立足岗位创新创效

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创先争优立足岗位工作体会5篇

创先争优立足岗位工作体会5篇

创先争优立足岗位工作体会5篇第1篇示例:要创先争优就必须立足于岗位。

每一个人所从事的工作都是一种责任和使命,无论是什么样的岗位,都应该充分发挥自己的能力和潜力,做到位、做到好。

我相信,只要每个岗位都有人尽其才,做到位、做到好,整个团队才能真正发挥出强大的凝聚力和战斗力。

创先争优需要持之以恒的努力和不懈的追求。

只有脚踏实地,踏实工作,不断学习和提升自己的专业能力,才能在竞争激烈的职场中立于不败之地。

在我看来,工作并不是单一的活动,而是一种信念和态度。

只有把工作当做一种生活方式,时刻提醒自己要勇往直前,才能在工作中不断超越自我,实现个人的成长和发展。

立足于岗位不仅仅是指完成分内的工作任务,更是要超越自我,追求卓越。

在岗位工作中,只有敢于挑战自我,不断追求卓越,才能在同行中脱颖而出,成为行业的佼佼者。

我常常告诉自己,做一名普通员工容易,但要做一名出色的员工却需要付出更多的努力。

只有不断提升自己的综合素质,增强自己的竞争力,才能赢得更广阔的发展空间和更高的职业地位。

创先争优立足岗位需要具备良好的团队合作精神。

在工作中,只有团结协作,相互支持,才能共同实现工作目标,创造出更大的成绩。

无论是个人成就还是团队业绩,最终都离不开团队合作的力量。

我深信,只有团结一致,携手同心,才能在激烈的竞争中立于不败之地,实现个人的职业目标和企业的长远发展。

第2篇示例:在岗位工作中,创先争优是我们每个员工都应该明确并严格遵守的宗旨。

只有不断提升自己的业务水平,积极参与团队合作,才能在激烈的竞争中脱颖而出,取得优异的业绩。

通过自己的努力和勤奋,不断提高工作效率和工作质量,才能实现个人的价值最大化,同时也为企业创造更大的价值。

创先争优是可以体现在每一个岗位上的。

无论是高层管理者还是基层员工,每个人都有自己的工作职责和任务。

只有积极主动地参与工作,主动承担责任,主动寻求解决问题的方法,才能在工作中表现出色。

只有在实际的工作中不断自我激励,突破自我,才能在岗位上持续取得成功。

创新创效总结

创新创效总结

创新创效总结创新创效总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,让我们好好写一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编整理的创新创效总结,希望对大家有所帮助。

创新创效总结1xx年,×××青年突击队协会**分会按照区第一次团代会提出的“超前思考、主动发展、全面覆盖、重点推进”的要求,以培养新时期优秀的青年建设人才为己任,以建设学习型青年突击队为目标,以“政治建队、建楼育人”为工作宗旨,充分发扬“艰苦创业、崇尚实干、善于学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的青年突击队精神,创造性的开展创新创效活动,取得了长足的进步,40支青年突击队中获建设部奖1项,×××奖4项,**区奖6项。

一、组织建设日益加强xx年2月,×××青年突击队协会**分会的成立,是×××首家区县级青年突击队协会分会,标志着**区青年突击队工作步入了一个新的发展阶段。

**分会成立之后,下发了qc活动实施意见,要求各公司普遍建立由各公司领导班子牵头,基层青年员工积极参与配合的创新创效活动组织领导机构,制定了较为健全的管理、考评、奖励制度。

二、创新创效日显突出青年突击队由劳动型向智能型转变,走创新发展之路,是时代的要求,勇于创新,是增强青年突击队活力的重要途径。

**分会积极动员各青年突击队开展科技创新,科技攻关活动,采取五小创新、qc小组活动等形式,积极推进新技术、新材料、新工艺在工程中的广泛应用,极大的调动突击队员们的积极性和创新性。

xx年各队的qc小组活动开展得风风火火,特别是万兴集团和**建总两公司的青年突击队在qc小组活动上下足了工夫,取得了良好的经济效益。

持续深化职工“岗位创新岗位创效”活动的探索与实践

持续深化职工“岗位创新岗位创效”活动的探索与实践

持续深化职工“岗位创新岗位创效”活动的探索与实践作者:李伊乐来源:《当代人(下半月)》2018年第11期摘要:中国一拖职工“岗位创新岗位创效”(以下简称“双创”)活动历经10余年的推广实践,已成为公司群众性经济技术创新工作的“品牌”,在公司技术创新、管理提升、挖潜增效、职工成长等方面起到了积极的推进作用。

随着国家“大众创业、万众创新”创新驱动发展战略的提出,找准公司“双创”活动与“大众创业、万众创新”的内在联系,在生产经营实践中赋予“大众创业、万众创新”新的具有企业特色的内涵,是本文研究的主要方向。

关键词:“双创”活动;探索;实践如何适应企业转型升级新需求,打造团队创新、个人创新“双引擎”,突破现行“双创”活动在活动内容、组织方式、奖励机制、成果转化等方面存在的瓶颈矛盾。

实现“双创”活动在更高的层面上不断升级,就成为持续深化“双创”活动必须认真研究并着力解决的重要课题。

一、公司“双创”活动与国家“大众创业、万众创新”的契合点分析(一)公司“双创”与国家“双创”发展思路高度契合从国家层面来看,一方面国际经济情况不容乐观,世界经济发展放缓,国际经济形势不稳定,国内市场需求减弱,传统产品竞争压力进一步增大,因此,国家必须增加国内市场需求来促进经济稳定发展,通过“大众创业,万众创新”来激发国内市场需求就成为了必然的选择。

从公司层面来看,当前国内经济下行压力较大,市场需求有待进一步开发,我们必须以市场和用户需求为导向,通过“双创”这一根植于公司近10年的群众性技术创新活动,赋予新的具有企业特色的内涵,来为公司的转型升级提供发展新动力。

