煤炭企业安全文化建设途径

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如何在煤矿企业中开展安全文化建设

近年来，随着市场经济的发展和政府职能转变。煤矿企业的
一
煤炭企业要想在激烈的竞争立于不败之地，得到长足发展，必须重室为主的安全教育一园地，以广播、板报、简报为主的安全教育视人本管理，切实加强煤炭企业安全文化建设。让企业文化建设载体，全方位、全过程、多领域、全员性的安全宣教工作。形成在煤矿扎根开花结果。理念引领、行为养成、环境感染的安全氛围，使职工安全理念、目前我国煤矿企业安全文化建设的现状安全意识在潜移默化中在脑中扎根。（１】随着我国改革开放的不断深入和社会经济的发展。多（２）让安全文化理念进班组。以政工科室负责人联点包队数企业都开展了企业文化建设，甚至形成 “ 文化热 ”。但是，就的方式，利用班前会、周五活动日等形式，将理念的内容与具有典煤矿安全文化建设开展的情况来看，许多地方普遍重视安全技术型意义的安全现象 “ 解剖 ”开来给职工看，将故事理念化，理念故改造的投入，忽视了企业安全文化建设的投入。尽管在各种会议事化，使安全理念通俗易懂，具体形象。
山西青年
管理创新
如何在煤矿企业中开展安全文化建设
唐帅
大同煤矿集团大同地煤东周窑煤矿团委
发展与生产安全面临考验，国有煤矿事故多发，教育和开展安全活动相结合（１】开展 “ 五个一 ”安全宣教阵地建设。 “ 五个一” 即： “ 煤与瓦斯突出防治”等煤矿安全客观规律的科学认识还有待进以采掘面为主的安全教育一条线，从井口到井下运输大巷为主的步研究和揭示有紧密联系外，其根本原因还是人的因素。因此安全教育一条龙，以工业广场为主的安全教育一条街，以区队学习

安全文化与煤炭企业文化范本（2篇）

安全文化与煤炭企业文化范本一、引言随着社会的发展，安全问题越来越受到人们的关注。

尤其是在煤炭等重工业领域，安全问题直接关乎生命安全和社会稳定。

因此，建立健全的安全文化成为煤炭企业的重要任务。

本文将介绍安全文化与煤炭企业文化的相关概念和范本，探讨如何在煤炭企业中建立良好的安全文化。

二、安全文化的概念安全文化是指一个组织或企业在安全意识、安全价值观和安全行为等方面形成的一种共同认知和行为准则。

安全文化强调全员参与和共同责任，通过建立一种积极向上的安全意识和价值观，促使人们在工作和生活中不断追求安全，预防和避免意外事故的发生。

三、煤炭企业文化范本1. 强调安全意识培养煤炭企业应该通过教育培训、宣传活动等方式，提高员工的安全意识。

可以通过组织安全知识竞赛、安全演练等形式，增加员工对安全的关注度，激发他们的责任感和使命感。

2. 建立安全责任制度煤炭企业应该建立健全的安全责任制度，明确各级负责人的安全职责和权力。

在企业文化中，强调安全责任的层级分工，将安全工作纳入企业各层级的工作指标和绩效考核体系，推动企业安全文化的全面发展。

3. 营造安全环境煤炭企业应该创造一个安全、健康的工作环境。

例如，在企业文化中强调人人有责，严禁擅自使用不安全设备或操作不当的行为，同时加强设备维护和检修，提高工作场所的安全性和可靠性。

4. 鼓励员工参与安全管理煤炭企业应该鼓励员工积极参与安全管理。

可以通过设立安全奖励制度，表彰和奖励那些在工作中表现出色的员工，进一步激发员工对安全工作的积极性和主动性。

5. 建立安全培训体系煤炭企业应该建立完善的安全培训体系，确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。

可以组织员工参加各类安全培训课程，并结合实际情况进行模拟演练，提高员工在紧急情况下的应急处理能力。

6. 加强安全监督和检查煤炭企业应该加强对安全工作的监督和检查。

可以通过设立安全巡查制度、开展安全检查和评估等方式，发现和纠正潜在的安全风险，确保企业安全管理工作的有效落实。

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设摘要：煤炭是我国发展过程中重要矿产资源，伴随着国家经济以及科研技术的发展，对煤炭的需求也逐渐增加。

