【实用文档】内部转移价格的种类和适用条件
内部资金转移定价简介

内部资金转移定价体系一、内部资金转移定价的概述内部资金转移定价是商业银行内部资金中心与业务经营单位按照一定规则全额有偿转移资金,达到核算业务资金成本或收益等目的的一种内部经营管理模式。
在国外被称为Funds Transfer Pricing system,简称FTP。
资金中心与业务经营单位全额转移资金的价格称为内部资金转移价格(以下简称FTP价格),通常以年利率(%)的形式表示。
在FTP体系的管理模式下,资金中心负责管理全行的营运资金,业务经营单位每办理一笔业务(涉及资金的业务)均需通过FTP价格与资金中心进行全额资金转移。
具体地讲,业务经营单位每笔负债业务所筹集的资金,均以该业务的FTP价格全额转移给资金中心;每笔资产业务所需要的资金,均以该业务的FTP价格全额向资金管理部门购买。
对于资产业务,FTP价格代表其资金成本,业务经营单位需要支付FTP利息;对于负债业务,FTP代表其资金收益,业务经营单位从中获取FTP利息收入。
例如,某分行叙做了一笔期限1年的定期存款,固定利率1.5%,金额1000万元。
如果该笔存款的FTP价格为2%,则经营单位从资金中心获得20万元FTP利息,减去其付给客户的利息15万元,该笔存款的净利息收入为5万元。
又如,某分行发放了一笔贷款,期限2年、固定利率6%、金额1000万元。
如果该笔贷款的FTP价格为3%,则经营单位每年付给资金中心30万元FTP利息,加上其向客户收取的贷款利息60万元,该笔贷款的年净利息收入为30万元,两年净利息收入共计60万元。
FTP体系在商业银行经营管理中的作用,主要表现为四大功能:科学评价绩效、优化资源配置、指导产品定价和集中市场风险。
它们发挥作用的内在逻辑机理表现为:由于FTP提供了每笔业务的资金成本或资金收益,所以,在FTP管理模式下,银行对每笔业务都可以计算出其净利息收入。
这样,基于每笔业务的基础信息,银行就可按产品、按部门、按客户或按个人来衡量其对全行整体净利息收入的贡献。
企业财务管理内部转移价格的设计
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企业财务管理内部转移价格的设计摘要:由于各个企业集团的经营特点各不相同,其内部中间产品和劳务又呈多样性,因而转移价格的制定具有相当的灵活性,不存在一种适合于各种情况使用的最佳转移价格。
各个企业集团及其成员企业应根据自身特点的需要设计出适合自己的内部转移价格。
关键词:企业财务管理内部转移价格设计一、以市场价格为基础的转移价格以市场价格为基础的转移价格,按照转移价格与市场价格差异,可以分为完全以市场价格作为内部转移价格和以市场价格作为参考基础的转移价格两类。
前者是建立在企业内部各个成员企业完全独立自主经营基础之上的,后者则是建立在内部各个成员企业自主经营受到一定程度上的限制、不能完全拥有购销的最终决策权基础之上的。
1.完全以市场价格作为转移价格(1)完全以市场价格作为内部转移价格适用条件。
从管理权限上看,企业集团内部成员企业完全独立自主经营,拥有最终购销决策权,即被允许向集团外销售任意数量的产品,也可从集团外部供应商那里获利任意数量的产品。
从产品和劳务的关联度上看,企业集团内部各成员企业之间的相互依赖程度不高,内部交易量较少,采用市场价格作为内部转移价格对企业集团整体的经济利益影响不大。
从内部产品和劳务是否存在外部竞争来看,企业集团成员企业之间的中间产品或劳务如果存在有效的外部竞争市场,且市场价格容易取得,那么,内部转移价格才可以采用市场价格。
从税收等行政机关是否强调必须采用市场价格来看,企业集团内部的产品和劳务交易必须按照市场价格作为内部转移价格。
(2)完全以市场价格作为内部转移价格的优缺点。
优点是按照市场价格计算出来的盈利能力,可以更准确地评价各成员企业的业绩,避免了用其他方法造成的业绩衡量标准不一致的弊端。
能鼓励各个成员企业尽可能提高产品和劳务的竞争力,发挥经营积极性。
缺点是市场价格可能导致企业集团内部的有些企业放弃内部采购而转向外部采购。
这样会不利于企业集团整合内部资源,使企业整体收益无法达到最大化。
8.6内部转移价格的含义及作用
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全面预算概述内部转移价格的含义及制定原则《管理会计》内部转移价格的含义01在责任会计制度下,企业内部的每一个责任中心都应视作相对独立的会计主体而存在,为了分清各责任中心的经济责任,企业内部各责任中心之间相互提供产品或劳务,均应按一定价格计价结算。
在这个计价结算过程中使用的价格标准,称为内部转移价格或内部结算价格。
