浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制
浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制
浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程造价是指土木工程在设计、施工和运营过程中所需的投资成本。
成本控制是指在项目的各个阶段中运用各种管理手段，使项目真正达到最优的质量、效益和经济的控制过程。
因此，在土木工程造价的各个阶段，需要合理控制成本，以确保工程的经济性和可操作性。
下面就对土木工程造价在各个阶段的成本控制进行浅谈。
一、设计阶段的成本控制设计阶段是土木工程的前期工作，其重点是确定工程的技术方案、施工方案和预算，并在此基础上制定初步设计方案。
在设计阶段，如何制定合理且可行的初步设计方案，是实现成本控制的重要一步。
具体措施如下：1、开展工程勘察，详细了解工程地理环境和地形地貌等情况，充分分析工程施工条件和地质状况，从而制定出最优的施工方案。
2、合理选定施工材料和设备，必须考虑材料的耐用性、价格和品质等因素，但要确保材料的优质稳定，不要贪图价格而放弃品质，应根据工程的实际需求选取最适合的材料和设备。
3、根据各项技术参数和气候条件等综合因素，制定合理的施工计划和作业周期，以达到高效、简便、省力的目的。
二、施工阶段的成本控制施工阶段是土木工程建设的最核心的环节,其重点是坚持高质量、高效率和低成本施工，确保工程的质量和竣工时间。
具体措施如下：1、严格执行施工方案，对每项施工活动都要按合理的时间表计划和组织，尽量减少工期。
2、合理利用劳动力，根据各项工作性质和具体施工要求，需要灵活调整工人数量和分配，以确保工作效率的最大化。
3、合理选择施工设备，必须考虑到使用频率、工作效率和耗能情况，不能租赁高消费的设备而不考虑实际的情况，因此应根据实际情况选择合适的设备。
4、质量管理是施工阶段重要的一环，必须加强工程质量监督，确保质量标准。
三、运营阶段的成本控制运营阶段是土木工程维护和管理的重要阶段，其重点是减少工程维护费用，延长工程使用寿命。
具体措施如下：1、建立完善的工程档案，记录设备使用情况、维修情况以及应急处理情况，用以参考维修费用预算。
浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制
浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程是一个复杂的项目，其成本估算和控制是其成功的关键之一。
造价在土木工程项目中扮演着不可或缺的角色。
造价通过重复使用信息、提供精确的估算、计划和预算，确保了土木工程项目的可行性和可持续性。
本文将讨论土木工程造价在不同阶段的成本控制。
设计阶段的成本控制在设计阶段，成本控制是非常重要的，因为设计决定了项目的方向。
如果设计不合理，则项目成本将会失控。
因此，在设计阶段需要考虑以下关键问题：- 项目可行性研究，确定项目的规模、范围和时间计划；- 以最低成本实现最高质量的设计;- 设计对成本影响的分析。
由于设计决定了项目的方向，因此在设计阶段重点关注成本控制可以避免在后续阶段发生额外的成本增加。
在采购阶段需要控制设备和物资的成本，确保能够以合理的价格获得所需的物品。
在选择供应商时，需要有一定的市场调研，并评估供应商的信誉和质量记录。
同时，在采购阶段需要与现场的施工人员沟通，避免在推进施工过程中不必要的成本增加。
在施工阶段，成本控制不仅意味着进行预算和实际成本跟踪，还包括监督财政使用和确保工程的质量。
施工阶段的成本控制需要考虑以下方面：- 定期进行现场检查，及时发现问题并解决;- 确保材料和工程质量符合计划和标准;- 对事故和返工等不可预见因素进行风险管理;- 确保项目完成时未发生额外的成本增加。
在维护阶段，成本控制是确保土木工程项目长期可持续性的关键。
维护阶段的成本控制需要考虑以下方面：- 对工程设施定期进行检查和维修，确保其正常运行和延长使用寿命;- 使用可持续性的材料和方法，降低环境损坏和维护成本;- 为人员提供必要的培训和教育，更好地管理和维护工程设施。
总结土木工程的成本控制是保持项目可行性和可持续性的关键要素。
在不同的阶段，需要考虑不同的方面，比如在设计阶段，要重点关注成本控制来避免在后续阶段不必要的成本增加。
在采购阶段，需要选择信誉良好的供应商，并与现场施工团队进行沟通，避免额外的成本增加。
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程造价的成本控制对于整个工程项目是十分重要的，所以在控制的具体阶段要采取不同的措施，并且有所侧重，注重对施工细节的管理和对局部部位的合理把控，增强成本管理的效率。
基于此，本文就将着重分析探讨土木工程造价管理。
标签：土木工程；造价；问题；措施1、土木工程成本控制的原则1.1、收入与支出对比原则做到每发生一笔较大金额的成本费用，都要查一下有没有相对应的预算收入，是不是支出大于收入。
在分项工程成本核算和月度成本核算中，也要认真地进行具体实际成本与预算收入旳对比分析，便于从中检查出成本节超的原因，改正项目成本的不利因素。
1.2、实行全面管理原则施工企业要将成本管控的目标与企业每个部门和每个员工的利益挂钩，真正树立全员工成本控制的观念。
每个工程建设都要有一个周期，施工阶段成本围绕整个周期都会有发生。
所以，工程建设的全过程都要有成本控制的意识。
从工程投标的时候就要开始做好工程成本的预测，中标之后要制定成本控制的总目标和总计划，并针对工程建设过程的不同阶段进行成本细节设计，施工过程中要控制好各个环节成本控制，在工程竣工以后就会进入到工程验收阶段，要做好成本的核算和分析工作，从而使整个工程由始至终都处于有效的控制之下。
