干部培训班责任胜于能力培训课件
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新员工培训之责任胜于能力PPT(共 110张)
大庆人的“四个一”
有人在和无人在一个样 黑天和白天一个样 有领导在和无领导在一个样 有人检查和无人检查一个样
3、责任感,就是“责任敢”
所谓“责任感”还要敢于承担压力,就是能 够做个能承担压力的人,做个能承受风险的 人。没有“敢”字当头,哪有责任感!
责任敢:“我是班长”
五个国家人找针
两个人交接一颗针时不小心掉在地上,五个国家的人五种不同的找法: 德国人:分成很多方块格子,然后按照方格子一格一格去找; 法国人:喝着香槟,吹着口哨,灵感一来,愉快找; 美国人:性格开放,找一个扫把一扫,在扫拢的一小堆物中找; 日本人:讲求合作,两个人商量一起找,你从这边找,我从那边找; 中国人:首先不是如何去找针,而是想法推卸责任,是谁的责任?
思考问题
1、下班后你有没有发一些工作上的牢骚? 2、周一的早晨和周五的黄昏,你更喜欢哪一
个时刻? 3、临时抓差派你做额外的工作,你的第一反
应是什么? 4、团队共同完成某事,你经常是那个收摊子
扫尾、走得比较晚的那个人吗?
……
一、责任和责任文化内涵和价值
“责任”在汉字中平凡普通
一个缺乏责任的民族是没有前途的民族 一个缺乏责任的组织是注定失败的组织 一个缺乏责任的人是不可靠的人!
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责任:既是一个意 识问题,又是一个 实践问题
“责”带有要求的意思,强调做 什么事情一定要达到什么标准。 “任” 通常指任务、事项。
现代人解释责任包含三层意思: 一是使人担当起某种职务和职责 二是份内应做的事 三是做不好份内的事而应该承担的过失
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工作责任的来源
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责任文化
是一种客体的责任制度和责任意识融汇一体 的状态。 责任是优秀企业文化的基础和核心要素。 “责任文化”是企业文化的脊梁, 责任理念的构建企业文化建设的基石。
责任胜于能力幻灯片
相信奇迹,奇迹也会不期而遇。
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我今天的目标是什么?
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我的核心目标是什么?
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我今天最重要的事件是什么?
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我今天准备学到哪些东西?
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我今天准备在哪些方面进步一点点?
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我今天如何更快乐?
第八讲 学会感恩 担当责任 经典语录
你只要愿意承担责任,你可以获得隐形的权利。
第七讲 责任提升能力 经典 语录
第七讲 责任提升能力 经典语录
大智若愚的傻是一种境界,更是一种智慧。 人最大的敌人不是别人,是自己。人只有战胜了自己人性的
弱点,你才能战胜一切,战胜所有的对手,战胜所有的困难, 才能真正做一件事,那就叫顶天立地。
第七讲 责任提升能力 经 典语录
第四讲 找方法还是找 借口 经典语录
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承担责任没有对错,只 有选择,选择的路不同, 结局将不同!
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第四讲 找方法还是找 借口 经典语录
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人生没有被迫,只有选 择,你选择的永远是对 你有利的事!
第四讲 找方法还是找借口 经典语录
一个民族的尊严与强大,取决于这个民族成员的 民族责任感!
人有五处-----
人都有长处 相互学习 人都有短处 相互宽容 人都有难处 相互帮助 人都有苦处 相互体谅 人都有好处 相互感恩
第二讲 责 任是一种使 命 经典 语录
我们这个社会、这个国家、这个民族、 这个时代,它唯有每个人都有高度的责 任感和使命感的时候,这个社会才真正 形成战斗力和凝聚力,这个社会才能持 续、良性、健康向前发展!
成功的方法大家都知道,但只有成功者去 做了。
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我的核心目标是什么?
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我今天如何更快乐?
第八讲 学会感恩 担当责任 经典语录
你只要愿意承担责任,你可以获得隐形的权利。
第七讲 责任提升能力 经典 语录
第七讲 责任提升能力 经典语录
大智若愚的傻是一种境界,更是一种智慧。 人最大的敌人不是别人,是自己。人只有战胜了自己人性的
弱点,你才能战胜一切,战胜所有的对手,战胜所有的困难, 才能真正做一件事,那就叫顶天立地。
第七讲 责任提升能力 经 典语录
第四讲 找方法还是找 借口 经典语录
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第四讲 找方法还是找 借口 经典语录
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人生没有被迫,只有选 择,你选择的永远是对 你有利的事!
