生产计划与控制试题

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南开24秋学期《生产计划与控制》作业参考一

南开24秋学期《生产计划与控制》作业参考一

24秋学期《生产计划与控制》作业参考1.在我国,()理论常常被翻译为限制理论、制约因素、制约法等。

选项A:木桶选项B:约束选项C:短板选项D:链条参考答案:B2.以下选项中,()不是丰田汽车公司的自働化技术手段。

选项A:异常情况的自动化检测选项B:异常情况的自动化停机选项C:异常情况的自动化报警选项D:异常情况的自动化运作参考答案:D3.下列选项中,是库存管理人员必须做出的基本决策是()。

选项A:订货提前期选项B:订货间隔期选项C:订货时机选项D:订货服务期参考答案:C4.()反映企业向社会提供具有某种使用价值的商品数量及企业的生产发展水平。

选项A:产品品种指标选项B:产品质量指标选项C:产品产量指标选项D:产品产值指标参考答案:C5.在估计确定作业时间时,预计完成该作业的乐观时间为5小时,最可能时间为6小时,悲观时间为9小时,则作业时间估计约为()小时。

选项A:6.67选项B:6.5选项C:6.4选项D:6.3参考答案:D6.大量流水中的在制品占用量分流水线内占用量和()两类。

选项A:流水线间选项B:流水线中选项C:流水线后#流水线下参考答案:A7.生产运作战略属于组织内部的()。

选项A:公司层战略选项B:部门层战略选项C:职能层战略选项D:以上均不是参考答案:C8.()生产系统通常追求生产总量。

选项A:推式选项B:拉式选项C:水池式选项D:同步制造参考答案:A9.甘特图法的优点不包括()。

选项A:简单明了选项B:直观选项C:易于编制。

[答案][西北工业大学]2020.10月《生产计划与控制》课程考试

[答案][西北工业大学]2020.10月《生产计划与控制》课程考试

1.下面()不属于大批量生产类型特征。

[答案:D]A.重复生产B.标准制造工艺C.标准操作方法D.计划调度复杂2.订单生产(MTO)型企业的管理重点是()和提高顾客满意度。

[答案:B]A.需求预测B.保证产品交货期C.成本控制D.库存控制3.库存决策控制的两个关键参数是订货点和()。

[答案:B]A.安全库存量B.订货批量C.需求量D.订货时间节点4.下面()不属于制造企业的主要库存形式。

[答案:D]A.原材料B.在制品C.成品D.供应链5.物料需求计划(MRP)在计算各层物料的需求时间时,需根据产品的()和各零部件的提前期来倒推出计划下达的时间。

[答案:B]A.完工时间B.交货期C.提前期D.加工时间6.主生产计划计算净需求量的公式为:净需求量=()+安全库存量-库存剩余量-在途量。

[答案:C]A.预计可用库存量B.计划产出量C.毛需求量D.上期可用库存量7.物料需求计划的计划对象是()。

[答案:C]A.成品B.工序C.零部件D.产品族8.能力计划检验可提供生产能力和制造任务需求之间是否平衡,以避免能力不足和()。

[答案:C]A.需求过剩B.能力不足C.能力过剩D.人员过剩9.备货生产(MTS)型企业的管理重点是()。

[答案:D]A.补充库存B.成本控制C.质量控制D.需求预测10.编制生产计划的两个关键参数是()和时间。

[答案:B]A.成本B.数量C.质量D.批量11.作业计划的主要任务是在满足制造资源约束条件的前提下确定工件在各机器上的(),以及每道工序的开始时间和完成时间,并优化一些性能指标。

[答案:D]A.时间安排B.工序次序C.能力分配D.加工顺序12.物料需求计划根据()的需求数量自动推导出构成产品的零件和材料的需求量。

[答案:A]A.产品B.部件C.零件D.工序13.精益生产的三大支柱包括TQC、成组技术和()。

[答案:A]A.JITB.流水线C.工时定额D.期量标准14.生产控制是以生产计划和作业计划为依据,检查、落实()情况,发现偏差即采取纠正措施,保证实现各项计划目标。

生产计划与控制复习题

生产计划与控制复习题

生产计划与控制复习题一、单选题1.生产系统的生产能力,往往取决于()A.瓶颈环节生产能力 B.A类设备生产能力C.关键设备生产能力 D.装配能力2.在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准,通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效,及时发现偏差,找出原因,采取措施以保证目标和计划的实现的是()A.生产计划 B.生产控制 C.质量控制 D.进度控制3.可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存4.经济订货批量,是指()A.库存保管成本最低时的订货批量 B.订货成本最低时的订货批量C.缺货成本最低时的订货批量 D.年总库存成本最低时的订货批量5.生产计划的主要指标体系有()A.品种、质量、时间和成本 B.质量、成本、效益和效率C.效益、效率、时间和成本 D.品种、质量、产量和产值6.主生产计划是()。

A.产品投产计划 B.产品出产计划C.零件投料计划 D.零件出产计划7.MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。

A.BOM表 B.批量C.安全库存量 D.在制品定额8.向汽车总装厂订购汽车1000辆、保险杠配件500套,则()。

A.汽车1000辆是独立需求、保险杠配件500套是相对需求B.汽车1000辆是相对需求、保险杠配件500套是独立需求C.汽车1000辆、保险杠配件500套均是独立需求D.汽车1000辆、保险杠配件500套均是相对需求9.精益生产的核心是()。

A.并行工程 B.敏捷制造 C.MRP D. JIT10、以产品多样化来满足顾客个性化需求,最为理想的生产模式是( )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产1-5 ABADD 6-10 BAADD二、填空题1、MRP的输入有三个部分:、和库存状态文件。

