2021新版浅析煤炭企业安全文化建设

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煤炭企业如何进行企业文化建设

煤炭企业如何进行企业文化建设

浅议煤炭企业如何进行企业文化建设摘要:企业文化作为一种先进的科学管理思想和方式其核心是强调坚持“以人为本”,旨在承认和尊重员工的主观能动性和创造性,提高员工的思想道德素质和科学文化素质,用员工认可的文化来约束管理员工,从而快速提高企业的综合管理水平,持续增强企业的凝聚力、竞争力,最终实现企业的长期可持续发展。

关键词:企业文化以人为本安全为首全面发展随着市场经济的不断深入发展,企业之间的竞争已不单纯是以产品质量和价格来较量,仅靠质量、价格等因素已不能在日益激励的市场竞争中取得胜利,其起决定因素的是不同管理文化之间的竞争。

煤炭企业属于特殊型企业,大多数煤炭企业的技术装备、人员素质、服务等诸多因素基本类似,如何在众多类似的行业中脱颖而出,赢取最大利益,那就需要煤炭人不断在管理上下功夫。

近年来,企业文化作为是一种先进的科学管理思想和方式逐渐被众多企业所接受,煤炭企业如何以企业文化来提升企业凝聚力、感召力,全面提高管理水平,推进企业快速发展、做强、做大,已成为了摆在我们面前的一个重要课题。

一、什么是企业文化企业文化是一种新兴的管理现象,它是企业在长期生产经营中形成的具有群体性的价值观念、道德规范、行为准则、传统习惯、经营思想、企业精神、企业形象的综合反映,它指导企业员工的基本思维和行为模式,并得到全体员工的认同和维护,凝聚了企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理的精华,涵盖了企业的各个方面,是企业凝聚力的真实反映。

二、开展企业文化建设对煤炭企业的重要作用当前煤炭企业传统的基础管理模式已经不能满足现代企业快速发展的需要,那么高层次的管理,企业文化的出现对煤炭企业的长远可持续发展有什么重要作用呢?我个人认为优秀的企业文化可以决定企业的兴衰成败,对煤炭企业可持续发展具有举足轻重的作用,具体表现为:1、建设企业文化有利于加强煤炭企业员工的向心力和凝聚力。

煤炭企业是一个特殊行业,员工来自四面八方,每个人的生活经历、工作性质、文化水平各有差异,员工的理想、信念、价值取向也各有不同,如果没有一种合适的方式把不同的价值取向引导到一起,那么企业就会缺乏凝聚力和向心力。

《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》

《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》

《浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考5篇》第一篇:浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考浅谈加强煤矿企业安全文化建设的思考摘要。

煤矿企业安全文化是煤矿企业生产实践过程的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反应,是以全体煤矿职工为对象,运用科学的理念、方法等手段,对职工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地提高职工安全素质,保证实现安全生产。

关键词:煤矿安全文化建设思考前言开展和加强煤矿安全为化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化气氛,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要实现意义。

目前形势下,加强煤矿安全文化建设对于进一步提升职工在安全生产中作用,切实促进安全生产的质量和效果,无疑是一条捷径和一种务实有效的办法。

煤矿企业安全文化建设的思考一、以人为本,构建安全文化主体,煤矿企业安全文化的主体是职工,职工的安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。

以人为本,构建安全文化主体的目的就是为了全面提高全体职工的安全文化素质,要把“安全第一”当作首要的价值取向,制定详细的实施计划,提出明确的要求,使企业安全文化有组织、有计划的开展,并作为确定安全文化目标的中心环节,精心安排各项活动,构建以人为本的安全文化主体。

在此基础上,还要建设激励机制,严格考核,特别要把过去安全管理方面的一些好做法和经验上升到文化理论高度来认识,以人为核心,突出员工的安全意识、思维和价值观,增加职工安全培训、质量标准化、安全生产等活动及相关经费,做到全员激励与重点激励相结合。

针对安全事故“血的教训”采用形式教育使职工自觉摆正安全、生产与效益的关系,抓住“访、谈、办”的形式,使安全生产深入人心,“访”就是深入职工家庭、岗位、宿舍、医院,把企业的关怀送到职工的心坎上,使“一人安全,全家幸福”成为每个职工的共识;“谈”就是对“三违”人员谈心交友,摸清思想脉搏,用亲情感化的思想政治工作,做好“三违”人员的转化工作;“办”就是为职工办实事、办好事,解决实际困难,调动职工管安全、保安全的积极性和创造性,使之在企业安全生产中发挥更大的作用。

煤炭企业特色安全文化建设

煤炭企业特色安全文化建设

东方企业文化·商业文化 2012年10月26浅谈煤炭企业特色安全文化建设张东红(阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司,晋中,045400)中图分类号:TD791 文献标识码:A 文章编号:1672—7355(2012)10—0026—03 安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他人安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中,追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。

随着社会文明程度的不断提高,坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观,是包括所有企业在内,特别是煤炭企业努力追求的方向。

安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。

随着时代的发展和进步,安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念,在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。

安全文化是企业实现全面安全、持久安全、本质安全的灵魂和推动力,是安全与效益的统一,是企业管理的基础和发展之宝,也是员工精神、素质等方面的综合表现。

对于一个企业来讲,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法,得到全体员工的认同,就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。

在企业生产中,事故大多是人为原因造成的,一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系,而纯物的原因在企业事故中的比例相当少,除了不可预见的自然灾害外几乎没有(实际上,随着科学技术的不断发展,不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见,只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了)。

因此,在企业生产过程中,抓住了“人”的问题,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解决这个问题的重要保证。

一、以安全理念为引领,营造浓厚安全文化氛围在多年的安全生产管理中,我们通过不断的研究和摸索,总结提炼出了“安全预想靠智慧,走动管理靠责任,安全意识靠教育,操作技能靠培训”、“一举一动,规章至尊”等安全核心理念。

用安全文化理念引领安全工作,规范员工安全行为,引导广大员工做到“自己不伤害自己,自己不伤害他人,自己不被他人伤害”。

煤炭企业安全文化建设途径

煤炭企业安全文化建设途径

煤炭企业安全文化建设途径摘要:本文阐述了煤炭企业建设安全文化的意义,对建设过程中存在的问题进行了分析,对培育煤炭企业安全文化的途径进行了探索,提出做好安全文化策划与设计是安全文化建设的前提;统一认识,加强领导,建立完善的安全文化建设管理机制是关键;夯实安全质量标准化是建设安全文化的基础;要紧密联系实际,选准企业文化建设的突破口,推进安全文化建设的进程。

