工程及劳务分包方管理作业指导书

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劳动合同管理规定及签订作业指导书(3

劳动合同管理规定及签订作业指导书第一部分劳动合同管理规定一、原则根据实名制管理要求，项目部人员进场作业前须遵守以下原则：1、先签劳动合同后入场；2、必须接受基本安全培训，不合格不得进入现场；3、劳动合同必须本人签字，留存签订影像资料；4、劳动合同签订覆盖率100%。

二、劳动合同签订的有关事项如下：（一）明确专人管理劳动合同经营单位指定行政部专人负责本辖区内项目施工人员劳动合同的签订和管理工作。

（二）经营单位劳动合同管理职责1、掌握国家《劳动合同法》，掌握当地主管部门要求，收集当地主管部门和集团要求的劳动合同版本，掌握劳动合同签订内容和要求。

2、负责本辖区内项目施工人员进场作业前劳动合同的签订、编号、盖章，确保项目部人员劳动合同签订率达100%；指导项目部劳务员对施工现场招用人员实施劳动合同的签订，核查填写的内容准确性和规范性。

3、负责劳动合同签订过程监控，确保本人签名、按指印，拍照留存影像资料。

4、收集、保管劳动合同原件，按项目部建立劳动合同台帐和劳动合同电子扫描件，动态管理。

负责劳动合同的管理使用，不得流失。

5、按集团档案管理要求，建立目录、整理存放，按时报送集团归档管理。

6、对劳务公司人员的劳动合同签订情况及劳务公司提交的劳务人员劳动合同原件及内容进行检查、监管，对收集的劳动合同原件建立台账、备案、保存。

（三）劳动合同签订流程经营单位提供统一版本（选用集团示范文本或当地主管部门要求的统一版本）→指导各项目部劳务员组织招用人员填写，实施劳动合同签订，过程监控→报送经营单位核查、填写单位内容、合同编号→向经营单位印章管理员申请用印→建劳动合同目录、台账，扫描、统一管理使用。

1、经营范围内统一劳动合同版本：经营单位与当地主管部门联系，按要求统一使用当地劳动合同版本（当地主管部门无明确要求的，可使用集团示范文本），保证主管部门检查时能顺利通过。

2、指导项目部劳务员填写劳动合同内容，相关条款填写内容可参考本指导书示范文本部分，并应请经营单位法律顾问核查劳动合同填写内容的合规性。

分包工程操作规程

分包工程操作规程一、前言分包工程作为工程管理中常见的一种形式，在项目实施过程中具有重要的作用。

为了确保分包工程能够顺利进行，保障项目进度和质量，制定和执行一套科学的分包工程操作规程是至关重要的。

二、分包工程管理流程2.1 分包工程申请阶段在项目启动之初，项目经理或相关负责人需要编制分包工程申请表，明确分包工程的内容、范围、预算和交付时间等关键信息，并提交审批。

2.2 分包工程筛选阶段审批通过后，项目组需要进行分包工程的供应商筛选工作。

通过招标或邀标的方式确定合适的承包商，并签订相关合同。

2.3 分包工程实施阶段分包工程实施阶段是整个过程的核心部分。

项目组需要监督和协调承包商的工作，确保分包工程按照合同规定的要求进行，并按时完成。

2.4 分包工程验收阶段当分包工程完成后，项目组需要进行验收工作。

按照验收标准对分包工程进行检查，确认工程质量符合要求后进行结算。

三、分包工程管理注意事项3.1 严格合同管理在分包工程操作过程中，要确保所有相关合同内容清晰明了，包括工作内容、验收标准、支付方式等，避免发生纠纷。

3.2 加强沟通和协调项目组需要与承包商保持密切的沟通和协调，及时解决工程中出现的问题，确保工程顺利进行。

3.3 完善监督机制建立完善的监督机制，对分包工程的进度和质量进行监控，确保分包工程按计划进行。

四、总结分包工程作为工程管理中的一项重要内容，对项目的顺利实施具有重要作用。

遵守操作规程，严格管理分包工程，能够提高项目的效率和质量，保障项目顺利完成。

有效的分包工程管理流程和规范的操作规程是项目成功的关键之一。

工程及劳务分包方管理制度作业指导书(详细)