主生产计划产品结构文件2、制造业的各种生产过程类型可归结为五类:项目生产、、批量生产、以及连续生产.2、单件小批量生产大量生产3、企业生产计划体系主要的四个不同层次的计划包括:、主生产计划、和物料需求计划。

生产计划与控制智慧树知到答案章节测试2023年西安科技大学

生产计划与控制智慧树知到答案章节测试2023年西安科技大学

第一章测试1.对于一个汽车工厂,属于其生产运作系统的输入的是()A:设备、工具和工人B:制造C:钢板、发动机、部件D:装配答案:C2.生产运作系统的实质是()A:转换B:增值C:产出D:控制答案:B3.生产运作系统类型划分方法()A:工艺特点B:生产重复程度C:产品品种、产量D:产品市场需求答案:ABCD4.生产运作系统的构成()A:生产计划与控制B:生产C:生产服务与支持D:产品研发答案:ABCD5.大多数企业中存在的三项主要职能是()A:运作、制造和财务B:制造、生产和运作C:运作、人事和营销D:运作、营销和财务答案:D6.一般来说,石油精炼的生产过程属于()A:装配式生产B:流程型生产C:单件生产D:订货生产答案:B7.纯服务业不仅提供服务,也提供有形的产品。

A:错B:对答案:A8.成组生产单元是一种对象专业化的生产单元。

A:对B:错答案:A9.做好需求与供应的平衡是计划工作的基本要求。

A:错B:对答案:B10.响应市场需求的速度最快的是()。

A:按订单制造B:按订单设计C:存货型生产D:按订单装配答案:C11.下列生产属于加工装配型生产的是()A:饮料B:造纸C:烟草D:汽车答案:D12.关于工艺专业化原则,你认为( )的说法正确。

A:可以缩短产品在加工过程中的生产周期。

B:采用通用设备进行加工C:生产设备可按加工对象的工艺过程布置D:对产品的品种变化有较强的适应能力答案:BD13.制造业生产类型按()分类,可分为订货型生产和存货型生产A:生产稳定性 C.生产工艺特征B:产品的市场需求特点C:产品使用性能答案:B14.从( )的角度分类,可将加工制造生产型企业细分为订货生产类型、存货型生产及混合型。

A:生产工艺特征B:性组织生产供应C:产品生产的稳定D:加工工艺过程答案:B15.主生产计划属于哪个阶段()A:微观计划B:执行C:宏观计划D:反馈答案:C16.下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是()A:铸造车间B:发动机车间C:热处理车间D:机械加工车间答案:B第二章测试1.营销战略属于()A:经营层战略B:公司级战略C:职能级战略D:其余选项都不是答案:C2.企业职能层战略包括()A:企业经营层战略B:企业生产运作战略C:企业研发战略D:企业总体战略E:企业营销战略答案:BCE3.生产运作战略的特点()A:盈利性B:操作性C:一致性D:目的性答案:BCD4.对于一个企业,其“赢得要素”和“达标要素”都是不随环境的改变而改变的。

生产计划与控制试题

生产计划与控制试题

生产计划与控制试题信龙哥,不挂科!一、填空题(每题2分,共20分)1、MRP是物料需求计划系统;MRPⅡ是制造资源计划。

2、中期计划主要包括两种计划:生产计划大纲和___产品出产进度计划______。

3、定性预测法可以分为两类:___研讨性方法__和调查试验方法。

4、准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统,或使库存达到最小的生产系统。

5、生产管理的基本职能是计划职能和组织职能和控制职能。

6、MRP的输入有三个部分:主生产计划、产品结构文件和库存状态文件。

7、__流水线节拍__=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量。

8、精益生产又称精良生产,就是及时制造,消灭一切故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。

9、线性回归模式的假设之一是,误差项ei是___正态分布____随机变量,其均值为零,均方差为一常数。

10、生产预测中常用的预测对象,如产品需求量、销售额等,它们的时间序列常可分解为五项变动因素:平均水平、长期趋势、___周期变动____、季节变动和随机变动等。

二、单选题(每题2分,共10分)1、生产作业控制不包括( B )A、产前准备B、作业计划C、生产调度D、现场控制 2、生产计划的主要指标体系有( D )A、品种、质量、时间和成本B、质量、成本、效益和效率C、效益、效率、时间和成本 D、品种、质量、产量和产值 3、滚动计划方式有利于( D )A、提高计划质量B、简化计划编制工作C、减少计划工作量D、增强计划应变能力 4、生产计划大纲属于( B )A、长期计划B、中期计划 C 、短期计划 D、经营计划 5、含有车间成本控制功能的是( C )系统A、基本MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPⅡD、车间作业控制6、产品中使用的外购件需求性质属于( B )A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、周期性需求17、生产计划变动频繁情况下适合用( B )更新方式A、重新生成方式B、净变更方式C、定期变更方式D、批处理 8、主生产计划是( B ) A、产品投产计划 B、产品出产计划 C、零件投料计划 D、零件出产计划9、经济订货批量是指( D ) A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量10、MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和( A )信息。

生产计划与控制考试题及答案

生产计划与控制考试题及答案

生产计划与控制考试题及答案1. 在我们SGMW的发动机工厂,现场清洗设备的大管道中使用得的自动开关阀一般都会选择()。

[单选题] *A.蝶阀(正确答案)B. 球阀C. 角座阀D. 同轴向阀2. 工厂使用的压缩空气需要经过干燥和过滤,对于生产现场的设备而言,所用压缩空气也必须经过处理,下面哪个不属于气动三联件。