第四讲 找方法还是找借口 经典语录
一个民族的尊严与强大,取决于这个民族成员的 民族责任感!
人有五处-----
人都有长处 相互学习 人都有短处 相互宽容 人都有难处 相互帮助 人都有苦处 相互体谅 人都有好处 相互感恩
第二讲 责 任是一种使 命 经典 语录
我们这个社会、这个国家、这个民族、 这个时代,它唯有每个人都有高度的责 任感和使命感的时候,这个社会才真正 形成战斗力和凝聚力,这个社会才能持 续、良性、健康向前发展!
成功的方法大家都知道,但只有成功者去 做了。
【培训】责任胜于能力PPT课件
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责任体现在细节中
• “企业应该在任何时候都没有激动人心的事情发生”。这是 张瑞敏“不追求传奇”理念的直接表述。
• 没有激动人心的大事发生,一切似乎都是小事。但生意是 怎么得来的?不过是细心一点,勤快一点,认真一点,精 明一点,小事做好一点,等等。“一点”的事情很小,但随 时随地做好又很难。
• “小事”就是细节。关注细节是每一个员工的责任。把每一 件小事做好,体现的正是你的责任感。而只有具备了强烈 责任感的人,才能铸造完美的细节。
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不要自我设限,积极面对现状
• 美国总统罗斯福说:“没有你的同意,没有人可以 让你觉得你低人一等。”如果你觉得低人一等,那 是你自己决定的。你本来并非如此,自我设限思 想把我们放在一个不属于我们的低水平上。
• “不论你手边有任何工作,都要尽心尽力地去做。 这样,你每天才会取得一定的进步”
• 无论是谁,都不要对自己的工作持有消极态度。 只有做事积极,一丝不苟,才能够在工作的过程 中发现问题、掌握问题,并保证自己时时刻刻都 有所进步。
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第一章 责任:对使命的忠诚和信守
• 责任是一种使命 • 工作意味着责任 • 点燃热情,全力以赴心中的梦 • 让自己具有强烈的责任感 • 坚守责任的力量
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责任是一种使命
• 责任,是一种与生俱来的使命,它伴随着每一个 生命的始终。
• 只有那些能够勇于承担责任的人,才有可能被赋 予更多的使命,才有资格获得更大的荣誉
• 正视现实,解决问题,都需要勇气,需要 我们挖掘潜藏在自己身上的能力。
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• 能力是依托于责任存在的。而责任感一般 是不容易获得的,原因就在于它是由许多 小事构成的。所以,我们要从最基本的小 事做起。
责任胜于能力培训课程 精品
责任胜于能力
许三多的 “ 傻”,是一种大智 若愚,是对己、对人、对企业负责 的精神,对许三多而言,当兵就要 有个兵样子,这是对自我价值的高 度认同。 大智若愚的 “傻”是一种 境界,更是一种智慧。
———启示录
许三多精神,就是一种负责 精神,就是不抛弃、不放弃,就 是自己与自己较量。人最大的敌 人是自己。人只有先战胜了自己, 才能战胜对手,战胜一切困难。
———启示录
弱者逃避责任 强者承担责任
——启示录
没有该不该承担责任,
只有要不要承担责任!
——启示录
爱出者爱返 福往者福来
——启示录
结
论
责任胜于能力,责 任造就魅力。有魅力才 有吸引力,有吸引力才Байду номын сангаас能有成就!
第4模块
责任胜于能力, 许三多精神
杨宗华培训网
www
外 因 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
环境、责任与成就的关系:
责
环
任
境
有人说:如果环境更好一些,我的成就可 能会更高; 的确如此。 可是,环境对我们而言,始终是不可控圈。 我们有能力改变吗?
万物改变、 由我开始。
责任胜于能力,责任越大, 提升能力的空间才能越大。责 任是能力中的核心能力!
