21世纪制造企业的主要特征
01第一章21世纪市场竞争特征
案例： Dell直接模式在中国的研究
供应链的成功应用
关于Dell
1. 财富500大公司的前125家 2. 并不是以技术见长 3. 消除一切中间环节 4. 戴尔的存货期只有3天，联想集团是30天
关于Dell
1994年戴 尔公司的 资产35亿
美元
1996年为 78亿美元
大型顾客 大型公司 中型公司
(二)基于扩展企业的管理模式 全球性的竞争使得市场变化太快，单个企业依靠自己
的资源进行自我调整的速度赶不上市场变化的速 度。为了解决这个影响企业生存和发展的世界性 问题，提出了以虚拟企业(Virtual Enterprise， VE) 或 动 态 联 盟 为 基 础 的 敏 捷 制 造 ((Agile Manufacturing，AM))模式。
支反 持馈
Dell 客户DB
Dell直接模式的成功之处
1. 直接与顾客打交道 2. 市场细分 3. 降低甚至消除库存
直
接
直
模
销
网上直销
式
结束语 回顾 提问 讨论
Dell的供应链
信息流
供应商 生产加工 分销商
批发商
传统供应 链
零售商
客户
资金流
零件供应商 物流
戴尔公司
客户
代理服务商
信息流
资金流
Dell供应 链
Dell的直接模式
发出订单
电话 拜访
或
网上 商店
配件制作
发货
收货安排 Dell服
供应商1信息控制中心
Dell
务人员
组
装
电话 服务 中心
网上商 店订
单 任
联系方式：
4-8537 E-mail:
CADCAM在企业的运用分析1
CAD\CAM在生产性企业的运用分析0 前言从科学的角度看，设计与制造的过程是一个关于产品信息的产生、处理、交换和管理的过程。
人们利用计算机作为主要技术手段，对产品从构思到投放市场的整个过程中的信息进行分析和处理，生成和运用各种数字信息和图形信息，进行产品的设计与制造。
CAD/CAM技术不是传统设计、制造流通和方法的简单映像，也不是局限在个别步骤或环节中部分地使用计算机作为工具，而是将计算机科学与工程领域的专业技术以及人的智慧和经验以现代的科学方法为指导结合起来，在设计、制造的全过程中各尽所长，尽可能地利用计算机系统来完成那些重复性高、劳动量大、计算复杂以及单纯靠人工难以完成的工作，辅助而非代替工程技术人员完成整个过程，以获得最佳效果。
1 我国机械制造业发展的趋势及对CAD/CAM技术的要求二十一世纪初的机械制造业，总的发展趋势为:柔性化、灵捷化、智能化、信息化(网络化) 。
信息产业将成为社会的主导产业，机械制造业也将由信息主导，并采用先进生产模式、先进制造技术、先进组织管理方式的全新机械制造业。
其中:柔性化是使工艺装备与工艺路线能适于生产各种产品的需要，能适于迅速更换工艺、更换产品的需要。
灵捷化是使生产推向市场的准备时间缩为最短，使机械制造厂的机制能灵活转向。
智能化是柔性自动化的重要组成部分，也是柔性自动化的新发展和延伸，智能化促进柔性化，它使生产系统具有更完善的判断与适应能力。
信息化是使机械制造业不再是由物质和能量借助于信息的力量生产出价值，而是由信息借助于物质和能量的力量生产出价值。
因此，信息产业和智力产业将成为社会的主导产业。
再者，制造技术也向着超精密加工、微型机械制造、超高速切削等方向发展。
超精密加工技术、微型机械加工、微细电火花加工EDM、等离子加工、激光加工、离子束加工、电子束加工、超高速加工等技术的实现，为生产效率的快速提高奠定了良好的基础。
同时，制造技术也在不断地对高科技进行综合利用，需将工程数学、激光学、微电子技术、计算机技术、控制论、生物学、材料科学、管理科学、信息科学、以及人文科学等知识综合利用。
第一章第二节21世纪全球市场竞争的主要特点
第一章第二节21世纪全球市场竞争的主要特点与严峻的市场环境相呼应的是市场竞争的特点也在不断变化。
随着经济的发展，影响企业在市场上获取竞争优势的主要因素也发生着变化。
认清主要竞争因素的影响力，对于企业管理者充分利用、获取最大竞争优势具有非常重要的意义。
与20世纪的市场竞争特点相比，21世纪的竞争又有了新的特点。
1.产品寿命周期越来越短随着消费者需求的多样化发展，企业的产品开发能力也在不断提高。
目前，国外新产品的研制周期大大缩短。
例如，AT&T公司新电话的开发时间从过去2年缩短为1年；惠普公司新打印机的开发时间从过去的4.5年缩短为22个月，而且这一趋势还在不断加强，如图1-1所示。
与此相应的是产品的生命周期缩短，革新换代速度加快。
由于产品在市场上存留时间大大缩短了，企业在产品开发和上市时间的活动余地也越来越小，给企业造成巨大压力。
例如当今的计算机，几乎是一上市就已经过时了，就连消费者都有些应接不暇。
虽然在企业中流行着"销售一代、生产一代、研究一代、构思一代"的说法，然而这毕竟需要企业投入大量的资源，一般的中小企业在此等环境面前显得力不从心。
许多企业曾有过一阵红火，但由于后续产品开发跟不上，造成产品落伍之时，也就是企业倒闭之日。
2.产品品种数飞速膨胀因消费者需求的多样化越来越突出，厂家为了更好地满足其要求，便不断推出新的品种，从而引起了一轮又一轮的产品开发竞争，结果是产品的品种数成倍增长。
以日用百货为例，据有关资料统计，从1975年到1991年，品种数已从2 000种左右增加到20 000种左右，如图1-2所示。
尽管产品数已非常丰富，但消费者在购买商品时仍然感到难以称心如意。
为了吸引用户，许多厂家不得不绞尽脑汁不断增加花色品种。
但是，按照传统的思路，每一种产品都生产一批以备用户选择的话，那么制造商和销售商都要背上沉重的负担，如图1-2所示，超级市场的平均库存，在1985年前后约为13 000 SKU（Stock Keep Unit）, 而到1991年时约为20 000 SKU，库存占用了大量的资金，严重影响了企业的资金周转速度，进而影响企业的竞争力。
延迟策略及其在供应链中的应用研究