4.1.1.3考察工作结束后,由合同预算部组织、召集相关人员召开工程分包方评定会议,并做好记录。
4.1.2劳务分包方的初选
4.1.2.1合格劳务分包方的资格认可条件
a、具备相应资质的劳务分包方；
b、人员经过安全培训,特种作业人员持证上岗；
c、从事有毒有害工种人员进场前有身体健康证明；
4.1.2.2合格劳务分包方的选择
a、业主与公司签订的合同条款修订时；
b、公司与分包方企业情况有重大改变时。
4.3.2劳务分包方的控制
4.3.2.1劳务分包方的选定
a、项目部依据具体工程的特点和要求,在《合格劳务分包方名册》内对合格劳务分包方进行初选。
b、项目部负责与选定的合格劳务分包方进行合同初稿的协商、编制及签订,一式两份送合同预算部审核、报总经理批准后方可生效。
4.4.2合格工程分包方每季度和每履行一个工程分包合同接受一次考核评定。由合同预算部负责组织相关人员对工程分包方进行考核,考核结果填入《工程分包方考核评定表》中。
4.4.3各项目部负责其所使用的合格工程分包方的日常管理工作。
4.5劳务分包方的定期考核与评价
4.5.1合格劳务分包方每季度或每履行完一个劳务分包合同接受一次考核评定。合同预算部负责组织相关人员参加对劳务分包方进行考核,考核结果填入《劳务分包方考核评定表》中。
4.3分包方的控制
4.3.1工程分包方的控制
4.3.1.1工程分包方的选定
a、项目部依据具体工程的特点和要求,在《合格工程分包方名册》内择优选择合格工程分包方。
b、项目部负责与选定的合格工程分包方进行合同条款的协商、编制及签订,合同预算部审核后报总经理批准。
4.3.1.2工程分包方合同条款的修订
在公司同工程分包方合同执行过程中,发生以下情况时,合同条款需要修订:

分包作业操作规程

分包作业操作规程分包作业操作规程一、前期准备工作1.明确分包作业需求：确定需要进行分包的工作内容、任务、规模和周期等。

2.编制分包作业计划：根据需求确定分包作业计划，并明确分包作业的阶段、工期、负责人等。

3.筛选分包供应商：根据分包作业的特点和要求，对潜在的分包供应商进行调研和评估，筛选出符合要求的供应商。

二、分包合同签订1.明确合同条款：根据实际需求制定分包合同的具体内容，包括工作范围、质量要求、工期、报酬、支付方式等。

2.签订合同：与选定的分包商进行合同谈判和协商，最终达成一致并签署正式合同。

三、分包作业实施1.分包工作安排：将总体工作分解为具体的任务和阶段，确定每个分包商的工作内容和工作复杂度。

2.分包资源分配：根据工作的复杂度和分包商的能力，合理分配资源，确保分包商具备完成任务的能力和条件。

3.监督和管理：定期对分包商的工作进行监督和管理，确保工作按时、按质量完成，并及时解决分包过程中的问题和难题。

4.沟通和协调：与分包商保持密切的沟通和协调，及时了解工作进展，解决分包商在工作中遇到的问题，确保项目顺利进行。

四、分包作业验收1.工作完成检查：在分包作业结束后，对分包商的工作进行全面检查，验证工作的完成情况和技术要求是否符合合同约定的标准。

2.验收意见汇总：根据验收结果，汇总验收意见，对分包商的工作进行评价，提出改进意见和建议。

3.编制验收报告：根据验收意见和评价结果，编制详细的验收报告，并将报告送交分包商和相关部门。

4.确认支付款项：根据合同约定，确认分包商应得的报酬，并及时支付。

五、分包作业总结与评估1.总结分包作业过程：对分包作业的实施过程进行总结，记录工作中的优点和不足，为今后的分包作业提供经验和教训。

2.评估分包商绩效：根据分包作业的实际结果和质量要求，对分包商的绩效进行评估，客观地评价其工作能力和表现。

3.调整和完善：根据评估结果，对分包作业流程进行调整和完善，提高下一次分包作业的工作效率和质量。

劳务分包队伍管理考核办法

劳务分包队伍管理考核办法XXX精选劳务分包队伍的管理考核办法为加强劳务分包队伍管理，确保工程安全、优质、建精品目标，使分包队伍管理上档次，队伍上层次，特制定本管理考核办法。