感恩者
注重奉献 负 责 任 感 恩 态度积极 富裕的思维 主 动 永恒不息地进步 创 造 快 乐
感恩是一种积极的生存动力, 当你心有不甘时,感恩让你快乐 地奔向成功!有感恩才能有责任, 感恩是一种心态、是一种强者勇 往直前的锐气,更是强者百折不 挠的人生攻略!
———启示录
结 论
学会感恩是担当责任 的基础;成功不是一种机 会,而是一种选择!学会 感恩,选择责任!
员工心态培训之责任胜于能力PPT(42张)
“怀才不遇”
建立在责任心上的能力
பைடு நூலகம்
会创造出惊人的业绩。
负责任的人永远是最有机会。
放弃责任就意味着放弃机会
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一. 能力Vs责任
二.人为什么不喜欢负责任
三. 要不要负责任 四. 如何负责任 五. 对谁负责任
内容摘要
二、人为什么不喜欢承担责任
一般人的思维是:负责任意味着承担不利后果!!! n 会有麻烦 n 会被指责、会被批评 n 会被处罚 n 会被别人…….
上帝知道了这件事,笑道:“我很喜欢这个美丽而睿智的比喻。我从没有放弃过任何一个
苹果。”
一.能力Vs责任
2、什么是责任?(小组讨论,举例说明) Ø 全力以赴,做好本职工作 Ø 如果做不好,承担一切不利后果
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责任
能力
责任是一种精神,能点燃激情, 能力有时是“趋利避害” 令人更加勤奋,困难时能坚持, 练就的;有时是责任感 绝望时不放弃,用心尽力,不 驱使获得的
责任胜于能力
社区商业发展有限公司 2017年6月
学习目标
懂得“全力以赴做好本职工作、勇于承担责任”是利于自 身成长和职业发展的最好态度。
送给职场中期待成长和发展的 我们
2
我们今天的重点
今天,我们不进行对与错的分辨; 今天,我们也不进行好与坏的评判;
今天,我们只展示 展示不同的选择; 展示不同的道路; 展示不同的结果。
3.承担责任能带来什么?
承担责任的好处?
推卸责任的好处?
责任
三、要不要负责任
Ø 小组讨论,代表表演: ü 用一个案例来给大家演示在工作中如何推卸
责任和找借口?面对这样的情况,我们是什 么感受? ü 用另一个案例来给大家演示在工作中我们承 担责任?面对这样的人,我们是什么感受?
责任胜于能力培训讲座(ppt 48页)
责 任 胜 于 能 力
我们向许三多学什么?
我所拥有唯一的力量,
『 活
就是当下的力量,
于
昨日已不可追;
当
下
明天是未知数;
, 价
只有“当下”才最真实!
值
最 大
人最不满意的是现在、此刻
』
请记住以下格言
1、不抛弃,不放弃。 2、好好活,就是做有意义的事,做有意义的事情, 就是好好活。 3、人不能太舒服,太舒服就会出问题。 4、日子是问题叠着问题。 5、世界上有能喝酒的人吗?没有!只有能扛的人。 6、他做的每件小事就好像抓住一颗救命稻草一样, 到最后你才发现,他抱住的已经是参天大树了。 7、信念这玩意不是说出来的,是做出来的。光荣 在于平淡,艰巨在于漫长。 8、别混日子了,小心日子把你们给混了。
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责任胜于能力
潜意识的运用:行动上的先后次序
变为-成为-行为
失败者的绝径
行为-变为-成为
平庸者的路径
成为-行为-变为
成功者的捷径
我要先成为理想中的我, 然后就能变为理想生活中的我!
清晨六问
1、 我今天的目标是什么? 2、 我的核心目标是什么? 3、 我今天最重要的事件是什么? 4、 我今天准备学到哪些新东西? 5、 我今天准备在哪些方面进步一点点? 6、 我今天如何更快乐些?
结论
不抛弃、不放弃,是许 三多精神的灵魂。不抛弃团队, 不放弃责任,是一个人从平凡 到卓越的核心动力。
第5模块
学会感恩,担当责任
.培训网
.
责任胜于能力
抱怨 感恩
被动 主动
抱怨者
注重索取 受害人 埋怨 意志消沉 贫乏的思维 被动 不断自我瓦解 破坏 痛苦
感恩者
责任胜于能力PPT
《责任胜于能力》课程
方法三:底线思维
最基本的做不到,其他一切都没有意义 先保证底线结果,再考虑完美
《责任胜于能力》课程
《责任胜于能力》课程
德鲁克的时间管理
《责任胜于能力》课程
主人遇到什么问题? 你解决的目标是什么?
