如何避免陪标 标书制作落选防不胜防

合集下载

浅谈投标出错及防范

浅谈投标出错及防范

浅谈投标出错及防范在安徽省马鞍山市政府采购中心多年从事政府采购工作,频繁接触各种富有实力和规模的投标供应商,但也经常感受和同情一些供应商投标失败后的诸多无奈,而且有些投标人具有相当的竞争实力,却往往由于一时疏漏而落标,甚至有的投标人屡犯相同或类似的错误,常常令投标人和采购人均惋惜不已。

为使政府采购能选择到真正优良的供应商,也为了不浪费社会资源,本人觉得有责任把自己的所见所思予以整理,希望投标人有所借鉴。

出错之一:投标文件的商务部分未完全响应招标文件投标人在投标文件的商务部分出现的主要错误通常有:未递交投标保证金或银行保函与投标项目不符,没有法定代表人授权书,投标文件未签署或盖章,没有提供专业资质证书或专业资质达不到要求,营业执照未年检,税务登记证过期,没有投标产品的授权代理,没有投标产品质量及环保检测报告或未经国家质量认证,经营业绩达不到要求,质量保证及售后服务含混不清,还有的投标人在投标文件中反要约,修改招标文件的付款方式,等等。

出现这些错误,有的是投标人疏忽,有的是投标人带着侥幸或投机心理。

一些招标文件明确规定了无效投标条款,如果投标文件没有响应,往往被评委视作无效标处理,即使勉强通过资格性、符合性检查,也会在评审中处于不利地位。

要防止商务部分出现错误,必须严格按照招标文件要求的内容及格式编制投标文件,不可缺漏。

对于投标人客观存在的问题,如经营业绩达不到或资质要求达不到,投标人要慎重决定是否参加投标,如果为了积累经验而参加,也要在投标文件中尽量反映本企业的实际情况。

对于管理方面出现的问题,如及时汇交投标保证金、办理营业执照年检等,投标人应安排专人在投标前进行审核控制。

出错之二:投标产品技术指标未达到采购人需求不少招标文件要求投标产品的关键带“*”指标必须响应或更高,任一项未达到便视同不响应;其他一般指标数项未达到视同不响应。

投标人在技术部分出现的问题主要是投标产品的技术参数达不到要求。

如在防“非典”期间,一家大型医院采购血液分析仪,要求检测速度每小时大于等于50个样本。

投标人怎样避免废标

投标人怎样避免废标

目名 称 、 招标 文件 编号 、 投标 人 名
( ) - 投标 人在 开标 截止 时 间 前 ,应再 次检 查一 下投 标文 件是
条款 及其他 。部 分项 目需要 投标 称 、 系方式 等要 素 。 联 2 2
采购 文件 在 采购招 标 活动 中的重要 性 不 言 而喻 , 在 日常工作 中 , 常会遇 到 因采 购文 件 但 常
要求提供相关的资格文件。
2商务 条款 。投标 人 的合格 .
投 和 投 的顺 序编排 投标 文件 相关 资料 的 文 件 中 “ 标 文 件 的 编 制 ” “
性、 投标白i言、 { r 吾 投标文件的编写 、 顺 序 。
投标报 价 、投标货 币 、投标 保 证 金、 投标 有效期 、 投标文 件的式 样
以及工 程量 清单 ,明确 自己能 否 密 封 “ 开标 报 价 表 ”则 应 严格 按 ,
遗憾 的结 局 的。 合工作 经验 , 结 总 满 足要求 。
结 出了以下几 条具体 注意事项 :
( ) 标人应 按招 标公 告要 二 投
求 , 规定 的时间 内到招标 代理 在

( ) 前准 备 阶段应 注意 三 开标
对确 有必 要的修 改 , 要严 格 的资格与招标文件要求的资格不 增 删 ,

致的,投标人应当详细浏览招 按 规 定 在 修 改 处 签 字 和 加 盖 公
3要严格 按 照 招标 文 件 要求 .
标 文件 的资格 要求 ,按招标 文件 章 。
四、 递交投标文件应注 意的事项
( ) 一 投标人 应严 格按 照 招标 标文 件 的提交 ” 的要求 , 别包 装 分 投 标 文件 , 确保章 印齐 全 、 封 且 密

浅谈几点如何避免失标

浅谈几点如何避免失标

浅谈几点如何避免失标作者:姚春玉来源:《科技资讯》2012年第03期从事公路投标行业已经有很多年了,开标中常见一些单位因为一些原因而痛失中标机会,下面谈谈自己的一些看法,以及一些经验与大家一起交流分享。