1.3、节约开支提高企业经济效益的途径有两个：一个“开源”，一个“节流”。
“开源”主要是指增加预算收入；“节流”主要是指降低成本支出。
一直以来我们都将成本控制定义为“节流”，事实上“以收定支”也是实现成本控制的一个方法，企业可以定期的进行成本核算和分析，以便能够及时的发现成本降低或者成本增加的原因。
具体来说，要做好两个方面的工作：首先，严格的制定和执行成本开支标准、开支范围以及财务制度，对支出的各项费用进行严格的限制和监督；其次，要针对成本可能失控的地方进行预防性控制，制止可能发生的浪费，确保成本管理的科学性。
2、土木工程成本管理存在的问题分析2.1、没能建立有效的管理体系由于管理的不到位和缺乏有效的监督，往往在施工过程中存在很大的建筑成本浪费情况，严重影响了工程造价，对企业带来一些不必要的损失。
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制摘要：立足于土木工程造价管理工作，分析土木工程造价工作在建设阶段成本失控的主要原因，以土木工程建设的投资决策、设计、招投标、施工等主要时间维度为主线，做好成本控制思考，为造价工作在土木工程各阶段进行成本控制提出建议和帮助。
关键词：土木工程;造价;成本控制;投资决策引言在现代化城市建设脚步不断加快的今天，国家政府部门更加注重高铁项目、地铁项目等土木工程的建设，力求带动城市经济的快速提升，为城市营造一个良好的“名片”。
但是由于高铁项目、地铁项目等土木工程建设流程复杂，稍不注意，极易出现造价成本升高的问题，影响土木工程行业的发展。
1 建设阶段成本失控的主要原因1.1 土木工程投资决策阶段成本失控的成因。
第一，土木工程造价没有针对工艺、技术、材料、设备和人员的合理优化和系统整合，造成各要素在土木工程造价执行过程中失控，引起造价水平的提升。
第二，土木工程造价工作中没有重点强化工程估算环节，对于土木工程费用、资金利息、成本开支、预用费失去估计和计算，导致土木工程成本的大幅度提升。
1.2 土木工程设计阶段成本失控的成因在土木工程设计阶段存在“内定”设计单位、“浮动设计”的通病，容易产生土木工程造价工作目标偏差、功能不足等问题，对土木工程成本失去科学体系的约束和控制。
此外，在土木工程设计过程中，不能将优秀设计队伍和单位列为设计的主要团队，土木工程设计容易出现质量不高、频繁设计等问题，导致设计阶段成本失控。
1.3 土木工程招投标阶段成本失控的成因在招投标合同的制定中没有对土木工程的成本和资金作出明确规范，出现土木工程造价管理工作问题和隐患，导致土木工程设计成本居高不下。
此外，土木工程招投标过程中没有建立起工期、造价、质量的管理和调控体系，招投标合同签订存在重大隐患，既不能实现对土木工程成本科学控制和系统管理，又造成土木工程造价工作的阻碍和困难。
1.4 土木工程施工阶段成本失控的成因施工过程中，变更是导致成本失控的主要成因。
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程造价在项目的各个阶段都需要进行成本控制，以确保项目能顺利进行并在预算范围内完成。
成本控制是土木工程项目管理的重要一环，它涉及到项目的预算编制、成本监控、变更管理等多个方面。
本文将就土木工程造价在不同阶段的成本控制进行探讨，为土木工程项目管理者提供一些参考。
一、前期阶段前期阶段是土木工程项目进行成本控制的关键时期，这个阶段主要包括项目的可行性研究、概预算编制、设计阶段、招标阶段等。
在这个阶段，项目管理者需要对项目的成本进行充分的分析和评估，以确保项目的预算编制切合实际，同时也要注重设计方案的合理性和节约成本的考虑。
项目管理者需要对项目进行详细的可行性研究，包括项目的地理位置、工程量计算、材料价格和劳务费用等的调研和分析，通过这些数据来确定项目的总体预算。
项目管理者还要对项目的设计方案进行严格审查，确保设计方案符合工程技术标准和规范，同时也要注重节约成本的设计，尽可能减少项目的投资。
在前期阶段，还需要对项目进行全面的风险评估，包括市场风险、技术风险、合同风险等，这些风险的评估将决定项目的投资规模和预算编制的合理性。
在招标阶段，项目管理者需要通过严格的招标程序来选择合适的承包商和供应商，确保项目的成本在可控范围内。
二、施工阶段施工阶段是土木工程项目成本控制的重中之重，这个阶段主要包括项目的施工准备、施工实施和质量控制等。
在这个阶段，项目管理者需要确保施工进度和质量，同时也要注重施工成本的控制。
在施工准备阶段，项目管理者需要制定详细的施工计划，包括施工进度、材料采购、人员配备等，确保施工进度的合理性和施工成本的控制。
项目管理者还要对施工现场进行全面的安全评估，确保施工过程中不会出现安全事故造成的额外成本。
在施工实施阶段，项目管理者需要加强对施工进度和质量的监控，及时发现和解决施工中的问题，确保施工工程按时按质完成。
项目管理者还要对施工成本进行动态跟踪和分析，及时掌握施工成本的变化情况，确保施工成本在预算范围内。
关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨
关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨1. 引言1.1 研究背景土木工程造价成本控制是土木工程管理中的重要内容，通过科学合理的控制和管理成本，可以有效提高工程的经济效益和社会效益。
随着科学技术的发展和社会经济的不断进步，土木工程造价成本控制越来越受到人们的关注。
在建造过程中，土木工程的造价控制是整个项目管理当中的一个非常关键的部分，如何在有限的资源条件下，实现最佳的投入产出比，就需要进行有效的造价成本控制。