一、分包队伍建设1、参加施工人员必须身体健康（体检合格），思想素质好，在当地无劣迹。

2、分包队伍必须按公司管理规定，严格管理好自己的队伍，施工人员必须着统一的工作服装施工，施工队管理人员必须配戴各类臂章。

3、施工住地宿舍要保持清洁、卫生、内务整齐。

要遵纪守法，增强法制观念。

二、工程施工1、各分包施工队施工时必须按照作业指导书要求作业，按图纸施工。

2、各种记录应严格按照国际认证《质量体系标准》填写清楚，字迹工整、数据准确。

3、材料供应实行限额领料制度，各种材料按数量发放。

严格按供应科管理制度执行。

4、工器具领用，严格按供应科工器具管理制度执行。

供应科与分包队共同设立工器具台帐，工器具实行按施工需要配备，工程结束后工器具按帐目上交供应科。

如有丢失损坏按价赔偿。

精选5、质量管理根据有关质量管理划定，分包单位应从工程款中抵扣肯定比例的质量保证金。

开工前公司要对分包队伍进行质量技术交底，否则不准开工。

在施工中对没有构成质量事故，但属质量工艺缺陷较严重者，将对其举行经济处罚。

分包队伍要设专职质检员，并建立质量管理网。

公司派往现场的驻地代表在施工中有权对不符合质量要求的行动举行制止，并对不听劝止、无视质量的有权责令截止施工。

6、安全管理根据有关安全管理规定，各分包单位应从工程款中扣押一定比例的安全保证金。

各分包队伍开工前要组织本单位部分职工开展一次全面系统的安全教育，结合工程的特点对全员举行安全考试。

分包队伍要严格执行国家电力公司及国家安全部门颁布的所有安全规定，对无视安全的单位及个人，公司有权责令停止施工作业及罚款，具体管理办法按公司下发的《安全管理规定及处罚条例》执行。

开工前公司要对分包队伍进行一次安全技术交底，否则不准开工。

各分包队伍要设专职安全员，建立安全管理网，并定期召开安全会。

2022《承(分)包安全管理办法》(含专业分包、劳务分包安全生产协议模板)

承（分）包安全管理办法第一章总则第一条为规范集团第一工程有限公司（以下简称公司）承（分）包商安全管理，预防生产安全事故，依据国家相关法律法规及上级有关规章制度，制定本办法。

笫二条承（分）包安全管理应遵循“谁使用、谁负责”的原则，树立承（分）包“安全+”的管理理念，强化全过程的安全生产监督管理和考核，切实落实对承（分）包商的安全管理责任。

第三条本办法中的“承包”是指公司所属各单位作为建设方或工程总承包方的发包过程；“分包”是指公司所属各单位作为工程施工（总）承包方的发包过程。

第四条所属各单位应将劳务分包纳入本单位的统一管理，即将劳务分包商的安全管理与本单位项目人员同标准、同要求、同培训、同检查、同考核。

第五条本办法适用于公司本部、所属各单位及委托管理单位。

第二章管理职责第六条公司本部各相关职能部门依据职责对各单位承（分）包安全管理工作开展指导、监督、检查、考核。

第七条各单位是承（分）包安全管理的责任主体，负责对承（分）包商的安全生产管理工作进行指导、监督、检查。

第三章准入管理第八条公司严格执行承（分）包商准入制度，对承（分）包商的安全资信进行审查，对审查不合格的承（分）包商禁止准入。

第九条对承（分）包商安全资信进行审查的内容主要包括：（一）营业执照、资质证书、法人代表资格证书、施工业绩、安全生产许可证和近三年安全生产证明。

（二）项目负责人、项目安全管理人员、特种（设备）作业人员的资格证书；工程技术人员的工作业绩和能力。

（三）主要机械、特种设备的检验报告、检验合格证书及使用登记证。

第四章过程管理第十条各单位必须依法与承（分）包商签订承（分）包合同，同时必须签订安全生产协议，规定双方应承担的安全责任，作为合同的附件。

专业分包安全生产协议（范本）见附录1,劳务分包安全生产协议（范本）见附录2。

第十一条各单位应对承（分）包方进场的主要管理人员及主要设备与投标文件的符合性进行审核（审查），并对承（分）包商人员及设备的安全资质资格证书等进行备案管理。

国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定

国家电网公司建设工程施工分包安全管理规定(国家电网基建〔2010〕174号）目录第一章总则第二章管理职责第三章专业分包第四章劳务分包第五章分包商准入第六章合同管理第七章专业分包动态管理第八章劳务分包动态管理第九章监督管理第十章考核评价与责任追究第十一章附则第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实国家安全生产有关法律法规和上级主管部门的工作要求，进一步依法规范国家电网公司(以下简称公司）建设工程施工分包安全管理，建立分包安全管理长效机制，有效防范基建安全事故，依据国家有关法律、法规，制定本规定。

第二条施工分包是指施工承包商（指与项目法人或EPC总承包商签订施工承包合同的具有总承包资质等级或专业承包资质等级的施工单位,下同）将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动.施工分包分为专业分包和劳务分包。

