物流系统选址规划设计
多重心法 物流系统规划与设计
• 对仓库个数N=1,2,3,4的情况,分别求出最 优选址方案,见表10.6。
• 结论:修建两个仓库,仓库1(6,8)服务市场{M1, M2,M4),仓库2(11,9)服务市场{M3}。
求解: 仓库个数最少为一个,最多为四个。对于每一种可能的 仓库个数决策,分别用重心法求出最优选择,并计算物 流总成本,然后从中选出总成本最小的方案。
考察修建3个仓库的情况。共有6种可能的搭配 方式。针对每一种搭配方式,利用重心法求出仓 库的选址,其中运输总成本最低的方案就是3个 仓库的最优选址决策方案。结果如表10.5所示。
多重心法案例
已知四个区域市场,如图所示。现需要设置一些 中转仓库,已知仓库到各市场的运输费率为0.08 元/件公里, 每修建一个仓库每年需承担的固 定成本(如折旧等)为100000 元,仓库的平均维 持成本为500000 万元,其中N为仓库的个数。 假设该种由国外进口,无论中转仓库建在目标市 场中的什么位置,产品从生产厂到仓库之间的运 输费用都大致相等,因此这部分费用在求解法步骤
(1)初步分组。确定分组原则,将需求点按照一定原则分 成若干个群组,使分群组数等于拟设立的物流节点数量。 每个群组由一个物流节点负责,确立初步分配方案。这 样,形成多个单一物流节点选址问题。 (2)选址计算。针对每个群组的单一物流节点问题,运用 精确重心法确定该群组新的物流节点的位置。 (3)调整分组。对每个需求点分别计算到所有物流节点的 运输费用,并将计算结果列表,将每个需求点调整到运 输费用最低的那个物流节点负责服务,这样就形成新的 分配方案。 (4)重复(2),直到群组成员无变化为止。此时的物流 节点分配方案为最佳分配方案,物流节点的位置是最佳 地址。
多重心法
多设施选址
多设施选址与单设施选址相比,更具现实意义, 也更为复杂。以经常发生的仓库选址为例,需要 解决的问题有:需设置的仓库的 数量、容量及 位置,每个仓库服务的顾客群,各仓库的产品供 给源, 每种产品的库存配置与运输。
物流系统规划与设计带容量限制的多设施选址问题
(例4.8)某公司准备在12个销售区中选择3个投建配送中 心,这12个销售区质检的单位运输成本,以及各地区的 需求量、投建配送中心的固定成本和最大能提供的容量 如表所示。试求出适合在哪些销售区建配送中心,以及 这些配送中心的分派方案。
LINGO软件的程序如下所示:
MODEL: sets: Warehouse/1..12/:w,y,f; Customer/1..12/:d; Routes(Warehouse,Customer):c,x; endsets
j 1
m
Yi k
i 1
Yi {0,1}
X ij 0
(拟建配送中心数量) (Y为1-0决策变量,选中取1,未选中取0)
3.模型求解
关于CFPL问题的求解,只要从m个候选地中确 定k个配送中心,这个问题变成运输规划问题。对 于小规模问题的求解可用分枝定界法求解,可选 用LINGO软件;对于大规模问题的求解法也可用 现代优化技术,如模拟退火算法,禁忌搜索,遗 传算法,蚁群优化算法等。
则CFLP问题的数学模型可如下表示:
mn
m
min Z
Cij X ij FiYi
i1 j 1
s.t. m
X ij D j
i 1
i 1
j=1,2,3,…,n ( 所有销售地的需求得到满足)
n
X ij WiYi i=1,2,3,…,m (候选地吞吐量不能超过容量限制)
2.建立模型
记 i:配送中心候选地,i=1,2,3…,m j:销售地区:j=1,2,3…,n K:拟建配送中心个数; Dj:销售地j的需求量; Fi:配送中心候选地i的固定成本; Wi:配送中心的容量; Cij:从配送中心候选地i到销售地j的单位运输费用; Xij:从配送中心候选地i到销售地j的单位运输量(决策变量) Yi:配送中心候选地i被选中时取1,否则为0(0-1决策变量)
物流配送中心的选址与布局
在配送中心内部和周边使用无人驾驶车辆进行货物运输,提高运输 效率和安全性。
自动化分拣系统
采用自动化分拣设备对货物进行快速、准确的分拣,提高分拣效率 和准确性。
无人机配送
利用无人机进行货物配送,缩短配送时间和降低人力成本,提高客户 满意度。
06 结论与展望
CHAPTERຫໍສະໝຸດ 研究结论01物流配送中心选址
分析不同选址方案对运输 时间的影响,以选择能够 提高物流速度的地点。
运输网络优化
综合考虑运输网络布局, 选择能够提高整体运输效 率的地点。
设施成本与运营效益评估
建设成本
分析不同选址方案的土地成本、建筑成本、设备 投入等因素,选择成本较低的方案。
运营成本
评估不同选址方案的能源消耗、人员工资、维护 费用等运营成本,选择成本较低的方案。
步骤
选址一般可以分为以下几个步骤 :1)明确公司的战略目标;2) 收集相关信息;3)确定选址标准 ;4)选择合适的选址方法;5) 进行选址决策;6)进行可行性分 析。
02 物流配送中心选址决策分析
CHAPTER
需求预测与分析
未来物流需求的增长趋势
基于历史数据和未来市场预测,分析物流需求的增长趋势,以确 定配送中心的需求预测。
数规划、动态规划等。
模拟分析法
利用计算机模拟技术,对物流配送 中心的选址和布局进行模拟分析。 常用的方法包括系统动力学、离散 事件模拟等。
经验判断法
根据专家或相关从业者的经验进行 判断和决策。这种方法需要依靠丰 富的实践经验和专业知识,但可能 受到主观因素的影响。
自动化与智能化布局
自动化技术
通过引入自动化设备和技术,如自动货架、自动叉车、无 人搬运车等,提高物流配送中心的作业效率和准确性。
