关于增加护理人员的请示
申请增加护理人员报告.doc
v1.0可编辑可修改2016 年护理部关于申请增加护理人员的请示尊敬的医院领导：为贯彻落实国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》（国卫办医函〔 2015〕1056 号）文件要求，切实提高护理质量，保证护理安全，改善患者就医体验，满足人们群众日益增长的护理服务需求，现就申请增加护理人员事宜请示如下：一、目前，我院护理人力资源分布情况：全院共有床位张，护理人员人，其中在编人，临聘人员人，未在护理岗位者人。
二、申请增加护理人员的理由1、现我院住院患者较多，特别是内科系统病人多用药复杂，儿科系统病人周转快，需按照优质护理的排班要求双班制保证护理质量，同时更好的开展优质护理并落到实处进行排班。
2、二胎政策开放，大部分护理人员都在“二胎”政策范围内，（包括护士长也在范围内），而且范围内 80%的护士表示会要二胎，现怀孕人员、休产假人员在逐渐递增，个别科室护理人力资源紧缺。
3、是医院等级评审的要求。
根据《二级综合医院评审标准（ 2012 年版）》要求，普通病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞： 1；一级护理患者平均比例为60%以上的病区，护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞： 1；血液净化中心人员配备根据每班次每名护士负责透析患者不超过 5 名的原则，充分考虑轮休、节假日等因素，配备足额护理人员，儿科病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比为： 1。
4、是开展优质护理服务的保证。
根据国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》精神要求，二级医院实施优质护理服务示范病房必须达到100﹪，并要求在门急诊、手术室、血透室开展优质护理服务，需尽快开展以求达到优质护理服务示范病房占全院100﹪的要求。
根据我院实际情况，所需护理人员见下表：床位现有人员增减人数定编数备注科室( 张)( 人) ( 人) （人）产假）16 -1 15 112 1 1315 15 31v1.0可编辑可修改17 17 215 1 16 214 -1 1313 2 15 113 1314 1 1515 1 15 19 1 10 112（含导诊122 人）5 1 6护理部结合我院实际情况及各科室的工作量，计划对内科、儿科系统及血透室、手术室增加护理人员共计 6 人，特申请，望院领导研究决定。
关于提高护理人员薪酬的请示范文
关于提高护理人员薪酬的请示范文英文回答：To: [Recipient's Name]From: [Your Name]Date: [Date]Subject: Request for Increased Compensation for Nursing Staff.Dear [Recipient's Name],。
I hope this email finds you well. I am writing to bring to your attention the pressing issue of the need for increased compensation for our nursing staff. As a dedicated member of the healthcare team, I believe it is crucial to address this matter in order to attract and retain qualified and skilled nurses.Firstly, it is important to recognize the demanding nature of the nursing profession. Nurses work long hours, often sacrificing their personal time and well-being to provide quality care to patients. They are responsible for administering medications, monitoring vital signs, and providing emotional support to patients and their families. The work they do is physically and emotionally challenging, and they deserve to be adequately compensated for their efforts.Furthermore, the shortage of nurses is a growing concern in