1认真阅读招标文件并编制在编标书一览表招标文件中所要关注的方面比较多,许多标书制作人员对招标文件中的重要条目会在招标文件上进行标注,但这种方法在查阅上比较麻烦,容易出现遗漏。

按照多年投标经验我们将招标文件中比较重要的一些条目制作了一张在编标书一览表。

购买招标文件后,在阅读招标文件过程中对相应的内容进行摘录。

其中内容包括项目名称、递交时间及地点、递交时所要携带的资料、包封方式、投标文件份数,是否递交电子文件、可否用调价函、招标文件册数,补遣文件、评标办法、投标保证金的形式及金额、施工组织设计的形式及格式要求、工期、授权代理人是否需要公证、购买招标文件人员及时间、现场考察时间、澄清问题提出截止时间、标前会议召开时间、备注。

在填写表格内容时还需要把摘录内容在招标文件中的出处(即见第几页)也要填写清楚,以便产生疑问时追寻出处。

2正确填写在编标书一览表2.1项目名称有些单位按照招标文件封面的项目名称填写,这是不规范的,因为封面上所填写的项目名称有时与招标文件件中投标人须知1.1.4项中的项目名称不一致,投标单位应以投标须知或招标公告的项目名称为准。

2.2递交时间及地点正确填写递时间及地点,以免开标时因误时或误点而导致失标。

特别注意补遗文件中是否对此项有更改,如在招标文件购买时填写此项那在补遗文件收到时及时用醒目的笔进行更改。

2.3递交时所要携带的资料应该按照招标文件及招标公告中对递交标书时所需带的资料填写完整。

以便参加开标人员在开标前对应此表把相关的资料或证件准备齐全。

2.4包封方式各个地方业主所要求的包封方式都不相同,所以也要对此内容按招标文件要求详细填写。

在投标时外观检查是标书是否通过符合性检查的首当其冲。

如何防止陪标

如何防止陪标

如何防止陪标自己在这一行,对防止陪标的一些看法。

抛砖引玉。

招投标可以操控,但也无法操控。

我见过很多人做了大大小小很多局(有时候也是自己猜测,但大多时候是内幕消息),感觉有些时候可以避免陪标。

当然,陪标不一定是坏事,可以加深给客户的印象,展现自己的实力;也说不定,你就中了大元宝。

这年头,要钱的怕不要命的,不要命的怕不要脸的。

生意场上,没有人情味。

只要你想,一切都有可能。

避免陪标没有最好的方法,只有更好的方法。

这里我不妨列出一些常见情况,并简单分析一下。

1、结合优势,介入越早越清楚项目的水深浅。

项目介入的早了,我们就有足够的时间和用户进行深入的公关、沟通、交流,顺利的话,这就意味着可以想办法控标。

如果你真的不济,至少也可以知道将来大概会死在谁手里。

介入早如果没有能够把关系做深,那只能说要么你不够重视,要么你公司不够重视。

真正长期稳定的客户关系都是靠长期积累起来的,在客户刚开始有需求的时候就能主动了解客户的具体要求,提供技术支持和帮助定技术方案等,这样参与到客户的前期准备工作中去,和客户关系处得好了,客户的方案和技术要求或多或少都参考我们的方案,等公开招标时成为陪标角色的可能性就小了很多。