当下的煤炭企业发展较为迅速，煤矿的安全问题也一直是人们关注的焦点。

如何加强煤炭企业的安全文化建设成了当下煤炭企业的重点工作内容之一。

本文将简述煤炭企业安全文化构建的要点，并且提出煤炭企业安全文化建设的方法，希望能够让我国煤炭企业在未来的生产运作中尽可能减少安全事故的发生。

关键词：安全文化；煤炭企业；文化建设引言在我国近几十年的发展过程中，对煤炭的需求不断增加。

也正是因为需求大的原因，在日常生产的过程中，难免会过度注重煤炭的生产效率以及经济效益，对煤炭企业内部的安全文化建设较为疏忽，安全事故频发。

近几年，煤炭企业的安全问题逐渐被人们所重视，并且将其当做煤炭企业发展过程中较为重要的工作内容，以此减少煤炭生产过程中可能发生的事故。

1 煤炭企业安全文化构建的要点1.1企业安全文化的内涵安全文化是企业文化的一部分，安全文化建设程度直接决定着企业的生产环境[1]。

所谓的安全文化，是企业内部所有工作人员秉持安全生产理念，形成的一种思想与观念，并且落实在实际的生产过程中。

在企业生产运营的过程中，人身安全应当高于一切，只有做好了安全文化建设，才能保障整个企业的正常运作。

1.2加强企业安全文化培训的重要性企业安全文化建设的复杂性较高，并且具备较高的系统性[2]。

对于企业而言，只有企业内部的员工切实拥有较高的安全意识，才能切实做好安全文化建设。

想要提高员工的安全意识，就必须要加强企业安全文化培训，通过企业安全文化培训，让员工将安全生产落实到实际的生产工作当中，自觉遵守操作规范，减少可能发生的事故。

1.3明确企业安全生产责任至关重要想要加强企业安全文化建设，就要落实生产责任制。

为了确保每个员工都能按照操作规范开展生产活动，就必须要落实员工之间的责任制，保障每个员工都能够在自己擅长的岗位展开生产活动。

浅析如何加强煤炭企业安全文化建设

和强化。创建安全型企业是一项理论化、系统化的工程。是贯穿
觉性 ” “ 、自主保安意识不够 ”是事故发生的关键因素。因此，于安全生产的一条主线。是企业和职工利益的保障体系。作为企加强煤炭企业安全文化建设，提高管理干部和职工的安全素质是企业事故预防的重要基础工程，是当前煤炭企业发展面临的一项
重要课题，是企业文化建设的重要组成部分，是加强企业文化建
关键词：煤炭企业；安全文化；文化建设
业文化的一部分，安全文化代表了先进文化的发展方向。
设的首要任务。
安全工作是一切工作中的重中之重。安全生产是企业的头等
导要制定好推行煤炭企业安全文化的计划与措施，修正完善原有价值观得到了进一步树立和强化。创建安全型企业是一项理论的规章制度，完善激励机制，使之有利于调动职工的积极性。还化、系统化的工程，是贯穿于安全生产的一条主线，是企业和职要在建立煤炭企业安全文化的各阶段，进行检查评比并考核；督工利益的保障体系。煤炭企业安全文化有多种表现形式，如厂容促各职能部门发挥应有的作用。厂貌、厂风厂纪、安全文明生产环境与秩序，建立健全安全生产规章制度等。因此，加强企业文化建设必须把安全文化建设摆在
重要位置来抓。加强煤炭企业安全文化建设具有重要意义，加强２．加强对煤炭企业安全文化的宣传工作。在安全文化宣传

五个途径推进安全文化建设的创新与实践

五个途径推进安全文化建设的创新与实践高建朝冀中能源股份有限公司葛泉矿中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-007-02煤矿安全文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的，为企业员工所认同、接受和遵循的，具有企业自身特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。

因此，葛泉矿在推进安全文化创新过程中，既对以往的安全文化要素进行整合，还针对不同时期的安全管理重点，对安全文化创建的目标、阵地、方法和路径上推陈出新，与时俱进，牢固树立职工安全理念，提高职工的安全素质，潜移默化，发挥作用，实现企业安全生产。

