超市商超库房管理制度
超市库房管理制度(3篇)
第1篇一、总则为了规范超市库房的管理，确保商品的安全、完整和高效周转，提高超市的整体运营效率，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一：库房管理必须确保商品安全，防止火灾、盗窃等事故发生。
2. 严谨规范：库房管理应遵循严格的规章制度，确保商品质量和服务质量。
3. 高效运作：优化库房作业流程，提高商品周转速度，降低库存成本。
4. 人员责任：明确库房管理人员职责，落实责任追究制度。
三、库房管理职责1. 库房经理：负责库房全面管理工作，确保库房安全、规范、高效运作。
2. 库房保管员：负责商品入库、出库、盘点、保养等日常工作。
3. 库房助理：协助库房经理和保管员完成相关工作，负责库房卫生、消防等工作。
四、库房管理制度1. 入库管理（1）商品入库前，需进行验收，确保商品质量符合要求。
（2）入库商品应分类存放，明确标识，方便查找。
（3）入库商品应按照先进先出原则，避免过期、变质。
（4）入库商品需填写入库单，并由库房保管员签字确认。
2. 出库管理（1）出库商品需根据销售订单进行，确保准确无误。
（2）出库商品需按照商品分类存放，方便查找。
（3）出库商品需填写出库单，并由库房保管员签字确认。
（4）出库商品需进行打包，确保商品安全运输。
3. 盘点管理（1）库房每月进行一次全面盘点，确保库存数量准确。
（2）盘点过程中，发现短缺、损毁等情况，应及时上报库房经理。
（3）盘点结束后，需填写盘点报告，并由库房经理签字确认。
4. 保养管理（1）库房内保持通风、干燥，防止商品受潮、发霉。
（2）定期检查库房设施设备，确保正常使用。
（3）库房内禁止吸烟、堆放易燃易爆物品。
5. 安全管理（1）库房内设置消防设施，定期检查，确保有效。
（2）库房内禁止随意动用消防设施。
（3）库房内禁止存放私人物品。
（4）库房内禁止随意进入，非库房工作人员需经库房经理批准。
五、库房人员培训1. 新员工入职后，需接受库房管理制度培训，熟悉库房操作流程。
2. 定期对库房人员进行业务知识培训，提高库房管理水平。
商超仓库管理制度(通用)
商超仓库管理制度（通用）一、仓管方法首先，制定仓库管理制度。
其实任何企业的管理都离开不了制度的约束，尤其是在仓库管理这方面，程序多，项目繁杂，小到货物的摆放，大到全部货物的采购，都应该有一个可以遵循的制度，这样才能井井有条的来做，井井有条就是仓库管理制度的核心内容，以条例管理，以制度执行，仓库管理才有效果。
最后，强化仓库管理执行力。
有了制度，有了仓库管理软件，剩下最重要的就是执行力了，强化执行力，对于仓库管理工作至关重要，毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的，人不操作或者随意操作，一切都是白搭，执行者根据仓库管理软件上的仓库信息，严格按制度执行，这样再乱的仓库，都会管理好的。
二、储存原则1、存储规定a）防火、防水、防压、防潮；b）定点、定位、定容、定量；c）先进先出3、对因有批次规定、色别规定等特殊原因而不能混放的同一物料应分开摆放；4、物料储存要尽量做到“上小下大，上轻下重，不超安全高度”料不得直接置于地上，必要时加垫板、纸皮或置于容器内，予以保护存放；5、任何物料不得堆放在仓库通道上，以免影响物料的收发三、商超仓库管理制度（通用10篇）一、目的与适用范围：规范仓库管理，使仓库管理人员在执行仓库管理工作中有章可循。
本管理规定适用于永甜超市总仓及下属各门店。
二、仓库的卫生、安全管理：1、保持仓库商品、设备、地面清洁。
2、进行仓库消毒工作，确保仓库无四害。
3、仓库严格禁止烟火，特殊需求应在当地消防安全员的指导、监督下进行。
4、仓库在闭库时，应关闭电源并上锁。
5、仓库应配备消防器材，且不得随意移动。
三、仓库商品存放管理：1、仓库商品存放做好防潮，并做到整齐、清洁、畅通。
2、仓库商品存放做到先进先出原则。
3、仓库商品按照门店、食品、非食品、单品作归类管理存放。
4、仓库管理应该做到帐、物一致，日清日毕。
5、仓库存放的商品应尽量为A类畅销品，问题商品和C类商品禁止长时间存放。
6、每个单品存放都应该贴《库存单》，并随时保持库存单正确。
超市库房库管理制度
超市库房库管理制度一、总则为了规范超市库房库管理工作，加强库房库的管理、监督和使用，提高库房物资的保管和利用效率，制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于超市的所有库房库，包括原材料库、半成品库、成品库等。
三、管理原则1.合理利用、精细管理、专人管理、专业保管。
2.物资实行一定数量的存放、一定时间的保留、用完即补库存的管理制度，不得临时乱放。
3.严格执行物资进库、出库、盘点、清点等管理制度。
4.制定合理的保管方案，确保库存物品的经济低耗，减少损耗，提高利用率。
四、库房管理责任人应执行的职责1.负责库房日常工作的组织、管理、领导和监督。
2.对库房内收、发、盘存工作进行管理和设置标准。
3.制定库房管理制度和程序规定。
4.统领仓库管理人员的执行质量，协调解决各种人员管理问题。
5.库房的环境和设施，消防设施和防火措施的管理、维护工作。
6.库房的物资出库、入库和盘点工作。
五、库房管理人员的仓库入职培训1.新员工应在入职初期接受库房管理人员的指导，了解并熟悉库房的物资分布、存放位置、入库出库方式、相关管理规定等，亲自实践操作，掌握相关技能。
2.新员工应接受库房管理人员的专业培训，熟悉物资的种类、名称、数量、货架号、存放位置等，并结合实际进行练习。
3.新员工应通过考试合格，方可正式上岗。
六、物资进库管理1.要求有合格的进货单方可进库，确保入库的物资都是符合超市需求的。
2.入库人员签字确认和验收入库物品是否完整，验收情况要填写验收单。
3.入库物品要按要求分类、编号，码和入库。
4.要对入库物品上架、上证和质量进行检验。
5.入库后要及时做好库房资产清册，确保资产清册与入库资料一致。
七、物资出库管理1.库房只有允许授权人员可进出。
2.出库时必须填写领料单，由负责人签字审核，确认物资的领取。
3.出库不得超过库存的最低限度，以免影响正常营业。
4.库房管理人员应对每笔出库进行登记，并确保出库的物资、数量和目的的真实性。
