仓库文员绩效考核表
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100
说明:本表共100分,评分以0.5分为最小单位;得分 = 仓库主管×50% + 财务主管×15% + 计划主管×35%;绩效考核所 得工资 = 最终得分/100 × 绩效考核基准工资。 被考核人: 仓库主管: 财务主wk.baidu.com: 计划主管:
日期: 分值 仓主主管 财务主管
(15%) 计划主管 (35%)
数据更新 及时率
15
报表单据 作业
10
责任心
10
沟通协调
5
档案资料 维护
5
服从性与 配合度
5
学习与 创新
5
出勤率与 纪律性 警惕事项 合计
5
能够总结,学习,按要求的方法完成任务 参照别人的经验与办法,在协助下完成任务 不能完成任务,又不学习人家的经验与办法。 从来没有请过假或迟到、早退、离岗、违纪现象 很少请假或迟到、早退、离岗、违纪,累计在1天(次)之内 偶尔请假或迟到、早退、离岗、违纪,累计在1~3天(次)之间 经常请假或迟到、早退、离岗、违纪,累计超过3天(次)以上 单据丢失或传递不及时超5次以上取消该项奖金
东莞市某某五金塑胶制品有限公司
仓库文员绩效考核表
部门: 考核指标 权重 数据准确 率 40 岗位: 姓名: 评分标准
人员/工时/物资/器材/来料/成品等相关数据准确率达99%以上 人员/工时/物资/器材/来料/成品等相关数据准确率达98%以上 人员/工时/物资/器材/来料/成品等相关数据准确率达97%以上 人员/工时/物资/器材/来料/成品等相关数据准确率低于97% 职责内的相关数据更新、录入系统及时率达100% 职责内的相关数据更新、录入系统不及时,延误1次 职责内的相关数据更新、录入系统不及时,延误2次 职责内的相关数据更新、录入系统不及时,延误达3次以上 报表单据清晰无出错,准确率很强,呈交及时无误 报表单据清晰,准确率较强,出错在2宗以内,呈交误时不超1 次 报表单据清晰一般,准确率尚可,出错在3宗以内,误时2次内 报表单据不清,准确率差,出错在4宗以上,呈交误时3次以上 责任心强,勇于承担责任,发现隐患,并预先采取措施避免问 题发生,遇到难题,及时求教和向上级报告 工作比较负责,能够承担起应该承担的责任,发现他人的工作 疏漏,告知对方并协助补救,遇难题能向上级反映 遇到问题一般首先往外推卸,但是有证据是他的责任时,能承 担起来,遇难题往后拖延 遇到问题总是向外推卸,不查自身原因,遇难题隐藏不报 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作,无投诉 乐意与人沟通协调,顺利达成任务,受投诉1次 尚能与人合作,达成工作要求,受投诉达2次 协调不善,致使工作较难开展,受投诉达3次或以上 所辖相关资料等档案完全按照要求进行分类保管,随时可调阅 所辖相关资料等档案能进行分类保管,查找后可调阅 所辖相关资料等档案未妥善保管,有查找不出的现象 所辖相关资料等档案保管不佳,查找不出的现象达2次或以上 大部分时间能够遵照领导指示办事,积极配合上级于同事工 作,有时能及时向领导提出建设性意见,提高办事效率 能够遵照领导的指示办事,能够按照要求完成任务 偶尔不遵照领导的指示办事,造成不良后果 态度傲慢,经常不遵照领导的指示办事,造成较大不良后果 能够不断总结、提高,利用各种时间和机会提高专业技能,能 根据任务现状和特点,灵活运用现有方法,并发展出新的方法 (50%) 36~40 21~35 10~20 0~9 13~15 9~12 4~8 0~3 9~10 6~8 3~5 0~2 9~10 6~8 3~5 0~2 5 4 2~3 0~1 5 4 2~3 0~1 5 4 2~3 0~1 5 4 2~3 0~1 5 4 2~3 0~1 小计 折算 得分