一、培育一种安全理念安全理念是推进安全文化创新的核心，只有不断升华安全理念的内涵，才能更好地引领职工思想。

为此，葛泉矿始终把安全工作放在各项工作的首位，任何事项、任何决策，都以安全为出发点，使“安全高于一切”成为全矿干部职工信守认可的安全理念。

一是在领导层确立“安全高于一切”的思想共识。

矿领导作为管理体系中的最高管理者，他们的思想和观点对安全工作起着决定性作用。

为此，在每个班子成员中都树立“安全高于一切”的思想，安排每项工作都要在保证安全的前提下开展。

凡是与安全工作相悖的，都会进行调整，为安全发展铺路。

二是在中层干部中树立“安全高于一切”的业绩观。

中层领导干部是安全工作最直接的管理者和责任人，改变以往“以产量论英雄、以效益论高低”的观念。

把安全工作确立为评价区队业绩的决定性指标，引导中层干部树立“安全高于一切”的业绩观。

三是在职工中强化“安全高于一切”的思想意识。

基层职工是生产组织的直接参与者，更是安全管理的主要对象。

在职工队伍中强化“安全高于一切”的思想意识，养成遵章守纪、按章作业的行为习惯，是打造本质安全型员工、促进安全发展的需要。

二、营造一种宣教氛围浓厚的安全文化氛围，是以“润物无声”的方式让职工得到熏陶的有效载体。

只有让职工在安全的环境中工作生活，才能增强职工归属感，激发职工主动融入企业发展的积极性。

神东煤炭的企业安全文化（三篇）

神东煤炭的企业安全文化引言：随着社会的发展，安全问题成为各个行业亟待解决的重要问题之一。

尤其是在煤炭行业这个高风险行业中，企业安全文化的建设变得尤为重要。

神东煤炭作为国内知名的煤炭企业，一直以来都高度重视企业安全文化的建设。

本文将从安全理念、组织建设、员工培训等方面来探讨神东煤炭的企业安全文化。

一、安全理念神东煤炭的企业安全文化的基石是安全理念。

在神东煤炭，安全被视为企业的生命线，是一切工作的首要原则。

神东煤炭制定了严格的安全规章制度，将安全放在第一位，对违反安全规定的行为进行严厉惩罚，以确保企业安全。

此外，神东煤炭还重视安全意识的培养。

他们注重将安全理念融入到员工的思想中，通过各种培训和宣传活动，引导员工形成正确的安全意识，明确自己的安全责任，不断提高安全防范意识和安全技能。

二、组织建设神东煤炭注重安全管理体系的建设。

他们建立了完善的安全管理体系，将安全管理纳入到企业的日常管理中，确保安全管理的有效性和可持续性。

这包括制定安全管理制度、建立安全监察系统、建立安全教育培训制度等。

除了安全管理体系，神东煤炭还重视安全组织建设。

他们设立了专门的安全管理部门，并配备了专业的安全管理人员。

这些人员负责统筹协调企业的安全工作，加强安全监管和隐患排查，确保安全工作的有效开展。

三、员工培训为了提高员工的安全意识和安全技能，神东煤炭注重员工培训。

他们制定了全面的员工培训计划，针对不同岗位的员工制定了相应的培训内容和培训方法。

培训内容包括基础安全知识、操作规程、应急处理等等。

培训方法包括理论讲授、实地演练、交流研讨等。

此外，神东煤炭还注重动员员工参与安全管理。

他们鼓励员工提出安全问题和改进建议，设立了奖励机制，对安全工作中的先进个人和集体进行表彰和奖励。

通过这样的方式，激发员工的积极性和参与度，形成了全员安全管理的良好氛围。

结语：神东煤炭的企业安全文化建设是一个长期而艰巨的过程，但他们始终坚持以安全为本，不断加强安全管理，提高员工的安全意识和安全技能。

煤矿安全文化建设基本特征及实现途径

全、抓好安全为了人 ” 积极向上的安全的氛围。
全文化的内涵。其三。现阶段看．矿从煤安全文化建设正处于起步阶段。只是煤
企业极力寻求新型管理途径．打造本质安全型矿井的必然趋势。现结合开滦范各庄矿业公司塑造本质性安全人的实践。谈谈煤矿安全文化的基本特征及实
扣地落实。安全文化的规范性就是通过具体的安全规章制度约束。使管理者正确履行职责，格按照规章制度要求，严落实好企业的管理制度和安全规章制度．建立起规范管理模式，使企业的生产经
原则，证了人身安全不受伤害，能调保才
动人的主观能动性进行所有社会性实践
为员工认可并强力执行的日常规范。二是以开展井巷文明、文明语言和文明行
为进工作面等活动为载体．通过企业文明行为养成训练提升员工自身的内在素质，并将内在素质通过外在行为得以充分体现。是注重文明环境的塑造．过三通实施硬化、化、化、化工程。行环亮绿美进
种尺度、循一种原则，人的安全需遵使
打破煤矿企业给人留下的 “ 矿工煤人桀骜不训、野蛮粗俗．煤矿企业环境 ‘ 、、、 ”的印象．煤炭生产企黑脏乱差 ’ 是业一直为之努力。但未能取得突破性进