可用来衡量提供产品或劳务的责任中心的经营成果0102 03可用来反映接受产品或劳务的责任中心的成本费用使各责任中心的经济责任可用货币的形式表现出来,便于划清各责任中心的经济责任内部转移价格的制定原则形成内部转移价格的供求关系或供求双方都在一个企业里Ø两者的关系并不是一种完全的市场竞争关系,而是一种模拟市场竞争关系;Ø内部转移价格不完全按市场供求状况决定,只是一种模拟市场价格在其他条件不变的情况下,内部转移价格的变化,会使供求双方的收入或内部利润呈相反方向变化;Ø从整个企业角度看,一方增加的收入或利润正是另一方减少的收入或利润。
Ø一增一减,方向相反,金额相等。
从企业整体来看,内部转移价格无论怎样变动,企业利润总额不变,变动的只是企业内部各责任中心的收入和利润的分配数额。
制定内部转移价格的目的明确划分各责任中心的经济责任,使责任中心的业绩考核建立在客观、可比的基础上,促使各责任中心为了自己的利益对于价格中所包含的信息(如成本、价格、市场机会等)作出反应,从而做出最有利于企业的行动。
01建立责任会计制度的目的是要激励企业的各个部门和员工,使其更加努力地工作,以实现企业的经营目标。
能否产生激励作用是判断内部转移价格是否恰当的重要依据。
各责任中心具有相对独立性,有各自的责任和利益公平合理地反映各责任中心的工作业绩,不能使某些责任中心因价格上的缺陷而获得一些额外收益,而使另一些责任中心的利益受到损害。
内部转移价格的制定应确保提供产品的责任中心和接受产品的责任中心均感到公平合理02制定内部转移价格必须强调企业整体利益的一致性。
内部转移定价工具方法
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内部转移定价工具方法内部转移定价是指企业内部不同部门之间进行交易时定价的过程。
内部转移定价工具方法是指企业实际应用的用于计算内部交易价格的数学模型或技术手段,这些工具方法直接影响企业内部转移定价的公平性、科学性和合理性。
以下是十条关于内部转移定价工具方法的描述:1、市场定价法市场定价法是一种理论完备、广泛应用的内部转移定价工具方法。
它通过考察外部市场情况,以外部市场价格作为内部转移价格,以保证内部转移价格的合理性和客观性。
市场定价法适用范围广泛,可以应用于各种类型的企业。
2、成本加成定价法成本加成定价法是一种内部转移定价常用的工具方法。
它以生产成本为基础,将成本加上一定比例的利润率作为内部转移价格。
由于成本和利润率仅涉及企业内部成本和收益的关系,所以采用成本加成定价法的企业通常具有更大的内部管理自主权。
3、标准成本定价法标准成本定价法是一种以标准成本为基础的内部转移定价工具方法,通常用于生产类企业中。
该方法通过统计所有生产环节的成本,依据工序数量标准和成本标准计算出每个工序的标准成本,最终确定内部转移价格。
4、直接定价法直接定价法是一种直接采用特定价格的内部转移定价方式。
企业可以根据实际情况自主确定价格,对于购买的物品价格可以直接采用供应商的价格。
5、双边协议定价法双边协议定价法是一种通过双方协商确定内部转移价格的内部转移定价工具方法。
双方通过充分沟通和商议后达成一致,确定内部转移价格,从而维护企业内部各部门之间的和谐与稳定性。
6、创新成本定价法创新成本定价法是一种适用于知识密集型企业的内部转移定价工具方法。
由于知识密集型企业的产品相对复杂,成本结构也相对复杂,创新成本定价法可以更好地反映产品的实际成本。
7、额外费用定价法额外费用定价法是一种将内部转移价格与实际产生的额外费用挂钩的内部转移定价工具方法。
这些额外费用可以包括包装、运输、保险等方面的费用,将这些费用计入内部转移价格中可以更全面地反映企业实际的成本和收益。
8-3-4 内部转移价格的种类
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优点:可以避免将某一部门的浪费和低效率转嫁给别的有关部门, 也可以鼓励各个部门不断改进管理工作,加强成本控制,提高经 济效益。Βιβλιοθήκη 结束返回上页 下页
◦ (3)变动成本。变动成本是指在某种产品的制造过程中发 生的,同产量保持同方向、等比例增减变化的成本。
优点:a,可以准确而快捷地确定本中心有关部门的全部变动成本, 从而有利制定某些短期经营决策。b,可使各责任中心在排除固定 费用的不利影响的情况下,尽量在本企业内部而不是直接从企业 外部市场购买所需中间产品,从而避免企业现有生产能力的闲置 与浪费。 缺点:负责提供中间产品的责任中心,不仅无法获得利润,而且 连固定成本也难以收回。此外,短期内盈利,长期可能亏损。