原因是什么? 你的行动步骤是什么?
在过去,我有一个漂亮的草坪。
我的邻居脖子上有只鼹鼠。
《责任胜于能力》课程
责任缺失,人性使然
• 承担责任没有对错、没有被迫,只有选择! • 人性都是“利己”的,所谓“利己”,就是人在做 某件事时,都会选择有益于自己的事,或者选择自 己擅长的事。
《责任胜于能力》课程
为什么要修炼责任心? 1
顶尖职场
2 责任心?
如何修炼责任心?. 3
《责任胜于能力》课程
从优秀到卓越
责任胜于能力
2018.11.2
《责任胜于能力》课程
李彦池
主讲课程: • 《4D---团队领导力》 • 《行动学习工作坊》 • 《价值员工---员工职业素养与职业修炼》 • 《高绩效团队建设》 • 《高效沟通—沟通金字塔》 • 《时间管理与目标管理》 • 《中层管理者的五大黄金管理法则》
我的草坪不需要浇水。
鼹鼠有隐藏的耳朵。
草坪内有地道。
鼹鼠在黑暗的环境中活动。
我的邻居取笑我的草坪。
鼹鼠皮毛柔软,吃草蚁。
草坪以前从没有地道。
我的草坪下水很好。
我对自己的草坪很自豪。
我最关心的是我的草坪。
我的邻居草坪没有洞口。
我的手动草坪机工作很正常。
是鼹鼠打的地道。
鼹鼠是急切的食客。
我不喜欢我的邻居。
★真正的人才是在寻找实现自我的机遇。
责任胜于能力--陈素芝 ppt课件
☆第一次把事情做对做好--Just do it right (不存在侥幸心理)
☆天网恢恢、疏而有漏--零缺陷是目标 (生命质量不可逆)
责任止于我
❖ 世上有许多事情是我们无法控制的,但我们至 少可以控制自己的行为。如果不对自己的过去 行为负责,我们就不可能对自己的未来负责。
❖ 人难免有疏忽的时候,没有谁能够做的尽善尽 美,这是可以理解的。但是,如何对待已经出 现的问题,就能看出一个人是否能够勇于承担 责任!!
偶 然 性 必然性
医疗不良事件发生的模式
医疗不良 事件或医疗 疏失是由一 連串的失误
所造成 (乳酪理论)
1999年美国的一项调查关于医疗差错事故统计 医师占38% 药师占11% 护士占38% 其他与护士相关占2%
1995-2005美国医院联合会不良事件统计表(3548例)
例数
%
住院自杀
464
13
健康所系 生命所托
如何确保护理安全?
改变破洞的大小、 位置、形状,最好
是去除掉
By CKTAN
病人安全的第一步
❖需要改变文化 – 护理安全最优先 ❖ 不是因为科技进步就能保证安全 ❖ 需要一个安全的文化 ❖ 对待工作上任何一件事情有高度负责的态度
核心制度
严 ❖分级护理制度
格 遵 守
❖查对制度 ❖病历书写基本规范与管理制度
无处不在
医院感染 问题
职业安全 问题
仪器故障
给药错误
护理风险 事件
护理病案 记录不完善
患者受伤
失误或技术 不到位
患者及家属 不满意
疏忽一点责任都要付出沉重的代价
❖责任问题还是能力问题???
案例:西安一家医院呼吸机使用连连失误,导致三位
☆天网恢恢、疏而有漏--零缺陷是目标 (生命质量不可逆)
责任止于我
❖ 世上有许多事情是我们无法控制的,但我们至 少可以控制自己的行为。如果不对自己的过去 行为负责,我们就不可能对自己的未来负责。
❖ 人难免有疏忽的时候,没有谁能够做的尽善尽 美,这是可以理解的。但是,如何对待已经出 现的问题,就能看出一个人是否能够勇于承担 责任!!
