财务总监绩效考核方案

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财务总监绩效考核方案 一、绩效考核

二、绩效工资 岗位级别 基本工资 关键绩效 数据统计绩效 其他安全指标 监督指标 绩效工资 工资总合 财务总监

三、考核标准

1。财务总监关键绩效指标 指标项

分值 考核方法

总经理额定指标 总经理负责制 公司整体费用预算 100% 10分

每次高于 5% ，扣2分 财务 核算公司票务购买费用率95% 20分

每高于96%，扣2分 财务 流动资金周转率 90%

10分 每次高于95%，扣3分 财务 固定资产完整性100% 20分 每错一次，扣2分 财务 财务制度有效性100% 20分 每失误一次，扣2分 财务 票据、账目审核完整性100%

20分

每出一次，扣5分

财务和分店

说明：

1 三个以上（含三个）指标考核为0分，取消关键绩效津贴。

2 月度考核85分以上者，发放全额津贴。得65至84分，按实际得分比列发放放相应比列津贴，等64分 （含）以下 ，取消当月关键绩效津贴。

2.财务总监数据统计指标

指标项

得分 考核方法

总经理额定指标 总经理负责制 财务预算编制率90% 20分 小于85%、大于95%，扣3分 财务 税务处理有效性100% 20分 每失控一次，扣3分

财务 分店账目误差率100% 20分 账目高于低于0.5%，每次扣3分 财务 分店费用预算超支率审核超20%

20分 超支每次21%，未报扣3分 财务 财务项目计划完成率90%

20分

低于89%，扣5分

财务

说明：

1 三个以上（含三个）指标考核为0分，取消数据统计津贴。

2 月度考核85分以上者，发放全额津贴。得65至84分，按实际得分比列发放放相应比列津贴，等64分 （含）以下 ，取消当月数据统计津贴。

3.其他关键指标

关键绩效指标 数据统计指标 其他数据指标 监督指标

公司整体费用预算 100% 财务预算编制率90% 财务制度有效性100% 收银工作流程与程序和权

限规范统一100% 核算公司票务购买费用率95%

税务处理有效性100% 资产安全性100% 出纳单据审核统一规范100%

流动资金周转率 90% 分店账目误差率100% 行政费用超支率10% 报销流程与程序统一100% 固定资产完整性100% 分店费用预算超支率审核超20%

对各店现金流真伪鉴别100%

各分店盘点账目统一100%

财务制度有效性100% 财务项目计划完成率90% 票据、账目审核完整性100%

指标项 得分 考核方法

总经理额定指标

总经理负责制

财务制度有效性100% 20分每检查99%一次，扣3分财务

资产安全性100% 20分误差99%，扣5分财务

行政费用超支率超10% 30分每次高于11% ，扣5分财务

对各店现金流真伪鉴别100% 30分每低于99%，扣10分财务

说明：1 二项以上（含二项）指标考核为0分，取消关键津贴。

2 月度考核85分以上者，发放全额津贴。得65至84分，按实际得分比列发放放相应比列津贴，等64分（含）以下，取消当月数据统计津贴。

4.监督指标(此条不计分）

指标项得分考核方法总经理额定指标数据来源

收银工作流程与程序和权限规范统一100%30分差错一次，扣5分财务

出纳单据审核统一规范100%30分差错一次，扣5分财务

报销流程与程序统一100% 20分差错一次，扣5分财务

各分店盘点账目统一100% 20 差错一次，扣5分财务

说明：

四项指标月度考核合计340分以上者，发放全额津贴。（各单项得66至84分，按实际得分比列发放放相应比列津贴），等256分（含192）以下，取消当月数据统计津贴。

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