员工内部调动审批表
集团公司员工跨部门调动审批表(跨部门调动)
签字：日期：
人力资源部
意见
签字：日期：
人力资源部分管领导
意见
签字：日期：
员工本人意见
签字：日期：
备注：
1、专员以下人员的调动由员工本人、调入和调出部门负责人签字后即可报人力资源部。
2、专员（含）以上人员的调动需经双方部门分管领导签字。
3、主任（含）以上人员的调动需经人力资源部分管领导签字。
4、涉及到3人（含）以上同类岗位的人员调动只需在调动审批表后附调动人员的基本信息，并在调动审批表上详细说明调动原因，不必另附报告或申请。
员工跨部门调动审批表
姓名
厂编
出生
年月
毕业
院校
联系
方式
学历
拟调动
时间
专业
现部门
现职位名称
职级
档级
级
级
拟调入部门
新职位名称
职级
档级
级
级
是否设定考察期
□是□否
考察期限
□1个月□2个月□3个月
主
要
工
作
经
历
调
动
原
因
调入部门意见
签字：日期：
调入部门分管领导
意见
签字：日期：
调出部门意见
签字：日期：
调出部门分管领导
员工调动审批表
年月日
调动
人员
基本
情况
姓名
性别
出生日期
政治面貌
民族
参加工作时间
职称
婚姻状况
进入公司时间
学历
专业
毕业时间
毕业院校
调出单位
调入单位
调出岗位
调入岗位
调出时
工资标准
岗位：技能：
工龄：补贴：
调入后
工资标准
岗位：技能：
工龄：补贴：
社保登记
社保登记
调出
单位
负责人
意见（单位盖章）源自调入单位负责人意见
（单位盖章）
集团公司分管
副总经理
审核
集团公司
总经理
审批
劳资企管
部备案
备案盖章
备注：本表一式三份，劳资企管部，调出单位、调入单位财务部门各一份。
员工调动审批表
调入部门主管副总签章（如适用）：年月日
人力资源部调动意见：
人力资源部负责人签章：年月日
总经理审批：
总经理签章：年月日
社保、公积金：○社保、公积金缴纳需变更；○社保、公积金缴纳不需变更；
工资发放：○工资发放公司需变更；○工资发放公司不需变更；○调动前与调动后两个公司均发放工资
□其他，请说明：
原因：
本人签字：年月日
调出部门负责人意见：
调出部门负责人签章：年月日
调出部门主管副总签章（如适用）：年月日
调入部门负责人意见：
员工调动审批表
姓名
性别
调动时间
原公司、部门
ห้องสมุดไป่ตู้原岗位
原级别
现公司、部门
现岗位
现级别
调动前基本工资
绩效工资
补贴
奖金、提成
调动后基本工资
绩效工资
补贴
奖金、提成
调动类型：□跨部门调动 □借调 □外派（借调、外派需填写附表） □跨公司调动
□晋升 □降职 □平级调动
以上手续如涉及社保、公积金、工资发放变更公司，请分别进行选择：
员工岗位内部调动审批表
内部岗位调动审批表
№：lmrsc-06 填表日期： 姓名 身份证号码 毕业学校 所学专业 处室/系部 由（原） 至（现） 调动类型： 正式调动□ 年 临时借调□ 月 日 员工本人 意见 原所在部门 主管院长 意见 接收部门 主管院长 意见 教务主管 院长意见 人事主管 院长意见 晋升□ 降职□ 科室/教研室/班 组 年 月 日 工号 入职时间 学历/学位 毕业时间 岗位 职务 薪金 性别
调动报到时间：
调动原因
原所在部门 负责人意见 接收部门 负责人意见
教务处意见
人事处意见
院长审批
备注
说明：1、教职工岗位调动手续由原所在部门负责人组织办理，并依据此表顺序进行审批送签； 2、教师岗位调动（或调任教师岗位）需经教务处及教务主管院长审批； 3、中层以上干部岗位调动及有薪金发生变化的所有岗位调动需经院长审批。
员工调动审批表 调动说明
员工调动审批表调动说明
员工调动审批表是用于记录员工调动申请和审批流程的表格，调动说明则是对员工调动的原因和目的进行详细的解释和说明。
在填写员工调动审批表时，调动说明部分应包括以下内容：1. 调动原因：明确说明为什么需要进行员工调动，可能的原因包括组织结构变动、业务需求、个人发展等。
2. 调动目的：说明通过员工调动希望实现的目标和预期效果，例如提升员工工作动力、优化团队配置、加强业务能力等。
3. 调动范围：指明具体的调动范围，包括调动的岗位、部门或项目组等信息。
同时，还需明确被调动员工的姓名、工号和所在部门等基本信息。
4. 调动计划：具体描述员工调动的时间安排、过程和方式等。
例如，涉及到交接工作或培训等情况，需要在调动计划中详细说明。
5. 风险评估：对员工调动可能带来的风险进行评估，包括可
能导致的团队短期不稳定、员工适应新环境的时间等因素。
同时，提供相应的风险应对策略。
6. 调动影响：分析员工调动对组织、团队和个人的影响，明确好处和挑战，并提供相应的解决方案。
7. 员工意见：给被调动员工表达意见的机会，可以让其对调动表示支持或提出疑问和建议。
