法是( )。 A S 形曲线比较法 B 非匀速进展横道图比较法 C 匀速进展横道图比较法 D 前锋线比较法 6. 在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下, 应选择的压缩对象是( )的关键工作。 A 缩短持续时间所需增加费用最少 B 持续时间最长且有充足备用资源 C 持续时间最长且资源消耗最少 D 资源消耗少从而使直接费用最少 7. 某工程双代号网络计划如图所示,节点 4
(1)、工程概况;
(2)、施工方案;(3)、施工进度计划; Nhomakorabea1
(4)、施工准备工作和各项资源需要量计划; (5)、施工现场平面布置图; (6)、主要技术组织措施; (7)、技术经济指标。 6.【答】单位工程施工平面图设计的主要内容有: (1)、建筑平面上已建和拟建的一切房屋、构筑物和其他设施的位置和尺寸; (2)、拟建工程施工所需的起重与运输机械、搅拌机等位置和其主要尺寸,起重机
D 分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值
14. 在网络计划中,如果以计算工期为计划工期,则 ( )为 0 的工作称为关键工作。
A 自由时差
B 总时差
C 持续时间
D 时间间隔
15.在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是 ( )。
A依次施工和流水施工
B平行施工和流水施工
械的开行路线和方向等; (3)、地形等高线,测量放线标桩的位置和取弃土的地点; (4)、为施工服务的一切临时设施的位置和面积; (5)、各种材料(包括水、暖、电、卫等材料)、半成品、构件和工业设备等的仓
库和堆场; (6)、施工运输道路的布置和宽度、尺寸,现场出入口,铁路和港口位置等; (7)、临时给水排水管线、供电线路、热源气源管道和通信线路等的位置; (8)、一切安全和防火设施的位置。 7.【答】双代号网络图的时间参数主要包括:每项工作的最早可能开始和完成时间、 最迟必须开始和完成时间、总时差、自由时差等六个参数及计算工期。 8.【答】总时差具有如下性质:当 LTn=ETn 时,总时差为零的工作称为关键工作; 此时,如果某工作的总时差为零,则自由时差也必然等于零;总时差不为本工作专 有而与前后工作都有关,它为一条路线段所共用。由于关键线路各工作的时差均为 零,该路线就必然决定计划的总工期。因此,关键工作完成的快慢直接影响整个计 划的完成,而自由时差则具有以下一些主要特点:自由时差小于或等于总时差;使 用自由时差对紧后工作没有影响,紧后工作仍可按最早开始时间开始。由于非关键 线路上的工作都具有时差,因此可利用时差充分调动非关键工作的人力、物力=资 源来确保关键工作的加快或按期完成,从而使总工期的目标得以实现。另外、在时 差范围内改变非关键工作的开始和结束,灵活地应用时差也可达到均衡施工的目的。