二级人力资源管理师论文书面答辩通关经验

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人力资源管理毕业答辩技巧大公开沟通协调

人力资源管理毕业答辩技巧大公开沟通协调

人力资源管理毕业答辩技巧大公开沟通协调前言人力资源管理专业是当前比较热门的专业之一,毕业答辩是每位毕业生必须经历的一道重要关口。

在毕业答辩中,如何展现自己的专业知识和能力,如何与老师、评委进行有效沟通协调,是每位毕业生都需要面对和解决的问题。

本文将为大家分享一些人力资源管理毕业答辩的技巧,希望能够帮助大家顺利通过毕业答辩。

毕业答辩前的准备工作在毕业答辩之前,首先要做好充分的准备工作。

这包括对自己的毕业论文进行深入的研究和总结,了解自己所研究的领域的最新动态和热点问题,做到心中有数。

同时,还要对答辩过程中可能遇到的问题进行充分预演和准备,做到有备无患。

毕业答辩中的沟通技巧在毕业答辩中,良好的沟通技巧是非常重要的。

首先要注意表达清晰、条理清楚,语言简洁明了。

在回答问题时,要注意听清问题的要点,理解问题的意图,然后给出有条理、有逻辑性的回答。

同时,在与老师、评委交流时要保持礼貌和谦虚态度,不要过于自负或傲慢。

毕业答辩中的协调能力在毕业答辩中,协调能力也是非常重要的一项技能。

在与老师、评委交流时,可能会碰到不同意见或者争论,这时就需要运用自己的协调能力来化解矛盾,寻求共识。

可以适当地表达自己的看法,但不要强词夺理或者过于武断,要学会妥协和退让。

结语总而言之,在人力资源管理毕业答辩中,沟通和协调是非常重要的技能。

通过不断地练习和提升,在毕业答辩中展现出自己良好的沟通能力和协调能力,相信一定能够给评委留下深刻印象,顺利通过毕业答辩。

希望以上分享对大家有所帮助,祝愿各位同学都能取得优异成绩!。

人力资源管理专业毕业答辩技巧

人力资源管理专业毕业答辩技巧

人力资源管理专业毕业答辩技巧一、答辩前的准备工作在进行人力资源管理专业毕业答辩之前,首先要做好充分的准备工作。

这包括对自己的毕业论文内容进行深入的研究和思考,确保对所研究的问题有清晰的认识和深入的理解。

同时,还需要对答辩过程中可能遇到的问题进行充分的预演和准备,以确保能够应对各种情况。

二、展示自信和专业素养在答辩过程中,展示自信和专业素养是非常重要的。

毕业生应该表现出对自己所做研究的自信,展现出扎实的专业知识和研究能力。

同时,在回答问题的过程中要保持礼貌和谦逊,尊重评委的意见和提问,并且能够清晰、准确地回答问题。

三、掌握论文核心内容在答辩中,毕业生需要清楚地掌握自己论文的核心内容,包括研究目的、研究方法、研究结果和结论等方面。

在回答问题时要结合论文内容进行回答,不要偏离主题,避免回答与论文无关的问题。

四、善于沟通和表达在答辩过程中,毕业生需要善于沟通和表达自己的观点。

要用清晰简洁的语言表达复杂的观点,让评委能够理解并接受自己的观点。

同时,在表达观点时要注重语速和语调的控制,保持流畅和连贯。

五、注意细节和礼仪在答辩过程中,毕业生需要注意细节和礼仪。

要注意着装得体、仪表端庄,保持良好的仪态和态度。

同时,在与评委交流时要注意礼貌用语,尊重他人意见,并且保持微笑和积极向上的态度。

六、总结与展望人力资源管理专业毕业答辩是毕业生展示自己研究成果和专业素养的重要机会。

通过充分准备、展示自信和专业素养、掌握论文核心内容、善于沟通和表达以及注意细节和礼仪等技巧,可以帮助毕业生顺利通过答辩,并展现出优秀的人力资源管理专业毕业生应具备的能力和素质。

