某厂可靠性管理制度

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电厂可靠性管理办法

电厂可靠性管理办法

电厂可靠性管理办法一、总则为了确保电厂安全、稳定、可靠运行,提高发电设备的可用率和运行效率,满足社会对电力的需求,特制定本电厂可靠性管理办法。

本办法适用于电厂内所有与发电设备运行、维护、检修等相关的工作和活动。

二、可靠性管理的目标和指标1、目标通过科学的管理手段和技术措施,降低设备故障发生率,减少非计划停运时间,提高设备的可靠性和稳定性,保障电力生产的连续性和稳定性。

2、指标(1)设备可用率:年度内设备处于可用状态的时间与全年总时间的比值,应达到____%以上。

(2)非计划停运次数:年度内设备因故障或其他原因导致的非计划停运次数,应控制在____次以内。

(3)等效可用系数:综合考虑设备可用时间和发电能力的指标,应达到____%以上。

三、可靠性管理的组织机构和职责1、组织机构成立电厂可靠性管理领导小组,由厂长担任组长,各生产部门负责人为成员。

领导小组下设可靠性管理办公室,负责日常管理工作。

2、职责(1)领导小组职责制定可靠性管理的方针、政策和目标;审批可靠性管理工作计划和重大技术措施;协调解决可靠性管理工作中的重大问题。

(2)可靠性管理办公室职责制定和完善可靠性管理制度和流程;收集、整理、分析可靠性数据;编制可靠性报告;监督可靠性指标的完成情况;提出改进措施和建议。

(3)生产部门职责负责本部门设备的运行、维护和检修工作,确保设备的可靠性;及时报告设备故障和异常情况;执行可靠性管理的各项措施和要求。

四、可靠性数据的收集和分析1、数据收集建立完善的数据收集系统,收集设备的运行时间、停运时间、故障类型、维修时间等相关数据。

数据的收集应准确、及时、完整。

2、数据分析运用统计分析方法,对收集的数据进行分析,找出设备故障的规律和趋势,评估设备的可靠性状况。

分析结果应作为制定维修策略和改进措施的依据。

五、可靠性管理的工作流程1、设备运行管理(1)制定科学合理的运行规程和操作规范,操作人员严格按照规程进行操作。

(2)加强设备的运行监视,及时发现和处理设备的异常情况。

设备质量与可靠性管理制度

设备质量与可靠性管理制度

设备质量与可靠性管理制度一、引言设备质量与可靠性管理制度是企业运营过程中至关重要的一环,它直接关系到企业产品质量和生产效率的稳定性。

良好的设备质量与可靠性管理制度能够帮助企业减少设备故障率,提高设备利用率,降低维修成本和停工时间,保证产品质量的稳定性。

本文将从四个方面对设备质量与可靠性管理制度进行详细分析和说明:质量策划、质量控制、设备维护与保养、数据分析与改进。

二、质量策划1. 目标设定设备质量与可靠性管理制度的目标设定是确保设备的质量和可靠性,提高设备的使用寿命和性能。

目标设定需要考虑企业的实际情况和生产需求,根据设备的特点和关键指标来确定质量和可靠性的目标。

2. 策略制定制定设备质量与可靠性管理的策略是实现目标的关键。

策略制定需要根据设备使用环境、维修需求、设备使用人员的技能水平等因素进行综合考虑,确定合理的保养计划、维修周期和维修方法。

三、质量控制1. 设备检验设备检验是质量控制的重要环节,通过检验能够及时发现设备存在的质量问题,从而采取相应的措施进行修复和改进。

设备检验需要根据设备的特点和使用要求,制定相应的检验计划和标准。

2. 过程控制过程控制是指在设备的使用和维护过程中,通过监控和记录设备的运行状态和性能指标,及时掌握设备的健康状况,及时发现潜在的故障风险和问题,并采取相应的措施进行调整和改进。

四、设备维护与保养1. 预防性维护预防性维护是设备维护和保养的基本方式之一,它通过定期检查和保养设备,预防设备的故障和损坏,延长设备的使用寿命。

预防性维护需要建立合理的维护计划和流程,确保每一个环节都得到有效的执行。

2. 故障维修故障维修是设备维护与保养的重要内容,它通过及时修复设备故障,恢复设备的正常运行,减少设备故障对生产的影响。

故障维修需要建立相应的应急维修队伍和配备必要的备品备件,确保故障能够及时修复。

五、数据分析与改进1. 数据收集数据收集是设备质量与可靠性管理的重要环节,通过收集设备运行数据和故障数据,能够全面了解设备的运行状况和存在的问题。

可靠性管理制度

可靠性管理制度

可靠性管理制度在现代企业管理中,可靠性管理制度是一项重要的措施,用来确保产品或服务的可靠性和稳定性,以满足客户的需求并保持企业的竞争力。

本文将探讨可靠性管理制度的定义、目的、重要性以及实施步骤,以帮助企业建立有效的管理体系。

一、可靠性管理制度的定义可靠性管理制度是企业为了提高产品或服务的可靠性,通过建立一套完整的管理流程、规范和指南,以确保产品或服务在预定的条件下能够正常工作并达到设计要求的一系列方法和措施。