优点:不仅可以鼓励需要中间产品或劳务的责任中心尽可能 在本企业内部寻求购买,而且可以较为有利地反映购销双方 的经营业绩。 缺点:a,双重价格是在企业经营及财务政策的限度内确定的, 中间产品或劳务的购销双方实际上并无多在大的自主权。b, 因双重价格允许购销双方各自以不同的价格水平计价,故难 以推动所有部门主动、积极地进行成本控制。
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3、以市价为内部转移价格基础应注意的问题:
◦ (1)积极培育企业内部的竞争性市场状态 ◦ (2)真实反映企业生产经营情况和各责任中心的实际业绩。尽 管人们常把市价作为内部转移价格,但以外部市场一般意义上 的销售价格或具有竞争性的市价作为转移产品的内部结算价格 并非完美无缺。 ◦ 另外,在实施双重价格的情况下,各责任中心结算利润之和将 大于企业利润总额。对外报告时需要进行调整,以使企业利润 总额同各个部门的利润之和保持协调。
(指在某种产品或劳务没有相应的市场价格,或
者有市场价格但经常变动的情况下,由此种产品或劳务的购销双方共同 协议而商定的一种内部结算价格。)
内部转移价格的制定方法
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03 内部转移价格的制定方法
内部转移价格的制定方法
内部转移价格,又称内部结算价格。 是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相 互结算和相互转账所需要的一种计价标准,或有利益关系的各企业之间、 企业集团或公司内部各利润中心之间调拨产品或商品的结算价格。
内部转移价格的制定方法
内部转移价格的相关问题 跨国公司在确定转移价格时,要考虑税收因素的影响 专用产品没有市场价格做参考 仅靠内部转移价格无法实现控制生产质量问题
谢谢大家!
内部转移价格的制定方法
在1997年的公路建设中,中 国首次从德国引进两台盾构机, 用于挖掘西康铁路和秦岭隧道
2002年10月,“中铁装备”成立了一支 由18人组成的盾构机研发团队,向世界 宣告,盾构机我们来了。到目前为止除 了我国,世界上只有美国、日本、德国, 共四个国家有能力研发高端盾构机。
内部转移价格的制定方法
设定内部转移价格பைடு நூலகம்的: 一、实现目标一致性 二、评价和激励责任中心 企业内各部门之间相互提供产品、半成品或劳务制定合理价格,以维 护企业的整体利益。
内部转移价格的制定方法
制定内部转移价格的类型 (一)按标准(定额)成本制定转移价格 (二)按标准成本加成制定转移价格 (三)按市场价格制定转移价格 (四)按协商价格制定转移价格 (五)按双重价格制定转移价格
会计基础知识:内部转移价格【会计实务精选文档首发】
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会计基础知识:内部转移价格【会计实务精选文档首发】什么是内部转移价格
内部转移价格,又称调拨价格。
就是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。
转移价格广泛地应用在企业决策制定、成本计算、业绩评价等方面。
它与公司经营战略和公司的内部控制、管理制度相关。
一般由进货价格、流通费用和利润构成。
其特点是只反映企业集团或公司内部各利润中心之间的经济联系,一般不直接与消费者发生联系;
不作为各种差、比价的依据和计算基础。
内部转移价格是封闭市场价格的一种形式,而封闭市场价格是指买卖双方在一定的约束条件下形成的价格。
内部转移价格的原则
第一,内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足;
第二,内部转移价格的制定要公平合理,避免主观随意性;
第三制定内部转移价格要为供求双方自愿接受。
内部转移价格的类型主要包括:实际成本法、实际成本加成法、标准成本法、标准成本加成法、市场价格法、双重市场价格法、协商价格法等。
内部转移价格的形式
目前,制定内部转移价格的方法根据不同的计价基础,大致上可以分为三大类:
以市场为基础的转让定价
在存在完全竞争的市场条件下,一般采用市场价格。
采用市场价格法可以。
内部转移定价的原则
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内部转移定价的原则第一,内部转移定价的概念和背景。
内部转移定价是指一个企业集团内部不同成员之间进行交易时所确定的价格。
在一个企业集团中,不同的部门、子公司或关联公司之间会存在各种交易,如商品或服务的购买、销售、租赁等,这些交易需要确定一个合理的价格来进行结算。
内部转移定价的合理与否直接影响到企业集团的经营成果和税务风险。
第二,内部转移定价的原则。