超市仓库管理规章制度范文
超市仓库管理规章制度范文一、岗位责任1. 仓库管理员：（1）负责仓库内货物的收发、整理、储存、盘点和出库手续的办理。
（2）确保仓库内的货物安全、无损，并定期进行巡检。
（3）负责仓库货物信息的录入和管理，保持信息的准确性。
（4）协助上级进行仓库设备的维护保养，并保证设备的正常运行。
（5）遵守仓库管理制度，保证工作的高效和安全。
2. 仓库保管员：（1）负责仓库内的货物储存和日常的物品保管。
（2）根据仓库管理员的指示进行货物的收发、整理和出库。
（3）定期检查货物的质量和数量，确保货物的完好无损。
（4）遵守仓库管理制度，保证工作的高效和安全。
二、货物的收发流程1. 收货流程：（1）检查收货单上的货物数量和品种，与实际货物进行核对。
（2）对货物进行验收，检查货物的包装是否完好，货物的质量是否合格。
（3）将货物按照品种、数量和规格进行分类，记录在仓库管理系统中。
（4）对货物进行贴标签，标明货物的名称、规格和数量。
2. 发货流程：（1）根据出库单的要求，将待发货物从仓库中取出。
（2）核对货物的品种、数量和规格与出库单的要求是否一致。
（3）将货物按照出库单上的要求进行包装，并进行贴标签。
（4）办理出库手续，记录货物的出库时间和接收人。
三、货物的储存规范1. 货物的分类储存：（1）根据货物的属性和特点，将货物分门别类进行储存。
（2）根据货物的尺寸和重量，将货物进行整齐摆放，避免堆放不规范引起的倒塌事故。
2. 货物的标识和管理：（1）对每一批次的货物进行标识，标明货物的名称、规格和数量。
（2）定期进行货物的盘点，确保货物的数量和质量与记录相符。
（3）对近效期的货物进行标记并优先使用，确保货物的及时流转。
四、设备及仓库安全管理1. 设备的管理：（1）定期进行设备的巡检和维护保养，确保设备的正常运行。
（2）对设备进行定期检修，保证设备的安全性和可靠性。
（3）禁止私自改装设备，禁止擅自调整设备的工作参数。
2. 仓库的安全管理：（1）严禁在仓库内进行吸烟、明火等危险行为。
超市仓库管理规章制度模版
超市仓库管理规章制度模版第一章总则第一条: 为规范超市仓库管理行为，提高工作效率，确保仓储物资的安全、有序、高效运转，制定本规章制度。
第二条: 本规章制度适用于超市仓库所有职工，包括仓库管理员、操作人员等。
第三条: 仓库管理人员应当严格按照本规章制度的要求执行仓库管理工作。
第四条: 仓库管理人员应全力保护仓库中的物资安全，不得擅自将物资用于非正常渠道。
第五条: 仓库管理人员应做好库存盘点工作，确保库存数量的准确性。
第六条: 仓库管理人员应及时处理仓库中的问题物资，并妥善处理报废物资和过期物资。
第七条: 仓库管理人员应学习仓库管理专业知识，提高自身综合素质，不断提升工作能力。
第二章仓库管理职责第八条: 仓库管理员负责仓库日常管理工作，包括入库、出库、盘点、安全防护等。
第九条: 入库岗位人员负责接收、检验、入库物资，并及时进行记录和分类存储。
第十条: 出库岗位人员负责按照仓库管理规定进行物资出库，并及时做好出库单据的登记和记录。
第十一条: 盘点岗位人员负责定期对仓库中的物资进行盘点，确保库存的准确性。
第十二条: 安全防护岗位人员负责保证仓库设备的正常运行、防火、防盗等安全防范工作。
第三章仓库操作规程第十三条: 入库操作人员应按照仓库管理规定检查物资的一致性、数量和质量，确保物资无误入库。
第十四条: 出库操作人员应核对出库物资的数量和规格，确保准确出库。
第十五条: 仓库中的物资应以先进先出原则进行管理，确保物资不过期。
第十六条: 物资的存储位置应按照统一规划进行摆放，每个物资都应有明确的存放点。
第四章物资安全管理第十七条: 仓库管理员应制定物资安全管理制度，做好仓库物资的防火、防盗等工作。
第十八条: 仓库管理员应定期组织物资的安全演练，提高员工应急处理能力。
第十九条: 仓库管理员应配备必要的安全防护设施，如消防器材、监控设备等。
第二十条: 仓库管理员应定期对配备的安全设备进行检查和维护，确保其正常运行。
大型超市仓库管理制度
大型超市仓库管理制度本规范要求对商品进行分类管理，按照不同属性和用途进行归类，摆放在对应的位置。
同时，要求对每个商品都有明确的定位管理，方便查找和取出。
定期整理库存，保持整齐有序，提高工作效率。
3、定期管理，专门控管：本规范要求对不同属性和用途的商品进行定期管理，包括定期检查保质期、定期清点库存、定期处理退货商品和报损商品等。
同时，对特定商品进行专门控管，如对食品进行保质期监控，及时发现问题并处理。
定期管理可以提高库存管理的精度和效率。
4、高效率，低损耗：本规范要求在保证商品质量的前提下，提高库存管理的效率，减少商品损耗。
要求严格按照先进先出原则，保证先进库商品先出样，对过期或无法正常销售的商品及时处理并注意残值回收。
同时，对商品进行分类管理和定期管理，提高工作效率，减少人为失误和损耗。
五、结论：本规范是为了加强仓库在商品流动过程中的储备功能，提高运作效率，对商品的数量、品质进行更好的控管，减少商品损耗而制订的。
本规范要求严格按照先进先出原则，归类摆放，定位管理原则，定期管理，专门控管原则，高效率，低损耗原则进行仓库管理。
通过本规范的实施，可以提高仓库管理的精度和效率，减少商品损耗，为企业的经济效益和品牌形象提供有力支持。
则进行调整和处理，确保商品的质量和安全。
日常管理是仓库管理的基础，包括货物的进出库管理、货架的整理、货物的清点、调拨和移库等操作。
在日常管理中，应注意及时记录商品的进出情况，保持库存的准确性和及时性，避免过期或滞销商品的积压，同时也要注意货架的整理和维护，保证通道畅通，避免安全事故的发生。
同时，对于需要调拨或移库的商品，应及时处理，保证商品的及时供应和库存的合理分配。
在仓库管理中，合理的空间划分和商品的摆放规则是非常重要的。
应根据商品的属性和保存条件，将仓库划分为不同的区域，并严格区分食品库和百货库。
对于周转率高的商品，应集中整齐放置在外围和便利地点，而对于周转周期长和滞销商品，应重点管理，单独放置并统一处理。
超市仓库管理规定(4篇)
超市仓库管理规定第一章总则第一条为规范和管理超市仓库的运营，确保超市货品的储存、配送和销售工作的顺利进行，特制定本管理规定。
第二条超市仓库是指超市用于储存和管理各类货品的场所，包括国内采购货品、进口货品、质量监管货品等。
