员工内部调动审批表.doc
员工岗位调动审批表范本
出
部
门
意
见
部门经理（车间主任）
分管副总经理
年 月 日
年 月 日
调
入
部
门
意
见
部门经理（车间主任）
分管副总经理
年 月 日
年 月 日
人力资源部意见
年 月 日
总经理
审批
年 月 日
备 注
员工岗位调动审批表
申请人：
所在部门：
现任岗位：
入职日期：
申请调动岗位：
调动岗位所在部门：
调岗类型：
□内部调岗：因业务需要，平级调整内部员工岗位
□内部招聘：通过内部招聘渠道应聘成功
□职务升迁：提升员工岗位级别
□其他：
原岗位职责：
调岗后岗位职责：
调岗理由：
薪资调整：
如需调整薪资，请在下方填写
现岗位薪资：/月；预计年收入：/年；
调薪比例：％；调薪后岗位薪资：/月；预计年收入：/年；
调岗考察期：自时间开始，时间不少于2个月
现所在部门经理意见：
签名：
接收部门经理意见：
签名：
人力资源行政部意见：
签名：
人力资源行政管理部
副总经理意见
总经理意见
范文二
员工调动审批表
姓 名
性 别
出生年月
学 历
专 业
技术等级
现部门
现岗位
拟调部门
拟调岗位
调动理由
员工内部调动审批表
批准：【曾志雄】
生效日期：【 2014年6月1日】
员工姓名性别原岗位
调出部门调入部门调职日期
调出原因
调出审批
部门领导意见分管领导意见
调入审批
部门领导意见分管领导意见
总部审批意见
行政人事部复
核意见
签名：日期：
分管副总经理
审批意见
签名：日期：
总经理审批意
见
签名：日期：
批准：【曾志雄】
生效日期：【 2014年6月1日】
调动性质
□借调□平调□晋级□降级□轮岗承办人签字：日期：
薪资确认是否调整：□是□否生效日期为年月日原薪资为：元/月；其他福利：
现薪资为：元/月，其他福利：
签字：日期：
本人意见
签字：日期：
行政人事部备案经领导确认，交接手续已完成，年月日调出档案：□保留□随人走签名/日期：年月日调入。
档案：□收到□重建
签名/日期：。
员工调动审批表完整版
出生日期
拟调日期
最高学历
学位
专业
原部门
原岗位职务
拟调往部门
拟调岗位职务
调动原因
□升职□降职□组织调动□内部竞聘
新岗位试用期
年月日起至年月日止（共个月）
岗位职责
1．
2．
3．
工资是否调整
□是（按_____发放）□否
调出部门经理
日期
调出部门主管副总
日期
（签字或盖章）
年月日
（签字或盖章）
年月日
调入部门经理
日期
调入部门主管副总
日期
（签字或盖章）
年月日
（签字或盖章）
年月日
综合管理部经理
日期
财务部经理
日期
（签字或盖章）
年月日
（签字或盖章）
年月日
总经理核准
日期
（签字或盖章）
年月日
人员调动审批表(空表)
表
现
及主要社会关系
家庭主要成员
姓名
称谓
年龄
工作单位及职务
是否随调（迁）
调动理由
调出单位意见：
年月日
调出单位主管部门意见：
年月日
审批部门意见：
年月日
调入单位意见：
年月日
调入单位主管部门意见：
年月日
说
明
此表一式五份，须由组织人事部门根据工作人员档案材料和现实情况逐项认真填写，字迹清楚并加盖公章，涂改无效。如姓名
性别
民族
免冠正面
彩色照片
（2寸）
出生年月
出生地
健康状况
党派
工资情况
职务工资
（岗位工资）
档次
工资额
参加工作
时间
级别工资
（技能工资）
级别
工资额
学历
学位
毕业院校及专业
有何
特长
现工作
单位
职务
（专业技术职务）
人员
性质
单位地址
电话
邮编
家庭地址
电话
邮编
拟调入
单位
拟任职务
个
人
简
历
奖
惩
情
况
现
实
岗位调动审批及考核鉴定表
有无缺勤：
无有（1-3次3-5次5次以上）
有无请假：
无有（1-3天3-5天5天以上）
有无违纪处罚：
无处罚有处罚（次金额元）
岗位知识考试得分：
分（补考合格优秀）
部门环评反馈：（调查、面谈及绩效反馈）
工作能力：（一般达标胜任）
（可不签名）
工作态度：（表现一般服从管理表现优秀）
其他表现：
部门主管考评：
部门主管评语：
签名：日期：
部门经理意见：
结论：（下述请划√）
○考核延期：个月，维持考核期待遇。
●考核通过，同意技能工资调至核定待遇，从月日起发放。
签名：日期：
行政部经理意见：
签名：日期：
总经理审批意见：
签名：日期：
