生产计划与控制生产练习题
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A D(2) C(1) F(2) G(2) F(2) I(2) H(1) I(2) DAT 型号
B E(2) G(2) H(1)
F(2) I(2) D(2) DAT 型号
十二、已知6, 7两个月的用户订货和需求预测的情况, 期初库存为64, 制 定主生产计划。PPT第四章104 期初库存 June July 64 1 2 3 4
废品
100 1400
加工车 间
在制品占用量定 额
1800
4500
期初预计在制品 数
600 3400
投入量
11500 44900
五、某产品成批生产C630车床，生产批量为100台，三月份装配车间出 产累计已达600台。装配车间的投入提前期为10天。加工车间出产提前 期为20天，投入提前期为40天。该车间3月份已投入到750台份，出产到 700台份。若装配车间的4月份累计产量要求达到800台。问：加工车间4 月份应投入、出产多少台份？（全月工作日20天）课本218页
工件
Βιβλιοθήκη Baidu工序1
12
4
5
15
10
工序2
22
5
3
16
8
十一、某电器公司生产一种数字式的收录机（DAT）。每一种播放机有 一定量的共同组件，但也存在一定的不同组分。物料清单列出了每一种 必需物料、提前期及目前库存量。 该电器公司做了一个主生产计划的预测，生产精确地满足计划。主生产 计划（MPS）的一部分显示，在第10周需要A型产品700个单位，B型产品 1200个单位。PPT第四章167 制定一个满足需求的MRP计划。课本146页
际已出产80台，试计算I车间8月份的投入和产出累计号及产出任务量。
十七、某一车间中应处理的5项作业的处理时间和交货日期如下，(1)假
设今天是10日用临界比规则决定作业顺序；(2)从(1)中求出的顺序从今
天开始处理作业时哪些作业在交货日之前完成不了?
作业 处理时间(日)
交货期
A
3
20
B
2
15
C
2
14
D
力。（每周按六天工作计算，年休7天）课本118页PPT第四章47页
十四、设计某流水线，计划年产量为20000件， 外销件1000件，废品率 2%，两班制工作， 每班8小时，时间利用系数 0.95， 计算其节拍。PPT 第五章121
十五、某可变流水线生产A、B两种产品，年产量分别为2000件和5000
E
0.5 安装扇叶 D
F
1 安装格栅 E
G
1 安装电缆 B
H
1.4 测试
F,G
七、物料每次的订购成本为80元，保管成本为每周0.5元/件。在未来8周
的需求如表所示，假设期初库存量为40件，提前期为2周，分别采用直
接批量法、EOQ法、最小总成本法确定订购批量、订购时间及相应的总
成本。课本169页
周次 1
件，A、B产品的工时定额分别为1.5小时和0.5小时，计算该流水线上两
种产品的生产节拍。若工厂以混合流水线形式生产该两种产品，混合形
式为4个A产品，5个B产品，该条流水线上的节拍又是多少？
十六、某玻璃钢厂8月份计划出产冷却塔累计应达120台，产量为2台/
日。I车间出产提前期为7天，投入提前期为14天，批量为8台；7月份实
2
3
4
5
6
7
8
需求量 10 25 20 40 20 45 50 30
八、已知某工程的作业明细如表所示，请绘制相应的网络图；计算网络
图的时间参数，求出关键作业和关键路线；已知间接费用为每周600
元，试进行工期——费用优化。课本221页
序 号
作业
紧前作 业
正常工 期
正常条 件下直 接费用
极限工 期
赶工条 件下直 接费用
5
23
E
4
16
十八、n个作业单台工作中心排序问题。在一周的开始，有5位顾客提交
了他们的订单。原始数据如下，试分别采用FCFS，LCFS，SPT，EDD，
SST规则进行排序，并计算平均流程时间和平均延期时间。PPT第五章
104
十九、论述当今企业所处的市场环境对于生产管理带来的影响 二十、试述企业实施多种新产品开发策略及选择多种新产品开发方式对 于企业的意义。
5 6 7 8
需求预测 30 30 30 30 40 40 40 40
用户订货 33 20 10
4 2
预计可用库存量
MPS
待分配库存量
十三、某厂生产A、B、C、D四种产品，其计划产量分别为250，100， 230和50台，各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别为 50，70，100和150台时，车床组共有车床12台，两班制，每班8小时， 设备停修率10%，分别用假定产品法和代表产品法计算车床组的生产能