物流园区规划设计方案
物流园区规划设计方案物流园区规划设计方案物流园区是为了满足城市物流需求而建设的综合性园区。
其规划设计方案应考虑以下几个方面:1. 选址:优先选择靠近主要交通干线和交通枢纽的地点,方便货物进出园区。
同时要考虑到园区周边环境和基础设施是否完善。
2. 土地利用:合理规划土地利用,包括各类建筑物、道路、停车场等。
园区应根据需求确定建筑物类型和用途,例如货运大楼、仓库、配送中心等。
3. 道路网络:建立完善的道路网络,包括主要道路和次要道路。
主要道路应宽敞平整,以适应大型货车的通行。
同时要设计合理的停车场和卸货区,方便货物的装卸和中转。
4. 设施设备:园区应配备现代化的设施设备,包括货物跟踪系统、货物分拣设备、安全监控设备等。
这些设备能够提高货物的运输效率和安全性。
5. 绿化环境:园区宜设立绿化带和景观绿地,提供员工休息的场所。
同时要合理规划排水系统,确保园区的排水畅通和防水能力。
6. 管理与安全:园区应设立管理机构,负责园区的规划与管理。
同时要加强安全管理,确保货物和园区的安全。
可以采取安保人员和监控系统等措施。
7. 环境保护:园区规划设计应遵循环境保护原则,合理利用资源和能源,减少噪音和污染物的排放。
可以考虑利用可再生能源和雨水收集系统等。
8. 产业链配套:园区规划设计应充分考虑物流产业链的需求,提供相关的配套设施和服务。
例如物流信息平台、金融服务、物流培训机构等。
总之,物流园区规划设计方案应全面考虑交通、土地利用、设施设备、绿化环境、管理与安全、环境保护和产业链配套等方面的需求。
只有综合考虑各个因素,才能设计出高效、宜居、环保的物流园区。
物流系统选址规划设计---重心法
5.5360 5.0950 5 *1
6.4717 3.7730 4.1603 5.5360
7、7.求出di(利 k),并求用 出总费式 用H(k2) .3求出di k ,即di1 ; 并求出总运费H k ,即H1
d11 8.5802 22 5.0950 22 7.2712
d21 3.2007 d31 3.2334 d41 6.0189 H1 5* 2 * 7.2717 5*3*3.2007
多重心法通过分组后再运用精确重心法来确定多个物流节点的位置与分派方案。
多重心法的算法步骤如下: 1.初步分组 2.选址计算 3.调整分组 4.重复2
例4.3
谢谢!
谢谢!
原材料 供应地
序号 j
原材料
供应量
w j
1
2
2
3
3
2.5
4
1
运输费
原材料供应地坐
率a j
( 5元 /吨 . 公里
标
x
y
i
i
5
2
2
5
11
3
5
10
8
5
4
9
1.求出厂址的初始位置(X*(0),Y*(0))
n
ajjxj
xoj1n
ajj
5225311 52.5105147.7647 525352.551
j1
x(k)
j 1 n
a j j / d i(k 1)
j 1
n
a j j y j / di(k 1)
y
(
k
)
j 1 n
a j j / di(k 1)
j 1
n
hi wi xi / dik 1
物流系统规划与设计3-选址模型
2012年6月28日星期四
5
4、选址问题中的距离计算
选址问题模型中,最基本的一个参数是各个节
点之间的距离。 一般采用两种方法来计算节点之间的距离:一 种是直线距离,也叫欧几里得距离(Euclidean Metric);另一种是折线距离(Rectilinear Metric),也叫城市距离(Metropolitan Metric)。
min Z
n i 1
wi xi x s yi y s
2
2 1/ 2
这是一个双变量系统,分别对xs和ys进行求偏微分,并且 令其为零,这样就可以得到两个微分等式。应用这两个等 式分别对xs和ys进行求解,即可以求出下面的一对隐含有 最优解的等式:
2012年6月28日星期四
2012年6月28日星期四
11
其相应的目标函数为:
Z
w x
i i 1
n
i
xs yi ys
式中:
——与第i个点对应的权重(例如需求); wi x i ,y i ——第i个需求点的坐标; x s ,y s ——服务设施点的坐标;
n
——需求点的总数目。
在这个问题里面,最优位置也就是由如下坐标组成的点: x s 是在x方向的对所有的权重的中值点; y s 是在y方向的对所有的权重的中值点。 考虑到 x s ,y s 两者可能同时是惟一值或某一范围,最优的 位置也相应的可能是一个点,或者是线,或者是一个区域。
2012年6月28日星期四 12
例子:报刊亭选址 一个报刊连锁公司想在一个地区开设一个新的报刊零售点, 主要的服务对象是附近的5个住宿小区的居民,他们是新 开设报刊零售点的主要顾客源。下图笛卡儿坐标系中确切 地表达了这些需求点的位置,下表是各个需求点对应的权 重。这里,权重代表每个月潜在的顾客需求总量,基本可 以用每个小区中的总的居民数量来近似。经理希望通过这 些信息来确定一个合适的报刊零售点的位置,要求每个月 顾客到报刊零售点所行走的距离总和为最小。 解: 由于考虑的问题是在一个城市中的选址问题,评价是,使 用城市距离是合适的,交叉中值选址方法将会用来解决这 个问题。
配送中心选址规划方案
配送中心选址规划方案一、引言配送中心的选址规划是物流运营中至关重要的一环。
选址的合理与否直接影响到配送效率、成本控制以及客户满意度。
本方案旨在通过详细分析和综合考虑各项因素,提出一套科学合理的配送中心选址规划方案。
二、背景分析1. 物流需求分析:根据市场调研和数据分析,估计未来三年内该地区物流需求将持续增长。