企业安全文化建设的方法和途径（三篇）

企业安全文化建设的方法和途径安全生产是企业的永恒的主题，安全文化已成为企业文化的重要组成部分，并起着越来越重要的作用。

企业安全文化是企业在安全生产的实践中，以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守，带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。

推进安全文化建设，促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。

本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。

一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念，使安全文化理念深入人心，应注重以下几个方面：一是要树立以人为本的观念。

坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻安全第一、预防为主方针的新举措，是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。

以人为本的安全生产管理，就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位，贯穿以人为本、珍惜生命、保护环境的理念，真正做到维护员工的利益，以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可持续发展。

因此，企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位，当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。

二是要树立安全就是企业最大效益的观念。

煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。

安全是生产的前提，安全事故带来的损失是巨大的。

因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。

三是要形成安全工作人人有责的观念。

安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个员工的事。

企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵，更应关注和关爱员工，不仅要保证员工的生命安全，更要对员工进行情感和精神的关怀，使员工获得精神上的慰藉和满足，为员工提供一个本质安全的环境，使企业人本、人权、人性、人情的核心思想获得充分的体现。

浅析煤矿安全文化建设途径

青年与社会
２０１４年２月下第６期总第５５２期
浅析煤矿安全文化建设途径
赵诚武
（甘肃靖远煤电公司王家山矿保卫部，甘肃白银７３０９１７）
【摘
要】文章立足当前我国煤矿企业安全文化建设的现状，从安全文化的概念出发，重点分析应该加强煤矿安全文化
建设的途径这方面的内容。
【关键词】煤矿企业；安全文化；事故
煤矿企业是高危行业，时刻受水、火、瓦斯、煤尘、顶板 “ 五大”灾害的威胁，实现安全生产的难度是其他行业不能相比的。大量的研究表明，事故的高发，不但与装备、管理、技术有关，而且还与人的安全思想观念、行为习惯等有关。安全文化就是在现代安全管理的基础上，侧重于人的观念意识、行为习惯等方面建设的安全管理新思维。安全文化概念的提出 “ 安全文化”一词最早应用于２０世纪８０年代的国际原子能机构和航空航天界。１９８６年，国际原子能机构（ＩＡＥＡ）在就前苏联切尔诺贝利核电站事故进行了分析，在总结报告中，第一次提出了 “ 安全文化 ”概念，认为核安全设施的安全问题绝不仅仅是技术安全问题，而是管理、体制、机制、人员素质问题，也就是严格而全面的管理体系中最活跃的作为核心的是人和人群（集体）的安全素养和意识，是人的思维方式、价值观念和行为准则。１９８６年，美国国际航空航天局把安全文化应用到航空航天的管理中。此后，越来越多的机构和组织开始把安全文化建设作为一种安全管理的模式。２０世纪９Ｏ年代初我国的安全生产界把这一高技术领域的思想于引入到传统产业，把核安全文化深化到一般安全生产与安全生活领域。１９９４年１２月，原劳动部部长李伯勇在《安全生产报０刊号上发表了题为《加大安全生产宣传力度，把安全生产工作提高到安全文化的高度来认识》的文章，标志着安全文化建设在我国正式开展。２００５年２月２８日，国家安全生产监督管理总局局长李毅中上任之处，在总局干部大会上首度提出 “ 安全生产五要素 ”之说，其中 “ 安全文化” 居五要素之首。据不完全统计，目前我国约有２０００多家企业开始采用安全文化这一手段涵义１９９１年，国际核安全咨询组对安全文化作了这样的解