() [单选题] *A.油雾气B. 换向阀(正确答案)C. 过滤器D. 减压阀3. 我们在日常工作中经常会使用到传感器,对于IFM压力或者温度传感器来说,通常两种模式可以选择,一是窗口模式,另一个是() [单选题] *A.绝对模式B. 飞行模式C. 迟滞模式(正确答案)D. 激发模式4. 发动机工厂的使用的Balluff物料感应传感器,通常使用的工作电压是() [单选题] *A.36VB. 24V(正确答案)C. 5VD. 12VFESTO气动元件中,DNC-50-160-PPV-A-S6中的PPV指的是( D )A.行程可变B. 感应位置可变C. 流量可调节D. 可调气缓冲5. FESTO产品中,DSM指的是_______汽缸() [单选题] *A.摆动B. 旋转(正确答案)C. 直线D. 止动6. 在CPV系列的紧凑型阀岛中,阀片为J的指的是() [单选题] *A.两位五通,双电控(正确答案)B. 三位五通,双电控C. 两位五通,单电控D. 三位五通,单电控7. 在一个液压系统中,如果泵的启动比较频繁,那么在泵的出口宜使用() [单选题] *A. 不锈钢碳钢管B. 软管(正确答案)C. 硬塑料管D. 渡锌无缝钢管8. 激光有三个特点,方向性好、相干性好和________ () [单选题] *A. 辐射强B. 亮度高C. 温度高D. 单色性好(正确答案)9. IC695PSD040的电源模块,占用_____槽位。

() [单选题] *A. 一个(正确答案)B. 两个C. 一个半D. 半个10. 在ME软件中,下载硬件是一般必须______。

生产计划与控制测试

生产计划与控制测试

总分:100分测试时间:120分钟答题时间:0小时0分18秒一、填空题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)1(体现位置变化的过程),同时物料也有库存(体现存储过程)。

2吻合。

所以说,在主生产计划制订后,必须对其是否可行进行确认,这就要进行能力和负荷的平衡分析。

3品的物料清单通过展开计算得到,其需求数量和时间是确定的。

4的一种优化组合,它可以使总成本最小。

5划和细的能力需求计划的一个单位,它可以是一台设备,也可以是一组设备。

二、问答题(本大题共5小题,每小题8分,共40分)1、什么是生产管理?2、进度管理的具体工作是什么?3、简述订购成本的概念4、什么是有限细能力计划?5、试说明提高非瓶颈资源的生产率对提高整个系统的生产率是徒劳无效的三、综合题(本大题共4小题,每小题10分,共40分)1、某百货公司的管理者们利用时间序列回归分析预测了下4个季度的零售额。

预测值是100 000元、140 000元和160 000元。

4个季度的季节指数分别是1.30、0.90、0.70和1.15。

试计算受季节因素影响的预测值。

2、、某企业生产某种汽车用关键部件,随着消费市场对汽车需求情况的变化,每个季度对不见的需求也不同(见下表),预计下周期需求与本期相似,每个季度产量变动200单位,增加的劳动成本为2 000元,且最终的水平与初始水平一致。

那么改变员工人数的相关成本是多少?3、在3台机器排序N件工件。

考虑以下工作及其在机器上的操作时间,如表所示。

不允许出现工作遗漏的现象。

使用约翰逊规则,找出各件工作的操作排序。

4、某零售商以单价10元购进某品牌的电池,每次订货费用为8元。

公司每年销售10000只这种电池。

公司每周营业5天,全年工作52周(其中有6天节假日不上班)。

订货提前期是2天。

已知库存维持费率是25%。

求:(1)经济订货批量(EOQ);(2)订货点; (3) 年平均库存保管费。

生产计划与控制_习题集(含答案)

生产计划与控制_习题集(含答案)

《生产计划与控制》课程习题集一、填空题11.生产,就是人们创造的有组织的活动,即将输人转化为输出的过程。

2.的输入、输出,生产过程中所从事的活动,以及管理决策和反馈控制,企业的内外部环境等因素构成了生产系统。

3.流线型流程的生产流程相对固定不变,产品标准化程度高,生产设备相对较高,产品总是按相同的顺序流动。

4.流线型流程中的设备通常以为对象来构筑生产单位,一个生产单位基本上可以完成一个产品或零部件的生产。

5.流程的工件以固定的速率流动,生产线基本固定不做调整;生产设备自动化程度和专业化程度非常高,设备维修和管理很关键;按经济规模组织生产。

6.流程在一条生产线上重复生产某一种产品,物料在整个流程中不是以固定的速度流动。

生产过程中可以做小的调整,调整的时间极短。

7.流程是指在同样的设备上生产多种产品,在每种产品之间的转换时间比较长的流程。

8.流程是由于产品体积或重量大,在生产过程中移动不便,因而将产品固定,而将生产中所需要的设备和物料等置于产品的周围。

产品不动,人员、工具、设备和物料等移动。

9.多品种小批量生产更多地使用设备。

10.生产管理的目标是保证产品的、交货期、成本。

11.大批量生产更多地使用设备。

12.生产系统的投入要素包括人力、能源、物资和。

13.预测时间跨度通常为3年或3年以上,用于规划新产品、生产系统的配置等。

14.预测通常少于3个月,是制订主生产计划的依据。

15.对一些计划性、垄断性比较强的行业,如石油、煤炭、钢铁等,预测显得很重要。

16.对一些需求动态特性较强的行业,如汽车零部件厂,为适应市场需求的产品也变幻不定,不仅要进行长期预测,而且要进行预测,并不断修正预测结果。

17.市场调研也叫,通常是聘请第三方专业市场调研公司进行预测,以获得顾客需求的详细资料。

18.在影响预测的因素中,是指历史数据每隔一定周期重复发生的时间序列形式。

19.在影响预测的因素中,是指数据在一定时间内呈现向上或向下的趋势。

生产计划与控制复习

生产计划与控制复习

二、单项选择题1.组织创造价值的主要环节是()。

A.营销环节B.生产运作环节C.财务环节D.组织环节2.下列生产属于加工装配型生产的是()。

A.汽车B.饮料C.造纸D.烟草3.下列生产属于流程型生产的是()。

A.机床B.计算机C.家具D.纺织4.能构成生产运作系统主体框架的要素是()。

A.生产计划B.生产库存C.生产技术D.质量管理5.从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统()。