内部转移定价需要遵循一定的原则,以确保定价具有合理性和公平性。
首先是可比性原则,即内部转移定价应当参考外部市场上类似交易的价格,以保证定价的公允性。
其次是独立性原则,即内部转移定价应当以各个交易主体的独立经营能力和风险承担能力为基础,不应当受到其他因素的干扰。
再次是成本原则,即内部转移定价应当基于相关成本信息,包括直接成本和间接成本,以确保定价能够覆盖成本。
最后是谨慎性原则,即内部转移定价应当谨慎合理,不得存在过分偏离市场价格的情况,以避免税务风险和不公平竞争。
第三,内部转移定价的方法和技巧。
内部转移定价可以采用多种方法,如市场价格法、成本加利润法、可比公司法等。
在选择方法时,需要根据具体情况综合考虑,确保定价方法与交易特点相匹配。
同时,在进行内部转移定价时,还需要注意一些技巧,如建立完善的内部转移定价文件和合同,明确交易的性质和条件;进行定价调整时,需要及时调整定价并记录相关变动原因;定价过程应当充分记录并留存相关证据,以备税务稽查和审计等需要。
第四,内部转移定价的管理和监控。
内部转移定价是一个复杂的过程,需要进行有效的管理和监控。
企业集团应当建立内部转移定价管理制度,明确内部转移定价的责任和程序,确保定价的合规性和透明性。
同时,企业集团还应当进行定期的内部转移定价审计,发现和纠正定价过程中的问题和风险。
此外,企业集团还可以利用信息技术手段,建立内部转移定价的数据管理和分析系统,提高定价的准确性和效率。
内部转移定价的影响和挑战。
内部转移定价的合理性和公平性直接关系到企业集团的经营成果和税务风险。
企业集团内部转移价格研究
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当中间产品存在完 全竞争的外部市 场时 , 市场 价格 为最优 的 内部转移价格 。国外企业最常采用市价法 。以 市场 为基 础进行定价 的优点在于 : 它使 各部 门都有 利可 图, 激 励其 降 低成 本 , 扩 大利润 , 优化 了企 业 的 生产 经
营。而且 还有 利于各部 门的业绩评价 , 使各部 门都 拥有 不会受总部干预的 自主权 。市场法很好的解决 了交易双 方 的矛盾 问题 。 以市场为基础进行定价的缺点在 于 : 很多 情况下是不存在完全竞争 的市场的 。而且有些 中间产品 甚 至并不存在外部市场 , 这样也就无处寻找市场价格 。
( -) 以成本 为基础 的内部转移价格 以成 本为基础制定 的内部转移 价格 多种 多样 。 有 制
造成本法 , 完全成本法 , 完全成本加成法 , 成本加利润成本 法, 标准成本法 , 边际成本法 , 机会成本法等等 。国内企业 最常采用成本法 。下面简单介绍一下 三种成本定价法 。
部 转移价格研 究
王 宇
摘要 : 集团公 司内部转移 价格 的选择对公 司来说 至关 重要 。 转移价格制定 的策 略牵扯到集团 内部众多部 门乃至
各个 子公司之 间的切身利益 。 所 以, 转移价格对公 司各 方来说都是一个极其 敏感 的问题 。 本文将从转 移价格 的概念 , 制定 的原则 , 转移定价方法 的选择 及其作用等方 面来阐述 内部转移价格这个 问题 。 关键词 : 集 团公司 ; 内部转 移价格 ; 关联交易
以我们 应该根 据重 要性原 则 , 对 那些 量大 , 总额 高 的内 部交易进行转移 价格 的严格制 定 , 而对于那些 价低量小 的 内部交易 , 价格从 简计算 。
四、 内部转移价格 的选择及具体方法
内部转移价格

内部转移价格目录[隐藏]• 1 什么是内部转移价格[1]• 2 内部转移价格的原则• 3 内部转移价格的形式• 4 几种常用的内部转移价格• 5 内部转移价格的运用• 6 内部转移价格的作用[2]•7 内部转移价格的影响[3]•8 内部转移价格制定的要求[4]•9 内部转移价格的制定原则[5]•10 内部转移价格的解决措施•11 探索适应新经济形势下的内部转移价格[6]•12 内部转移价格案例分析o12.1 案例一:以武钢集团公司为例解读内部转移价格[7]o12.2 案例二:旅游饭店内部转移价格问题研究[8]•13 参考文献[编辑]什么是内部转移价格[1]内部转移价格又称调拨价格,就是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。
内部转移价格与公司经营战略和公司的内部控制、管理制度相关。
一般由进货价格、流通费用和利润构成。
内部转移价格是“封闭市场价格”的一种形式,而“封闭市场价格”是指买卖双方在一定的约束条件下形成的价格。
当然制定内部转移价格,也需要遵循一定的原则:中心的经济责任;测定各责任中心的资金流量;科学考核各责任中心的经营业绩。