(二)公司“双创”与国家“双创”实现路径高度契合“大众创业,万众创新”的实现路径主要有以下三个方面。

一是打通科技成果转化通道。

通过加快科技成果使用处置和收益管理改革,使创新人才分享成果收益,促进科技人员愿意创新、愿意创业、愿意转化。

二是引导新兴科技产业发展。

重点是要引领万众向高科技方向创新,带动大众向高科技新兴产业上创业汇聚,从而促进国家经济在深层次上转型升级。

学习楷模立足岗位 勇于创新降本增效

学习楷模立足岗位  勇于创新降本增效

学习楷模立足岗位勇于创新降本增效冷轧厂--联合工区邓世喜时代楷模是在每个特定的社会历史时期内,对人们的思想和行为产生巨大而深远影响的、值得人们学习、值得人们尊敬、值得人们传颂的人物。

而李超便是其中之一,是我们冷轧厂的骄傲,更是我们一线工人学习的榜样。

我们要以李超为榜样,争做忠诚企业、爱岗敬业、勇于创新、高效协作的李超式员工。

李超在他的创新大会上事这样讲的:“要有恒心,凡是下决心搞的事儿一定要搞到底,一定要搞成功。

一个月不行就两个月,两个月不行就半年,不能半途而废,坚持不断的学习”。

李超同志虽然只是技校毕业,但他发奋学习,10年成为厂级专家,12年成为鞍钢技术专家,25年成为全国工人发明家,走出了一条普通工人的成功之路。

通过了解李超同志的工作经历和成功之路,使我们深深体会到了在工作中创新思维的重要性。

自参加工作以来,李超同志始终坚持这“白加黑”、“5+2”、“全天候”的工作模式,无论哪条生产线需要他,哪个岗位有困难,他都会冲在最前线,把精力和热情全部投入在工作中,他重新诠释了时代楷模的定义。

他的工作成果:获得国家发明专利5项、专有技术4项,国际发明展览会金奖1项,先后解决230多项产业难题,其中59项成果获厂和鞍钢以上奖励,共创造效益1.3亿元。

我们一线工人天天接触生产、接触设备,最有创新发明的机会,是降本增效的发现者和最终参与者,只要我们每天都多看一眼、多想一点、多做一点、多总结一点、多一点担当,增强自我主人翁责任心,提高各岗位操作技能和业务水平,减少产品缺陷,降低镀锌成本、尤其是锌锭的消耗,提高作业率和成材率,提高产品利润空间,增强全员创新创效,全面降本增效、扭亏为盈的能力,坚决打胜扭亏控亏实现盈利攻坚战。

要求全员认真学习李超同志把精力和热情全部投入到工作中,从生产实际出发立足岗位运用创新思维多提降本增效金点子,深入挖掘各岗位降本增效的能力。

在双增双节活动中,联合工区丙班表现突出,在班长高波和张龙的带领下,我们立足岗位,爱厂如家,像珍惜粮食一样珍惜生产原料。

如何以合理化建议活动为指引,推动职工岗位创新创效

如何以合理化建议活动为指引,推动职工岗位创新创效

如何以合理化建议活动为指引,推动职工岗位创新创效当前,企业的生产、经营正在受到严峻形势的考验。

在这样不利的局面下,如何通过团结、鼓励、引领职工群策群力,在工作实践中积极发现、思考,建言献策,从而推动提高岗位工作效能,最终确保公司实现效益目标,是一个非常值得思考的问题。

作为公司生产、经营保驾护航的**部门,虽然并不直接参与工业生产,但用**这样一种间接的方式为公司创造效益却是当前这样一种严峻的形势下不可低估的。

因此,在工作中,有效引导、鼓励职工就工作实践中发现的问题、隐患,积极、主动的探索改进方法、创新工作模式、拓宽工作思路、提高工作效能。

对于提高职工的主观能动性、确保公司各项工作的顺利开展,杜绝公司资源流失以及保障公司生产的稳定顺行必将起到十分积极的作用。

下面,笔者以自己所从事的**工作作例,浅谈一下如何充分利用开展合理化建议活动的契机,推动职工在岗作为、开拓进取,从而促进工作效能的全面提升。

一、开展具备良好的组织管理及协调机制的合理化建议活动,能够有效推进职工岗位创新创效开展合理化建议活动首先必须紧密联系、围绕职工岗位工作主题,通过职工在日常工作中的切身感受,为决策者制定恰当合理、行之有效的改良增效措施提供良好的参考,从而促进各项工作的更好开展。

同时,要加强对活动的组织管理,建立健全管理体系,形成畅通的渠道,积极主动为职工发挥聪明才智搭建舞台。

调动了职工的积极性,也使参与建议活动的职工在发现、建议、立项、实施过程中开拓了思维,丰富了自身的工作经验,为在今后工作中提出更多更好的建议培养了能力、打下了基础。

二、引导职工拓宽思路、全面分析,进一步提升合理化建议的功效职工除了不断创新工作方法外,能否通过合理化建议活动为公司创效做出更多贡献呢?答案是可行的。

部门在开展合理化建议活动的过程中,应引导职工在立足治安工作的基础上,将思路放的宽一些,将姿态放的高一些,将角度放的广一些,将视线放的远一些,这样,提出来的建议才更具价值,才能为公司带来更大的利益。

2024年立足岗位创先争优心得体会(2篇)

2024年立足岗位创先争优心得体会(2篇)