2. 竞争对手分析:对该地区的竞争对手进行分析,了解其配送中心的布局和服务范围,以便更好地制定我方的选址策略。
3. 市场调研:通过市场调研了解该地区的交通状况、人口分布、商业区域等因素,为选址提供依据。
三、选址因素分析1. 交通便利性:选择交通便利的地理位置,以便快速到达主要客户和供应商,减少配送时间和成本。
2. 人口密度:选择人口密度较高的地区,以确保有足够的客户基础和市场潜力。
3. 商业区域:选择挨近主要商业区域的地点,以便更好地满足商业客户的需求。
4. 地价和租金:考虑地价和租金因素,确保选址成本可控。
5. 周边设施:考虑选址周边的基础设施和配套设施,如道路、停车场、加油站等,以便提高配送效率。
四、选址策略1. 选址范围:根据市场调研和需求分析,确定选址范围为A区、B区和C区。
2. 评估指标:制定评估指标体系,包括交通便利性、人口密度、商业区域等因素,并为每一个指标设定权重。
3. 数据分析:采集相关数据,并利用GIS技术进行数据分析和可视化,以便更好地了解每一个选址区域的特点和优劣势。
4. 选址评估:根据评估指标和数据分析结果,对每一个选址区域进行评估和打分,选出最具潜力的选址区域。
5. 选址决策:综合考虑评估结果、市场需求和公司战略,最终确定最佳选址。
五、最佳选址方案经过综合评估和决策,我们最终确定将配送中心选址在B区。
以下是该选址方案的详细描述:1. 交通便利性:B区交通网络发达,挨近主要高速公路和快速道路,方便与供应商和客户之间的运输。
2. 人口密度:B区人口密度适中,有足够的客户基础和市场潜力。
物流园区选址规划设计(小组作业)
设施布置规划
概念
目的
考虑因素
设施布置是指在一个给定的设施范围内,对多个经济活动单元进行位置安排。所谓经济活动单元,是指需要占据空间的任何实体,也包括人。例如:机器、工作台、通道、桌子、储藏室、工具架等等。所谓给定的设施范围,可以是一个工厂,一个车间,一座百货大楼,一个写字楼,或一个餐馆等,而我们所指的是一个物流园区。
功能区
面积(平方米)
总面积(平方米)
商品展示区
8000
8000
仓库
30000
38000
公路货运区
17000
55000
停车场
9500
64500
商务楼
6000
70500
办公楼
8000
78500
食堂
5400
83900
宿舍区
11700
95600
绿化区
31500
127100
货车维修点
3000
130100
功能区位置的确定
该园区选址在多种交通运输方式的交会处,以便货物集散。
物流园区建设需要一定规模的用地,该园区选址于土地开发资源较好的地区,用地充足, 成本较低,是较为合适的区域,属于城市中心区边缘地带。
04
可利用基础设施好
物流园区所需的基础设施包括道路、车站、水电和通信网络等,该地段皆有较好的现成设施。方便建立园区的改造、利用已有设施,避免重复建设。
公路货运区
100m
300m
进货月台
货架
出货暂停区
进货暂停区
检验区
检验区
出货月台
100m
仓储区
区域设施规划
PLANNER
朱冠霖
物流实训配送中心选址与布局规划
四川华迪信息实训基地配送中心选址与布局规划实习报告学生姓名胡佐梦学生学号 1070110139 专业班级 10经管1班物流专业指导老师程老师2012年 06 月 07 日Sky公司服装配送中心选址与布局规划一﹑配送中心的选址选址在整个物流系统中占有非常重要的地位,主要属于物流管理战略层的研究问题。
选址包括两个方面的含义:地理区域选址和具体地址的选择。
1﹑地理区域的选择配送中心的选址首先要选择合适的地理区域:对各地理区域进行审慎评估,选择一个适当范围为考虑的区域,如城市的北区域﹑南区域﹑东南域及西北域等,同时还需要根据配送中心物品的特性﹑服务范围及企业的运营策略而定。
2﹑选址的主要因素就选址决策的影响因素而言,大致可以分为外部因素和内部因素两大类。
外部因素包括诸如宏观政治及经济﹑基础设施及环境﹑竞争对手等,内部因素包括企业的发展战略﹑产品﹑技术或服务的特征等。
在选址时因该考虑的主要因素有:客户分布﹑供应商﹑交通条件﹑土地条件﹑自然条件﹑行政条件等几种,以下针对这几种要点加以说明:有关服装配送中心位置的选择,将显著影响其实际营运的效率﹑效益和成本,以及日后仓储规模的扩充与发展。
因此企业在决定配送中心的位置方案时,必须慎重参考相关因素,并按适当步骤进行。
⑴客户分布:配送中心选址时,首先要考虑的就是客户的分布。
客户的分布将直接影响配送中心的效益。
因此为了提高服务水平及降低物流成本,sky公司服装配送中心建在重庆市三环接近客户分布的地方。
⑵土地条件:交通条件是影响物流配送成本及效益的重要的因素之一。
交通运输的不便将直接影响服装配送的进行。
同此必须考虑对外交通的运输路线以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。
Sky公司服装配送中心坐落在三环,交通相对发达,有利于配送运输作业的进行。
⑶土地条件:对于土地的使用必须符合相关的法规及城市规划的限制,尽量选在物流园区或经济开发区。
同时还考虑了建设用地的形状,长宽。
面积与未来扩充的可能性。
物流中心选址与规划
公路运输
适用于短途、中小型货物的快速 运输。
多式联运
根据货物特性和运输需求,选择 最合适的运输方式组合,实现运 输效率与成本的平衡。
运输路径规划与优化
确定起点和终点
根据货物来源和目的地,确定合理的起点和 终点。
选择最优路径
根据道路状况、交通状况、距离等因素,选 择最优的运输路径。
考虑交通限制
