岗位责任制

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项目经理岗位责任制

1、负责贯彻执行上级有关施工现场各项管理规定,对所辖施

工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

2、负责贯彻施工现场各级人员的岗位责任制及各项管理制度

并监督执行。

3、负责组织文明安全施工计划贯彻执行。

4、负责组织对本项目部的全体人员进行各种文明安全生产教

育,并做到不留死角。

5、负责定期组织文明安全施工大检查,研究分析文明安全施

工中存在的问题并及时解决。

6、负责制定文明安全施工的奖罚制度,并组织实施。

7、接受上级机关对施工现场的文明安全生产施工检查,并组

织力量对检查出的问题立即整改,及时反馈整改情况。8、认真组织实施文明施工,积极争创优工程。

项目经理:

北京城乡集团建兴公司

2004年2月

项目生产副经理岗位责任制

1、贯彻执行上级有关施工现场管理规定,对施工现场负责直

接管理责任。

2、协助项目经理落实施工现场各级人员岗位责任制及现场管

理制度。

3、负责施工现场大门、围挡、施工区、生活区和临时设施工

程的总体布置,并符合有关规定及监督实施。

4、负责施工现场标牌及七板一图的设置并符合规定要求。

5、负责现场施工区和生活区责任划分,设标志牌,分片包干

到人,做好成品、半成品的保护工作。

6、负责项目部安全生产,文明施工的组织、协调、监督和检

查,对安全生产质量控制、文明施工负主要责任。

7、协助项目经理实施公司质量方针、质量目标,确保质量保

证体系持续有效进行。

8、协助项目经理对施工作业人员进行现场管理及文明、安全

生产知识的教育,考核工作。

9、对违反过程质量控制,违反安全生产、文明施工规章的,

有权停止其工作,令其按规定进行纠正并制定措施,必要时要进行适当的处罚。

生产副经理:

北京城乡集团建兴公司

2004年2月

项目技术副经理岗位责任制

1、协助项目经理贯彻实施公司质量方针、质量目标,负责指

导监督项目部质量保证体系的运行,配合公司内部质量审核工作。

2、负责组织图纸会审、编制施工组织设计、质量计划和施工

方案等技术质量文件、审批技术交底。

3、负责处理施工过程中发生的技术质量问题,主持项目经理

部质量分析会,制定纠正预防措施,对项目部技术质量工作负全面责任。

4、组织工程质量通病和质量问题的处理,负责工程洽商和单

位工程的分部工程验收和隐蔽工程。

5、组织进行基础、主体结构验收和竣工验收工作,组织进行

单位工程质量等级评定。

6、负责组织对工程质量、安全防护定期检查评议整改,指导

监督各级人员做好质量记录和技术交底工作。

7、负责组织有关人员对进场设备、材料、半成品构配件、加

工件的技术鉴定。

8、负责对应用新技术、新材料、新工艺实施指导和技术交底

工作。

技术副经理:

北京城乡集团建兴公司

2004年2月

安全员岗位责任制

1、负责贯彻国家有关安全生产、劳动保护的法规、规范、标

准。对施工现场安全防护负直接管理责任。

2、协助项目经理落实施工现场安全防护管理责任制度及施工

现场安全防护管理制度。

3、协助技术负责人编制符合规范要求的安全防护技术措施及

各种脚手架的搭设方案。

4、协助项目部经理对现场人员进行安全防护知识的教育、考

核及培训工作。

5、协助有关人员做好安全技术交底和脚手架的验收工作并填

写好验收单。

6、负责安全防护用品及安全防护材料的验收及鉴定,及时制

止伪劣产品进入现场。

7、组织有关人员对脚手架、龙门架、井子架防护设施进行日

常的检查和整改。

8、严格履行监督职能,树立安全第一的思想,纠正只顾生产

忽视安全的倾向,经常对职工进行安全教育,提高职工的安全意识和自我保护能力。

9、负责安全防护的日常管理工作,及时制止违章指挥和违章

作业。

安全员:

北京城乡集团建兴公司

2004年2月

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