偶 然 性 必然性
医疗不良事件发生的模式
医疗不良 事件或医疗 疏失是由一 連串的失误
所造成 (乳酪理论)
1999年美国的一项调查关于医疗差错事故统计 医师占38% 药师占11% 护士占38% 其他与护士相关占2%
1995-2005美国医院联合会不良事件统计表(3548例)
例数
%
住院自杀
464
13
健康所系 生命所托
如何确保护理安全?
改变破洞的大小、 位置、形状,最好
是去除掉
By CKTAN
病人安全的第一步
❖需要改变文化 – 护理安全最优先 ❖ 不是因为科技进步就能保证安全 ❖ 需要一个安全的文化 ❖ 对待工作上任何一件事情有高度负责的态度
核心制度
严 ❖分级护理制度
格 遵 守
❖查对制度 ❖病历书写基本规范与管理制度
无处不在
医院感染 问题
职业安全 问题
仪器故障
给药错误
护理风险 事件
护理病案 记录不完善
患者受伤
失误或技术 不到位
患者及家属 不满意
疏忽一点责任都要付出沉重的代价
❖责任问题还是能力问题???
案例:西安一家医院呼吸机使用连连失误,导致三位
班干部的培训PPT课件(精)
时间管理的重要性和技巧
时间管理的重要性
合理规划时间,提高学习 效率,避免拖延和浪费时 间。
制定时间表
制定详细的时间表,包括 学习、休息、娱乐等时间 安排,确保时间得到充分 利用。
优先级排序
根据任务的紧急程度和重 要性进行排序,优先处理 重要且紧急的任务。
如何平衡学习与班级工作
制定合理计划
根据学习和班级工作的 需求,制定合理的计划 ,确保两者都能得到妥
明确活动目的和主题
根据学校或班级的需求,确 定活动的目的和主题,确保 活动有意义且符合校园文化
。
01
02
宣传和推广
设计吸引人的海报、传单等 宣传材料,并通过班级群、 学校公众号等途径进行推广 ,提高活动的知晓度和参与
度。
03
04
制定详细的活动计划
包括活动的时间、地点、参 与人员、物资准备、预算等
方面的具体安排。
的问题。
总结经验教训
针对活动中存在的问 题和不足,总结经验 教训,提出改进措施 和建议,为今后的活 动策划和执行提供借
鉴。
THANKS
善处理。
学会拒绝
适当拒绝一些不必要的 班级工作或活动,以免 影响学习和个人发展。
寻求帮助
在遇到学习和班级工作 冲突时,及时与老师或 同学沟通,寻求帮助和
支持。
05
心理健康与情绪管理
心理健康标准及常见问题
心理健康标准
智力正常、情绪稳定、意志健全、行 为协调、人际关系适应、反应适度、 心理特点符合年龄。
04
学习方法与时间管理
提高学习效率的策略和方法
01
02
03
制定学习计划
明确学习目标,制定合理 的学习计划,确保学习有 步骤、有计划地进行。
责任胜于能力ppt课件
• 进了企业门,修行靠个人 • 责任奠定你的发展空间和平台 • 只要能力一流,不怕下岗分流 • 与其“减员增效”,不如主动担责 • 不同人干同样事也分三六九等:回报和能
力挂钩
第四讲 弘扬新主人翁精神,让责任 在“当家作主”中落地
• 岗位不分贵贱,责任人人有份 • 用主人翁精神填补“责任空白” • 认真负责,不当工作的“甩手掌柜” • 活是给自己干的,不是做给别人看的 • 一粒沙子也要交给国家:保护国有资产,
• 认真负责,树立工作高标准 • 笔杆再沉也得拿:学习是一种责任 • 锐意进取,做个以一当十的职工 • “企业有困难,我们怎么办” • 创新是一种能力,更是一种责任 • “三老四严”与“四个一样”对待革命事业,当老实人,
说老实话,办老实事,对待革命工作,严格的要求,严明 的纪律,严密的组织,严肃的态度,夜班和百班执行制度 一样,坏天气和好天气执行制度一样,领导在与不在执行 制度一样,有人检查和没人检查执行制度一样
• 苦练内功永葆危机意识
第七讲 提升责任觉悟,告别“无所 谓”文化
• 工作之中无小事,不让责任意识变淡薄 • 建立质量经济责任考核制度 • 把质量放在手中,把用户放在心中 • 消灭一切浪费,想方设法增长利润 • 强化服务意识,提升企业形象 • 认真负责,抓安全没有“下不为例”
第八讲 从自我出发,打造责任共同 体
第二讲 责任引领能力,责任胜于能 力