关键词:煤炭企业安全文化质量标准化在有关文献中,将人的基本需要划分为五个层次:生存需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现的需要。

生存需要和安全需要,是位于“金字塔”底部的两个需要,是人类最基本的需要,由此可见生存与安全在人类社会的重要地位,对于企业生产经营来说,如果职工的基本生存利都得不到保证,那么其它权利更是无从谈起。

因此一个企业的安全管理是事关职工生命、维护职工切身利益的关键所在,是实践“三个代表”的根本体现。

随着时代的发展,工业技术水平的不断提高和企业规模的不断扩大,企业对自身生产安全的重视程度也越来越高,对安全管理提出了更高的要求,尤其对于煤炭企业这样的高危行业,更是重中之重。

随着管理理论的不断发展,企业在着力解决安全工作中物的不安全状态的同时,开始更加关注人的因素,安全文化的概念便应运而生,成为企业解决安全管理中“人因”的重要策略。

在此,本人就如何建设煤炭企业安全文化谈几点自己的看法。

1 建设煤炭企业安全文化建设的意义安全文化作为企业文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。

任何企业都有自己的企业文化,当然每个企业的安全文化各不相同,便有了强弱优劣之别。

优秀的企业安全文化,能积极地促进企业的安全管理,反之则将削弱企业的安全管理功能。

安全文化是一个企业所特有的安全管理的哲学思想和性格特征。

这是企业安全管理的的内驱因素,也是企业一切安全制度有效运作的基础,是员工安全行为的航向灯。

一个企业能否有意识地建设和传播企业安全文化、并进行安全文化改革,从根本上决定着企业安全管理水平。

安全文化与煤炭企业文化范本(2篇)

安全文化与煤炭企业文化范本(2篇)