01-31 01-33
每台件数
1
4
出产量
10000 40000
废品
0
0
装配车 在制品占用量定 1000 5000
间额
期初预计在制品 数
600 3500
投入量
10400 41500
外销量
0 2000
库存半成品占用 零件库 量定额
800 6000
期初预计半成品 数
1000
7100
出产量
10200 42400
1、 某零件批量为5件，采用4道工序加工完成，各工序的工时定额分 别为3分钟，12分钟，2分钟和3分钟，分别由1个工人，2个工 人，1个工人和1个工人完成，试计算该批零件在顺序移动、平行 移动，平行顺序移动形式下加工周期并用指示图表示。（PPT第 三章）
二、6个工件在同一台设备上加工，已知单件加工时间和交货期要求如
1A
4 1400
3 2200
2B
A
6 600
4 1000
3C
A
5 1500
3 2700
4D
B
8 1300
7 1900
5E
B,C
9 1000
7 1800
6F
D
5 800
4 1200
7G
E
8H
F,G
5 3000 5 1300
3 4600 4 2100
九、某间断流水线相邻工序单件作业时间8分钟，5.8分钟，工作指示图 表如下所示，计算周转在制品占用量，用图表示。 十、5个工件要在两台设备上加工，各个工件在两台设备上的加工时间 如表所示，试确定这5个工件的加工顺序，计算完工时间及空闲时间。 课本204页
27
16
20
30
29
三、求各车间投入产出提前期PPT第五章54
车间 批量
生产 周期
生产 间隔 保险期 期
装配
30 20 10
0
加工
60 40 20
5
毛坯
120 30 40
5
四、企业某月的计划产量和各车间的在制品定额数据如下表，试确定各
车间该月份的投入量和产出量。课本P180
产品数量
10000
零件编号
六、假定风扇装配工作由三个工位完成，如图所示，每个工位完成工作
的时间分别为6，7，3分钟，每天装配100台，每天工作时间420分钟。 试进行生产线平衡并计算平衡率。
任 务
时间 （min）
任务描述
紧前任 务
A
2 装配外框 无
B
1 安装开关 A
C
3.25 装配马达架 无
D
1.2
将马达架装 入外框
A,C
表1所示。（1）分别采用SPT规则、EDD规则排序，并分别计算平均流
程时间和最大延期时间。（2）该问题能否采用SPT与EDD混合规则排
序？如能，请给出排序结果，并计算平均流程时间和最大延期时间。如
不能，请说明原因。PPT第五章93——95
工件
A
B
C
D
E
F
加工时间 （天）
3
8
7
5
4
1
交货时间 （天）
12
B E(2) G(2) H(1)
F(2) I(2) D(2) DAT 型号
十二、已知6, 7两个月的用户订货和需求预测的情况, 期初库存为64, 制 定主生产计划。PPT第四章104 期初库存 June July 64 1 2 3 4
废品
100 1400
加工车 间
在制品占用量定 额
1800
4500
期初预计在制品 数
600 3400
投入量
11500 44900
五、某产品成批生产C630车床，生产批量为100台，三月份装配车间出 产累计已达600台。装配车间的投入提前期为10天。加工车间出产提前 期为20天，投入提前期为40天。该车间3月份已投入到750台份，出产到 700台份。若装配车间的4月份累计产量要求达到800台。问：加工车间4 月份应投入、出产多少台份？（全月工作日20天）课本218页
工件
Βιβλιοθήκη Baidu工序1
12
4
5
15
10
工序2
22
5
3
16
8
十一、某电器公司生产一种数字式的收录机（DAT）。每一种播放机有 一定量的共同组件，但也存在一定的不同组分。物料清单列出了每一种 必需物料、提前期及目前库存量。 该电器公司做了一个主生产计划的预测，生产精确地满足计划。主生产 计划（MPS）的一部分显示，在第10周需要A型产品700个单位，B型产品 1200个单位。PPT第四章167 制定一个满足需求的MRP计划。课本146页
际已出产80台，试计算I车间8月份的投入和产出累计号及产出任务量。
十七、某一车间中应处理的5项作业的处理时间和交货日期如下，(1)假
设今天是10日用临界比规则决定作业顺序；(2)从(1)中求出的顺序从今
天开始处理作业时哪些作业在交货日之前完成不了?