第三条超市仓库管理应坚持以下原则：1. 积极做好储存、配送和销售工作。
2. 严格遵守各项法律法规，确保合法合规运营。
3. 保护货品安全，防止损坏和丢失。
4. 提高效率，降低成本，为超市经营提供有力支持。
第二章仓库基本管理第四条超市仓库应设立专门的仓库管理部门，负责仓库的日常管理和运营工作。
第五条仓库管理部门应派遣专人负责仓库货品的储存、配送和销售等工作，并配备必要的设施和设备，保证正常运作。
第六条仓库管理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉货品的储存和管理流程，具备一定的组织和沟通能力。
第七条仓库管理人员应严格执行仓库管理规定，保证货品的安全和完整。
第八条仓库内应设立明确的货品储存区域，按照货品的特点和属性进行分类储存。
第九条仓库内应设立明确的货品管理制度，包括货品码放、清点、入库、出库等环节，确保货品的准确储存和灵活调配。
第十条仓库应定期进行货品盘点和清点，及时发现并处理货品损坏、丢失等情况。
第十一条仓库应保持整洁和干燥，防止灰尘、潮湿等对货品造成损害。
第十二条仓库应设立防火设施，加强火灾防控工作，定期进行消防演练，并配备消防器材。
第十三条仓库应设立安全监控系统，对关键区域和通道进行监控，确保货品安全。
第十四条仓库应定期进行货品安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十五条仓库应配备合适的货物搬运设备，并对使用人员进行合理培训，确保货物搬运过程安全。
第十六条仓库应设立货物装载区域，能够方便货物与运输工具的装卸作业。
第十七条仓库应设立垃圾收集区域，定期清理垃圾，保持环境整洁。
第三章仓库货品管理第十八条仓库对进货货品应进行核对和验收，确保货品的数量和质量与进货单一致。
第十九条进货货品应定期进行检验和质量监控，发现不合格货品应及时处理。
商超库房安全规章制度
商超库房安全规章制度一、总则为保障商超库房的安全运营，确保商品及员工的安全，提升服务质量，保护客户利益，制定本规章制度。
二、库房管理1. 库房应定期清理，确保货物摆放整齐，通道畅通，安全出口无阻碍。
2. 库房内严禁吸烟，禁止使用明火。
3. 库房应配备灭火器材，并定期检查维护。
4. 储存易燃易爆品的库房应设有专门人员进行管理，定期检查防范措施。
三、仓储管理1. 库房内设置货物分类存放区域，并配备相应标志，确保货物易于取放。
2. 员工应按照统一规范进行货物堆放，保证安全稳定。
3. 禁止私自更改货物摆放位置，保持储存的规范。
4. 常备货物库存量应符合销售情况，避免过度储存引发危险。
四、作业安全1. 库房内作业人员应穿着符合安全要求的工作服，并佩戴安全帽、手套等个人防护装备。
2. 作业人员应遵守作业规程，禁止违规操作，确保安全生产。
3. 禁止未经培训的人员擅自操作设备，确保操作人员具备相应资质。
4. 库房作业区域应保持整洁，避免无关物品干扰作业。
五、应急处置1. 库房配备应急处理物品，如急救箱、疏散标识、紧急联系电话等。
2. 库房内应设置安全出口，确保人员在紧急情况下能够迅速疏散。
3. 库房内设置安全疏散通道，避免因火灾等危险事件导致人员堵塞。
4. 库房管理人员应定期组织应急演练，提升员工自救能力。
六、违规处罚1. 对违反规章制度的员工，视情节轻重给予批评、奖励或扣奖惩罚。
2. 对严重违反规章制度的员工，可予以停职、开除等处罚。
3. 库房管理人员应对违规行为进行记录，并定期检查查处，确保规章制度的执行。
七、监督检查1. 库房管理人员应定期进行安全检查，确保员工遵守规章制度。
2. 库房管理人员应定期组织演练，提升员工应急处置能力。
3. 对出现的安全隐患，应立即进行整改，确保规章制度的执行效果。
综上，商超库房安全规章制度的建立和执行，是保障商超运营安全、提升服务质量的关键要素。
只有全体员工严格遵守规章制度，才能确保商超库房的安全运营。
超市安全管理制度
超市安全管理制度超市安全管理制度(通用8篇)超市安全管理制度篇11、库房重地其它人员不得入内。
2、库房内时刻保持干净整洁，所有商品要分类摆放整齐。
按照重物放下、轻物放上，码垛高度适中，商品不被压坏的原则存放。
3、经常检查库存情况，对库内集压过多销量较低商品，及时上报以便协调调拨至其它部门，从而降低库成本。
4、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品，否则按盗窃公司物品处理。
5、任何人不得以任何理由将库内任何物品占为己有，一经查出开除处理。
6、要经常检查库内安全防范管理工作，认真检查安全隐患，并及时整改。
7、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品。
8、任何人不允许在库房内吸烟，吃东西。
不得在库房内做其它与工作无关的事情。
9、库房内不得私自接挂照明或电器设施，包括手机冲电电器在内，不得放在库房内充电。
10、库房负责人要随时掌握库存情况，对营业所需商品按量储备，保证正常营业需要。
11、按时填写查看交接班本，做到交接有序保证清昕无误。
一个好的超市离不开超市仓库管理制度，只有做好超市仓库管理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运。
超市仓库管理制度分仓库管理作业和盘点作业两种。
超市安全管理制度篇2一、超市必须持《食品卫生许可证》和从业人员健康证，从业人员应每年一次到当地卫生防疫部门进行健康体检，发现患传染病人员应立即换岗。
二、经营的食品必须索证。
三、食品陈列与销售符合卫生要求，离墙、离地。
四、不得经营过期变质及三无食品(无厂名厂址，无生产日期，无保质期限的食品)。
五、存放食品的仓库应当干燥、通风，采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施，贮存食品的容器必须安全、无害，防止食品污染。
六、定型包装食品不得拆散销售。
七、认真做好防盗、防火、防毒、用电安全。
超市安全管理制度篇3一、安全规则1、禁止在卖场及其他工作场所吸烟。
2、禁止将东西堆放在安及安全通道前，以免阻塞。
小型超市库存管理制度
