大学生干洗店创业计划书

大学生干洗店创业计划书

创业人：XXX

日期：2015年XX月XX日

目录

一、基本概况 (4)

二、市场分析 (4)

三、人员架构 (5)

四、营销策略 (5)

六、洗衣店风险预测 (9)

第一部分基本概况

1、

3、项目投资：预计投资XX万元，现本人自有资金XX万元，需要贷款XX万

元。

4、

5、店面预设：XXX。项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。打造一个集

干洗和水洗于一体的现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。

第二部分市场分析

洗衣行业在中国的市场上虽然已近有100多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。

第三部分人员架构

人员主要有以下一些成员组成：

店长本人兼

干洗人员1人

水洗人员1人

皮具护理1人

人员工作具体安排

干洗人员主要是负责干洗这块，必须有专业的技能，要有责任心和上进心。水洗人员主要是负责水洗的衣服，这样实行分工合作可以使工作做得最好。皮具护理人员主要负责一般皮衣、皮包、皮带等护理、清洗、补色等工作，需要耐心好，有责任心。

其次就是收送衣服的人员，本人及店员兼，保证每天能够准时把衣服给送出去，让客户感觉到我们最真诚最有效的全程服务。

第四部分营销策略

1.广告宣传

在本店新开张的时候，首先要做好广告宣传，对于人口流动比较大的地方，可以采取发传单的方式，店内员工在人口较为密集或地铁站附近派发传单。另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，客户通过办会员卡就可以享受折扣优惠。这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。

2.质量保证

保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物

洗的不够干净就可能严重影响本店形象，所以这是绝对要杜绝的。另外在保证基本质量的基础上，还必须

采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在客户来取衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。

第五部分财务预算

基本启动费用：

大学生创业计划大赛

洗衣服务有限公司

创

业

计

划

书

目录

第一部分项目概述

1.1项目背景-------------------------------------------------------------5

1.2产品分析-------------------------------------------------------------5

1.3市场分析-------------------------------------------------------------5

1.4管理策略-------------------------------------------------------------6

1.5生产营销管理计划-------------------------------------------------6

1.5.1售后服务管理-----------------------------------------------6

1.6财政预测-------------------------------------------------------------6

1.7团队介绍-------------------------------------------------------------7第二部分产业背景

2.1行业发展现状-------------------------------------------------------7

2.2产品与技术----------------------------------------------------------7

2.2.1产品概述-----------------------------------------------------7

2.2.2产品技术-----------------------------------------------------7

2.2.3产品优势-----------------------------------------------------7

2.3进入市场策略和开发策略----------------------------------------8第三部分市场分析与营销

3.1市场前景-------------------------------------------------------------8

3.3营销策略组合-------------------------------------------------------9

3.3.1品牌策略-----------------------------------------------------9

3.3.2价格策略-----------------------------------------------------9

3.3.3促销策略-----------------------------------------------------9

3.4竞争分析-------------------------------------------------------------9

3.4.1竞争对手-----------------------------------------------------9

3.4.2竞争优势-----------------------------------------------------10

4.2组织结构-------------------------------------------------------------10

4.3薪酬制度-------------------------------------------------------------12

4.4激励机制-------------------------------------------------------------13第五部分投资与财务分析

5.1公司财务预算-------------------------------------------------------13

5.2运营期财务分析----------------------------------------------------13

5.2.1固定人力成本-----------------------------------------------14

5.2.2办公设备投入预算-----------------------------------------15

5.3变动成本预算-------------------------------------------------------15