A.设置和运行的管理B.设置的管理C.运行的管理D.机制的管理6.下列不属于生产管理的基本问题是()。

A.提高质量B.降低成本C.保证交货D.提高产量7.自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是()。

A.生产职能B.人事职能C.财务职能D.研发职能8. 生产运营战略的核心是()。

A.特殊能力B.生产运作宗旨C.生产运营目标D.生产运作环境9. 从生产运作战略的角度看,在市场中处于劣势的公司应该优先选择()作为工作重点。

A. 价格B.销售费用C. 质量D.服务10.下列反映了基于时间的竞争思想的是()。

A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施11.生产运作战略属于()。

A.公司级战略B.部门级战略C.职能级战略D.以上都不是12.以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是()。

A.基于成本的战略B.基于时间的战略C.基于质量的战略D.以上都不是13.按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。

A.辅助生产车间机器设备折旧费B.基本生产车间环境保护费C.产品生产经营过程中直接消耗的外购半成品原价D.企业总部高层管理人员的工资14.下列不属于控制成本途径的是()。

A.降低物料消耗B.提高生产率C.降低管理费用D.降低库存15.在大量生产条件下,定额时间中可以忽略不计的是()。

A.准备和结束时间B.布置工作时间C.休息和生理时间D.作业时间16.物料消耗控制的关键阶段是()。

生产计划与控制题库

生产计划与控制题库

生产计划与控制试题庫一、单选题1.材料按其自然属性分类有:____、建筑材料、轻化工材料、机电器材、燃料( B)A.耐火材料B.金属材料C.橡胶制品D.塑料制品2.棉纺织厂购进的棉花属于该厂( A)。

A.主要原材料B.辅助原材料C.消耗品D.低值易耗品3.在企业物资中,用于生产、管理等方面的蒸气、压缩空气、电等物资属于物资中的( B)A.原材料范畴B.辅助材料范畴C.动力范畴D.工具范畴4. 生产管理的主要功能是对转换过程进行组织、计划与控制。

下列那个不是生产职能管理人员。

( D )A.库存分析员B.质量分析员C.采购人员D.销售人员5.评估服务作业绩效的主要标准是( D)A.成本B.质量C.准确D.顾客满意6.企业的生产系统的四个组成部分是 ( B)A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程7.涉及生产过程规划和实施的决策可分为战略决策、运作决策和控制决策。

下列决策中属于运作决策的是 ( C )A.生产技术的选择B.制定达到目标成本的措施C.月生产产品品种及数量D.决定关键机器设备维修间隔9.下列计划中由生产职能部门负责制定的是 ( B)A.长期能力规划B.综合计划C.主生产计划D.生产作业计划10.新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。

具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有( B)A.先进性B.创新性C.继承性D.模糊性11.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%,银行贷款利率为10%,此时企业的正确决策是 ( A)A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资12.新产品开发决策应该由企业 ( A )A.最高领导层制定B.最低领导层制定C.中间管理层制定D.职工代表大会制定13.企业通过市场调查,预测用户需求趋势,并据此决定开发和销售的产品是 ( B )A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品C.地区新产品D.仿制新产品14.普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的 ( A)。

生产计划与控制简答题

生产计划与控制简答题

生产计划与控制简答题简答题1、预测工作的步骤有哪些?答:1.明确预测的对象与有关的预测要求;2.确定预测期的长短;3.选择预测方法;4.收集与分析数据资料;5.进行预测;6.对预测过程进行监控。

2、简述什么是综合计划答:综合计划:是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。

目标是以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡.3、简述什么是德尔菲法答:德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。

即向专家寄去一些背景材料,并提出所需预测的具体项目。

由专家回答问题,通过对专家的各种回答进行综合整理,把主要相同的结论统一起来,剔除次要及分散的事件。

然后将整理结果反馈给各位专家,进行第二轮函询。

各位专家对整理结果加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测。

4、制定生产作业计划的基本要求是什么?答:1.确保实现已确定的交货期2.减少作业人员和设备的等待时间3.使作业加工对象的流程时间最短4.减少在制品的数量和停放时间5.标准化基本原理是什么?答:统一、简化、最优。

同类产品统一参数,统一计量单位,采用优先数列;简化规格品种;进行优化设计,取得最好经济效益。

6、生产调度工作的原则是什么答:1.计划性:以生产作业计划为依据2.统一性:给调度部门权力,保证调度指示和命令的统一性,防止出现多头指挥的现象。

3.预防性:调度工作要以预防为主。

7、简述企业计划的种类和内容答:企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业计划。

按业务内容分为生产计划、质量计划、人力资源计划、采购计划、财务计划、销售计划等。

按范围可分为企业计划、车间计划、工段计划、班组计划及机台计划。

8、合理组织生产过程有哪些基本要求?答:合理组织生产过程的基本要求是(1)生产过程的连续性。

(2)生产过程的比例性。

(3)生产过程的节奏性。

(4)生产过程的柔性。

9、生产作业计划工作的内容有哪些?答:1.向各生产单位分配任务,即符合分配;2.进行生产负荷与生产能力的平衡;3.编制日历进度计划;4.监督和检查各种生产准备工作;5.计划执行中的生产作业控制。