小型超市库存管理制度为了规范小型超市的库存管理工作，提高库存周转率，减少库存积压，降低库存成本，确保商品供应与销售的平衡，特制定本库存管理制度，旨在落实库存管理工作的各项具体措施，加强对库存的监督和管理。
本库存管理制度适用于小型超市的库房管理、商品进销存等相关工作，负责库存管理的人员必须遵守本制度的规定，执行各项管理措施。
二、库房管理1. 库房设置小型超市应设置专门的库房，用于存放商品和原材料，库房应保持干燥、通风，并保持整洁卫生。
2. 库房安全库房应设置安全防范措施，包括防火、防盗、防潮等，确保库房内的商品和原材料安全。
3. 库房分类库房内应按照商品种类、规格进行分类存放，确保商品易于查找、取用。
4. 库房监控库房应安装监控设备，定期检查监控设备的运行状态，确保库房安全。
5. 库房保管库房内的商品应按照一定的保管标准进行保管，分类存放，防止商品受到损坏。
6. 库房清点定期对库房内的商品进行清点，核对库存数量与实际数量是否一致，如有差异应及时调整。
7. 库房清洁定期清洁库房，除去灰尘，保持库房干净整洁。
三、商品采购1. 采购计划制定商品采购计划，根据销售情况和库存情况确定采购数量和时间。
2. 供应商选择选择合作的供应商，确保商品质量和供货及时。
3. 采购合同与供应商签订采购合同，明确商品名称、规格、数量、价格、交货期限等相关内容。
4. 验货入库商品入库前应进行验货，检查商品是否完好无损，数量是否与订单一致，如有问题应及时通知供应商处理。
四、商品销售1. 销售计划制定销售计划，根据商品的特点和销售情况制定促销活动和打折优惠政策，促进销售增长。
2. 商品陈列合理摆放商品，使商品易于被消费者发现，增加销售机会。
3. 销售统计定期统计商品销售情况，分析销售趋势，根据实际销售情况调整销售计划。
4. 促销活动根据销售情况和商品库存情况开展促销活动，促进销售增长，减少滞销商品。
5. 退换货对于有质量问题的商品，可以按照相关政策进行退换货处理，确保消费者的权益。
超市仓库管理规定范本
超市仓库管理规定范本第一章总则第一条为了规范超市仓库管理，提高物资管理水平，保障超市运营正常进行，制定本规定。
第二条超市仓库是指超市的储存、管理和配送物资的场所，包括分区仓库、冷藏库、冷冻库等。
第三条超市仓库管理应遵守法律法规，秉持科学、合理、高效的原则，确保物资的完好无损和供应的准确及时。
第四条仓库管理负责人应按照本规定的要求，组织并落实仓库各项工作。
第二章仓库管理权限与责任第五条仓库管理负责人负有以下责任：（一）保证物资在仓库内安全妥善的储存；（二）组织并负责仓库内的进货、配送、出货等工作；（三）组织并负责仓库内的清点、盘点、验收等工作；（四）监督并指导仓库内人员的工作，并定期进行培训和考核；（五）负责编制并执行仓库管理制度及工作计划；（六）及时上报仓库内的异常情况和安全隐患，并采取相应的措施予以解决；（七）负责与相关部门进行协调和配合，保证超市运营的正常进行。
第六条仓库管理负责人应具备以下条件：（一）熟悉仓库管理相关法律法规；（二）具备较强的组织和协调能力；（三）具备一定的物资管理知识和经验；（四）具备一定的安全管理知识和应急处理能力；（五）熟悉超市运营流程和物资需求。
第七条仓库管理负责人应定期报告仓库管理情况，并向上级主管部门提出改进和优化方案。
发现仓库管理中存在的问题和隐患时，应及时向上级主管部门报告并采取相应措施予以解决。
第三章仓库内物资管理第八条物资进货和配送工作应按照超市的订货计划和运营需求进行，确保物资供应的准确和及时。
第九条进货工作应按照超市的采购规定进行，严格执行验收和登记制度，确保进货的质量和数量与采购订单一致。
第十条物资储存应遵守以下原则：（一）分类储存，按照物资的特性、类型和规格进行合理划分；（二）规范摆放，保持货物井然有序，便于查找和盘点；（三）合理配比，确保货物的合理堆放和利用仓库空间；（四）安全防护，储存易燃、易爆、易腐等物品时，应按照规定设置相应的防护措施；（五）注意通风，确保仓库内空气流通，防止湿气等对货物的损害。
超市仓库管理制度（精选5篇）
超市仓库管理制度（精选5篇）超市仓库管理制度（精选5篇）在当下社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的超市仓库管理制度（精选5篇），欢迎大家分享。
超市仓库管理制度1超市仓库管理制度之一：仓库管理作业1、仓库管理作业是指商品储存空间的管理，在做好仓库管理作业要注意一下问题：库存商品要及时进行定位管理，就是要把不同的货物分类、分区来管理，并用货架放置，方便货物的出入。
在仓库分区中，至少要有三个区域：大量的存储区，即以箱或栈板方式储存;小量存储区，即将零散的商品放在陈列板上;退货区，将退货的货物放置专门的货架或区域上。
这个是超市仓库管理制度最基本的一点。
2、所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图，方便存取。
小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。
若储存空间太小或属冷冻(藏)库，也可以不固定位置而弹性运用。
3、储存商品不可直接与地面接触。
一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。
5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。
超市仓库管理制度之二：盘点作业盘点作业也应该列入超市仓库管理制度之中，盘点只要做好了，才可以保证超市上商品的及时上架。
在盘点作业中要注意以下几点：1、仓库中的商品要注意先进先出的原则，当然还有种普遍的方法，就是运用彩色管理方法，例如，每周或每个月用不同颜色的标签也示区别，用来区别进货的日期。
2、仓库管理人员要多与订货人员进行沟通，方便到货的存放。
3、在盘点工作中，要注意建立盘点配置图。
对每个区域进行编号，然后对每个区域进行责任分区，以便控制盘点的进度。
以上提到的知识超市仓库管理制度的一些基本问题，超市仓库管理制度的实行要注意细节与实际情况的结合，做到具体问题具体分析。
超市仓库管理制度2为规范公司总库及各门店库房日常工作，做出以下规定：一、总库工作职责规范1、门店常规性货物的分配：目前公司物流配送时间为每周二、四、六，各门店需在每周一、三、五下午2：30前将本门店的要货计划以文件方式报至太原总库库管，总库亦有责任提醒门店发送要货计划，经提醒后最晚不得迟于下午3：30前报送计划。
