质检工作流程

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质检工作流程

一、针对本项目制定的规章制度,结合质检部职责,制定本工作流程。

二、质检部职责:

1.落实项目质量责任制,制定创优规划、质量计划和质量保证措施,负责落实实施。

三、工序报检流程

1)工序报验条件

1.工序已完工;

2.现场质检员完成自检并合格;

3.自检资料真实、齐全;

4.工程实施过程中现场质检员、项目部质检工程师、项目部工程技术部指出的问

题已经得到纠正;

5.填写自检资料,向质检部负责人提交,签字。

6.向监理工程师报检合格后,签字、存档。

2)工序验收内容工序验收经现场质检员验收合格后报项目部质检负责人,工作内容包括工程实体验收和资料验收。实体验收包括内在质量和外在质量两部分。实体验收现场技术人员必须亲自动手实测实量,掌握第一手资料。合格后报检,不合格

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1.

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4.

5.

4

5) 1.按照相关质量报验工艺流程和工序检查程序,每道工序完工后首先由现场质检员进行自检,自检合格后马上填写质检资料,由现场质检人员申报项目部工程技术部及质检部进行检查认可。

2.项目部工程技术部及质检部抽检合格后,由现场质检员将资料上交质检部,质检部审查无误并完成所有签字后,由项目质检部通知监理工程师进行报验。

3.监理抽检合格后,由项目部资料员将资料送至监理工程师签字认可后,归档存

查。

工序报验流程

工序完工→现场质检员自检→检验结果(不合格进行整改)→质检部检查纠正(不合格进行整改)→检验结果及签字→质检部通知监理工程师报验(不合格进行整改)→签字归档→下道工序。

检资

2)

不许造假。② 按照湖北武汉质检表格及规范、规程、标准、设计文件为依据,各检查项目应填写齐全,检查频率应满足要求。③ 所有内业资料均是原始资料,是施工过程中的原件,不许用复印件替代原件。④ 内业资料要用碳素笔填写,字迹应清晰、工整,表中内容应填写完整,且签字齐全。严禁随意涂改,给人造成不真实的感觉。⑤ 每个分项工程完成后,要及时进行评定,最后由分项到分部进行汇总。

中铁十五局集团第二工程有限公司

南车花园一标段项目部

2012年06月21日

南车花园一标段项目经理部

工程质量奖罚管理办法

第一条总则

2、用科学的管理方法,提高全员技术水平,开展TQC小组活动,促进工程质量的不断提高。

3、强化质量管理,使质量管理规范化、制度化。

4、组织工班、小组定期或不定期的质量检查活动,督促“三工序”检查的落实。第四条奖励

1、对分项工程验收一次性评定为合格,并在施工同行中获优,

根据工程情况一次性奖励施工单位500~2000元。

2、在施工过程中,管理有序、规范作业、文明施工,曾多次受到业主、监理的好评,给予一次性奖励1000元。

3、对一个单项工程施工的单位,经上级质检部门一次性评定为优良工程的按工程情况一次性奖励2000~10000元。

第五条 处罚

款力墙、梁板、构件等,外表造成轻微蜂窝麻面的一次性罚款500元。严重蜂窝麻面(露筋、鼠洞)的一次性罚款2000元,并责令其返工。

8、养护不及时,导致砼开裂、影响砼外观质量的一次性罚款1000元。

9

现一处次一次性罚款50010、经甲方组织对工程质量进行例行抽检,发现不合格项,一次性罚款施工队

5000元,并责令其返工。

11、现场施工作业不规范,管理混乱,不执行上级的有关规定,我行我素,经多次提出整改意见,仍无改变的给予施工队一次性罚款5000元。

12、偷工减料是影响质量的最为恶劣的行为,一经发现罚款 5000-10000元,严重的勒令清退出场。

六条奖罚方式

1

中铁十五局集团第二工程有限公司

南车花园一标段项目经理部

二0一二年六月二十日

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