岗位调动审批表（表一）
姓名
性别
年龄
入职时间
学历
专业
原部门及意调动请签字：
部门审核
意见
签名
调出部门主管
调入部门主管
人事主任备案
该员工当前，工资-级，税前综合收入；调入岗位薪资等级为-级。
其他意见：；
领导审批
调出部门经理意见：
签名：日期:
调入部门经理意见：
该员工新岗位待遇等级为：-级，建议（有/无）考核期，考核期个月。
待遇从月日起调整。
签名：日期：
行政部经理意见：
核定岗位待遇：岗位基本工资：级，岗位技能工资：级；核定考核期：个月，考核期技能工资为级；考核鉴定通过后，技能薪资调回级。
签名：日期：
总经理审批意见：
签名：日期：
岗位考核鉴定表（表二）
姓名
部门及岗位
司龄
拟定岗位考核期长
招聘-人员流动审批表(内部调动)
拟流入部门
拟流入序列
新评定层级
拟流入工作职位 新职层
编制人数
新工作地点
在岗人数
流入时间
核编情况
签字：
年
月
日
所属 人力资源部
意见
流入单位 总经理或 分管领导
意见
签字：
签字：
签字：
年
月
日
年
月
日
年
月
日
流出单位 （部门）
意见
签字：
年
月
公
司
人
资 部 填 写
公司 人力资源部
意见
及
报
批
年
签字： 月
备注
所属 人力资源部
姓名 性别
原单位名称
原部门名称
原序列
原评定层级
原工作职位
原职层
原工作地点
流出时间
申 流动原因 请 部 门 本人意见 填 写 及 报 批 流入单位
（部门） 意见
XXX 有限公司
QRGL-HR.05.07.04-01-v1
人员流动审批表（内部调动）
出生日期 原工作信息
调令编号： 入职日期 拟流入工作信息
意见
签出单位 总经理或 分管领导
意见
日
年
签字： 月
公司 副总裁 意见
签字：
日
年
月日
日
公司总裁 意见
签字： 年
日
月 日
事业单位工作人员调动审批表
业务主管
部门
意见
（盖章）年月日
人事部
门意见
（盖章）年月日
事业单位工作人员调动审批表
身份证号：
姓名
性另
民族
籍贯
出生年月
婚姻状况
政治面貌
出生地
文化程度
毕业学校
毕业时间
所学专业
从事专业
专业年限
职称（职务）
户口
所在地
参加工作
时间
原工作单位
单位类别
拟调入（录用）单位
单位类别
原岗位类别及岗位等级
拟调入（录用）岗位类别及岗位等级
原单位工作年限
拟调动理由
健康状况
近三年考核情况
2016年2017年2018年
调动（录用）方式
简
历
奖惩情况
一现页*®及主情一
配偶情况
姓名
出生年月
文化程度
结婚时间
家庭住址
工作单位
职务
随迁人员姓名、年龄、职业、与本人关系
联系电话
系址联地
原工作单位意见
（盖章）年月日
接收单位意见
（盖章）年月日
单部见作管家工主意原位门
盖章）
公司员工人员调动审批表
总经理审批：
年月日
总经理审批：
年月日
****人员调动审批表
调出部门
调动人
调出职位
进公司时间
调入部门
调入职位
调动形式
□临时借调，调动期间：
□正式调动
调动类别
□跨公司调动 □跨部门调动 □部门内部调动
新职位报道时间
调动原因
调出部门意见：
年月日
调出部门主管领导意见：
年月日
调入月日
人力资源部意见：
****人员调动审批表
调出部门
调动人
调出职位
进公司时间
调入部门
调入职位
调动形式
□临时借调，调动期间：
□正式调动
调动类别
□跨公司调动 □跨部门调动 □部门内部调动
新职位报道时间
调动原因
调出部门意见：
年月日
调出部门主管领导意见：
年月日
调入部门意见：
年月日
调入部门主管领导意见：
年月日
人力资源部意见：
年月日
员工调动审批表
年月日
调入部门经理
日期
调入部门主管副总
日期
（签字或盖章）
年月日
（签字或盖章）
年月日
综合管理部经理
日期
财务部经理
日期
（签字或盖章）
年月日
（签字或盖章）
年月日ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
总经理核准
日期
（签字或盖章）
年月日
员工调动审批表
填表日期： 年 月 日
出生日期
拟调日期
最高学历
学位
专 业
原部门
原岗位职务
拟调往部门
拟调岗位职务
调动原因
□升职□降职□组织调动□部竞聘
新岗位试用期
年月日起至年月日止（共个月）
岗位职责
1．
2．
3．