超市仓库管理规章制度(5篇)
超市仓库管理规章制度仓库工作人员三、职责仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作;采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定;四、验收及保管1物资的验收入库仓库管理制度1.1物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
1.2对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。
1.3库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不符合的采购物资。
1.4因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。
2物资保管仓库管理制度2.1物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2.2库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正2.3库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。
3物资的领发仓库管理制度3.1库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。
3.2库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3.3领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。
3.4任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。
超市仓库管理规章制度（4篇）
超市仓库管理规章制度第一章总则第一条为加强超市仓库管理，提高仓库工作效率，确保货物安全与流畅，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于超市仓库的日常管理工作。
所有仓库工作人员必须严格遵守本规章制度，并定期接受培训与考核。
第三条仓库主管负责本规章制度的实施与执行，以及对仓库工作人员的考核与奖惩。
第四条任何违反本规章制度的行为都将受到相应的处罚与处理。
第二章仓库布局与设施第五条仓库的布局应符合防火、防盗、防潮、防尘等要求。
第六条仓库设施应配备完善的货架、叉车、电脑系统等。
第七条仓库必须保持干燥、整洁、明亮的工作环境。
第八条仓库应有规范的货物存放区域和标识，确保货物分类存放、方便查找。
第三章仓库日常管理第九条仓库对进货、出货、盘点等工作必须建立清晰的记录与档案。
各项记录应与实际操作一致。
第十条仓库禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品和食品保质期已过的物品。
第十一条进货时必须进行验收，并按照要求标明入库时间、库位信息等。
第十二条出货前必须核对货物的品种、数量、质量并进行记录。
第十三条定期进行库存盘点，核实库存数量并与记录进行比对。
第十四条仓库必须定期清理库存，清除过期、破损、无效的物品。
第十五条仓库内禁止任何形式的赌博、斗殴、酗酒等违法违纪行为。
第四章物品流转第十六条仓库工作人员必须按照标准的操作流程进行物品的流转。
第十七条出库时必须携带出库单，并由仓库管理人员进行签字确认。
第十八条进货、出货的物品必须按照先进先出的原则进行安排和操作。
第十九条确认仓库物品数量有误时，必须及时上报并参与误差调查。
第二十条仓库禁止私自调换或丢弃物品，必须上报管理人员并按要求处理。
第五章安全与保密第二十一条仓库工作人员必须熟悉并遵守相关的安全操作规程。
第二十二条仓库工作人员必须严守工作纪律，保守仓库内的各类信息，不得泄露。
第二十三条仓库必须定期进行安全巡检，及时发现、排除安全隐患。
第二十四条仓库内禁止吸烟、使用明火等有火灾隐患的行为。
超市仓库管理规章制度范文（二篇）
超市仓库管理规章制度范文一、仓库管理目标与职责：1.1 仓库管理目标：确保仓库及时、准确地接收、储存和发放商品，保证供应链的高效运转，提高超市整体运营效率。
1.2 仓库管理职责：1) 负责接收商品，按照规定的程序进行验收，并及时录入系统；2) 负责储存商品，确保仓库内的商品储存有序、安全；3) 负责按照销售需求进行商品的拣选和发放，保证及时供应；4) 负责仓库的日常巡查和维护，确保仓库设施设备的完好；5) 负责仓库存货清点、盘点和报损处理；6) 负责与供应商和其他部门之间的沟通和协调，保证货物的及时流通。
二、仓库管理流程：2.1 商品接收流程：1) 供应商将商品送达仓库；2) 仓库人员按照规定的验收标准对商品进行检查和验收；3) 验收合格的商品进行条码扫描录入系统，并存放在指定的货架上；4) 验收不合格的商品进行退货处理，并记录退货原因。
2.2 商品储存流程：1) 根据商品类别和特性将商品有序地储存在指定货架上；2) 严禁将易碎品、易燃品和有毒品放置在同一个货架上；3) 对高价值商品进行专门监管和保护，确保其安全。
2.3 商品拣选和发放流程：1) 根据销售需求和拣货单，仓库人员按照指定的货架位置进行商品拣选；2) 拣选完成后，及时将商品发放至对应的销售区域，并更新库存。
2.4 仓库日常巡查和维护流程：1) 每日仓库开门前进行巡查，确保货物储存和仓库设施设备的完好；2) 每月对仓库设施设备进行定期检查和维护，确保其正常运转；3) 发现仓库环境不符合卫生要求时，及时进行清理和整理。
2.5 仓库存货清点和盘点流程：1) 每日末班对仓库存货进行清点，记录库存数量；2) 每月对仓库存货进行全面盘点，确保账实相符；3) 盘点出的库存差异需要及时调查原因和处理。
2.6 与供应商和其他部门的沟通和协调流程：1) 与供应商保持密切的联系，及时了解商品的供应情况；2) 与其他部门进行积极的沟通和协调，确保供需的平衡。
超市库房管理规定
