仓储物流概述
仓储物流知识点总结
仓储物流知识点总结一、仓储物流的概念及意义1. 仓储物流的概念仓储物流是指整个商品流通过物流运输、保管和分配的过程。
仓储物流是物流的重要组成部分，包括供应商的物料到达仓库、仓库对物料的接收、贮存、保管、处理和发放，以及商品流通全过程中的派送、配送等环节。
2. 仓储物流的意义（1）节约流通环节仓储物流能够将商品储存和分拨等环节提前到位，从而减少了商品在流通链条中的时间和转运次数，节约了商品流通的时间和成本。
（2）提高市场反应速度通过合理的仓储物流管理，可以使得商品快速调拨，有效降低了产品在市场上停滞时间和商品库存，提高了市场的反应速度和灵活性。
（3）减轻库存压力仓储物流能够实现对商品的有效管理和控制，减轻了库存的压力，有效地减少了库存积压风险，提高了资金利用效率。
（4）提高客户满意度仓储物流通过合理组织和管理商品的存储和分拨，能够提高客户的满意度，使得客户能够在最短的时间内获得所需的商品。
二、仓储物流的基本流程1. 采购入库采购入库是指企业从供应商处购买原材料或成品，将其进入企业仓库进行接收、验收、入库和上架的过程。
该流程包括到货验货、入库登记、上架配货等环节。
2. 货物存储货物存储是指在仓库中对商品进行保管、储存、保护和管理的过程。
该流程包括仓库布局规划、货架设计、货位管理、库存控制等环节。
3. 订单拣选订单拣选是指企业根据客户订单需求，从仓库中拣选出相应的商品，并进行打包、标记、验货和发货的过程。
该流程包括订单接收、货物拣选、打包装箱、配送发货等环节。
4. 发运配送发运配送是指根据订单需求将商品从仓库分拣出来，并将商品进行配送、运输、交付到客户指定地点的过程。
该流程包括托运、运输、货物清点、送货等环节。
5. 库存管理库存管理是指对仓库内货物的存储、监控、调配和管理的过程。
该流程包括库存盘点、库存预警、补货配送、货物调拨等环节。
6. 售后服务售后服务是指在商品售出后，对商品的退换货、维修保养、客户投诉等问题进行处理和解决的过程。
物流里的仓储名词解释
物流里的仓储名词解释仓储库存，是物流管理过程中重要的一环，而“仓储”一词也是它的关键词。
在本文中，我们将揭示物流仓储的核心概念，解释其重要用途，从而帮助读者更好地理解和掌握仓储这一重要环节。
首先，仓储（warehousing）是指一种物流方式，即物资的集散和配送，它可以将物资集中存放，以便在不同的地点以有效的形式分发，并有助于整合不同的环节以实现更高的效率。
仓储也有助于统一物资的储存，从而减少物流管理过程中出现的不必要的浪费，提高成本效益。
其次，仓储库存可以分为三类，分别为实物库存、虚拟库存和订单库存。
实物库存是指物资的实体储存库存，是实际的物品，即企业贸易中的实物货品；虚拟库存指的是进行商品储存清点的过程，对商品的状态进行确认；订单库存是指通过订单系统进行商品储存管理的手段，将商品储存添加到订单中，以便于日后需要时进行取货。
再次，仓储还包括各种类型的仓储设施，如气密仓储、温控仓储和恒温仓储等。
在物流过程中，一些货物需要通过对外界环境进行控制来保证货物的质量，以保证货物的安全以及最终消费者的权益。
气密仓储是一种以全封闭形式存储货物的仓储方式，可以有效保护货物。
温控仓储则可以将货物维持在一定的温度状态，可以确保货物的完整和质量。
恒温仓储是指将货物维持在恒温的状态，以便于保护货物的质量。
此外，在仓储管理过程中，通常还需要采用一些技术，以便于更好地管理仓储。
此类技术包括自动化仓储技术、计算机信息系统以及先进的智能技术等。
自动化仓储技术可以有效提高仓储效率，缩短物流运行时间，使物流运营更具高效性。
计算机信息系统可以实现对仓储库存的可视化管理，更好地帮助企业管理仓储，并减少仓储损失。
而最后，先进的智能技术也可以帮助企业提高物流仓储的效率，提高物流的标准化和规范化，从而达到效果最大化的目的。
综上所述，仓储物流是一项重要事项，为物流管理提供了有效的支持。
仓储涉及众多方面，如选址、建设等，而这些操作又带来一系列制度和技术上的要求。
仓库仓储货物
仓库仓储货物1. 引言仓库仓储货物是一个重要的供应链环节，它涉及到对货物的储存、管理和分配等一系列操作。
仓库仓储货物的高效运作能够提高供应链的效益，并确保货物能够及时、安全地送达目的地。
本文将介绍仓库仓储货物的基本概念，仓库货物的分类以及仓储过程中的管理技巧和注意事项。
2. 仓库仓储货物的基本概念2.1 仓库仓库是一种专门用于存储、保管货物的场所。