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复日大学倾十学位论文
延迟策略及其铂：供应链中的应用研究
ＣＡＤ／ＣＡＭ、ＡＴＭ、ＩＳＤＮ等的应用），二是ＩＴ本身所发挥的作用，如ＣＤ—ＲＯＭ、 ＡＴＭ、光纤等的应用。
第四，虚拟市场和代理制分别是未来制造业市场的重要形式和机制。Ｉｎｔｅｍｃｔ 普及和应用，给２１世纪制造业提供了快速组成虚拟公司（ｖｉｒｔＬｍｌ Ｃｏｒｐｏｒａｔｉｏｎ）ｇｌＪ造 了条件。负责开发新产品的核心企业可以利用Ｉｎｔｅｍｅｔ发布自己产品的结构和寻 求合作伙伴的各项条件，而各专业化制造企业可以在网上发布自己的条件和进行 合作的意图。核心企业将据此寻找合伙者，本着共担风险和达到“双赢（ｗｉｎ－Ｗｉｎ）” 的战略目标进行企业大联合来开发和生产新产品。通过Ｉｍｅｒｎｅｔ系统构建的虚拟 公司，可实现产品开发、设计、制造、装配、销售和服务等全过程，通过社会供 应链管理系统将合作企业连接起来，实行有效的控制和管理。
ｓｏｍｅ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｃｏｎｃｅｐｔｓ，ａｎｄ ｃｏｍｅｓ ｕｐ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ ｍｏｄｅｌ ｏｆ ｐｏｓｔｐｏｎｅｍｅｎｔ． Ｉｎ ｔｈｅ ｓｅｃｏｎｄ ｐａｒｔ，ｉｔ ｅｘｐｌａｉｎｓ ａｎｄ ｑｕａｎｔｉｆｉｅｓ ｔｈｅ ｂｅｎｅｆｉｔｓ ｏｆ ｐｏｓｔｐｏｎｅｍｅｎｔ ｐｒｏｇｒａｍ ｂｙ
供应链管理重点(马士华版)
第一章供应链管理产生的时代背景1.21世纪企业面临的环境特征p1——p2（1）信息爆炸的压力。
（2）技术进步越来越快。
（3）高新技术的使用范围越来越广。
（4）市场和劳务竞争全球化。
（5）产品研制开发的难度越来越大。
（6）可持续发展的要求。
（7）全球性技术支持和售后服务（8）用户的要求越来越苛刻。
2.21世纪全球市场竞争的主要特点p4--p5（1）产品生命周期越来越短（2）产品品种飞速膨胀（3）对订单响应周期（交货期）的要求越来越高（4）对产品和服务的期望越来越高3.传统管理模式的缺陷p9增加企业投资负担；承担丧失市场时机的风险；迫使企业从事不擅长的业务活动；在每个业务领域都直接面临众多竞争对手；增大企业的行业风险4.基于单个企业的管理模式p10成组技术（Group Technology）柔性制造系统（ FMC到FMS）减少零件变化（ Variety Reduction Program, VRP ）计算机集成制造系统（ CIMS ）5.基于扩展企业的管理模式p12（1）里海大学的《21世纪制造企业战略》，敏捷制造（AM）（2）虚拟企业（VE）或动态联盟，共赢（Win-Win）关系虚拟企业是一种新的指导思想，如何具体付诸实施则还没有确定的模式，正在此时兴起的供应链管理模式从这个方面满足了实现敏捷制造所寻找的具体途径的要求。
“纵向一体化”到“横向一体化”横向一体化”形成了一条从供应商到制造商再到分销商、零售商的贯穿所有企业的“链”相邻节点企业表现出一种需求与供应的关系，当把所有相邻企业依此连接起来，便形成了供应链(Supply Chain) 供应链管理(Supply Chain Management, SCM)使链上的节点企业必须达到同步、协调运行供应链管理的概念是把企业资源的范畴从过去单个企业扩大到整个社会，使企业之间为了共同的市场利益而结成战略联盟6.供应链管理思想产生的必然性p14（1）21世纪面临的市场空间和形态的变化；（2）传统管理模式的主要特征及其在新环境下的不适应性；（3）传统管理模式的主要特点是“纵向一体化”；（4）交易成本变动形成的无限动力市场需求与竞争环境变化→企业机会成本增加→实行业务外包→企业间交易成本增加→企业间合作与联盟→供应链管理。
中国制造业发展面临的主要问题及对策
中国制造业发展面临的主要问题及对策摘要：本文旨在分析当前中国制造业整体发展面临的主要问题，指出中国制造业在人均劳动生产力、技术创新能力和产业组织等方面所处的明显劣势，以及形成这些问题的原因，并提出相关对策。
关键词：制造业；技术创新；建议对策。
一、当前中国制造业整体发展面临的问题。
改革开放以来，中国制造业相对于国内其他产业发展较快，成为国民经济增长的主要源泉，但目前中国制造业的发展遇到了新的挑战，发展面临着以下几个问题：1.制造业人均增加值低。
虽然中国制造业目前发展迅速，但其增加值的总量及人均占有量仍旧与制造业强国有很大距离。
联合国工业发展组织发布最新报告指出，按2000年美元的固定价格计算，2009年中国占世界制造业增加值（MVA）的15.6％，而日本占15.4％，美国仍保持19％的份额名列第一。
这三个国家的总产值占世界制造业产出的一半。
但在人均制造增加值方面，中日的差距仍然悬殊，2008年，日本人均制造增加值接近9000美元为世界最高，而中国仅约为700美元，是中国人均制造增加值的13倍，说明中国制造业的获利能力不强，制造业技术水平较低。
2.技术创新能力十分薄弱，缺乏核心技术。
缺乏自主知识产权的技术和品牌，一直是阻碍我国制造业提高发展水平，国际竞争力和比较经济效益的一个重要因素。
目前，中国多数行业的核心技术与装备基本依赖国外，大部分产品没有自主知识产权，基本停留在仿制的低层次阶段；绝大部分制造业企业技术开发能力和创新能力薄弱，缺乏技术创新的机制和优秀人才，尚未成为技术创新的主体，原创性技术和产品甚少，自主开发能力薄弱。
3.竞争优势的层次低下。
目前中国制造业大多集中在低水平层次上，增值能力有限，附加值较低，以劳动密集型产业居多，高技术产业严重不足。
在我同外贸领域取得领先竞争优势的行业80％以上均为劳动密集型产业，在高技术领域中，计算机集成制造技术、材料技术、航空航天技术、电子技术的竞争力指数均非常低，“世界制造工厂”实际上是世界低端产品及零部件的廉价供应商。