浅谈煤炭企业的安全文化建设

到位 ” 过程中，成了“ 个到位 ” 化量化考核、的形五细
理念、工作目标与规划、岗位责任制制订、产过程生
控制等各个方面贯通融合的结合体。就安全文化的链条而言，具有一定的系统性，它并不是单一的和孤
中图分类号：９６Ｘ３
文献标识码：Ｂ
文章编号：０３５６２１）９～１１０１０ —００（００００４ — ２
１煤炭企业安全文化建设的原则
（）１安全文化建设的核心是以人为本。人是生产过程中最活跃的要素，是安全生产的实践者，全安文化的核心是 “ ” 以人为本，重要的是充分认人。最识人的安全价值，全生产的最终目的是维护人的安生命权、健康权。坚持以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，加强安全文化理念的宣传，员工在心理、使思想和行为上形成自我安全意识，工作中努力营在造安全环境氛围，养煤炭企业全体职工良好的安培全意识和安全生产能力，安全生产系统完善、对改进
“ 全就是生命线，安安全就是生产力 ” “ 全生产，和安人人有责” 的共识，进企业形成 “ 安全求发展，促抓以发展促效益，以效益树形象 ” 良性循环。的
（）用科学的安全管理方法ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。中平能化集团２应

浅谈煤炭企业如何做好安全文化建设工作

康、快速发展的必然选择
当今时代，任何行业的竞争都体现在综合实力的竞争上，煤炭企业也不例外。安全作为一项硬指标，在检验一个企业的实力中实行的是一票否决制。没有安全，其他的一切都是免谈。在抓安全上，如果只是像以前那样实行重犯重罚，轻犯轻罚，以处罚为主，教育为辅的相对 “ 高压” 的手段，进行亡羊补牢，抓安全的成效不仅不那么明显，还容易使员工产生抵触和逆反心理。现阶段，在抓安全上要更多地体
全文化建设是每一个煤炭人义的安全文化意识，提升员工的
安全文化素质，更能让员工感受到自己的主人翁地
位。员工成了企业的主人，对企业就像对家人一样，
多了一份责任心和感情，这样确保企业的安全也就变成了员工心中所想和行动上所做的头等大事。员工这种由“ 要我安全 ” 向“ 我要安全 ” 的转变，正是企
摘
要：在煤矿企业的安全生产中，安全文化建设起着不可忽视的作用，它可以有效规范和引导员工的安
全认知、安全行为和安全习惯。文章结合潞安集团司马煤业公司的实际，对煤炭企业如何开展好安全文化工作进行了有益探索。
关键词：煤炭企业；安全文化；安全生产；创新中图分类号：Ｆ４２６．２１；Ｘ９３６文献标识码：Ｂ文章编号：１００５ — ２７９８（２０１３）１１．００５８ — ０２

煤矿企业建立安全文化途径与重点

煤矿企业建立安全文化途径与重点浅析[摘要] 安全文化是人类在社会发展过程中，为维护自身免受伤害而形成的意识形态领域成果的总和，是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生产的精神、观念、行为与物态的总和；是安全价值观和安全行为的总和；良好的企业安全文化建设是一个长期的过程，本文分析了如何加强企业文化建设。

[关键词] 安全文化安全认识企业建立良好的企业安全文化是一个长期的过程，它要在对传统的企业安全文化进行调查分析的基础上进行甄别和舍取，再根据时代发展的要求和人们的思想观念进行把握，并且要考虑和企业文化相协调，提炼出明确的安全理念。

良好的企业安全文化应包括以下内容：提倡“以人为本，安全第一”的安全价值观；发挥人的主观能动性，倡导“严、细、实”的工作作风，反对管理工作中的好人主义、官僚主义、形式主义，改变现场人员的“低标准、老毛病、坏习惯”，培养人人遵章守纪，人人反对违章的良好习惯；营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围，坚持预防为主，措施在前，预控在先，防患于未然；借助安全体系建设等标准化、程序化的手段，落实安全责任，强化责任追究，完善安全的奖惩激励机制，构建保证制度落实的基础平台。

笔者认为，可通过以下几个途径来加强企业安全文化建设：1.提高安全认识，领导身体力行企业安全文化建设的关键是各级领导的安全文化素质和身体力行抓安全的态度。

领导者要用自己对安全生产的责任心，确保安全意志和安全价值观，通过言传身教来影响企业的每一名职工，进而通过严格的奖惩实践不断强化安全观念，才能有效地加快企业安全文化建设。