希望以上技巧能够帮助即将进行人力资源管理专业毕业答辩的同学取得成功!。

人力资源管理毕业答辩总结

人力资源管理毕业答辩总结

人力资源管理毕业答辩总结一、引言在人力资源管理专业的学习生涯即将结束之际,我怀着激动和感慨的心情进行了毕业答辩。

在这次答辩中,我总结了自己在人力资源管理领域的学习和实践经验,分享了自己的成长历程和心得体会。

二、学习收获在大学四年的学习中,我系统地学习了人力资源管理相关的理论知识,包括组织行为学、人力资源规划、薪酬福利管理、员工关系管理等方面的知识。

通过课堂学习和实践活动,我深入了解了人力资源管理在组织中的重要性和作用,培养了自己的团队合作能力和沟通能力。

三、实习经历在实习过程中,我有幸加入了一家知名企业的人力资源部门,参与了员工招聘、培训发展、绩效考核等工作。

通过实习,我深刻体会到了理论知识与实践技能相结合的重要性,也锻炼了自己处理问题和解决挑战的能力。

四、毕业设计在毕业设计阶段,我选择了一个与员工激励相关的课题进行研究,并通过问卷调查和案例分析的方法进行了深入探讨。

在指导老师的帮助下,我完成了设计并撰写了毕业论文,对员工激励机制进行了系统性研究和分析。

五、答辩过程在毕业答辩中,我结合自己的学习经历和实践经验,展示了对人力资源管理领域的理解和认识。

我就人力资源规划、员工招聘、绩效考核等方面提出了自己的见解,并与老师和同学们进行了深入交流和讨论。

通过答辩,我不仅得到了专业知识上的反馈和指导,也提升了自己表达观点和逻辑思维能力。

六、总结与展望通过这次毕业答辩,我对自己在人力资源管理领域的学习成果有了更清晰的认识,也意识到自己在未来发展中需要不断学习和提升。

我将继续保持对人力资源管理领域的热爱和探索精神,不断提升自己的专业素养和实践能力,为将来能够更好地应对各种挑战做好准备。

在毕业答辩结束之际,我由衷感谢指导老师、家人和同学们对我的支持和鼓励。

人力资源管理是一个充满挑战和机遇的领域,在未来的道路上,我将继续努力前行,成为一名优秀的人力资源管理者。

以上是我在人力资源管理毕业答辩中的总结与感悟,谢谢大家!。

人力资源管理师论文答辩的技巧

人力资源管理师论文答辩的技巧

人力资源管理师论文答辩的技巧Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】论文答辩的技巧一、答辩前的准备首先要做好心理准备。

要克服怯场心理,消除紧张情绪,保持良好的心理状态。

要有自信意识。

这是学生应具备的最基本的一种心理素质。

凡是有充分自信意识的学生,在答辩过程中就会精神焕发、心绪镇静、神态自若、思维敏捷、记忆完整。

答辨就可以淋漓尽致地发挥。

要做到自信,需要对自己的论文从内容、范围、材料有充分的理解和多方面的准备,做到烂熟于心。

从整体到局部都有了然于胸的感受,这样就能对提出的种种质疑,应付自如,即使不能对答如流,至少也能迎刃而解,问有所答。

真正做到“艺高胆大”,有了真才实学,就不怕别人提出质询。

其次要做好资料的准备。

不要忘记将与论文有关的一些图表类资料整理好。

如经济类论文答辩时,可能会涉及许多统计表、统计图、测算表、明细表、演示图等。

准备许多相关的图表,悬挂在答辩现场,供作讲解之辅助工具。

最后要做好发言提纲的准备。

“工欲善其事,必先利其器”不打无准备之仗,答辩者在答辩前可从以下角度去考虑准备答辩:1、自己为什么选择这个课题?2、研究这个课题的意义和目的是什么?3、全文的基本框架、基本结构是如何安排的?4、全文的各部分之间逻辑关系如何?5、在研究本课题的过程中,发现了那些不同见解?对这些不同的意见,自己是怎样逐步认识的?又是如何处理的?6、论文虽未论及,但与其较密切相关的问题还有哪些?7、还有哪些问题自己还没有搞清楚,在论文中论述得不够透彻?8、写作论文时立论的主要依据是什么?对以上问题应仔细想一想,必要时要用笔记整理出来,写成发言提纲,在答辩时用。

这样才能做到有备无患,临阵不慌。

二、答辩技巧学生首先要介绍一下论文的概要,这就是所谓“自述报告”,须强调一点的是“自述”而不是“自读”。

这里重要的技巧是必须注意不能照本宣读,把报告变成了“读书”。

二级人力资源管理师论文书面答辩通关经验

二级人力资源管理师论文书面答辩通关经验

二级人力资源管理师论文书面答辩2017年5月二级人力资源管理师已过,分享论文答辩过关经验。

论文答辩采取书面答辩形式。

论文题目相同的论文答辩试卷是相同的。

例如:如果有30位同学写“如何对管理人员进行培训设计”这个题目,那么这30位同学的试卷就是相同的。

但是我们的论文答辩试卷是三个题目:第一大题是根据论文提问。

由于每位同学的论文内容不一样,所以答案不一样。

第二大题和第三大题是从论题所在教材相关章节出题的,答案是一样的。

这里有同学会有疑问,我们的论文内容不一样,我们的第一大题的答案就不一样,那评卷老师在改我们的答卷第一大题的时候是不是会看我们每一个同学的论文呢,答案是不会。

评卷老师评我们的答卷是先评第二大题和第三大题,再评第一大题,如果第二和第三大题东分数在36分以上(60*60%),那基本上通过没有问题,如果第二和第三大题总分在36分以下,也就是正确率没有达到60%,那么第一大题就很重要,如果第一大题又回答得不好,那么不过的可能性就极大。

所以在答辩的时候大家务必分配好时间,控制第一大题的时间,尽量不要超过30分钟。

(答案提前抄下来记忆)。

1.省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题,制作书面答辩试卷,用信封分别封存,并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。

2. 书面答辩采用闭卷笔试方式,时间为60分钟,考生不得携带论文等与答辩有关的资料。

(第一大题答案可提前准备,务必控制在30分钟以内)据之前答辩没有通过的个别同学反应,第一大题的时间用了40多分钟,结果后面60分的题只有10几分钟时间,书写潦草影响得分,这是很不值的,请大家务必注意。