土木工程的成本主要包括人工成本、材料成本、设备成本、管理成本等，对这些成本进行科学管理，可以有效控制整个工程的投资规模和节约资源的浪费。
对土木工程造价成本控制的研究和探讨显得尤为重要。
只有深入了解土木工程造价控制的方法和技巧，才能更好地应对各种复杂的工程施工现场的实际情况。
对土木工程造价成本控制的研究背景进行探讨，有助于更好地了解土木工程造价成本控制的现状和存在的问题，为今后的研究提供有力支撑。
1.2 研究意义土木工程造价成本控制是土木工程建设中非常重要的一环，对于项目的成功与否起着至关重要的作用。
在当前社会经济发展的背景下，土木工程项目的投资规模越来越大，造价成本控制更显得尤为重要。
对土木工程造价成本进行有效控制可以帮助项目方降低投资风险、提高项目的经济效益，同时也对实现工程质量和工期目标起到至关重要的作用。
对土木工程造价成本控制进行深入研究，能够为土木工程的建设提供更具有实践性的指导，有助于提高工程管理水平和效率。
通过探讨各个阶段的控制措施，可以帮助工程管理者更好地把握和控制项目的造价成本，有效避免出现造价超支的情况，从而保障工程项目的顺利进行。
研究土木工程造价成本控制的意义在于为土木工程领域提供实用性的管理经验和方法，推动土木工程建设的可持续发展，促进土木工程行业的进步和提升。
【研究意义】。
2. 正文2.1 土木工程造价成本控制的概念土木工程造价成本控制是指通过合理的管理和控制手段，使得土木工程施工过程中的成本能够得到有效控制并在规定范围内完成。
浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制
浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程造价在各个阶段的成本控制是一个关键性的问题，对于工程项目的成功实施和效益发挥具有重要意义。
在土木工程项目的开发中，成本控制不仅仅是为了节约资金，更是为了确保项目的质量、安全和进度。
对土木工程造价在各个阶段的成本控制进行深入的探讨和研究，对于提高工程项目的管理水平和效益有着重要的意义。
一、前期阶段的成本控制在土木工程项目的前期阶段，成本控制的重点是在项目立项、可行性研究和初步设计阶段。
这个阶段的成本控制需要做到以下几点：1. 合理的投资规模确定。
在项目立项阶段，需要根据项目的具体情况和需求确定合理的投资规模，以确保项目的顺利实施和未来的运营效益。
投资规模的确定需要考虑投资回报率、市场需求、技术条件等因素，以做出科学、合理的决策。
2. 可行性研究的严谨性。
在可行性研究阶段，需要对项目的经济、技术和市场等方面进行深入的调研和分析，以保证项目的可行性和合理性。
需要对项目的成本进行详细的估算和预测，以确保项目的投资回报率和风险控制。
3. 初步设计的科学性。
在初步设计阶段，需要依据项目的目标和要求进行合理的设计规划和成本控制。
设计方案的确定需要考虑成本、质量、功能等多方面因素，以确保项目的综合效益和可持续发展。
1. 合理的投标预算编制。
在施工阶段的成本控制中，需要根据项目的实际情况和要求进行合理的投标预算编制。
投标预算的编制需要考虑工程量、材料价格、人工成本等多方面因素，以确保投标的合理性和可实施性。
2. 严格的招投标管理。
在施工阶段，需要对招投标过程进行严格管理和监督，以确保工程项目的成本控制和质量管理。
招投标的过程中需要公开、公平、公正，严格按照法律法规和相关政策进行操作，以维护工程项目的合法权益和社会效益。
3. 精细的施工成本管理。
在施工过程中，需要对施工成本进行精细化管理和控制，包括材料采购、人工成本、设备租赁、施工进度等方面。
通过精细化的施工成本管理，可以有效地控制项目的总体成本和风险，提高工程项目的经济效益和社会效益。
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程是指利用土木建筑材料和技术，进行基础设施建设和市政工程的工程项目。
在土木工程项目中，造价控制是非常重要的一环。
由于土木工程项目周期长、资金量大、施工环境复杂、风险较高，因此对于土木工程项目来说，成本控制尤为重要。
在土木工程项目的不同阶段，都需要进行成本控制，以保障项目顺利进行和达到预期效果。
本文将对土木工程造价在各个阶段的成本控制进行探讨。
一、前期阶段的成本控制在土木工程项目的前期阶段，成本控制主要是在项目立项、可行性研究和初步设计阶段进行。
可行性研究阶段的成本控制尤为关键。
在这个阶段，项目的投资预算和综合成本预测需要进行详细的核算和分析，以确保项目投资的合理性和可行性。
还需要对项目进行风险评估和风险控制的研究，以避免项目因风险导致的成本增加。
前期阶段的成本控制还需要进行市场调研和技术研发，确保项目选择了最合适的材料、技术和施工方案，以降低项目的成本。
施工阶段是土木工程项目的实施阶段，也是成本控制的关键阶段。
在施工阶段，需要对项目的施工进度、质量和安全进行全面控制，以确保项目按照预算、质量和安全要求进行施工。
对施工进度的控制可以减少因施工延误产生的成本增加，对施工质量的控制可以避免因质量问题导致的重复施工和维修成本增加，对施工安全的控制可以降低因施工事故产生的人身伤害和财产损失。
还需要对施工现场进行现场管理和材料管理，确保施工过程中资源的有效利用和成本的有效控制。
土木工程造价在各个阶段的成本控制是一个层层递进的过程，需要在项目的前期、设计、施工和验收阶段进行全面控制。
通过合理的成本控制，可以使土木工程项目的投资合理、施工质量可靠、运营成本低，最终实现项目的可持续发展和社会效益。