专业分包是指施工承包商将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。

劳务分包是指施工承包商或者专业承包商将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质等级的劳务分包商完成的活动。

施工承包商可以对所承接的各专业工程全部自行施工,也可以依法将非主体专业工程分包给具有相应资质等级的专业分包商，或将劳务作业分包给劳务分包商。

专业分包商可以对所承接的工程全部自行施工，也可以将劳务作业分包给具有相应资质等级的劳务分包商。

第三条专业分包商和劳务分包商需持有营业执照，具有法人资格及相应资质，经济上实行独立核算，具有相应的施工企业资质,并与施工承包商通过合同构成承发包关系。

第四条公司系统建设工程和所属施工企业承接的工程禁止转包或违规分包。

公司投资项目建设单位应在工程招标文件和施工承包合同中明确本《规定》对施工承包商、专业分包商、劳务分包商等分包管理要求，如不允许分包的工程项目及范围、分包金额限制、分包商准入条件等,并强调主体工程不得专业分包.施工承包商必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务分包以外的其它形式对主体工程进行施工分包。

工程项目分包管理作业指导书

项目分包管理作业指导书1 一般规定本章所指的分包内容为：劳务作业分包和专业工程分包。

劳务作业分包由人力资源部主控，专业工程分包由生产管理处主控。

1.1 施工企业应明确在本企业中存在的分包类别，如：劳务、专业工程承包、设施设备租赁、技术服务等，并根据所确定的分包类别制定相应的管理制度。

1.2 施工企业必须取得发包方的同意，才能将工程合法分包。

以下情况视为已取得发包方的同意：已在总承包合同中约定许可分包的；履行承包合同过程中，发包方认可分包的；总承包单位在投标文件中声明中标后准备分包，并经合法程序中标的。

2 分包方注册2.1 项目经理部把分包信息按企业要求上报。

企业负责分包管理的部门，定期处理项目经理部上报的分包方信息，组织建立合格分包方名录、分包价格信息表，动态更新，作为项目经理部选择分包方的指导性文件。

2.2 对于企业范围内首次接触的分包方，由项目经理组织进行资格预审，并填写分包方评价表，报企业负责分包管理的部门登记，经审批合格后，纳入企业合格分包方名录。

3 分包方考核评价3.1 分包工程结束时，项目经理部应对分包方的工作表现进行综合考核评价，填写分包方考核评价表。

3.2 企业每年组织对分包方的年度考核评价，将考核为不合格的分包方列入黑名单，将有关信息在企业范围内通报，企业范围内不再采用。

3.3 合格分包方的考核内容主要有：分包队伍的综合素质、工程施工质量、工期完成、安全生产、文明施工、劳务工人合同签订、持证上岗、劳务人员工资支付、与本企业工程管理人员工作配合、遵纪守法等情况。

附表：《分包方评价表》4 分包方选择4.1 项目经理部将劳务作业或专业工程进行分包时，必须与有相应资质条件的单位签订分包合同和安全协议书。

4.2 项目经理部认为有必要时，应进行分包方的招标工作，可邀请企发包人管分包的部门，共同参与分包方的选择。

4.3 项目经理部参照企业制定的分包合同示范文本，进行合同的起草和签订，具体执行本手册《项目合同管理》、《项目安全管理》相关内容。

总包与分包管理作业指引

总包与分包管理作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录1、指引概况2、分包商类别➢桩基➢电梯➢铝合金（塑钢窗）门窗➢入户门➢防火门➢高低压配电➢弱电系统➢消防系统➢外墙面花岗岩干挂➢会所高级装修➢入口大堂标准层合用前室高级装修➢人防门3、总包对分包管理协调责任3.1总包的基本协调内容3.1.1 施工电梯各分包单位应每周一次以书面方式向总包提供下周材料运输量，以便于总包根据工程的整体进度合理调配施工电梯的运输工作，若正式电梯安装调试完可供使用，总包与分包商各使用一台自行管理。

3.1.2 塔吊塔吊未拆除前时，各分包商物资、设备、构件的重量吊运时间报送总包，以便于合理安排塔吊，拆除后各分包商自行考虑。

3.1.3 施工脚手架在施工脚手架拆除前，总包有义务为各分包商提供脚手架，脚手架拆除后，各分包商自行搭设。

3.1.4 施工场地各分包商进场施工前，应向总包提供施工及构件堆放所需场地面积、部位以便总包合理安排施工场地，对于临建设施由总包统一规划、统一布置，各分包商必须遵守总包对场容场貌的管理，不得私自乱搭临建，总包需提供50㎡库房用于电梯安装配件堆放。