二、可靠性管理制度的目的可靠性管理制度的主要目的是确保产品或服务的可靠性和稳定性,提高客户满意度,改善企业声誉,并降低因不可靠的产品或服务而造成的损失。

通过可靠性管理制度,企业能够更好地管理产品或服务的整个生命周期,从设计、制造、测试到售后服务等各个环节,全面提升产品或服务的质量和可靠性。

三、可靠性管理制度的重要性1. 提高客户满意度:可靠性管理制度能够确保产品或服务能够持续稳定地满足客户的需求,提高客户满意度。

2. 降低损失:可靠性管理制度能够有效地减少因产品或服务不可靠而引起的退货、维修、赔偿等成本,降低企业的经济损失。

3. 改善企业声誉:通过建立可靠性管理制度,企业能够提供高质量、可靠的产品或服务,提升企业形象和声誉。

4. 提高生产效率:可靠性管理制度强调对生产过程中的关键环节进行监控和控制,能够减少因产品或服务故障而造成的停机和生产延误,提高生产效率。

四、可靠性管理制度的实施步骤1. 分析需求:根据产品或服务的特点和客户需求,分析和确定可靠性指标和要求,为制定可靠性管理制度奠定基础。

2. 编制计划:制定可靠性管理计划,明确可靠性目标、任务和责任,确定实施时间表,为后续实施提供指导。

3. 设计产品或服务:在设计阶段考虑产品或服务的可靠性要求,采用可靠性工程方法,进行可靠性评估和风险分析,优化设计方案。

4. 管理供应链:与供应商建立合作关系,确保原材料和零部件的可靠性,加强供应链管理,避免因供应链问题影响产品可靠性。

芯片质量和可靠性管理制度

芯片质量和可靠性管理制度

芯片质量和可靠性管理制度首段:近年来,芯片技术在各个领域得到广泛应用。

然而,随着芯片功能的增加和应用场景的扩大,芯片质量和可靠性的管理显得尤为重要。

为了确保芯片的质量和可靠性,制定和实施一套完善的管理制度是必不可少的。

本文将探讨芯片质量和可靠性管理制度的重要性以及如何制定和实施该制度来确保芯片质量和可靠性。

二、芯片质量管理制度芯片质量管理制度是确保芯片质量的核心,它包括从设计和生产到测试和销售的全过程管理。

首先,制定一个明确的质量策略和目标是芯片质量管理制度的基础。

这些策略和目标应该明确指出质量管理的重点和方向,以便各个环节的相关人员在操作过程中能够有针对性地采取措施。

其次,建立一套严格的质量管理流程和标准是确保芯片质量的关键。

从芯片设计、原材料采购、生产工艺、测试验证到最终成品的出厂检验,每个环节都应有相应的规范和要求。

各个环节的人员都应该按照这些规范和要求来进行工作,确保每一步的质量控制和管理。

三、芯片可靠性管理制度除了质量管理制度,芯片的可靠性管理制度同样重要。

芯片的可靠性是指在一定条件下能够正常工作且延长使用寿命的能力。

为确保芯片的可靠性,制定和实施一套科学合理的可靠性管理制度是必不可少的。

首先,进行可靠性评估是可靠性管理制度的关键环节。

通过测试和验证芯片在各种环境条件下的性能和可靠性,评估其在实际使用中的可靠程度。

评估结果可以为后续的改进和优化提供依据。

其次,建立可靠性设计和生产标准。

在芯片设计和生产过程中,应该考虑各种因素对芯片可靠性的影响,并制定相应的标准和要求。

例如,选择高质量的材料、采用先进的工艺、进行严格的测试和验证等。

四、质量和可靠性管理制度的重要性芯片质量和可靠性的管理制度对于提高产品质量、保证产品的可靠性具有重要意义。

首先,良好的质量和可靠性管理制度可以降低产品的故障率,减少售后维修和退换货的成本,提升用户体验和满意度。

其次,质量和可靠性管理制度可以提高企业的竞争力和市场声誉。

《国家电网公司电力可靠性工作管理办法》

《国家电网公司电力可靠性工作管理办法》

《国家电网公司电力可靠性工作管理办法》第一章总则第一条为全面加强国家电网公司电力可靠性管理工作,确保电网安全、管理工作应覆盖规划、设计、基建、生产、调度、营销、农电、物资、制造、发电等各管理环节(以下简称各环节)。

第四条本办法适用于国家电网公司总部及公司系统各单位。

第二章管理体系与职责第五条可靠性管理工作实行统一领导、分级管理,坚持统一制度、统一标准,按照管理层次分为国家电网公司、网省电力公司、地市级电力企业、县供电企业和工区(部室)、班站(站所)五级管理。

第六条主要办法。

(三)组织制定国家电网公司及各网省公司、相关直属单位可靠性规划目标和年度计划指标建议,统一纳入公司规划和综合计划管理。

(四)组织建设公司统一的可靠性信息管理系统,负责公司系统内可靠性数据的收集、审核、分析和发布,按照有关规定要求报送相关信息。

(五)组织开展可靠性指标诊断分析,查找各环节存在的问题,组织制定相关措施并监督落实,形成可靠性管理闭环工作机制。

工作开展情况。

管理工作网络体系,制定本单位可靠性管理实施细则,协调组织本单位各业务部门可靠性管理工作。

(三)根据上级单位确定的可靠性目标,组织制定本单位可靠性目标。

(四)组织应用公司统一的可靠性管理信息系统,负责本单位可靠性数据的收集、审核、分析、上报和发布工作,并在上级单位指导下按照有关规定要求报送相关信息。

(五)组织开展本单位可靠性数据分析预测和评估,分析查找各环节存的完成。

(二)规划(设计)部门在开展电网规划、设计工作时应充分考虑可靠性指标,提高电网系统可靠性水平。

电网规划和重大技术改造应有可靠性论证的相关内容。

(三)生技部门应将可靠性指标作为设备评价的重要依据,重大技术改造、检修项目应有可靠性论证和评估;要加强综合检修计划和停电计划管理,完善设备检修工时定额,加强设备状态评价和缺陷管理,强化停电作业中可靠性关键点控制;应大力开展状态检修和不停电作业,提高设备可靠性水平。

议,关停运事件原因分析,提高新投设备(系统)可靠性水平。

风电公司安全生产标准化-设备可靠性管理制度

风电公司安全生产标准化-设备可靠性管理制度

XXXX 风电有限责任公司设备可靠性管理制度公司名称:XXXX 风电有限责任公司批 准 人:XXXX 风电有限责任公司总经理批准依据:《电力安全生产标准化达标评级实施细则(试行)》发布文号:XXXX-01发布日期:XXXX 年XX 月XX 日生效日期:XXXX 年XX 月XX 日版 本:XXXX-01 发布范围:普 发 体系名称:安全生产管理制度编 码:ZD-70设备可靠性管理制度1 目的为促进公司发电设备的可靠性管理工作进一步深入开展,不断提高设备健康水平,确保发电设备安全、经济、可靠运行,结合公司具体情况制定本制度。

2 适用范围本制度适用于XXXX风电有限责任公司及下属所有风电场的设备可靠性管理。

3 编制依据《电力可靠性管理暂行办法》,国经贸电力〔2000〕970号,国家经贸委。

4 主要应对的风险防止因维修、消缺不及时而发生安全事故。

5 释义5.1 可靠性可靠性是一个产品(或系统)在给定的运行条件下和在规定的时间期间内充分执行其预期功能的概率。

也就是可靠性是设备的系统或是元件,在规定或预定的时间内,完成一定功能的概率。

可靠性特征量主要有可靠度、故障概率密度、累积故障概率、故障率、平均寿命及可靠性寿命等。

5.2 公司本文特指为XXXX风电有限责任公司。

6 职责分工6.1 组织公司成立以总经理为组长,风电场场长为副组长,安全员、值长为成员的可靠性管理领导小组,设可靠性管理兼职工程师一名。

6.2 职责6.2.1 领导小组职责6.2.1.1 认真组织贯彻执行新能源公司、内蒙古分公司有关可靠性管理的文件、办法、标准及规定,根据上级可靠性管理精神,负责审定公司年度可靠性管理目标及考核办法,并监督其实施。

6.2.1.2 公司可靠性管理工作领导小组,每年将新能源公司下达的可靠性指标分解落实到各部门(见附件),实施量化目标管理,并实施监督和考核。

将可靠性指标作为考评公司安全生产管理水平的一个重要依据。

6.2.1.3 可靠性管理工作领导小组正副组长负责全面主持可靠性领导小组的工作,组织协调公司可靠性管理工作的开展,定期组织和召开小组工作会议,听取各成员的汇报,全面评价设备制造、施工安装、运行检修等因素对设备可靠性的影响,审议确保公司年度可靠性指标完成的工作计划及措施,并监督其实施。