它通常由一定数量的货位、堆垛设备和管理系统组成，以便对货物进行分类、储存和管理。
仓库的规模和设施可能因不同的行业和需求而异。
2.2 货物货物是指需要存储或运输的物品。
根据不同的性质和特点，货物可以分为不同的分类，如生鲜食品、化学品、电子产品等。
2.3 仓储过程仓储过程是指货物从进入仓库到出库的整个过程。
它包括货物入库、货物储存、货物管理和货物出库等环节。
在仓储过程中，需要对货物进行分类、计数、包装和标记等操作。
3. 仓库货物的分类根据货物的性质和特点，可以将仓库货物分为以下几类：3.1 生鲜食品生鲜食品是指需要冷藏或低温储存的食品，如肉类、蔬菜、水果等。
对于生鲜食品，仓库需要提供适宜的温湿度条件，并采取合适的储存方式和管理措施，以确保食品的新鲜度和质量。
3.2 化学品化学品是指具有一定危险性的物质，如液态原料、溶剂、酸碱等。
对于化学品的储存，仓库必须符合相关法规和标准，保证化学品的安全性，并采取适当的防火、防爆措施。
3.3 电子产品电子产品是指各类电子设备和配件，如电脑、手机、电视等。
对于电子产品的储存，仓库需要提供防尘、防静电和防潮等环境条件，并采取合适的保护措施，以确保电子产品的正常运作和使用寿命。
3.4 其他货物除了以上几类货物，还有许多其他种类的货物，如家具、纺织品、日用品等。
对于这些货物，仓库需要根据其特点和需求，制定相应的储存和管理方案。
4. 仓储过程中的管理技巧和注意事项4.1 货物入库管理货物入库是仓储过程的第一步，它涉及到货物的接收、验收和储存等操作。
仓储物流管理认识和理解
仓储物流管理认识和理解
仓储物流管理是指对仓库及仓库内的物资所进行的管理，主要包括仓库的布局、库存管理、订单处理、物流运输等方面的工作内容。
其核心目标是提高物流效率和作业水平，确保供应链的顺畅运作，降低库存成本和风险，提高企业的市场竞争力。
在仓储物流管理中，仓库布局和规划是基础工作，需要考虑到仓库的货物种类、数量、流量、库存周期等因素，以便合理安排货物的存放位置和空间布局。
同时，还需要建立完善的库存管理体系，包括库存数量控制、库存预警、补货等机制，以避免库存积压和浪费。
此外，订单处理也是仓储物流管理的重要环节，需要确保订单的及时处理和准确发货。
同时，物流运输也是关键环节之一，需要考虑到货物的安全、时效、成本等因素，合理安排运输方式和运输路线。
总的来说，仓储物流管理是一个涉及多个环节和因素的复杂系统，需要运用现代信息技术和管理理论，不断完善和优化管理流程，以提高企业的物流效率和竞争力。
仓储物流物流仓储
仓储物流物流仓储物流是现代社会发展的重要产业之一，而仓储则是物流的重要组成部分。
仓储物流即指在物流运作中，对货物进行存储、管理和分配等一系列环节的组织和执行。
物流和仓储的有效结合，对于提高货物流转效率、减少物流成本以及确保货物安全等方面具有重要意义。
本文将对仓储物流的概念、作用和发展趋势进行探讨。
一、仓储物流的概念仓储物流是指将物流运作与仓储管理相结合的一种综合性经营活动。
它涉及到货物的收、存、送和处理等环节。
在物流运输过程中，仓储起着“桥梁”的作用，通过合理的仓储管理，确保货物的安全、高效地运输。
二、仓储物流的作用1. 提高物流效率：仓储物流通过合理的货物堆放、分类和定位，能够使货物的损耗率降低、装卸效率提高，从而提高整体的物流效率。
2. 保证货物安全：仓库作为货物的存放地，其安全管理对于货物的保护至关重要，仓储物流通过合理的安全防护措施，确保货物免受盗窃、损坏和灾害等风险。
3. 减少物流成本：仓储物流能够通过货物的合理存放和管理，减少仓储时间和仓储空间的占用，从而降低物流成本。
4. 满足市场需求：仓储物流能够根据市场需求，灵活调整货物的存放和分配，以满足不同客户的要求，提高市场竞争力。
三、仓储物流的发展趋势1. 自动化技术的引入：随着科技的不断进步，自动化技术在仓储物流中的应用越来越广泛。
自动化设备能够提高工作效率，减少人力成本，提升仓储物流的整体竞争力。
2. 信息化管理的加强：信息化管理是现代物流的重要特征之一。
通过建立完善的信息系统，实现对仓储物流环节的实时监控和数据分析，进一步提高物流的效率和品质。
3. 仓储物流服务的综合化：随着物流市场的竞争日益激烈，单一的仓储物流服务已经无法满足客户的需求。
因此，将仓储物流与其他附加值服务进行整合，提供全方位的物流解决方案，成为未来仓储物流发展的趋势之一。
4. 环保意识的增强：在物流行业中，环保意识的提高越来越受到重视。