3.1.5 施工道路总包有义务合理安排各分包商材料进场时间车辆流程控制，以确保现场施工道路通畅。

3.1.6 施工用水用电总包每个施工楼层开设供水龙头，在各楼层安设分电箱，电梯安装在一层合用前室设置一个分电箱，以确保各分包商用水用电方便。

3.1.7 垃圾清理各分包商应做好各自的落手清工作，做到工完料尽场地清，废弃物与垃圾的处理安排，总包要求集中到指定地点，总包统一处理。

4.2总包对分包管理总体措施4.2.1各分包商编制分包工程分项详细的施工组织设计报请建设单位项目部审批后抄报总包。

4.2.2建设单位项目部、总包每周定期与分包商召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在困难。

4.2.3各分包商与总包业务交往过程中，以业务联系单备忘录等书面形式与总包进行联系，由总包解决应立即处理。

建筑工程施工管理作业指导书

建筑工程施工管理作业指导书第1章施工准备 (4)1.1 劳动组织与人员配置 (4)1.1.1 劳动组织 (4)1.1.2 人员配置 (4)1.2 施工材料与设备准备 (5)1.2.1 施工材料 (5)1.2.2 施工设备 (5)1.3 施工现场布置与临时设施 (5)1.3.1 施工现场布置 (5)1.3.2 临时设施 (5)1.4 施工计划与进度安排 (5)1.4.1 施工计划 (5)1.4.2 进度安排 (5)第2章施工工艺与质量控制 (5)2.1 建筑施工工艺标准 (5)2.1.1 工艺流程标准化 (5)2.1.2 施工方法与操作规范 (6)2.1.3 施工材料与设备要求 (6)2.2 质量管理体系与质量控制措施 (6)2.2.1 质量管理体系 (6)2.2.2 质量控制措施 (6)2.3 施工过程监控与质量验收 (6)2.3.1 施工过程监控 (6)2.3.2 质量验收 (6)第3章安全生产管理 (7)3.1 安全生产责任制 (7)3.1.1 施工单位应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、技术人员和施工人员的安全生产职责。

(7)3.1.2 各级管理人员应认真履行安全生产管理职责，加强对施工现场的安全生产检查，保证安全生产措施落实到位。

(7)3.1.3 技术人员应严格按照国家有关标准和规范，编制施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施，并对施工现场进行安全技术指导。

(7)3.1.4 施工人员应严格遵守国家法律法规、施工规范和安全生产管理制度，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

(7)3.2 安全生产教育与培训 (7)3.2.1 施工单位应定期组织安全生产教育和培训，提高全体员工的安全生产意识和技能。

(7)3.2.2 安全生产教育和培训内容应包括国家安全生产法律法规、施工安全管理规定、安全技术知识、案例等。

(7)3.2.3 新员工应经过安全生产教育和培训，考核合格后方可上岗作业。

建筑工程劳务分包安全管理方案及措施

建筑工程劳务分包安全管理方案及措施
（1）本工程土建施工计划采用劳务分包的方式，参与投标的劳务分包队伍均在国家电网公司颁布的“年度合格分包商名册”中。

（2）开工前，向监理项目部报送工程施工拟分包计划申请，待业主批准后按要求进行招标，确定分包商后向监理项目部提出分包单位资质申请，待审核通过后与分包商签订分包合同、分包安全协议，报监理、业主项目部备案。

（3）建立包含劳务分包人员三级安全教育、安全教育培训、意外伤害保险、员工体检等信息的劳务作业人员名册。

（4）审核进入现场作业的人员。

检查进场人员是否为分包商企业在册人员，并定期组织分包商对劳务作业人员进行身体检查。

（5）监督分包商自行完成所承包的任务，不允许再次分包。

督促分包商组织熟练工人投入工作，确保施工安全和工程质量的施工技术素质（包括项目负责人、技术负责人、质量安全管理人员等）及特种作业、特殊工种人员取证情况，对不符合要求的人员及时清理出场；
检查分包商提供的班组名单与实际进场作业人员相符，进行每日作业分包人员“考勤”，杜绝名册外人员参与工程建设。

（6）配备并负责操作分包作业现场所需的施工机械、起重设备，提供、监督管理分包商人员的个人安全防护用品、用具和劳务作业所用的手持小型施工机具和工具并负责其质量和强制性检验。