一个项目来参与的竞争对手必定不少,其中越往后越有可能出现黑马。

项目招标其实就像一潭池水,介入早,对这潭池水的深浅心理有数,不会出现笃定的被人吃定,还傻呵呵的幻想中标可能的情况出现。

2、了解项目具体需求和用户关系很多项目没有招标,就已经基本上内定了。

这种标如果关系不够或没有准备打一场硬战,还是不要去碰了。

要想知道是否有内定,仔细打听一下用户以往的招标方式、运作方式,以往的合作的公司与用户单位(发标方)的内部关系,主要是发标方的决策链条和竞争对手的关系。

项目具体需求一般比较好打听,这里就不班门弄斧了3、上家支持项目水深,用户关系都清楚了,别忘了你的上家。

我曾经看到一些项目,业务员天天专心的跑客户,技术、方案、产品都是工程师按照旧有的思维和设计思路闭门造车造出来的。

控标的4种方法,销售高手必须掌握的技能

控标的4种方法,销售高手必须掌握的技能

控标的4种方法,销售高手必须掌握的技能
做销售的谁也不想自己煮熟的鸭子飞了,自己青梅竹马的爱人最后嫁给别人。

最后落的个新娘嫁人了,新郎不是我。

所以从销售的角度上怎么能让自己培育的项目不被别人撬走,也就是今天我们想聊聊的话题,控标。

首先从控标的角度我们先了解几个概念:
1.围标,所谓围标有一种说法就是在甲方不知道的情况下,想中标的供应商联合其他供应商一起参与甲方项目的投标活动。

2.陪标,就是在甲方知道的情况下,运作项目的供应商找其他2家供应商完成甲方招标活动。

3.串标,串标指的是投标单位之间或投标单位与招标单位相互串通获得中标。

其次,我们再说一下今天的重点,控标的方法,常用的控标方法有4种。

第一,控资质,就是资质要求中提出一些独有的资质要求或者非行业常规的资质要求。

比如本来是软件标的项目增加系统集成资质的要求。

第二,控需求(参数),控标方把有利于自己的产品或者功能增加到甲方招标需求当中去,从而造成其他供应商满足不了需求的现象,排挤掉其他供应商。

第三,控评分,这里面有3快内容分别是评分项、各项分值占比、评分规则。

第四、控评委,就是提前知道或者安排对我方认可的评委参加评标活动,或者通过商务关系来打通评委的工作,从而在评标时获得竞争优势。

以上是常用的4种控标方法,招投标项目中,往往都是甲方和某一供应商运作好的项目。

这种标,抢单或者抢标是很难的,所以还是多提前运作项目,做透客户工作,控制招投标局势方为正道。

老罗,销售布道者。

专注于销售能力提升、销售组织效率改善、
销售模式搭建。

如何防止陪标

如何防止陪标

如何防止陪标自己在这一行,对防止陪标的一些看法。

抛砖引玉。

招投标可以操控,但也无法操控。

我见过很多人做了大大小小很多局(有时候也是自己猜测,但大多时候是内幕消息),感觉有些时候可以避免陪标。

当然,陪标不一定是坏事,可以加深给客户的印象,展现自己的实力;也说不定,你就中了大元宝。

这年头,要钱的怕不要命的,不要命的怕不要脸的。

生意场上,没有人情味。

只要你想,一切都有可能。

避免陪标没有最好的方法,只有更好的方法。

这里我不妨列出一些常见情况,并简单分析一下。

1、结合优势,介入越早越清楚项目的水深浅。

项目介入的早了,我们就有足够的时间和用户进行深入的公关、沟通、交流,顺利的话,这就意味着可以想办法控标。

如果你真的不济,至少也可以知道将来大概会死在谁手里。

介入早如果没有能够把关系做深,那只能说要么你不够重视,要么你公司不够重视。

真正长期稳定的客户关系都是靠长期积累起来的,在客户刚开始有需求的时候就能主动了解客户的具体要求,提供技术支持和帮助定技术方案等,这样参与到客户的前期准备工作中去,和客户关系处得好了,客户的方案和技术要求或多或少都参考我们的方案,等公开招标时成为陪标角色的可能性就小了很多。