可靠性管理制度

可靠性管理制度

可靠性管理制度第一章总则第一条为了加强企业的管理,完善企业的运行机制,保障生产安全和产品质量,确保企业的可靠性和稳定性,提高企业的竞争力,根据国家法律法规和相关标准,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有生产运营场所、生产设备、生产线、产品等相关领域。

第三条企业的可靠性管理要遵循科学、规范、持续改进的原则。

第四条企业的领导层应当高度重视可靠性管理工作,明确责任,严格执行。

第五条本制度主要内容包括可靠性管理的基本原则、管理体系、责任和义务、管理程序、应急预案、监督检查等内容。

第二章基本原则第六条可靠性管理应当遵循科学性原则,利用先进的技术手段,保障生产设备和产品的可靠性。

第七条可靠性管理应当遵循规范性原则,严格遵守国家法律法规和相关标准,确保生产设备和产品的符合要求。

第八条可靠性管理应当遵循持续改进原则,通过不断的监督和检查,不断改进管理措施和技术手段,提高生产设备和产品的可靠性。

第九条可靠性管理应当遵循安全性原则,保障员工的人身安全和生产安全。

第十条可靠性管理应当遵循经济性原则,优化管理措施和技术手段,降低生产成本,提高经济效益。

第三章管理体系第十一条企业应当建立健全可靠性管理体系,明确责任和权限,规范管理程序,完善管理手段,保障企业的可靠性管理顺利进行。

第十二条可靠性管理体系包括组织结构、工作流程、人员配备、工作机制、信息系统等内容。

第十三条企业应当设立可靠性管理部门或专职的可靠性管理人员,负责全面的可靠性管理工作。

第十四条可靠性管理部门或人员应当具备相关的知识和技能,按照相关标准和规范开展工作。

第十五条企业应当建立可靠性管理的信息系统,及时收集、分析、处理和传递相关信息。

第四章责任和义务第十六条企业领导层应当明确可靠性管理的责任和义务,切实履行。

第十七条企业领导层应当重视可靠性管理工作,提供必要的资源和支持。

第十八条可靠性管理部门或人员应当严格执行可靠性管理规程,确保生产设备和产品的可靠性。

芯片质量和可靠性管理制度

芯片质量和可靠性管理制度

芯片质量和可靠性管理制度芯片质量和可靠性是电子设备中最为关键和重要的要素之一。

在过去的几十年里,芯片技术取得了巨大的发展,为各行各业的发展提供了坚实的基础。

然而,由于市场竞争的激烈以及用户对于芯片质量和可靠性的不断提高的要求,芯片制造企业逐渐意识到制定和实施一套科学的质量和可靠性管理制度的重要性。

一、质量管理制度1. 质量目标设定:芯片制造企业应设立明确的质量目标,包括质量关键指标的确定,如产品出货质量等。

同时,针对不同的芯片产品,可以制定特定的质量目标和要求。

2. 组织结构和职责:企业需建立完善的质量管理组织结构,并明确各部门的职责和权限,确保质量管理体系的有效运作。

3. 过程控制:企业应通过建立一套科学的质量管控流程,对生产过程中的各环节进行控制,以确保产品质量的稳定和一致性。

例如,可以建立完善的材料和工艺审核流程,确保输入材料的质量和工艺参数的合理性。

4. 检验和测试:企业需制定清晰的检验和测试流程,对生产出的芯片进行全面的检测和测试,以发现和纠正潜在的质量问题。

5. 不符合品管理:如果发现芯片产品存在不符合要求的情况,企业需建立相应的不符合品管理制度,并采取措施进行处理和追踪。

6. 过程改进:企业应通过持续改进的方式,不断提升质量管理水平。

可以借鉴先进的质量管理方法和工具,如六西格玛、质量功能展开等。

二、可靠性管理制度1. 可靠性预测和评估:芯片制造企业应根据产品使用环境和寿命周期要求,进行可靠性预测和评估。

通过模拟和实验的方式,获取芯片产品在实际使用过程中的可靠性指标。

2. 可靠性设计和验证:企业在产品设计和验证过程中,应考虑可靠性要求和指标。

通过合理的设计和验证方法,确保产品的可靠性和稳定性。

3. 可靠性测试与验证:企业需建立完善的可靠性测试和验证流程,对生产出的芯片产品进行可靠性验证。

通过全面的可靠性测试,发现并解决潜在的可靠性问题。

4. 寿命管理:芯片制造企业还需建立完善的寿命管理制度,根据产品设计寿命和用户需求,对产品进行监测和维护。

印刷厂质量规章管理制度

印刷厂质量规章管理制度

第一章总则第一条为了确保印刷厂产品质量的稳定性和可靠性,提高客户满意度,增强企业竞争力,特制定本制度。

第二条本制度适用于印刷厂所有生产、检验、质量管理等相关部门和人员。

第三条印刷厂质量管理的目标是:产品合格率≥98%,客户满意度≥95%,生产过程无重大质量事故。

第二章质量管理体系第四条建立健全质量管理体系,包括质量方针、质量目标、组织机构、岗位职责、流程管理、质量监控、持续改进等方面。

第五条质量管理体系应遵循GB/T 19001-2016《质量管理体系要求》标准。

第六条质量管理体系文件应包括:1. 质量手册;2. 程序文件;3. 操作规程;4. 记录表格。

第七条质量手册应明确以下内容:1. 质量方针;2. 质量目标;3. 质量管理体系范围;4. 质量管理体系结构;5. 质量管理体系运行;6. 质量管理体系持续改进。

第三章组织机构与职责第八条印刷厂成立质量管理委员会,负责全厂质量管理工作。

第九条质量管理委员会下设以下部门:1. 质量管理部:负责制定、实施、监督和改进质量管理体系;2. 生产部:负责生产过程的控制和质量保证;3. 检验部:负责产品质量的检验和不合格品的处理;4. 采购部:负责原辅材料的采购和质量控制;5. 技术部:负责产品质量的技术支持和改进。

第十条各部门职责:1. 质量管理部:(1)制定、实施、监督和改进质量管理体系;(2)组织内部质量审核;(3)组织员工质量教育培训;(4)处理客户投诉和质量事故;(5)定期向总经理报告质量状况。

2. 生产部:(1)执行生产计划,确保生产过程符合质量要求;(2)加强生产过程控制,减少不合格品产生;(3)对生产过程中的质量问题及时报告和质量管理部门;(4)组织生产人员参加质量教育培训。

3. 检验部:(1)按照标准和方法对产品进行检验;(2)对不合格品进行标识、隔离和处理;(3)对检验结果进行分析和报告;(4)对检验过程中发现的问题及时报告和质量管理部门。