[编辑]内部转移价格的原则第一,内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足;第二,内部转移价格的制定要公平合理,避免主观随意性;第三制定内部转移价格要为供求双方自愿接受。
内部转移价格的类型主要包括:实际成本法、实际成本加成法、标准成本法、标准成本加成法、市场价格法、双重市场价格法、协商价格法等。
[编辑]内部转移价格的形式目前,制定内部转移价格的方法根据不同的计价基础,大致上可以分为三大类:以市场为基础的转让定价在存在完全竞争的市场条件下,一般采用市场价格。
采用市场价格法可以解决各部门间可能产生的冲突,生产部门有权选择其产品是内部转移还是卖给外部市场,而采购部门也有权自主决定。
如果与市场价格偏离,将会使整个公司的利润下降。
内部转移定价的四种方法

内部转移定价的四种方法
内部转移价格的制定
1. 定义:
就是指企业内部有关责任单位之间提供更多产品或劳务的支付价格。
2.作用:
可以有效地避免成本迁移引发的责任中心之间的责任转嫁给。
3.内部转移价格的类型
(1)市场价格:根据产品或劳务的现行市场价格做为计价基础。
(2)协商价格
①定义:以正常的市场价格为基础,并创建定期协商机制,共同确认双方都能够拒绝接受的价格做为计价标准。
②协商价格的范围:上限是市场价格,下限是单位变动成本。
(3)双重价格:内部责任中心的交易双方使用相同的内部迁移价格做为计价基础。
(4)以成本为基础的转移定价
①定义:就是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格展开支付。
②适用:内部转移的产品或劳务没有市场价格的情况。
③成本迁移价格的四种形式
第一,完全成本;
第二,全然成本差率;
第三,变动成本;
第四,变动成本提紧固制造费用。
合理利用内部转移价钱
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合理利用内部转移价钱内部转移价钱制定的要求内部转移价钱确实是指企业内各部门之间由于彼此提供产品、半成品或劳务而引发的彼此结算、彼此转账所需要的一种计价标准。
转移价钱普遍地应用在企业决策制定、本钱计算、业绩评判等方面。
它与公司经营战略和公司的内部操纵、治理制度相关。
内部转移价钱系统在企业中能够和谐部门领导的自主权与整个企业的集中决策,增进行为的一致性;能够与会计中的业绩评判方式相一致,进行有效的业绩考核;能够较为客观地反映各部门的责任和业绩;能够增强企业的经济核算,提高企业的经营治理水平,增强企业整体竞争能力。
企业要充分发挥内部转移价钱的作用,应注意以下几点:一是目标一致性。
采纳内部转移价钱的各部门同属一个企业,总的利益是一致的。
制定内部转移价钱,只是为了分清各部门的责任,有效的考核评判各部门的业绩,全然目的仍是为了企业的整体利益。
各部门领导应都选择能使公司整体利润最大的行动取向。
制定内部转移价钱的目标,确实是为了通过成立有效的鼓励机制,使自主的部门领导作出有利于组织整体目标的决策。
二是准确的业绩评判。
没有任何一个部门领导能够以捐躯其他部门的利益为代价而获利。
内部转移价钱的制定应幸免主观随意性,客观公正地反映各部门的业绩,进行准确的考核和相应的鼓励,来调动各部门的工作踊跃性,促使各部门服从整体利益,并以最大尽力来完成目标。
三是维持各部门的自主性。
高层治理者不该干与各个部门领导的决策自由。
在整体利益最大化的前提下,各部门有必然的作出决策的自主权。
公司高层直接干与分部制定具体的转移价钱并非可取,可是,由它制定一些通用的指导方式是适宜的。
内部转移价钱的形式目前,制定内部转移价钱的方式依照不同的计价基础,大致上能够分为三大类:一类是以市场为基础的转让定价。
在存在完全竞争的市场条件下,一样采纳市场价钱。
采纳市场价钱法能够解决各部门间可能产生的冲突,生产部门有权选择其产品是内部转移仍是卖给外部市场,而采购部门也有权自主决定。
企业内部各部门间的转移定价(Transfer pricing)

企业内部各部门间的转移定价(Transfer pricing)一.认识转移定价转移定价一般指大企业集团尤其是跨国公司,利用不同企业不同地区税率以及免税条件的差异,将利润转移到税率低或可以免税的分公司,实现整个集团的税收最小化。
具体的说,该企业集团倾向于在税率高的地方定价偏低,而在税率较低的地方定价偏高。
跨国公司内部,在母公司与子公司、子公司与子公司之间销代产品,提供商务、转让技术和资金借贷等活动所确定的企业集团内部价格。
这种价格不由交易双方按市场供求关系变化和独立竞争原则确定,而是根据跨国公司或集团公司的战略目标和整体利益最大化的原则由总公司上层决策者人为确定的。