在规划运输路径时,需考虑交通限制和管制, 确保货物能够顺利通过。
适应性原则
选址应适应市场需求变化和外 部环境变化,具备灵活调整的 能力。
可持续性原则
选址应注重环境保护和资源可 持续利用,实现绿色物流发展
。
选址影响因素
市场需求
考虑目标市场的需求规模、需求分布 和需求特点,确保物流中心服务覆盖 区域内的客户需求。
01
02
运输条件
选择具备良好交通运输条件的地区, 便于货物的进出和转运。
规划目标
提高物流效率、降低物流成本、 优化资源配置、提升客户服务水 平。
规划原则
科学性、系统性、前瞻性、可操 作性。
规划内容与流程
规划内容
物流中心选址、功能定位、设施布局、作业流程、信息系统 等。
规划流程
需求分析、目标设定、方案设计、评估与优化、实施与监控 。
规划方法与工具
规划方法
定性与定量相结合,如SWOT分析、 层次分析法、模糊综合评价法等。
预警机制
建立预警机制,当实际销售数据与预 测数据出现较大偏差时,及时采取应 对措施。
06 物流中心信息系统规划
信息系统规划目标与原则
目标ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
建立一个高效、稳定、可扩展的物流中心信息系统,支持物流中心的日常运营 和管理,提高物流运作效率和降低成本。
物流分析设施规划——仓库规划与设计
物流分析设施规划——仓库规划与设计物流分析设施规划是一项涉及到物流管理的重要工作。
仓库规划与设计作为物流设施规划的关键环节之一,对物流运营效率和成本控制具有重要影响。
本文将从仓库的选址、布局、设备及技术应用等方面进行分析和规划,以期达到提高物流效率的目标。
一、仓库选址仓库选址是物流设施规划的关键环节之一、在进行仓库选址时,需要考虑以下几个要素:1.交通便利性:仓库应尽量选择交通便利的地理位置,以方便货物的快速运输和配送。
2.地理位置:仓库应尽量选址在经济发展区域,以确保市场需求和供应链的有效对接。
3.配送网络覆盖范围:仓库选址应充分考虑配送网络覆盖范围,以确保货物能够及时送达目的地。
4.周边环境:仓库选址应尽量避免选择污染源附近的位置,以保证货物质量和员工的工作环境。
5.土地成本:仓库选址还需考虑土地成本因素,确保规划设计成本控制在合理范围之内。
二、仓库布局仓库布局是仓库规划与设计的核心环节之一、在进行仓库布局时,需要考虑以下几个要素:1.空间利用率:仓库布局应合理利用空间,确保仓库内部的存储空间充分利用,最大程度地提高货物储存能力。
2.流线作业:仓库布局应考虑货物流动路径,使货物在仓库内部的流线作业更加顺畅、高效。
3.装卸设备布局:仓库布局还需考虑装卸操作区域,以确保装卸设备与货物流动路径之间的协调性。
4.储货方式:仓库布局还需根据不同货物的特性选择适当的存储方式,如架式、托盘、货架等。
5.人员活动区域:仓库布局还需考虑员工的活动区域,为员工提供良好的工作环境和条件。
三、设备与技术应用在仓库规划与设计中,设备与技术应用是提高物流效率的重要手段之一、以下是一些常见的设备及技术应用:1.自动化设备:仓库可以引入自动化设备,如无人机、AGV(自动导引车)、RFID(射频识别技术)等,实现自动化操作和处理。
2.系统集成:仓库规划与设计还可以采用信息系统和物流管理软件的集成,实现实时监控、数据分析和仓库管理的智能化。
物流配送中心的选址规划
3.2 物流网点设置的原则和影响因素 3.2.2 影响因素 4.法律法规因素 物流配送中心的选址应符合国家的法律法规要求,其选址应该在国家法律法规允许的范围之内,符合国家对物流设施标准、工人劳动条件、环境保护等条件的要求。 5.社会因素 社会因素包括所选城市的地位、生活环境、就业情况、居民态度、治安情况和环境保护。例如环境保护要求,物流配送中心的选址需要考虑保护自然环境与人文环境,尽可能降低对居民生活的干扰。对于大型转运枢纽,应适当设置在远离市中心的地方,使城市交通环境状况能够不受影响,城市的生态建设得以维持和增进。
第 3 章 物流配送中心的选址规划
3.4 物流网点设置的步骤 选址的具体步骤和详细内容如下。 1.选址约束条件分析 选址规划时,首先要明确建立物流配送中心的目的、意义和必要性,然后根据物流系统的现状分析,制订物流系统的基本计划,确定需要限定的基本条件,这样可大大缩小选址范围。 (1)需求条件 主要分析物流配送中心服务对象目前的分布情况,预测未来的分布情况,分析货物作业量的增长率以及物流配送的区域范围。 (2)运输条件 应靠近铁路货运站、港口和公共车辆终点站等运输节点,同时也应靠近运输业者的办公地点。 (3)配送服务条件 由客户要求的到货时间、发货频率等条件计算从物流配送中心到客户的距离,以确定服务范围。 (4)用地条件 整理分析用地资料。如果利用已征土地,则利用已征土地的改造成本和政府要求投入的社会成本有多大;如果重新征用土地,则地价有多高,政府优惠条件如何,拆迁、赔付、安置等费用怎么处理。同时还要考虑地价允许范围内的用地分布情况。 (5)区域规划 根据区域规划要求,了解选定区域的用地性质,是否允许建物流配送中心。 (6)流通职能条件 考虑商流职能与物流职能是否要分开;物流配送中心是否有流通加工的职能。 (7)其它 根据物品特性,考虑所经营的物品,是否对选址有特殊要求。
物流配送中心选址问题方案设计
一、物流中心的选址1.1物流中心的选址重要性和考虑因素1.1.1物流中心的选址重要性因为建设物流中心投资规模大,占用大量城市土地以及建成后不易调整,对社会物流和企业经营具有长期的影响,所以对物流中心的选址决策必须进行详细的论证。