一个项目来参与的竞争对手必定不少,其中越往后越有可能出现黑马。

项目招标其实就像一潭池水,介入早,对这潭池水的深浅心理有数,不会出现笃定的被人吃定,还傻呵呵的幻想中标可能的情况出现。

2、了解项目具体需求和用户关系很多项目没有招标,就已经基本上内定了。

这种标如果关系不够或没有准备打一场硬战,还是不要去碰了。

要想知道是否有内定,仔细打听一下用户以往的招标方式、运作方式,以往的合作的公司与用户单位(发标方)的内部关系,主要是发标方的决策链条和竞争对手的关系。

项目具体需求一般比较好打听,这里就不班门弄斧了3、上家支持项目水深,用户关系都清楚了,别忘了你的上家。

我曾经看到一些项目,业务员天天专心的跑客户,技术、方案、产品都是工程师按照旧有的思维和设计思路闭门造车造出来的。

四方面如何有效避免失标

四方面如何有效避免失标

现实中,有些供应商连连中标,⼏乎百投百中,也有⼀些供应商却是事与愿违,连连失标。

其原因是多⽅⾯的,有的是因投标⽂件制作不当失标,有的是因投标价格悬殊太⼤失标,也有的是因样品粗制滥造失标,也有的是投标代表现场答疑出错失标等等,不⼀⼀列举。

那么如何避免呢。

以笔者之见,若能达到下列要求,亦可有效避免失标。

⼀、细⼼学习招标⽂件,避免盲⽬失标 招标⽂件主要由项⽬名称、项⽬内容、供应商资格、发售招标书时间和地点、招标⽂件售价、投标截⽌时间、开标时间及地点等部分组成。

对于上述这些⽅⾯,投标⼈如不细⼼学习,掌握其实质内容,就会盲⽬操作,发⽣两种情况的失标。

⼀种情况是“囫囵吞枣,⼤意失荆州”。

如有些供应商把发售招标书时间与投标时间相混淆,将投标时间当作发售招标书时间,以致于超过发售时间,买不到招标⽂件⽽失标;也有些供应商将投标地点与开标地点相混淆,以为开标地点与投标地点⼀致,以致于开标那天由于地点弄错,结果却因迟到超时被拒绝在开标现场外⽽失标。

第⼆种情况是不⾃量⼒,未投标就出局。

有些供应商对招标⽂件的商务部分不认真学习,不细致领会技术指标,不对照⾃⼰的实⼒,能不能适应招标⽂件的实质性要求,就盲⽬报名投标,结果在资格审核时就被宣布出局。

如某供应商对⼀项络⼯程招标⽂件中所明确的“投标⼈须具备两次以上成功安装12EE开发平台经历,并具有国家质量体系认证证书,审查合格后⽅可购买招标书”中的两次以上未理解清楚,以为有两次成功安装经历就可以了,实质上两次与两次以上有着本质区别,两次以上就是⾄少有三次成功安装经历,果然这位供应商在报名后的审核中就被取消了购买招标书的资格。

从上述两种情况,我们不难看出,细⼼学好招标⽂件,对于避免未投标就失标,很有必要。

这就要求我们,⼀要学好招标⽂件中的关键词,如发售招标书时间及地点,报名时间及地点,投标时间及地点,开标时间及地点等,防范疏忽⼤意失标;⼆要对招标⽂件中的“供应商资格”条款,要逐条学习、逐条对照好;三要对招标⽂件中的商务(技术)指标,要逐项领会逐项研究,看⾃⼰能不能确实提供出达到招标书所要求的产品,尔后⽅可购买标书,准备投标,千万不能有侥幸和投机的做法,以致于弄出因提供不出质量认证证书原件,以伪制的原件唬弄⼈,⽽被拒绝出售标书的丑闻,给⾃⼰脸上⼜涂了⼀笔“灰”。

标书制作常见的废标原因与应对方法

标书制作常见的废标原因与应对方法

标书制作常见的废标原因与应对方法废标,意味着在招标投标过程中投标人还未开始实质性的竞争就失去了资格而被淘汰出局。

在招标投标活动中,废标却又难以避免,相信几年来经常参加投标但从未遭受过废标的厄运的投标人定是凤毛麟角。

虽然从某种程度上讲,废标现象体现了招标投标制度的严肃性和公正性,但是在激烈的市场竞争中,频频遭受废标的“侵扰”,是很多投标人的心腹之痛,有人甚至认为当前大量的废标已经成为公正招标制度下的隐忧。

今天,小编就带领大家分析一下常见的废标原因,及应对方法。

希望大家有则改之无则加勉,争取标标必中!一、大方向的废标原因1、招标文件编制水平不高招标文件是指导投标人投标的评标委员会评标的重要依据,但是当前招标文件的编制水平却不容乐观。

尽管现在很多情况下是招标代理中介机构代理招标,但是很多招标代理机构对招标项目不是很熟悉了解,往往局限于纸上谈兵,通常一味地套用现成的招标文件范本,却忽视了招标项目之间的差异。

招标文件中经常出现与招标项目不相协调,甚至前后矛盾、相互抵触的条款,应该明确的不明确,应该规定的没规定,投标人在投标时只好根据自己的经验去琢磨,去猜测,结果导致废标。

如,有一份招标文件在投标须知中规定,“投标人应当根据招标人提供的工程量清单报价,没有填写综合单价的清单项目将被视为此项费用已经包含在其他清单项目的费用中或者投标人免费提供此项工作”,而在招标文件的工程量清单部分,招标人又规定,“投标人应当根据招标人提供的工程量清单报价,不得缺项漏项”,结果有的投标人就是因为马虎大意漏报了一项只有几十元造价的清单项目而被判为废标。

2、招标文件中的废标条款过多过严有些招标人为了防止纠纷的产生,在招标文件中规定了大量的、详尽的废标条款,有的招标文件埃塞俄比亚的废标条款竞有数十项之多,废标条款增加的同时也使得废标现象频频出现。