（7）编制分包作业的施工方案、作业指导书（含安全技术措施）等技术文件，办理安全施工作业票，对参与施工作业的分包人员进行安全技术交底。

（8）组织、指挥及带领分包人员承担土石方爆破、设备材料吊装、高处作业、钢结构吊装等危险性大、专业性强的施工作业。

（9）从安全、质量、进度、机具和人员管理等各方面对分包单位进行考核评价，按优良、一般、较差三类评定分包单位等级。

建筑施工分包方环境管理作业指导书

建筑施工分包方环境管理作业指导书1.范围本标准规定了根据公司环境方针、目标和指标，对分包方环境管理施加有效影响的要求和方法。

本标准适用于同本公司合作与环境因素有关的所有分包方的管理。

2.规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

建筑施工场界环境噪声排放标准(GB12523－2011)声环境质量标准(GB3096-2008)3.控制要求3.1管理对象运输分包方、建筑施工分包方、现场有食堂及生活区分包方，废弃物处理和与一般环境因素有关的分包方。

3.2对运输分包方的管理3.2.1项目部同与重要环境因素有关的运输分包方签订《运输分包合同》时，应增加环境保护的条款，或补充签订相应的《环境保护协议书》。

3.2.2项目部应要求工程项目运输化学品的分包方，特别是运输化学危险品的分包方，应遵守国家有关危险货物运输管理的规定：a)轻拿轻放，防止撞击、拖拉和倾倒。

b)碰撞、互相接触引起燃烧、爆炸或造成其他危险的化学危险品，以及化学性质或防护、灭火方法互相抵触的化学危险品，不得违反配装限制和混合装运。

c)遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学危险品，在装运时应当采取隔热、防潮措施。

d)装运化学危险品时不得客货混装。

e)运输危险货物的分包方应具备应急措施和方法。

3.2.3项目部应要求为工程项目提供运输服务的分包方遵守下述要求：a)加强对机动车辆的日常维护和保养，并对机动车辆进行定期检查，以保持机动车性能良好，尾气年检合格。

b)禁止在本公司项目区域内清洗车辆。

c)对漏油的车辆不予进场。

d)禁止场内鸣笛。

e)有防扬尘飞散的措施。

3.3对建筑施工分包方的管理3.3.1项目部同与重要环境因素有关的建筑施工分包方签订《施工分包合同》时，应增加环境保护的条款，或补充签订相应的《环境保护协议书》。

分包单位文明施工管理作业指导书

分包单位文明施工管理作业指导书
现场文明施工确保取得文明施工工地的称号。

现场设置垃圾站，各分包单位必须用适当方式运至指定地点，严禁遗撒、扬尘等。

8.9.1．文明施工工作的考评标准
国家、地方有关文件。

8.9.2．文明施工检查及考评形式
8.9.2.1、各分包单位在进行引起噪音超标或强光作业时必须采取有效的防噪或遮光措施，同时防止人为活动的噪音，特别要杜绝人为的敲打、叫嚷、现场野蛮装卸等噪音现象。

最大限度地减少噪音扰民。

8.9.2.2、分包单位责任区必须保持环境卫生整齐、无积水，车辆进出现场不得遗撒或者夹带泥沙。

分包单位责任区由总包单位工程管理部统一划分并负责检查。

8.9.2.3、分包单位办公区、材料加工场地应保持清洁，场内严禁乱丢垃圾、随地吐痰、污染设施，办公点必须保持文明整洁，作业面或作业点必须保持“人走场清”和“工完场清”，易产生污染的作业（如噪音、漏洒、溅污、扬尘等）必须采取有效措施（如围挡、遮盖、撒水等等）防止污染，生活垃圾及。

工程分包质量控制作业指导书

工程分包质量控制作业指导书目的：加强本项目工程分包方的施工过程管理，使其产品质量符合我公司质量体系要求。

范围：本项目所有的包工包料和劳务分包。

工作程序：
1、选择合格分包队伍：
1.1根据《质量手册》和《程序文件》规定，由我项目提出分包申请，经公司批准后实施。

1.2分包申请批准后，由项目经理部组织有关部门（计划、施工、安全、机械、劳资、物资等）根据本工程特点从公司颁发的《合格分包方名录》中选择分包队伍，并进行合同签定，合同范本依照规定执行，抱处施工科和法律办公室各一份。

1.3当合格分包方名录的施工队伍不能满足需要时，拟选择不少于两家的分包队伍进行调查，包工包料时，将其分包队伍的营业执照、资质证书、信誉情况、质量保证能力、安全生产许可证和主要业绩等相关资料报公司，由公司进行评价，评价合格后，按1.2条办理。