生产计划与控制复习题

生产计划与控制复习题

⽣产计划与控制复习题⽣产计划与控制复习试题1. 混流产品排序的启发式法中X jk公式为,其中“j”表⽰,“k”表⽰。

2. 根据订货⽣产类型企业产品结构特点不同,可分为三种类型。

其中类型的产品进度计划内容不包括产品设计与⼯艺准备阶段。

3. 规定车间⽣产任务的⽅法有、、、。

1.⽣产⽐例数法的缺陷是什么。

2.作业⼲扰、作业空闲时间、作业时间推移三者的概念有什么不同。

3.简述连续与定期观测系统的模型特征。

4.确定车间之间的作业计划的⽅法有哪⼏种。

5.库存控制的主要对象属什么库存类型,为什么。

6.某⼚⽣产某设备,年产量30000台,每台设备由A和B两部件组成,每个部件⼜由6个零件组成,此外⼯⼚还⽣产A和B作备件,其数⽬为设备年度计划的10%,在机加⼯车间6个零件的在制品周转量,在报告期末为230件,在计划期末在制品周转量为180件,在⽑坯车间中,A、B在制品周转量在报告期末为255件,在计划期末为280件,求机加⼯车间和⽑坯车间年度计划A和B的产量。

7.某产品的装配出产节拍为10分钟,装配作业划分为10个⼯步,作业顺序及⼯时见图,⽤分⽀定界法求最优时间平衡⽅案,并画出分⽀图。

8.已知某产品上⽉累计⽣产号200台,本⽉出产任务根据调整后的⽉度⽣产⼤纲定为100台,装配投⼊提前期11天,机加⼯出产提前期17天,投⼊提前期24天,装配车间上⽉投⼊累计号数210,机加⼯车间上⽉的出产累计号为220,投⼊累计号为240,装配批量10,机加⼯批量20,求装配车间和机加⼯车间的投⼊累计号、出产累计号、投⼊、出产量。

9.某公司⽣产中需外购三种电器元件,有关信息见下表,年库存费每件均为0.2元,若购货投资额限制在14000元内,确定各元件的定货批量。

概念题1、⽣产与作业管理的任务2、⽣产与作业管理的内容3、⽣产与作业管理的原则4、加⼯装配型⽣产5、流程型⽣产6、备货型⽣产9、单件⽣产10、成批⽣产11、多品种⼩批量⽣产12、⽣产过程13、产品⽣产周期14、⽣产过程的组成15、零件在各道⼯序间的移动⽅式⼆、简答题1、简述⽣产及其管理在企业中的地位。

《生产计划与控制》10级期末复习题(附答案)

《生产计划与控制》10级期末复习题(附答案)

10级期末复习题单选题1、设施布置中加工对象位置固定不变,而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是( D )。

A、工艺对象专业化布置B、产品对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置2、关于工艺专业化原则,你认为( C )的说法正确。

A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期。

3、产品的生产过程可按( A )的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。

A、人的劳动消耗B、设备负荷C、产品品种D、产品数量4、机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于( C )A、辅助生产过程B、基本生产过程C、附属生产过程D、生产服务过程5、某零件季度产量为180台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济批量下的费用为( A )。

A、7200元B、3600元C、240元D、5400元。

6、一般来说,汽油的生产过程属于(A )。

A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产。

7、关于对象专业化原则,你认为不正确(C )的说法是A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置。

B、便于使用高效设备和工艺装备。

C、对产品的品种变化有较强的适应能力。

D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间,缩短生产周期。

8、(C)方式的加工周期计算公式为∑=-+=miL iptntT1)1 (A、顺序移动B、平行移动C、平行顺序移动D、间接成本9、作业排序时,为使平均流程时间最短,应按( D)准则进行。

A、FCFS准则B、EDD准则C、EDD准则约束下的SOT准则D、SOT准则10、生产计划体系中,对企业未来较长一段时间(1年或更长)内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是(C)。

A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划11、生产预测按时间期进行,一般有:__C______、中期预测、短期预测。

生产计划与控制

生产计划与控制

浙江工业大学201*学年试卷课程:生产计划与控制班级:姓名:一、单项选择题(本大题共5小题,每小题3分,共15分)1.综合生产计划的时间周期通常是()A、半年B、1年C、5年D、10年2.在生产预测中,时间序列的构成因素有:趋势成分、季节成分、、随机成分。

()A、不规则成分B、周期成分C、循环成分D、中期成分3.德尔菲法是属于哪种预测方法()A、定量方法B、定性方法C、因果分析法D、回归分析模式4. 物流需求计划的计划对象是()A、最终产品B、独立需求产品C、相关需求产品D、成组产品5.车间作业计划与控制的信息源主要来自于()。

A、车间计划文件和控制文件B、工作中心文件和车间任务文件C、车间计划文件和车间任务文件D、工艺路线文件和控制文件二、简答题(本大题共5小题,共25分)1.生产管理的目标2. 能力计划的作用3.库存ABC分类法及其基本思想4. 生产作业排序通常达到的五个目标5.综合生产计划相关成本三、计算题(本大题共3题,每小题10分,共30分)1.假设有5个工件J1、J2、J3、J4、J5在某台设备上加工的时间及交货期见下表:用最早交货期法对工件加工过程排序。

2.已知:生产批量70,安全库存0,策略:毛需求(计划时区)=MAX(预测量,合同量),毛需求(预测时区)=预测量;请填写下列主生产计划表。

3.已知:某厂1-5月某产品的市场需求量:求:用表上作业法求解,综合生产计划。

综合生产计划表四、案例分析题(本大题共2题,第1,2题各15分,共30分)案例分析(一) DR柴油机修理厂的生产控制系统DR柴油机修理厂在各种柴油机发动机修理方面一直处于行业领先地位。