• 责任和能力:一个都不能少 • 责任越大,能力越大:责任是能力提升的
“催化剂”
• 责任是能力中的能力:工作中不做“南郭 先生”
• “大锅饭”并不好吃:平均主义=平庸主义 • 为什么“傻子”更容易成功 • 责任心是工作的方向:对自己念念责任的
“紧箍咒”
第三讲 靠责任求生存,靠能力求发 展
力挂钩
第四讲 弘扬新主人翁精神,让责任 在“当家作主”中落地
• 岗位不分贵贱,责任人人有份 • 用主人翁精神填补“责任空白” • 认真负责,不当工作的“甩手掌柜” • 活是给自己干的,不是做给别人看的 • 一粒沙子也要交给国家:保护国有资产,
• 认真负责,树立工作高标准 • 笔杆再沉也得拿:学习是一种责任 • 锐意进取,做个以一当十的职工 • “企业有困难,我们怎么办” • 创新是一种能力,更是一种责任 • “三老四严”与“四个一样”对待革命事业,当老实人,
说老实话,办老实事,对待革命工作,严格的要求,严明 的纪律,严密的组织,严肃的态度,夜班和百班执行制度 一样,坏天气和好天气执行制度一样,领导在与不在执行 制度一样,有人检查和没人检查执行制度一样
• 苦练内功永葆危机意识
第七讲 提升责任觉悟,告别“无所 谓”文化
• 工作之中无小事,不让责任意识变淡薄 • 建立质量经济责任考核制度 • 把质量放在手中,把用户放在心中 • 消灭一切浪费,想方设法增长利润 • 强化服务意识,提升企业形象 • 认真负责,抓安全没有“下不为例”
第八讲 从自我出发,打造责任共同 体
第二讲 责任引领能力,责任胜于能 力
• 责任和能力:一个都不能少 • 责任越大,能力越大:责任是能力提升的
“催化剂”
• 责任是能力中的能力:工作中不做“南郭 先生”
• “大锅饭”并不好吃:平均主义=平庸主义 • 为什么“傻子”更容易成功 • 责任心是工作的方向:对自己念念责任的
“紧箍咒”
第三讲 靠责任求生存,靠能力求发 展
《责任胜于能力培训》课件
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
《责任胜于能力培训》
责任胜于能力PPT-金迎
“实际上万科是一个很有社会责任感
的企业”。 • 在5.12事件中,有的企业变得很‘红
火’,有的企业就天天跟烤羊肉串似
的,在红火中间被烤得很难受。”
《责任胜于能力》课程
双汇集团3月31日“万人大会”,被指会议现场无一消费者
《责任胜于能力》课程
《责任胜于能力》课程
《责任胜于能力》课程
2014年:
• 提问: 你给屋顶的电灯泡去灰尘,把电灯泡给弄破了,请问你的 第一反应是什么? 反应一:这个灯泡质量怎么这么差?这不是我的错,是 灯泡质量太差 反应二:我怎么这么不小心啊?马上去换个灯泡。 你在工作中是找借口多还是找方法多?为什么?
《责任胜于能力》课程
第一模块:责任缺失,人性使然
责任 找借口 找方法
《责任胜于能力》课程
《责任胜于能力》课程
第一模块:责任缺失,人性使然
4、思考:人们为何对责任敬而远之 (1)承担承认是一项“苦差”,是费力不讨好的事。 (2)大多数人只看到了镣铐----认为责任是一种羁绊、一 种负担、一种约束 (3)人类趋利避害是一种本能——人们推卸责任是为了保 住自己的既得利益,为了更好地保护自己。 结论:一个拒绝责任的人首先难以得到他人的信任,也让自 己错过一次次锻炼与成功的机会。
《责任胜于能力》课程
第一模块:责任缺失,人性使然
• 承担责任没有对错、没有被迫,只有选择! • 人性都是“利己”的,所谓“利己”,就是人在
做某件事时,都会选择有益于自己的事,或者选 择自己擅长的事。
《责任胜于能力》课程
第一模块:责任缺失,人性使然
1、责任是企业的生死证
——社会责任的缺失最终导致企业走向灭亡 例:三鹿奶粉事件
•
其实,真正毁掉爱立信的不是火灾,而是爱立信公司内部那条责任
2012年责任用于能力培训课件
1、“这不是我的事!” 2、“这不是我的错!” 3、“这不能怪我!” 4、“又不是我的错!” 5、“你们要负责任!” 6、“我没有能力负责任!” 7、“我负责任没用!” 8、“我已经负了责任!”