our healthcare system. The demand for healthcare services is increasing, especially with the aging population, while the supply of qualified nurses is not keeping pace. This shortage puts additional pressure on the existing nursing staff, leading to increased workloads and burnout. By offering competitive compensation, we can attract more individuals to pursue a career in nursing and alleviate the strain on our current staff.In addition to addressing the shortage, offering highercompensation can also improve the quality of care providedto patients. When nurses feel valued and adequately compensated, they are more likely to be satisfied withtheir jobs and remain committed to providing excellent care. This, in turn, leads to higher patient satisfaction and better health outcomes.Moreover, higher compensation can also serve as a motivation for nurses to pursue further education and professional development. By offering financial incentives, we can encourage nurses to enhance their skills and knowledge, which ultimately benefits both the individual nurse and the healthcare organization.To illustrate the importance of increased compensation, let me share with you a personal anecdote. Recently, one of our highly skilled and experienced nurses decided to leave our organization for a position at a different hospital. When asked about her reasons for leaving, she cited thelack of competitive compensation as a major factor. Losing such a valuable member of our team not only affects the continuity of care but also creates a negative rippleeffect on the morale of the remaining staff.In conclusion, I strongly urge you to consider increasing the compensation for our nursing staff. Doing so will not only help attract and retain qualified nurses but also improve the overall quality of care provided to our patients. I believe that investing in our nursing staff is an investment in the success and reputation of our healthcare organization.Thank you for your attention to this matter. I look forward to discussing this further and finding a mutually beneficial solution.Sincerely,。
招聘护士的请示
招聘护士的请示标题：招聘护士的请示引言概述：在医疗行业中，护士是非常重要的一环，他们负责照应病人、协助医生进行诊疗等工作。