有些招标文件中的规定近乎苛刻,把投标文件中存在的本来应该按照细微偏差处理的投标偏差也规定为废标条款,如,有的招标文件规定,投标文件正本副本不一致的也按废标处理,结果有一投标人由于疏忽大意在一份投标文件副本的投标函中忘记盖章而被判为废标。

浅谈几点如何避免失标

浅谈几点如何避免失标

浅谈几点如何避免失标摘要:在投标过程中,往往因为一点小的错误就导致失标,为了尽量避免及减少投标中的失误,提出一些方法及经验与大家交流。

关键词:招标投标标书从事公路投标行业已经有很多年了,开标中常见一些单位因为一些原因而痛失中标机会,下面谈谈自己的一些看法,以及一些经验与大家一起交流分享。

1 认真阅读招标文件并编制在编标书一览表招标文件中所要关注的方面比较多,许多标书制作人员对招标文件中的重要条目会在招标文件上进行标注,但这种方法在查阅上比较麻烦,容易出现遗漏。

按照多年投标经验我们将招标文件中比较重要的一些条目制作了一张在编标书一览表。

购买招标文件后,在阅读招标文件过程中对相应的内容进行摘录。

其中内容包括项目名称、递交时间及地点、递交时所要携带的资料、包封方式、投标文件份数、是否递交电子文件、可否用调价函、招标文件册数、补遗文件、评标办法、投标保证金的形式及金额、施工组织设计的形式及格式要求、工期、授权代理人是否需要公证、购买招标文件人员及时间、现场考察时间、澄清问题提出截止时间、标前会议召开时间、备注。

在填写表格内容时还需要把摘录内容在招标文件中的出处(即见第几页)也要填写清楚,以便产生疑问时追寻出处。

2 正确填写在编标书一览表2.1 项目名称有些单位按照招标文件封面的项目名称填写,这是不规范的,因为封面上所填写的项目名称有时与招标文件件中投标人须知1.1.4项中的项目名称不一致,投标单位应以投标须知或招标公告的项目名称为准。

2.2 递交时间及地点正确填写递时间及地点,以免开标时因误时或误点而导致失标。

特别注意补遗文件中是否对此项有更改,如在招标文件购买时填写此项那在补遗文件收到时及时用醒目的笔进行更改。

2.3 递交时所要携带的资料应该按照招标文件及招标公告中对递交标书时所需带的资料填写完整。

以便参加开标人员在开标前对应此表把相关的资料或证件准备齐全。

2.4 包封方式各个地方业主所要求的包封方式都不相同,所以也要对此内容按招标文件要求详细填写。

围标控标串标陪标的套路(莫效仿),如何防备(合集5篇)

围标控标串标陪标的套路(莫效仿),如何防备(合集5篇)

围标控标串标陪标的套路(莫效仿),如何防备(合集5篇)第一篇:围标控标串标陪标的套路(莫效仿),如何防备围标、控标、串标、陪标的套路(莫效仿),如何防备?招标投标是由交易活动的发起方在一定范围内公布标的特征和部分交易条件,按照依法确定的规则和程序,对多个响应方提交的报价及方案进行评审,择优选择交易主体并确定全部交易条件的一种交易方式。