安全文化与煤炭企业文化范本一、引言随着社会的发展,安全问题越来越受到人们的关注。

尤其是在煤炭等重工业领域,安全问题直接关乎生命安全和社会稳定。

因此,建立健全的安全文化成为煤炭企业的重要任务。

本文将介绍安全文化与煤炭企业文化的相关概念和范本,探讨如何在煤炭企业中建立良好的安全文化。

二、安全文化的概念安全文化是指一个组织或企业在安全意识、安全价值观和安全行为等方面形成的一种共同认知和行为准则。

安全文化强调全员参与和共同责任,通过建立一种积极向上的安全意识和价值观,促使人们在工作和生活中不断追求安全,预防和避免意外事故的发生。

三、煤炭企业文化范本1. 强调安全意识培养煤炭企业应该通过教育培训、宣传活动等方式,提高员工的安全意识。

可以通过组织安全知识竞赛、安全演练等形式,增加员工对安全的关注度,激发他们的责任感和使命感。

2. 建立安全责任制度煤炭企业应该建立健全的安全责任制度,明确各级负责人的安全职责和权力。

在企业文化中,强调安全责任的层级分工,将安全工作纳入企业各层级的工作指标和绩效考核体系,推动企业安全文化的全面发展。

3. 营造安全环境煤炭企业应该创造一个安全、健康的工作环境。

例如,在企业文化中强调人人有责,严禁擅自使用不安全设备或操作不当的行为,同时加强设备维护和检修,提高工作场所的安全性和可靠性。

4. 鼓励员工参与安全管理煤炭企业应该鼓励员工积极参与安全管理。

可以通过设立安全奖励制度,表彰和奖励那些在工作中表现出色的员工,进一步激发员工对安全工作的积极性和主动性。

5. 建立安全培训体系煤炭企业应该建立完善的安全培训体系,确保员工能够掌握必要的安全知识和技能。

可以组织员工参加各类安全培训课程,并结合实际情况进行模拟演练,提高员工在紧急情况下的应急处理能力。

6. 加强安全监督和检查煤炭企业应该加强对安全工作的监督和检查。

可以通过设立安全巡查制度、开展安全检查和评估等方式,发现和纠正潜在的安全风险,确保企业安全管理工作的有效落实。

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设

新形势下如何加强煤炭企业安全文化建设摘要:煤炭是我国发展过程中重要矿产资源,伴随着国家经济以及科研技术的发展,对煤炭的需求也逐渐增加。

当下的煤炭企业发展较为迅速,煤矿的安全问题也一直是人们关注的焦点。

如何加强煤炭企业的安全文化建设成了当下煤炭企业的重点工作内容之一。

本文将简述煤炭企业安全文化构建的要点,并且提出煤炭企业安全文化建设的方法,希望能够让我国煤炭企业在未来的生产运作中尽可能减少安全事故的发生。

关键词:安全文化;煤炭企业;文化建设引言在我国近几十年的发展过程中,对煤炭的需求不断增加。

也正是因为需求大的原因,在日常生产的过程中,难免会过度注重煤炭的生产效率以及经济效益,对煤炭企业内部的安全文化建设较为疏忽,安全事故频发。

近几年,煤炭企业的安全问题逐渐被人们所重视,并且将其当做煤炭企业发展过程中较为重要的工作内容,以此减少煤炭生产过程中可能发生的事故。

1 煤炭企业安全文化构建的要点1.1企业安全文化的内涵安全文化是企业文化的一部分,安全文化建设程度直接决定着企业的生产环境[1]。

所谓的安全文化,是企业内部所有工作人员秉持安全生产理念,形成的一种思想与观念,并且落实在实际的生产过程中。

在企业生产运营的过程中,人身安全应当高于一切,只有做好了安全文化建设,才能保障整个企业的正常运作。

1.2加强企业安全文化培训的重要性企业安全文化建设的复杂性较高,并且具备较高的系统性[2]。

对于企业而言,只有企业内部的员工切实拥有较高的安全意识,才能切实做好安全文化建设。

想要提高员工的安全意识,就必须要加强企业安全文化培训,通过企业安全文化培训,让员工将安全生产落实到实际的生产工作当中,自觉遵守操作规范,减少可能发生的事故。

1.3明确企业安全生产责任至关重要想要加强企业安全文化建设,就要落实生产责任制。

为了确保每个员工都能按照操作规范开展生产活动,就必须要落实员工之间的责任制,保障每个员工都能够在自己擅长的岗位展开生产活动。

浅析如何加强煤炭企业安全文化建设

浅析如何加强煤炭企业安全文化建设
和 强 化 。创 建安 全 型 企业 是一 项理 论 化 、 系统 化 的 工 程 。是 贯 穿
觉性 ” “ 、 自主保安 意识不够 ”是事 故发生 的关键 因素 。因此 , 于安 全 生 产 的一 条主 线 。是 企 业和 职 工利 益 的保 障体 系。 作 为 企 加强煤炭企业安全文化建设 ,提高管理干部和职工 的安全素 质是 企业事故预防的重要基础工程 ,是 当前煤炭企业发展面 临的一项
重 要 课 题 ,是 企 业 文 化 建设 的重 要 组 成 部 分 ,是加 强 企 业 文 化建
关 键词 :煤 炭 企 业 ;安 全 文化 ; 文化 建设
业文化的一部分 ,安全 文化代表 了先进 文化 的发展方向。
设的首要 任务。
安全工作是一切工作 中的重 中之重 。安全生产是企业 的头 等
导要 制定好 推行煤 炭企业安全文化的计划与措施 ,修正完善原有 价值观得到 了进一步树 立和 强化 。创建 安全 型企业是一 项理论 的规章 制度 ,完善激励机制 ,使之有利于调动职工的积极性 。还 化、系统化 的工程 ,是贯穿于安全生产的一条主线,是企业和 职 要在 建 立 煤 炭 企业 安 全 文 化 的各 阶段 ,进 行 检 查 评 比并 考 核 ;督 工利益 的保障体系 。煤炭企业 安全文化有多种表现形式 ,如厂 容 促各 职能 部 门 发挥 应 有 的作 用 。 厂貌 、厂风厂纪 、安全文 明生产环境与秩序 ,建立健 全安全生 产 规章 制度等。因此 ,加强 企业 文化建设必须把安 全文 化建设摆在
重 要 位 置 来 抓 。 加 强 煤 炭企 业 安 全 文 化 建设 具有 重 要 意义 ,加 强 2 .加 强 对 煤 炭 企 业 安 全 文 化 的宣 传 工 作 。在 安 全 文 化 宣 传

神东煤炭的企业安全文化(三篇)

神东煤炭的企业安全文化(三篇)

神东煤炭的企业安全文化引言:随着社会的发展,安全问题成为各个行业亟待解决的重要问题之一。

尤其是在煤炭行业这个高风险行业中,企业安全文化的建设变得尤为重要。

神东煤炭作为国内知名的煤炭企业,一直以来都高度重视企业安全文化的建设。

本文将从安全理念、组织建设、员工培训等方面来探讨神东煤炭的企业安全文化。

一、安全理念神东煤炭的企业安全文化的基石是安全理念。

在神东煤炭,安全被视为企业的生命线,是一切工作的首要原则。

神东煤炭制定了严格的安全规章制度,将安全放在第一位,对违反安全规定的行为进行严厉惩罚,以确保企业安全。

此外,神东煤炭还重视安全意识的培养。

他们注重将安全理念融入到员工的思想中,通过各种培训和宣传活动,引导员工形成正确的安全意识,明确自己的安全责任,不断提高安全防范意识和安全技能。

二、组织建设神东煤炭注重安全管理体系的建设。

他们建立了完善的安全管理体系,将安全管理纳入到企业的日常管理中,确保安全管理的有效性和可持续性。

这包括制定安全管理制度、建立安全监察系统、建立安全教育培训制度等。

除了安全管理体系,神东煤炭还重视安全组织建设。

他们设立了专门的安全管理部门,并配备了专业的安全管理人员。

这些人员负责统筹协调企业的安全工作,加强安全监管和隐患排查,确保安全工作的有效开展。

三、员工培训为了提高员工的安全意识和安全技能,神东煤炭注重员工培训。

他们制定了全面的员工培训计划,针对不同岗位的员工制定了相应的培训内容和培训方法。

培训内容包括基础安全知识、操作规程、应急处理等等。

培训方法包括理论讲授、实地演练、交流研讨等。

此外,神东煤炭还注重动员员工参与安全管理。

他们鼓励员工提出安全问题和改进建议,设立了奖励机制,对安全工作中的先进个人和集体进行表彰和奖励。

通过这样的方式,激发员工的积极性和参与度,形成了全员安全管理的良好氛围。

结语:神东煤炭的企业安全文化建设是一个长期而艰巨的过程,但他们始终坚持以安全为本,不断加强安全管理,提高员工的安全意识和安全技能。

浅议煤矿企业安全文化建设

浅议煤矿企业安全文化建设
职丁安全意识 , 发 职T安全生产 ( 营 ) 激 经 的主 动 性 和 白觉性 , 范 企 业 规
2、 度层 。制度层 是企业安 全文化的 中间层 , 制 主要是指对 企业组
织和 员T 的安 全行 为产生规 范性 、 约束性影响的部分 , 它主要规定了企 业成 员在共 同的生产 经营活动 中所应遵循 的安 全行为准则 。如 : 企业 安全生产责任制 度 、 检查制 度 、 教育制度及各丁种 的安全 操作规程等一 系管理 制度和操作 规程。实践证 明 , 安全管理仅靠 文化的影响是 不够 的, 还要通过制度建设来强制规范和约束。 3 物质层 。物质层 是企业安全文化 的最表层部分 , 、 是企业创造 的 实体文化 , 是精神层 ( 核心层 ) 的载体 , 它所折射 出的是企业 的安全生产 理念 、 思想 、 风和意识 。如: 作 安全生产设 备 、 装置( 自动保护开关 、 限位
动 中营造 一个 强大的安全文化氛围 , 使全体员工在这个氛围中 , 行为被 潜移默 化地规范在所 崇尚的安全 价值取 向和安全行 为准则之 中, 用安
全 文化 造就具有健康 完美 的心理程 序和安全伦理道 德 、 科学 的思 维方
式 、 尚的行 为取 向和文 明生产秩序 的现代 企业 员工 队伍 , 高 从而降低人 为造成 的安全 事故发生率 。因此, 业安全文 化建设应从 个方 面进 企
群体 对安全 的态度 、 思维 程度及 采取 的行为方 式。人 的不 安全行 为足 事故 发生的最大 隐患 , 据对企业历年发 生的事故分析显示 :8 9 %的事 战 是人 为失误造 成的 , 而人 员安全 素质 和能 力主要 源于有效 的教育培训 和文化氛 围影响 。企业安全文化建设 就是要 在企业 内部营造一种安全