未来的仓储物流将更加注重绿色环保，探索低碳、高效的物流模式，减少对环境的影响。
仓储物流知识
仓储物流知识物流管理仓储知识大全生产的集中和消费的分散，生产的季节性和消费的常年性是市场经济中的两个客观矛盾。
货物的仓储是解决这两个矛盾的必然选择。
因此，仓储是物流过程中必不可少的环节，起着重要的作用。
如果有仓储，就要保管好储存的物品。
一、储存保管的概念在物流中，存储是一种旨在改变事物时间状态的活动，其效用体现在克服生产与需求之间的时间差。
在实际工作中，人们经常混淆库存、储备、储存和入库的概念。
其实这些概念有相同点也有不同点。
库存指的是仓库中处于暂时停滞状态的物资存量。
这种暂时停滞状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。
其原因大体有：(1)能动的各种形态的储备;(2)被动的各种形态的超储;(3)完全的积压。
储备是一种有目的的储存物资的行动，也是这种有目的的行动和其对象总体的称谓。
物资储备的目的是保证社会再生产连续不断地、有效地进行。
所以，物资储备是一种能动的储存形式，或者说;是有目的的、能动地生产领域和流通领域中物资的暂时停滞，尤其是指在生产与再生产，生产与消费之间的那种暂时停滞。
储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象，是一切社会形态都存在的经济现象。
在任何社会形态中，对于不论什么原因形成停滞的物资，也不论是什么种类的物资在没有进入生产加工、消费、运输等活动之前或在这些活动结束之后，总是要存放起来，这就是储存。
这种储存不一定在仓库中，而是在任何位置，也有可能永远进入不了再生产和消费领域。
我们把货物储存在仓库里简称为仓储。
商品在储存过程中，由于商品自然属性和外界因素的影响，随时会发生各种变化，从而降低产品的使用价值，甚至失去使用价值。
商品的储存保管是研究商品的性质和商品在储存过程中的质量变化规律，积极采取各种有效措施和科学的储存方法，创造适合商品储存的条件，维护商品在储存过程中的安全，保护商品的质量和使用价值，最大限度地减少商品的损失。
二、仓储的作用仓储通过改变物的时间状态，克服产需之间的时间差异而在物流中获得时间效用。
《京东物流仓储》课件
用于仓库巡检、货物盘点等场景，提 高工作效率和准确性。
计算机视觉技术
用于监控仓库安全、识别货物信息等 ，提高仓库管理的智能化水平。
大数据分析技术
数据挖掘与分析
通过对大量数据进行分析，挖掘 出有价值的信息，为决策提供支
持。
数据可视化技术
将复杂数据以直观的方式呈现出 来，便于理解和分析。
数据预测技术
利用大数据分析预测未来趋势， 为业务发展提供指导。
政策支持
政府对绿色物流仓储的支持力度不断加大，相关政策法规 不断完善，为绿色物流仓储的发展提供了有力保障。
无人化物流仓储
01 02
自动化技术应用
无人化物流仓储通过自动化技术实现高效、准确的货物存储和分拣。例 如，采用自动化叉车、无人搬运车、自动化分拣系统等设备，提高作业 效率和准确性。
降低人力成本
利用自动化设备对货物进 行快速分拣，提高分拣效 率和准确率。
自动化搬运设备
如AGV小车、无人叉车等 ，实现货物的自动化搬运 和堆垛。
自动化存储系统
采用高层货架、密集存储 等技术，实现货物的快速 存取和高效利用空间。
人工智能技术
机器学习算法
语音识别技术
用于预测货物需求、优化库存管理， 提高库存周转率和降低库存成本。
详细描述
随着社会经济的发展和人口结构的变化，人力成本不断上升 ，给京东物流仓储带来了较大的压力。如何降低人力成本、 提高工作效率是京东物流仓储必须面对的问题。
配送效率问题
总结词
提高配送效率是京东物流仓储的核心任务之一。
详细描述
配送效率直接影响到客户满意度和业务运营效率。如何优化配送路线、提高配送员的工作效率、降低配送成本是 京东物流仓储需要重点关注的问题。同时，随着智能物流技术的发展，如何将这些技术应用到实际工作中，提高 配送效率也是京东物流仓储需要探索的方向。
仓储物流服务
仓储物流服务在现代商业运作的背景下，物流服务成为了各行各业发展的必要条件之一。
而在物流服务中，仓储环节的重要性不可忽视。
本文将从仓储物流服务的定义、重要性以及提升仓储物流服务的策略等方面展开探讨。
一、仓储物流服务的定义仓储物流服务是指为其他企业或组织提供仓库和相关仓储服务的一种商业行为。
其主要包括仓库运营、库存管理、货物配送等物流服务。