电力可靠性管理规定

电力可靠性管理规定

中石化天津分公司电力可靠性管理规定第一章总则第一条为加强和促进公司电力可靠性管理,提高公司电力设备安全运行水平,依据国家有关法律、法规,总部设备管理制度,制定本规定.第二条电力可靠性管理的基本任务是:建立科学完善的可靠性管理网络和评价、指导、分析、预测系统,努力提到电力设备安全、可靠、经济运行水平.第三条电力可靠性统计评价工作执行以下标准标准:发电设备可靠性评价规程,DL/T 793-2001输变电设施可靠性评价规程,DL/T 837-2003供电系统用户供电可靠性评价规程,DL/T 836-2003新建发电机组启动试运阶段可靠性评价办法第四条本规定适用于天津石化公司所属各二级单位.第二章管理机构与职能第五条电力可靠性管理工作实行分级管理.公司成立电力可靠性管理工作领导小组,公司设备管理部是天津石化可靠性管理工作的归口管理部门,负责对外协调工作.第六条可靠性数据和信息的统计及上报工作,应严格执行有关规程的规定,维护可靠性指标的公正性、准确性与权威性.禁止任何单位、个人以任何形式对可靠性数据进行不正当的干预.第七条,公司设备管理部负责电力可靠性归口管理,主要职责为:一贯彻执行中国石化有关电力可靠性管理规定,制定适合于本企业安全生产特点的电力可靠性管理实施细则和奖惩制度等.二分解落实集团公司下达的电力可靠性指标,并实施监督和考核.将可靠性指标作为考评电力生产单位的一个重要依据.三按照电力可靠性管理有关规程及规章制度,统计、分析本企业各类可靠性数据和信息,并按规定上报.四运用可靠性管理方法安排设备检修计划,并将可靠性指标的变化情况作为评估检修质量及技术改造效果的主要依据.五运用可靠性分析评价理论,定期对本企业设备可靠性水平进行评价,提出改善本企业电力设备可靠性的具体措施并组织实施.六定期召开本企业电力可靠性分析会,全面评价设备制造、施工安装、运行检修等因素对设备可靠性的影响,并制订年度可靠性管理的目标和措施;七定期进行可靠性业务培训,确保一线人员能准确判断设备可靠性状况,正确填写可靠性记录.第三章可靠性统计、分析和评价第七条电力可靠性的设备状态、术语和评价指标的定义按发电设备可靠性评价规程、输变电设施可靠性评价规程、供电系统用户供电可靠性评价规程的规定执行.一发电设备1、在使用:指机组处于要进行统计评价的状态.2、可用:指机组处于能运行的状态,不论其是否在运行,也不论其能够提供多少容量.可用状态还分为运行和备用两种状态.3、不可用:指机组因故不能运行的状态,不论其由什么原因造成.不可用状态还可分为计划停运和非计划停运两种状态.4、停用机组:指机组经企业批准封存停用或长期改造停用者.处于该状态的机组不参加统计评价.二供电系统1、供电状态:用户随时可从供电系统获得所需电能的状态.2、停电状态:用户不能从供电系统获得所需电能的状态,包括与供电系统失去电的联系和未失去电的联系.对用户的不拉闸限电,视为等效停电状态.自动重合闸重合成功或备用电源自动投入成功,不能视为对用户停电.第八条可靠性统计评价范围包括发电机组、辅助设备、变配电设施、用电设备.第九条机组统计范围包括锅炉、汽轮机、发电机和主变压器包括高压出线套管及其相应的附属、辅助设备、公用系统和设施.第十条辅助设备的统计范围包括磨煤机、给水泵组、送风机、引风机、高压加热器等.第十一条变配电设施统计范围包括变压器、电抗器、断路器、电流互感器不含附设于断路器、变压器内不作独立设施注册的套管型电流互感器、电压互感器含电容式电压互感器、隔离开关、避雷器、耦合电容器、阻波器、架空线路、全封闭组合电器、母线等.第十二条母管制机组除统计汽轮发电机组外,锅炉应单独进行统计.锅炉的状态、术语定义和评价指标等除下列相应变动外,其余均与机组的相应规定相同.一将“机组”、“并网”分别改为“锅炉”、“并炉”,“发电量”改为“蒸发量”.二由于锅炉以外设备引起锅炉“停运”,改记为“备用”;三“运行”是指锅炉处于主蒸汽管连通蒸汽母管工作的状态.第十三条企业按月度、季度、年度统计分析电力可靠性信息,编写分析评价报告.分析评价报告应已统计数据为基础,内容应包括:主要可靠性指标月度和年累计完成情况、与上年同期对比情况、与目标值的偏差分析;对事件类别、原因和损失等的分析,并提出相应的措施和建议.第十四条对非计划停运、降出力事件必须客观分析原因,并详细记录.对于机组非计划停运时间超过300小时、主要输变电设施非计划停运时间超过1000小时、变电站全站非计划停电、大面积停电等重大事件,应在8小时内上报公司设备管理部.第十五条各单位本应将电力生产设备的分析与评价工作列为为本单位设备动力管理工作中的重点.通过对设备的可靠性分析和评价,发现设备的薄弱环节和安全隐患,对设备的运行方式、检修、技术改造等工作提出指导性意见,超前控制事故的发生,提高设备的可靠性水平.第十六条可靠性的分析是在可靠性信息的收集统计基础上,通过对以往事件数据的分析,指出设备存在的和不断变化的危险因素及其发生规律.可靠性的评价是通过对危险因素严重程度的分析,对设备的安全情况进行“定性”和“分级”,得出可靠性的结论.第十七条可靠性管理设备项目应与在役设备一致,基础数据应与实际运行状况一致.新建机组自并网之日起开始进行可靠性统计,其他设备自投入运行之日起开始进行可靠性统计.第十八条各单位应定期统计分析电力可靠性信息,开展设备可靠性分析评价,并按规定时间上报公司设备管理部.对可靠性统计数据、评价报告上报的要求:㈠每月5日前上报上月发电机组机可靠性数据.㈡每季度第一个月8日前上报上季度发电辅机设备、变配电设施、用电设施可靠性数据.㈢每季度第一个月8日前上报上季度分析评价报告.㈣每年1月1日前上报上年度分析评价报告.第四章信息管理第十九条电力可靠性信息的统计上报工作应严格执行有关规程的规定,维护可靠性指标的公正性、准确性和权威性.禁止任何单位和个人以任何形式对可靠性数据进行不正当的修改.第二十条可靠性信息的统计和传送要及时、准确、完整,能够客观地反映设备健康状况和运行维护水平.。

设备可靠性管理制度

设备可靠性管理制度

设备可靠性管理制度一、总则为了提高设备的可靠性,提升生产效率和质量,我公司制定了设备可靠性管理制度,以规范设备管理工作,确保设备的正常运行与维护,保障生产的顺利进行。