3.答辩结束后,省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定,并将评定结果填入综合评审评分表。

4.答辩成绩实行百分制,由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。

评定成绩符合以下两个条件即为合格:占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格(≥60分);平均分合格(≥60分)。

人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀

人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀

人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀2017年人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀导读: 2017年人力资源管理师上半年考试已考完,店铺为您分享“人力资源管理师二级论文答辩技巧及要诀”希望对您参加考试有所帮助。

技巧:1.礼仪的职业与精神的饱满。

2.注意开场白、结束语。

3.坦然镇定,适中语速,声音洪亮。

4.听取答辩小组成员的提问,精神要高度集中。

5.对提出的问题要在稍作停顿后做出反应,语言自信而流畅,用语规范。

6.回答问题要抓住要害、简明扼要、层次分明、逻辑合理。

7.力求客观、全面、辩证,留有余地,切忌把话说“死”。

8.对提出的疑问,要审慎地回答,对有把握的疑问要回答或辩解、申明理由;对拿不准的问题,可不进行辩解,而实事求是地回答,态度要谦虚。

9.理论联系实际,体现职业素养。

10.小心陷阱,态度谦逊,持续学习,不断提高。

要诀:1.沉着冷静,边听边记2.精神集中,认真思考3.既要自信,又要虚心4.实事求是,绝不勉强5.听准听清,听懂听明绩效沟通的技巧:答:绩效沟通的技巧:1.沟通时态度应该坦诚,给员工以信任和安全感,不可使用带威胁性的词语,以询问的方式进行研究,通过询问获取员工更多的信息,以便帮助员工解决问题。

2.沟通时应该具体,尽量获得与员工绩效有关的具体信息(表扬时应指出员工在哪一点上做得好,反映了员工的哪方面品质,其所带来的影响如何)。

3.要让员工知道自己的想法和需要,以便员工更好地配合工作,不能简单地认为员工应该知道自己的想法,想当然在这里只有百害而无一益。

4.不能仅仅看到问题,更要看到成绩,鼓励多于批评的沟通才更加有效,更具前瞻性,更符合绩效管理的.原则。

5.注意倾听,少说多听是沟通的又一个重要的技巧,因为多听才能获得更多需要的信息。

6.沟通应及时,出现问题及时组织沟通,消极等待只能使事情更加恶化,后果更加不可想象。

7.沟通应具有建设性,作为沟通的结果,管理者应提出建设性的意见,以帮助员工更好地调整自己,更好地完成绩效目标。

人力资源管理师二级论文答辩复习资料

人力资源管理师二级论文答辩复习资料

3月2日人力资源管理师二级论文答辩复习资料答辩采取书面答辩形式(需准备身份证、准考证、水笔2支备用、直尺或者三角板,有可能会做表格)论文答辩试卷是三个题目:第一大题(40分)是根据论文提问。

后面会有详细介绍大致的几种问题。

需要大家对自己的论文非常熟练。

第二大题(一般为20分)和第三大题(一般为40分)是从论题所在教材相关章节出题的。

第一大题就很重要,如果第一大题回答得不好,那么不过的可能性就极大。

所以在答辩的时候大家务必分配好时间,先做第一大题,再做第三大题,最后做第二大题。

(第一大题的答案提前抄下来反复记忆)。

答题分析例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分)1.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(10分)评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.2.本文的论点是什么?(10分)评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.3.您是用哪些论据来论证论点?(10分)评分:论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.4.本文对人力资源管理实践有何指导意义?(15分)评分:结合论文分析企业实际问题或工作现实,来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.答题分析例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析? (20分)评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡(三个回答/4-8分不等)第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.(35分)评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法(2-6分不等)答题分析例2/论题:试论宽带薪酬制度设计(论点类)第一题/结合您的论文回答以下3个问题(共45分)A/您为什么选写此论文题目?(10分)评分:能结合相关政策环境和企业工作实际情况问题进行回答,包括选题理论和现实意义.B/您论文主要观点是什么?(10分)用哪些论据论证这些观点?(10分)评分:能清晰复述论文主要观点,论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境.C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分)评分:能结合论文结论分析本人工作中的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践.下面是本次(2014年3月2日)论文答辩相关问题答辩复习范围分析。

企业人力资源管理师二级论文指导[1]

企业人力资源管理师二级论文指导[1]
(2)期刊:按作者、篇名、期刊名称、年份(期号)、页码的顺序标 注。
(3)报纸:按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。 (4)网页:按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。
四、论文提交要求
提交论文时,一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式 应统一(见表1)。 论文格式 【论文格式】 表1 论 文 提 交 封 面 格式
2、回答注意:
(1)注意审题,不要答偏;
(2)如对于你所写的论文进行提问时,不要以目录或结构代替中心思 想,对于论文结论的解释要贴切、连贯、全面;
(3)回答单位人力资源工作存在的问题及其解决方案时,应该抓住主 要问题来说明和提出解决方案,切忌大而全,导致的不深、不准;如果 能够事前有所准备就更好了;
企业人力资源管理师(二级) 论文指导
【考核办法】 1、三个成绩之一(理论、实操、论文) 2、论文成绩包括写作、答辩两部分。 3、各地考核方法不同。(笔试、口试;考前、考后) 【写法说明】 关于“人力资源管理师论文”相关事宜的说明
一、论文选题 论文采取考生Fra bibliotek选题方式。选题应根据国家职业标准要求,参考培训教 程,同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定。
三、答辩常见问题 1、没有充分理解自己论文,造成准备不充分;【把自己的论文吃透】 2、有些学员企业人力资源管理经验欠缺,不知从何谈起;【事前,对 于相关问题应该有一定的准备】 3、答辩现场反应能力较差,不能够正确理解提问意图【看好论文,特 别重点】 4、答答辩时间掌握不好。
四、其他问题 1、不会上网,没有直接找到资料、或资料少 2、不好意思请老师提供指导
口头答辩偏向于对于论文本身的提问,所以,把自己的论文吃透最重
要,同时,可以在与论文相关的资料或信息上多准备为好。