通过充分利用仓库空间、合理管理库存，仓储物流服务旨在确保货物的安全、高效储存与运输，以满足客户的需求。
二、仓储物流服务的重要性1. 降低供应链成本：仓储物流服务通过合理规划仓库位置、优化库存布局和管理，可以有效降低运输成本和仓储成本，提升供应链的效率和竞争力。
2. 提高交货准确率：仓储物流服务专注于货物的集中存放、分类管理和准确配送，可以大大提高交货的准确率，减少订单差错和返工率，提升客户满意度。
3. 缩短交货周期：通过优化仓库布局、合理配置库存和高效作业流程，仓储物流服务可以加快货物的放货和装车速度，进而缩短交货周期，提高物流效率。
4. 保障货物安全：仓储物流服务通过配备安全设施和严格的货物管理制度，可有效保障货物的安全，避免货物损失和损坏，保持供应链的稳定性。
三、提升仓储物流服务的策略1. 利用信息技术：充分运用物联网、云计算等信息技术手段，建设智能化仓储系统，实现仓库运作信息化管理，提高仓库的运作效率和可视化。
2. 优化仓库布局：根据货物种类和流动规律，合理规划仓库的布局，最大限度地利用仓库空间，提高仓库的存储容量和货物周转率。
3. 引进自动化设备：利用自动化仓储设备，如无人驱动叉车、机器人分拣系统等，提高仓库的操作效率和准确性，减少人为错误。
4. 加强专业培训：建立完善的员工培训机制，提升员工的操作技能和服务意识，确保仓储物流服务的质量和安全。
5. 与供应商合作：与供应商建立长期合作关系，加强信息共享与沟通，提升供应链的协同效应，优化仓储物流服务的整体供应链管理。
仓储物流_精品文档
仓储物流1. 简介仓储物流是指将物品从生产地点或供应商处运送到客户或最终用户手中的过程。
它是供应链管理的关键环节之一，对于企业的运作和客户满意度至关重要。
本文将介绍仓储物流的定义、重要性以及一些关键要素。
2. 仓储物流的定义仓储物流是指将物品从生产地点或供应商处运送到客户或最终用户手中的过程。
它由许多环节组成，包括货物的入库、仓库管理、订单处理、包装、运输和交付。
仓储物流的目标是确保货物在正确的时间、正确的地点以及以合理的成本被送达。
3. 仓储物流的重要性•提高客户满意度：仓储物流的有效管理可以降低订单处理和交付的时间，提高客户满意度。
及时交付可以增强客户对企业的信任，并增加客户的回购率。
•降低成本：仓储物流的优化可以降低运输、仓储和订单处理的成本。
通过合理的库存管理和运输计划，可以减少库存积压和过剩。
同时，仓储物流的自动化和信息技术的应用可以提高工作效率，降低人力成本。
4. 仓储物流的关键要素4.1 入库管理入库管理是仓储物流的一项重要环节。
它涉及到货物的接收、验收、上架和记录等工作。
一个良好的入库管理系统能够确保货物的准确性、适时性和安全性。
同时，合理的货物分类和标记可以提高货物的可追溯性。
4.2 仓库管理仓库管理是指对仓库内货物的存储、分配和管理等活动。
一个高效的仓库管理系统可以提高货物的查找效率，减少货物损失和滞留。
与此同时，良好的货位管理和库存控制可以避免过剩或缺货的情况，提高仓库的使用率。
4.3 订单处理订单处理是指对客户订单的处理和跟踪。
它包括订单的接收、确认、拣选和包装等环节。
一个高效的订单处理系统可以减少错误和延迟，保证订单的准确和及时交付。
4.4 运输运输是仓储物流中最关键的环节之一。
它包括货物的装载、运输和卸载等过程。
合理的运输规划和选择可以减少运输成本和时间，并提高货物的安全性。
运输也涉及到货物跟踪和信息传递，以确保货物的准确性和透明度。
4.5 交付交付是指将货物送达客户或最终用户手中的过程。
仓储物流的主要工作内容
仓储物流的主要工作内容
仓储物流的主要工作内容包括以下几个方面：
1. 仓库管理：负责仓库的布置、规划、设计和管理；制定仓库的收、发、存等各项工作流程和规范，确保物品的安全保管、整理和摆放；对仓库进行盘点和库存管理，及时反馈库存情况。
2. 进出货管理：负责物资的收货、验收、入库，及时更新库存信息；负责发货安排和货物配送，确保货物按时送达；与供应商、客户等各方进行联系和沟通，协调物流运输等相关事宜。
3. 质量控制：负责对货物的质量进行检查和控制，确保产品符合质量标准和要求；对仓库环境进行监控，保持干净整洁，防止污染和损坏货物。
4. 仓库安全：负责仓库的安全管理，制定并执行安全规章制度，防范火灾、盗窃和其他安全事件发生；定期进行安全演练和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