对安全生产的规律认识是安全文化建设的前提。

现代安全管理理论认为，生产事故的发生虽然有其突发性和偶然性，但事故是可以预测、预防和预控的。

“预防为主”是企业安全管理的基本原则。

国家电力公司在制定安全生产责任书中指出：“我们相信，除人力不可抗拒的自然灾害以外，通过我们的努力，所有事故都应当可以预防，任何隐患都应当可以预测”。

浅谈如何建设煤炭企业班组安全文化

浅谈如何建设煤炭企业班组安全文化王建国莉莉(黑龙江省劳动安全科学技术研究中心，黑龙江哈尔滨150040)经济管理日商要]安全文化建设是近年来在安全管理科学领域，提出的一项企业保障安全生产的现代化安全管理新思路、新策略、新理念，也是企业事故预防的重要基础工程，是落实以人为本科学发展观的重要体现，它是以提升人的潜意识为出发点，建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。

鹾键词】建设；煤炭企业；班组；安全文化近两年来徐矿集团张双楼矿在开展全员大培训、素质大提升的基础上，提出了全面加强班组自主管理的安全管理新思路，提出“不安全不生产，努力创造安全条件去生产”的安全理念，把“以人为本，本质安全。

确立为安全文化翅殳的精髓，有力促进了该矿安全工作的根本好转。

一、营造企业安全文化氛围是班组安全文化的基础企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的或有意识塑造的，又为全体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识，安全作风和态度，安全管理体制、机制，安全制度，安全行为规范，安全生产目标和进取精神，安全的价值观、安全的审美观、安全的，b理素质和企业的安全风貌、习俗等砷种安全物质财富和安全精神财富的总和。

企业安全文化营造和建立“安全第一、预防为主”、“本质安全、珍爱生命。

的安全文化氛围—样，通过宣传教育，在生产实践中不断完善和提炼，达到预期的安全目标。

从近几年发生的煤矿事故来看，80％以上的事故原因都在班组，90％的事故都是“三违”造成的。

加强企业安全文化建设，对于保障职工生命安全，提高企业经济效益，促进企业健康发展具有重要意义。

安全责任、安全法规、安全科技、安全投^都在安全文化的统领下进行。

张双楼矿在屡次血的教训中深刻明白了这一道理，在全体员工中确立和培育安全文化已成为干部职工的共识。

二、加强班组制度建设是班组安全文化建设的关键安全文化作为煤矿安全管理的基础工作，必须真正从认识上重视起来，把它纳^煤矿安全管理的长；i f潮制，下大决，厶去抓，否则，基础不牢，地动山摇。

浅析煤炭企业如何构建强势安全文化

二、何构建煤炭企业强势安全文化如Ｉ确立目标，立核心理念，实企业安全文化精神层。．树充
票否决 ” ，制严格执行 “ 工程一规程，一无规程不施工 ” 制
度，严把作业规程的编制、审批、贯彻、执行四个环节，坚持安全设施改造、新建工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。要切实做好技术指导工作，成立 “ 一通三防” “ 、提升运输 ” “ 、采掘工程 ” 等技术指导小组，握安全重点，前把超技术指导，坚持 “ 指导谁签字、谁谁负责谁签字、谁整改谁签
动企业发展、强化企业竞争力和提升企业行业地位。对于煤
炭企业而言，全是永恒的主题。要实现安全发展，炭企安煤
安全 ” 局。安全理念是企业安全文化的精髓，是实施精格也
细化管理的灵魂。安全理念要转化为制度，贯彻于生产经营的全过程才能彰显其核心作用。健全的制度是安全文化体系的基础、根基。要围绕建设本质安全型矿井目标，建立要健全安全管理制度，断完善安全文化制度层。不
平台、基金，设鼓励安全创新、效，进行 “ 创要双创 ” 评选，使
大批安全 “ 创 ” 果得到充分涌流。双成严格生产技术管理制度体系。行安全技术 “ 实多家把关，
一
高职工素质为关键，以建设安全规章制度为重点，以强化安全责任、推进安全科技进步、加大安全投入为支撑的一种全新的安全管理理论和管理方法。

煤炭企业安全文化建设的思路(三篇)