论如何加强煤炭企业安全文化建设

论如何加强煤炭企业安全文化建设

论如何加强煤炭企业安全文化建设摘要:加快建设先进的煤炭企业安全文化,有效协调人、机、环境的相互关系,找到开展安全文化建设的新策略和方法,以此强化职工的安全意识,提升职工的安全素质,规范职工的安全行为,确保职工的生命安全与健康,实现煤矿本质安全生产。

关键词:煤矿;安全生产;文化中图分类号:f272 文献标志码:a 文章编号:1673-291x(2012)33-0024-02随着国家对煤炭行业的安全发展要求越来越高,人们对煤矿安全文化的认识也在不断加深,相应地,加快建设先进的煤炭企业安全文化,实现煤矿本质安全生产,日益成为广大煤炭职工的迫切愿望和要求。

一、煤矿企业安全文化建设的重要意义安全文化是存在于单位和个人中的种种素质与态度的总和,是超出一切之上的观念,对人的安全行为具有重要的影响作用。

安全文化建设最重要的领域是企业,一个国家或地区的企业安全文化建设水平提高了,该国家或地区的经济社会发展就相对稳定,人们对国家和企业的认同感也会不断提升。

煤炭行业是高危行业,加强煤炭企业安全文化建设的目的是提升职工的安全意识和安全素质,确保煤炭企业安全生产,从根本上改变煤炭行业的整体形象。

由于人的安全意识和态度的强弱,安全文化素质和能力的高低,直接决定着安全生产的具体过程和结果,因此,加强煤矿企业安全文化建设,创造良好的安全生产氛围,有效协调好人、机、环境的相互关系,就可以对人的安全观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而对人的不安全生产行为产生控制和调节作用,达到减少人为事故的效果。

实践证明,通过安全文化建设来改变职工的安全理念,提高职工的安全素质,从更深的文化层次上引导职工“关注安全,关爱生命”,确立在煤矿生产中“以人为本”的安全理念,才能使职工更加珍视生命的价值,产生“安全责任重于泰山”的使命感和责任感,使煤矿生产在安全的基础上不断发展。

二、煤矿企业安全文化建设的根本宗旨安全文化是一种价值观,是人类在生产活动中所创造的安全生产观念、行为和物态的总和。

浅谈煤矿企业安全文化建设

浅谈煤矿企业安全文化建设
近年来 ,煤 矿企业重特 大事故 多发 ,安全状 况不好的 原因 复杂 多样 ,但根 本原 因还是 人的因素 。职工是煤矿安全 生产的 主体 ,职工 安全意识的强 弱和 安全素 质的高低 ,直接影响和 决 定 着安 全生 产的状况 。因此 ,必须 在安全生产 中实施安 全文化 工 程 ,坚持 以安 全 塑文 化 、用 文化 保安 全的 原 则 ,突 出加 强 观 念文 化 、行 为文化 、制 度 文化 和物 态文 化 建设 ,真 正 用文 化铸造起安 全盾 牌 ,从 而保证 和推动 企业 安全生 产稳定 发展 , 避 免事 故的 发 生 。 目前 ,就煤炭行 业面 临的新 形势来说 ,立足于煤矿职 业安 全卫生管理体 系,依靠先进 的企业文化渗透 ,是建设煤 矿安全 文化 的 有效 途 径 。 播 、 电视 、宣传栏 等 工具 ,对 全体 职工 ,家 属进 行广泛 的全 员宣 传 教育 ,使 其建 立科学 的 ,正 确的 安全 意识 、 态度 、责 任和 价 值 等观 念 文化 。六 矿 坚持 以职 工 为核 心 , 把 “ 人本 ”
摘 要: 本文简要阐述了煤矿企业安全事 故多发的根本原因是人的因素 ,说 明了建设具有 煤矿特点的安全文化 ,应 明确安全文化建 设的目 标,掌握安全文化建设的方法,熟悉安全文化建设的内容。并给出了煤矿企业安全文化建设的思路。 关键词 : 煤矿 安全 文化 建设途径 中图分类号 :TD8 2 文献 标识码 :A
管理作为安全工作的灵魂主线,推行人性化安全管理,从抓思 想、提认识、转观念人手 ,不断丰富和提升安全文化,使得 “ 人人安全意识强 ,家家欢乐 幸福多” 抓安全就是抓效 、“ 益 ” “ 全是职 工最 大 的福利 ” 等安 全文 化理念 深深植 根 与 、 安 广 大干 部职工心 中,从而提高 了干部职 工的安全意思 ,从思想

浅谈煤炭企业的安全文化建设

浅谈煤炭企业的安全文化建设
到位 ” 过程 中 , 成 了“ 个 到位 ” 化 量化 考 核 、 的 形 五 细
理念 、 工作 目标 与规 划 、 岗位 责 任制 制 订 、 产 过 程 生
控制等 各个方 面 贯通融 合 的结合 体 。就 安 全文化 的 链 条而 言 , 具有 一定 的 系统性 , 它并 不是 单一 的和 孤
中图 分 类 号 : 96 X 3
文 献标 识 码 : B
文 章 编 号 :0 3 5 6 2 1 ) 9~ 1 1 0 10 —00 (00 0 0 4 — 2
1 煤炭 企 业 安 全 文 化 建 设 的原 则
() 1 安全文 化建 设 的 核 心是 以人 为 本 。人 是 生 产过程 中最 活跃 的要素 , 是安 全生产 的实践者 , 全 安 文化 的核心是 “ ” 以人 为本 , 重 要 的是 充 分认 人 。 最 识 人 的安全价 值 , 全生 产 的最 终 目的是 维 护人 的 安 生命权 、 健康权 。坚 持 以人为 本 , 营造浓 厚 的安全文 化氛围, 加强安 全 文 化理 念 的宣 传 , 员 工 在心 理 、 使 思 想和行 为上 形成 自我 安全 意 识 , 工 作 中努 力 营 在 造 安全环 境氛 围 , 养 煤 炭 企业 全体 职 工 良好 的安 培 全 意识和 安全生 产 能力 , 安全 生产 系统 完善 、 对 改进
“ 全就 是生命 线 , 安 安全 就 是生 产力 ” “ 全 生 产 , 和 安 人人 有 责” 的共 识 , 进 企业 形 成 “ 安 全求 发 展 , 促 抓 以发 展促效 益 , 以效 益树 形象 ” 良性循 环 。 的
( ) 用 科 学 的 安 全 管 理 方 法ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ。 中 平 能 化 集 团 2应