5. 信息管理：负责物流信息的收集、整合、分析和报告；使用仓储物流管理系统，实时更新和查询仓库货物的存储、出入库等情况；与其他部门和供应链合作伙伴进行信息共享，提高物流效率和准确性。
6. 仓库设备维护：负责仓库设备的维护和保养，确保设备的正常运转；定期检查和维修仓库货架、叉车、搬运设备等，确保其安全可靠；及时处理设备故障和维修维护的需求。
总的来说，仓储物流的主要工作内容是对仓库进行全面管理，包括货物收发、储存、配送、安全控制、质量控制、信息管理等方面的工作。
通过合理有效的仓储物流管理，提高物流效率和客户满意度，降低成本，增强企业竞争力。
《仓储概述》课件
contents
目录
• 仓储的定义与功能 • 仓储的分类 • 仓储设施与设备 • 仓储作业流程 • 仓储管理技术与方法 • 仓储安全与环保 • 现代仓储发展趋势与展望
01
仓储的定义与功能
仓储的定义
总结词
仓储是指将物品存放在仓库中进行保管、控制和管理的过程 。
详细描述
仓储是指在生产和消费过程中的物品存放和保管行为，通过 合理规划和管理，实现物品的保存、保护、分类、标识、监 管、配送等任务，确保物品的安全、完整和有效利用。
电商仓储新模式
云仓储
通过云计算技术实现仓储资源的共享和动态分配 ，提高仓储利用率和灵活性。
智能物流
运用智能物流技术，实现订单处理、拣选、配送 等作业的高效协同。
定制化服务
根据电商平台的销售需求，提供定制化的仓储服 务，满足个性化需求。
THANK YOU
仓储管理策略
总结词
仓储管理策略是实现仓储高效运作的关键，包括合理布局、定期盘点、先进先出等策略 。
详细描述
合理的仓库布局能够减少货物在库内的搬运距离和时间，提高作业效率。定期盘点能够 确保库存数据的准确性，及时发现并处理异常情况。先进先出策略能够保证先入库的货 物能够及时出库合企业的实际情况
进行具体分析和规划，以达到最佳的仓储管理效果。
仓储成本控制方法
总结词
仓储成本控制是提高企业经济效益的重要手段，包括 降低库存成本、提高仓储作业效率等措施。
详细描述
降低库存成本可以通过合理规划库存量、优化库存结 构、减少库存损耗等方式实现。提高仓储作业效率可 以通过采用先进的仓储管理技术、合理安排作业计划 、提高员工素质等方式实现。此外，还可以通过加强 与供应商和客户的沟通协作，减少不必要的物流中转 和等待时间，从而降低仓储成本。企业可以根据实际 情况选择适合自身的成本控制方法，并持续改进和优 化。
物流仓储是做什么的
物流仓储是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。
是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。
它是在有形与无形场所利用现代技术对物品进行的库存、分拣等物流活动。
进行合储物流管理主要是为了提升公司的服务水平,较大限度的降低成本,优化整条物流链,提升电子商务企业自身的运营效率。
在电子商务发展的过程中较大的瓶颈就是物流的配送理由,完善合储物流的配送方式是电子商务发展在新时期快速发展的关键所在。
目前企业自营合储物流
模式是我国企业在发展过程中采用较为广泛的一种物流模式,主要是依靠企业自身的力量,组建起的合储物流中心,以此来实现企业的各个部门和电子商务经营者之间的紧密联系,这种模式较为适合实力较为雄厚的大型企业。
但目前电子商务企业的发展参差不齐,除了采取企业自营的方式之外,对于中小企业也可以探索其他形式的合储物流模式,实现企业的健康发展。
能容物联网科技始终以搭建“一站式全供应链互联仓储平台”为恳景,专注于为国内外大中型企业提供智能一体化的仓储物流3PL服务,为各大企业解决一系列的仓储后顾之忧,促进整个电商产业链的优化。
公司主营业务涵盖电商运营、仓储运营、物流运营、系统运营与金融服务等多个方面。
仓储与运输
根据货物特性、存储和提取要 求，选择合适的货架系统，如 重型货架、轻型货架、阁楼货 架等。
装卸搬运设备
配备专业的装卸搬运设备，如 叉车、堆高机、输送带等，提 高货物装卸和搬运效率。
自动化与智能化设备
引入自动化存储系统、智能识 别系统等设备，实现仓储作业
的自动化和智能化。
仓储作业流程
入库作业
仓储的基本功能是提供安 全的存储环境，保护物品 免受损坏、丢失或变质。
通过仓储可以调节市场供 需关系，稳定物价，保障 生产和消费的连续性。
仓储环节可以对商品进行 质量检查和安全管理，确 保商品质量和安全。
通过仓储可以实现对商品 的保管、保养和配送，从 而保障商品的价值和使用 价值。