国家人力资源管理师二级 论文指导1

国家人力资源管理师二级 论文指导1

国家人力资源管理师二级论文指导1一、基本要求(一)各省级职业技能鉴定指导中心根据地区的实际,按照各统考职业的特点,统一安排时间组织实施。

(二)综合评审可采取多种方式进行,采取论文撰写、口头答辩或书面答辩的考生,须按省级职业技能鉴定指导中心的安排,提交本人的论文和有关材料。

省级职业技能鉴定指导中心在答辩前统一组织综合评审委员会对论文内容进行评定,并根据考生人数确定答辩日程。

(三)采取其他方式进行综合评审的,各省级职业技能鉴定指导中心应事先制定综合评审的具体办法和要求,通知报考生,并上报劳动保障部职业技能鉴定中心备案。

二、具体规定(一)论文的撰写论文采取考生自选题的方式,选题应根据国家职业标准要求,参考培训教程,同时结合考生所在单位或有关行业实际工作情况自行鉴定。

(二)论文撰写要求:1.必须由考生独立完成,不得侵权,抄袭,或请他人代写。

2.如无特殊说明,论文的字数原则上职业资格二级不少于3000字。

3.论文所需数据,参考书等资料一律自行准备,论文中引用的部分须注明出处。

4.论文一律采用A4纸打印,一式五份。

5.考生应围绕论文主题收集相关资料,进行调查研究,从事科学实践,得出相关结论,并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文中,形成完整的论文内容。

6.论文内容应做到主题明确,逻辑清晰,结构严谨,叙述流畅,理论联系实际。

(三)论文的格式要求1.论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成。

2.标题即论文的名称,应当能够反映论文的内容,或是反映论题的范围,尽量做到简短,直接,贴切,精炼,醒目和新颖。

3.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容,一般不超过300字。

4.注释是对论文中需要解释的词句加以说明,或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处,注释一律采用尾注的方式(即在论文的末尾加注释)。

5.论文的末尾须列出主要参考文献的目录(见表2)6.注释和参考文献的标注格式为:(1)图书:按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。

人力资源管理师论文书面答辩技巧

人力资源管理师论文书面答辩技巧

第一大题、请结合您的论文回答下列问题:(共45分)第1小问:本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(10分)答案与评分:能清楚地阐述文中所涉及的人力资源管理的基本原理或基础理论,并且体现出论文选题与所涉及原理或理论的关联性;(7-10分)答:本文主要涉及人力资源管理的以下基本原理或理论:一、阐述了员工素质测评的以下基本原理:1、个体差异原理本文认为,人的素质是有差异的,这种差异是客观存在的,差异形成的原因既有先天的因素,也有后天的社会因素。

2、工作差异原理不同的职位存在差异性,其中包括工作内容的差异和工作权责的差异,文中从技术人员和销售人员工作任务和工作权责进行阐述,说明了工作差异的原理。

3、人岗匹配原理也就是我们通俗所说的,根据人的不同素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,本文在说明员工素质测评体系的构建时,对员工要根据其自身的特点做到人尽其才,物尽其才。

二、员工素质测评的主要原则1、主观测评与客观测评相结合2、定性测评与定量测评相结合3、静态测评与动态测评相结合4、素质测评与绩效测评相结合5、分项测评与综合测评相结合三、阐述了员工素质测评的类型,主要有以下几种类型:1、选拔性测评:以选择优秀员工为目的的测评。

即要把不同素质、不同水平的人区别开来。

2、开发性测评:以开发员工素质为目的的测评,可以了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些在不足。

3、诊断性测评:以了解现状或查找根源为目的的测评,这类测评的结果不公平。

4、考核性测评:是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。

第2小问:本文的论点是什么?(10分)能清楚地复述主要论点;(7-10分)本文的主要论点如下:本文主要从人员素质测评的基础理论入手,详细介绍了员工素质测评的原则、内容、方法等,并根据我国现代企业的现状,介绍如何构建素质测评体系,进一步说明了员工素质测评在人力资源管理科学化及加速社会科技和经济发展方面的重要性。

人力资源管理师二级论文辅导、范文及答辩技巧

人力资源管理师二级论文辅导、范文及答辩技巧

国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文论文撰写辅导:1、看清论文撰写要求2、看清论文内容格式要求3、撰写过程4、论文结构(列大纲)5、论文写作(选题、准备、找参考资料、写作)论文写作辅导:1、选题:经验是题目选的越小越好答辩,最好是能具体到课本上某一章节的知识点上,原则上是一定要结合自己企业的选题及写作。