先进制造技术试题及答案
1.简述制造业发展历程1.用机器代替手工,从作坊形成工厂 2从单件生产方式发展成大量生产方式3柔性化、集成化、智能化和网络化的现代制造技术2. 什么是质量体系质量体系包括哪些基本要素答：1质量体系是实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源;2 质量体系包括总体要素、基本过程要素、辅助过程要素、基础性要素3. 成组技术的原理是什么简述成组技术在产品设计、制造工艺及生产组织与管理中的应用;答：1成组技术的原理是将企业生产的多种产品、部件和零件,按照一定的相似性准则分类成组,并以这种分组为基础组织生产的全过程,从而实现产品设计、制造和生产管理的合理化及高效益;2 在产品设计中实施成组技术,通过对企业中已设计、制造过的零件编码和分组,可建立起设计图纸和资料的检索系统;当设计一个新零件时,设计人员将设计零件的构思转化成相应的分类代码,然后按此代码对其所属零件族的零件设计图纸和资料进行检索,从中选择可直接采用或稍加修改便可采用的原有零件图; 成组技术在制造工艺中主要应用于成组工艺过程、成组夹具以及在CAPP和数控编程中的应用; 在生产组织中,采用成组单元或成组流水线,可以缩短零件的运输线路,提高生产单元或系统的柔性;在生产管理中,以零件族为基础编制生产计划和生产作业计划,可以提高生产管理的效率,提高设备和劳动力的利用率;4. 制造资源计划MRPⅡ的概念和特点MRPⅡ可分为生产的计划控制、物流管理和财务管理三大子系统,是把企业作为一个有机整体,从整体最优的角度出发,通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制,使他们得以协调发展,并充分地发挥作用;MRPⅡ系统的特点1.管理信息的集成性,2.计划的可执行性,3.管理的系统性,4.数据的共享性,5动态应变性,6.物流、资金流的统一5.简述JIT进行生产管理的原理答：JIT的基本原理是以装配为起点,在需要时就向前道工序提取必要的零部件;尽可能地减少在制品储备,按件传送,任何工序不准生产额外的数量,宁可中断生产,决不积压在制品;全部生产由最后的装配工序调整和平衡;6.先进制造技术的定义、学科内容先进制造技术是传统制造业不断地吸收机械、信息、材料及现代管理技术等方面最新的成果,并将其综合应用于产品开发与设计、制造、检测、管理及售后服务的制造全过程,实现优质、高效、低耗、清洁、敏捷制造,并取得理想技术经济效果的前沿制造技术的总称;从本质上可以说,先进制造技术是传统制造技术、信息技术、自动化技术和现代管理技术等的有机融合;7. 柔性制造系统的实质柔性制造系统Flexible Manufacturing System是数控加工设备、物料运储装置和计算机控制系统等组成的自动化制造系统;它包括多个柔性制造单元,能根据制造任务或生产环境的变化迅速进行调整,适用于多品种、中小批量生产;”8.简述先进管理技术的特点答：1以人为本的思想2重视发挥信息的特点3强调柔性化生产4强调技术,组织与管理的集成5强调简化组织结构9. CIMS是指什么从功能角度看,它的基本部分有那些答：1CIMS就是计算机集成制造系统,是在计算机技术、信息处理技术、自动控制技术、现代管理技术、柔性制造技术基础上,将企业的全部生产、经营活动所需的各种分散的自动化系统,经过新的生产管理模式,把企业全部生产过程中的有关人、技术、经营管理三要素及其信息流与物料流有机地集成起来,以获得适用于多品种、中小批量生产的高效益、高柔性、高质量的制造系统;2CIMS由管理信息系统MIS、工程设计自动化系统CAD/CAM、制造自动化系统或柔性自动化系统FMS、质量保证系统CAQ10. 绿色设计的概念及原则：绿色设计也称生态设计.环境设或环境意识设计在产品整个生命周期内;着重考虑产品环境属性可拆卸性,可回收性、可维护性、叮重复利用性等.井将其作为设计目标在满足环境目标要求的同时,保证产品应有的功能,使用寿命和质盘等要求;1.资源最佳利用原则2.能量消耗最少原则3.零污染”原则4.零损害”原则5.技术先进原则6.生态经济利益最佳原则二．并行工程与传统的串行制造技术的不同,从试并行工程的定义,特点,运行机制展开讨论是对产品及其相关过程进行并行、一体化设计的一种系统化的工作模式;这种工作模式力图使开发者从一开始就要考虑到产品全生命周期的所有因素,包括质量、成本、进度和用户需求;1.并行工程所面对的是产品及其生命周期2.在产品开发的早期阶段并行考虑后续阶段的各种因素3.摆脱传统的“串行”,强调“并行4.强调协同、一体化设计5.重视客户的需求6.持续地改进产品设计与开发的有关过程7.并行交叉地进行产品及其有关过程的设计8.突出人的作用,强调人们的协同工作并行工程下面向制造的设计是一种崭新的设计方法和设计理念,应在根据设计任务、产品结构特点和功能特点进行产品设计的同时,充分考虑产品的可靠性、加工工艺、加工条件等和制造有关的因素,从而达到缩短产品投放市场的时间、提高产品品质、提高产品经济性的目的,使企业变得更有竞争力三,论述先进制造技术的发展趋势;当前先进制造技术的发展趋势大致有以下几个方面;1 制造自动化技术向纵深方向发展2 设计技术不断现代化3 加工制造技术向着超精密超高速以及发展新一代制造装备的方向发展4 绿色制造将成为21世纪制造业的重要特征5 虚拟现实技术在制造业中获得越来越多的应用;四.分析题试分析一个公司要实现敏捷制造其敏捷性应当体现那六个层面敏捷制造具有哪些特征六个层面：1市场层面2组织层面3设计层面4生产层面5管理层面6人的层面特征：1 全新的企业合作关系：虚拟企业;2 大范围的通讯基础结构;3 为订单而设计、为订单而制造的生产方式;4 高度柔性的、模块化的、可伸缩的生产制造系统;5 柔性化、模块化的产品设计方法;6 高质量的产品;五.分析题试分析精益生产的特征1以用户为“上帝”产品面向用户,与用户保持密切联系,将用户纳入产品开发过程,以多变的产品,尽可能短的交货期来满足用户的需求,2以“人”为中心人是企业一切活动的主体,应以人为中心,大力推行独立自主的小组化工作方式;3以“精简”为手段在组织机构方面实行精简化,去掉一切多余的环节和人员;4 Team Work和并行设计精益生产强调Team Work工作方式进行产品的并行设计;5JIT供货方式 JIT工作方式可以保证最小的库存和最少在制品数;6“零缺陷”工作目标精益生产所追求的目标不是“尽可能好一些”,而是“零缺陷”;即最低的成本、最好的质量、无废品、零库存与产品的多样性;。