浅谈煤炭企业如何做好安全文化建设工作

浅谈煤炭企业如何做好安全文化建设工作
康、 快速发展 的必然选择
当今 时代 , 任何 行 业 的 竞 争都 体 现 在 综合 实 力 的竞 争上 , 煤炭 企 业 也不 例 外 。安 全 作 为 一项 硬 指 标, 在检 验一个 企业 的实 力 中实行 的是一 票否 决制 。 没有 安全 , 其他 的一 切都 是免谈 。在 抓安 全上 , 如果 只是 像 以前那 样实行 重 犯重罚 , 轻 犯轻罚 , 以处罚 为 主, 教 育 为辅 的相对 “ 高压” 的 手段 , 进 行 亡 羊补 牢 , 抓安 全 的成效 不仅 不 那 么 明 显 , 还 容 易 使 员 工 产生 抵 触和 逆反 心理 。现 阶段 , 在 抓 安 全上 要 更 多 地 体
全文 化建 设 是 每 一 个 煤 炭 人 义 的安全 文化 意识 , 提升员 工 的
安 全文 化素 质 , 更 能让 员 工 感 受 到 自己 的主人 翁地
位 。员 工成 了企业 的 主人 , 对 企业 就像 对家人一 样 ,
多 了一 份责 任心 和感 情 , 这 样 确保 企业 的安 全 也 就 变成 了员工 心 中所想 和行动 上所 做 的头等 大事 。员 工这 种 由“ 要我 安全 ” 向“ 我 要安全 ” 的转 变 , 正是 企

要: 在煤矿企业的安全生产中 , 安全文化建设 起着不 可忽视 的作用 , 它可 以有 效规 范和引导员 工的安
全认 知 、 安全行为和安全 习惯 。文章结合潞安集团司马煤业公司的实际 , 对煤 炭企业如何 开展好安全文 化 工作进行 了有益探索。
关键词 : 煤炭企业; 安全文化 ; 安全 生 产 ; 创 新 中图 分 类 号 : F 4 2 6 . 2 1 ; X 9 3 6 文献标识码 : B 文章编号 : 1 0 0 5 — 2 7 9 8 ( 2 0 1 3 ) 1 1 . 0 0 5 8 — 0 2

浅析安全文化建设对减少煤矿安全事故的作用

浅析安全文化建设对减少煤矿安全事故的作用

是 安 全 制度 规范 职 工 。 目前 煤 矿 安
全 制 度确 实 不 少 ,但 有 多 少 制度 职 工 能认 可和 接 受 , 这 应 引起 我们 的深 思 。 为 此 , 要 使职 工能 够 认 同 , 执行到位。 二 是 加 强监 督 约 束职 工 。有 效 的现 场 安 全 监督 是规 范 职 工安 全 行 为、 确 保 各 项 安 全 制度 措 施 执 行 到位 、 实 现 安全 生产 的重 要 手 段 。 三 是 安 全
着重要的作用, 它促进科技快速发展, 创造了
安全 生产 力 , 是企 业持续 健康 发展之 魂。 加 强 安 全文化 建设 作用 就在于 从理 性 高度梳 理 日 常安 全管 理工 作 , 让 文化 力转 化为 生产 力 , 不 断减 少煤 矿安 全事故 ,提 高煤 矿 的安全 管理
水平 。
识淡 薄 。
灌 输,定期开展安全理念专题研讨和交流活
动, 提高 职工 对安全 理念 的认识 程度 , 提 高安
( 二) 知 识技能
知 识不 足容 易产生无 意行 为 ,操作 不熟 全 觉悟 。 安全文 化建设 提升职 工的安 全素质 , 练容 易 造成 工 作上 的偏差 和 操作 上 的 失误 。 煤矿从 业人 员 中农 民工 占很 大 比例 ,其 文化 水平 整体偏 低 、 接受 能力差 , 对煤矿 安全 生 产 知识 掌握不 足等促成 了不安全 行为 的多发。 ( 三) 思想 情绪 思 想情 绪 是 人对 客观 事 物态 度 的 反映 , 与人 的行为 有直接 关 系。职 工思 想情绪 不稳 重 要 的是 转 变思维 方式 , 让“ 要 我 安全 ” 转变
和 规范作用 , 是 全 体 职 工 安 全 素 质 和 良 好 定 也 易造成 不安 全行 为。如 发生 事故后 产 生

浅析煤矿企业安全文化建设

浅析煤矿企业安全文化建设

浅析煤矿企业安全文化建设安全文化建设是现代企业发展的产物,是企业文化建设的重要组成部分,它包括安全规章制度、管理机制、管理措施,职工的安全意识和安全行为规范等。

煤矿企业安全文化是社会文化与煤矿企业安全生产长期结合形成的一种特有的文化产物,是在煤矿企业生产实践过程中形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映,是以全体煤矿职工为对象,运用科学的理念、方法等手段,对职工的思想和行为加以影响和规范,最大限度地提高职工安全素质,保证实现安全生产。

开展和加强煤矿安全文化建设,把握安全生产规律,将人的行为可靠性提高到安全文化的高度上来认识,增强人的自我保护意识的能力,强化职工的安全意识,营造安全文化氛围,对实现煤矿企业安全生产的持续稳定好转具有重要的现实意义。

一、煤矿安全文化建设的重要意义安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,要真正把安全文化建设融入到煤矿企业文化建设中,充分发挥其对煤矿安全生产的引导和保障作用,就必须在深刻领会安全文化建设重要意义的基础上,不断加强安全文化建设,将以人为本与安全文化建设相结合,切实为煤矿安全生产提供服务和保障。

安全生产事关职工群众的根本利益,关系到改革、发展和社会稳定的大局。

安全文化建设作为安全生产工作的一个重要组成部分,对安全生产工作具有能动作用,可以指导推动安全生产工作。

因此,自从安全文化建设在我国推行以来,就得到了党和国家领导人的高度重视,也得到了许多有识之士和学者专家的大力支持,得到了广大人民群众和一线职工的大力拥护和赞成。

国内外许多成功的经验以及大量事故得出的沉痛教训都证明:解决煤矿职工的身心安全问题,倡导和弘扬、宣传与学习、建设与传播煤矿安全文化至为重要,只有不断提高煤矿职工安全文化素质,才能使广大煤矿职工在浓厚的安全文化氛围中自律、自强、安全。