工资是否调整
□是（按_____发放） □否
调出部门经理
日期
调出部门主管副总
日期
（签字或盖章）
年月日
(完整版)学校教职员工流动调配审批表
(完整版)学校教职员工流动调配审批表学校教职员工流动调配审批表申请人信息- 姓名：- 职工编号：- 部门：- 职务：- 目前工作地点：调配信息- 调配类型：- 目标位置：- 调配原因：- 预计调配时间：- 承接单位：流动调配理由在教职员工管理中，流动调配是一项重要的管理措施，对于学校的稳定运行和人才培养具有积极的作用。
经过充分沟通和协商，为了充实各个部门的人力资源，提升工作效率，经批准将调动以下教职员工。
调配原因1. 人力资源优化：经过对各个部门的存在人力资源进行评估，发现在一些部门存在人力过剩或不足的情况，通过流动调配，可以实现资源的合理配置，提高整体运行效率，满足学校各项工作的需要。
人力资源优化：经过对各个部门的存在人力资源进行评估，发现在一些部门存在人力过剩或不足的情况，通过流动调配，可以实现资源的合理配置，提高整体运行效率，满足学校各项工作的需要。
人力资源优化：经过对各个部门的存在人力资源进行评估，发现在一些部门存在人力过剩或不足的情况，通过流动调配，可以实现资源的合理配置，提高整体运行效率，满足学校各项工作的需要。
2. 岗位要求调整：由于一些岗位工作发生变化或需要进行职责调整，这就需要对教职员工进行相应的流动调配，以适应新的工作要求。
岗位要求调整：由于一些岗位工作发生变化或需要进行职责调整，这就需要对教职员工进行相应的流动调配，以适应新的工作要求。
岗位要求调整：由于一些岗位工作发生变化或需要进行职责调整，这就需要对教职员工进行相应的流动调配，以适应新的工作要求。
3. 个人素质提升：通过流动调配，可以让教职员工在不同的工作岗位中进行锻炼和实践，提高其综合素质和能力水平，为其个人职业发展提供更多机会和空间。
个人素质提升：通过流动调配，可以让教职员工在不同的工作岗位中进行锻炼和实践，提高其综合素质和能力水平，为其个人职业发展提供更多机会和空间。
个人素质提升：通过流动调配，可以让教职员工在不同的工作岗位中进行锻炼和实践，提高其综合素质和能力水平，为其个人职业发展提供更多机会和空间。
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岗位调动审批表
JobTransfer Approval
姓名
Name
原部门/原公司
Current Dept/Company
原职位
Current Position
拟调整部门、职位
NewPositionandDept./Company
汇报对象
Reporting
调动日期
Date
调动申请
Internal Transfer Application
本人签字：年 月 日
Signature：Date：
原部门/分公司总经理
Comments of Current Dept Head/Branch GM
签字：年月日
Signature:Date:
拟用人部门/分公司总经理意见
督察长/
原部门分管
副总经理/子公司总经理
CCO/Deputy. GM in Charge/GM of SubCompany
签字： 年 月 日
Signature: Date:
督察长/
拟用人部门分管
副总经理/子公司总经理
CCO/Deputy. GM in Charge/GM of SubCompany
签字： 年 月 日
Signature: Date:
总经理/子公司董事长
GM/ Broad Chairmen of SubCompany
签字： 年 月 日
Signature: Date:
（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。请预览后才下载，期待你的好评与关注。）
Comments of New Dept Head/Branch GM
签字：年月日
Signature:Date:
人力资源及行政部门意见
Comments of HR & Administration. Dept.
签字：年月日
Signature:Date:
公
司
领
导
意ห้องสมุดไป่ตู้
见
Approval
Of
Senior Management