土木工程项目的各个参与方都需要高度重视成本控制工作，在项目的各个阶段认真负责，切实把好每一个成本控制的关口，确保项目的顺利进行和取得良好的经济效益和社会效益。
关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨
关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨土木工程造价成本控制是土木工程项目管理中不可或缺的一部分。
它涉及到项目预算的制定、成本控制的执行和最终的成本核算。
在整个项目过程中，土木工程造价成本控制需要经历多个阶段，每个阶段都有其独特的特点和要求。
本文将探讨土木工程造价成本控制的各个阶段，并重点分析每个阶段的重点工作和注意事项。
一、前期阶段前期阶段是土木工程项目中非常重要的一个阶段，它涉及到项目前期的准备工作和预算的制定。
在前期阶段，土木工程造价成本控制需要重点关注以下几个方面：1.项目可行性研究阶段在项目可行性研究阶段，土木工程造价成本控制需要对项目进行初步的预算估算，以确定项目的投资规模和可行性。
这个阶段需要对项目的基本情况、设计方案、用地情况等进行详细调研和分析，以保证项目预算的准确性和合理性。
2.初步设计阶段3.投资决策阶段在投资决策阶段，土木工程造价成本控制需要对项目的各项成本进行细化和分析，以确定项目的总投资额和投资结构。
这个阶段需要对项目的建设成本、运营成本、融资成本等进行全面考虑，并在此基础上进行投资决策。
二、实施阶段1.施工单位的选择在实施阶段，土木工程造价成本控制需要对施工单位进行严格的筛选和评估，确保施工单位具有良好的资质和业绩，并能按照项目的设计要求进行施工，以确保施工质量和成本控制。
2.材料和设备的采购3.施工现场管理三、收尾阶段1.建成验收阶段在建成验收阶段，土木工程造价成本控制需要对项目的建成情况进行核实和验收，确保项目的质量和成本达到设计要求，并且做到及时的问题整改和调整。
2.成本核算阶段3.项目总结和评估在收尾阶段，土木工程造价成本控制需要对项目的整体情况进行总结和评估，对项目的成本控制情况进行深入分析和总结，并在此基础上提出改进建议和经验教训，以完善土木工程项目管理和成本控制工作。
土木工程造价成本控制需要在项目的前期、实施和收尾阶段进行全面的管理和控制，以确保项目的质量和成本达到预期目标。
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程造价在各个阶段的成本控制是一个极为重要的问题。
随着社会的发展和建筑业的繁荣，土木工程造价已经成为影响企业盈利的重要因素之一。
因此，在各个阶段实现合理成本控制，对于确保工程成功完成和企业利益最大化具有重要意义。
一、前期准备阶段前期准备阶段是决定工程成败的关键阶段，此阶段对成本控制具有至关重要的作用。
前期准备阶段的成本控制主要体现在以下几个方面：1. 投资估算：在工程设计前，需要做出全面的投资估算，包括施工成本、材料成本、劳动力成本等，以便在后期工程建设过程中有针对性地采取成本控制措施。
2. 施工方案设计：在制定施工方案时，需要根据实际工程情况选取适当的施工方法和工艺，以降低成本。
3. 合理采购：在选材及设备采购时，要保证优质、合格的材料和设备，并且要避免采购过多或者过少，以达到成本控制的目的。
二、施工阶段1. 人员管理：施工期间需要对劳动力进行合理的管理，包括人员安全、用工数量、加班费等方面的控制，以保证人员成本的控制。
2. 物资采购：在施工期间需要合理控制材料采购的数量和时间，依照项目实际情况来进行采购，以避免材料损耗和浪费，降低成本。
3. 施工质量控制：在施工过程中，需要通过科学的施工方式、优质的施工技术和严格的质量管理以保证工程质量提高，同时通过质量管理来降低成本。
三、竣工验收阶段竣工验收阶段是整个工程建设结束前的最后一个阶段，主要的成本控制点在于工程质量的检验与验收、工程验收与结算等方面。
1. 工程验收：在工程验收的过程中，需要按照工程设计规范进行检查，必须符合相关国家法律法规的规定，检验合格的工程才能协助验收。
2. 工程结算：在工程结算时，需要将工程照合同约定的扣款方式进行计算，以及各项材料、设备、劳务等因素进行合理评定，同时也要与公司内部的成本核算中心协调好工作，确保结算的准确和规范，达到成本控制要求。
通过前期准备、施工阶段和竣工验收阶段的合理成本控制，可以保证整个工程的质量与进度，并有可能节约大量的成本，为企业发展奠定坚实的基础。
浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制
浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制土木工程造价控制是一个复杂的过程，在不同的阶段都需要不同的方法和策略来保证控制成本。
本文将从设计阶段、施工阶段和投运阶段三个阶段来分别讨论土木工程造价的成本控制。
设计阶段设计阶段是整个土木工程的起点，是决定整个项目预算的关键时期。
在这个阶段中，正确的成本控制可以确保在该项目的各个阶段中实现预算目标。
在设计阶段，需要遵循以下几个规则来对造价进行控制：1. 进行可行性研究，确定项目的经济性。
在项目初始阶段，需要通过侦察和勘探，对土地和地质条件以及环境和社会条件进行分析和评估。
在可行性研究报告中，应比较各种方案的经济性、技术可行性和社会的可接受程度，然后根据经济性和可接受程度确定最适合的造价控制方案。
2. 制定预算计划。
做出合理的预算计划可以确保项目的整个设计阶段在经济上可行。
预算计划的制定需要考虑各种成本因素，如劳动力、材料、机械设备和监督等。
通过正确的预算计划，可以预测出项目的总体成本和时间，避免在设计阶段末出现成本超支。
3. 采用合理的设计模式。