人是安全生产的主体,人的思想意识和文化技术素质,直接决定着安全生产的状况。

由于经济基础、物质条件、管理方法、科技进步、人员素质等方面的局限性,往往造成部分职工安全意识的淡漠,以及对事故和风险分析判断上的偏差,给安全生产造成威胁。

浅谈如何建设煤炭企业班组安全文化

浅谈如何建设煤炭企业班组安全文化

浅谈如何建设煤炭企业班组安全文化王建国莉莉(黑龙江省劳动安全科学技术研究中心,黑龙江哈尔滨150040)经济管理日商要]安全文化建设是近年来在安全管理科学领域,提出的一项企业保障安全生产的现代化安全管理新思路、新策略、新理念,也是企业事故预防的重要基础工程,是落实以人为本科学发展观的重要体现,它是以提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。

鹾键词】建设;煤炭企业;班组;安全文化近两年来徐矿集团张双楼矿在开展全员大培训、素质大提升的基础上,提出了全面加强班组自主管理的安全管理新思路,提出“不安全不生产,努力创造安全条件去生产”的安全理念,把“以人为本,本质安全。

确立为安全文化翅殳的精髓,有力促进了该矿安全工作的根本好转。

一、营造企业安全文化氛围是班组安全文化的基础企业安全文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的或有意识塑造的,又为全体员工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识,安全作风和态度,安全管理体制、机制,安全制度,安全行为规范,安全生产目标和进取精神,安全的价值观、安全的审美观、安全的,b理素质和企业的安全风貌、习俗等砷种安全物质财富和安全精神财富的总和。

企业安全文化营造和建立“安全第一、预防为主”、“本质安全、珍爱生命。

的安全文化氛围—样,通过宣传教育,在生产实践中不断完善和提炼,达到预期的安全目标。

从近几年发生的煤矿事故来看,80%以上的事故原因都在班组,90%的事故都是“三违”造成的。

加强企业安全文化建设,对于保障职工生命安全,提高企业经济效益,促进企业健康发展具有重要意义。

安全责任、安全法规、安全科技、安全投^都在安全文化的统领下进行。

张双楼矿在屡次血的教训中深刻明白了这一道理,在全体员工中确立和培育安全文化已成为干部职工的共识。

二、加强班组制度建设是班组安全文化建设的关键安全文化作为煤矿安全管理的基础工作,必须真正从认识上重视起来,把它纳^煤矿安全管理的长;i f潮制,下大决,厶去抓,否则,基础不牢,地动山摇。

浅析煤炭企业如何构建强势安全文化

浅析煤炭企业如何构建强势安全文化
二 、 何 构 建 煤 炭 企 业 强 势 安 全 文 化 如 I确 立 目标 , 立核 心 理 念 , 实 企 业 安 全 文 化 精 神 层 。 . 树 充
票否 决 ” , 制 严格 执 行 “ 工程 一 规程 , 一 无规 程不施 工 ” 制
度, 严把 作业 规程 的编 制 、 审批 、 贯彻 、 执行 四个 环 节 , 坚持 安 全设施 改造 、 新建 工 程 同时设 计 、 同时施 工 、 同时投 人生 产 和使用 。要切实做 好技术指 导工作 , 成立 “ 一通三防” “ 、提 升运输 ” “ 、 采掘工程 ” 等技术 指 导小组 , 握安全重 点 , 前 把 超 技术 指导 , 坚持 “ 指导 谁签字 、 谁 谁负 责谁签 字 、 谁整 改谁 签
动企 业发展 、 强化企业竞争力 和提升企业行 业地位 。对 于煤
炭 企 业 而 言 , 全 是 永 恒 的 主题 。要 实 现 安 全 发 展 , 炭 企 安 煤
安 全 ” 局 。 安 全 理 念 是 企 业 安 全 文 化 的 精 髓 , 是 实 施 精 格 也
细化 管理 的灵魂 。安全 理念要转 化为制度 , 贯彻于生产经营 的全过程才 能彰 显其核 心作 用 。健全 的制度 是安全 文化体 系的基础 、 根基 。要 围绕建设 本 质安 全型矿 井 目标 , 建立 要 健全安 全管理制度 , 断完善安 全文化 制度 层 。 不
平 台 、 基金 , 设 鼓励 安 全创新 、 效 , 进行 “ 创 要 双创 ” 评选 , 使
大批 安 全 “ 创 ” 果 得 到 充 分 涌 流 。 双 成 严 格 生 产技 术 管 理 制 度 体 系 。 行 安 全 技 术 “ 实 多家 把关 ,

高职工素质 为关键 , 以建设 安全 规章制度 为 重点 , 以强化安 全 责任 、 推进安全科 技进步 、 加大安 全投入 为 支撑 的一种全 新 的安全管理理论和管理方 法。

对大型煤炭企业集团安全文化建设的思考

对大型煤炭企业集团安全文化建设的思考

标 和对 策 .实现 煤矿安 全业 绩的持 续改
( 三) 要 加 强 职 工安 全 行 为 文化 建设
首先要做到大胆地树立一个信念 , 提 进 , 为 企 业 安全 管理 活 动 领 航 掌 舵 。 出 一 具 目标 , 将 信 念作 为 制 定政 策 和 采 取 措施的前提 , 并 踏 实地 严 守 这 些 信 念 。比 良好的安全 行为 文化就 是将 安全环
经 营之道
对 企 业 的 安 全 发 展 产 生 深 刻 的影 响 。 这 种 质 化 安 全 作 为 搞 好 安 全 生产 重 要 的 因 素 影 响 不 仅 表 现 在 个 人 的工 作 经 历 中 . 而 且 来 抓 一 是 在 新 工人 进 厂 之 前 . 严 格 进 行
表 现 在 企 业 发 展 的历 史 中 。先 进 的 、 健 康 职 业 健 康 检 查 . 培训把 住 素质关 . 对 员 工
的 安 全 文 化 对 企 业 的 发 展 产 生 巨 大 的 促 进 行 安 全 意 识 教 育 。 班 前确 认 把住 精 神 状 进作 用 . 相 反 反动 的 、 腐 朽 没 落 的安 全 文 态关 。 各值班领导队干部利用班 前会对 员
化 则对企业 的发 展造成致 命的伤害 。
员参与 , 并持之以恒 的。
三、 开 展 安 全 文 化 建 设 的途 径 和 对 策
业 的 战 略 层 面
四是要增强风险防范的领导和决策 能力 . 负起“ 安全 生产 第 一 责任 人 ” 的 责任 . 能 够
f 一) 必 须 将 安 全 文 化 建 设 提 高到 企 科 学 的 制 定 安 全 生 产 、 清洁生产的发展 目
因管理制度 的 完善和新技 术的应 用而减 围。加 大安全投入 . 提高矿 井综合抗灾能