因此，招聘合适的护士对于医疗机构的运作至关重要。
本文将就招聘护士的相关事宜展开讨论。
一、确定招聘需求1.1 确定护士的数量：根据医疗机构的规模和需求，确定需要招聘多少名护士。
1.2 确定护士的专业背景：根据医疗机构的特点和服务对象，确定需要招聘什么专业背景的护士。
1.3 确定招聘的时间节点：根据医疗机构的工作计划和预算，确定何时开始招聘护士。
二、招聘渠道选择2.1 内部推荐：优先考虑内部员工推荐的护士候选人，可以减少招聘成本和时间。
2.2 外部招聘网站：选择知名的医疗招聘网站发布招聘信息，吸引更多有资质的护士应聘。
2.3 社交媒体招聘：利用社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多年轻护士的关注。
三、面试选拔流程3.1 制定面试题目：根据护士的职责和要求，制定相关面试题目，考察护士的专业知识和实际操作能力。
3.2 面试评估标准：设立明确的评估标准，包括专业技能、沟通能力、团队合作等方面。
3.3 面试官培训：确保面试官具备专业背景和面试技巧，能够准确评估护士的能力和素质。
四、薪酬福利待遇4.1 合理薪酬水平：根据市场行情和护士的专业水平，确定合理的薪酬水平，吸引优秀护士加入。
4.2 福利待遇：提供完善的福利待遇，包括医疗保险、培训机会、职业晋升等，提升护士的工作满意度。
4.3 工作环境优化：创造良好的工作环境，包括舒适的工作场所、合理的工作时间安排等，提高护士的工作效率和生活质量。
五、入职培训计划5.1 制定培训计划：根据新员工的专业背景和工作经验，制定个性化的入职培训计划，匡助他们快速适应工作。
5.2 岗前培训：提供全面的岗前培训，包括医疗知识、操作技能、沟通技巧等，确保新员工能够胜任工作。
5.3 持续培训机制：建立持续的培训机制，定期对护士进行培训和考核，提升其专业水平和服务质量。
关于选派人员照顾工伤人员的请示
关于选派人员照顾工伤人员的请示
【原创版】
目录
1.请示背景和目的
2.请求选派人员照顾工伤人员
3.请求单位支持选派人员的工作
4.请求批准相关费用
5.请示结果和执行
正文
尊敬的领导：
我谨代表我们部门向您请示关于选派人员照顾工伤人员的相关事宜。
近期，我们部门有员工在工作中不幸受伤，经过医院诊断，该员工需要一段时间的休养和康复。
考虑到员工的身体状况和工作需要，我们希望选派一名人员负责照顾这位工伤员工，以确保他能得到充分的休息和康复。
为此，我们特别请求单位选派一名具有护理经验和责任心的人员来承担此项工作。
选派人员将在工伤员工的家中提供护理和照料服务，确保员工的生活和康复得到良好的照顾。
同时，我们也将全力支持选派人员的工作，提供必要的支持和协助。
除了选派人员的工作，我们还请求单位承担相关费用，包括选派人员的工资、交通费、住宿费等。
我们将根据实际需要和相关规定，合理安排和使用这些费用，确保每一分钱都用在实处。
最后，我们希望领导能够批准我们的请示，让我们能够尽快开展照顾工伤员工的工作。
我们将根据领导的指示和要求，认真执行选派人员的工作，确保工伤员工得到最好的照顾和康复。
期待您的批准和指示。
谢谢。
招聘护士的请示
招聘护士的请示标题：招聘护士的请示引言概述：在医疗行业中，护士是非常重要的一环，他们负责照顾病人、协助医生进行治疗等工作。
因此，招聘合适的护士对于医疗机构的运转至关重要。
本文将就招聘护士的请示进行详细探讨。
一、需求分析1.1 确定招聘护士的数量在进行招聘护士的请示时，首先需要明确医疗机构目前的护士数量是否足够。
如果护士人数不足，需要确定需要招聘多少名护士来满足医疗需求。
1.2 确定招聘护士的专业领域不同的医疗机构可能有不同的专业领域，例如急诊科、手术室、儿科等，需要根据实际情况确定需要招聘的护士的专业领域，以确保能够满足各个科室的需求。
1.3 确定招聘护士的资质要求在招聘护士时，需要确定所需护士的资质要求，例如是否需要有相关证书、工作经验等。
这样可以确保招聘到的护士具备足够的专业能力。
二、招聘计划2.1 制定招聘计划在确定了招聘护士的需求后，需要制定详细的招聘计划。
包括确定招聘时间、招聘渠道、招聘方式等，以确保能够顺利招聘到合适的护士。
2.2 制定招聘预算在进行招聘护士的请示时，需要制定招聘预算。
包括招聘费用、培训费用等，确保在招聘过程中不会因为资金不足而受阻。
2.3 确定招聘流程在招聘护士时，需要确定详细的招聘流程，包括简历筛选、面试安排、体检等，以确保能够招聘到符合要求的护士。
三、招聘宣传3.1 制定招聘宣传方案在进行招聘护士的请示时，需要制定详细的招聘宣传方案。
包括制作招聘广告、发布招聘信息等，以吸引更多的护士应聘。
3.2 选择合适的招聘渠道在进行招聘宣传时，需要选择合适的招聘渠道。
可以通过医疗招聘网站、社交媒体等多种途径发布招聘信息，以扩大招聘范围。
3.3 加强招聘宣传效果评估在进行招聘宣传时，需要加强对招聘宣传效果的评估。
可以通过统计招聘信息曝光量、应聘人数等数据来评估招聘宣传效果，及时调整宣传策略。