煤炭企业安全文化建设的思路实现安全发展，是煤炭企业永恒的主题。

因此，推进企业安全文化，就必须要始终坚持安全工作零起点的核心理念，以争当自主保安型员工、建设本质安全型矿井为安全目标，围绕企业安全文化建设决策层、管理层、行为层三个层次，树理念、建制度、抓落实、创载体，形成企业大安全的文化氛围，实现企业的健康发展。

首先，做好企业安全文化决策的正确导向工作企业的风格反映企业文化的个性，而企业决策在企业安全文化的形成中起着倡导和强化作用。

从企业的整体管理角度来讲，企业的一切生产经营活动都是在企业决策者的决策指挥下进行的，企业的决策层在安全管理中起着举足轻重的作用，因此，要真正重视人的生命价值，尊重人的生命，一切以企业员工的生命和健康为重，树立起强烈的安全事业心和高度的安全责任感，发自内心地去关心职工的疾苦和改善恶劣的劳动条件，把安全工作视为天字号大事摆在企业各项工作的首要位置来抓，防止重生产、重经营、重效益而轻视安全的思想发生，把安全第一、预防为主，综合治理的方针作为企业生产经营的首要价值取向。

其次，提高管理者的安全文化素质和管理能力企业管理层主要指企业的中层和基层管理部门的领导及管理干部，他们既要服从企业决策层的管理，又要管理基层的生产和经营人员，起到承上启下的作用，是企业生产经营决策的忠实贯彻者和执行者。

他们的安全意识和安全文化素质对整个企业的形象，对企业整体素质的提高，对企业综合的管理水平的提高，都具有重要影响。

管理者要认真学习和掌握管家安全生产的方针政策、企业安全生产的各项规章制度及操作规程。

以增强安全生产的法制观念，责任意识，切实贯彻安全生产工作落实力度。

管理者要刻苦钻研业务，提高安全生产的管理能力。

安全管理科学技术知识是安全管理层人员必须具备的业务知识。

不但要懂管理，而且要会管理，同时要不断更新观念，学习应用现代化管理的新技术、新方法，使之管理科学化、规范化。

管理者工作中要认真负责，一丝不苟，如履薄冰。

浅谈如何加强煤炭企业安全文化建设

个生产经营形势的健康发展。我们应从以下五个方面进一步加强安全文化建设，全力打
业，使管理人员做到按章指挥，以身作则，员工按章作业，杜绝突击生产、加班延点现象发生。四是强化安全薄弱环节治理，消除
事故隐患。五是坚决执行安全一票否决制，将安全与经济利益、年度评优紧密挂钩。４．常引导，构建和谐安全氛围。随时掌握员工思想动态，做好思想政治工作，消
一
度，健全安全信息网络，及时筛选、收集安全信息、及时反馈督促整改，使每一生产环节都在控制之中。三是积极推行正规循环作
它指对他人、对家庭和对自身生命的责任感和价值观。它是传统安全管理的升华，是安全价值观、信念、道德、理想、目标以及传统风气和行为准则的复合体，其作为一种精
一
动，确保收到潜移默化的效果。３．严制度，完善企业安全规范。将人本管理贯穿于企业安全文化建设的全过程，
必须健全制度，靠制度的约束逐渐养成行为习惯。最终上升为安全文化理念，使安全制度更好地延续和执行。一是强化安全生产责
、
的价值的评价和对事故的防范。从企业层面上看，它指一个组织对于安全的健康的价值观、期望、行为模式和准则。从个人层面看，
作中的语言艺术。在安全教育工作中要采取和风细雨、润物无声的方式，切忌动辄讲不
负责的话、粗话、脏话。四是领导干部要说
到做到，表里如一。事事处处给员工做出榜
强安全意识，加强自我保护和维护企业整体安全的自觉性。（二）具有凝聚作用。安全文化是一种文化体系，是一种特殊的安全理念，它强调的是对员工健康生产安全和环境的保护与重视，并注意发挥人的主体意识，能使企业员工

如何构建煤炭企业文化体系

如何构建煤炭企业文化体系企业文化是指企业在一定的社会经济与文化环境下，为谋求自身的生存和发展，达到总体目标，在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过企业员工认同、信守的经营宗旨、价值观念、文化思想和道德行为准则的综合反映。

下面有本人带你来了解一下关于如何构建煤炭企业文化体系，希望对你有所帮助!煤炭企业在长期的生产经营活动中，形成了一套具有煤炭企业特色的企业文化，即煤炭企业企业文化。