地址的失误对于社会物流系统而言,可能会导致社会生产和商品交换的无秩序和低效率;对于企业经营而言,可能因为效率低下不能满足客户需要而直接影响企业的经营利润。
新华书店的物流是经常性和长期性的。
很好的选址,能节省大量的运输等费用,能加强货物的周转率和及时送达率,能更好的满足客户费用和实效要求。
1.1.2物流中心选址考虑的因素影响物流中心选址的因素很多,下面五个方面是评价物流配送中心选址合理与否时必须要重点考虑的因素。
(一)社会环境因素(1)劳动力条件(2)国家政策(3)生活环境(4)就业情况(5)治安环境(二)自然环境因素1.地质条件2.气象条件3.地形条件4.水文条件(三)经营环境因素(1)经营环境。
(2)物流费用是物流配送中心选址的重点考虑因素之一。
(3)货物特性。
(4)服务水平是物流配送中心选址的考虑因素之一。
(四)基础设施状况。
(1)交通条件。
(2)公共设施状况。
(五)其他因素(1)土地资源利用。
(2)环境保护要求。
(3)周边状况。
1.2选址开展1.2.1分析选址要素从社会环境因素和自然环境因素来看,合肥市对于安徽新华书店建设物流配送中心的选址没有多大的优势。
但从经营环境来说吸引力很大,合肥市全市行政辖区总面积为11408.48平方公里,市区总面积838.52平方公里,中心城区建成面积360平方公里。
户籍人口708万人,其中市区户籍人口328.37万人,非农业人口315.84万。
常住人口746万人,其中市区常住人口457万人,暂住人口127.9万,城镇化率为64.6%,对于图书音像制品等需求及由此带来的物流需求将很大。
作为安徽省省会城市,合肥市的基础设施状况很好,在交通方面(图1—1),是全国区域性综合交通枢纽,立体化交通网络不断完善,从合肥市到各地级市都有铁路、国道、高速公路等相连接。
物流系统规划与设计物流园区规划
• 2.按照物流园区依托旳背景分类
• 在目前旳物流园区认知上,人们一般按照园区所 依托旳背景来定义,亦即根据物流园区依托旳干 线运送和支线运送模式,综合其货品批量大小、 集结形式、运送交会旳方式和功能旳柔合形式进 行考虑。根据不用旳依托背景,可以分为空港物 流园区(依托机场旳空运业务),口岸物流园区 (依托港口水运),内陆物流园区(依托公路、 铁路运送),保税区域旳物流园区(以工业园区 或港口保税区),物资集散基地(依托与物资、 商品交易市场)。
• 对于物流园区旳重要作用可以概括为: • 集约作用 • 有效衔接作用 • 对联合运送旳支撑作用 • 对于联合运送旳扩展作用 • 对提高物流水平旳作用 • 对增进都市经济发展旳作用
3.1.5 物流园区旳分类 1.按照物流园区旳功能分类 2.按照物流园区依托旳背景分类
下一页
• 1.按照物流园区旳功能分类
3.5 我国物流园区旳建设
3.5.1我国物流园区旳建设现实状况。 自1998年以来,我国工商企业及物流企业运用物流技术旳领域不停扩展,各类 物流基础设施建设也呈良好势头,物流园区开始出现并被列入大力发展旳产业范 畴。目前基本上形成了全国从南到北、从东到西旳物流园区建设发展旳局面。比 如:深圳已经将物流与金融、一高科技一起列为未来发展旳三大支柱产业,并规 划发展西部港区、盐田港、平湖、笋岗、南山、龙岗等6大物流园区。上海准备 重点发展外高桥、浦东空港和西北三大物流园区。天津将规划开发区工业物流园、 保税区国际物流运作区、南疆散货品流中心、空港国际物流区、交通局物流货运 中心5大物流形象工程。成都拟建八里庄仓储物流中心项目。青岛根据其“以港
3.3.2物流园区旳空间布局原则 1.规模效应旳规定 2.给物流提供必要旳停歇中转空间 3.减少物流旳不合理流动 4.保证物流供应旳顺畅和反应旳快捷 5.满足环境发展规定
物流系统选址规划设计---重心法课件
物流系统选址规划设计---重心法课件重心法,即重心最小化法,是一种数学优化方法,适用于物流系统的选址规划设计。
本文将介绍重心法的基本原理及其在物流系统选址规划设计中的应用。
一、重心法的基本原理重心法是在平面或空间中寻找一个点,使得该点到一组点的距离之和最小。
这个点被称为重心,也称为质心或重心点。
重心是物体几何形状的一个量度,它的位置可以通过该物体各点的坐标来计算。
在物流系统选址规划设计中,我们可以应用重心法来确定物流中心的最佳位置。
二、物流系统选址规划设计中的应用1. 收集数据在使用重心法之前,首先需要收集与物流系统有关的数据。
这些数据包括客户地址、货物流动量、货物种类、交通运输工具、在途时间等信息。
通过对这些数据进行分析,确定适宜的物流中心选址。
2. 建立模型在收集到数据之后,需要建立合适的模型。
建模的目的是将复杂的物流网络转化为一个简单的数学模型,方便计算。
通常,物流系统的网络模型可以用图的形式表示,节点表示客户和物流中心,边表示运输线路。
然后,我们可以通过建立目标函数和约束条件来对模型进行优化。
3. 确定重心通过将所有物流节点的位置坐标与其货物流动量相乘,可以得到各节点的质量。
然后,可以通过计算每个节点的质量之和和各节点的坐标之间的加权平均位置,求出物流中心的重心。
4. 评估结果在确定重心之后,需要对结果进行评估。
评估包括评估物流中心的距离、货物的运输成本、交通运输的效率、货物是否按时到达等因素。
评估结果有助于确定物流中心是否最佳,并帮助确定是否需要重新选址。
三、小结重心法是一种简单有效的优化方法,适用于物流系统选址规划设计。
通过收集数据、建立模型、确定重心和评估结果,可以找到最佳的物流中心位置,优化物流系统的效率和效益。
运筹学-物流规划及选址方法
y