二、适用范围本制度适用于公司所有设备的管理与维护工作,包括生产设备、辅助设备、环境设备等。

三、设备可靠性管理的责任分工1.公司领导层应当制定设备可靠性管理的总体目标,明确设备管理的职责与权限,落实设备可靠性的重要意义。

2.设备管理部门负责设备可靠性管理工作的具体实施,包括设备的日常运行与维护工作、设备故障的排查与处理、设备改进与更新等。

3.各生产车间、部门应当落实设备管理工作,保证设备的正常运行,及时进行日常维护与保养工作。

四、设备的可靠性管理1.设备的日常运行与维护(1)设备的日常运行应当按照操作规程进行,操作人员应当经过专门培训,熟悉设备的操作方法与注意事项。

(2)设备的日常维护应当定期进行,包括设备的清洁、润滑、调整、紧固、检查等工作,保障设备的正常运行。

2.设备故障的排查与处理(1)设备故障应当及时发现与排查,发生故障时应当迅速停机,并进行故障分析与处理。

(2)设备故障的排查与处理应当由专业维护人员进行,保证故障的及时修复。

3.设备改进与更新(1)设备的改进与更新应当根据生产需求与技术水平进行,采用先进的设备管理技术,提升设备的自动化程度与可靠性。

(2)设备的改进与更新应当有系统设计与规划,明确改进的目标与措施。

五、设备可靠性管理的考核与评价1.公司应当建立设备可靠性管理的考核制度,评价设备管理的绩效。

2.设备管理部门应当定期对设备的运行情况进行评价,发现问题并及时改进。

3.设备管理绩效的考核结果应当作为员工的绩效考核的重要依据。

六、设备可靠性管理制度的宣传与培训1.公司应当加强对设备可靠性管理制度的宣传,明确制度的目的与要求,使全员了解并认同制度的重要性。

2.公司应当组织设备管理人员的专业培训,提高员工的设备管理技能与意识。

可靠性管理制度

可靠性管理制度

可靠性管理制度在现代企业运营中,可靠性管理是确保产品和服务的高质量和高性能的重要手段之一。

为了在竞争激烈的市场中取得优势,企业需要建立一个完善的可靠性管理制度,以确保产品的可靠性和持续性。

本文将介绍可靠性管理制度的重要性,并探讨如何建立一个有效的可靠性管理制度。

一、可靠性管理制度的重要性1. 提高产品质量:可靠性管理制度可以帮助企业提高产品的质量和性能。

通过建立一套全面的评估和监测机制,企业可以及时发现和解决产品存在的问题,提高产品的可靠性和稳定性,从而提升市场竞争力。

2. 降低成本:可靠性管理制度可以帮助企业降低成本。

通过及时发现和解决产品质量问题,可以减少产品的返修和退货率,降低售后服务成本。

同时,可靠性管理制度还可以提高生产效率,减少因产品故障而导致的生产停工和维修成本。

3. 增强客户满意度:可靠性管理制度可以帮助企业提高客户满意度。

通过确保产品的可靠性和稳定性,企业可以提供持续稳定的产品和服务,满足客户的需求,增强客户对企业的信任和忠诚度。

4. 建立企业品牌形象:可靠性管理制度可以帮助企业建立良好的品牌形象。

随着市场竞争的加剧,企业只有提供高质量和高可靠性的产品和服务,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得消费者的青睐。