企业文化的建设直接面向社会，是企业文化综合外部表现的最主要的部分。

我们常说“安全是最大的效益”，这是煤炭企业多年来搞安全工作达成的共识，安全搞不好，不仅在企业内部造成一些负面影响。

而且直接损害企业自身形象，在政治、经济上给企业造成巨大损失。

我们可以从以下几个方面认识和建设企业的企业文化。

一、煤矿企业企业文化建设，要突出“以人为本”，形成特色文化所谓企业文化其实就是一种安全意识，安全思想和安全素质的结合，企业文化的水平通常可以通过企业整个安全意识的水平来体现。

当员工的整体文化素质水平较高，安全培训的效果较好，安全管理机制有效、健全并稳定运行，员工的安全意识就能体现出较高的水平。

企业文化说到底就是企业员工的行为方式(习惯)的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。

这种良好的行为习惯的培养，对造就优秀的行为结果至关重要。

企业企业文化，离不开员工的认知，离不开员工的努力，离不开员工的奋斗。

而企业企业文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。

因此，建设煤炭企业企业文化，必须坚持“以人为本”，只有激发员工自发的主观能动性，把保证生产安全变成自觉行动，才能达到确保安全生产的目标。

我们现在都在强调尊重人权，而人的安全权、生命权、健康权是最基本的人权，要从人权观、发展观、人本观的高度去认识生命与健康的价值，安全社会是小康的前提，唯有社会公共安全得到保障，才能称得上是小康。

只有观念树正了，安全意识才强。

企业企业文化核心问题是人的问题，企业企业文化建设重在提高人的文化素质。

推进煤矿安全文化建设的方法及途径

煤
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炭
科
技
２１００年第３期
ＣＨＮＯＬＣＩＯＧＹＭＡＧＡＺＮＥＩ
文章编号：０８３３（０００ — ０４０１０ — ７１２１）３０９ — ２
（源煤业有限公司安全部，陕西宝鸡秦
７１０２２２）
摘
要：煤矿安全文化是一种特殊的文化，在促进煤矿企业安全发展、谐发展，高企业职和提
工安全生产综合素质，升企业安全管理水平等方面的作用是不可忽视的。阐述了煤矿安全提
就必须有严格的规范与制度来约束。约束必须有标
准，制度，立健全一整套安全管理制度和安全行有建为标准，严格执行。并首先要建立安全管理法规和职
规范落实较好的区域和岗位进行现场参观学习，并
对操作的重点步骤和关键环节进行现场实际演示。四是行为纠偏，即以规范标准为参照，以职工自查与
煤矿企业的管理者和职工要增强工作责任心，
的安全意识和较高的安全综合素质，是实现安全生
产的基础。只有让职工在思想上提高安全意识，在行动上落实安全行为，工作中时刻注意安全，作业在在
工过生日、警句、心会和区队向职工发出安全承送谈
诺书，向职工家属讲清 “ 三违 ” 的危害，召家属发挥号好安全第二道防线作用等方法，以柔性的情感教育，

煤矿施工企业的安全文化建设（三篇）

煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分，也是保障矿工安全生产的关键措施。

煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手：一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。

企业要树立“安全第一”的思想，做到安全在前、预防为主，通过安全意识的培养和强化，形成全员安全意识。

企业领导必须带头树立正确的安全观念，加强安全教育培训，使员工明白安全对于企业和个人的重要性。

二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系，包括各项安全制度、规章制度的建立和健全，完善安全意识培训和技能培训，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。

此外，还要制定安全责任制，明确各级责任人的职责，形成层层传导、层层负责的安全管理体系。

三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。

煤矿施工作业涉及到很多危险因素，如爆炸、坍塌、事故等，必须制定相应的工艺规范和操作规程，并落实到施工现场，确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。

四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。

煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制，提前发现和排除隐患，加强安全检查和事故调查，确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。

五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式，如宣传、培训、奖励等，营造良好的安全文化氛围。

通过宣传教育，增强员工的安全意识，使员工能够自觉遵守安全规章制度；通过培训，提升员工的安全知识和技能，增强员工的安全防范意识和应急处理能力；通过奖励，激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。

六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设，制定和完善应急预案，进行安全演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力。

在发生突发事件时能够迅速做出正确反应，有效地控制事态，保障员工的生命安全。

总之，煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作，需要企业全体员工的共同努力和支持。