超市库房管理制度1、库房重地其它人员不得入内.2、库房内时刻保持干净整洁,所有商品要分类摆放整齐.按照重物放下、轻物放上,码垛高度适中,商品不被压坏的原则存放.3、经常检查库存情况,对库内集压过多销量较低商品,及时上报以便协调调拨至其它部门,从而降低库成本.4、任何人不得以任何理由在库内私藏个人或公司等其它物品,否则按盗窃公司物品处理.5、任何人不得以任何理由将库内任何物品占为己有,一经查出开除处理.6、要经常检查库内安全防范管理工作,认真检查安全隐患,并及时整改.7、库内禁止存放易燃、易爆及放射性危险品.8、任何人不允许在库房内吸烟,吃东西.不得在库房内做其它与工作无关的事情.9、库房内不得私自接挂照明或电器设施,包括手机冲电电器在内,不得放在库房内充电.10、库房负责人要随时掌握库存情况,对营业所需商品按量储备,保证正常营业需要.11、按时填写查看交接班本,做到交接有序保证清昕无误.一个好的超市离不开超市仓库管理制度,只有做好超市仓库管理制度这个看起来不起眼但实际很重要的一个方面才能确保超市正常营运.超市仓库管理制度分仓库管理作业和盘点作业两种.超市仓库管理制度之一：仓库管理作业1.仓库管理作业是指商品储存空间的管理,在做好仓库管理作业要注意一下问题：库存商品要及时进行定位管理,就是要把不同的货物分类、分区来管理,并用货架放置,方便货物的出入.在仓库分区中,至少要有三个区域：大量的存储区,即以箱或栈板方式储存;小量存储区,即将零散的商品放在陈列板上;退货区,将退货的货物放置专门的货架或区域上.这个是超市仓库管理制度最基本的一点.2.所规划仓库区域分区后在仓库的入口处贴一张配置图,方便存取.小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用.若储存空间太小或属冷冻藏库,也可以不固定位置而弹性运用.3.储存商品不可直接与地面接触.一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐.4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿.5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全.超市仓库管理制度之二：盘点作业盘点作业也应该列入超市仓库管理制度之中,盘点只要做好了,才可以保证超市上商品的及时上架.在盘点作业中要注意以下几点：1.仓库中的商品要注意先进先出的原则,当然还有种普遍的方法,就是运用彩色管理方法,例如,每周或每个月用不同颜色的标签也示区别,用来区别进货的日期.2.仓库管理人员要多与订货人员进行沟通,方便到货的存放.3.在盘点工作中,要注意建立盘点配置图.对每个区域进行编号,然后对每个区域进行责任分区,以便控制盘点的进度.以上提到的知识超市仓库管理制度的一些基本问题,超市仓库管理制度的实行要注意细节与实际情况的结合,做到具体问题具体分析.商场包括和盘点作业两种.一、仓库管理作业仓库管理是指空间的管理.仓库管理作业应注意的问题有：１．要管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的、分区管理的原则来存放,并用放置.仓库内至少要分为三个区域：第一,大量存储区,即以整箱或方式储存；第二,小量存储区,即将拆零商品放置在上；第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上.２．确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取.小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用.若储存空间太小或属冷冻藏库,也可以不固定位置而弹性运用.３．储存商品不可直接与地面接触.一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐.４．要注意仓储区的,保持通风良好,干燥、不潮湿.５．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全.６．商品储架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则.也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期.７．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放.此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货.８．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订规定.９．商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任.但有些商品如冷冻、冷藏商品为讲究,也采取卖场存货与存货合一的做法.１０．仓库要注意管理,不得随便入内.。
超市仓库管理规章制度
超市仓库管理规章制度一、仓库管理的目的和基本原则：1. 提高仓库管理效率，实现货物的准确、及时、安全的出入库；2. 保障货物的质量和数量，杜绝损坏和丢失；3. 遵守相关法律法规和公司制度，加强内部控制；4. 强化仓库管理团队的责任感和归属感；5. 加强沟通合作，营造良好的工作氛围。
二、仓库管理的组织架构：1. 仓库由仓库经理负责具体的管理工作；2. 仓库经理下设若干个主管，按物品类别进行管理；3. 主管下设若干个负责人，负责具体的操作和检验工作；4. 仓库管理团队需要定期进行培训和考核，提升综合素质。
三、仓库的入库管理：1. 货物的入库由专人负责，必须进行相应的验收和登记；2. 验收时需要检查货物的质量、数量和包装是否完好；3. 对不合格的货物及时返厂或退供应商，并做好记录；4. 入库操作必须按照统一的规范和流程进行，防止差错；5. 入库后，需要及时将货物放置于相应的货架上，并做好标识。
四、仓库的出库管理：1. 出库必须经过相关审核，并填写相应的出库单；2. 核对货物的种类、数量和规格，确保准确无误；3. 出库前需要仔细检查货物的质量，确保符合要求；4. 出库时需要对货物进行妥善包装，防止损坏；5. 出库操作必须按照统一的规范和流程进行，防止差错；6. 出库后，需要及时更新库存情况，并做好出库记录。