P1(x1, y1) P2 (x2 , y2 )
d1 d2
di Pi (xi , yi ) (i 1, 2, , n)
P0 (x0 , y0 )
dm
Pn (xn , yn )
0
x
29
(x,y)
(xi,yi),Wj
目标函数:总运输费用最少
令总运输费用为F,则
n
F C jW j (x x j )2 ( y y j )2 j 1 30
6
• 4、流动模式分析 • 布置问题的定量分析常见的目标是降低物流成本,这
时就要对设施内的流动模式作出分析。 • 流动模式可以分为水平和竖直的,如是单层设施,就
只用考虑水平流动模式,多层设施布置时还要考虑竖 直模式。但总的来说,水平模式是最基本的。不论布 置对象的大小,也不论采用何种原则布置,都要考虑 物料的流动模式。
初始 解
(x1,y1)
n
C jW j x j /
x
j 1
n
C jW j / j 1 n
y
C jW j y j /
j 1
n
C jW j / j 1
(x x j )2 ( y y j )2 (x x j )2 ( y y j )2
(x x j )2 ( y y j )2 (x x j )2 ( y y j )2
2
• 2、空间布局规划 • ——包括两个部分: • 物流作业流程设计和功能区域总体分类。 • (1)物流作业流程设计规划是一个系统工程,要求规
划的物流中心合理化、简单化和机械化。
• 所谓合理化就是指各项作业流程具有必要性和合理性。 • 所谓简单化是指整个系统的物流作业简单、明确和易操作,并
物流园区规划设计
物流园区规划设计
物流园区规划设计主要涉及以下几个方面:
1. 选址规划:选择合适的地理位置,靠近交通枢纽和物流
中心,便于货物集散和运输。
同时要考虑到土地成本、地
形地貌、环境保护等因素。
2. 布局规划:根据园区规模和业务需求,确定道路、仓库、停车场、办公楼等设施的布局。
确保物流运输的流线顺畅、高效。
3. 设施规划:根据园区的功能需求,确定各个设施的规模
和配套设备。
例如,仓库需要考虑货物存储、装卸设备;
停车场需要考虑停车位数量和停车管理系统等。
4. 绿化规划:园区应注重生态环境保护和景观建设,合理
规划绿化空间和道路绿化,提供舒适的工作环境和生活环境。
5. 安全规划:考虑到物流园区涉及货物的存储、运输和配送,安全应是重要的规划内容。
规划安全设施,设立监控
系统、报警系统等,确保货物安全。
6. 管理规划:园区规划设计需要考虑到日常管理的便利性。
确定合理的道路和交通组织,便于管理人员和车辆的出入,同时规划设施应便于维护和管理。
以上是物流园区规划设计的主要方面,具体规划设计应根
据实际情况和需求来确定。
【精品】物流企业配送中心的选址与规划设计毕业论文设计
目录引言 (1)一、配送中心的概述 (1)二、配送中心的功能 (1)三、配送中心的选址 (4)四、对德邦物流配送中心选址现有问题的分析 (7)(一)对配送认识还不够 (7)(二)缺乏资金,形成恶性循环 (8)(三)硬件设施薄弱,自动化程度低 (8)(四)专业人员缺乏,管理落后 (8)(五)建设存在盲目性 (8)五、优化德邦物流配送中心选址方案 (8)(一)选在所服务对象的周围 (8)(二)要选在进出商品快捷的地区 (8)(三)要选在预测将来有发展的地区 (9)(四)周边基础设施比较好 (9)(五)配送中心的建设和一般投资项目一样 (9)六、德邦物流配送中心选址的方案设计 (9)七、总结 (10)参考文献 (11)致谢 (12)物流配送中心的选址与规划设计【摘要】:全球经济一体化趋势和市场竞争程度日益增加,物流运动的新型模式一物流配送也随之形成和发展,并倍受重视。
社会的发展对物流和配送提出了更高的要求,这就需要建立更为先进、科学的物流体制。
配送是现代物流的一个核心内容。
是现代市场经济体制、现代科学技术的综合产物。
本文主要针对我国的物流配送中心现状和制约物流配送中心的因素进行分析,介绍了配送中心的功能、作用、设施设备和选址进行了深入探讨,并分析了配送中心中存在的问题并提出了相应的对策和方法。
【关键字】:配送中心功能选址对策和方法引言在全球经济一体化的进程中,物流产业不断发展,使得现代物流在国民经济中所起的作用日益突显,不仅可以支撑和保障国民经济平稳、较快、较好发展,还有利于调整产业结构,促进经济转型,形成新的经济增长点。
电子商务的快速发展,极大地促进了物流业的发展,但也突显出物流对电子商务形成的瓶颈影响。
现阶段看,我国的物流基础还较薄弱,发展还有待进一步加强。
物流的地位和作用,显得比任何时候更为重要。
配送是一项特殊的、综合性的物流活动,其运行和发展有着深刻的社会根源和历史背景。
但由于传统的营销方式以及管理体质混乱、设施利用率低、布局不合理、高耗的物流形式,必然导致流通成本居高不下。
物流配送中心选址及布局分析
物流配送中心选址及布局分析选址因素:1.地理位置:物流配送中心应选择在交通便利、地理位置优越的地区,以方便货物的集散和分拣,减少货物运输时间和成本。
2.交通网络:配送中心附近应有良好的道路、铁路、水路和航空等交通网络。
这样可以方便货物的进出和转运,缩短物流的时间和距离。
3.人力资源:选址时应考虑当地的劳动力资源情况,包括人口分布、就业机会和劳动力素质等。
这样可以确保有足够的工人供应,并能提高物流工作的效率和质量。
4.环境因素:考虑到物流配送中心的周边环境,如气候、地形和安全等因素。
这些因素会影响运输工具的选择和物流设备的使用。
布局设计:1.分区设立:物流配送中心根据不同的作业流程、货物分类和处理需求,将其划分为不同的区域,如收货区、分拣区、储存区、装载区等。