2、确定论文要论证的中心是什么?3、确定论文结构层次,也就是列出论文的大纲。

4、写本题目的难点和疑点是什么?根据自己的大纲及题目去准备,找一些参考资料,书店、图书馆都可以,只要是跟论文题目有关的都可以找来看看,可以把书上的话变成自己的话写进论文,先写出一稿,然后再慢慢修改,改完后再按论文格式调整,论文中的图表或图的标示方法及格式最好看看课本是怎么标示的,这样避免格式错误。

2012年下半年论文范文:国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文(国家职业资格二级)论文题目:如何对管理人员进行培训设计姓名:身份证号:准考证号:所在省市:所在单位:国家职业资格全国统一鉴定(国家职业资格二级)人力资源管理师论文题目:如何对管理人员进行培训设计编号:如何对管理人员进行培训设计摘要:管理人员培训是企业员工培训的重要组成部分,科学的培训设计是实现管理人员培训目标的重要前提。

本文笔者根据企业培训的工作实践,应用所学的人力资源管理知识和技能,结合本企业的实际,围绕管理人员培训设计这一论题,对企业管理人员的培训现状及存在的问题进行分析,提出管理人员培训设计的思路和方法,旨在管理人员培训符合企业组织运行机理及其战略规划。

关键词:企业管理人员;培训;设计管理人员培训是人力资源开发的一个重要组成部分,管理人员培训设计是为企业有效实施管理人员培训绘制蓝图。

笔者根据企业培训的工作实践,应用所学的人力资源管理知识和技能,结合本企业的实际,围绕管理人员培训设计这一论题,对企业管理人员的培训现状及存在的问题进行分析,提出管理人员培训设计的思路和方法,旨在管理人员符合组织运行机理及其战略规划.一、企业管理人员培训设计概述企业管理人员培训是指组织有意识地给管理人员提供学习、成长和训练的活动。

二级人力资源论文答辩流程以及常见问话

二级人力资源论文答辩流程以及常见问话

二级人力资源论文答辩流程以及常见问话各位海大源人力资源二级考生:为了帮助海大源学员顺利通过国家人力资源管理师二级,我们针对国家相关要求以及多年经验编写如下《人力资源管理师答辩流程以及常见问话》。

建议大家认真阅读与演练,争取考出优异成绩。

预祝大家考试顺利。

一、答辩的主要程序和要求1、考生根据序号(抽签)决定论文答辩的顺序。

2、答辩由评审委员会主席主持,主席宣布答辩开始(一般答辩老师为三位)。

3、答辩人进入考场以后,答辩人作论文陈述,汇报论文的主要内容和需要说明的问题,时间不超过5分钟。

4、评审委员提问(每个委员一般提1-2个问题)。

5、答辩人进行口头答辩,时间不超过20分钟。

二、答辩开场白尊敬的评审老师,你们好!很高兴有机会参加这次论文答辩,根据要求,我撰写的人力资源管理师论文题目是:《XXXXXXXXX》,接下来,我作一下简短的陈述:1、XXXXXXXXX2、XXXXXXXXX3、XXXXXXXXX主要阐述:为什么选题、为了完成该论文我做了哪些准备、我的论文结构、论文解决了哪些问题、以后需要解决的问题、感谢语等。

三、答辩常见问题答辩时,一般情况下答辩老师会问你的文章内容里的问题。

最容易通过文章题目、文章摘要、文章一级标题、文章图表、文章结论来问问题。

1、这个文章是你写的吗?2、你的这个文章重点在哪里?3、文章涉及的理论分析、方法、原则介绍下4、您认为合格的人力资源管理师应具备什么素质?5、结合实践谈谈自己对该理论有何新的认识?6、你为何选择写这个主题的论文?7、当前人力资源管理中都存在什么问题?您认为应该如何解决?8、你所提出的解决方法,是否有成功的案例?9、为何要选择做HR这一行?10、论文的主题是什么?11、论文的研究问题是什么?为什么选择这个问题来研究?12、论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?13、学术界对这个问题的研究已经达到了什么程度?有几种代表性观点?各有哪些代表性著作和文章?您自己倾向哪种观点?为什么?14、在写论文时,收集了哪些方面的资料,是怎样收集的?15、论文的最重要的是哪一篇?请简单介绍其主要内容。

人力资源管理师考试论文要求及答辩技巧

人力资源管理师考试论文要求及答辩技巧

众所周知,参加企业人力资源管理师一级、二级考试的考生还需要通过综合评审这一关的考核,综合评审的考核方式主要是论文或公文筐,其中大部分省份考核的是论文,下面小编就为大家详细介绍下论文写作有什么要求?哪些省份考核论文?论文如何突破?哪些省份人力综合评审考核论文?综合评审采取论文撰写、口头答辩或书面答辩的考生,须按省级职业技能鉴定指导中心的安排,提交本人论文和有关材料。

从2019年公布的报名文件来看,山东、重庆、山西、福建、吉林、广西、广东(二级)、湖北(补考)、河南、北京、安徽、宁夏、黑龙江、内蒙古等省的人力综合评审考核方式都是论文,论文提交后采用口头或书面答辩的方式进行。