在设计工艺流程中，需要采用合理的设计模式和节省成本的技术，来减少项目成本。
需要在不牺牲项目质量的情况下，创造出设计和工艺流程的最优解，从而减少整个项目的成本支出。
4. 按照预算计划执行项目。
在整个设计阶段中，要严格按照预算计划执行项目。
需要及时评估每个项目的进展情况，随时调整预算计划，及时发现成本预算上的问题。
施工阶段施工阶段是整个土木工程项目的关键时期。
在这个阶段中，有可能会出现工人糟糕的工作态度、工程质量问题以及成本超支等问题。
然而，在施工阶段也有很多方法可以帮助控制成本，例如：1. 优化采购，减少材料和设备成本。
在采购的过程中，要高效地协商和购买材料和设备，以确保成本的减少和质量的最大化。
为了节约成本，可以与供应商洽谈供货合同中的细节，例如运输和支付细节、质量标准和保修信息等。
2. 控制质量，降低维修成本。
控制质量是降低维修成本的最好方法之一。
土木工程造价在各个阶段的成本控制
土木工程造价在各个阶段的成本控制摘要：土木工程建设周期比较长，并且土木工程材料市场价格变化也较快，如想做好土木工程造价实施有效控制是非常困难的。
造价通常都会在整个工程中执行，为此需做好每个环节的成本控制，这样才可以有效提升土木工程整体建设效率，由此保证企业整体经济效益。
所以结合这些情况，本文重点对土木工程造价在各个阶段的成本控制进行了深入分析，首先对土木工程造价各个阶段成本控制失控原因做了深入探究，之后在此基础上提出土木工程造价在各个阶段的成本控制对策，望通过对这些内容的分析和研究能够为土木工程造价全过程控制提供一定参考。
关键词：土木工程造价；各个阶段；失控原因；控制对策伴随土木工程市场的逐渐开放与快速发展，建筑市场空间与规模在此情况下在不断扩大。
从土木工程各个阶段的成本形成与操作分析开始，挖掘出土木工程造价工作其在工程建设阶段所形成的成本失控原因，在确保企业土木工程正常安全施工情况下，提高企业经济活力与管理水平，促进企业在严峻的市场竞争中获得有效提高与发展。
1.土木工程造价各个阶段成本控制失控原因1.1决策环节成本失控原因①土木工程造价并未对工艺、材料、技术、人员、设备实施合理的优化与系统性的整合，如此致使相应要素在土木工程造价实施中失控，进而使得工程整体造价在不断提高。
②在土木工程造价管理中未对工程估算环节加强管理，对工程的费用、成本开支、预备费和资金利息缺少估算，因此造成工程成本不断增大[1]。
1.2设计环节成本失控原因在工程的设计环节，经常存在设计单位内定，浮动设计的问题，这些因素的存在较易造成工程造价目标差异，功能不全等问题，这样便造成工程成本将失去科学体系的管控。
除此之外，在工程的设计中，无法使用优秀的设计团队及单位，这样在工程的设计阶段就较易产生质量差和频繁修改设计的情况，造成设计环节成本失控。
1.3招投标环节成本失控原因在制定招投标合同时，未对工程的成本与资金进行规范化管理，为土木工程造价管控预埋下隐患，造成土木工程成本不断增高。
论土木工程造价在各个阶段的成本控制
论土木工程造价在各个阶段的成本控制随着我国土木工程施工数量的不断增多，为人们的日常生活，提供了极大的便利。
而造价成本作为土木工程管理工作中的重点，与工程总体的利润密不可分。
在建筑单位的日常经营中，也占据着至关重要的地位。
笔者利用土木工程造价成本控制过程中的问题，浅谈一下加强各个阶段成本控制的措施与对策。
标签：土木工程;成本控制;工程造价引言：通过对土木工程的造价成本严加控制，能够显著降低各个阶段的经济成本，为建筑单位创造更大的经济利益。
但在造价成本控制过程中，由于制度不完善、管理不到位和机构不健全等问题，导致造价成本的控制力度严重不足。
令土木工程的施工建设，也受到诸多方面的阻碍。
提高各个阶段的成本控制能力，成为了土木工程施工中的重点，也是推动我国建筑行业有序发展的主要手段。
一、土木工程造价成本控制过程中的问题（一）管理制度不完善管理制度的制定与实施，能够为造价成本控制工作，提供正确的方向指引。
使相关工作的开展，变得更加得顺利有序。
而管理制度存在漏洞，会严重阻碍造价成本控制工作的开展。
一旦缺乏科学规范的管理制度，会造成日常工作的混乱。
令责任和工作范围，无法得到明确有效的划分，使造价成本控制工作无法开展，导致土木工程的施工建设也受到影响[1]。
（二）设计变更性大在土木工程的设计阶段，工作人员往往会过于注重建设目标，而忽略施工现场的各方面影响。
这种情况的出现，会导致设计方案的可行性大大降低，为土木工程后续的施工建设，造成严重的阻碍。
而且，当设计方案的可行性较差时，在施工中往往需要根据实际情况，进行重复多次的优化与调整。
不仅会为造价成本控制工作，增加额外的工作量[2]。
还会导致劳务成本和经济成本的增加，甚至会出现土木工程拖期的现象。
（三）施工管理不到位现场施工是土木工程管理工作的重中之重，更是造价成本控制工作的一大要点。
在土木工程的现场施工中，对材料、人员和机械的需求量非常大，花费的经济成本相对较高。
使造价成本控制工作，面临巨大的挑战。
浅述各个阶段的土木工程造价成本控制
浅述各个阶段的土木工程造价成本控制0.引言我国土木工程项目成本控制的目的在于全面实现投资目的，以此达到企业经济效益的最大化。
通常情况下，为确保土木工程项目的成本能够得到合理的控制，要求对所有阶段的操作进行科学的管理，从项目施工准备环节入手，对施工全程的工程造价进行管控，以此确保项目投入成本能够达到合理的利用。
1.士木工程中成本控制的重要性因为土木工程项目自身独特的情况以及规模，使得土木工程项目成为了一项庞大、复杂、系统的项目。
要想保证整个工程项目的正常运作，就需要充分考虑到每个环节。
在土木工程项目的成本控制过程中，需要利用财务跟踪、市场规律分析、项目审核、审计、提升管理技术等措施，制定完善的成本控制方案，以此保证所投入的项目资金能够获得最大的回报，所有的工作也能够顺利展开。