2024年立足岗位创先争优心得体会立足岗位创先争优是指在自己的工作岗位上,与他人进行比较、学习、超越,努力做到最好,争取取得最优秀的成绩。

这是对个人素质的一种要求,也是对企业发展的一种保障。

以下是我在工作中立足岗位创先争优的心得体会。

首先,立足岗位创先争优需要具备良好的职业道德和职业素养。

作为一个员工,要始终抱着对企业的责任感和使命感,积极为企业创造价值。

要保持忠诚,对待工作要有高度的责任心和敬业精神。

要严守职业操守,遵守岗位规则,不仅要勤勤恳恳地完成自己的工作,还要主动帮助他人,提高整个团队的工作效率。

其次,立足岗位创先争优需要具备良好的专业知识和技能。

只有具备专业知识和技能,才能在自己的领域中立于不败之地。

因此,我注重不断学习和提升自己的专业素质。

在工作中,我会积极参加各种培训和学习机会,参加行业交流会,与同行进行交流讨论,不断深入研究和学习最新的技术和知识。

通过学习和实践,我逐渐掌握了一定的行业经验和技巧,提高了自己的工作效率和质量。

再次,立足岗位创先争优需要具备良好的创新意识和创新精神。

当今社会,技术和商业环境在不断发展和变化,面对新技术和新挑战,只有不断创新才能不断进步。

作为一个员工,要有锐意进取的精神,敢于创新,勇于尝试新方法和新思路。

要不断挑战和突破自己的思维和能力,寻找解决问题的新途径,提出创新的建议和方案。

在工作中,我始终秉持着敢于创新的态度,不断思考和提出新的解决方案,不断改进和完善自己的工作方式和方法,提高工作效率和质量。

另外,立足岗位创先争优还需要具备良好的沟通能力和团队协作能力。

在工作中,很少有一个人可以独自完成所有的任务,需要与他人进行有效的沟通和协作。

因此,作为一个员工,要具备良好的沟通能力,能够清晰地表达自己的意思,能够有效地听取他人的意见和建议,能够在团队中发挥自己的优势,共同完成团队的目标。

在我自己的工作中,我注重与同事和上级进行及时有效的沟通,善于倾听他人的需求和意见,善于与他人合作,通过有效的沟通和协作,大大提高了工作效率和质量。

公司职工创新创效活动管理办法

公司职工创新创效活动管理办法

公司职工创新创效活动管理办法第一章总则第一条为激发公司系统广大职工岗位创新创效的积极性、主动性,贯彻公司“以人为本,实现员工与企业共同成长;举贤任能,搭建员工施展才能的平台”人才方针,积极推进职工创新创效成果的广泛运用,促进企业效益提升、职工技能素质提升,大力推动“创新”建设,特制订本办法。

第二条职工创新创效活动是企业技术创新、管理创新、服务创新与职工队伍建设的有机结合,是企业创新体系的主要组成部分,是实现职工与企业共同发展的重要途径,是企业提升效益、职工提升技能素质的重要源泉。

第三条职工创新创效活动是指一线职工(指基层企业中层管理岗位以下职工)或团队,在日常生产工作中,通过应用先进技术、管理方法,立足岗位开展的技术攻关、技术革新等,促使企业不断改进设备和工器具,优化工作流程和检修施工工艺的活动。

第二章创新创效活动组织实施第四条职工创新创效活动是一项基础性、群众性的实践活动,应坚持“尊重知识、尊重人才”,坚持以企业行政为主导,充分发挥企业工会组织发动职工、组织职工的优势,把职工创新创效活动与“劳模(职工)创新工作室”、“五型”班组创建、职工合理化建议、“名师带高徒”、“职工小家”建设有机结合。

第五条公司成立职工创新创效活动领导小组,主任由公司总经理担任,副主任由工会主席担任,成员包括:人力资源部、安全生产部、财务资产部、市场营销部、工程管理部、物资管理部、工会办公室等部门(单位)负责人组成。

主要职责:领导公司系统职工创新创效活动,审定职工创新创效管理制度,对职工创新创效成果命名表彰等。

第六条领导小组下设办公室,成员由领导小组成员的部门相关成员组成,办公室挂靠公司工会办公室。

主要职责:负责职工创新创效活动的组织开展、指导检查;组织成果的评审、发布、推广和应用等。

第七条各单位应建立由生产分管领导、工会主席为组长,生产管理、人力资源、工会办、班组建设牵头部门等负责人组成的领导小组,形成齐抓共管、共同推进工作机制。

优秀工作总结范文:创新创效活动总结

优秀工作总结范文:创新创效活动总结

创新创效活动总结青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践,能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来,促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高,从而推动企业的改革和发展。

今年以来,马岭集输大队团总支部创新工作思路,积极构建“3331”创新创效活动体系,即夯实三个基础、健全三项机制、把握三个环节、突出一个重点,收到了显著的活动成效。

夯实三个基础,确保活动的广度和深度。

创建学习型团组织,打牢创新创效活动的知识基础。

一是营造学习氛围,倡导终身学习理念。

通过开展“青年科技论坛”等形式,加强青年知识学习,优化青工知识结构,提高青年学习热情。

二是构建学习阵地,丰富青年学习手段。

为发挥青年群体的学习优势,马岭集输大队团总支部先后成立了各类青年科技、管理协会3个,并依托共青团组织网络,经常性地组织会员开展专题学习会、攻关研讨会,有效地带动了周围群体的学习活动。

三是利用学习载体,提高青年创新素质。

在充分发挥各类传统学习载体作用的同时,马岭集输大队团总支部在全体青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动,即:要求青工精一门、专二门、会三门、学四门,大力推进“一岗多能”活动;构建领导体系,夯实创新创效活动的组织基础。

一是成立活动领导小组,从活动目标、政策、要求和方向上给予指导,并定期召开专门会议,研究活动方案,协调解决活动中出现的问题。

二是成立活动工作小组,负责对青年创新创效活动的具体组织、管理与监督,并定期召开工作例会,通报活动情况,研究工作措施。

三是成立技术指导小组,负责对各类青年创新创效项目的立项审查、项目验收、成果鉴定等技术性工作,不定期深入基层单位,帮助解决技术性难题,并在专业技术上给项目小组以具体指导;广造创新声势,打牢创新创效活动的群众基础。

一是突出针对性,发挥青年科技人员的聪明才智。

针对人才优势,马岭集输大队团总支部设计开展了青年科技人员“四有”活动,即人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一项创新成果,引导全体青年专业技术人员将科技成果转化为先进生产力。

“立足岗位创新,提升服务质量”

“立足岗位创新,提升服务质量”

“立足岗位创新,提升服务质量”第一篇:“立足岗位创新,提升服务质量”(三等奖)创业、创新、创强,创造新业绩,对此,每一个人都有不同的理解,简单的说就是不管你是一名工人、一名技术人员或者是一名领导决策者,无论在哪个岗位上,不能安于现状,要不断的进取、不断的创新,才能做出更大的贡献!结合创新工作,在我们桐乡运管稽征所征费大厅工作人员的心中多了这么一句口号“服务只有起点,满意没有终点”!在岗位上创新,创优成了我们的目标。