四、面试选拔4.1 设计面试题目在进行面试选拔时，需要设计合适的面试题目。
可以包括专业知识测试、沟通能力测试等，以确保选出最适合的护士。
疫情医院向上级申请增加人员支援请示范文怎么写
（一）
尊敬的上级领导：
非常感谢您长期以来对疫情防控工作的大力支持和关心！在疫情防控的关键时段我们各级指挥部门及医疗机构紧急部署了对病人的急救和医疗服务，分工和结对联防抗疫形势，取得了宝贵的成果。
但是，在现在的环境下，疫情医院正面临着病人人数不断扩大、工作量压力大等困境，为了加强开展疫情防控和走出疫情，疫情医院特向上级申请增加人员支援。
为此，我们在指挥疫情防控工作时特别强调：
（1）加强全社会联防联控，推进各级政府、卫生行政部门及医疗机构疫情治理，加快疫情医院环境升级，以保护患者及医务人员安全。
（2）加强疫情医院人员培训，通过全方位、多层次培训，使医院人员掌握最新的护理技能、治疗方法和科学规范，以改善疫情医院的工作环境。
（3）招募医务人员，引进新的技术与设备，增加护理服务小组，增加专业医务人员，拓展培训基地，确保疫情医院人员充足。
最后，我们再次感谢您对疫情防控工作的关注和支持，望您在疫情防控中予以充分协助，快速发现实施具体支持措施，给予疫情医院和医务人员人员支持，共同抗击疫情的恶劣形势。
（二）
尊敬的上级领导：
我们谨此诚挚问候您！
感谢您对疫情防控工作的大力支持和鼓励！在政府的有力领导下，全
国各级政府、卫生行政部门及医疗机构积极部署开展对病人的急救和
医疗服务，分工和结对联防抗疫形势，取得了宝贵的成果。
然而，由于病例数量不断膨胀，新冠肺炎疫情继续发展，疫情医院不
得不面临着人员健力短缺、工作量大等问题。
为了加强对疫情的救治，我们向上级申请增加人员支持。
针对上述情况，我们提出以下建议。
医院科室用人申请报告
医院科室用人申请报告篇一：科室申请报告科室申请报告尊敬的荔波县卫生局领导：荔波樟江医院是县局批准设立的盈利性医疗结构，现有科室分别承担着医院内部管理，县区及其周边乡镇的诊疗工作。
自我院开办以来，医院获批开设的诊疗科目仅有妇科、内科、外科等科室。
自我院门诊大量增加以来，现有的诊疗科目已无法满足我院的诊疗需求，由于科室的局限性，给周边群众带来许多不便，增加了我院超范围的执业风险。
为充分发挥医院对社会职能作用，现请示增加设置口腔科专业诊疗科目。
一、拟增设诊疗科目医疗技术水平口腔科是开展临床常见病、多发病的诊疗工作。
二、主要医务人员口腔科有两名医师：黄禾、吴秀亭（都已注册到荔波县卫生局）三、主要医疗设备综合治疗仪三台、消毒柜一台等医疗设备。
四、拟诊疗科目服务范围以县区及周边乡镇干部群众提供口腔科常见病多发病诊疗为主。
五、拟增设诊疗科目口腔科六、拟增设科目与服务半径区域内其他医疗机构关系和影响服务半径内其他医疗机构主要是一些门诊和个体诊所，我院将与周边医疗机构进行密切业务联系和技术协作、友好合作、公平竞争，共同为本地区的群众健康服务，搞好本地区的社区医疗服务。
自我院门诊量大量增加以来，现有科室已无法满足我院诊疗需求，对周边群众居民带来很多不便，增加我院超范围执业的风险。
为充分发挥医院对社会职能作用，现申请增设口腔科专业诊疗科目。
荔波樟江医院20XX年10月26日篇二：用人申请用人申请尊敬的院领导：为贯彻落实“抗菌药物专项整治活动的通知”，我院于20XX年7月正式开展抗菌药物专项整治活动。
在实施活动的具体工作中，药剂科需花费很多时间和精力组织人员进行：门诊抗菌药物处方统计并落实到医师个人的抗菌药物处方比例、抗菌药物处方点评、出院患者病历点评并统计到医师个人抗菌药物使用率、住院患者抗菌药物使用率，使用强度的计算及统计、全院抗菌药物使用量和使用金额的统计及排序、一类切口手术的用药合理性检查、医师使用抗菌药物时越级情况的监督等多项工作，工作量增加了许多。
护士聘请申请书
护士聘请申请书
尊敬的负责人：
我是一名富有责任心、工作经验丰富的护士，现向贵医院申请担任护士一职。
我在与病人接触和照顾方面具有丰富的经验。
我曾在XX医院工作，负责照顾危重病人，处理各种急救情况。
这一经验使我学会了在紧急情况下保持冷静，并迅速准确地采取行动。
我了解不同病人的需求，并能根据他们的状况提供专业的护理。
我还参与了多个项目，如病房改善项目和护士培训课程，以提高护理质量和病人满意度。
除了专业知识和经验，我还具备团队合作和沟通能力。
作为护士，与医生、其他护士和病人的交流至关重要。
我能够有效地与团队成员合作，并在需要时提供准确的信息和支持。
我也能够与病人建立良好的关系，了解他们的需求并提供情感上的支持。
我对护理工作抱有热情和兴趣，希望能为病人提供全面的护理。
我相信自己的责任心和专业能力能够为贵医院的团队做出积极的贡献。
对于护士这个职业，我一直保持着积极的态度，并不断学习和提升自己的专业知识。
在此，我真诚地希望贵医院能够给予我一个机会，让我展现我的能力和潜力。
我相信我具备成为一名出色护士所需要的技能和素质，并且愿意不断努力提升自己的能力。
如能加入贵医院，我将全力以赴，为患者提供最好的护理服务。
附上我的个人简历和相关证书，希望能得到您的认可并获得面试机会。