浅议煤矿企业安全文化建设

浅议煤矿企业安全文化建设
讨 了加 强煤 矿 安 全 文化 建 设 的 对 策 。
关键词 : 企业; 煤矿 事故 原因; 企业安全文化
中 图分 类 号 :2 F7 文 献 标 识 码 : A
是安全素质的低下所引致的 。 而安全素质低下的突出表现 即安全意识的
当前我 国煤矿 安全生产形 势严峻 , 虽然国家采取 了许 多措施 , 加大 了安全管理的力度 , 但各类安全事故还是不断发生。煤矿安全事故的发 生给企业 、 人民和国家造成巨大 的损失 。因此 , 加强煤 矿安全势在必行 。
比较恶劣 , 这也是我 国煤矿事故频发 的一个主要原因。 主观原因有 : 一是近年来煤炭市场好转 . 煤价呈现 出较好的态势 , 各 煤矿企业面对难得的机遇和可观的利益 , 不顾 其矿的生产能力 , 以继 夜
职工接受 、 循的 , 遵 具有企业特 色的安 全思想和意识 、 安全作风 和态 度 、
21 企 业 安 全 文化 的 含 义 .
企业安全文化是 企业文 化的重要组成部分 ,也是安全文化的分支 。
它 是 企 业 在 长期 安 全 生 产 经 营 活 动 中形 成 的 , 有 意 识 塑 造 的又 为 全 体 或
不止 。 从而使得煤矿事故居高不下 ; 三是我 国煤 矿先天的 自然生产 条件
20 年 08
第 l卷 8
第 2 期 l
收 稿 日期 :o 8 O — 3 2 0 一 6 0
浅 汉 煤矿 企 业安 全 炙化 建 谈
王 翠娟
( 安徽理工大学 , 安徽淮南 ,3 0 1 2 20 ) 摘 要: 分析 了煤矿事故发生的原 因, 阐述 了煤矿进 行企业安 全文化建设的 必要性 , 探
[ ] 许传华 . 2 中小企业 融资难 的症 结 、 成因 与对策 [ ] 贸经 济 ,0 7 J. 财 2 0

浅谈煤矿企业的安全文化建设

浅谈煤矿企业的安全文化建设
到下 都 有 一 些 人 、 些 企 业 对 安 全 管 理 流 于 形 式 . 以 . 切 需 要 依 法 造 煤 炭企 业 的安 全 文化 环 境 打 下 良好 的 基础 。 ~ 所 迫 制 定 一 套 安 全 技 术 教 育 培 训 . 核 的 运 行 机 制 和 激 励 机 制 . 强 安 全 考 加 2 )煤 炭 企 业 的安 全 文 化 建设 必 须 紧 紧 依 靠 企 业 党 组 织 , 坚持 以 文 化 建 设 , 视 人 本 管 理 , 加 职 工 的安 全 意识 , 高 职 工 的安 全 技 术 “ 重 增 提 三个 代 表 ” 重 要 思 想 为指 导 , “ 建 双 达 ” 主 线 , 持 、 善 、 的 以 双 为 坚 完 改 素质 。 进 、 新 全 面 落 实 安 全 工 作 , 安 全 宣 传 教 育 提 升 到 安 全 文 化 建 设 的 创 把 安 全 文 化 的建 设 直 接 面 向社 会 , 企 业 文 化 综 合 外 部 表 现 的 最 主 更 高 层 次 。 是 要 的部 分 , 们 常 说 “ 全 是 最 大 的 效 益 ”这 是 煤 炭 企 业 多 年 来 搞 安 我 安 , 坚 持 安 全 生 产 党 工 团齐 抓 共 管 . 能 构 筑 企 业 全 方 位 的 安 全 管 理 才 全 工 作 达成 的 共 识 . 全 搞 不 好 , 仅 仅 体 现 在 对 企 业 内 部 造 成 的 影 网络 , 能形 成 强 大 的安 全 氛 围 , 造 良好 的 安 全 文 化 环 境 , 新 形 势 安 不 才 创 在
1 搞 好 煤 炭 企 业 安 全 文 化 的建 设 . 须 立 足 于 企 业 的 自身 特 点 。 多 样 的安 全 生 产 教 育 、 督 、 管 活 动 . 一 步 明 确 其 业 务 保 安 范 围和 ) 必 监 协 进 由于 煤 矿 的 用 工 存 在 的现 实 问题 , 成 职 工 文 化 素 质 低 、 动 性 较 强 。 岗位 安 全 职 责 , 立 健 全 群 众 安 全 监 督 网络 . 工 会 群 众 的 安 全 真 正 造 游 建 把 所 以 , 全 文 化 的 建 设 必 须 立 足 于 提 高 标 准 化 水 平 . 量 标 准 是 同行 纳 入 企 业 安 全 生 产 管 理 体 系 , 成 一 个 强 大 的安 全 保 障 体 系 和 安 全 文 安 质 形 业 多 年 来 积 累 的经 验 和 被 同行 企 业 所 认 同 .并 遵 守 执 行 的 国家 标 准 . 化 氛 围 , 设 有 企 业 自身 特 色 的安 全 文 化 。 进 安 全 生 产 。 建 促 是 实 行 科 学 管 理 的 基 础 和 依 据 , 实 现 安 全 生 产 的 保 证 , 近 几 年 在 是 而 3 煤 炭 企 业 安 全 文 化 建 设 的 同时 就 是 要 释放 和发 展 生 产 力 , 炭 ) 煤 煤 炭 企 业 执 行 质 量 标 准 化 建 设 、 准 化 班 组 建 设 、 场 质 量 的 动 态 达 企 业 追 求 利 益 最 大 化 、 益 最 大 化 , 们 在 发 扬 已 有 优 秀 的 安 全 文 化 标 现 效 我 标 、 工 的 行 为 规 范 达 标 ? 正是 质 量标 准 化 工 作 的 细 化 。 职 雪 基 础 上 . 继 续 造 就 和 完 善 新 时 期 的安 全 文 化 。 应 标 准 化 是 煤 矿 安 全 生 产 的保 证 。煤 矿 要 生 产 . 先 要 创 造 一 个 安 首 要 强 化 主 体 意 识 , 力 塑 造 和 培 育 企 业 精 神 , 企 业 精 神 始 终 贯 着 使 全 的 工 作 环 境 , 必 须 按 照 要 求 做 好 许 多 工 程 , 全 设 施 、 风 系 统工 穿 企 业 文 化 建 设 的全 过 程 , 抓 不 懈 , 转 化 为 职 工 的 自觉 行 为 。 就 安 通 常 并 要 以人 为 本 , 强企 业 职 工 的 参 与 意 识 和 主 人 翁 意 识 , 高 职 工 增 提 程 , 定 一 套 严 密 科 学 的管 理 制 度 , 范 职 工 的操 作 行 为 , 证 工 程 的 制 规 保 质 量 , 除 煤 矿 安 全 工 作 中的 不 安 全 隐 患 , 践 证 明 , 准 化 工 作 是 安 整 体 素 质 , 进 企 业 管 理 水 平 的提 高 。 消 实 标 促 全 生 产 的 前 提 和 保 证 要 以 经 济 效 益 为 中心 , 抓 经 营 管 理 , 高 企 业 综 合 能 力 , 煤 炭 狠 提 使
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Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions.
(安全管理)
单位:___________________
姓名:___________________
日期:___________________
2021新版浅析煤炭企业安全文化
建设
2021新版浅析煤炭企业安全文化建设导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。