先进制造技术导论论述题
五、简述题2、简述CIMS的组成，一个制造型企业采用CIMS将给企业带来什么经济效益？组成部分：1.经营管理信息系统。
它把企业内的各个管理环节有机地结合起来，各个功能模块可在统一的数据环境下工作，以实现管理信息的集成，从而达到缩短产品生产周期、减少库存、降低流动资金、提高企业应变能力的目的。
2.工程设计自动化系统工程设计自动化系统，是指在产品开发过程中引用计算机技术，使产品开发活动更高效、更优质、更自动地进行。
产品开发活动包括产品的概念设计、工程与结构分析、详细设计、工艺设计以及数控编程等设计和制造准备阶段的一系列工作，即通常所说的CAD、CAPP、CAM 三大部分。
3.制造自动化系统制造自动化系统是CIMS的信息流和物料流的交汇点，是CIMS最终产生经济效益的聚集地，通常由CNC机床、加工中心、FMC或和FMS等组成。
4.质量保证系统由以下四个子系统组成：1）质量计划子系统2）质量检测子系统3）质量评价子系统4）质量信息综合管理与反馈控制子系统经济效益：一个制造型企业采用CIMS，概括地讲是提高了企业整体效率。
具体而言，体现在以下方面：1）在工程设计自动化方面，可提高产品的研制和生产能力，便于开发技术含量高和结构复杂的产品，保证产品设计质量，缩短产品设计与工艺设计的周期，加速产品的更新换代速度，满足用户需求，从而占领市场。
2）在制造自动化或柔性制造方面，加强了产品制造的质量和柔性，提高了设备利用率，缩短了产品制造周期，增强了生产能力，加强了产品供货能力。
3）在经营管理方面，使企业的经营决策和生产管理趋于科学化。
使企业能够在市场竞争中，快速、准确地报价，赢得时间；在实际生产中，解决“瓶颈”问题，减少在制品；同时，降低库存资金的占用。
4．先进制造技术的定义、内涵及发展趋势先进制造技术是传统制造业不断地吸收机械、信息、材料及现代管理技术等方面最新的成果，并将其综合应用于产品开发与设计、制造、检测、管理及售后服务的制造全过程，实现优质、高效、低耗、清洁、敏捷制造，并取得理想技术经济效果的前沿制造技术的总称。
供应链管理概论
1.1 二十一世纪企业面临的环境特点
1.1.5产品研制开发的难度越来越大
越来越多的企业认识到新产品开发对企业创造收益的重要性，因此 许多企业不惜工本予以是，产品研制开发的难度越来越大，特别是那些大 型、结构复杂、技术含量高的产品在研制中一般都需要各种先进的设 计技术、制造技术、质量保证技术等，不仅涉及的学科多，而且大都 是多学科交叉的产物，因此如何能成功地解决产品开发问题是摆在企 业面前的头等大事。
第一章 供应链管理概论
1.1 二十一世纪企业面临的环境特点 1.2 二十一世纪全球市场竞争的主要特点 1.3 供应链研究的演化过程 1.4 供应链的基本理论 1. 5 供应链管理的基本理论
1.1 二十一世纪企业面临的环境特点
二十一世纪企业面临的环境特点如图1-1所示。
1.1.1信息爆炸的压力
21世纪大量信息的爆炸飞速产生和通讯技术的更新换代日益加快的 发展迫使企业把工作重心从如何迅速获得信息转到如何准确地过滤和 有效利用各种信息。
4)迁建项目。迁建项目指为改变生产布局、考虑自身的发展前景或出于 环境保护等其他特殊要求，搬迁到其他地点进行建设的项目。迁建项 目中符合新建、扩建、改建条件的，应分别作为新建、扩建或改建项 目。迁建项目不包括留在原址的部分。
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第一节公路建设项目
5)重建项目。重建项目指原固定资产因自然灾害或人为因素等原因已全 部或部分报废，又在原项目基础上重新投资建设的项目。在重建的同 时进行扩建的，应作为扩建项目。 (2)按建设规模分类 基本建设项目按建设规模可分为大、中、小型项目。基本建设大、中、 小型项目是按项目的建设总规模或总投资来确定的。习惯上将大型和 中型项目合称为大中型项目。基本建设项目大、中、小型划分标准， 是国家规定的，按总投资划分的项目，能源、交通、原材料工业项目 5 000万元以上，其他项目3 000万元以上的为大中型项目，在此标准 以下为小型项目。公路工程建设项目的大、中、小型划分标准(目前 国家正在研究修改中，在未修改前暂按原标准执行)为:
中国大学mooc慕课供应链管理(吉林大学珠海学院) 答案
中国大学mooc慕课供应链管理(吉林大学珠海学院) 答案02 全球经济一体化及市场需求特征章节小测1、以下不属于21世纪企业面临环境的主要特征是答案: 价格竞争激烈2、21世纪全球市场竞争的主要特点不包括答案: 对产品品质的要求越来越高3、当今消费市场对订单的响应周期要求越来越高，这突显了产品价值中所包含的哪项价值含量在不断升高？答案: 时间价值4、企业开展纵向一体化运作，面临的风险不包括答案: 商业机密被泄漏5、以下生产模式中能够实现对个性化需求满足的是答案: 延迟制造6、供应链是通过对哪”三流“的控制来建立的？答案: 资金流、信息流、物流7、一条完整的供应链，其成员包括了哪些市场主体？答案: 供应商、制造商、分销商、零售商和终端用户8、以下哪个特征决定了供应链能够不断地自我更新？答案: 面向用户需求9、为何今天的企业采用备货型生产面临的风险极高？答案: 市场需求转换太快10、供应链合作是建立在哪种类型业务互补的基础上开展的？答案: 核心业务11、产品生命周期缩短，持续创新成为企业市场价值创造的重要手段。