温馨提示:部分未公布的省份或者报名文件中未提及综合评审方式的省份,可通过咨询当地鉴定中心确认,具体要求以当地鉴定中心为准。

人力综合评审论文撰写有什么要求?1.必须由考生独立完成,不得侵权、抄袭,或请他人代写。

2.如无特殊说明,论文字数原则上职业资格二级不少于3000字,职业资格一级不少于5000字。

3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备,论文中引用部分须注明出处。

4.论文一律采用A4纸打印,一式5份。

5.考生应围绕论文主题收集相关资料,进行调查研究,从事科学实践,得出相关结论,并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中,形成完整的论文内容。

6.论文内容应做到主题明确,逻辑清晰,结构严谨,叙述流畅,理论联系实际。

人力综合评审论文撰写格式有什么要求?1、论文由标题、摘要、正文、注释及参考文献组成。

2、标题即论文的名称,应当能够反映论文的内容,或是反映论题的范围,尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。

3、摘要应简明扼要地概括论文的主要内容,一般不超过300字。

4、注释是对论文中需要解释的词句加以说明,或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。

注释一律采用尾注的方式(即在论文的末尾加注释)。

5、论文的末尾须列出主要参考文献的目录。

二级人力资源管理师论文答辩问题总结(培训)(共5篇)

二级人力资源管理师论文答辩问题总结(培训)(共5篇)

二级人力资源管理师论文答辩问题总结(培训)(共5篇)第一篇:二级人力资源管理师论文答辩问题总结(培训)问题1.人资分几模块人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理2.培训与留住员工的关系个人:培训可以提高员工的技能,促进员工的发展,培训可以使员工感受到企业的企业文化3.培训与开发的区别培训与开发是两个不同的概念,它们之间具有明显的区别,同时也存在一定的联系。

培训是一种具有短期目标的行为,目的是使员工掌握当前工作中所需要的知识和技能;而开发是一种具有长期目标规划的行为,目的是挖掘和激励员工潜在的能力和素质,使员工掌握将来工作可能需要的知识和技能,以应对随着企业内外部环境变化所带来的对员工工作上的新的要求。

虽然两者的关注点不同:前者关注现在,后者着眼于未来;但二者的实质基本上是一样的。

有区别。

1、关注点不同,培训关注现在,而开发关注未来。

2、培训多于现在的工作内容相关,开发可能与现在的工作内容联系并不紧密。

3、培训对于工作经验要求更多,开发主要针对新工作,对经验相对较少。

4、有些陪训活动是员工必须参加的,带有一定的强制性,而开发活动则更多地与员工的发展意愿相关。

4.企业文化?(三级知识)企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

企业文化由三个层次构成:(1)表面层的物质文化,称为企业的“硬文化”。

包括厂容、厂貌、机械设备,产品造型、外观、质量等。

(2)中间层次的制度文化,包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。

(3)核心层的精神文化,称为“企业软文化”。

包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等,是企业文化的核心,被称为企业精神。

5.培训成本?(三级知识)直接成本:培训组织实施过程中培训者与受训者的一切费用总和。

企业人力资源管理师(2级)通关经验总结+个人原创笔记

企业人力资源管理师(2级)通关经验总结+个人原创笔记

企业人力资源管理师(2级)通关经验总结+个人原创笔记背景:楼主非人力资源专业毕业,在三线小城市的一家微小公司的办公室工作三年,如果有人问我考这个证对我而言有没有什么实际用途,那么对我而言暂时还没有。

不过,我去听课的时候,有一个同学在一家上海刚过来的企业上班,这个公司有三级证的员工每月补发500元,有二级证的员工每月补发1000元。

对楼主而言,最重要的部分,还是在考试的路途上,看到了一些人力知识,虽然考过了,可是两门都是擦边过去的,并且楼主还是菜鸟一个。

经验分享:1.楼主是11月考试的,10月份开始看书,之前没有翻过,由于没有系统学过,所以还是建议先看一遍书,有个大体的知识框架。

第二遍的时候在认认真真的看一遍。

就考试而言,我只看了一遍《基础知识》,做了习题,然后就放弃这部分了,因为占分不多。

主要攻的还是专业书。

专业书我看了至少三遍。

2.所有的知识点其实都在书上,做客观题的时候,翻书看原答案。

3.看历年真题,我觉得这个很重要。

4.主观题的得分,我觉得是批卷老师以很松的方式放我擦边过了,我答的其实一塌糊涂,建议备考期还是至少两个月比较好,因为我甚至没有时间看看历年真题的大题部分。

这部分我没有发言权。

书上的知识都是很棒的,机会都是给有准备的人的,如果能挤出时间来看些书,把重要的知识点做成笔记,下面是我的原创笔记,感觉还是很不错的,分享给大家。

也许对我的未来实际用处不大,谁知道是不是潜移默化的影响着我呢。

由于楼主是会计专业毕业,现在又在财务部门,所以开始备考注会了,多谢大家。

第一章人力资源规划1、组织结构设计的原则:1)任务与目标的原则;2)专业分工和协作的原则;3)有效管理幅度的原则;4)集权与分权相结合的原则;5)稳定性和适应性相结合的原则。