在座的很多人可能去过我们的征费大厅,给您的印象是什么?大厅里排满一条条长龙,无论是营运车还是私家车来缴养路费的车主与日俱增。

为了更少占用车主的时间,我们的稽征人员坚守着自己的岗位,尽心尽力为车主提供“一条龙”征费服务。

可一到月底,车主都扎堆赶来交费,征费大厅往往会出现一个缴费高峰,让工作人员应接不暇。

特别对营运车辆来说,时间就是金钱,多花时间排队对车主也是一种损失。

哀泳沄作为稽征科的科长,常常看到得是车主由于长时间的排队,而焦急万分的神情!面对越来越多的服务对象,如何提高服务效率,如何方便于民,这是一个刻不容缓的问题,这也是响应创新要求,对我们稽征人员提出的一个挑战!工作经验告诉哀泳沄,要提高效率就要简化办事程序,这就要对征费方式进行创新。

哀泳沄先从听取车主意见入手,无论工作再忙,他也耐心听听车主的需要。

用他的话说“车主利益对我们来说是最重要的!”根据征费大厅的实际情况,哀泳沄的脑海里闪出了一个念头,要把以前的“一条龙”征费变成“一站式”办理,让车主在一个窗口就可办好所有的缴费手续。

这个想法很快得到了所领导的大力支持。

为了成功推出“一站式”服务,学习到先进的管理技术,哀泳沄在一个月内连续外出取经,奔走在外,借鉴经验的同时结合自身的实际,制定出一套切实可行的方案。

为此,他埋头苦干、整整一个月没有休息一天。

要知道他的身份不仅仅是一位党员、一位稽征人员,他还是一个两岁孩子的父亲。

就在他四处奔走的这段时间,儿子突然病了,妻子一个人又照顾不及,又急又气地打电话给他,让他一定回家。

脚踏实地刻苦专研立足岗位开拓创新

脚踏实地刻苦专研立足岗位开拓创新

脚踏实地刻苦专研立足岗位开拓创新——记宝钢股份运输部“曾乐创新奖”候选人周杰周杰,男,1986年8月出生,中共党员,汉族。

2007年7月毕业于上海第二工业大学,大学学历。

现为宝钢股份运输部马迹山港丙班作业区装卸组装卸机司机兼码头泊稳管理工作。

近几年来,该同志作为一名青年员工,有着与企业共发展、共生存的信念,他深信创新“来自于现场,服务于现场”,所以,他紧紧围绕创建世界一流港口、培育一流港口人才的目标,立足海岛现场,善于观察,勤于思考,在认真做好本职工作的同时,注重从现场的各类疑难问题中捕捉创新点,协同团队成员一起,依靠大家的智慧、群策群力,集思广益、通过不间断的主动创新实践活动,实实在在地为现场生产、安全、设备改善和解决了许多“疑难杂症”,并形成了诸多的创新成果,并在他的引导和帮助下,港区不少青年员工积极参与到创新活动中,由此,在马迹山港的现场初步形成了“一枝独秀不是春,百花齐放春满园”的景象。

在被誉为亚洲第一深水铁矿砂中转港的马迹山港,周杰发扬初生牛犊不怕虎的精神,紧紧围绕现场生产、安全、设备等各类“疑难杂症”,立足岗位,自主开展各类创新活动。

经过二年多的创新实践,在风口浪尖的孤岛上,取得了令人刮目相看的丰硕创新成果。

自2010年至今,该同志申报专利已授权的有2项,待授权的有5项,其中一项为第一发明人,另3项在正代理中,其中2项专利获得了2012年上海市发明成果展铜奖。

另外,该同志申报的技术秘密被公司认定10项,其中第一申报者的有7项,自主管理成果发布获得全国一等奖一项,全国二等奖二项,获得全国优秀质量管理小组和全国冶金行业优秀质量小组及全国质量信得过班组称号各一次,获得宝钢集团公司年度优秀自主管理JK小组一次,并先后获得宝钢股份“生产质量篇”成果发表赛荣获优胜奖二次。

此外,二年多来,已申报合理化建议效益成果奖27项,共认定经济效益689.13万元,其中《提高卸船机单船清物料合理回收》一项合理化建议成果创效75.2万元,获得二等奖。

立足本岗创新创效宣传横幅语

立足本岗创新创效宣传横幅语

立足本岗创新创效宣传横幅语以下是一些立足本岗创新创效宣传横幅语素材,仅供参考:1.立足岗位勤思考,创新创效共成长。

2.岗位创新一小步,企业创效一大步。

3.立足岗位实际,发挥创新才智,共创效益佳绩。

4.立足岗位守信念,创新创效谱华章。

5.以岗位为基,以创新为魂,共创效益辉煌。

6.立足岗位挖潜力,创新创效无止境。

7.岗位创新人人参与,企业创效个个受益。

8.创新思维引领岗位,高效行动创造效益。

9.立足岗位,创新思维,效率先行,效益为本。

10.岗位创新显成效,企业创效领风骚。

11.岗位创新添动力,企业创效迎曙光。

12.创新思维引领岗位变革,实现创效跨越发展。

13.岗位创新促改革,企业创效迎挑战。

14.岗位是创新的舞台,你我共创效益未来。

15.岗位创新展智慧,企业创效聚力量。

16.岗位创新谋发展,企业创效筑辉煌。

17.创新岗位工作流程,实现创效新突破。

18.创新岗位工作方式,提升创效能力水平。

19.立足岗位勇探索,创新创效无止境。

20.创新思维激发岗位潜能,高效行动实现效益倍增。

21.扎根岗位,深挖创新源泉,实现创效飞跃。

22.以创新思维拓展岗位视野,以高效行动提升效益水平。

23.立足岗位做贡献,创新创效显真章。

24.创新思维引领岗位变革,高效行动助力企业腾飞。

25.岗位是创新的起点,创效是价值的体现。

26.岗位创新促发展,创效成果惠全员。

27.创新驱动岗位升级,创效引领企业发展。

28.创新思维照亮前行路,高效行动开启效益门。

29.岗位创新激活力,企业创效添动力。

31.以创新思维激活岗位潜能,以高效行动实现创效目标。

32.立足岗位献智慧,创新创效展未来。

33.创新从岗位做起,创效因你我而生。

34.岗位创新无止境,创效路上不停歇。

35.立足岗位争先锋,创新创效建新功。

36.岗位创新正当时,创效成果我共享。

37.岗位创新显身手,企业创效展宏图。

38.创新从岗位开始,创效由你我实现。

39.创新岗位工作,实现高效创收。

调动企业基层党支部和党员立足岗位 创新创效意识的实践与思考

调动企业基层党支部和党员立足岗位 创新创效意识的实践与思考

调动企业基层党支部和党员立足岗位创新创效意识的实践与思考作者:陈保存来源:《办公室业务》 2016年第10期文/山西潞安矿业集团公司五阳热电厂陈保存【摘要】本文结合“两学一做”学习教育活动,分析了制约基层党支部和党员创新创效积极性的主要症结所在,提出了调动基层党支部和党员立足岗位创新创效的主要方法和途径【关键词】基层党支部和党员;创新创效意识;实践;思考今年,随着“两学一做”学习教育活动的深入开展,各级基层党组织和广大党员的科学发展意识日益强化,立足岗位,创新创效的积极性和主动性不断提高,对基层单位和广大群众的引领作用得到充分发挥。