答案: 正确12、当前消费市场对产品的购买选择关键影响因素是价格和质量答案: 错误13、“买产品，更是买服务”，这体现了当前消费市场对企业的更高要求，消费者对企业的评价不再仅限于产品本身，而是会延伸至产品以外的因素，如服务。
答案: 正确14、供应链是一家企业。
答案: 错误15、供应链核心企业以行政指令管理其合作伙伴。
答案: 错误16、供应链的价值是由核心企业创造的。
答案: 错误17、供应链的本质是一条价值增值链，供应链成员通过开展供应链合作是为了现实共同价值的最大化目标，达到所有成员的共赢。
答案: 正确18、构成供应链的成员企业在供应链的每一个层级只有一家。
答案: 错误19、一家生产企业兼并了一家原料供应企业，这是纵向一体化的表现。
答案: 正确20、企业传统管理模式的一个重要缺陷是强调局部利益最大化，而忽略了可能出现的效益背反。
先进制造技术发展趋势分析总结
补充
模具工程技术研究中心 METRC
先进制造技术
Advanced Manufacturing Technology—AMT
重视制造业
近几年来，对制造技术的开展获得了重新认识，我国政府及有关指导对先进制 造技术的开展给予了高度关注。
国家科委主任宋健1995年在参加“先进制造技术开展战略研讨会〞指出：“开 展制造技术是国家目的、是国家利益、是全社会利益。〞“先进制造技术是一个国家、 一个民族赖以繁荣兴盛的重要手段。〞“假如制造技术不兴隆，这个国家、民族就不 可能富裕。尤其在我们国家，制造技术上不去，就不可能支撑这么多的人口象样、 体面地生活……。所以，我们在相当长的时间内，开展制造技术是至关重要的。〞
先进制造技术发展 趋势分析总结
补充
模具工程技术研究中心 METRC
先进制造技术
Advanced Manufacturing Technology—AMT
3、我国制造业现状
制造业的长进
解放以来，我国已经可以消费机床、汽车、飞机、轮船等。80年代中期，建立 了大量的与制造工程相关的国家重点实验室和工程中心，施行了‘863’高新技术方 案、攀登方案和攻关方案，在制造技术的根底性研究和先进制造技术领域获得了瞩 目的成就。
1995年5月?中共中央、国务院关于加速科技进步的决定?中指出：为进步工业增 长的质量和效益，要重点开发推广电子信息技术、先进制造技术、节能降耗技术、 清洁消费和环保技术等共性技术。
1995年9月?中共中央关于制定国民经济和社会开展“九五〞方案和年远景目的 的建议?中明确要大力采用先进制造技术。
补充
共同投资1000多万美元资助。 效果： 美国汽车制造业在很短的时间内已根本赶上了世界先进 制造程度，目
21世纪制造企业的主要特征
洪都科技2000个问题。
我相信这个问题迟早会得到妥善解决,尤其可借助土工布推广应用机遇,争取列为“个案”处理解决。
在中央农村工作会议中,江泽民总书记强调指出,灾后重建一定要注重长治久安,要按照“百年大计”的标准来抓紧落实。
片梭织机是生产土工布的理想织机。
我们将努力抓住土工布的推广和应用的机遇,加大“洪都/苏尔寿・鲁蒂”片梭织机销售力度,开拓市场,提高市场占有率,服务于国民经济建设。
同时,为纺织行业“压锭解困,再创辉煌”,实现纺机专项由投入向产出转变作出不懈的努力。
(收稿日期:1999-12-21)作者简介张道政,男,1942年12月出生,1966年毕业于南京航空航天大学,研究员级高级工程师。
现任南飞公司副总经理,兼任南飞纺机公司总经理兼董事长。
南京航空航天大学兼职教授。
获得省部级和国家级成果5项,荣立航空航天部1等功两次。
发表学术论文30多篇。
1995年入编《国家级科技成果研究功臣名录》。
享受政府特殊津贴。
21世纪制造企业的主要特征适者生存是竞争的永恒法则。
现在的制造企业将通过渐变、重构、转型、动态联盟和资产兼并等多种途径,生成适应21世纪竞争环境的新企业。
这些企业沿着发展的轨迹,在宗旨、构型、资源、市场、核心竞争优势、组织文化诸方面,具有一些显著特征。
11经营宗旨是满足顾客的个性需求20世纪末,发达国家制造企业已将质量定义为零缺陷与用户满意的结合,即用户满意作为质量的有效判据已被社会认同;随着与信息技术和制造技术,特别是CAD/CA PP/CAM的无缝集成,实现单件生产的技术日渐成熟,企业有可能与客户交互工作,满足客户的多种需要,如产品全寿命周期维护。
对客户个性需求的不断满足将导致主观质量概念的崛起,企业生产产品将恰好体现消费者的感受。
21工艺、设备和工厂的可重构性、变规模和成本的经济性随着知识价值成为产品价值主要成分,先进的制造工艺,可用的智能软件和自动化设备,构成未来企业竞争的硬件资源。
个性需求和不确定的市场环境,要求克服设备资源沉淀造成的成本升高的风险。
供应链管理第一章(机械工业出版社-马士华)
（二）物流管理在中国 我国对物流管理的研究较晚，起源于80年代，源 自于理论界，受日本学者影响较大。 物流活动划分：企业内部物流、企业外部物流、 社会物流；生产物流、供应物流、销售物流。 小结：物流概念包含的几个基本内容：1.目标，2.空 间移动，3.对象是货物及相关信息，4.管理活动，5. 系统论分析，6.加强管理是为了整体优化。 物流的七大职能：运输、储存、装卸、搬运、包装、 流通加工、配送、信息处理等
五、流出物流——企业销售物流
（一）流出物流的概念 企业的销售物流是企业的流出物流，是将生产出 的产品向批发商、零售商传递的物流，它是企业为保 证本身的经营效益，不断伴随销售活动，生产企业通 过购销或代理协议，将产品的所有权转给用户（或者 说将产品转移到流通环节）的物流活动。 （二）流出物流的重要性与销售管理的改进
第六章
供应链物流管理
第一节 供应链物流管理的基本概念 一、几个物流管理概念范畴