作业 处理时间(日)
交货期
A
3
20
B
2
15
C
2
14
D
力。（每周按六天工作计算，年休7天）课本118页PPT第四章47页
十四、设计某流水线，计划年产量为20000件， 外销件1000件，废品率 2%，两班制工作， 每班8小时，时间利用系数 0.95， 计算其节拍。PPT 第五章121
十五、某可变流水线生产A、B两种产品，年产量分别为2000件和5000
E
0.5 安装扇叶 D
F
1 安装格栅 E
G
1 安装电缆 B
H
1.4 测试
F,G
七、物料每次的订购成本为80元，保管成本为每周0.5元/件。在未来8周
的需求如表所示，假设期初库存量为40件，提前期为2周，分别采用直
接批量法、EOQ法、最小总成本法确定订购批量、订购时间及相应的总
成本。课本169页
周次 1
件，A、B产品的工时定额分别为1.5小时和0.5小时，计算该流水线上两
种产品的生产节拍。若工厂以混合流水线形式生产该两种产品，混合形
式为4个A产品，5个B产品，该条流水线上的节拍又是多少？
十六、某玻璃钢厂8月份计划出产冷却塔累计应达120台，产量为2台/
日。I车间出产提前期为7天，投入提前期为14天，批量为8台；7月份实
2
3
4
5
6
7
8
需求量 10 25 20 40 20 45 50 30
八、已知某工程的作业明细如表所示，请绘制相应的网络图；计算网络
图的时间参数，求出关键作业和关键路线；已知间接费用为每周600
元，试进行工期——费用优化。课本221页
序 号
作业
紧前作 业
正常工 期
正常条 件下直 接费用
极限工 期
赶工条 件下直 接费用
5
23
E
4
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十八、n个作业单台工作中心排序问题。在一周的开始，有5位顾客提交
了他们的订单。原始数据如下，试分别采用FCFS，LCFS，SPT，EDD，
SST规则进行排序，并计算平均流程时间和平均延期时间。PPT第五章
104
十九、论述当今企业所处的市场环境对于生产管理带来的影响 二十、试述企业实施多种新产品开发策略及选择多种新产品开发方式对 于企业的意义。
5 6 7 8
需求预测 30 30 30 30 40 40 40 40
用户订货 33 20 10
4 2
预计可用库存量
MPS
待分配库存量
十三、某厂生产A、B、C、D四种产品，其计划产量分别为250，100， 230和50台，各种产品在机械加工车间车床组的计划台时定额分别为 50，70，100和150台时，车床组共有车床12台，两班制，每班8小时， 设备停修率10%，分别用假定产品法和代表产品法计算车床组的生产能
01-31 01-33
每台件数
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出产量
10000 40000
废品
0
0
装配车 在制品占用量定 1000 5000
间额
期初预计在制品 数
600 3500
投入量
10400 41500
外销量
0 2000
库存半成品占用 零件库 量定额
800 6000
期初预计半成品 数
1000
7100
出产量
10200 42400
1、 某零件批量为5件，采用4道工序加工完成，各工序的工时定额分 别为3分钟，12分钟，2分钟和3分钟，分别由1个工人，2个工 人，1个工人和1个工人完成，试计算该批零件在顺序移动、平行 移动，平行顺序移动形式下加工周期并用指示图表示。（PPT第 三章）
二、6个工件在同一台设备上加工，已知单件加工时间和交货期要求如
1A
4 1400
3 2200
2B
A
6 600
4 1000
3C
A
5 1500
3 2700
4D
B
8 1300
7 1900
5E
B,C
9 1000
7 1800
6F
D
5 800
4 1200
7G
E
8H
F,G
5 3000 5 1300
3 4600 4 2100
九、某间断流水线相邻工序单件作业时间8分钟，5.8分钟，工作指示图 表如下所示，计算周转在制品占用量，用图表示。 十、5个工件要在两台设备上加工，各个工件在两台设备上的加工时间 如表所示，试确定这5个工件的加工顺序，计算完工时间及空闲时间。 课本204页
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三、求各车间投入产出提前期PPT第五章54
车间 批量
生产 周期
生产 间隔 保险期 期
装配
30 20 10
0
加工
60 40 20
5
毛坯
120 30 40
5
四、企业某月的计划产量和各车间的在制品定额数据如下表，试确定各
车间该月份的投入量和产出量。课本P180
产品数量
10000
零件编号
六、假定风扇装配工作由三个工位完成，如图所示，每个工位完成工作
的时间分别为6，7，3分钟，每天装配100台，每天工作时间420分钟。 试进行生产线平衡并计算平衡率。
任 务
时间 （min）
任务描述
紧前任 务
A
2 装配外框 无
B
1 安装开关 A
C
3.25 装配马达架 无
D
1.2
将马达架装 入外框
A,C
表1所示。（1）分别采用SPT规则、EDD规则排序，并分别计算平均流
程时间和最大延期时间。（2）该问题能否采用SPT与EDD混合规则排
序？如能，请给出排序结果，并计算平均流程时间和最大延期时间。如
不能，请说明原因。PPT第五章93——95
工件
A
B
C
D
E
F
加工时间 （天）
3
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5
4
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交货时间 （天）
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