举例一:歌曲《感恩的心》背后的故事。 一个不孝顺的人,他对企业也忠诚不到哪 里去,他对朋友也好不到哪里;一个对家 人都不好的人,你休想他对别人能更好, 所以我把孝作为选拔干部的第一标准和要 素。 1、学会感恩是担当责任的基础,成功不是 一种机会,而是一种选择。 2、感恩可以使对你有利的事情加倍而重 复的发生,感恩不是对别人有利而是对自 己更加有利。
当你不断重复问自己三大问题,你就可以 让自己的价值越来越大,学会对自己、组 织、企业承担责任。
四、承担责任要做五种人
1、做个能承担压力的人 2、做个能承受风险的人 3、做个替他人着想的人 4、做个坚持原则的好人 5、做个到最后最好的人
承担责任从小事做起从现在做起
1、责任心就在细节之中
1、成功的方法大家都知道,但只有成功的 人去做了。 2、一个人成功的因素100%的是内因。 3、我爱我自己,但我绝不溺爱我自己。
修炼责任的方法
一、清晨六问: 我今天的目标是什么? 我今天的核心目标是什么? 我今天的最重要的事件是什么? 我今天准备学到哪些新东西? 我今天在哪些方面还做得不够好? 我如何才能做得更好?
如何提升自己的责任心
(1)回忆一下,责任心的缺失你丧失了多少机会? (2)与同龄人比一比,那些比你强的人,更多的原因是 能力还是责任心的差距? (3)看看我们的团队,那些有责任心的人,机会、前途 是不是你都没有可比性? (4)工作应该是你人生的重要组成部分,这部分的精彩 与否,直接决定你人生的精彩与否?仅仅把工作视为谋生 的手段,工作便没了责任、没了油然而生的动力,这样的 工作怎么会完美? (5)没有责任心的工作,就相当于你仅仅在活着,周围 缺乏对你的信任、尊重、机会,这样的生活与死人有什么 区别?
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多加班--多干私活
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点燃热情,全力以赴心中的梦
• “一个人,当他全身心地投入到自己的工作中,并 取得成绩时,他将是快乐而放松的。但是,如果 情况相反的话,他的生活则平凡无奇,且有可能 不得安宁” ——爱默生
• 赋予你所做工作以重要性,激情也就随之产生了 。即使你的工作不那么充满魅力,但只要善于从 中寻找意义和目的,也就有了激情。
干部培训班责任胜于能 力培训课件
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• 教育经历:
• 清华大学EMBA、经济 学学士、工商管理硕士 、行为心理学硕士、公 共关系学硕士、教育学 学士、管理学硕士、企 业教练、培训管理专家 、国家注册高级人力资 源管理师,国家认证高 级培训师。
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• 工作经历:
• 目前为上海、北京、石家庄、深圳、 江苏、山东、大连、西安、重庆、成 都、哈尔滨、山西、武汉、郑州、内 蒙等地70家培训与咨询机构特约或签 约讲师、咨询顾问,原某大型民营企 业副总裁,曾在四季春集团、豫德盛 集团、格瑞药业、禾丰集团、聚仁股 份等公司担任营销总监、总经理、人 力资源总监、培训总监等职务。
• 一个没有热情的员工不可能始终如一、高质量的 完成自己的工作,更不可能做出创造性的业绩。 永远不可能在职场中立足和成长,永远不会拥有 成功的事业和人生。
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让员工具有强烈的责任感
• 美国西点军校的学员章程规定:每个学员 无论在什么时候,无论在什么地方,无论
是否是进行自己的私人活动,都有责任履
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卓越来自负责
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第一模块工作承载责任,责任胜于能力
1、信守责任的最佳典范 2、责任,沉淀在每个人的生命里
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4 5、责任焕发驱动自我的内在力量 6、责任本身就是奖赏
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责任是社会分工的结果,责 任是趋利避害的选择。
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• 1、探寻企业责任落实不力的根源 • 2、培养组织及个人的责任落实力 • 3、责任落实要到位,关键看结果 • 4、有效落实责任的N
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“优秀员工”
口才好--找借口
脚法好--踢皮球
有耐心--办事拖拉
勤思考--行动打折
求上进--薪水至上
重合作--滥于充数
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现任
盛唐英才(国际)教育训练机构 执行主席 上海(锦程英才)管理咨询有限公司 执行董事 杭州(锦程英才)管理咨询有限公司 执行总裁 北京(锦程英才)管理咨询有限公司 执行董事 盛唐英才(黑龙江)管理咨询公司 董事长 盛唐英才(大庆)管理咨询公司 执行总裁 盛唐英才(牡丹江)管理咨询公司 董事长
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现在社会不缺少有能能力的人,真正需 要的是有能力又富有责任感的人;
“人生所有的履历都必须排在勇于负责 的精神之后”; 人可以不伟大,也可以清贫,但不可以 没有责任,责任是与生俱来的使命, 它伴随着生命的始终.