采购/供应管理（Purchasing and Supply Management)： 物流管理（Logistics Management）： 配送管理（Physical Distribution Management）： 物料管理（Materials Management）： 供应链管理（Supply Chain Management）
典型的物流系统 运输（Transportation) 存储(Warehousing and Storage) 包装(Packing) 物料搬运(Material Handing) 订单处理(Order Processing) 预测(Forecasting) 库存控制(Inventory Control) 采购(Purchasing or Procurement) 零件和服务支持(Parts and Service Support) 客户服务(Customer Service) 退货处理(Return Goods Handling) 废弃物处理(Salvage and Scrap Disposal) 工厂和分销中心选择分析(Plant and Distribution Center Location Analysis) 其它活动
国内外先进制造技术的现状及发展趋势
国内外先进制造技术的现状及发展趋势一先进制造国内外的现状1.我国先进制造技术的现状自建国以来，尤其是改革开放以来，我国机械制造业得到了迅速地发展。
机械工业是我国工业中发展最快的行业之一。
20世纪70年代以前，产品的技术相对比较简单，一个新产品上市，很快就会有相同功能的产品跟着上市。
20世纪80年代以后，随着市场全球化的进一步发展，市场竞争变得越来越激烈。
20世纪90年代初，随着CIMS技术的大力推广应用，包括有CIMS实验工程中心和7个开放实验室的研究环境已建成。
在全国范围内，部署了CIMS的若干研究项目，诸如CIMS软件工程与标准化、开放式系统结构与发展战略，CIMS总体与集成技术、产品设计自动化、工艺设计自动化、柔性制造技术、管理与决策信息系统、质量保证技术、网络与数据库技术以及系统理论和方法等均取得了丰硕成果，获得不同程度的进展。
但因大部分大型机械制造企业和绝大部分中小型机械制造企业主要限于CAD和管理信息系统，底层基础自动化还十分薄弱，数控机床由于编程复杂，还没有真正发挥作用。
因此，与工业发达国家相比，我国的制造业仍然存在一个阶段性的整体上的差距。
2.国外先进制造技术的现状在产品设计方面，普遍采用计算机辅助产品设计(CAD)、计算机辅助工程分析(CAE)和计算机仿真技术；在加工技术方面，巳实现了底层(车间层)的自动化，包括广泛地采用加工中心(或数控技术)、自动引导小车(AGV)等．近10余年来，发达国家主要从具有全新制造理念的制造系统自动化方面寻找出路，提出了一系列新的制造系统。
如计算机集成制造系统、智能制造系统、并行工程、敏捷制造等。
二、先进制造技术的组成先进制造技术不是一般单指加工过程的工艺方法，而是横跨多个学科、包含了从产品设计、加工制造、到产品销售、用户服务等整个产品生命周期全过程的所有相关技术，涉及到设计、工艺、加工自动化、管理以及特种加工等多个领域，并逐步融合与集成。
可基本归纳为以下四个方面：一、先进的工程设计技术二、先进制造工艺技术三、制造自动化技术四、先进生产管理技术、制造哲理与生产模式五、发展。
21世纪中国制造业面临的挑战与机遇
21世纪中国制造业面临的挑战与机遇近年来，随着国际贸易的不断发展以及技术的不断进步，中国制造业正在经历着前所未有的挑战与变革。
这些挑战和变革不仅来自于国内经济环境和政策，还来自于国际市场的竞争和全球经济发展的趋势。
在这个环境下，中国制造业面临的挑战与机遇也变得越来越复杂和多元化。
本文将从以下几个方面分析中国制造业的发展现状、面临的主要挑战以及带来的机遇。
一、制造业发展现状中国是世界制造业大国，其在国际制造业中的地位一直非常突出。
特别是近年来，中国制造业不断提高了自身的技术创新能力和产品质量水平，并不断拓展国际市场。
近年来，中国制造业的发展表现出以下几个特点：1.制造业规模不断扩大。
随着中国经济的快速增长，制造业的产值和利润也在不断增加。
根据国家统计局数据，2019年我国制造业实现总产值约为30万亿元，同比增长6.3%。
2.制造业领域不断拓展。
随着技术创新的不断推进和企业对新兴产业的追逐，中国制造业不仅在传统的制造业领域取得了巨大成功，也逐渐向高端制造、先进制造、智能制造等领域拓展发展。
3.制造业转型升级不断推进。
中国政府通过实施“中国制造2025”、“智能制造”等战略，推动制造业的转型和升级，提高制造业的技术含量和附加值。
二、面临的主要挑战1.价格竞争和市场升级的压力。
国际市场上的竞争越来越激烈，加上产品价格的透明化，消费者越来越注重品牌和质量。
传统制造业靠低价竞争，已经越来越难在市场上立足，应从研发到技术升级实现升级转型。
2.产业政策制度性问题。
在市场经济的运行中，政策始终是制约制造业竞争力提升的瓶颈。
在国际贸易环境的日益复杂化中，政策转变的风险越来越高，政策不稳定性对制造业的影响越来越大。
3.外部环境变化的影响。
随着国际贸易环境的不断变化和全球经济的发展趋势的变化，中国制造业受到了越来越多的影响。
例如，美国“贸易战”带来的负面影响，以及国际市场需求的变化等对中国制造业带来了挑战。
三、带来的机遇1.市场需求的转变给制造业带来了新机遇。
机械制造装备发展历史、 现状、趋势及各种优化的生产技术
《机械制造装备设计》综合训练训练项目（一）学生姓名：班级：学号：任课教师：辽宁工程技术大学机械工程学院1、小型夯实机械：20世纪60年代以前，中国小型夯实机械非常缺乏，很多小型场地的夯实基本上采用人工夯实。
20世纪60年代初期，长沙建设机械研究所与北京建筑工程学院等单位合作，在群众性技术革新成果的基础上总结发明了具有中国特色的蛙式夯实机，1962年获国家科技发明奖。
蛙式夯实机结构简单，维修、使用方便，很快成为中国60年代夯实机械的主导产品。