二、建立可靠性管理制度的步骤1. 设立可靠性目标:企业应该在制定可靠性管理制度之前,明确设立可靠性目标。

这些目标应该具体、可衡量和可达成。

只有明确的目标才能指导企业的具体行动和实施措施。

2. 制定可靠性策略:企业应该根据可靠性目标,制定相应的可靠性策略。

这些策略应该包括产品设计、生产过程控制、供应链管理等方面的要求和要点。

3. 建立评估和监测机制:为了确保可靠性管理制度的有效实施,企业需要建立一套完善的评估和监测机制。

这些机制可以包括产品性能测试、生产过程监控、客户满意度调查等各种手段和方法。

4. 建立问题解决机制:企业应该建立一个快速响应和解决问题的机制。

当产品出现质量问题时,企业应该能够迅速找出问题的原因,并采取相应的措施进行解决,以避免问题扩大和影响企业声誉。

电子厂员工质量管理制度

电子厂员工质量管理制度

一、总则为了确保电子厂产品质量的稳定性和可靠性,提高生产效率,降低生产成本,增强企业的市场竞争力,特制定本制度。

本制度适用于电子厂全体员工,包括生产、技术、质量、管理、后勤等各个部门。

二、质量目标1. 严格执行国家相关质量标准和行业标准。

2. 产品一次交验合格率达到95%以上。

3. 客户投诉率低于2%。

4. 不断提升产品质量,争取获得国家、行业质量奖项。

三、组织机构及职责1. 质量管理委员会(1)负责制定和修订质量管理制度,组织质量培训和考核。

(2)监督、检查各部门质量管理工作,确保质量目标的实现。

(3)协调解决各部门在质量管理过程中遇到的问题。

2. 质量部(1)负责制定、实施和监督质量管理体系。

(2)组织对原材料、半成品、成品进行质量检验,确保产品质量。

(3)负责质量事故的调查、处理和统计分析。

(4)负责质量改进项目的实施和跟踪。

3. 生产部门(1)严格执行生产工艺规程和质量标准。

(2)加强生产过程控制,确保产品质量。

(3)对生产过程中发现的质量问题及时上报质量部。

4. 技术部门(1)负责产品设计和工艺优化,提高产品质量。

(2)提供技术支持,解决生产过程中的技术问题。

(3)参与质量改进项目,提高产品质量。

5. 管理部门(1)加强内部管理,提高工作效率。

(2)制定、实施和监督各项管理制度,确保质量目标的实现。

(3)加强员工培训,提高员工质量意识。

6. 后勤部门(1)负责原材料的采购、验收、储存和发放。

(2)确保原材料的合格率,为生产提供优质的原材料。

(3)负责生产设备的维护和保养,确保生产设备的正常运行。

四、质量管理流程1. 原材料采购(1)采购部门负责原材料的采购,必须选用符合国家相关标准和行业标准的原材料。

(2)质量部对采购的原材料进行验收,确保原材料的质量。

2. 生产过程控制(1)生产部门按照生产工艺规程和质量标准进行生产,确保产品质量。

(2)质量部对生产过程中的半成品和成品进行检验,发现问题及时上报处理。

可靠性管理制度

可靠性管理制度

可靠性管理制度一、引言可靠性管理在现代企业中扮演着至关重要的角色。

随着技术的不断发展和商业竞争的加剧,企业对产品和服务的可靠性要求越来越高。

为了确保企业能够提供高品质、可靠的产品和服务,建立一个完善的可靠性管理制度就变得非常关键。

二、背景可靠性管理制度是一个组织内对产品、流程和系统进行评估、分析和优化的体系。

该体系涵盖了从产品设计、生产制造到服务交付的全过程,并通过数据分析和风险评估来提高产品和服务的可靠性。

一个好的可靠性管理制度不仅可以降低风险,提高客户满意度,还可以减少企业的成本和损失。

三、可靠性管理制度的重要性1. 提高产品和服务的可靠性可靠性管理制度可以帮助企业对产品和服务进行全面评估,发现和解决潜在问题。

通过引入可靠性工程的方法和技术,企业可以在产品设计阶段就考虑到各种可能的故障和风险,提高产品的可靠性。

2. 降低风险和损失一个完善的可靠性管理制度可以帮助企业降低故障率和事故发生的概率,减少因故障和事故导致的生产停工和维修成本。

同时,通过定期进行产品可靠性评估和改进,企业可以及时发现并消除潜在的安全隐患,减少人身伤害和财产损失。

3. 提高客户满意度可靠的产品和服务是客户满意度的基础。

一个建立在可靠性管理制度基础上的企业,能够及时发现和解决客户遇到的问题,提供高质量的产品和服务,从而提高客户满意度,增强客户对企业的信任。

4. 降低成本通过可靠性管理制度,企业可以及时发现和解决产品和流程中的问题,减少生产中断和维修成本。

另外,企业可以通过对产品和服务的可靠性进行改进,减少维修和保养的频率和成本,提高设备和资源利用率。

四、可靠性管理制度的组成要素1. 可靠性评估与测试在可靠性管理制度中,可靠性评估和测试是关键步骤。

这一环节主要通过收集和分析产品和服务的使用数据,进行故障定位和原因分析,评估产品的寿命和可靠性指标。

同时,通过实验和测试,验证产品和服务的可靠性性能。

2. 可靠性设计和改进可靠性设计和改进是可靠性管理制度的核心内容。

可靠性管理制度

可靠性管理制度

第一条:变配电网络系统和重要机电设备是支撑 xx炭素有限公司 xx厂正常运作的重要支柱,为保障公司变配电网络系统及重要机电设备可靠性运行,实现变配电网络系统和重要设备的质量和过程的管理,特制订本制度。

第二条:本制度编制过程中参考了《设备可靠性规范》 (ISO45001-2017)、《电力可靠性监督管理办法》 (国家电力【2007】 24 号令) 、《火力发电机组可靠性评价实施办法》 (国能安全【2014】 203 号) 和《输变电设施可靠性评价规程》(DL/T837-2003) 等法规、规范。

第三条:本制度适用于公司变配电设备和重要机电设备可靠性指标、以及主要重要机电设备及变配电设施的可靠性指标统计与分析执行管理。

第四条:可靠性:是指系统、设备或零部件在规定条件下和规定的时间内,具有的稳定性程度,不发生问题的程度(概率),和完成规定功能的能力。

第五条:公司安全管理部根据相关法律、法规,制定、修编《设备可靠性管理制度》,并负责监督执行。

第六条:分厂负责制定本单位设备可靠性管理相关制度规范,可作为公司已发布制度的细化补充,但不能与公司制度相冲突。

第七条:分厂按照设备可靠性管理规程要求,对设备的启停做好记录,安全管理部负责对发、变电设备可靠性数据组织进行分析,重点分析非计划停运、计划检修情况,找出影响发电可靠性指标的因素,对有规律性和频发性事件要写出管理工作报告和技术分析报告。

第八条:可靠性负责人应掌握设备设施可靠性评价有关规定,熟悉可靠性理论知识及变配电和主要设备可靠性评价规程,掌握可靠性各项指标的计算公式,熟悉机电设备操作及相关应用软件的使用。

第九条:可靠性管理负责人每月对可靠性数据进行分析,找出影响设备可靠性指标的因素,对有规律性和频发性时间做出结论性分析,并做出可靠性管理工作总结内容,提出提高可靠性的建议和对策,为领导决策提供依据。

第十条:车间对可靠性管理实施监督检查,发现下列行为之一的,按照车间《安全生产绩效奖惩管理制度》和《设备设施管理考核制度》相关条款执行考核。

可靠性管理制度范文

可靠性管理制度范文

可靠性管理制度范文可靠性管理制度一、前言企业的可靠性管理制度是指为确保产品、设备运行的可靠性而制定的一套管理措施和规范。

可靠性管理制度的实施能够提高产品、设备的可靠性,降低故障率,提高生产效率,减少维修成本,为企业的可持续发展提供有力支持。

本文将从可靠性管理的基本要素、制度建设的步骤和可靠性管理的具体内容等方面进行阐述。

二、可靠性管理的基本要素(一)组织架构可靠性管理的组织架构是保证可靠性管理制度有效实施的基础。

通常包括可靠性管理委员会、可靠性管理部或可靠性工程师等职能部门。

可靠性管理委员会由公司高层管理层成员组成,负责决策和监督可靠性管理的整体工作。

可靠性管理部门则负责具体的可靠性管理工作,包括制定可靠性管理制度、指导组织实施和监督执行等。

(二)流程管理流程管理是指通过建立规范化、标准化的工作流程,确保每个环节的可靠性要求得到满足。

流程管理应包括产品设计、制造、测试、维修等各个环节的规范和流程控制要求。

流程管理需要制定相关的标准和流程文件,并通过培训和监督确保员工能够正确操作。

(三)数据管理数据管理是可靠性管理的重要环节,通过对产品、设备故障数据的收集、分析和统计,可以了解产品、设备的故障情况和特点,为制定相应的可靠性改进措施提供依据。

数据管理需要建立完善的数据收集和分析体系,包括故障报告的准确填写、故障原因的分析和记录,以及故障率统计和趋势分析等。

(四)培训管理培训是提高员工可靠性管理水平的关键。

通过针对不同岗位进行的可靠性管理培训,可以提高员工对可靠性管理制度的理解和应用能力,增强员工的责任心和紧迫感。

培训内容可以包括可靠性管理基础知识、故障分析方法、故障率统计和趋势分析等。

三、制度建设的步骤(一)确定可靠性管理的目标和原则制度建设的第一步是明确可靠性管理的目标和原则。

可靠性管理的目标应该与企业的发展战略相一致,既要确保产品、设备的可靠性,又要提高生产效率和降低成本。

可靠性管理的原则包括持续改进、全员参与和标准化管理等。

可靠性试验管理制度

可靠性试验管理制度

可靠性试验管理制度一、总则为了保证产品的可靠性,提高产品的质量和可靠性,减少生产过程中的故障率,提高产品的可维护性和可靠性,制定本管理制度。

二、管理责任1、公司治理部门负责制定公司的可靠性试验管理制度,并对实施过程进行监督和检查;2、各级管理层应根据本管理制度要求,对产品进行可靠性试验,并负责检查、整改和跟踪问题;3、各部门负责人应具体负责其部门可靠性试验的组织和实施。