而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。

实现安全生产是贯彻落实党中央提出的“全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化建设”的根本保证。

作为煤炭企业,每天都有成千上万的矿工兄弟战斗在深井一线,其安全状况无时无刻不牵动着每个职工家属的心,无时无刻不影响着职工群众的家庭幸福和社会安定。

为此,构筑安全文化建设平台,营造安全文化氛围是非常必要和紧迫的。

安全文化的构筑必将有力地促进企业安全文明生产。

一、明确责任,提升安全生产理念
高度重视和切实抓好安全生产是实践“三个代表”重要思想的必然要求和具体体现。

明确责任,提升安全生产理念,是每个煤炭企业从业人员必须履行的神圣职责。

当前,煤炭企业安全形势十分严峻,这既有现阶段生产力发展水平和基础工作薄弱等多种因素的影响,也有个别管理人员对安全生产重视程度不够等人为因素所致,各级党组织和每名党员干部都应该清楚地认识到安全生产与“三个代表”的本质要求就在于执政为民。

安全生产事关职工生命安全,反映了最广大
职工群众的根本利益,坚持执政为民就必须把安全提上日程,列入日程,经常分析,经常研究,及时解决安全工作中存在的问题和不足,严防事故的发生。

安全生产体现了先进生产力发展的要求,坚持党的“安全第一,预防为主”的方针,就必须解放思想,实事求是,大胆采用新技术、新工艺、新设备,不断改进安全生产管理方式,提高生产组织的安全系数。

同时,安全生产也代表着企业先进文化的发展方向,是企业精神文明建设的一个重要内容,必须发挥思想政治优势,积极营造一个“关爱生命、关注安全”的安全文化氛围。

站在全面建设小康社会的高度来认识。

安全生产既是一个经济问题,又是一个十分严肃的政治问题,对企业来讲没有安全就没有效益,没有安全就没有稳定,没有稳定职工就谈不上安居乐业,这样就严重阻碍了小康社会的建设。

因此说,能否保证企业安全生产不仅仅是一个经济问题,而且业已上升到了政治的高度。

随着改革的不断深化和现代企业制度的逐步建立,依法治企,以人为本,“关爱生命,关注安全”已经深入人心。

作为党的领导干部和企业管理人员必须明确责任、提升安全生产理念,切实增强“安全责任重于泰山”的责任感和使命感,真正把安全生产工作作为维护职工群众的根本利益,全面建设小康社会的重要工作来抓,决不能以牺牲人的生命为代价换取经济的一时发展。

二、强化宣教,营造企业安全文化氛围
煤矿生产是一个复杂的系统性工程,涉及多个环节,多个系统,多个岗位,在生产组织过程中,任何一个岗位,任何一个环节的疏忽、侥幸或“三违”都可能导致事故的发生。

作为企业党组织必须发挥自身优势,切实抓好安全宣传教育工作,努力营造安全文明生产的浓厚氛围。

一定要充分利用职工安全活动日、广播、电视、板报、知识竞赛等多种宣传形式,抓好经常性的安全教育工作,做到安全警钟常鸣,进而使每名干部职工不断增强安全意识,增强自主保安,互助保安的积极性和主动性。

二是要始终把职工的培训工作放在突出位置。

人是生产力中最活跃的因素,各级党群组织要针对职工的实际,采取技术练兵比武、脱产培训等形式强化对职工的业务技术培训工作,进一步提高职工队伍的整体素质。

做到上标准岗,干放心活,保证工作质量和工程质量,实现以质量保安全,以安全促生产。

三、建章立制,严格规范安全生产行为
抓好安全生产,一靠教育,不断提高自主保安意识;二靠制度,严格规范安全行为。

因此,在抓好安全宣传教育工作的同时,还必须切合实际,加强安全生产管理工作的制度建设。

当前,一是要广泛深入地学习宣传和贯彻落实好《安全生产法》。

《安全生产法》是安全
生产的基本法和根本大法,充分体现了党和国家的意志,代表了最广大群众的根本利益,反映了安全生产的内在要求,无论是企业的干部还是职工都应该认真学习,深刻领会,严格执行,坚决落实。

二是必须健全完善企业内部的安全管理制度。

随着企业生产机械化、信息化工作的不断推进和生产工艺的不断改进,企业内部必须及时健全完善安全生产管理的组织机构,管理网络,明确职工和部门的职责和工作目标,逐步使企业内部的安全管理工作走上制度化、规范化、系统化的轨道,以制度确保各项规程措施落实到位,实现企业的安全文明生产。

XX设计有限公司
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