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• 有的人遇到问题解决不了时会说不是我的 问题; 有的人工作中遇到困难就不想办法去解决 ; 有的人完不成任务时就会说:工作量大; 有的人在工作中经常是推诿扯皮; 在安排工作时会说不是我部门的工作范围 啊; -----想一想, 这些是不是不想承担责任? 承担责任---意味着什么?
行自己的职责和义务。这种履行必须是发
自内心的责任感,而不是为了获得奖赏或 别的什么。
• 一个有责任感的员工,当他面临挑战和困
难的时候,他会迸发出比以往强大若干倍
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“责任胜于能力”
“当责任感成了一个人的生活态 度,我们就会与‘人生’、‘优秀 ’及‘成功’同行。”
“领导,成也细节,败也细节。 ”
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• 假如你非常热爱工作,那你的生活就是 天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活 就是地狱。
• 在IBM,每个人坚守和履行的价值观念 之一是:“在人际交往中永远保持诚信 的品德,工作永远的责任意识。” 在微软,“责任”贯穿于员工们的全部行 动。
• 仅一天时间,警方就公布了事故调查结果:学 校基础管理工作混乱。其一,事故发生地的楼梯 12盏灯中1盏没有灯泡,11盏不亮。事故发生的当 天下午,还有老师向校长反映灯泡照明问题,校长 以“管灯泡的人员不在”为由,未及时处理潜在的安 全隐患;
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其二,技术监督部门怀疑丰镇二中教学楼楼梯 护栏实际使用的钢筋强度不够;其三,学校 在这座教学楼未经验收的情况下就投入使用 了;其四,事故当天,应该带班在岗的校长 正与教委、本校和其他学校的18位老师在当 地一家饭店喝酒。
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工作意味责任 责任胜于能力 勇于承担责任 责任体现忠诚 细节体现责任 责任成就人生
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承担责任没有对错,只有选择。
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• 2002年9月23日晚,内蒙古丰镇市第二中学,晚 上7点补课结束后,1500多名学生在从该校教学楼 东西两个楼道口下楼时,一段楼梯护栏突然坍塌 ,由于没有灯光,再加上楼道内拥挤,致使下楼至 此的学生不断摔下楼梯,最终酿成21人死亡、47 人受伤的惨剧。
事实上,从楼体建筑,到技术监督,到设施配
制,到老师的管理,如果上述每一方面都有
点责任感存在的话,这场惨剧就可以完全避
免。一次责任感的缺位,致使21名学生付出
了生命的代价。
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责任的定义
• 责任:通俗的讲就是要做好你被赋予 的任何意义的事情。 能力:做你被赋予的任何事情的程度 和结果的好坏程度。
• 工作意味着责任 责任是一种使命
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责任是一种使命
• 责任,是一种与生俱来的使命,它伴随着 每一个生命的始终。
• 只有那些能够勇于承担责任的人,才有可 能被赋予更多的使命,才有资格获得更大 的荣誉
• 责任是什么?
责任就是对自己所负使命的忠诚和信守,对自己工作 出色的完成,责任就是忘我的坚守,责任就是人性的 升华。责任就是做好你被赋予的任何有意义的事情