五、仓库的库存管理：1. 仓库需要建立科学的库存管理制度，确保准确无误；2. 库存需要分类管理，按照不同的物品进行归档和标识；3. 库存需要定期盘点，确保账实相符，避免差异；4. 盘点时需要对库存进行仔细检查，排查问题；5. 库存管理需要及时更新，并做好相应的记录。
六、仓库的安全管理：1. 仓库需要建立完善的防火、防盗和防潮设施；2. 仓库内不得存放易燃、易爆等危险品；3. 仓库需要定期进行安全巡查，发现问题及时解决；4. 仓库需要保持整洁，防止堆放过高或堆放不稳造成意外；5. 仓库的门窗需要做好防盗措施，确保安全。
超市商超库房管理制度
超市商超库房管理制度一、目的和依据为了加强超市商超库房的管理，确保库房的安全运作和商品的有效管理，制定本管理制度。
本管理制度依据相关法律法规，公司章程以及超市商超的实际情况制定。
二、适用范围本管理制度适用于超市商超的库房管理。
三、库房管理职责和权限1.库房管理员：负责库房的日常管理和运作，包括商品的入库、出库、存储、盘点、整理等工作。
具备相应的专业知识和技能，熟悉公司的库房管理制度，遵守相关规定。
有权对库房进行巡查和检查，并以书面形式报告发现的问题。
3.销售员：负责销售工作，根据销售计划进行商品销售，并及时向库房管理员反馈销售情况，以便及时调整库存。
4.财务人员：负责库房财务管理，包括库存账目的记录和核对，以及库存的价值评估等工作。
5.全体员工：在库房管理中应当积极配合库房管理员的工作，对于库房内的商品和设备应当保持遵守库房管理制度的良好状态。
四、库房进出管理1.入库管理：(1)任何商品进入库房前，都必须经过严格的验收，并记录入库日期、数量、规格、质量等信息。
(2)库房管理员必须根据入库记录将商品妥善存放，并分类、标注明确的货位，保证库房的清洁、整齐和安全。
(3)入库单必须及时报送财务人员进行核对记录。
2.出库管理：(1)出库必须经过授权并有相应的凭证，凭借出库单经过库房管理员的审核和确认方可出库。
(2)出库记录应及时更新入库记录，并交由财务人员核对处理。
五、库存管理1.库存盘点：(1)库房管理员应根据计划进行定期或不定期的库存盘点，确保库存数和实际数的准确性。
(2)盘点期间，库房管理员需停止出入库工作，并全面清点库存。
2.库存报表：(1)库房管理员应根据盘点结果和入库、出库记录及时更新库存报表。
(2)库房管理员应按照公司规定的时间提交库存报表给财务人员核对和审查。
六、库房安全管理1.安全防火：(1)库房管理员应确保库房内无可燃物或易燃物，并保证库房内通道畅通无阻。
(2)库房管理员应定期检查库房的灭火器、消防设施等设备是否完好并方便使用，定期安排员工参加消防安全培训。
超市仓库管理流程和制度
超市仓库管理流程和制度超市仓库管理流程和制度是超市为了保证仓库物资管理效率及规范，减少货损，提高工作效率，规范工作流程而制定的一个管理体系。
以下将详细介绍超市仓库管理流程和制度。
一、超市仓库管理流程1.物料入库流程（1）货物准备：确保提交的货物数量与配货单上的数量相符，货物质量符合要求，产品标识清晰。
（2）物流接收：收到货物后进行品质检查，确保货物无损坏，正确数量，并开箱核对。
（3）验收入库：按商品分类和数量入库，进行库存盘点，标记码。
2.物料出库流程（1）出库申请：销售部门向仓库部门提交申请。
（2）出库审核：仓库管理员审核申请的物品、数量、日期等情况，并确认是否有库存。
（3）出库作业：把所申请物品准确地取出，包装等打包处理。
3.物料移库流程（1）移库申请：依据库存变化，销售部门向仓库管理部门发起移库申请，说明物品名称、数量、位置、原因等。
（2）移库计划：接到申请后，仓库管理部门根据库存的数量、种类、位置等因素制定移库计划。
（3）移库操作：移库人员领料后按照指令进行调动、转移。
4.库存盘点流程（1）盘点计划：仓库管理员根据库存情况和部门要求，制定盘点计划和方法。
（2）盘点操作：盘点当天按计划执行，仔细核对货物名称、数量、位置。
（3）盘点结果：统计盘点结果，与实际库存量相符，则盘点成功，如有不足则需查明原因。
二、超市仓库制度1.严格物资管理制度（1）仓库存放物资不能超过额定数量。
（2）检查仓库物资整齐摆放，保证通道畅通，保持仓库整洁。
（3）标明标签：分类、库位、日期等，以实现统一管理和追踪。
2.安全制度（1）严格遵守特定场所的安全规范，确保安全；（2）注意防火和防盗。
3.质量保证制度（1）及时清除不合格品。
（2）将含有严重物质污染和生产日期比较久远的物品放在一起搜集到集中区进行销毁。
（3）确保货物未经控制、处理、质量检查、入库管理，凡是涉及质量、数量、型号等质量问题的，严禁交付客户。
4.员工培训制度（1）定期对员工进行岗位培训。
永辉超市库存管理制度规定
永辉超市库存管理制度规定第一章总则第一条为规范永辉超市的库存管理，提高库存的利用效率，降低库存成本，制定本制度。
第二条本制度适用于永辉超市的库存管理工作，包括进货、出库、盘点、结账等各个方面。
第三条库存管理工作应遵循“合理、高效、准确、安全”的原则，确保商品的质量和数量。
第四条永辉超市应加强对库存管理人员的培训，提高其管理水平和业务素质，确保库存管理工作的正常运行。
第二章进货管理第五条进货管理是库存管理的重要环节，永辉超市应制定明确的进货计划，根据销售情况和季节变化确定商品的种类和数量。
第六条永辉超市应与供应商建立稳定的供货关系，及时了解商品的市场行情和供货情况，保证进货的及时性和准确性。
第七条进货人员应按照规定的程序和标准进行进货工作，对进货的商品进行验收和登记，确保进货的商品质量和数量与订单相符。
第八条进货人员应对进货的商品进行分类和整理，并及时将商品信息录入管理系统，以便后续的出库和盘点工作。
第三章出库管理第九条出库管理是库存管理的另一个重要环节，永辉超市应根据销售情况和库存情况，合理安排商品的出库计划。
第十条出库人员应根据规定的程序和标准进行出库工作，核对商品信息和数量，确保商品的正确出库。
第十一条出库人员应对出库的商品进行分类和整理，并及时将出库信息录入管理系统，以便后续的进货和盘点工作。
第四章盘点管理第十二条盘点管理是库存管理的重要环节，永辉超市应按照规定的周期和方式进行库存盘点工作，确保库存信息的准确和真实。