三、可靠性试验的组织1、公司治理部门应组建专门的可靠性试验小组,负责制定可靠性试验计划、安排试验的实施以及结果的分析和总结;2、各个部门应配备专门的可靠性试验人员,负责参与试验的组织和执行;3、可靠性试验小组应建立试验台账,对试验项目进行归档和管理。

四、可靠性试验计划1、各部门应根据产品的特点、用途、环境等因素,制定可靠性试验计划,并报公司治理部门审核;2、可靠性试验计划应包括试验的目的、内容、方法、周期、人员、设备、预算等内容;3、可靠性试验计划应在试验开始前,由公司治理部门审核和批准。

五、可靠性试验的实施1、各部门应按照试验计划的要求,组织试验的实施;2、试验过程中,应严格按照试验计划要求进行,确保试验的真实性和可靠性;3、试验过程中,如发现问题应及时上报,并组织整改。

六、可靠性试验结果的分析和总结1、试验结束后,试验小组应对试验结果进行分析和总结;2、根据试验结果,对产品的可靠性进行评价,并提出改进措施;3、试验结果分析报告应提交公司治理部门审核。

七、问题处理1、在试验过程中,如出现问题,应及时上报,并组织整改;2、对于严重的问题,应立即停止试验,并进行调查和处理;3、整改措施实施后,应重新进行试验,并对整改效果进行验证。

八、文件管理1、试验计划、实施记录、结果分析报告等相关文件应进行归档管理;2、各部门负责对试验记录进行保存和管理。

九、制度的执行1、各级管理层应加强对本制度的宣传和培训,确保员工了解并遵守本制度;2、公司治理部门应定期对本制度的执行情况进行检查,并对问题进行处理。

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某厂可靠性管理制度第一章总则第一条为提高设备健康水平,贯彻落实中电投集团公司设备可靠性管理办法,依据蒙东能源公司火电部的具体规定,结合我厂可靠性管理实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于XX厂主机、辅机、输变电设备可靠性管理工作。

第二章组织机构与职责第三条 XX厂的可靠性管理实行三级管理(厂、分场及班组),厂部成立领导小组,下设工作组(设在生产技术部)。

分场和班组成立管理网络机构。

第四条组织机构一、领导小组组长:生产厂长副组长:副总工程师成员:生产技术部主任计划部主任发电一二分场主任各检修分场主任二、工作小组组长:生产技术部分管主任副组长:生产技术部可靠性管理工程师成员:生产技术部专工各分场副主任、专工第五条职责一、可靠性管理领导小组(一)负责审核XX厂可靠性管理制度;(二)负责全厂可靠性网络机构的批准,监督可靠性管理工作实施过程及效果。

二、设备可靠性工作小组(一)负责定期修编XX厂设备可靠性管理制度、设备可靠性分析制度及设备可靠性考核细则;(二)负责全厂可靠性管理工作的监督、指导和考核;(三)负责组建XX厂可靠性管理网络;(四)负责组织编制XX厂年度设备可靠性指标分解计划;(五)负责XX厂设备可靠性周、月、季、年统计分析,负责组织影响设备可靠性的故障分析会;负责组织季度可靠性管理指标总结分析会。

(六)负责设备可靠性的月考核工作;(七)负责上报XX厂设备可靠性报表及分析材料;(八)负责对设备可靠性管理网络成员进行管理培训;(九)负责检查设备可靠性的事件对策、措施的执行情况;三、分场(一)负责建立分场设备可靠性管理网络;(二)负责分场设备可靠性指标分解;(三)负责制定分场的可靠性管理制度;(四)负责分场设备可靠性周、月、季、年统计分析;(五)负责分场所辖设备的可靠性数据搜集、核对、汇总、分析整理和报表的填报工作;(六)负责影响设备可靠性的事件分析、制定对策、措施并组织实施;第三章工作内容要求与程序第六条发电设备主机(降出力)事件,由事件责任单位填写可靠性基础数据表及事件分析报告,事件发生2日内经分场副主任或主任审核,报生产技术部专业专工复审后转报可靠性专工,由可靠性专工负责存档(填写格式参见附件一)。

第七条发电设备主机非计划停运,由事件责任单位填写非计划停运报告,在事件发生后2日内经分场副主任审核,报生产技术部专业专工复审后转报可靠性专工,由可靠性专工存档(填写格式参见附件二)。

第八条发电设备辅机可靠性报表、可靠性分析材料,每月1日16:00前经分场副主任或主任审核确认后,以OA形式报生产技术部专业专工审核后转发可靠性专责工程师(填报格式参见附件三)。

第九条电热分场设备可靠性事件,由电热分场每月3日16:00前经分场副主任审核确认后,以OA形式报生产技术部电气、热工专工审核转发可靠性专责工程师存档(填报格式参见附件四、附件五、附件六)。

第十条生产技术部可靠性专责工程师将数据汇总,形成报表,报送生产技术部分管主任审核签字,经厂领导批准,报集团公司。

第十一条生产技术部可靠性专责工程师每月10日前做出上月的设备健康状况分析报告及可靠性考核,经分管主任审核,生产厂长批准报厂计划部进行考核。

第十二条各分场的班组要对设备可靠性进行全面分析、诊断,并由兼职可靠性技术人员填写设备可靠性记录及分析报告。

各分场及有关单位每月对设备进行一次可靠性分析。

每月2日16:00前经分场副主任审核确认后的分析报告,以OA形式报生产技术部专业专工审核后转发可靠性专责工程师存档。

填报格式采用设备健康情况分析报告(参见附件七)。

第十三条各分场每季末、每年末要编写辅机设备可靠性季分析、年分析报告,并于次月的5日16:00前报分场副主任审核确认后,以OA形式报生产技术部专业专工,经审核后转发可靠性专责工程师存档。

第十四条生产技术部可靠性专责工程师每季根据收集数据进行归类分析、诊断,做出可靠性分析、诊断报告,在召开季度分析会24小时前,报设备可靠性管理领导小组。

第十五条每季度次月10前召开可靠性分析会议,通报可靠性指标完成情况及对设备的分析、诊断情况。

第四章检查与考核第十六条考核标准一、各分场考核标准第十七条考核办法一、全厂主设备可靠性100%,主机非停一次考核10分,辅助设备非停造成主设备停运的按主设备非停考核。