这样可以提高工作效率,减少货物的损失和误运。
2.物流设备:合理选择和布局物流设备,如输送带、货架、叉车等。
这样可以提高物流操作的自动化水平,减少人工操作,提高工作效率。
3.安全措施:在布局设计中要考虑到安全因素,如防火设施、紧急疏散通道和监控系统等。
这样可以保障人员和货物的安全,降低潜在风险。
最优化策略:1.合理规划:根据需求分析和数据统计,制定合理的配送路线和计划。
采用优化算法和模拟软件,最大限度地减少物流的时间和成本。
2.信息系统:建立信息化管理系统,实现物流信息的实时监控和交互。
这样可以提高物流运作的透明度和效率,减少误差和问题的发生。
3.与供应商的合作:与供应商建立长期的合作关系,共享信息和资源。
这样可以实现供应链的协同,减少库存和缩短物流周期。
综上所述,物流配送中心的选址和布局是一个复杂的系统工程,需要综合考虑地理位置、交通网络、人力资源和环境因素等多个因素。
通过合理的布局设计和最优化策略,可以提高物流效率和质量,降低成本和风险。
希望本文对物流配送中心的选址和布局提供一些参考和帮助。
现代物流配送中心选址与布局规划设计
j 向用户 h 配送的数量; A ij 标示生产企业 i 到 物流中 心 j 单位运输量的费用; B jh 表示物流中心 j 到用户 h 单位运输量的费用. 则 A ij = f( x ∑ h, k
k ijh
都追求自身利益 的 最 大化, 物流配送 往往 选 择 费用 最低的路线, 但 同 时 受到 配送 路 径容 量和配送 路 径 费用与经过其各 个 路 段 流量的 限制, 系统 达 到 一 种 平衡状态. 这种 状态 一 般情况 下 用 户 不 可能 在现 有 配送方案基础上 改变自身路 径 来 降低 费用. 这 时的 配送方案转化为带有约束条件的用 户平衡 流量 分 配 问题, 其模型如下: minψ2 =
j, h
( 11 ) + α∑ F jg +
j∈ J
∑ ( Aij + B jh + Vjg ) (
∑ x kijh )
k
( 1) 使得 ( 2) ( 3) ( 4) ( 5)
α∑ V ig (
j∈ H
θ xk ∑ ijh ) i, k
c jg ∑ j∈ J
c jg C ∑ j∈ J W jg ∑ Q k ∑ h j∈ J k, h
3物流配送中心选址与布局模型建立假设物流中心选址是同一个物流企业内的选址规划考虑企业中物流中心的分工合作那么配送策略即为费用最小的运输方案问题得到配送方案为解决运输问题的下述模型为min1aijbjhvjgkxkijh1使得jhxkijhyhiijkk2jhkxkijhwjgjj3ijxkijhqkhkkhh4xkijh0iijjkkhh5其中2是企业生产能力约束3是物流中心库存能力约束4是用户供需平衡的约束5物流配送流量的非负约束
( 3 ) 是 物流中心 库存 其中( 2 ) 是企业生产能力约束, , ( 4 ) ( 5 ) 物流配 能力约束 是用 户供需平衡 的 约束, 送流量的非负约束. 如果只考虑新增物流中心同其 他 各 个物流中心 的独立竞争, 在完全市场竞争条件 下, 每 个物流中心
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选址规划的目标(教材P79)
成本最小化:
➢ 成本主要包括运输成本和设施成本。 ➢ 运输成本取决于运输数量、运输距离和运输单价。
服务最优化:
➢ 物流节点与客户的距离越近,则送货速度越快。
综合评价目标
选址问题的分类(教材P80)
按设施对象划分
➢ 工厂和仓库选址,最重要的是经济因素; ➢ 服务设施选址,最重要的是到达的容易程度。
∠APC= ∠DPB= 30度。 ➢ 设BD=x,则AC=x+2,CP3 = (x+2) DP3 = x ➢ CD=83 ➢ 所以,x=3,AP=10,BP=6,PM=5,总长度=21.
梯形其他三边上选址
➢ 三边都可以通过简单分析得到结果,但都比较大。
运输模型
例:某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市;有两 个仓库P、Q,仓库月需供应市场2100吨产品。为 更好的服务顾客,公司决定再设一同样规格的新仓 库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。根据以下资 料请选择其一:
同; • 运输费用随运输距离成正比例增加,显线性关系。 • 运输路线为空间直线。
精确重心法(教材P90)
问题描述:设有n个客户(如零售便利店),坐标已知,需求 量已知,单位运量单位距离所需要的运输费用已知。准备设 置一个设施(如配送中心)为这些客户服务,请确定设施的 位置,所总运费最小。
具体公式请看教材5.11与5.12。 由公式可知,该模型无法直接求解,只能用采用迭代的方 法。即先确定一个初始点,然后代入公式求距离,再反过来 求点坐标,再反复进行,一直得到费用的最小值为止。 手工计算起来非常麻烦,我们一般采用软件进行计算。如 Logware软件的COG功能。
求导并令导数=0,于是得出教材公式5.6。 通过上述公式,得出如下结论:求上述中值问题时,所 开设的新店面需要设置在权重的中心,即设置点的左右两 边的权重和都占50%。
中值问题引入(教材P87)
例如,假设在一条线上,在位置0、6、8和10上分别有4 个点,为每个点服务的成本与这些点到新设施之间的距离成 正比,并且权重相同,求:新设施的最优位置?假如最左面 的点在-500,而不是0,新设施的最优位置?