2、职能部门对分包方的质量管理职责
2.1建立健全分包工程管理体系，明确由项目部经理赵每文全面负责，付经理李俊桢具体负责，各部门协助和检查指导。

每一工点指明一名责任心强、熟悉技术和管理作风正派的施工员对其工程质量、安全、进度以及施工工艺等进行。

分包作业操作规程

分包作业操作规程1. 引言本文档旨在明确分包作业的操作规程，确保项目的顺利进行和高质量的交付。

分包作业是指将整体项目划分为若干个子任务，分配给不同的承包商或外部团队进行处理。

本规程适用于项目管理人员、项目负责人和相关任务执行人员。

2. 分包作业流程2.1 分包作业计划在项目启动阶段，项目管理人员应根据项目需求和实际情况，制定详细的分包作业计划。

分包作业计划应包括以下内容：•划分子任务：将整体项目划分为若干个子任务，并明确每个子任务的范围和交付要求。

•承包商选择：根据任务需求和承包商的能力、资质等因素，选择合适的承包商或外部团队。

•分包合同：与承包商或外部团队签订分包合同，明确双方的权责和合作细节。

•分包作业时间表：制定分包作业的时间计划，确保子任务的按时完成和整体项目的进度控制。

2.2 分包作业执行在分包作业执行阶段，项目负责人应与承包商或外部团队保持良好的沟通和协调，确保分包作业的顺利进行。

执行过程中应注意以下事项：•质量控制：确保分包作业的质量符合项目要求，检查承包商或外部团队交付的工作成果。

•进度管理：跟踪分包作业的进度，与承包商或外部团队及时沟通，解决任务执行中的问题和延迟。

•风险管理：及时识别和评估分包作业可能存在的风险，采取相应的措施进行风险管理。

2.3 分包作业验收在分包作业完成后，项目负责人应对承包商或外部团队交付的工作成果进行验收。

验收过程应满足以下要求：•验收标准：制定明确的验收标准，以确保工作成果符合项目的交付要求。

•验收流程：按照验收标准进行工作成果的检查和评估，记录评估结果并提出反馈意见。

•验收结果：依据验收标准和评估结果，确认分包作业是否符合预期，并及时与承包商或外部团队进行沟通。

3. 相关注意事项3.1 合作关系分包作业中，项目负责人应与承包商或外部团队建立良好的合作关系，保持积极的沟通和互信。

在合作过程中，双方应及时共享信息，解决问题和取得共识，以确保分包作业的顺利进行。

2024年劳务分包作业指导书概览

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年劳务分包作业指导书概览本合同目录一览第一条劳务分包作业概述1.1 劳务分包作业的定义1.2 劳务分包作业的范围1.3 劳务分包作业的目标第二条劳务分包商的责任与义务2.1 劳务分包商的职责2.2 劳务分包商的权利2.3 劳务分包商的义务第三条项目施工管理3.1 施工组织与管理3.2 施工计划与进度3.3 施工质量与安全第四条劳务人员管理4.1 劳务人员的招聘与筛选4.2 劳务人员的培训与发展4.3 劳务人员的福利与待遇第五条劳务费用与支付5.1 劳务费用的计算与支付方式5.2 劳务费用的调整与结算5.3 劳务费用的支付时间与方式第六条合同的履行与变更6.1 合同的履行期限6.2 合同的履行地点与方式6.3 合同的变更与解除第七条违约责任与争议解决7.1 违约行为的认定与处理7.2 争议的解决方式与程序7.3 违约责任的具体规定第八条合同的生效、终止与解除8.1 合同的生效条件8.2 合同的终止条件8.3 合同的解除条件第九条保密条款9.1 保密信息的定义与范围9.2 保密责任的承担与期限9.3 保密条款的违约处理第十条法律适用与争议解决10.1 合同适用的法律10.2 争议解决的方式与地点10.3 法律适用与争议解决的优先级第十一条合同的签署与生效11.1 合同签署的程序与时间11.2 合同生效的条件与时间11.3 合同签署的有效性确认第十二条其他条款12.1 合同的附件与补充协议12.2 合同的修改与补充12.3 合同的解除与终止第十三条合同的解除与终止13.1 合同解除的条件与程序13.2 合同终止的条件与程序13.3 合同解除与终止后的权利与义务处理第十四条附则14.1 合同的解释与执行14.2 合同的修订与更新14.3 合同的废止与替代第一部分：合同如下：第一条劳务分包作业概述1.1 劳务分包作业的定义劳务分包作业是指劳务分包商根据主包商的要求，按照合同约定，提供相应的劳动力、技术和管理等服务，完成主包商指定的施工任务。