如有任何需要，请随时与我联系。
再次感谢您的时间和考虑。
衷心感谢！
此致
敬礼
[你的姓名]。
三甲医院紧急状态下护理人员调配方案
三甲医院紧急状态下护理人员调配方案护理人员是医院开展医疗护理工作的重要力量，正确合理地进行护理人员调配，对提高护理质量、保证护理安全、促进护理工作的良性发展，均有着十分重要的意义。
护理部、片区和病区应根据病区患者数量、危重患者数量、季节变化、突发公共卫生事件以及紧急救援等情况对我院护理人员进行合理的人力资源调配，依照层级原则实施。
一、病区内调配由各病区护士长根据本科室工作具体情况实行弹性排班，如患者数量激增、重症患者多、治疗量大以及有潜在的医疗护理安全隐患等情况时应适当增加护士人数，特别是加强中午和夜班特殊时段的力量，以满足临床护理需要；急诊室、手术室、ICU以及重症患者多的病区夜间及节假日必须安排二线值班并上报护理部，以保证充足的后备人员，保证护理安全。
二、大科内调配病区患者数量多、重症患者多、治疗量大而病区内又有休产、病假的护士，或因季节变化收治的患者数量剧增致护士数量不能满足临床护理需要时，原则上通过科护士长在大科内根据所属病区患者收治情况对护理人力资源进行调配，若科护士长不能解决则请示护理部协调。
三、院内调配1．护理部建立机动护士库。
2．病区患者数量大、重症患者多、治疗量大致护理人力相对不足而科护士长不能予以解决时，护理部从机动护士库中调集护士或根据情况从床位使用率较低、工作量较小的科室抽调护士进行补充。
3．门诊各科均是一岗一人，遇休假、进修、大专或本科实习时，护理部协助门诊办公室对门诊护理人员进行适当岗位调配。
4．遇大型车祸伤、意外群伤、大型食物中毒等突发公共卫生事件等紧急救援时，护理部应立即启动应急预案，并根据情况从全院进行人员调配，以保证患者的紧急救治。
四、院外调配若全院床位使用率过高，院内护士数量不能满足临床需要时，护理部向医院人事部申请招聘一定数量的护理人员进行补充。
申请增加护理人员报告
2016年护理部关于申请增加护理人员的请示尊敬的医院领导：为贯彻落实国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》（国卫办医函〔2015〕1056号）文件要求，切实提高护理质量，保证护理安全，改善患者就医体验，满足人们群众日益增长的护理服务需求，现就申请增加护理人员事宜请示如下：一、目前，我院护理人力资源分布情况：全院共有床位张，护理人员人，其中在编人，临聘人员人，未在护理岗位者人。
二、申请增加护理人员的理由1、现我院住院患者较多，特别是内科系统病人多用药复杂，儿科系统病人周转快，需按照优质护理的排班要求双班制保证护理质量，同时更好的开展优质护理并落到实处进行排班。
2、二胎政策开放，大部分护理人员都在“二胎”政策范围内，（包括护士长也在范围内），而且范围内80%的护士表示会要二胎，现怀孕人员、休产假人员在逐渐递增，个别科室护理人力资源紧缺。
3、是医院等级评审的要求。
根据《二级综合医院评审标准（2012年版）》要求，普通病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞：1；一级护理患者平均比例为60%以上的病区，护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞：1；血液净化中心人员配备根据每班次每名护士负责透析患者不超过5名的原则，充分考虑轮休、节假日等因素，配备足额护理人员，儿科病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比为：1。
4、是开展优质护理服务的保证。
根据国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》精神要求，二级医院实施优质护理服务示范病房必须达到100﹪，并要求在门急诊、手术室、血透室开展优质护理服务，需尽快开展以求达到优质护理服务示范病房占全院100﹪的要求。
护理部结合我院实际情况及各科室的工作量，计划对内科、儿科系统及血透室、手术室增加护理人员共计6人，特申请，望院领导研究决定。
护理部2016年3月1日。
增加护理人员的请示范文大全
增加护理人员的请示范文大全英文回答：Dear [Recipient's Name],。