此外，在整个土木工程项目成本控制的过程中，主要涉及到以下多个阶段：决策阶段、施工阶段、竣工验收产品阶段、设计计划阶段、招标投标阶段，如表 1 所示，这些阶段对工程成本都有着一定程度的影响，因此要进行科学的管理，保证工程成本得以合理控制的基础。
下文针对土木工程项目中各个阶段的成本控制进行研究[1]。
2.土木工程项目中各个阶段的成本控制2.1在决策环节对工程投入成本的控制土木工程项目的第一个阶段是工程的投资阶段。
在工程投资阶段进行成本控制，能够确保后期项目管理的顺利开展。
在工程投资阶段进行项目控制，详细分析工程造价的概算，制定科学的工程规划纲要，确定工程项目施工的经济价值与可行性，针对土木工程的建设价值进行研究。
从经济角度出发，分析土木工程项目成本并不能取得相应的效果，还需要在结合工程施工技术以及其他相关的专业知识的基础上，制定完整、切实可行的计划方案，反复思考与论证该计划方案。
此外，在明确土木工程价值的情况下，还需要对国家有关政策以及拆迁问题等方面进行研究，估算项目投资资金。
在估算投入资金的过程中，还需要预留一部分投入资金，用于防范财务风险的出现，以此保证成本控制的有效性[2]。
关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨
关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨土木工程项目的成本控制，根本目的是为了全面达到投资的基本目的，并且使得投资可以获取相应的回报，使得企业的利益最大化。
一般的情况之下要想保证土木工程项目成本得到有效的控制，就需要使得各个阶段的施工都得到恰当的管理，本文分析了土木工程造价各个阶段的成本控制。
标签：土木工程；成本控制；施工项目土木工程造价成本控制的目标简单说就是为了达到投资的目的，能够使投资获得相应的回报，所谓的控制就是为了使这个目的更好地执行，所以控制措施贯穿于整个项目，无论是决策还是到最后的竣工都离不开造价成本控制。
1、土木工程造价成本全过程控制的必要性一般而言，一个土木工程项目由初始决策到最终完止，大概分为以下几个步骤：决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段。
建设工程造价全过程优化的控制是为了优化建筑工程项目投资，保证实际项目工作的有序开展，确保相关单位的合法权益，做到有效控制工程造价，提高项目投资的经济效益和社会效益。
因此，必须做好土木工程造价全过程控制工作，在保证工程质量和正常使用的前提下，最大程度上降低工程造价。
在工程造价全过程控制过程中，需依据工程进度的变化，确保优化项目材料采购、合同管理环节的优化等，确保各全环节的有效开展和合理性，稳定开展各项工作，以在满足实际工程需要的前提下，控制好工程的造价。
土木工程建设过程具有施工周期性、资金投入大的特点，在建设项目工程造价全过程控制的过程之中，应当比较多种方案，进行限额设计和优化设计，编制出设计预算和施工图概算，做出設计方面的大概估算，使得工程造价控制的目标更为具体明细整全工程造价全过程控制做到考量各方各面因素，在多角度多方位考虑之后确定工程实际造价。
2、土木工程项目各个阶段的成本控制建设施工项目由于其自身的规模、自身的基本特点，使得其本身是一个非常复杂的、庞大的系统项目，而要想确保整个土木工程项目正常的运转，就不能够忽视其中每一个细小环节。
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制
探讨土木工程造价在各个阶段的成本控制【摘要】随着国内市场的对外开放，促使我国建筑行业逐渐呈现出行业利润空间越来越小、企业间竞争压力越来越大的发展形势，这也给我国建筑企业的经营和管理带来了极大的困难。
因此，为了能够更好地满足时代发展和行业竞争的需要，以此不断提升企业核心竞争力，让企业尽快适应竞争日益激烈的市场环境，保证企业不被淘汰，并且能够持续、稳定发展，我国建筑企业逐渐开始重视管理和控制工作。
【关键词】土木工程；造价管理；成本控制1导言在土木工程项目中，工程造价指的是土木工程建设所需的全部费用的统计过程。
相较于全部费用，工程造价是一个更为广泛的概念。
然而随着经济水平的提高，土建工程造价的控制与管理也出现了越来越多的新问题。
因此，为了保证土建工程造价的合理性以及减少施工过程中出现的不必要的损失，必须从决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段对土建工程全过程进行全面的控制与管理。
2土木工程成本控制的重要意义在我国建筑企业的管理工作中，土木工程成本控制就是比较重要的一部分，对提升建筑企业的经济效益以及确保企业能够持续、稳定发展都具有极为重要的影响。
通过对土木工程成本进行控制，可以更好地实现所有资源的合理分配和利用，在保证建筑企业经济效益提升的同时，也能够保证整个土木工程施工的顺利进行。
除此之外，加强对土木工程成本的控制和管理，还能够有效提升建筑企业的核心竞争力，使建筑企业能够更好地适应竞争日益激烈的市场环境，并帮助企业寻求更好的突破，走出困境，迎向新生。
3土木工程成本控制存在的问题3.1成本管理体制的不完善在建筑工程中，各种执行项目有很多，应该建立相关管理体制。
当然成本管理也不例外，相应管理体制更应该健全和完善。
现在我们提出有权责利相结合的管理体制，成本管理体系的项目经理对成本管理及项目效益方面都要对施工方负责，同时其他部门主管及工作人员也要承担相应地责任。
对于我国现在的建筑工程相关部门的项目成本管理体系而言，没有很好的将这三者结合起来。
浅析土木工程造价成本控制的各个阶段