由于跨国公司内部企业之间的关系不同于一般的独立企业之间的关系,其内部价格也不是在公平的市场竞争中形成的,我们称之为转移定价。
二.什么是企业内部各部门间的转移定价与宏观的转移定价概念不同,企业内部各部门间的转移定价是指一个企业内部,不同部门之间在交换商品、服务或使用权时所采用的价格机制。
这种定价有助于企业内部成本分配、业绩评估和管理决策。
转移定价需确保公平合理,以便各部门的绩效能够正确反映其经营成果。
三.企业内部各部门间的转移定价的要点(1)转移定价系统的目标可能会存在冲突。
例如,如果公司希望通过转移定价来激励各部门的性能,它可能会设置较高的转移价格以鼓励部门生成更多的利润。
然而,这可能会与公司的整体利益发生冲突,因为过高的转移价格可能会导致公司的总体成本增加,从而降低公司的整体利润。
此外,如果转移价格过高,可能会阻碍内部交易,导致资源配置不合理。
另外,如果公司希望通过转移定价来公平地分配利润,那么它可能会设置一个符合市场水平的转移价格。
然而,市场价格可能并不反映部门之间的相对贡献,因此这可能会导致利润分配不公平。
(2)在完全竞争的市场中,市场价格通常被视为最佳的转移定价。
这是因为市场价格能够反映出商品或服务的真实价值,并能在公司内部创造出公平的竞争环境。
内部资金转移定价介绍

内部资金转移定价介绍内部资金转移定价是指公司内部不同部门之间因为资金需求而进行的借贷交易,被视为一种公平、透明和高效的资金流动方式。
该定价机制的目的是确保公司各部门之间在资金分配方面的平等和公正,并为公司提供一个更好的财务管理工具。
内部资金转移定价可以以多种方式进行,包括市场取向定价、成本加成定价和价值链定价等。
其中,市场取向定价是指将内部借贷利率与市场利率挂钩,以确保公司内部部门之间的资金交易与外部市场交易保持一致。
成本加成定价则是以成本为基础,加上一定的利润以反映公司资金交易中的机会成本和风险。
而价值链定价则是基于各个部门所提供的价值和贡献来确定资金转移的价值。
在内部资金转移定价过程中,首先需要确定转移资金的需求和供给。
这可以通过部门预算和财务规划来确定各个部门的资金需求和可供给的资金额度。
然后,根据所选择的定价机制,确定内部资金的转移价格。
这一定价过程需要考虑外部市场利率、成本以及各个部门的价值和贡献等因素。
内部资金转移定价机制的优点主要体现在以下几个方面。
首先,该机制可以使公司内部部门之间的资金流动更加透明和公平,避免了资源在公司内部的歧视性分配。
其次,该机制使公司能够更好地管理和优化内部资金的利用,使得资金可以更有效地流动和利用。
此外,通过定价机制的引入,公司可以更好地评估和管理各个部门的绩效,从而提高整体的绩效和效率。
然而,内部资金转移定价机制也存在一些挑战和问题。
首先,确定转移资金需求和供给并不是一个简单的任务,需要公司有一套完善的预算和财务规划体系,以及有效的资源分配机制。
其次,定价机制的选择也需要基于公司的特定情况和目标,不同的定价机制可能会带来不同的效果。
最后,内部资金转移定价机制需要公司高层的支持和领导,以确保其顺利实施和持续运营。
为了有效地实施内部资金转移定价机制,公司可以采取以下几个步骤。
首先,明确公司内部不同部门之间的资金需求和供给,并确定资金转移的目标和原则。
然后,选择适合公司情况的定价机制,明确定价的基准和参考因素。
管理会计学内部转移价格
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责任会计的会计主体:责任中心 各责任中心相互提供产品或劳务 内部结算:内部转移价格
1. 内部转移价格的含义
●是指企业各责任中心之间相互提供产 品和劳务或进行责任成本内部结转时所使 用的一种内部结算价格。
(1)内部转移价格供求双方的关系不是 完全的市场竞争关系。
增加变动成本,不增加固定成本 价格>单变成
边际贡献增加 利润增加
(3)双重价格
供应方: 市场价格
最高市价
需求方: 单变成 双重转移价格
最低市价 双重市场价格
●原因:企业制定内部转移价格的主要原因 是为了对各责任中心的业绩进行考核和评价, 因而其应具有激励和整合作用,而当单一的 内部转移价格不能发挥上述作用时,则应采 取双重价格。
供应方 现有生产能力
对外出售
市场价格
二者择一
内部转移
内部转移价格
●内部转移价格=市场价格—销售费用税金
(2)协商价格
●协商范围:市场价格——单位变动成本
●适用条件:一是中间产品外部存在不完全 竞争的市场;二是中间产品供应方有闲置的 生产能力。
供应方 现有生产能力
对外出售 剩余:生产用于内部转移中间产品
要求:分别考虑在下列情况下,公司如何进 行该项追加订货的决策。
(1)以市场价格作为甲半成品的内部转移价 格。