据不完全统计蛙式夯实机累计产量达到50000多台，在中国经济建设中发挥了重要作用。
70年代以后，蛙式夯实机逐渐被性能更先进的振动冲击夯和振动平板夯所替代，目前蛙式夯实机已经很少，基本被淘汰。
2、内燃式夯实机：1964年，长沙建设机械研究所开发了HB120型内燃式夯实机，开始由上海工程机械厂生产，后来主要由津市洞庭工程机械厂生产，年产量200台左右。
80年代，内燃式夯实机产品质量有较大提高，曾出口东南亚和非洲地区。
90年代以后，内燃式夯实机产销售量也在逐渐减少，目前只有少数小型民营企业生产。
1977年，长沙建设机械研究所和柳州市建筑机械厂开发了中国第一台HZR250型和HZR70型振动平板夯，这两种产品分别于1979 年和1982年通过了由建设部组织的鉴定。
随后义乌建筑机械厂、四平建筑机械厂、安阳振动器厂、津市洞庭工程机械厂等多家企业都开始生产振动平板夯。
1986年长沙建设机械研究所又开发了较大的HZR450型振动平板夯。
上世纪90年代以后，振动平板夯在中国有了较快的发展，产品品种、规格和生产企业增多，国外的振动平板夯陆续进入中国市场。
3、振动冲击夯：1983年，长沙建设机械研究所和湖北振动器厂联合开发了中国第一台HZR70型振动冲击夯，1984年通过了由建设部组织的鉴定，1985年获建设部科技进步三等奖。
由于振动冲击夯具有压实效果好、生产率高、体积和重量小、轻便灵活等突出特点，深受用户欢迎，得到了迅速的推广使用，并很快发展到资江机器厂、新乡第三机床厂和津市洞庭工程机械厂等几十家企业生产。
先进制造技术复习题
一、填空题1. 电火花加工工艺及设备的类型较多，其中应用最广、数量最多的是电火花成型机床和电火花线切割机床。
2. 先进制造技术对人的素质和技能的要求应该是既懂制造技术、又懂信息技术和管理技术的复合型人才。
3. 先进制造技术可分为三个技术群，这三个技术群是主技术群、支承技术群、制造技术环境。
4. 一般加工指精度在10 μm左右的加工，精细加工指精度在10—0.1 μm左右的加工，超精细加工指精度在0.1—0.01 μm左右的加工。
5. 一个机器人系统，一般由执行机构、控制系统、驱动装置及位置检测机构等几个局部组成。
6. 广义的机电一体化技术就是机械工程与电子工程相结合的技术，以及应用这些技术的机械电子装置。
7. 当前，应用CAD/CAM 进展数控编程已成为数控机床加工编程的主流。
8. FMS中，物料存储设备有自动化仓库、托盘站和刀具库。
9. 三维几何建模可分为线框建模、外表建模和实体建模三种主要类型。
10. 快速成型技术和虚拟制造技术一起，被称为未来制造业的两大支柱技术。
11. FMS机床配置形式有互替式和互补式两种形式。
目前，FMS大多采用互替机床和互补机床的混合使用形式。
12. 根据加工的尺寸精度和外表粗糙度，精细和超精细加工技术可分为精细加工、超精细加工和纳米加工三个不同档次。
13. CAD系统按其工作方式和功能可分为检索型、派生型、交互型和智能型等几种类型。
14. 电解加工是特种加工中材料去除速度最快之一，约为电火花加工方法的5—10 倍。
15. 数控机床按伺服系统的特点可分为开环控制数控机床、闭环控制数控机床和半闭环控制数控机床。
16. 数控机床按加工方法分类可分为金属切削数控机床、金属成型数控机床、特种加工数控机床及其它类型机床。
17. 一般来说，电火花加工在短脉冲精加工时，常采用“正极性〞加工，而长脉冲粗加工中那么采用“负极性〞加工。
18. 随着全球市场的逐步形成，竞争愈来愈剧烈，对制造业来说，竞争的核心将是新产品和先进制造技术的竞争。
材料加工先进技术考试题
材料加工先进技术考试题一、选择题1．激光束的空间形状是由激光器的谐振腔决定的，腔内的横向电磁场分布称为腔内横模，用TEM mn表示，TEM01属于___B___。
A、基模B、低阶模C、高阶模2．CO2激光器是一种气体激光器,其工作物质为CO2，适用的激励方式有很多，电激励、电子束激励、化学激励、微波激励等，其中以___A__使用最多。
A、电激励B、电子束激励C、微波激励3．激光与材料相互作用时，材料吸收激光能量导致温度升高。
在激光相变硬化过程中，材料的温度___ B___。
A、达到熔点以上，汽化点以下；B、相变点以上，熔点以下；C、相变点以下.4．下列正确的表述是__C___。
A、非晶态是原子或分子在三维空间有规则的排列；B、纳米材料是尺度为纳米的原子；C、准晶是金属.……二、填空题1、进制造技术的特点是等实用性、广泛性、动态特征、集成性和系统性等.2、纳米材料是直径为纳米数量级的粒子压缩而成，包括体积分数相等的两部分。
3、激光器的聚焦光学系统主要有透镜聚焦和反射聚焦两种聚焦方式。
4、任何激光器都是由工作物质、激励系统和光学共振腔三个基本部分组成。
5、新型金属结构材料主要包括微合金化高强度钢、超高强度钢、新型不锈钢、新型低温钢、新型高温合金、新型轻合金.6、激光的特点包括高亮度、高方向性、高单色性和高相干性。
7、基模（TEM00）高斯光束,光束质量好，激光束质量因子M2=1。
三、简答题（8题中选5个,每题8分，共40分）1、试述快速原型制造技术的定义，并举一例说明其原理。
解：快速原型制造技术是由CAD模型直接驱动的快速制造任意复杂形状三维实体的技术总称.它的特征是：1）可以制造任意复杂的三维几何实体；2) CAD模型直接驱动; 3）成形设备无需专用夹具或工具；4) 成形过程中无人干预或较少干预。
举例：(略)2、简述水射流切割的原理及应用。
解:①原理:水射流切割(液体喷射加工）(LJM，Liquid Jet Machinig）是利用水或水中加添加剂的液体,经水泵至增压器增压，其压力可达70～400MPa，再经贮液蓄能器使高压液体流动平稳，最后由人造蓝宝石喷嘴形成300～900m／s的高速液体束流，喷射到工件表面，从而达到去除材料的加工目的。