该厂位于中原地带,成立与1988年,当时是由十几个技术能手白手起家,起初主要修理汽车发动机、船用柴油机等。

后来,修理范围逐渐扩大到修理各种类型的柴油机。

由于柴油机型号不一,该修理厂的生产只能按照客户提供的机型进行专项修理,常常造成修理周期过长。

生产计划与控制(南昌大学)知到章节答案智慧树2023年

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生产计划与控制(南昌大学)知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试1.一个汽车工厂的生产运作系统的输入的是参考答案:钢板、发动机、部件2.社会组织的生存和发展必须具备的基本技能参考答案:生产运作;营销;财务3.纯服务业不仅提供服务,也提供有形的产品。

参考答案:错4.生产运作系统类型划分方法参考答案:产品品种产量;产品市场需求;工艺特点;重复程度5.生产运作系统的实质是参考答案:增值6.生产运作系统的构成参考答案:生产计划与控制;生产服务与支持;产品研发;生产7.大多数企业中存在的三项主要职能是参考答案:运作、营销和财务8.一般来说,石油精炼的生产过程属于参考答案:流程型生产9.成组生产单元是一种对象专业化的生产单元参考答案:对10.做好需求与供应的平衡是计划工作的基本要求参考答案:对第二章测试1.下列预测方法,不属于定性预测法的是参考答案:因果分析法2.下列预测方法,不属于定量预测法的是参考答案:德尔菲(Delphi)法3.时间序列数据可能表现为:参考答案:不稳定因素;周期波动;趋势;季节波动4.预测能帮助经理参考答案:对系统的发展进行规划;预期未来;生产系统的使用进行计划;对新产品研发进行计划5.主观判断的预测方法有参考答案:主观的意见;销售队伍的意见; 消费调查6.预测是以下活动的依据参考答案:销售计划;采购计划;预算;能力计划7.生产系统主要有哪些类型参考答案:MTS;ETO; MTO;ATO8.二次移动平均法常用于短期的预测,而一次移动平均法多用于近期预测和对预测对象原始数据的处理。

对9.如果产品需求起伏变动较大,有明显的季节性变动,其需求预测可以通过大量的历史数据采用简单平均法进行参考答案:错10.需求预测“专家会议法”的缺点是容易受权威人士的影响,与会者不能畅所欲言参考答案:对第三章测试1.订货(采购)成本的高低,和()成正比参考答案:订货次数2.库存保管成本的高低,和()呈正相关关系订货批量3.经济订货批量,是指参考答案:年总库存成本最低时的订货批量4.可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为参考答案:安全库存5.在双仓系统中,第二个仓内的储存量为:参考答案:RL6.企业维持库存的原因有参考答案:使生产系统平稳运行;减少订货费;减少缺货风险7.属于维持库存的费用有参考答案:保险;仓库照明;利息8.双看板系统一定比单看板系统有更多的在制品参考答案:错9.一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存参考答案:对10.EOQ模型的假设条件有参考答案:提前期已知且固定;不允许缺货;年需求为已知的常量第四章测试1.在工业企业综合生产计划工作中,对品种指标的优化可采用参考答案:销售收入和利润分析法2.优化的生产计划,必须有利于()的充分利用参考答案:销售机会、盈利机会和生产资源3.销售收入和利润分析法一般用于进行生产计划中()的确定参考答案:品种指标4.生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()参考答案:出产期5.哪项不是产品出产计划的输入参考答案:生产计划大纲6.制定生产大纲需要多项输入,哪些项输入来自企业内部?参考答案:现有设备能力;现有员工数量;现有库存水平7.制定生产大纲需要多项输入,哪项输入来自企业外部?参考答案:转包商能力 ;市场需求;竞争者行为8.制定生产大纲时,下述哪些方式不是准时生产的思想?参考答案:推迟交货;即改变库存水平,又推迟交货;改变库存水平9.工业企业的综合生产计划又称为生产大纲,其计划期通常是年参考答案:对10.产品出产计划是生产大纲的关键输入参考答案:错第五章测试1.下列属于相关需求的是参考答案:半成品、零部件、原材料需求2.MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是()和库存信息参考答案:MPS、BOM3.主生产计划的时间参数有哪些参考答案:计划期;时段;时界;时区4.修改MPS可以采用的方法包括参考答案:全重排法;净改变法5.主生产计划覆盖的时间范围是参考答案:预测期;计划期;需求期6.主生产计划是相关需求计划参考答案:错7.批量就是相同产品(或零件)一次投入和出产的数量参考答案:对8.产品的结构文件是MRP系统出产生的参考答案:错9.物料清单文件包含提前期的信息参考答案:错第六章测试1.闭环的MRP在MRP的基础上主要补充了()功能参考答案:能力计划和信息反馈2.物料需求计划是适用于()企业的作业计划技术参考答案:多级装配制造3.在ERP系统中,主要用于协调物料需求和库存之间的差距参考答案:物料需求计划(MRP)4.MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息参考答案:产品结构信息5.不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是参考答案:ERP6.在MRP系统中起“主控”作用的是参考答案:主生产计划7.不适合应用MRP的行业有参考答案:医院; 炼油厂;造纸厂8.MRP和DRP的共同点是参考答案:固定提前期;假设能力无限;按时段订货9.MRP的输入文件有哪些?参考答案:产品结构文件;产品出产计划;库存状态文件10.MRPII与MRP是完全不相关的系统参考答案:错第七章测试1.在ERP系统中,用以协调生产能力和生产负荷的差距参考答案:能力需求计划(CRP)2.生产系统的生产能力,往往取决于参考答案:瓶颈环节生产能力3.工业企业的生产能力主要是指直接参与产品生产的()的生产能力参考答案:固定资产4.企业生产能力可以分为参考答案:设计能力;实际能力;查定能力5.设计能力是企业制定长期规划、安排企业基本建设和技术改造的重要依据参考答案:对6.计划能力和实际能力是企业进行生产任务与生产条件平衡、编制生产计划的依据参考答案:对7.服务业生产率的测量要比制造业容易参考答案:错8.纯服务业不能通过库存调节参考答案:对9.能力需求计划就是要解决超负荷的问题。