工程分包质量控制作业指导书

工程分包质量控制作业指导书目的：加强全处工程分包方的施工过程管理，使其产品质量符合我出质量体系要求。

.适用范围：全处所有在建的分包工程(分包工包料和劳务分包)。

内容：1. 选择合格分包方队伍(1)根据，《工程分包管理办法》规定，由项目部提出分包申请,经处或项目部/段批准；(2)分包申请批准后，由项目部/段组织有关部门(计划、施工、安全、机械、劳资、物资等部门)根据本工程特点从处颁发的《合格分包方名录》中选择分包方队伍，并进行合同签定，合同范本要求按处规定执行，报处施工料和法律办公室各一份。

(3)当合格分包方名录的施工队伍不能满足需要时，由项目部/段选择不少于两家的分包队进行调查，包工包料时,将其分包队伍的营业执照、资质证书、信誉情况、质量保证能力、安全生产许可证和主要业绩等相关资料报处，由处进行评假，评价合格后，按（2）条办理。

2.职能部门对分包方的质量管理职责(1)建立健全分包管理体系，明确第一管理者全面职责，一名领导具体负责，以及各部门的协助和检查指导作用，每一工点指明一责任心强、熟悉技术和管理作风正派的施工员对其质量、安全生产等工艺进行施工现场的综合管理。

(2)施工技术室：a、再施工开工前，对分包队伍进行工程交底：工程件名、施工范围、技术标准、工期要求、施工顺序、工地布置、质量标准要求、安全注意事项等，对关键工序和特殊过程编制作业指导书；b、在施工过程中，向施工员和分包队伍进行如下交底：工程名称、结构尺寸及标高、工种间的配合、工程质量标准要求、混凝土沙浆配合比、施工中控制桩点数据、安全操作技术规程：对操作工艺复杂的项目，应进行现场示范指导；c、收集、保管施工技术各种原始资料，记录和检查证件、配合检查、见立功城市进行、监理工程师进行隐蔽工程进行检查和办理管理手续，认真填写工程日志；d、做好材料和半成品、成品的实验检查工作，对施工用的原材料，均应进行严格检查，合格后方能使用；e、根据质量平定标准和委托人员共同进行质量等级的评订；f、及时、准确地认真进行现场施工测量或测量复核；g、及时对分包单位下达施工生产计划，并根据合同进行验工计价。

工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定（4篇）

工程分包、劳务分包及临时用工安全管理规定一、引言：随着经济的发展和社会的进步，各种建设工程不断涌现，对于工程分包、劳务分包及临时用工的安全管理要求越来越高。

为了确保工程施工过程中的安全，有效预防和减少事故的发生，制定并执行相关的安全管理规定是非常必要的。

二、工程分包的安全管理规定：1. 分包单位的资质要求：分包单位必须具备相应的施工资质，并在合同中明确约定责任和义务。

2. 安全生产责任：分包单位必须明确安全生产责任，建立并落实安全生产组织机构和责任制，明确安全管理人员的职责和权限。

3. 安全教育培训：分包单位要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保分包作业人员具备安全操作的能力。

4. 安全防护措施：分包单位要根据具体工作任务制定相应的安全操作规程和安全技术措施，并配备必要的安全防护设施和器具。

5. 安全检查与监督：分包单位要定期进行安全检查，发现问题及时整改，并加强对分包作业过程的监督和管理。

三、劳务分包的安全管理规定：1. 劳务分包单位的合法经营证件：劳务分包单位必须具备相应的劳务派遣经营许可证，并在合同中明确规定责任和义务。

2. 安全生产责任：劳务分包单位要明确安全生产责任，建立并落实安全生产组织机构和责任制，确保分包作业人员的安全。

3. 劳动保护措施：劳务分包单位要制定完善的劳动保护措施，提供必要的劳动防护设施和器具，并加强对劳务分包作业过程的监督和管理。

4. 安全培训：劳务分包单位要加强对分包人员的安全培训，提高员工的安全意识和安全操作技能，确保分包作业人员的安全。

四、临时用工的安全管理规定：1. 用工单位的资质要求：用工单位必须具备相应的用工合法经营证件，并明确约定临时用工的工作内容和责任。

2. 安全生产责任：用工单位要明确安全生产责任，建立并落实安全生产组织机构和责任制，确保临时用工人员的安全。

3. 安全防护措施：用工单位要根据工作任务制定相应的安全操作规程和安全技术措施，提供必要的安全防护设施和器具。