公司: 单价 > 单变成
பைடு நூலகம்
接受
A企业: 单价 > 单变成
接受
B企业: 单价 < 单变成
不接受
结论:该内部转移价格不具有整合作用
(2)以协商价格作为甲半成品的内部转移价 格。
A企业可接受的最低价格: 20元 B企业可接受的最高价格:65-30=35元 协商范围:20——35元 如公司确定的协商原则为:平均分享利益 则:内部转移价格为(20+35)/2=27.5元
内部转移价格
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四、运用内部转移价格进行内部结算和责任结转 (二)责任结转
责任结转是指在生产经营过程中,对于因不同原因造成的各种经济损失,由承 担损失的责任中心对实际发生或发现损失的责任中心进行赔偿的账务处理过程。
双重价格通常有两种形式:
双重市场价格,就是当某种产品或劳务的市价不同时,供应方采用 最高市价,使用方采用最低市价; 双重转移价格,就是供应方按市场价格或议价作为基础,而使用方 按供应方的单位变动成本作为计价的基础。
三、内部转移价格的类型 (四)双重价格
采用双重价格的原因:
采用双重价格的原因是内部转移价格主要是用于对企业内部各责任中心 的业绩进行评价和考核,只要能保证企业的整体利益最大化,各相关责任中 心所采用的内部转移价格并不需要完全一致,可分别选用对自己最有利的价 格作为计价依据。
四、运用内部转移价格进行内部结算和责任结转 (一)内部结算
2.转账通知单结算方式
转账通知单结算方式是指收款单位向付 款单位提供产品或劳务后,签发转账通知单, 并附有关原始凭证,通知企业内部结算中心 将转账通知单转给付款单位,发生业务往来 的双方和企业结算中心则根据转账通知单分 别记账的一种结算方式。
例如,对产品的卖方责任中心,可按协商的市场价格作为内部转移价格 进行计价,而对于买方责任中心,则按卖方产品的单位变动成本计价;差额 最终由会计部门调整。
四、运用内部转移价格进行内部结算和责任结转 (一)内部结算
1.内部支票结算方式 内部支票结算方式是指当企业发生业务往来 时,由付款单位以签发内部银行支票的方式,通 知内部银行从账户中支付款项的结算方式。
内部转移价1
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内部转移价格[编辑]什么是内部转移价格[1]内部转移价格又称调拨价格,就是指企业内各部门之间由于相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、相互转账所需要的一种计价标准。
内部转移价格与公司经营战略和公司的内部控制、管理制度相关。
一般由进货价格、流通费用和利润构成。
内部转移价格是“封闭市场价格”的一种形式,而“封闭市场价格”是指买卖双方在一定的约束条件下形成的价格。
当然制定内部转移价格,也需要遵循一定的原则:中心的经济责任;测定各责任中心的资金流量;科学考核各责任中心的经营业绩。
[编辑]内部转移价格的原则第一,内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足;第二,内部转移价格的制定要公平合理,避免主观随意性;第三制定内部转移价格要为供求双方自愿接受。
内部转移价格的类型主要包括:实际成本法、实际成本加成法、标准成本法、标准成本加成法、市场价格法、双重市场价格法、协商价格法等。
[编辑]内部转移价格的形式目前,制定内部转移价格的方法根据不同的计价基础,大致上可以分为三大类:以市场为基础的转让定价在存在完全竞争的市场条件下,一般采用市场价格。
采用市场价格法可以解决各部门间可能产生的冲突,生产部门有权选择其产品是内部转移还是卖给外部市场,而采购部门也有权自主决定。
如果与市场价格偏离,将会使整个公司的利润下降。
市场价格比较客观,能够体现责任会计的基本要求,但市场价格容易波动,在我国现阶段,信息处理能力较低,市场价格的准确性与可靠性受影响,甚至有些产品无市场价格作为参考,市场价格作为内部转移价格有很大的限制。
成本为基础的转让定价它包括完全成本法、成本加成法、变动成本加固定费用等方法。
这里的成本,不是采取公司的实际成本而是标准成本,以避免把转出部门经营管理中的低效率和浪费转嫁给转入部门。
这种方法应用简单,以现成的数据为基础,但标准成本的制定会有偏差,不能促进企业控制生产成本,容易忽视竞争性的供需关系。
协商价格还有一类是位于市场定价和成本定价之间,即采用协商价格。
内转移价格核算制度
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内转移价格核算制度概述内转移价格核算制度是指企业内部各单位之间交易的产品或服务的定价标准和核算方式。