《生产计划与控制》复习习题

《生产计划与控制》复习习题

《生产计划与控制》复习习题为防止缩印,能用页码的都用的页码答案只是参考和提纲,请自行丰满3、大批量生产、中小批量生产和单件生产分别适合什么样的生产计划方法?生产计划与控制技术的发展以计算机的出现为界限,主要有两个阶段,第一阶段是库存管理系统,根据一些数学规划的方法建立库存模型,以期用较少的资金占用来解决物料需求问题,主要的库存模型有经济订货模型和定期盘点订货模型。

第二阶段就是随着计算机的出现而发展起来的物料需求计划系统,既所谓的MRP系统。

其中有包括MRP、MRPⅡ、ERP。

还有80年代以色列物理学家提出的最优化生产技术,即后来的所谓约束理论。

大批量生产最适合ERP计划方法,中小批量生产可以采用库存管理系统,单件生产适合用项目管理的生产计划技术。

4、大批量生产、中小批量生产和单件生产分别适合什么样的生产组织形式?按照生产流程来说,生产流程通常可以分为3大类;即流线型流程、零工型流程和定位型流程。

流线型流程又可细分为连续型流程、混线型流程、专一重复型流程和间歇型流程。

其中大批量生产主要采用流线型流程,中小批量生产可以采用间歇性流程或零工型流程,单件生产一般采用零工型流程。

按照生产方式来说,生产方式一般分为备货生产方式和订货生产方式,订货生产方式有可以分为订货组装方式、订货制造方式和订货工程方式。

大批量生产一般采用备货生产方式,中小批量生产一般采用订货制造方式或订货组装方式,单件生产一般采用订货工程方式。

4、下列预测方法中你认为哪种方法的预测精度最高?这几种预测方法各适用于什么情况?1、简单移动平均 2、加权移动平均 3、指数平滑法 4、线性回归分析法1、简单移动平均 p36 最后一段2、加权移动平均 p39-403、指数平滑法 p404、线性回归分析法 p485、线性回归分析法适用于解决哪些类型的预测问题?P486、计算预测误差有什么作用?如何根据预测误差修正预测模型?P45 p471、为什么要对物料进行ABC分类?对库存进行分类的目的是,按照利用价值对存货单元加以区别对待,采用不同的库存控制策略分别进行控制。

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生产计划与控制第一部分选择题一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

1.三级保养制将经常性的设备维护保养工作分为日常保养、一级保养和()A、0级保养B、特殊保养C、二级保养D、三级保养2.反映设备利用和设备维修效果的主要指标有:设备完好率、设备故障率、_____________、维修费用率。

()A、设备维修率B、设备有效工作时间C、设备故障前使用时间D、设备有效利用率3.工业企业物资管理的职能有:计划工作、采购工作、保管工作、____________、材料耗用的核算工作。

()A、运输工作B、决策工作C、订货工作D、供应发放工作4.物料需求计划中共有6个计算项目:总需要量、计划到货量、____________、净需要量、计划订货量、计划投入量。

()A、可用资源量B、可用库存量C、可用资金量D、可用设备量5.成批生产车间内的生产作业分三个层次进行计划控制;作业进度计划、____________、作业的进度控制。

()A、作业长期统筹B、作业短期分派C、作业中心确定D、作业重点确定6.批量=生产间隔期×()A、保本产量B、计划产量C、平均日产量D、库存量7.在制定生产计划时,往往将各种调节生产能力的措施结合起来运用,形成满足变动需求的不同策略。

有两种典型策略____________和均匀策略。

()A、平均策略B、跟踪策略C、递增策略D、递减策略8.工厂的生产能力是不断变动的。

不但在增加设备和人员后会产生新的生产能力,即使不增加设备和人员,当人们提高了熟练程度之后,也提高了生产能力。

实践证明,这种生产能力的提高,存在某种规律性。

积累了一定的资料后,可相当准确地对以后的生产改进程度做出估计。

这种规律称为()A、学习曲线B、自回归现象C、因果分析D、动态规划9.工业企业生产计划按计划期的长度分为____________、中期和短期计划三个层次。

()A、周期B、分期C、长期D、近期11.生产预测中,时间序列的变动因素有:平均水平、长期趋势、____________、季节变动和随机变动等。

()A、不规则变动B、周期变动C、循环变动D、中期变动12.生产技术准备计划有三种形式:年度生产技术准备工作的综合计划、____________、科室生产技术准备计划。

()A、季度生产技术准备工作计划B、月份生产技术准备工作计划C、班组生产技术准备工作计划D、分产品的生产技术准备计划13.研讨性预测方法是一种()A、定量方法B、定性方法C、因果分析法D、回归分析模式14.工艺准备的工作程序有:产品图样的工艺分析和审查、拟写工艺方案、制定工艺文件和编制工艺规程()A、通用工艺装备的设计和制造B、标准工艺装备的设计和制造C、专用工艺装备的设计和制造D、工艺装备的设计和制造15.产品设计工作,按其图样来源分4种情况:新产品自行设计、____________、外来产品图样、老产品改进设计。