但是,也存在一些不尽平衡的问题。

如有极个别单位不同程度存在党支部软弱涣散、党员意识淡漠、党员立足岗位创新创效意识不强等问题。

为了全面提高企业基层党支部和党员在“两学一做”学习教育活动中创新创效的积极性。

潞安集团五阳热电厂党委组成课题组,采取查资料、个别访谈、问卷调查、座谈会等形式,进一步查找了目前影响基层党支部和党员立足岗位创新创效的一些问题,并结合企业实际,研究制定了一些改进的方法、途径和措施。

一、制约基层党支部和党员创新创效积极性的主要症结所在目前,“两学一做”学习教育活动开展得如火如荼,基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用发挥出了积极效应,但是,在极少数支部和党员中,由于受思想观念、人员素质、管理方式等影响,还存在着一些影响党支部和党员创新创效积极性的问题,主要表现如下:(一)极少数支部和党员在思想观念认识上有障碍。

制约基层党支部和党员创新创效积极性的思想认识问题,主要体现在:有的把党支部活动仅仅停留在开开会和学学文件上,抓创新创效工作的力度小;也有的认为,支部和党员的日常工作已经不错了,没有再搞其他工作的必要,等等。

从本质上看,这些思想认识,都是没有深入认识和把握党支部工作的本质特点,没有上升到以党组织创先进、党员争优秀推动本企业本单位又好又快科学发展的根本任务上来的种种反映。

青年创新创效活动总结(2篇)

青年创新创效活动总结(2篇)

青年创新创效活动总结____团委将创新创效活动作为____团组织的核心工作融入到企业的生产经营活动中,以组织优秀青年科技人员开展项目攻关为切入点,树立创新创效的青年典型,确立建功成才的正确导向,营造被企业认可、受青年欢迎的创新创效活动氛围。

1、寻题攻关,个人建功在____青年中流行这样一句话,“项目不是‘等’来的,是‘找’来的”。

____青年就是在一次一次寻找中,与课题结下了不解的情缘。

在工作中我们主要把握好了三点:一是青年骨干提出的课题必须符合生产实际,同时还要具可操作性。

我们要求基层团组织在立项时要从解决企业急需、最紧迫的现实问题出发,课题的选择定位为“小、实、新”,使攻关的课题能够在较短时间内解决生产的“瓶颈”问题,为企业创造新的效益。

二是在各二级单位团委成立青年科技者协会,对立项的课题定期进行跟踪、指导和考核。

这样,不仅使课题的参与者有了压力,而且有了动力,进而保证了课题的有效运行。

三是公司团委每两年组织评审一次,并在召开的“青年创新创效表彰会”上,发布并奖励优秀青年创新成果,评出青年科技创新成果一、二、三等奖和创新论文优秀奖,并按有关规定给予重奖,极大调动了大家的积极性。

在____,课题攻关已成为青年技术人员发挥作用,建功成才的有效途径。

如热电厂电气车间验电发生器的使用情况不是很理想,团组织在开展青年创新创效活动中经过实施立项后,重点锁定验电发生器的试验,一举攻克了这一“瓶颈”难题,填补了该厂工艺的空白,使之成为企业新的经济增长点。

2、培训交流,推动转化我们作为“青工技能振兴计划”全国百家试点单位之一,把单一的技术比武的模式改为技术培训与技术比武相结合的模式。

以往开展技术比武轰轰烈烈,各单位往往派某个专业的技术尖子参赛,虽然起到一定的促进作用,但往往成了精英赛,大部分青年游离于活动之外。

而开展青年职工技术培训则着眼于青年人力资源开发,更加切合青年成长成才的普遍需求。

近年来,____团委根据企业的发展需要,联合组织部等部门举办了多形式、多主题的培训活动。

岗位价值管理提升企业创新创效能力

岗位价值管理提升企业创新创效能力

岗位价值管理提升企业创新创效能力近年来,冀中能源邯矿集团云驾岭矿以科学发展观为指导,以改革创新为主线,在实施企业文化建设“三年三步走”战略,构建“三精三诚”精诚品牌文化体系的基础上,全力推进岗位价值研发实践,进一步提高了职工综合素质,优化了企业管理模式,夯实了各项管理基础,为企业实现持续健康发展提供了强有力支撑。

一、精准定位,夯实岗位价值管理基础自2012年以来,云驾岭矿整合固有文化,引进五精管理,实施拓展延伸,以“三精三诚”精诚文化品牌为主要内涵的企业文化建设“三年三步走”战略完美收官。

云驾岭矿先后获得全国煤炭工业五精管理样板矿、全国煤炭工业企业文化建设品牌矿等一系列荣誉称号。

在煤炭经济发展新常态下,如何持续推进企业文化建设,提升和优化企业管理,增强企业发展效益,是摆在煤炭企业面前的一个新课题。

云驾岭矿根据当前煤炭行业发展形势和自身生产经营任务,深刻认识到,在煤炭市场持续低迷的情况下,只有坚持以人为本思想,坚持岗位价值导向,建立健全与企业经济效益、劳动生产率挂钩的工资分配机制,充分调动干部职工积极性、主动性和创造性,开展岗位创新、大众创效,才能推进企业安全高效稳健运营。

基于以上精准定位,为进一步夯实岗位价值管理基础,云驾岭矿建立党委统一领导、党政齐抓共管、部门分工协作的机制,利用电视、广播等舆论阵地,通过标语、排版等宣传手段,召开专业专题会议,广泛宣传开展岗位价值研发实践的必要性和客观要求;同时,成立课题公关小组,创建实施方案,外出“拜师取经”,严格考核兑现,在全矿形成了分工精细、协调联动、全面推进的生动局面。