由于同一企业内部各个单位之间的交易往往不涉及现金流的流动,因此这种内部交易价格的确定和核算方式显得尤为重要。
内转移价格核算制度的核心目标是实现企业内部各单位之间资源优化配置,让公司内部各个单位都能够更加有效地开展业务活动。
因此,正确执行内转移价格核算制度,对于企业的长远发展具有重大意义。
内转移价格核算制度的内容内转移价格核算制度的主要内容包括内部转移定价基准,内部转移方式,内部转移应税和非应税类别等。
内部转移定价基准内部转移定价基准是确定内部转移价格的基础。
内部转移定价基准的制定应遵循客观、公正、合理、可操作等原则,以实现内部资源和价值的现实转移。
内部转移定价基准可以根据以下方式进行确定:•成本法:根据商品或服务的实际成本确定内部转移价格。
•市场法:以市场价格为基础确定内部转移价格。
•协议法:由各业务单位自行协商确定。
通常情况下,内部转移定价基准应与市场价格接近。
如果企业内部转移价格太高,将会使得一个部门和另一个部门之间的交流和合作减少,从而导致企业内部资源浪费,业务发展不利。
内部转移方式内部转移方式是指企业内部各单位之间转移货物或提供服务的方式。
通常有以下两种方式:•内部出售方式:内部出售方式是指内部单位之间通过销售与采购的形式进行商品或服务的转移。
这种方式启示了内部单位应该像对外销售和采购一样进行库存管理和销售计划等操作。
•内部借出方式:内部借出方式是指内部单位之间通过租借或借用的形式进行商品或服务的转移。
这种方式启示了内部单位应该对其使用产生的费用或收入进行核算。
内部转移应税和非应税类别内部转移分类分为应税和非应税项目。
应税项目指的是增值税纳税人间通过货物或者劳务相互流转发生的增值税,其中包括进项税、销项税以及差额抵扣。
非应税项目指的是不属于增值税纳税范围内的商品或服务交易。
这种商品或服务最好采用成本法或协议法来确定内部转移价格。
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财务成本管理(2019)考试辅导
第十九章++责任会计
原创不易,侵权必究 第1页 考点三 内部转移价格的种类和适用条件
内部转移价格,是指企业内部分公司、分厂、车间、分部等责任中心之间相互提供产品(或服务)、资金等内部交易时所采用的计价标准。
可以考虑的转移价格有以下几种:
(一)价格型内部转移
价格型内部转移价格,是指以市场价格为基础、由成本和毛利构成的内部转移价格,一般适用于内部利润中心。
责任中心提供的产品(或服务)经常外销且外销比例较大的,或提供的产品(或服务)有外部活跃市场可靠报价的,可以外销价格或活跃市场报价作为内部转移价格。
责任中心一般不对外销售且外部市场没有可靠报价的产品(或服务),或企业管理层和有关各方认为不需要频繁变动价格的,可参照外部市场或预测价格制定模拟市场价作为内部转移价格。
责任中心没有外部市场但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的,可在生产成本基础上加一定比例毛利作为内部转移价格。
(二)成本型内部转移价格
成本型内部转移价格是指以标准成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格,一般适用于内部成本中心。
(三)协商型内部转移价格
协商型内部转移价格是指企业内部供求双方为使双方利益相对均衡,通过协商机制制定的内部转移价格,主要适用于分权程度较高的企业。
协商价格的取值范围通常较宽,一般不高于市场价,不低于变动成本。
项目
含义 适用条件 制定转移价格
的目的
制定转移价格的目的有两个:一个是防止成本转移带来的部门间责任转嫁,使每个利润中心都能作为单独的组织单位进行业绩评价;另一个是作为一种价格引导下级部门采取明智的决策,生产部门据此确定提供产品的数量,购买部门据此确定所需要的产品数量
经典题解
【例题•多选题】下列关于协商型内部转移价格的说法中,正确的有( )。
A.一般适用于内部利润中心
B.一般适用于内部成本中心
C.主要适用于分权程度较高的企业
D.协商价格的取值范围一般不高于市场价,不低于变动成本
【答案】CD
【解析】价格型内部转移价格,是指以市场价格为基础、由成本和毛利构成的内部转移价格,一般适用于内部利润中心。
选项A 错误;成本型内部转移价格是指以标准成本等相对稳定的成本数据为基础制定的内部转移价格,一般适用于内部成本中心。
选项B 错误;协商型内部转移价格是指企业内部供求双方为使双方利益相对均衡,通过协商机制制定的内部转移价格,主要适用于分权程度较高的企业。
协商价格的取值范围通常较宽,一般不高于市场价,不低于变动成本。
选项C 、D 正确。