仓储的分类
按保管形态
仓储与运输
目录
CONTENTS
• 仓储概述 • 仓储管理 • 运输概述 • 运输管理 • 仓储与运输的协同发展
01 仓储概述
仓储的定义与功能
01
02
03
04
05
定义
存储和保管
调节供需
保障商品质量和 实现商品价值和
安全
使用价值
仓储是指通过特定的场所 ，对物品进行存储和保管 ，以调节市场供需、保障 商品质量和安全，以及实 现商品价值和使用价值的 过程。
库存管理与控制
库存计划
根据销售预测、采购周期等因素，制 定合理的库存计划，确保库存水平满 足生产和销售需求。
库存控制
采用先进的库存控制方法，如ABC分 类法、实时库存更新等，实现库存的 优化管理。
库存预警
设置库存预警线，当库存量低于预警 线时，及时进行补货或调整销售策略 。
库存分析
定期对库存进行分析，了解库存结构 、周转率、呆滞货物等情况，为决策 提供支持。
仓储物流知识培训讲义
仓储物流知识培训讲义一、仓储物流概述1. 仓储物流的定义仓储物流是指将物品从生产地或采购地通过运输手段运送到仓库中，并进行储存、管理和分配的一系列活动。
2. 仓储物流的重要性- 保障供应链的顺利运作：仓储物流是供应链的关键环节，通过合理的仓储和物流管理，能够保障产品的及时供应和顾客的满意度。
- 提高运营效率：优秀的仓储物流管理能够降低库存成本、缩短产品流通周期，从而提高企业的运营效率。
- 节约成本：合理的仓储物流布局和管理，能够降低仓储设备和人力的成本，并提高资源利用效率。
二、仓储物流流程1. 入库管理- 接收货物：接收供应商发货的物品，核对数量和质量。
- 上架：将货物按照规定的仓库布局和标识码摆放到指定位置。
- 入库登记：将货物的信息录入系统，包括商品名称、数量、质量、生产日期等。
2. 出库管理- 订单处理：根据顾客的订单要求，准备出库物品。
- 拣货：根据订单信息，从仓库中选取相应的物品。
- 包装：对拣货完成的物品进行包装，确保商品的完好无损。
- 发货：将包装好的商品按照运输计划发货。
3. 库存管理- 盘点：根据定期或不定期的盘点计划，对仓库中的物品进行盘点，核对库存数量和质量。
- 调拨：根据需求和库存情况，实现物品的内部调动，确保各个仓库的库存平衡。
- 趋势分析：通过对库存情况进行统计和分析，掌握仓库存货的消耗趋势，为采购和销售提供依据。
三、仓储物流管理技巧1. 合理布局- 最佳库位规划：将畅销品放置在易于取货的位置，减少取货时间和劳动成本；将滞销品放置在较远的位置，减少占用宝贵的存储空间。
- FIFO原则：采用先进先出的管理原则，确保库存中的物品始终保持新鲜和可用。
2. 使用科技手段- 仓库管理系统：通过引入自动化的仓库管理系统，提高仓库数据的准确性和实时性，降低人工操作的错误率。
- 条码和RFID技术：采用条码和RFID技术，实现物品的自动识别和跟踪，提高物品的查找效率和准确性。
3. 培养高效团队- 培训与交流：加强员工的培训，并定期进行沟通和交流，提高员工的专业技能和团队合作能力。
仓储物流的主要内容
仓储物流的主要内容物流仓储管理以新型流通方式为代表的连锁经营、物流配送、电子商务等产业发展迅速，加之经济全球化趋势明显增强，给世界各国经济发展带来了前所未有的机遇。
被誉为“第三利润源泉”的现代物流产业。
在原材料、设备、劳动力、成本的压缩空间趋于零后，对成本的控制将转为物流领域，因此，发展现代物流产业对优化资源配置、降低生产成本、提高经济效益，从而增强市场竞争力具有十分重要的意义。
物流仓储管理的主要内容：1、仓库的选址与建筑例如，仓库的选址原则，仓库建筑面积的确定，库内运输道路与作业的布置等。
2、仓库机械作业的选择与配置例如，如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性，选择机械装备以及应配备的数量，如何对这些机械进行管理等。
3、仓库的业务管理例如，如何组织货物入库前的验收，如何存放入库货物，如何对在库货物进行保管养护，发放出库等；4、仓库的库存管理例如，如何根据企业生产的需求状况和销售状况，储存合理数量的货物，即不因为储存过少引起生产或销售中断造成的损失，又不因为储存过多占用过多的流动资金等；5、仓库的组织管理如，货源的组织，仓储计划，仓储业务，货物包装，货物养护，仓储成本核算，仓储经济效益分析，仓储货物的保税类型，保税制度和政策，保税货物的海关监管，申请保税仓库的一般程序等；6、仓库的息技术如，仓库管理中息化的应用以及仓储管理息系统的建立和维护等问题。