二、有序推进,掀起大众创新创效热潮云驾岭矿按照《岗位价值管理实施方案》,有序推进岗位价值管理实践。

一是实施TRAM责任目标管理。

以安全为中心、以质量标准化为重点、以成本管理为关键、以效益最大化为目的,持续开展“一纵”“一横”和一个“环形”闭合圈管理,形成一级对一级负责的考核传递链条,做到岗岗有标准、人人有目标,实现了全员、全岗位、全过程精细化管理。

创新、创效、创优质服务亮点

创新、创效、创优质服务亮点

创新、创效、创优质服务亮点创新的目的是创效,创新的基础是人才,只有敬业爱岗,不断的学习和实践,努力提高自身的综合素质,才能有能力创新,也才能通过创新解决生产、工作中的困难,从而达到为企业创效的目的。

所以,充分利用各种时机,结合行业特点,在加强生产运行,时时刻刻激励员工不断挖掘自身潜能,干好工作,不断向着更高的目标奋进,为公司的发展作贡献。

我作为一名党员班长,在2008年里带动大家大力开展创新、创效、创优质服务活动,引导全体班员以积极的姿态投入到创新创效活动中,通过技术改进、工艺革新、设备改造、节能降耗等手段,消化不利因素,为企业作出贡献和力量。

为推动创新创效活动的深入开展,在今年的创新创效活动中,不断培育以鼓励创新、宽容失败为核心内容的创新文化,通过各种讲座来倡导创新观念,营造创新氛围,增强创新意识,逐步形成崇尚创新、追求创新的价值观念。

把“提质创新”思路落在实处。

广大员工立足岗位实际,围绕生产经营管理中的热点、难点,开动脑筋,创新思维。

在创新创效项目中,摸索总结出东风10D机车“柴油机在800转上下最省油”,及内燃机车勤换油、勤清洗、勤检查的“三勤抱轴瓦保养法”等先进经验,每年可为公司节省燃油1万元。

为生产降低了成本,全年合理掺配煤创效达二十多万元,注重机车日常维护保养,已连续三年没有发生机车大、中修,共为公司节省大、中修费用40多万元。

班组实现了铁路车辆五年零破损。

时刻教育全班员工牢记安全生产,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,先后6次防止机车路外重大人身伤亡事故发生,避免经济损失30多万元,均创下了机车历史来最好水平。

针对内燃机车蓄电池长期亏电现象,进行了技术改造,配备了智能充电机,减少了柴油机启机充电次数,取得了良好实效,每年可为公司机车节省燃油1万多元。

通过创新创效活动的开展,成效显著把提升“三创”的思想政治素质和创新能力放在了重要的位置。

引导全体班员树立正确的人生观、价值观、世界观,密切结合企业实际,我们以优质服务为切入点,爱岗敬业、爱厂如家,创高效,创优质服务。

立足本职岗位努力创新工作

立足本职岗位努力创新工作

立足本职岗位努力创新工作立足本职岗位努力创新工作东港区粮食局局长陈占联开展“岗位·作为”大讨论活动,就是要求我们要在本职岗位上创新工作。

创新就是发挥个人的创造性,思维观念的转变是创新,工作方式方法的改进是创新,技术工艺的变化是创新。

虽然创新成果的实践意义有大有小,应用价值有高有低,但只要是创新,就会对社会发展有益。

作为一名党员干部来说,就是要“立足本职岗位,努力创新工作”,本职工作是最具体的工作,做好本职工作,是狠抓落实的重要前提和基础环节。

如果每个人都把本职工作做好了,所有工作就容易落到实处,就有了成功的基础和保证,这也是最大的创新。

怎样做好本职工作呢?首先做好本职工作就要珍惜岗位。

珍惜岗位是一种责任,也是一种承诺、一种精神、一种义务。

只有珍惜岗位,才能爱岗敬业、才能有所作为。

珍惜岗位要有较强的敬业精神,熟练掌握本岗位业务技能,不断学习各项规章制度、工作流程和管理知识,提高自身的文化和技能素质。

其次要在学习中实践、在实践中创新。

古人云“学海无涯”,我们现有的业务知识是远远不能适应工作需要的,所以,要刻苦努力地学习。

知识的海洋是无边无尽的,要想达到彼岸,一定要谦虚谨慎,要认真学习先进的科学理论知识和经济、法律、业务等知识。

学习的目的是为了更好的工作,要学以致用,要善于把理论运用到实践和工作当中去,努力做到在学习中实践,在实践中创新。

第三,要以实际行动努力工作、兢兢业业。

工作不能停留在口头上、文件中、会议里,不能坐而论道,更不能争论不休。

邓小平同志在南方谈话中说“改革开放胆子要大一些,敢于试验,不能像小脚女人一样。

看准了的,就大胆地试,大胆地闯。

没有一点闯的精神,没有一点‘冒’的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业”。

因为只有干,才能逐步探索认识规律,总结和积累经验;只有干,才能不断发现和解决问题,夯实发展的基础;只有干,才能不断发展创新;只有干,才能真正体味“办法总比困难多”的深刻含义。

立足岗位创新创效

立足岗位创新创效

立足岗位创新创效—关注烧结电耗关键词:能耗、电动机、变频器、一我国钢铁行业能耗现状钢铁工业是国民经济的支柱产业,也是高能耗、高污染的重点排污行业从我国钢铁行业能源消耗效率同国外先进水平的对比可以看出,除了少量先进大型钢企同国际先进水平能耗指标接近外,我国大部分中小企业能耗指标落后,低于世界先进水平15%-30%。

而从我国钢企能耗指标与国家规定的能耗标准相比,大量钢企能耗指标低于国家规定的能耗标准。

中小钢铁企业能耗指标更是落后,和大中型钢铁企业相比存在约50%的差距。

巨大的差距为我国钢铁行业的节能减排提供了空间。

我国钢铁行业节能减排虽然具备一定的潜在空间,但随着节能减排的进一步开展,节能减排的任务更为艰巨,钢铁企业面临着巨大的压力,主要体现在以下两方面:第一,我国能源结构以煤炭为主,而煤炭是所有化石燃料中产生二氧化碳最多的一种能源。