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洪都科技2000
个问题。
我相信这个问题迟早会得到妥善解决,尤其可借助土工布推广应用机遇,争取列为“个案”处理解决。
在中央农村工作会议中,江泽民总书记强调指出,灾后重建一定要注重长治久安,要按照“百年大计”的标准来抓紧落实。
片梭织机是生产土工布的理想织机。
我们将努力抓住土工布的推广和应用的机遇,加大“洪都/苏尔寿・鲁蒂”片梭织机销售力度,开拓市场,提高市场占有率,服务于国民经济建设。
同时,为纺织行业“压锭解困,再创辉煌”,实现纺机专项由投入向产出转变作出不懈的努力。
(收稿日期:1999-12-21)
作者简介张道政,男,1942年12月出生,1966年毕业于南京航空航天大学,研究员级高级工程师。
现任南飞公司副总经理,兼任南飞纺机公司总经理兼董事长。
南京航空航天大学兼职教授。
获得省部级和国家级成果5项,荣立航空航天部1等功两次。
发表学术论文30多篇。
1995年入编《国家级科技成果研究功臣名录》。
享受政府特殊津贴。
21世纪制造企业的主要特征
适者生存是竞争的永恒法则。
现在的制造企业将通过渐变、重构、转型、动态联盟和资产兼并等多种途径,生成适应21世纪竞争环境的新企业。
这些企业沿着发展的轨迹,在宗旨、构型、资源、市场、核心竞争优势、组织文化诸方面,具有一些显著特征。
11经营宗旨是满足顾客的个性需求
20世纪末,发达国家制造企业已将质量定义为零缺陷与用户满意的结合,即用户满意作为质量的有效判据已被社会认同;随着与信息技术和制造技术,特别是CAD/CA PP/CAM的无缝集成,实现单件生产的技术日渐成熟,企业有可能与客户交互工作,满足客户的多种需要,如产品全寿命周期维护。
对客户个性需求的不断满足将导致主观质量概念的崛起,企业生产产品将恰好体现消费者的感受。
21工艺、设备和工厂的可重构性、变规模和成本的经济性
随着知识价值成为产品价值主要成分,先进的制造工艺,可用的智能软件和自动化设备,构成未来企业竞争的硬件资源。
个性需求和不确定的市场环境,要求克服设备资源沉淀造成的成本升高的风险。
制造硬件资源的可重构性成为企业装备的特点。
31人力资源是未来资源的核心要素
传统制造业视工作者的价值是劳动力,未来不确定市场和发达的制造技术,要求企业雇用更多具有很高能力和创造激情的雇员,他们被授予一定自主决策权,处理单元不确定事件,保障企业的竞争能力。
同时,要求雇员不断学习,保障动态重组过程中能成为全寿命周期的社会有用人才。
4121世纪制造业企业的全球化
制造业的全球化不仅限于目前熟悉的国际化经营,也包括了从设计、生产到供销链的全过程的全球化。
数字化技术的发展,为人类展现了虚拟生存空间,使知识成为未来经济的重要属性。
目前国际贸易理论阐述的劳动成本优势和税收减免的经营环境等企业竞争优势,将逐渐失去重要性。
21世纪制造业的国际化趋势,体现了知识产品规模经营的新分工需求,而企业的国际化为制造企业发挥自身核心竞争优势,实现知识经济下的专业生产提供了前提。
(下转第17页)
10
第1期孙道霓:摩托车发动机机加柔性生产线工艺设计
过程及试生产过程中,我们确也走过许多弯路,确有许多经验教训值得记取。
特别是针对大批量生产的机加生产线工艺设计问题,我们觉得有下面几个方面值得进一步探讨。
(1)工艺方案必须充分调研、论证并结合行业及本单位实际量力而行,要充分发挥专业人员的集体智慧,将经济性、实用性及综合效能作为方案设计的首要原则,决不可贪大求洋,搞脱离国情的所谓高水平、现代化。
(2)生产线产品对象的技术状态必须准确、无误,以避免生产线建成后因技术状态改变造成大批刀、量夹具报废。
(3)机加工序定位基准尽量与设计基准重合一致,否则转换基准的加工精度必须最大限度提高,以减少基准转换误差引起的产品最终精度误差。
(4)同一工序加工内容可能有多台机床完成,但关键的高精度尺寸除必须保证定位基准与设计基准重复外,还必须在同一台机床上加工,以避免不同的机床精度误差引起关键尺寸误差。
(5)不同材质、不同要求的加工对象应选用不同材料的刀具(或刀片),以最大限度减少调刀、换刀时间,提高生产效率。
(6)拟定加工方案,确定加工节拍时,应留有充分作地(如毛坯倒角不到位、预制孔不通、操作者熟练程度、机床动态精度影响因素等),尽量避免计算不准而造成全线节拍不均衡,导致人力、物力及时间的浪费。
(收稿日期:2000-03-10)作者简介,女,1955年3月出生,1980年毕业于南京航空学院,高级工程师。
现任动力机械公司经理。
(上接第10页)
51虚拟企业和团队能力建设
虚拟企业和团队能力建设是21世纪企业核心竞争的优势。
由于知识成为21世纪的重要资产,而变化的市场需求使得任何企业不可能控制所有的产权资源,而要快速响应市场,就必须采用“双赢”策略,即“你羸我也赢”的策略,组成动态联盟形式的虚拟企业,培育和分享市场机遇。
另外,由于知识产权的主要形式———专利和专有技术的产生和应用,都与人的思维密切相关,所以激励产生这类无形资产和实现其价值,就不能简单地搬用批量生产下的监督管理模式。
61文化氛围的形成和创新
文化氛围的形成和创新是21世纪企业的又一显著特点。
扬弃工业经济的一些传统概念,崇尚创新精神,关注企业变化过程,不断发展新产品、新工艺和培育、开拓新市场,不断地调整核心竞争优势和组织结构,充分体现人的价值,将成为21世纪企业永恒的追求。
企业文化氛围建设还要服从制造业的宗旨———满足人的多元化和个性需求,而人既包括消费者,又包括生产者。
71本土化特征
受各国政治、人文、经济环境的影响,顾客消费偏好具有民族化特点。
各制造企业在战略选择、市场定位、柔性特征差异和反应度诸方面也表现出区域特点。
可以设想,发达国家制造企业实施快速反应制造,强调了信息流的功能,而我国企业实现快速反应就要关注并解决物质流的瓶颈,所以国际化与本土特征是交互、兼容的企业发展的两个侧面。
17。