放射科3-5年业务发展规划ppt课件

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五年内需补充硕士或博士研究生, 加快青年医师的培养,增强活力
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人才建设 科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
采取短期进修学习、考察、参观等学习方法,引进单项 新科技、新方法、新进展的主要以副高或主治为主要对 象,以适应发展为需要有目的地进行,做到引进能立竿 见影,所谓短平快的办法易见成效,每年组织1-2次
进一步优化绩效分配方案,以群众利益为中心,鼓励多 劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新Βιβλιοθήκη -5人才培养
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人才培养
密切联系群众,加强沟通,聚集全科集体智慧提炼适 合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用,树立良好的职业价值 观及行为规范,不断提高人文素质和大局观念,建立 互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
➢ 能结合CT、MRI等检查,并达到影像的综合诊断)
➢ X光摄片甲片率≥40% 废片率<3%
➢ 阳性率:普通片阳性率≥50%

CT片阳性率≥60%

MRI片阳性率≥70%
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申报省重点专科 科研水平
科学研究 ➢ 承担有部委、省级以上科研课题; ➢ 近三年内有科研成果,获省部级科技进步三等以上奖≥2项; ➢ 参加科研课题设计并参与实际研究的中青年获奖人员数≥30%; ➢ 建有实验室,并开展实验与研究; ➢ 有科研工作的年、周期计划。 学术水平 ➢ 每年在国家级或以上学术刊物发表论文≥5篇,省级≥8篇; ➢ 学科带头人为国家级学术刊物编委成员。 ➢ 有参编或主编的专著或专业参考书。
科学管理购买128层螺旋CT后,开展心脏的研究,做 出成绩与成果
科学管理急性期脑梗塞、心肌梗塞的MR诊断与介入治 疗,应于2011年开始
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学术基地建设 加强学院教学工作
医学院的影像本科、医疗本科等的教学 工作繁重,年学时多达900学时,不但要备好课, 做好课件,还要搞好带教,要多讲新诊断、新的 治疗技术与新方法,扩大学生的知识面
进一步优化绩效分配方案,以群众利益为中心,鼓励多 劳、鼓励参与科室质量控制与管理、鼓励协作与创新
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第二篇 放射科基本情况
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第三篇 放射科未来五年规划
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人才建设:科室班子建设与人才培养是放射科持续发展和进步的保证
要做到专科持续发展,就必须在近2-3年内将那些为医 院、为影像专科事业肯全身心投入,事业心强、工作热 情、踏实肯干的中青年技术骨干进行重点培养,选好学 科带头人
努力申报省部级科研课 题,能力争2-3项立项, 医院并予以资金的扶植。
首例布加氏综合征患者康复赠送锦旗
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科研协作 加强科研,搞好协作,多出成果,提高水平,创造效益
进一步进行股骨头缺血性坏死的基础研究,力争突破 该项研究
做好射频治疗的随访及疗效研究,力争2012年初成果 鉴定,申报成果
开展糖尿病足的介入治疗,骨髓干细胞介入治疗糖尿 病,力争在2013年1-2季度总结深化,申报成果鉴定
加强内部业务学习,以专 题报告会、研讨会、病例 讨论等方式组织学习,做 到有组织、有计划、有考 核
射频手术
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硬件配置 加强业务经费投入,为放射专科建设向省级重点专科创造条件
科学管理随着数字化在医疗领域的普及,准备实现 乳腺钼靶摄影数字化
成立放射科介入门诊、病房是进一步提高介入病人治 疗效果的保证,也是重点专科业务发展的需要
2015放射科5年学科建设规划
余开湖
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科室管理
质量管理 文化建设
人才培养
硬件购置 新技术开展
科研协作 学术基地建设
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2
科室管理
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3
质量管理
制定各种设备的操作规程及相应技术规范,严格执行 操作规程及技术规范,确保技术质量
强调急诊意识,严格执行科主任带领下的晨会读片制 度、双签制度、集体阅片制度、疑难病例讨论制度、 科内会诊制度、二线班制度等,确保诊断质量
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格物穷理 同舟共济 至诚至爱 惠泽民生
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加强与临床科室联系,做好病例随访、诊断符合率核 对、分析等工作,每月举行随访病例读片会
加强医德医风教育,强化服务意识,强调窗口服务职能, 简化服务流程,优化服务环境,使窗口服务更加合理化、 人性化
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文化建设
密切联系群众,加强沟通,聚集全科集体智慧提炼适 合科室发展的文化理念
发挥党员、干部模范带头作用,树立良好的职业价值 观及行为规范,不断提高人文素质和大局观念,建立 互学互帮、团结和谐的科室整体队伍
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学术基地建设 加强继续医学教育工作
影像诊断学、介入放射学二项湖北省继 续医学教育项目, 讲新诊断、新的治疗技术与 新方法,提高医疗技术水平,努力建成培训基 地
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申报省重点专科 医疗水平
➢ 全身各部位摄影、断层摄影、钼靶摄影和床旁摄影
➢ 根据临床需要开展心、脑、血管、胆囊、胆道、胃肠道、泌尿生殖系 造影检查;开展介入放射学诊断和治疗等
购买带DSA的数字胃肠机(多功能机),消除医疗隐患 添置数字快扫骨密度仪 为了适应业务发展的需要,拟添置128排螺旋CT 尽快完成PACS系统的安装
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新技术开展 拓展业务技术,扩大医疗范围,以解决疑难业务,使技术
上档次,是专科发展与竞争的需要
力争每年有2-3项新检查、新的治疗技术与新方法的创 新引进推广,以此来提高医疗质量,拓宽业务范围
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2013年我科将始终坚持“以病人为中心、提高医疗 服务质量为主题”,坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想,科学发展观为指导,强化医疗质量和医疗服 务管理,认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定 的各项操作规程,不断提高各级医务人员的自身素质和 业务水平,全面提升我科的诊断、技术、服务水平,紧 紧围绕年初制定的工作目标,全科人员同心同德坚决完 成医院下达的各项工作任务,促进社会效益和经济效益 同步增长,为我院的发展,做出应有的贡献
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