2、组织结构设计的程序:1)应充分考虑企业环境企业规模企业战略目标信息沟通这4方面的影响因素,选择最佳的组织结构模式;2)根据所选的组织结构模式,将企业划分为不同的、相对独立的部门;3)为各个部门选择合适的部门结构,进行组织结构设置;4)将各个部门组合起来,形成特定的组织结构;5)根据环境的变化不断调整组织结构。

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二级人力资源管理师论文书面答辩2017年5月二级人力资源管理师已过,分享论文答辩过关经验。

论文答辩采取书面答辩形式。

论文题目相同的论文答辩试卷是相同的。

例如:如果有30位同学写如何对管理人员进行培训设计”这个题目,那么这30位同学的试卷就是相同的。

但是我们的论文答辩试卷是三个题目:第一大题是根据论文提问。

由于每位同学的论文内容不一样,所以答案不一样。

第二大题和第三大题是从论题所在教材相关章节出题的,答案是一样的。

这里有同学会有疑问,我们的论文内容不一样,我们的第一大题的答案就不一样,那评卷老师在改我们的答卷第一大题的时候是不是会看我们每一个同学的论文呢,答案是不会。

评卷老师评我们的答卷是先评第二大题和第三大题,再评第一大题,如果第二和第三大题东分数在36分以上(60*60% ),那基本上通过没有问题,如果第二和第三大题总分在36分以下,也就是正确率没有达到60%,那么第一大题就很重要,如果第一大题又回答得不好,那么不过的可能性就极大。

所以在答辩的时候大家务必分配好时间,控制第一大题的时间,尽量不要超过30分钟。

(答案提前抄下来记忆)。

1•省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题,制作书面答辩试卷,用信封分别封存,并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。

2.书面答辩采用闭卷笔试方式,时间为60分钟,考生不得携带论文等与答辩有关的资料。

(第一大题答案可提前准备,务必控制在30分钟以内)据之前答辩没有通过的个别同学反应,第一大题的时间用了40多分钟,结果后面60分的题只有10几分钟时间,书写潦草影响得分,这是很不值的,请大家务必注意。

3•答辩结束后,省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定,并将评定结果填入综合评审评分表。

4•答辩成绩实行百分制,由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。

评定成绩符合以下两个条件即为合格:占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格(绍50分);平均分合格(>60分)。

5•综合评审成绩计算办法:综合评审成绩=论文内容成绩X40% +论文答辩成绩X60%。

论文答辩为三道大题。

历届试题分析:第一大题一般为35-40分,大致有以下集中问题方式。

答题分析§0 6年5月和11月第一题1.此论题的理论价值和现实意义是什么?(20分)§要点:对照论文酌情给分(其实就是08年第三小题/摘要和总结部分)2.简述您的论文的架构?(15分)§要点:对照论论文酌情给分(其实就是08年第二小题的变化式,换言之,就是表达上不同,但仍然是逐一列出)3.在您的论文中,哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的?(10分)§要点:对照论文酌情给分(这正是实证中的要点和关键论述)§ 0 7年5月和11月第一题1.您为什么选写此论文题目?(10分)§要点:其实和08年答辩第三小题和07年第一小题相同,只是问法的不同,回答思路一样2.您论文的主要观点是什么?您是用哪些论据来论证论点?(各10分)§要点:和08年的第二小题以及07年第二小题相同3.本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分)§要点:是08年第三小题和06年11月的第三小题相近,只是侧重点和着陆点不同,这方面可就可结合实际发挥一下。

§注:与09年上半年论题和答辩题是相同的。

§0 8年5月和11月第一题1.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(10分)§要点:本次答辩小题如果是相近的,就要注意你的模块方面主要运用什么的原理(比如激励原理等),同时要注意和论点及论据结合起来逐一回答2.本文的论点是什么?您是用哪些论据来论证论点?(各10分)§要点:完全就是你论文的分论点(标题),论据和论证(论述)的要点3.本文对人力资源管理实践有何指导意义?(15分)§要点:就是摘要和总结部分,加上实证的心得或论述内容§注:与09年下半年答辩第一题是相同的。

(只是2 .—分为二)例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)第一题/结合您的论文回答以下问题(共45分)1.本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(10分)评分:阐述论文中所涉及的人力资源管理基本原理或基础理论,并体现其关联性/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.2.本文的论点是什么?(10分)评分:复述论文中的主要论点/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.3.您是用哪些论据来论证论点?(10分)评分:论据能证明论点,所在行业或工作企业/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.4.本文对人力资源管理实践有何指导意义?(15分)评分:结合论文分析企业实际问题或工作现实,来自实践又能指导实践的意义/视回答分三个档次(0-3-4-6-7-10)给分.答题分析例1/论题:人力资源供求管理问题与对策(关系类)第二题/如何进行企业人力资源的供求平衡分析?(20分)评分:按供大于求和供小于求及供求预测分析与平衡(三个回答/4-8分不等)第三题/列举并阐述人力资源供给预测的分析方法.(35分)评分:按内部供给预测分析和外部供给预测分析各方法(2-6分不等)答题分析例2/论题:试论宽带薪酬制度设计(论点类)第一题/结合您的论文回答以下3个问题(共45分)A您为什么选写此论文题目?(10分)评分:能结合相关政策环境和企业工作实际情况问题进行回答,包括选题理论和现实意义.B/您论文主要观点是什么?(10分)用哪些论据论证这些观点?(10分)评分:能清晰复述论文主要观点,论据能证明论点且来自自己工作的行业和企业或相关环境.C/本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?(15分)评分:能结合论文结论分析本人工作中的问题,证明论文写作来自于实践又能指导实践下面是本次(2012年11月)论文答辩相关问题答辩复习范围分析。