二、主要辅助设备非停一次考核5分,非主要辅助设备非停一次考核2分。

第十八条等级检修考核一、A、B检奖励原则。

A厂汽轮机承包奖2万元/台、锅炉承包奖2.6万元/台, B厂机组承包奖16万元/台,按机组解体、初优、中优、全优进行兑现。

二、各单位奖励额度1.A厂汽轮机大修:机化、电热、生产技术部与安全环保部、发电一分场按照33%、45%、13%、9.0%进行分配。

2.A厂锅炉大修:锅炉、电热、生产技术部与安全环保部、发电一分场按照49%、34%、10%、7.0%进行分配。

3.B厂生产技术部与安全环保部8%;机化20%;锅炉38%;电热26%;发电二分场8%。

三、等级检修承包奖发放原则1.开工前15个工作日内完成各项修前准备工作,兑现A检承包奖10%。

2.实现安全、如期、保质解体兑现A检承包奖10%。

3.初优30天综合评分85分及以上兑现A检承包奖20%。

4.中优80天综合评分85分及以上兑现A检承包奖30%。

5.全优150天综合评分85分及以上兑现A检承包奖30%。

6.A检以汽机揭缸、发电机抽转子、锅炉汽包内部检修,受热面割管、承压部件金属检验为界面。

7.年度A检项目以当年下发的A检计划为准。

8.A、B检汽轮机不揭缸扣除机化承包奖的30%;发电机不抽转子扣除电热承包奖的15%;汽包不检修、安全门不解体扣除锅炉承包奖的10%。

9.A、B检单项外包项目,分场负责监管的按单项承包奖20%兑现;分场要求外协技工按单项承包奖70%兑现(外协技工需经厂部核准)。

四、等级检修管理考核项目一览表第十九条技术攻关修旧利废考核一、经济效益方面1.后评估经济效益5-100万元/年,奖励年效益的1-3%。

2.后评估经济效益在100万元/年以上,由厂技术攻关领导小组确定奖励额度。

3.具有修复价值的备件,通过班组的小改小革,修复备件使用后设备能够达到正常出力和运行的,通过生产技术部组织专业人员鉴定后,根据备件价值的1-5%给予奖励。

二、安全效益方面1.解决设备存在的重大隐患,奖励0.2-0.5万元。

2.解决设备存在的特大隐患,奖励0.5-1万元。

第五章附则第二十条本考核细则中主设备指:汽轮机、锅炉、发电机和主变压器,其余所有考核设备为辅助设备。

第二十一条在考核指标中已包含其它因素的影响,不论何种原因拖延检修工期都不予调整。

第二十二条主设备的计划停运指厂部安排的A级检修、B级检修、C级检修(含批准的节日检修),计划检修时间以厂部颁发的当年主设备检修计划时间为准,除此以外的一切检修均为非计划检修。

第二十三条在设备备用期间处理缺陷时,以值长批准的开、完工时间计算非计划检修时间。

第二十四条由于某台设备或系统故障停运造成相应的其它设备停运,只计算此次设备或系统的非计划停运指标,其余设备视为备用,(发电设备视为备用,输变电设备视为受累停运备用)。

第二十五条两个专业以上(含两个专业)共同维护的设备故障停运时,按故障原因和责任来计算设备的非计划停运(按事故分析报告确定责任单位),其余设备按备用(发电设备为备用,输变电设备为受累备用)计算。

第二十六条主设备计划检修竣工后,不能如期并网运行(外部原因除外),按其专业分别计算,属于哪个专业影响,考核哪个专业。

第二十七条由于设备或备件制造质量问题造成主设备故障停运,按其责任和后果,由所属单位负责。

第二十八条 在机组A 、B 、C 级检修而停运的设备不考核(不考核期限以A 、B 、C 级检修开竣工时间为准)。

第二十九条 主设备如达不到设计出力运行,按降低出力运行考核(电量、热量)。

第三十条 供热设备的考核期限为6个月,即当年10月15日至次年4月15日。

第三十一条 各检修分场设备可靠性报表要按时准确上报,生产技术部应严格审查,发现弄虚作假和拖延上报者,除通报批评外,对有关责任单位和责任人按第十七条第五款进行考核。

第三十二条 设备等效可用系数为:机组可用小时与等效降出力停运小时的差值与统计期日历小时的比值。

等效可用系数×100%第三十三条 辅助设备可用率为:机组可用小时与统计期日历小时的比值。

可用系数= ×100%第三十四条 各检修分场可根据本办法,制定相应的适合本分场的可靠性管理办法。

第六章 支持性文件和附件第三十五条 支持性文件1.原国家经济贸易委员会颁发《电力可靠性管理暂行办法》2.中国电力投资集团公司《发电设备可靠性管理办法》设备可用小时可用小时-等效降出力停运小时可用小时统计期间小时3.中国电力企业联合会《电力可靠性管理暂行办法实施细则》第三十六条附件1.发电设备运行情况统计表2.发电设备停运报告表3.发电设备运行情况统计表4.输变电设施运行情况统计表5.断路器分闸次数情况统计表6.断路器开断短路电流情况统计表7.设备健康状况分析报告格式8. 可靠性基础数据统计范围9. 年度制度建设计划表10.设备可靠性管理流程图附件4-4.1:发电设备运行情况统计表注:责任原因:①设计不周②产品质量不良③检修质量不良④运行处理不当⑤电厂管理不当⑥电力系统故障⑦媒质不良等。

附件4-4.2:发电设备停运报告表附件4-4.3:发电设备运行情况统计表注:责任原因:①设计不周②产品质量不良③检修质量不良④运行处理不当⑤电厂管理不当⑥电力系统故障⑦媒质不良等。

附件4-4.4:输变电设施运行情况统计表附件4-4.5:断路器分闸次数情况统计表附件4-4.6:断路器开断短路电流情况统计表注:单相重合闸需在备注中说明;短路原因编码:填写10位原因编码,停运部件代码应填写引起短路的设施部件代码。

附件4-4.7:设备健康状况分析报告格式设备健康状况分析报告()月份()分场年月日附件4-4.8可靠性基础数据统计范围第一条发电设备主机可靠性管理范围:锅炉、汽轮机、发电机、主变压器。

第二条发电设备辅机可靠性管理范围一、锅炉设备(一)A厂:给煤机、磨煤机、送风机、引风机、电除尘器、灰渣泵、冲灰泵、除尘泵、轴封泵、空气压缩机、浆液循环泵、氧化风机、工艺水泵、除雾器水泵、供浆泵、地坑泵、排出泵、脱水真空泵。

(二) B厂:给煤机、一次风机、二次风机、引风机、高压流化风机、空气压缩机、电袋除尘器、除尘器罗茨风机、脱硫浆液循环泵、氧化风机、皮带脱水机、真空泵、排浆泵、供浆泵、回流水泵、除雾器冲洗水泵、射流泵、工艺水泵、还原泵、稀释泵、提升泵、斗提机。

第三条机化设备汽机:(一)A厂:给水泵、凝结水泵、射水泵、循环水泵、热网循环水泵、高压加热器、低压加热器、除氧器(二) B厂:给水泵、凝结水泵、水环真空泵、循环水泵、开冷水泵、闭冷水泵、热网循环水泵、高压加热器、低压加热器、除氧器、脱硝尿素供浆泵。

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