质检工作内容一览表

11-14号 各部门团队量化考核自评会举行 15号 20号前 23号前 28号前 30号前
备注
核对各部门人员名单 发放管理人员工资、上交部门员工转正申请表 上交业务技能考核方案 各部门茶话会、庆生会、主题活动的举办 上交各部门业务技能考核成绩和总结 月度总结大会、管理人员书面述职和述职大会、 茶话会/庆生会/主题活动先提交方案再执行（方案、执行和总结缺一不可）
质检工作内容ห้องสมุดไป่ตู้览表
每周工作重点
周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 周一大质检，质检会议 文化墙、宿舍、星评，周例会 考勤、6T、管理层会议纪要 能源控制、员工通道、浴室管理 仪容仪表，细节卫生，细节管理 部门例会、员工日记（周六下午二点收集） 服务质量、上周工作总结、下周工作计划、工作纪律，部门质检总结
每月工作重点
1号 2号 3-5号 8号 10号 各部门岗位职责分工、财部部宿舍水电表度数、月度培训计划、月度工作计划、上月工作总结、营销部门营销计 划、梯队干部评选 交上月考勤表、本月部门排班表 核对考勤异常 工资核对（与各部门负责人对接），各部门上交星评总结、结果、星级员工、优秀员工名单 发放工资，上交上月各部门团队量化考核自评PPT