2012年11月企业人力资源管理师二级论文答辩时间广东定为2013年3月10日早上9点到10点。

人力资源二级论文考试答辩考试时间为60分钟,采用闭卷笔试形式。

三个题目,第一题为40,第二题为20分,第三题为40分。

第一大题为结合自己的论文提问,大家一定要提前准备好!问题大致为以下几种:一•本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论?(绿色教材基础知识137页-163页为理论)原理如下:1 •战略目标管理:组组的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条,制定出组织一定时期所要达到的总体目标。

2 •系统化原理:源于系统理论的进展,它是从组织的整体系统性质出发,按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律,对管理过程中的问题及时调整,最终达到实现组织的整体目标。

3 •同素异构原理:事物的成分在空间关系上的变化而引起不同的结果,甚至发生质的变化。

4 •能级层序原理:事物系统内部按个体大小形成的结构,秩序和层次。

5 •互补优化原理:充分发挥每个员工的特长,采用协调优化的方法,扬长避短从面形成整体优势,达到组织目标。

优化内容:知识,能力,年龄,性格,性别,地缘,学缘,关系。

6 •动态适应原理:在动态中使人的才能与其岗位相适应,以达到充分开发利用人力资源潜能、提高组织效能的目标。

7 •激励强化原理:通过奖励和惩罚,使员工明辨是非,对员工的劳动行为实现有效激励。

& 公平竞争原理:竞争各方从同样的起点,用同样的规则,公正地进行考核,录用,奖惩的竞争方式。

竞争前提:公平的,适度的,竞争必须以组织目标为准。

9 •信息激励原理:信息是一种重要资源,是人才成长的营养液,激励员工的重要手段。

10 •文化凝聚原理:提高人们的积极性,增强组织的凝聚力,加大组织的吸引力。

人力资源管理原理包含但不限于以上10条原理,可根据自己论文所涉及的原理阐述。

绿色教材基础知识137-163页为理论:人的管理哲学-人性假设理论以人为本的管理思想-人本管理思想。

人本管理的含义原则、机制等人力资本理论等1.简述您的论文的架构?(对照论文回答,本文先,然后。

最后,然后可以序号的形式列出文章的架构)2.在您的论文中,哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的?(实证论据)3.本文的论点是什么?您是用哪些论据来论证论点?4.您论文的主要观点是什么?您是用哪些论据来论证论点?(同3)5.本文对人力资源管理实践有何指导意义?6.此论题的理论价值和现实意义是什么?7.您为什么选写此论文题目?(567大致相同)本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?以上为第一大题的命题思路,其实是万变不离其宗,怎样回答,关键就是要吃透自己的论文,就算答辩题有表述上的不同,也需懂得“随机应变”,且在一个小时内,这一大题是抢分题也是送分题(建议:最好的方法是把相关要回答的抄写出来进行记忆)如果在答辩时,有点模糊记不清,也要尽量发挥且要详细,目的不仅是尽量保证答辩得分,更重要的是赢得时间为后两题答辩。

建议第一大题时间不要超过30分钟,因为第二和第三题总分为60分。

时间尽可能按分值比例分配。

注意:书写美观工整,2010年11月的一次答辩,一位同学论文写得不错,答辩自己感觉也没有问题,但最后没有通过,最后查原因得知,由于第一大题占用大量时间,导致第三个大题没有时间发挥,字迹太潦草,这样的丢分就很冤枉了,所以提醒各位同学,书写很重要,好习惯从平时养成。

第二大题和第三大题为论文题目所在教材章节出题。

如果所选论文题目没有明确的范围,就需要看整套教材(二级三级和四级),本次(2012年11月人力资源二级论文答辩)论文的第二题员工录用管理模式探讨就需要看四级教材和三级教材写这个题目没有四级教材的同学请抓紧时间,我已发电子版教材给大家邮箱。

下面就本次(2012年下半年人力资源二级论文答辩题目分析)论文答辩做 f 简要分析。

以下是论文题目(2012年人力资源二级论文答辩)对应教材章节:论文题一:人力资源费用预算与控制研究本次写此题目的同学占总人数的 5.69%答辩需复习以下内容:三级教材第一章人力资源规划第四节人力资源费用预算的审核与支出控制第一单元人力资源费用预算的审核掌握审核人力资源费用预算的基本要求,以及审核人力资源费用预算的程序和基本方法。

审核人力资源费用预算的基本要求。

掌握合理性、准确性、可比性等具体内容。

一、掌握审核人力资源费用预算的基本程序概念和注意事项。

二、审核人工成本预算的方法(重点)(一)注重内外部环境变化,进行动态调整。

1.2.3 •的内容要了解(二)注意比较分析费用使用趋势。

(三)保证企业支付能力和员工利益三、审核人力资源管理费用预算的方法。

P55页的表格第二单元人力资源费用支出的控制了解人力资源费用支出控制的作用与原则,掌握控制人力资源费用支出的基本程序。

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