Subject: Request for Additional Nursing Staff.I hope this email finds you well. I am writing to request the addition of more nursing staff to our department. As you may be aware, our workload has significantly increased in recent months due to the rising number of patients and the complexity of their medical conditions. This has put a strain on our current nursing team, making it challenging for us to provide quality care and meet the needs of all our patients.First and foremost, the increased workload has resulted in longer working hours for our existing nursing staff. Many of us are working overtime on a regular basis, whichis not only physically exhausting but also impacts ouroverall well-being. This can lead to burnout and decreased job satisfaction, ultimately affecting the quality of care we provide to our patients.Furthermore, the shortage of nursing staff has also affected the nurse-to-patient ratio. With the current staffing levels, it is difficult for us to give eachpatient the attention and care they deserve. This not only compromises patient safety but also increases the risk of medical errors. By adding more nursing staff, we can ensure that each patient receives adequate care and attention, leading to better patient outcomes.Additionally, having additional nursing staff will allow us to provide more personalized care to our patients. With more hands-on deck, we will have more time to spend with each patient, addressing their concerns and providing emotional support. This will not only enhance patient satisfaction but also contribute to a positive healing environment.I understand that budget constraints may be a concern,but I believe that investing in additional nursing staff will have long-term benefits. By preventing nursing burnout and improving patient outcomes, we can potentially reduce the length of hospital stays and readmission rates, ultimately saving costs in the long run.In conclusion, I kindly request your support in addressing this critical issue by approving the addition of more nursing staff to our department. This will not only alleviate the workload on our current team but also improve patient care and outcomes. Thank you for your attention to this matter.Sincerely,。
2016申请增加护理人员报告
2016年护理部关于申请增加护理人员的请示尊敬的医院领导：为贯彻落实国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》（国卫办医函〔2015〕1056号）文件要求，切实提高护理质量，保证护理安全，改善患者就医体验，满足人们群众日益增长的护理服务需求，现就申请增加护理人员事宜请示如下：一、目前，我院护理人力资源分布情况：全院共有床位张，护理人员人，其中在编人，临聘人员人，未在护理岗位者人。