调动说明的目的是为了让审批人对员工调动有全面的了解，并做出准确的决策。
因此，在填写调动说明时，要尽可能详细、清晰地阐述调动的背景、目的和计划，以便于审批人员做出判断和决策。
员工内部调动审批表
批准：【曾志雄】
生效日期：【 2014年6月1日】
员工姓名性别原岗位
调出部门调入部门调职日期
调出原因
调出审批
部门领导意见分管领导意见
调入审批
部门领导意见分管领导意见
总部审批意见
行政人事部复
核意见
签名：日期：
分管副总经理
审批意见
签名：日期：
总经理审批意
见
签名：日期：
批准：【曾志雄】
生效日期：【 2014年6月1日】
调动性质
□借调□平调□晋级□降级□轮岗承办人签字：日期：
薪资确认是否调整：□是□否生效日期为年月日原薪资为：元/月；其他福利：
现薪资为：元/月，其他福利：
签字：日期：
本人意见
签字：日期：
行政人事部备案经领导确认，交接手续已完成，年月日调出档案：□保留□随人走签名/日期：年月日调入。
档案：□收到□重建
签名/日期：。
公司员工内部调动审批表
拟调入ห้องสมุดไป่ตู้位意见
所在单位(部门)签字(盖章)
年月日
拟调入单位(部门)签字(盖章）
年月日
公司领导审批意见
备注
此表一式三份，调出、调入单位各一份，一份集团党群工作部留存。
公司员工内部调动审批表
填表时间： 年 月 日 表单编号：
姓名
性别
政治
面貌
用工性质
职称
(技术等级)
出生年月
籍贯
入职时间
参加工作时间
联系电话
调动后职务或
岗位（工种）
调动前职务或
岗位（工种）
最高学历
何时何校毕业于何专业
原工作单位
拟用人单位
工作简历
何年何月至何年
何月
在何公司何单位上班
任何职务（工种）
调动理由
员工内部调动审批表(含交接表)
职务
加入公司时间
是否转正
原部门
调入部门
调动原因
工作交接
双方签字：
年月日
备
注
说
明
1、本表一式两份，一份留人力资源，另一份交调入部门。
2、没有调动交接表的员工，调入单位不准接收。
员工内部调动审批表
员工编号：填表时间：年月日
姓名
性别
出生年月
参加工作时间
第一学历
所学专业
最高学历
所学专业
劳动合同类型及期限
员工内部调动审批表(含交接表)
目录：
1、员工内部调动审批表(含交接表)
2、员工内部调动审批表
员工内部调动审批表
年月日
姓名
性别
入公司时间
是否转正
所学专业
所在部门
岗位
调动原因
签字：
年月日
所在部门意见
经理签字：
年月日
副总经理意见
副经理签字：
年月日
总经理意见
总经理签字：
年月日
备
注
员工内部调动交接表
年月日
姓名
□无固定期限 □定期 至年月日
用工形式
现岗位
技能鉴定工种及级别（或职称）
拟调单位及岗位
拟调岗位技能鉴定要求
工种
级别
本人简历
调转原因
工作需要
调出单位意见
单位负责人（签字）： （单位公章）
调入单位意见
单位负责人（签字）： （单位公章）
人力资源部
意见
公司Βιβλιοθήκη 意见
内部人员岗位调动审批表
行政人事门意见：
分管领导意见：
总经理意见：
内部人员岗位调动审批表
姓 籍 名 贯 性别 民族 学历 原岗位 出生年月 政治面貌 专 业 申请日期 入职日期 生效日期 现岗位
毕业院校 原部门
现部门
□主动 在原工作岗位连续工作满2年以上，工作表现良好，综合考试分数80分以上。 调岗事由 调岗 □被动 因公司业务发展需要正常调动，包括正常调入、调出。 调岗 请领导确认以下内容：1.调岗员工现岗位；2.调岗员工现工作职责；3.调岗员工现工资。 写（ ） 由 原 原 部 描 用 门 述 人 工 部 作 门 职 填 责 写（ ）由 现现 责 部用 描 门人 述 工部 作门 职填 级别 原工资 薪点 级别 现工资 薪点 用人部门意见： 薪点工资 薪点工资 级别工资 级别工资 月工资 总额 月工资 总额 双薪 绩效奖金 双薪 绩效奖金 年工资 总额 年工资 总额
内部人员岗位调动审批表
写 ）
（
描 述
原 部 门 工 作 职 责
由 原 用 人 部 门 填
写（
）由
责 描 述
现 部 门 工
现 用 人 部
作门
职填
原工资级别 薪点源自现工资级别 薪点用人部门意见：
级别工资 薪点工资 级别工资 薪点工资
月工资 总额
双薪
绩效奖 金
月工资
双薪
总额
绩效奖
金
行政人事部门意见：
年工资 总额
年工资 总额
分管领导意见：
内部人员岗位调动审批表
姓名 籍贯
性别 民族
出生年月 政治面貌
申请日期 入职日期
毕业院校
学历
专业
生效日期
原部门
原岗位
现部门
现岗位
调岗事由
□主动 调岗 □被动 调岗
在原工作岗位连续工作满2年以上，工作表现良好，综合考试分数80分以上。 因公司业务发展需要正常调动，包括正常调入、调出。
请领导确认以下内容：1.调岗员工现岗位；2.调岗员工现工作职责；3.调岗员工现工资。
总经理意见：