钢铁工业中的煤炭消费占据主要位置,约为能源消费总量的70%。

另外,我国正处于经济快速发展阶段,废钢资源少,钢企难以大量采用更节约能源、排放量更小电炉炼钢工艺。

这些都造成我国钢铁能耗和排放指标与国外先进钢企指标存在较大差距。

第二,我国转炉煤气回收普及率不达20%,而韩国同指标超过50%,日本更高达100%。

大力开发、推广节能技术可以有效提升钢企节能减排能力,对我国节能减排工作具有重要意义。

积极推广干熄焦(CDQ)、TRT、转炉干式除尘、CCPP、能源管理中心(EMS)等先进技术,钢企会获得明显的节能减排效果。

循环经济社会中,大型联合钢铁企业应向“只买煤、不买电、不用燃料油”的方向发展;同时,钢厂还可以是某些工业排放物质再资源化循环、再能源化梯级利用和无害化处理的协调处理站。

二电动机在生产、生活中的作用电动机是我们生活中常见的一种电气化设备,电动机将电能转化为机械能,从而带动各种生产机械和生活用电器的运转。

近年来,以减轻地球升温效应(削减CO2排量)为代表的环境保护,以及应对石油等能源枯竭的各种措施,推动着全球规模的节能化发展,电动机变频器驱动的节能意向高涨。

浅谈基层班站如何开展创新创效王小玲1葛志刚2杨娥2

浅谈基层班站如何开展创新创效王小玲1葛志刚2杨娥2

浅谈基层班站如何开展创新创效王小玲1 葛志刚2 杨娥2发布时间:2021-10-05T01:10:24.301Z 来源:《基层建设》2021年第18期作者:王小玲1 葛志刚2 杨娥2[导读] 创新创效在操作层员工看来总觉得高大上,那是专业技术人员们干的事。

大部分基层员工不知道从哪下手开展创新。

其实创新就在身边,就藏在每天修修补补的工作中。

基层员工长期工作在生产第一线,每天和各类生产设备打交道,在保养和维修过程中不禁要问“为什么会发生这样的故障?这次修好了下次会不会再坏?能不能一下子把问题解决掉?”基于这样的想法再用想到的新的办法来解决难题,这个过程就是创新,由此形成的先进管理办法或先进的生产方法就是成果。

1长庆油田第一采油厂坪桥采油作业区陕西延安 717408;2 长庆油田分公司第一采油厂王窑采油作业区陕西延安 717400摘要:创新创效在操作层员工看来总觉得高大上,那是专业技术人员们干的事。

大部分基层员工不知道从哪下手开展创新。

其实创新就在身边,就藏在每天修修补补的工作中。

基层员工长期工作在生产第一线,每天和各类生产设备打交道,在保养和维修过程中不禁要问“为什么会发生这样的故障?这次修好了下次会不会再坏?能不能一下子把问题解决掉?”基于这样的想法再用想到的新的办法来解决难题,这个过程就是创新,由此形成的先进管理办法或先进的生产方法就是成果。

基层员工摸索出的经验往往能解决生产中的实际问题,因此基层员工的“小改小革”不容忽视。

下面分析我们坪桥作业区的班站是如何开展创新的。

关键词:创新;班站;实践;效率一、创新创效思路来源有的员工苦于没有思路,认为创新离我们很远,其实只要细心观察和总结,创新的灵感就会在一瞬间闪现。

下面就以坪桥作业区班站总结出创新灵感来源的八个方面进行论述:1、创新灵感来源于安全隐患储油罐罐底油泥清理是项风险等级和安全隐患都极高的工作。

需要提前打开透光孔和人孔,在透光孔处安装轴流风机进行抽风排气,待气体浓度降到安全范围后方可进入罐内进行清理。

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立足岗位创新创效
—关注烧结电耗
关键词:能耗、电动机、变频器、
一我国钢铁行业能耗现状
钢铁工业是国民经济的支柱产业,也是高能耗、高污染的重点排污行业从我国钢铁行业能源消耗效率同国外先进水平的对比可以看出,除了少量先进大型钢企同国际先进水平能耗指标接近外,我国大部分中小企业能耗指标落后,低于世界先进水平15%-30%。

而从我国钢企能耗指标与国家规定的能耗标准相比,大量钢企能耗指标低于国家规定的能耗标准。

中小钢铁企业能耗指标更是落后,和大中型钢铁企业相比存在约50%的差距。

巨大的差距为我国钢铁行业的节能减排提供了空间。

我国钢铁行业节能减排虽然具备一定的潜在空间,但随着节能减排的进一步开展,节能减排的任务更为艰巨,钢铁企业面临着巨大的压力,主要体现在以下两方面:
第一,我国能源结构以煤炭为主,而煤炭是所有化石燃料中产生二氧化碳最多的一种能源。

钢铁工业中的煤炭消费占据主要位置,约为能源消费总量的70%。

另外,我国正处于经济快速发展阶段,废钢资源少,钢企难以大量采用更节约能源、排放量更小电炉炼钢工艺。

这些都造成我国钢铁能耗和排放指标与国外先进钢企指标存在较大差距。

第二,我国转炉煤气回收普及率不达20%,而韩国同指标超过50%,日本更高达100%。

大力开发、推广节能技术可以有效提
升钢企节能减排能力,对我国节能减排工作具有重要意义。

积极推广干熄焦(CDQ)、TRT、转炉干式除尘、CCPP、能源管理中心(EMS)等先进技术,钢企会获得明显的节能减排效果。

循环经济社会中,大型联合钢铁企业应向“只买煤、不买电、不用燃料油”的方向发展;同时,钢厂还可以是某些工业排放物质再资源化循环、再能源化梯级利用和无害化处理的协调处理站。