此外，仓储业务考核、新技术新方法在仓库管理中的运用、仓库安全与消防等，都是仓储管理所涉及内容。
物流仓储管理的作用：1、物品储存：存储是指在特定的场所，将物品收存并进行妥善的保管，确保被储存的物品不受损害。
存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的根本原因。
2、流通调控：由于流通中的需要，决定了商品是储存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功能，当交易不利时，将商品储存，等待有利的交易时机。
流通控制的任务就是对货物储存还是流通作出安排，确定储存的时机，计划存放的时间，当然还包括储存地点的选择。
仓储物流概述
练一练
小李填制《收货单》并记录审核情况，出据《运输质量跟踪表》一同交由司机确认签字，将其中一联（份）交给司机。另连同照片上报给仓库主管。
商品运输包装标志
为了便于商品的流通、销售、选购和使用，在商品包装上通常都印有某种特定的文字或图形，用以表示商品的性能、储运注意事项、质量水平等含义，这些具有特定含义的图形和文字称为商品包装标志。商品包装标志分运输包装标志与销售包装标志。
1.1.2审单
审单
依据单据（如《采购单》、《入库通知单》或ERP系统中采购订单），查看到库商品的运输状况，清点到库商品的数量，核验到库商品的品名、品种、规格、型号等的一系列工作，以确保送货入库商品与采购订单一致，做到单货一致。如果发现单货不符或货物破损，应做好记录及时上报。
1.1.2审单
在接单中，小李将《入库通知单》、《采购申请单》与《送货单》中有出入的信息反馈给仓库主管。经仓库主管核实，晨光高级碳素墨水的采购数量、益而高黑色长尾夹采购规格系采购计划更改，实际采购合同与入库通知一致；而益而高小型美工刀系送货出错，要求供应商重新发货。所以，除益而高小型美工刀外，小李要对其它货物按《入库通知单》的规格、型号、数量等信息进行审单。
目前电子商务企业普遍使用的ERP有管易、E店宝、网店管家、管家婆、旺店通等。虽然不同电商ERP产品的定位略有不同、服务性有所差异，但多数电商ERP所提供的通用功能模块较为相似。在选择哪一个ERP作为管理软件时，应考虑企业或仓库对接的平台、店铺数量、商品所处的行业特性、投入成本、企业内部协同管理等因素。
1.1.1接单
接单
接单是商品仓储物流工作的第一步。是指货物到达企业仓库后，仓库管理员接收《采购单》、仓库主管下达的《入库通知单》以及送货司机提供的随货箱单（如《送货单》、《随货同行单》、质检报告）等单据，并对这些单据进行汇总核对的工作过程，以确保采购、送货、入库商品的品名、品种、规格、型号、数量等信息的一致，为后续接货审核工作提供必要的依据。
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？
检查货物状况。如货物有严重受损，应立 即通知仓库主管，必要时拍照留下凭证。
如货物完好，开始卸货。
（2）卸货时，要根据商品运输包装标志
的标识，采取正确措施，确保商品安全。
（3）卸货时，收货人员要严格监督货物
的卸载状况，同时确认货物的数量、规格
等与货单严格相符。
（4）卸货时如遇恶劣天气（下雨、雪、
冰雹等），必须采取各种办法确保商品不
.1.1接单
入库通知单示例
采购申请单示例
佛山某家具企业送货单
某药业公司随货同行单
1.1.1接单
上午10点，小李接到仓库主管下达的入库通知，称 一周前申请采购的一批晨光文具商品今天到库，并下 发《入库通知单》到仓库。
为了做好接单工作，小李找出了之前这一批商品的《采 购申请单》存根联。
1.1.1接单
会受损。
1.1.2审单
在卸货的过程中，小李对货物进行了清点审核，并 将清点的数量填入图1－5的“全品汇”《入库通知 单》的实收数量中。
1.1.2审单
？
在货物卸载的过程中，小李发现晨光高级
碳素墨水有一小箱内的55瓶发生破损，晨光墨
金中性笔少一小箱2000支，这时小李应该怎么
办呢？
（1）收货人员应进行拍照，并上报仓库主管，以便联系供货方。 （2）破损商品须与正常商品分开单独存放，等候处理办法，做好相关记录并保存。 （3）可在本单位仓库的“收货单”上严格注明，并出据一份用于记录破损或短缺事 故的文件，如《事故记录单》或《运输质量跟踪表》由司机签字确认并保留。
仓储物流
何为仓储？