浅析土木工程造价成本控制的各个阶段摘要：本文首先对土木工程造价成本控制的意义进行了简要的介绍，然后分析了当前我国土木工程造价成本控制过程中存在的问题，最后针对性的提出了土木工程造价成本控制各阶段的措施，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。
关键词：土木工程；造价；成本控制；施工阶段1.土木工程造价成本控制的意义在土木工程中，做好工程造价成本控制具有十分重要的意义，其可以使得投资得到更好的回报，从而实现投资的目的，所谓的控制就是为了保证投资的目的可以得到更快速、更好的执行。
所以，土木工程造价成本控制贯穿到整个土木工程的各个阶段，不论是项目决策阶段，还是工程竣工阶段都与工程成本控制有着密切的关系。
随着市场经济的快速发展，土木工程已经打破了过去仅仅为国家计划的局面，再加之工程投资者不断的增加，为了达到最大化的经济利益，一定要对土木工程造价成本开展科学的管理与控制，从而实现工程投资的目的；除此之外，当前土木工程项目的成本估算日益复杂，而且随着科学技术的发展，工程施工方案并非仅有一种，而且各种工程方案都掌握了资金应用的基本情况，若能对这一重点予以充分的考虑，就能够有效开展土木工程造价成本控制工作。
2.当前土木工程造价成本控制中存在的问题2.1过度强调计价依据的市场化在过去的计划经济时代，工程施工企业缺乏对市场影响的重视，致使企业的经营受到明显的阻碍，因此，在当前市场经济体制之下，企业对市场的影响予以过度的重视，在工程造价控制上，过分追求契合市场的变化，并没有根据企业管理的相关特点，致使工程造价控制没有独立的指导思想，缺乏计划性，存在较大的波动性。
2.2前期准备工作不充分工程造价成本控制是一项系统性工程，需要充分的前期准备工作。
现在我国土木行业正处于高速发展期，工程的数量较多、工期要求较紧、工程的规模较大，这都致使前期的准备工作难以充分展开，尤其是没有进行深入的可行性研究，影响工程后续造价控制工作的开展。
2.3造价编制依据资料时效性较差在进行工程造价编制前，相关工作者需要收集单位估价表、标准图集号、材料定额以及各种指导性文件等当做编制工程造价的依据。
土木工程造价在各个阶段的成本控制探讨
土木工程造价在各个阶段的成本控制探讨摘要：近年来随着建筑行业的迅速发展，其对工程造价控制的关注也随之得到一定程度的提升。
土木工程成本造价的控制不仅与工程的建设内容有关，同时受其工程的设计者水平影响。
建设一项科学、合理的土木工程，对其成本造价进行合理的控制，不仅能够节省建筑的开支，进而增加建筑的效益，同时还能够对相关的建筑材料、人力资源进行一定的控制与调整，避免浪费。
因此，更需要对土木工程建设中的各个阶段进行成本造价的控制。
关键词：土木工程；造价成本；各阶段；控制引言土木工程造价贯穿于土木工程的全过程，对土木工程造价进行控制可以有效解决建筑项目从立项到交工全过程的大部分管理问题、技术问题和经济问题，做好土木工程造价的控制应该结合土木工程项目决策、设计、招投标、施工、验收等各主要时段，并要结合实际的土木工程造价工作，将具有普遍性的和代表性的问题找出来，进行认真的了解和科学的分析，努力制止导致土木工程造价失控现象的发生，真正将土木工程造价控制在规定的范围内。
一、土木工程造价在各个阶段实施成本控制的重要意义造价管理是土木工程管理中的重要一环，贯穿了整个工程项目的全过程，全过程成本控制主要可以分为：项目决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施建设阶段以及最后的核算阶段。
全过程工程造价以理论为依据，对土木工程各个阶段的成本进行正确估算，不仅有利于工程的合理进行，而且有利于科学的投资方向的选择，还有利于土木工程的收益最大化。
全过程工程造价管理理论要求进行全面深入的成本控制，从决策到设计，从设计到实施，从施工到决算，多角度、各方面深入立体地对工程造价成本进行管理。
将全过程造价管理和成本控制的相关理论应用于土木工程的整个流程，有助于企业形成良好的成本控制文化，从而降低企业成本，提高企业经济效益。
二、土木工程造价控制的特点对于土木工程造价的控制要基于事前控制，就是说主动控制，以及尽可能地减少甚至避免偏离目标值和实际值，也就是我们的土木工程造价的控制，不仅要反映投资、反映设计、承包和施工，主动地控制土木工程造价，还要指出，要有效地控制土木工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，而技术与经济相结合是控制土木工程造价最为有效的手段。
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浅谈土木工程造价在各个阶段的成本控制
发表时间：2020-04-13T06:57:23.135Z 来源：《建筑细部》2019年第21期作者：田璐娜
[导读] 如今，我国社会经济、科技日新月异发展，在此背景下建筑业也得到了前所未有的发展，规模和数量都在扩大和增加。
田璐娜
身份证号码：14272519840728xxxx
摘要：如今，我国社会经济、科技日新月异发展，在此背景下建筑业也得到了前所未有的发展，规模和数量都在扩大和增加。
这样的大环境背景对建筑业而言，可谓是一把双刃剑，即机遇与挑战并存，建筑工程中工程设计、施工都非常关键，施工造价在建筑工程中也扮演着重要的角色，会对工程施工起着一定的决定作用。
如果建筑工程的成本控制方面精度未符合有关规格与标准，那么就就会让整体工程项目的成本出现超支情况，这无疑会对有关单位和企业的利润形成严重的影响，所以，我们一定要做好土木工程管理与工程造价控制工作。