二电动机在生产、生活中的作用
电动机是我们生活中常见的一种电气化设备,电动机将电能转化为机械能,从而带动各种生产机械和生活用电器的运转。

近年来,以减轻地球升温效应(削减CO2排量)为代表的环境保护,以及应对石油等能源枯竭的各种措施,推动着全球规模的节能化发展,电动机变频器驱动的节能意向高涨。

在国内,伴随着《节能法》的制定及执行力度的强化,取得ISO4001认证的工厂企业日益增加,能源使用合理化计划的推广等,节能的需求愈益提高。

另方面,工厂中的用电量约70%为电动机所消耗,因此,电动机的高效率化需求也不断提高。

尤其是,以风机、水泵用途为中心,将变频器和电动机组合成可变速控制的变频器驱动系统正广泛普及。

三电动机节电的工作原理
要说明这个问题,应先从交流电机的特殊性说起。

首先,进
入交流电机的电流、电压是不同步的,也就是先后次序不同,这样就使得进入电机的功率被分成了两个部分:用于电机拖动负载所做的有用功-----这就是我们常讲的有功功率,另一部分则由不做功的感性电流发生损耗-----这就是所说的无功功率。

同时,由于电机所加的负载不是固定不变的,由上面所讲的原因使得电源送入电机的功率不能跟随电机负载的变化而造成多余和浪费。

智能电机则抓住了这些特点很好地解决了上述两个问题。

功能强大的电脑芯片,可以跟踪电机的负载变化,及时调节送入电机的有功功率。

同时,应用最优化原理(由电脑程序控制)最大限度地降低无功功率和提高有功功率的效力,从而获得最好的节电效果。

四电动机节电技术
(1)选用合适的电动机为了适应各种不同用途,电动机有许多种类、型式和不同容量。

选用电动机时,首先须掌握它所驱动机械的负荷特性,如负荷种类、转矩特性、惯性常数、运行方式、控制方式和使用场所等。

选用的电动机特性应与上述特性基本吻合。

其次是选择电动机的容量。

电动机的负荷为额定负荷的70~100%时,效率最高;负荷小时,功率因数小,效率低。

因此,应避免电动机长期处于轻负荷运行状态。

此外,还要选择电动机的额定电压和电动机极数。

额定电压高的电动机,负荷电流较小,可减少供电线路的功率损耗,但设备价格较高。

2极电动机转速高、维护不便、噪声较大;8级以上电动机的效率和功率因数都较低,一般不宜采用。

因此,多数选用4极或6极的电动机。

(2)采用高效率的电动机目前所生产的高效率电动机,均使用铁损较小的铁心材料,并增加绕组导线用量和铁心材料用量,调整了气隙。

这类电动机的价格比普通电动机高,但3~5年的节电效益即可抵偿,使用期愈长经济效益愈高。

高效率电动机的起动转矩相对较小,因此不宜用于频繁起动的场合。

在频繁起动的场合,一般使用变极电动机和高电阻鼠笼式电动机。

采用先进的控制方式和控制设备对控制泵的流量和控制风机的风量,过去采用直接调节阀门和风门的方法,由于机械阻力增加,电动机的电能消耗较大。

现在一般通过对电动机调速来实现控制流量和风量,节约了大量电能。

随着电子技术的应用,电动机调速控制装置中,广泛采用了电力电子器件和微型计算机或单片机,调速方便、精度高、特性稳定,而且节电效果更好。

加强电动机的运行管理和维修电动机空载运行时,输出机械功率虽为零,但仍有铁心损耗和机械损耗以及少量铜损。

因此,在设计生产工艺以及操作机械时,应尽量减少电动机空载运行时间。

电动机在额定电压运行时效率最高,当电压过高或过低时,须采取调压措施,例如调节供电变压器的电压分接头等,使电动机一直处于最佳运行状态。

电源电压三相不平衡,也会增加电动机的电能消耗,如发现这种情况,应检查原因,排除故障。

(3)使用变频器的优点
1)变频调速的节能由于采用变频调速后,风机、泵类负载的节能效果最明显,节电率可达到20%~60%,这是因为风机水泵
的耗用功率与转速的三次方成比例,当用户需要的平均流量较小时,风机、水泵的转速较低,其节能效果也是十分可观的。

而传统的挡板和法门进行流量调节时,耗用功率变化不大。

由于这类负载很多,约占交流电动机总容量的20%~30%,它们的节能就具有非常重要的意义。

对于一些在低速运行的恒转矩负载,如传送带等,变频调速也可节能。

2)变频调速在电动机运行方面的优势变频调速很容易实现电动机的正、反转。

只需要改变变频器内部逆变管的开关顺序,即可实现输出换相,也不存在因换相不当而烧毁电动机的问题。

变频调速系统起动大都是从低速开始,频率较低。

加、减速时间可以任意设定,故加、减速时间比较平缓,起动电流较小,可以进行较高频率的起停。

变频调速系统制动时,变频器可以利用自己的制动回路,将机械负载的能量消耗在制动电阻上,也可回馈给供电电网,但回馈给电网需增加专用附件,投资较大。

除此之外,变频器还具有直流制动功能,需要制动时,变频器给电动机加上一个直流电压,进行制动,则无需另加制动控制电路。

三结合烧结电耗现状采取措施
烧结车间自去年以来电耗一直居高不下,主要是由两台10KV 高压主抽风机电流偏大;设备和其他故障造成停机时间偏长产量降低;操作不合理等导致设备利用率低下造成电能的浪费。

鉴于此我认为应该从一下几方面下功夫:
1.加大巡检力度、质量,降低设备故障率。

作为一个维修工必须增强业务技能,尽可能早发现问题及时处理故障。

否则再先进的设备,再合理的设计都不会取得理想的效果。

2. 加强岗位培训,增强操作工设备安全、节能意识,尽可能的减少皮带长时间空转。

严禁带料起停皮带,带料起停不仅可能造成皮带撕裂,还会导致启动电流急剧升高甚至烧坏电机,同时浪费大量电能。

堆、取料机取料要合乎标准,不能为了节省时间取大料给皮带增加负担。

3.风机的处理,主抽风机风箱及双层卸灰阀漏风造成风机负荷严重极大,单单解决烧结大风机的问题每月就可节电近15W KWh。

所以应采取专用钢材将风箱焊牢,增加双层卸灰阀的开闭周期。

4. 拆除空调、取暖器线路,防止违规使用;对部分不必要的长明灯、投光灯进行拆除;白班室内照明等禁止使用。

5.新技术措施的采用,攻关组利用机会检修完成了SW1-SW4皮带与风机的联锁改造、原一线除尘改造、堆取料机、堆料机、取料机的PLC程序做了适当添加;在烧结机大修期间完成了电除尘的改造、上马了脱硫项目。

下一步在条件允许的情况下对除尘风机和料场大皮带和行车等采用变频改造。

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