仓储的概念： 仓，即仓库，是为存放物品而设置的建筑物或 场地。储，则是指对物品进行收存、管理、交 付使用等行为。 狭义概念：指通过特定场所对物料进行储存和 保管； 广义是指物品从发出地到接收地的过程中，在 一定地点、一定场所、一定时间的停滞。在这 一阶段要对物品进行检验、保管、养护、流通 加工、集散、转换运输方式等多种作业。
项目 1
接单与分类整理
任务1.1接单审核
01
1.1.1接单
供应商
接入库通知
（所采购的商品到达企业仓库）
接单，数据汇总
卸货
审单
否 单、货一致？
是 分拣整理，做好验收准备
货架编号，做好上架准备
1.1接单与分类整理
“全品汇”网上超市于一月前向上海 晨光文具股份有限公司采购了一批文 具商品，日前运载车辆到达了企业的 仓库。仓库管理员小李接到仓库主管 下达的入库通知，要求小李按随货箱 单、《入库通知单》、《采购单》或 ERP软件后台的 采购定单信息，做好 接单、卸货工作。同时，按单据信息 对到库商品的规格、数量、破损情况 等进行审核，做好相关记录。
1.1.1接单
？
（2）应接的单据都接收到位后，小李开始仔细地核对这些单据，包括《入库
单》、《采购申请单》、《送货单》。小李接收的这些单据的信息都一致吗？ 有哪些有出入的地方呢？
1.1.1接单
？
（3）如果上述单据的信息有出入的地方，小李该如何处理呢？
若出现单据信息不一致时，应及时做好出入信息的记录，并视情况将出入信息上报给仓库主管。 仓库主管与采购部门、财务部门协同确定是否因故更改了采购申请计划？采购合同是怎么样的？ 有没有下错采购任务？或是入库通知有误？或是送货出错？或是收款金额、付款方式有出入？ 仓库收货人待仓库主管反馈处理意见之后，依据采购商品、入库商品、送货商品的一致信息， 开展接下去的审核工作。 如果单据信息有出入，一般来说，以与供应商签订的采购合同为准。
（1）司机将货送达企业仓库之后，将《送货单》给小李查验。
？
（1)核对《入库通知单》与《采购申请单》或《采购清单》，以确认采购商品与入库商品是否一 致以及申请采购的商品是否已采购到位；
➢ 除此之外，小李还需要接收哪些单据才具备仓库接货的前提条件呢？
（2)核对《送货单》与《入库通知单》，以确认所送商品与入库通知有无出入； （3)核对《送货单》与《采购申请单》，以确认所送商品是否就是采购申请商品； 无论如何，对于接收到的单据应保证信息完全一致。这样才能确保申请采购的商品与供应商送 货的商品、仓库要求入库的商品一致。
1.1.2审单
审单
依据单据（如《采购单》、《入库通知 单》或ERP系统中采购订单），查看到 库商品的运输状况，清点到库商品的数 量，核验到库商品的品名、品种、规格、 型号等的一系列工作，以确保送货入库 商品与采购订单一致，做到单货一致。 如果发现单货不符或货物破损，应做好 记录及时上报。
1.1.2审单
独处理。
（4）出据《运输质量跟踪表，填制《收货单》。
仓库可用《收货单》记录审单收货情况，用《运输质量跟踪表》 等记录货物运输情况，送货接货双方签字确认货物交接情况。
1.1.2审单
？
为了清点审核货物，小李和同事们
对到货商品进行卸载。货物卸载时要注
意哪些问题才能确保货物的安全呢？
1.1.2审单
（1）收货人员应与司机共同打开车门，
1.1.2审单
【作业步骤】
（1）卸载。
要进行货物清点审核，就需要卸载货物。卸货之前先查看货物的
运输情况，卸货之时要确保商品的安全，不发生二次破损。
（2）清点审核。
依据单据的商品信息，对卸货商品进行清点审核，并及时做好记
录。实际操作时，特别是对于大件商品，可以边卸边审。
（3）短缺或破损的处理 。
数量清点发现短缺或到货商品发生破损应拍照取证，明确责任，单
1.1.1接单
接单
➢ 接单是商品仓储物流工作的第一步。 ➢ 是指货物到达企业仓库后，仓库管理员接收《采
购单》、仓库主管下达的《入库通知单》以及送 货司机提供的随货箱单（如《送货单》、《随货 同行单》、质检报告）等单据，并对这些单据进 行汇总核对的工作过程，以确保采购、送货、入 库商品的品名、品种、规格、型号、数量等信息 的一致，为后续接货审核工作提供必要的依据。
【作业背景】
在接单中，小李将《入库通知单》、《采购申请单》与 《送货单》中有出入的信息反馈给仓库主管。经仓库主管 核实，晨光高级碳素墨水的采购数量、益而高黑色长尾夹 采购规格系采购计划更改，实际采购合同与入库通知一致； 而益而高小型美工刀系送货出错，要求供应商重新发货。 所以，除益而高小型美工刀外，小李要对其它货物按《入 库通知单》的规格、型号、数量等信息进行审单。