二、申请增加护理人员的理由1、现我院住院患者较多，特别是内科系统病人多用药复杂，儿科系统病人周转快，需按照优质护理的排班要求双班制保证护理质量，同时更好的开展优质护理并落到实处进行排班。
2、二胎政策开放，大部分护理人员都在“二胎”政策范围内，（包括护士长也在范围内），而且范围内80%的护士表示会要二胎，现怀孕人员、休产假人员在逐渐递增，个别科室护理人力资源紧缺。
3、是医院等级评审的要求。
根据《二级综合医院评审标准（2012年版）》要求，普通病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞0.4：1；一级护理患者平均比例为60%以上的病区，护士与实际开放床位（收治患者数）之比＞0.6：1；血液净化中心人员配备根据每班次每名护士负责透析患者不超过5名的原则，充分考虑轮休、节假日等因素，配备足额护理人员，儿科病区护士与实际开放床位（收治患者数）之比为0.6：1。
4、是开展优质护理服务的保证。
根据国家卫生计生委办公厅《关于进一步改善医疗服务行动计划》精神要求，二级医院实施优质护理服务示范病房必须达到100﹪，并要求在门急诊、手术室、血透室开展优质护理服务，需尽快开展以求达到优质护理服务示范病房占全院100﹪的要求。
护理部结合我院实际情况及各科室的工作量，计划对内科、儿科系统及血透室、手术室增加护理人员共计6人，特申请，望院领导研究决定。
护理部2016年3月1日。
新增急救科护理师岗位申请
新增急救科护理师岗位申请尊敬的H医院招聘部门负责人：我怀着极大的热情和兴趣向贵院申请新增急救科护理师岗位。
作为一名经验丰富、技术娴熟的护理师，我相信自己有能力为急救科的病患提供高质量的护理服务。
通过本次申请，我希望能有机会为病患的生命质量做出更大的贡献。
第一部分：个人情况介绍我是XXX，已经在护理领域工作超过十年。
我拥有持续进修的精神，并不断充实自己的专业知识。
通过参与各种培训和学习，我熟练掌握了急救护理的各项技能，并能在紧急情况下快速而准确地作出反应。
我曾在多家医院积累了丰富的临床经验，在不同科室工作过，包括内科、外科和急诊科。
这使我对各种疾病和急救手法都有了较深入的了解和掌握。
我熟悉急救设备的使用和维护，并具备危重病患的护理技能，能够处理各种意外事件和紧急情况。
第二部分：技能与能力展示在过去的工作中，我积累了丰富的急救经验。
在危急时刻，我能迅速判断病情并采取适当的紧急护理措施。
我擅长处理心肺复苏、止血、固定骨折和处理化学品灼伤等急救技术。
此外，我注重与病患及其家属的沟通，以确保他们了解治疗过程和护理计划。
我相信积极的沟通能够减轻病患的恐惧和焦虑情绪，为他们提供更好的护理体验。
第三部分：为何选择急救科护理师岗位我选择急救科护理师岗位是因为我热爱这份工作并且渴望拯救生命。
急救科是一处充满挑战和机遇的地方，它要求医护人员保持冷静、快速和准确地应对危急情况。
我相信通过我的责任心和专业技能，我能为病患提供及时的紧急护理，并对病患和家属提供必要的心理支持。
我希望能与团队合作，共同努力提升急救科的整体素质，为更多的病患带来健康和希望。
第四部分：对贵院的期望我对贵院的急救科高度认可，并对贵院在医疗领域的卓越声誉表示钦佩。
我希望能够加入贵院这个优秀团队，与志同道合的医护人员一起为病患提供最佳的护理服务。
我相信，贵院不仅能提供良好的工作环境和发展机会，还能为我提供实现个人价值和成长的平台。
如果获得这个机会，我必将全心投入到急救科的工作中，为每一位病患带去温暖和关怀。
医院关于人才招聘的请示报告
医院关于人才招聘的请示报告尊敬的部门领导：我是医院人力资源部的负责人，特此向您提交一份关于人才招聘的请示报告。
近年来，随着医院的不断发展壮大，我们亟需大量的优秀医疗人才来支持医院的业务。
因此，人力资源部经过充分调研和分析，认为加大人才招聘的力度势在必行。
现特向您汇报，请示相关意见和批准招聘预算。
一、招聘理由1.医院发展需求：医院扩大了业务的规模和范围，需要更多的医疗人才来提供高质量的医疗服务。
2.员工流失情况：近期有部分医护人员因个人原因离职，导致一些科室的工作人员编制不足，急需进一步补充人员。
3.学科建设要求：医院在努力提升学科能力的同时，需要引进更多具备专业知识和丰富经验的专业人才来提升学科实力和质量。
二、招聘目标1.医生岗位：招聘普外科、儿科、妇产科、内科等各个科室的医生，以满足日益增长的患者就诊需求。
2.护理岗位：招聘护士、护理主管等，以保证医院各个科室的护理工作质量和规范性。
3.行政岗位：招聘行政人员，负责医院的日常事务管理，提高工作效率和服务质量。
4.科研人员岗位：招聘科研人员，加强医院的科研能力，提升医院的学术声誉和科学水平。
三、招聘方式1.内部招聘：优先考虑医院现有员工的内部调动和晋升，以鼓励员工内部教育培训和职业发展。
2.校园招聘：积极开展校园招聘活动，与医学院校合作，挖掘和吸引优秀毕业生加入医院。
3.外部招聘：通过招聘平台、招聘网站等多渠道发布招聘信息，吸引符合条件的人才申请。