()A、测绘仿制产品B、测绘研制产品C、测绘勘查图样D、测绘设计图样二、多项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)在每小题列出的五个选项中有二至五个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。

多选、少选、错选均无分。

16.单件小批生产类型的特点是()A、设备专门化B、用统计方法进行质量控制C、产品经常更换D、按工艺专业化布置设备E、对工人技术水平要求高17.在生产工艺准备工作中需要制定工艺文件,该项工作的内容有()A、工艺规程B、工时定额C、原材料消耗定额D、工艺装备图E、生产作业计划18.单件小批生产作业计划要解决的主要问题是()A、控制产品的生产流程B、缩短生产周期C、减少在制品数量D、按时保质交货E、提高设备利用率19.下列哪些工作是生产作业前的生产准备工作?()A、培训人员B、准备原材料和运输C、准备设备和所需工装D、筹集生产资金E、准备技术文件20.在确定批量后,需按实际情况进行调整,应考虑的主要因素有()A、市场条件B、订货量的约束C、下料系数D、批量乘数因子E、考虑废品率的修正21.在MRP系统中,净变更的更新方式特点是()A、更新量少B、所有物料项目重新计算C、更新间隔期短D、更新计划与文件维护融为一体E、采用批处理作业方式22.在库存管理中,库存成本包括()A、订购费B、保管费C、购置费D、缺货费E、使用费23.设备管理的发展经历了以下哪几个阶段?()A、经验管理阶段B、预防维修阶段C、计划预修阶段D、全员生产维修阶段E、设备综合管理阶段24.设备综合效率包括下列哪些方面?()A、产量B、质量C、精度D、成本E、安全25.下列哪些内容是工具管理的范围?()A、通用工具B、标准工具C、特殊工具D、专用工装E、工位器具第二部分 非选择题三、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)正确的在题后括号内划"√",错误的划"×"26.库存成本应包括订购成本或调整成本、保管成本、购置成本和缺货成本四个部分。

()27.工业企业生产能力,是指企业的工人在一定时期内,在正常的技术组织条件下,经过综合平衡后所能生产一定种类产品的最大数量。

()28.物资需要量,是指在计划期内保证生产正常进行所必须消耗的物资数量。

()29.在制定物资供应定额时,不应将非工艺性消耗包括进去。

()30.生产预测中使用的回归分析法,是时间序列分析法的一种常用形式。

()31.在连续若干时间周期内,将所观察的变量,在每一周期的数值依其变量的性质加以排列,即为时间序列。

()32.生产技术准备工作,就是企业在开发新产品,改造的整顿老产品,采用新技术和改变生产组织时,所进行的一系列生产技术上的准备工作。

()33.社会主义市场经济体制下,企业的生产必须满足社会的需求,按照社会需求组织生产,这就是以需定产。

()34.设备寿命周期费用是指设备一生的总费用。

()35.网络图是由结点和箭线两种符号所组成的图形。

()四、填空题(本大题共16小题,每空1分,共16分)36.中期计划主要包括两种计划:____________和产品出产进度计划。

37.制订长期计划时,首先要提出企业在计划期中应达到的目标,包括总产量、总产值、利润、质量、品种等方面的____________和应达到的水平。

38.新产品试制一般分为____________和小批试制两个阶段。

39.系统分析法要求实现的是____________优化。

40.损益平衡分析的常用评价指标是____________。

41.单件小批生产的产品品种复杂多变,因此要求生产作业计划保持____________。

42.周期检查库存控制方式又称为____________系统。

43.设备的寿命周期费用由两大部分组成:一是____________、二是维持费(或叫使用费)。

44.回归分析的基本原理,就是要找出使误差项平方和达到____________的各参数的最佳估计值。

45.常用的生产均衡性指标有:____________和进度分段均衡率。

46.当需求不确定时,需求率和____________都是随机变化的。

47.某库存项目的全年需用量为60000件,设其提前期为10天,全年工作日为300天,则该项目的定货点为____________件。

48.在通行的MRP系统中,有两种更新方式:____________和净变更式。

49.MRP系统实质上是由数据与维护这些数据的____________所构成。

50.制造资源计划系统,简称____________系统。

51.在看板管理中的"看板",是一种具有指令作用的____________。

五、名词解释(本大题共4小题,每小题3分,共12分)52.工业企业生产中的均衡生产53.定性预测法54.系列化55.线性规划六、简答题(本大题共2小题,每小题6分,共12分)56.试述MRP计划中各计算项目及其含义。

57.试述三种产值指标的含义及其作用。

七、论述题(本大题共10分)58.联系设备故障发生发展规律,讨论应如何来合理组织设备的维护和检修工作。

八、计算题(本大题共2小题,第1题5分,第2题10分,共15分)59.某大量流水生产工厂,计划规定5月份需出产成品500台。

假设各车间的废品率均为10%(废品率=废品量/投入量)无外销半成品,各车间有关数据如下表所示。

车间产出量车间之间半成品定额车间内部在制品定额 4月底预计库存数投入量在制品半成品成品 500 - 50 28 -机加工 30 80 37 50毛坯加工 200 38 50 300试求该月各车间的计划产出量N出与投入量N投(5分)60.某零件的加工批量为3件,顺序经过6道工序加工,各工序的单件工时定额如下表。

各工序合用的设备均为一台,第一工序和第二工序之间及第四工序与第五工序之间均为顺序移动,其它工序为平行顺序移动。

试用图解法与计算法计算该批零件的机械加工周期。

(假定工序间检验、运输时间为0)(10分)工序 1 2 3 4 5 6工时定额(分钟) 1 10 15。

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