为各个客户选择运输成本最低的候选位置,作为初 始方案。
考虑分别移走各个候选地,进行方案调整,计算费 用增量,并选择最小者最为最终的移走对象。
重复上述步骤,直到留下两个候选地为止。 确定最终的分配方案并计算运输成本。
数学建模案例
在一条笔直河流的同一侧有两个工厂A和B,他 们距离河岸L的垂直距离分别为10千米和8千米, 两个工厂的直线距离为14千米。现要在河流与工厂 一侧选一地点建水泵站,向两个工厂供水,请给出 合理的选址方案。
中值问题引入(教材P87)
在一条直线上(街道)选择一个有效位置(商店)即一 种设施选址,为了能让在这条街上的所有客户到达商店的 平均距离最短。在不考虑其他因素的情况下,当然这条大 街的中点是最为合理的位置。
但实际上各位置上顾客的频率是不同的,所以还需要给 不同位置赋予一个权重,于是该中值问题可以用教材公式 5.4表示。
覆盖模型例题5.4(教材P97)
确定各个备选地的服务范围。 将子集服务范围去掉。 通过组合枚举,确定最终的方案。
课堂练习
教材120页第8题。
P中值模型(教材P99)
在一个给定数量和位置的需求集合和一个候选位置 集合下,分别为P个设施找到合适的位置,并指派 每一个需求点被一个特定的设施服务,使之达到在 各设施点和需求点之间的运输费用之和最低。
Y0=(800*2+900*5+200*4+100*5)/(800+900+200+ 100)=3.7
所以最佳位置为(3.05,3.7)
因素加权评分法
➢ 列出影响选址的因素 ➢ 赋予每个因素以权重 ➢ 确定每个因素的取值范围 ➢ 请有关专家对每个候选厂址的各因素打分 ➢ 计算每个方案得分∑(每个因素评分×权重) ➢ 选择总分数最高者为最优方案
多重心法(教材P93)
多重心法的计算思路: • 初步分组。将需求点按照一定原则分成若干个群组,使分群组数 等于物流节点的数量。 • 选址计算。针对每一个群组的单一物流节点选址问题,运用精确 重心法确定该群组新的物流节点的位置。 • 调整分组。对每个需求点分别计算到所有物流节点的运输费用, 并将每个需求点调整到运输费用最低的那个物流节点负责服务。 • 重复第二步,直到族群成员无变化为止。此时的物流节点的分配 方案为最优分配方案,物流节点的位置为最佳地址。 手工计算起来非常麻烦,我们一般采用软件进行计算。如Logware 软件的MULTICOG功能。
按设施的数量划分
➢ 单一设施选址; ➢ 多设施选址。
按备选址的离散程度划分
➢ 连续选址; ➢ 离散选址。
设施选址的程序和步骤
选址约束条件
(一)需求条件 (二)运输条件 (三)配送服务的条件 (四)用地条件 (五)法律法规 (六)流通职能条件 (七)其他
搜集整理资料
(一)掌握业务量 (1)工厂到物流设施之间的运输量; (2)向顾客配送的货物数量; (3)物流设施保管的数量; (4)配送路线上的其他业务量。
40
d
8
10
6
5
7
8
12
5
11
9
例题(教材P93)
例题(教材P93)
例题(教材P93)
重心法
➢ 重心法是一种布置单个设施的方法,考虑现有设施 之间的距离和要运输的货物量。
n
QiX i
X0
i1 n
Qi
i1
n
Q iY i
Y0
i1 n
Qi
i1
Xi ——表示第i个需求地(或供应地)的X坐标;Yi——表示第i个需求地(或供应 地)的Y坐标;n——表示需求地(或供应地)的数目;Qi——运到第i个地点或 从第i个地点运出)的货物量。 X0——重心点的X坐标;Y0——重心点的Y坐标。
例题
(X0,Y0)=(186数据如下表。利用重心法 确定该基地的最佳位置。。
工厂
D1 D2 D3 D4
坐标
(2,2) (3,5) (5,4) (8,5)
年需求量/件
800 900 200 100
解:
X0=(800*2+900*3+200*5+100*8)/(800+900+200+ 100)=3.05
选址问题中距离的计算(教材P86)
直线距离: 当选址区域的范围较大时,网点间的距离通常可用直线距
离近似代替,或者用直线距离乘以一个适当的系数,来近似 代替实际距离,计算公式如公式5.1所示。 折线距离:
当选址区域的范围较小而且区域内道路较规则时,可用折 线距离代替两点间的距离,计算公式如教材5.2所示。
精确重心法(教材P90)
上述所讲的交叉中值模型具有局限性,只适合于解决一些 小范围的城市内选址问题。对于较大范围的选址问题,一般 采用重心法。
重心模型是选址问题中最常用的一种模型,可以解决连续 区域直线距离的单点选址问题。重心模型的基本假设:
• 需求量集中于某一个点上; • 选址区域不同地点物流节点的建设费用和运营费用相
课堂练习
假设物流设施选址范围内有5个需求点,其坐标、需求量 和运输费率如下表所示。现在设置一个物流设施,问物流 设施的最佳位置为何处?
需求点 A
坐标 (3,8)
需求量 2000
运输费率 0.5
B
(8,2)
3000
0.5
C
(2,5)
2500
0.75
D
(6,4)
1000
0.75
E
(8,8)
1500
0.75
课堂练习
课堂练习
多重心法(教材P93)
问题描述:物流区域规划中,往往需要同时确定两个或者 两个以上设施的位置,问题就变成更为复杂,需要完成如下 决策:
• 如何组织货流?各个物流节点的关系如何?运输路线 和各物流节点的关系怎样?
• 网络中应该设几个物流节点?分别处于什么位置? • 物流节点服务于哪些顾客或者市场区域?
(二)掌握费用
(1)工厂至物流设施之间的运输费; (2)物流设施到顾客之间的配送费; (3)与设施、土地有关的费用及人工费、业务
费等。
三、地址筛选 四、定量分析 五、结果评价 六、复查 七、确定选址结果 八、选址的注意事项 (1)选址因素相互矛盾 (2)不同因素的相对重要性很难确定和度量 (3)判断的标准会随时间变化而变化
P中值模型(教材P100)
某医药公司有8个分销公司(A1~A8),公司拟新建2个配送仓库,用 最低的运输成本来满足8个分销公司的需求。经过实地考察后,公司确 定5个候选地(D1~D5),从候选地到各分销公司的单位运输成本和 各分销公司的需求如下表所示,请利用P-中值模型确定配送仓库的位置。
P中值模型例题4.6(教材P100)
因素加权评分法实例
盈亏平衡分析法
总销售额
总成本
单位可变 成本
损益平衡点
固定成本
产量
盈亏平衡分析法
TC = FC + VC
成
收入
本
TC 2(厂址2总成本) P2
TC 1(厂址1总成本) P1
FC1 (厂址1固定成本) FC2 (厂址2固定成本)
0
V0 V1
V2
销售量
例题
覆盖模型(教材P95)
例题(教材P93)
某公司计划建立两个药品配送点向10个药品连锁店送货, 各药品连锁店的地址坐标和药品的每日需求量如下表所示, 运价均为0.02,请确定这两个药品配送点的地址,使总运 输费用最低。
店号
1
2
3
4
5
6