四、招聘预算根据人才市场的行情和医疗人才的薪资水平，预计每年招聘需投入资金约为XXX万元。
详细招聘预算如下：1.招聘平台费用：XXX元；2.海报、宣传册设计印刷费用：XXX元；3.参与招聘会场费用：XXX元；4.招聘费用：XXX元；5.人才引进与培养补贴：XXX元。
五、招聘效果评估为了确保人才招聘的效果，扩大医院的人力资源梯队，我们将建立完善的人才评估机制，包括定期的员工绩效评估、培训与发展机制、医院人才管理与激励机制等。
人民医院关于申请增加人员编制的请示
人民医院关于申请增加人员编制的请示**县卫健局：为了满足我县人民群众的医疗保健服务需求，根据医院的业务发展需要，进一步稳固二级甲等医院创建成果，以确保我院各项业务工作的正常开展和2015年二甲医院复审通过，现就我院申请增加人员编制事宜请示如下：一、编制现状与背景我院现有差额事业编制250名，是2008年县委编办批准（**编办发（2008）54号）的编制数（见附件1）,当时我院仅开设床位200张（见附件2）。
经过六年的发展，尤其是近年来我院快速发展，病人数迅猛增加，2012年开放床位数已增加到450张（见附件3）。
为满足广大人民群众的医疗保健需求，保证各项业务工作的正常开展，在受人员编制限制，工作人员十分紧张的情况下，医院聘用大量编制外人员确保了医院各项业务的正常开展。
作为我县唯一一家综合性二级甲等医院和全县的医疗急救中心，现有编制数已远远不能适应政府赋予我院的功能与定位。
二、申请增加编制的依据和理由（一）是医院等级评审标准的要求。
根据《二级综合医院评审标准实施细则（2012年版）》中对人员编制的要求,医院病床与工作人员之比，300-500床位的按1:1.4~1.5,以此为标准计算，我院现核定编制床位为450张，应配置的编制人数应为630人，与我院现核定编制数250人差之甚远。
2015年我院将面临“二甲医院”等级复审验收，专业人员的严重缺编必将给复审工作造成很大影响。
（二）是当前业务发展的需要。
由于医院业务量大幅增加，特别2011年门诊综合大楼建成后，医院为满足群众就医需求，先后新增设了中医康复科、急诊科、美容科、功能科、发热门诊、海扶刀治疗中心、磁共振室、肺功能室等8个临床医技科室；门诊部新增设呼吸内科、消化内科、内分泌科、脊骨关节外科、泌尿外科、皮肤病专科、结核病专科、糖尿病专科、肠道门诊和老年人专科等15个诊室；住院部增加了神经外科、中医科、感染科、儿科ICU.脊骨关节治疗中心等5个病区。
病区的增加导致床位紧张，2012年我院向省卫生厅申请增加床位编制150张（甘卫医政函（2012）768号）。
增设妇科的请示范文
增设妇科的请示范文
尊敬卫健委领导:
XX医院成立于2017年3月，医院建筑面积XX，医院开放床位70张，目前医院获批开设的诊疗科目有外科、内科、儿科、产科、康复科、眼耳鼻喉科等科目。
医院现有员工50人，卫生技术人员31人，护理人员15人，后勤人员4人。
自2020年以来我院的门诊量有所增加，由于诊疗科目的局限，现有的诊疗科目已无法满足前来就诊患者的诊疗需求，给患者带来诸多不便。
为充分发挥医院对社会职能的作用，现请示增加设置妇产科。
特此请示。
XX医院
2022年8月20日。
护理人力资源调配制度
护理部
护理人力资源调配制度
1 目的 规范全院护理人力资源调配原则，根据护理工作量、工作要求和护 理人员能力等合理调配护理人力资源，并按需适时调整，说明特殊 情况下的人力调配方法，有效满足临床需要，保证临床护理工作的 顺利开展。 2 参考文献 2.1《护士条例》(2020年国务院令第726) 2.2《2016-2020年中国护理事业发展规划纲要》（国卫发【2016】 64号） 2.3《卫生部医院实施优质护理服务工作标准（试行）》(卫医政发 【2010】108号)
THANKS
护理人力资源调配制度
2 适用范围 重大突发事件及传染病暴发流行等。 3 权责 3.1 护士：接到通知，及时上报护理总值班与科室护士长。 3.2 护士长：及时上报护理部，阐明情况。 3.3 护理部：全院调控，第一时间调动护理部突发事件应急小组。 3.4 各护理单元护士长：手机24小时保持通讯通畅，护士长离衢外出 一天内向科护士长请假备案，一天以上须向护理部请假备案。只要离 衢，要指定临时护理单元负责人。
护理人力资源调配制度
4.9 护士长离衢外出一天须向科护士长请假备案，一天以上须向 护理部请假备案，外出期间指定专人负责科室工作，遇无法解决 的问题时向科护士长请示。 4.10 护士长应妥善安排各级护理人员休假，合理协调护士需求 和科室工作需求之间的平衡性，尽可能调动护士工作积极性，保 证各项工作顺利进行。
护理人力资源调配制度
4 定义 4.1 日常突发/意外事件：护理单元同时出现多位患者紧急抢救，并 当班护士无法完成。 4.2 重大突发事件：突发3人（含）以上重伤事件，包括火灾、地震 、台风、暴力事件、爆炸、重大交通事故、食物中毒、院内感染、气 体泄漏等。 4.3 护理部节假日及夜间梯队：值班护士长。 4.4 护理部突发重大事件小组：由全院护士长、护理组长、病区N2及 以上层级的护士。