为此，文章详细论述了土木工程造价在各阶段的成本控制，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：土木工程造价；各阶段；成本控制
前言：
在我国国民经济发展中，土木工程扮演着非常重要的角色，随着科技的不断发展，施工技术也在不断进步和发展，然而，我国建筑技术进步与日益增长的社会需求还有很大差距，很多时候也满足不了实际施工要求。
为此，当前，发展土木工程施工技术的第一步是不断创新，并要立足于土木工程施工技术的实践性与全局性，在工程实际应用中要确立这些创新点，使土木工程得到更好的发展。
1土木工程造价成本控制存在的问题
1.1企业成本控制意识有待增强
现如今，我国市场经济飞速发展，尽管在激烈的市场竞争中，土木工程施工企业也有意识提高了对造价成本的控制，并也制定了很多规章制度，然而，却未将其有效的落实到日常工作中，从而影响了土木工程造价成本工作效果。
一些土木工程施工企业不严格执行相关成本管理规范，也持续压缩土木工程材料成本，无法兼顾土建工程的成本管理和质量，为工程的后期施工和使用埋下了巨大的安全隐患。
1.2忽视了土木工程设计阶段成本控制
在土木工程设计中，设计方案的合理与科学性对土木工程的顺利施工有非常关键的意义。
通过调查、分析可知，许多土木工程投资中，设计成本仅占项目总投资的1%左右，对整个项目的成本来说很小。
相反，通过计算，土建工程设备、材料和劳动力的投资占工程总成本的75%，对施工企业的成本控制有着极大的影响。
基于另个视角，尽管设计费用占比不大，然而，设计阶段所涉及到的总价成本达到70%，其施工造价成本的控制却仅有10%。
在很多土木工程施工企业中，对设计中的成本控制缺乏重视，进而致使造价成本控制从开始就发生了偏颇。
1.3造价成本控制管理机构不完善
在缺乏造价成本控制意识的状况下，也未充分重视起造价成本控制组织建设，使相关管理工作不能全面落实，进而使最终的成本效果不尽人意。
在土建工程施工中，造价控制工程由土建企业内部财务人员负责管理，尽管此类传统的管理方法可以科学配置资源，更好提升效益，也能控制土建工程总体费用的造价成本，然而效果并不明显。
一定程度上，财务人员不能综合所有因素来管理造价成本，致使财务人员为了减少资金投入目标，而盲目的压缩施工成本，最终将严重的影响到土木工程的施工进度与质量。
2土木工程造价在各个阶段的成本控制措施
2.1投资决策阶段造价控制
在项目决策阶段应合理制定相应的造价控制措施，这样，便能精准的确定好项目的基本信息和数据信息，收集项目所在地的发展情况、项目规模、项目类型等信息，采用科学的分析方法，综合分析未来项目的发展趋势，与此同时，并分析土木工程市场、材料市场、人工市场的调查结果，并有效的预测项目建设竣工后的长短期效益，最终能够成功的制定出一定的运行分析报告，为项目的决策提供支持，以确保工程项目顺利高效的开展。
2.2施工阶段工程造价控制
1）确定工程造价的区间，调整时采用公开投标的形式进行。
并对造价投标进行严格把控，并在严格监督和控制整个过程中的招投标，以示公平公正。
还需要对土木工程的现场进行调查，项目确定前，要详细了解项目的各方面，如项目的规模、材料种类、机械等。
2）对土木工程的设计成本的控制，若改变设计和造价确定时，设计师要深入研究分析，并和现场施工人员沟通，并对项目的实施现状进一步了解，再对有问题的人员和材料执行修改，并且最后结合工程进度、有关造价以及设计方案进行整体修改。
3）工程完工后，对工程成本管理核实，且监督人员要明确自己职责，详细了解自己的管理任务、监督功能，使施工者清晰的了解自己的职责、职务，从而提高工作效益，更好的掌控施工进度。
2.3项目招投标阶段的造价控制
当完成工程设计以后，即开始进入了招投标阶段。
而项目招投标阶段的造价管理通常会有很多种类型，如，材料、施工、勘察等的招标形式都是公开的，而为了确保中标单位的施工技术可以充分满足具体工程的要求，需要严格审查投标单位的资质以及投标文件，另外，还要确保中标文件中的费用同市场的实际完全相符。
最后一步，需要将所签订的合同作为招投标阶段造价控制有力的法律依据。
2.4施工造价管理的控制
工程投资建设以后，首先要对工程进行设计，并在设计的过程中执行造价控制，此时，设计单位的有关人员要亲赴现场勘察，优化运行报告，从而制定出符合实际情况的工程造价方案。
采用预算控制方式实现最佳的控制效果，同时，将工程建设的实况同建设单位的资金投入相结合，合理实施预算定额。
设计阶段的造价控制要具备可调整性，在保证后期施工时，一旦出现设计变更，可以及时解决，从而实现更好的控制，保证工程的顺利性和高效性。
2.5竣工阶段的造价控制
目前，已经对工程项目整体的结构进行了调整和优化，这样有利于高效控制土木工程竣工阶段。
在工程完成后，相关人员要亲赴现场做数据采集，并详细整理现场信息数据，并和工程变更合同、工程合同以及招投标文件相结合，最后确认工程量，并通过合理的运算，对工程的最终造价进行核算。
对于整个工程而言，竣工阶段是最后的阶段，当然也尤为重要，而竣工造价也是工程整体最后的实际造价，所以，需要重视核算，防止计算错误出现，若做好竣工造价，则也就代表着整个工程的造价也得到了良好控制。
结束语：
总体而言，现如今，我国社会经济日新月异飞速发展，也带动了我国土木工程事业的蓬勃繁荣，其不管是规模亦或数量都得到了前所未有的增加，对整个工程项目来说，土木工程造价中的成本控制尤为关键。
在对每个环节的成本进行控制时，应同工程具体实况进行结合，并针对问题采用合理的措施，抓住重点使用不同的管控手段。
科学管理工程建设细节，有效控制工程建设的局部环节，以此提高工程投资成本管理效率，只有通过这样的方式，充分发挥土木工程造价控制的作用。
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