第十三条盘点人员应按照规定的程序和标准进行盘点工作，对盘点的商品进行逐一核对和记录，确保库存信息的正确和完整。
第十四条盘点人员应对盘点的商品进行分类和整理，并及时将盘点信息录入管理系统，以便后续的结账和调整工作。
第五章结账管理第十五条结账管理是库存管理的最后环节，永辉超市应按照规定的期限和方式进行库存结账工作，确保库存信息的清晰和细致。
第十六条结账人员应按照规定的程序和标准进行结账工作，对结账的商品进行逐一核对和记录，确保结账信息的正确和完整。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
超市库房管理制度
1、为规范门店库区管理，更好地服务营运，对各店库房管理规范如下：
2、本制度适用于连锁超市股份有限公司
3、卖场库区分类：按商品存放地点的不同，卖场内库区可以分为卖场货架库区和后仓库区。
4、卖场货架库区管理
库区主要用于存放TOP20商品。
其他商品原则仅限货架陈列。
4.1.货架库区管理原则
4.1.1原则：商品的库存存放与商品的陈列原则上要相互对应，即某一货架的商品库存应存放在该商品陈列位置的附近。
4.1.2消防原则：货架库区存放商品，不得遮挡空调风口、喷淋头、插座、及其他消防设施。
4.1.3安全原则：商品摆放按照上轻下重的原则上下摆放，纸箱宽度不得超出货架的宽度，货架库区存放高度不得超过110cm，
4.2.卖场货架库区标准
4.2.1充分利用库存空间，最大程度地减少空间压力。
4.2.2商品外箱要有库存单，各项内容齐全，外箱有库存单的一面朝外。
4.2.3商品库存与商品陈列位置原则上做到一一对应，库存布局与卖场布局要相对应，库存清晰。
4.2.4库存分类码放，单品库存尽量采用先纵后横的码放方式。
4.2.5商品库存设置要便于补货等营运操作。
4.2.6所有库存区的纸箱要封箱、封底。
4.2.7严格遵守安全码放原是，高货架上的库存商品，须有缠绕膜固定。
4.2.8高货架上的库存商品的码放采用交叉码放原则，并全部码放在栈板内。
4.2.9高货架上的商品在栈板上码放不许超过1.6m高度(含栈板)。
5、卖场后仓库区管理
5.1.后仓管理原则：
5.1.1分类原则：商品库存的存放符合商品分类的原则，与商品陈列的分类原则相同。
5.1.2唯一原则：商品库存的区域原则上维持唯一区域的原则或某一小范围内唯一区域的原则。
5.1.3标志原则：商品库存区的所有库存都必须有明确的标志，包括品名、数量等重要内容。
5.1.4安全原则：商品库存的存放必须符合安全原则。
如堆放的商度和稳定性等。
5.1.5调整原则：商品库存区的各种商品库存是不停变化的，必须定时进行调整，以增加空间的利用，维持统一的库存管理原则和方法。
5.2.后仓管理标准
5.2.1库存分类码放，单品库存尽量采用先纵后横的码放方式。
5.2.2商品外箱要有库存单，各项内容齐全，外箱有库存单的一面朝外。
5.2.3商品库存设置要便于补货等营运操作。
5.2.4所有库存区的纸箱要封箱、封底，不得有单独包装商品。
5.2.5易燃性商品要单独在特别区域存放。
5.2.6库存码放的重要准则是安全，任何时间、地点，商品不能从库存区上掉下来。
5.2.7商品不能超高度码放，要求宽度不得超出栈板的规格，高度不得高于132cm。
适当进行货架分层，要考虑承重和受力。
5.2.8商品保持墙距20cm、灯距50cm 、顶距50cm、柱距20cm、货距20cm,同时不能阻碍消防喷头和其他一些电子设施。
5.2.9库存商品不能放在地上，必须存放在货架或栈板上。
5.2.10库存内必须留有通道，保证商品进出通畅。
5.2.11不能占用库存区消防器材的位置存放商品。
5.2.12特殊、贵重商品的库存必须有上锁的门，并有专人管理。
5.2.13码放商品的栈板摆放应做到一条线原则,且不得超出“黄色警戒线”。
5.2.14栈板下杂物要定期进行清理，要求每周五会后，组织员工进行清理。
5.2.15空栈板不得竖立或斜立，以防伤人。
5.2.16高货架存放商品要注意码放整齐、平稳、匀称，严禁有商品超出栈板，松散品必须用胶膜缠绕，防止掉下。
5.2.17残次、坏品应划定单独区域存放，并及时办理退货。
6、卖场库区的调整
6.1.调整原因
6.1.1超市的库存区是动态的，变化的，不是静止的，必须依实际进行不断的调整。
6.1.2楼面的布局及货架上的空间不可能是完全意义上的一一对应实现。
6.1.3库存的区域有限，为充分利用好有限的库存空间。
6.1.4便于营运的各项作业的进行，如补货、订货、库存盘点等。
6.1.5维护系统库存的准确性。
6.1.6发现滞销品项及孤品、库存量少者，减少损耗，便于控制管理。
6.２.调整方法
6.2.1将货物数量不足的两板或几板货并在一起。
6.2.2将大小组类的或相关别的货物进行归类码放。
6.2.3各商品各大组的库存采取终始点界线分隔。
6.2.4补货频率高的商品优先放在低位库存区。
6.2.5商品体积大优先放在高层库存区，商品品项较多的类别优先放在低位库存区，零星商品和易吃、易盗的商品放在货架库存区。
6.2.6部门间调整由主管提出计划，处长批准，即可执行。
处长监督调整目标的达成。
6.2.7整个店内调整由主管提出调整计划，处长审核，店长批准后，组织人力、叉车进行调整，处长负责调整目标的达成。
7、库区的标识
7.1分类标识应张贴在货架横梁左侧，用“红底白字”或“蓝底白字”即时贴张贴。
7.2《库存单》的使用
7.2.1.单一商品使用一张《库存单》，保质期期限补同时，则按不同的保质期限，摆放商品填写在同一张《库存单》上。
7.2.2.《库存单》具体填写内容：商品名称、货号、库存数量、食品保质期，填单人及填单时间。
7.2.3.补货后如库存数量有变动可填写新的《库存单》，或直接修改库存单库存数量，填写人在数量修改栏位签字确认。
7.2.4.《库存单》粘贴在商品外包装箱的左下角，并与纸箱下边对齐。
8、责任
8.1由各柜组、处人员应按此规范每日进行清理、整顿，各处长负领导责任；
8.2收货课负管理责任，负责按管理办法进行跟进，并对未按要求操作的责任人，提出处罚建议报店长处罚；
8.3防损处对商品及存放安全负管理责任。
负责按管理要求进行安全跟进，并对影响安全的责任人和事，提出处罚建议报店长处罚；
9.本制度自下发之日起执行。