按照竞争开放程度分为公开招标和邀请招标两种方式。

招标人的套路采取欺诈的方式,用大大低于成本价的低价中标,然后在项目实施中,通过变更服务量等手段,提高最终结算价格开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见,评标委员会提出来也授意评委继续评审投标人的套路投标人代表不知道公司老总的电话号码投标人代表签字时手发抖,签的名字与名片名字不一致不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往,有说有笑,开标现场却假装不认识评审专家的套路第二篇:开发商如何防备围标、控标、串标、陪标方法开发商如何防备围标、控标、串标、陪标方法(违规行为莫效仿)以下行为违规违法一招标人的套路招标人与投标人串通1、泄密法♣♣泄露投其他投标人的相关情况泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单,如:资格审查委员会或评标委员会名单2、特殊定制法♣♣♣为某个投标人,“量身定做”有明显倾向性的条款,以此控标招标前,与某一家供应商进行“实质性谈判”提交投标文件截止时间后,让投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价(包括修改电子投标文件相关数据)♣♣♣3、做局法招标前已经内定中标人,组织投标人串通投标,比如压低或者抬高标价招标人将一个既定标段拆分成多个标段,然后将内定的中标人分别安排在不同的标段,让各方利益均沾让招标人之间与招标代理机构,另行约定,比如:给予未中标的其他投标人费用补偿招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议,以有资质公司的名义投标,中标后,由无资质公司履约♣♣4、指使、暗示法♣♣指使、暗示或强迫要求评标委员会,进行倾向性引导指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助,进行区别对待5、价格法♣采取欺诈的方式,用大大低于成本价的低价中标,然后在项目实施中,通过变更服务量等手段,提高最终结算价格6、装傻法♣招标人发现一个投标人代表,在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止♣招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止,反而同意其继续参加投标♣招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人,携带两个以上(含两个)投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料,或代表两个以上(含两个)投标人参加招标答疑会等情形视而不见,同意其继续参加投标♣招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料(包括电子资料)相互混装等情形而不制止,反而同意其通过资格审查或继续参加评标开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见,评标委员会提出来也授意评委继续评审♣7、无所顾忌法♣采用最低评标价法进行评审的项目,未中标公司提出质疑后,招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同♣二投标人的套路1、兄弟相约♣♣♣♣投标人之间相互约定,事前约定好谁中标、谁陪标,谁弃标相互约定,价格策略和投标策略相互约定,给予未中标的投标人费用补偿围标公司一般是:投标人法定代表人之间相互参股公司;或属于同一集团、总公司、协会等组织成员的公司;或利益同盟公司等以上行为非常隐蔽,但是通过一些蛛丝马迹,也能显示出端倪!2、陪标特征♣♣♣♣♣不同投标人的投标报价总价异常一致,或者差异化极大,或者呈规律性变化不同投标人的投标总报价相近,但是各分项报价不合理,又无合理的解释故意废标,中标人无正当理由放弃中标,或不按规定与招标人签定合同故意按照招标文件规定的无效标条款,制作无效投标文件投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后,不递交投标文件、不参加开标会议递交投标文件截止时间前,多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函售后服务条款雷同故意漏掉法人代表签字投标文件中法人代表签字出自同一人之手♣♣♣♣♣♣布局完成,但是经常犯一些致命的细节错误!3、“愚蠢”暴露法♣♣♣♣♣♣招标文件惊人相同,比如格式相同,字体一样,表格颜色相同招标文件中,错误的地方惊人一致,连错都错得一样电子投标中,不同投标人的投标报名的IP地址一致,或者IP地址在某一特定区域不同的投标人的投标文件,由同一台电脑编制或同一台附属设备打印投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同一家投标人的投标文件中,装订了另一家投标人名称的文件材料,比如:出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名,加盖了另一家投标人公章等投标人代表不知道公司老总的电话号码投标人代表签字时手发抖,签的名字与名片名字不一致不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往,有说有笑,开标现场却假装不认识♣♣♣三评审专家的套路1、无为法♣♣♣评审专家发现投标文件中存在不符合招标文件规定,不指出评审专家发现投标报价中存在明显不合理报价,不指出评审专家发现技术部分中存在明显不合理性或内容缺漏,不指出2、特殊对待法♣♣评审专家明知与投标人有利害关系,不主动提出回避投标文件的暗标部分,投标人做了特殊记号的(很有可能是故意标给某个专家看的)评审专家进行评审分值时,在没有合理理由的情况下,有意给某一投标人高分值而压低其他投标人分值,或不按照招标文件规定打分最终但是以上50种围标、串标、陪标的表现形式,违规违法!《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《招标投标法》等法律规章以及地方文件,都对这种不良行为认定标准和如何处罚作了规定。

如何避免投标书成为废标

如何避免投标书成为废标

如何避免投标书成为废标自从中华人民共和国招标投标法实施以来;国家有关部委以及地方的省、市先后出台了相关的配套法规;除了国家、集体投资项目和国外援助项目;很多外商投资和私有企业投资项目也采用招标方式决定项目的工程施工承包单位..投标方式已经成为绝大部分施工单位获得工程施工任务的主要方式..在多年的评标实践中;发现一些投标单位花费了大量的人力、物力编制投标书;但因为没有注意到一些关键的问题;致使投标书在评标的过程中被认定为废标;不但白白浪费了人力、物力;还失去了机会..因此;避免投标书成为废标是投标过程中必须非常注意的问题..二、国家法规对于废标的认定国家计委、国家经贸委、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部联合制订的评标委员会和评标方法暂行规定中;对于废标的认定;有如下规定:第二十条在评标过程中;评标委员会发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的;该投标人的投标应作废标处理..第二十一条在评标过程中;评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价或者在设有标底时明显低于标底;使得其投标报价可能低于其个别成本的;应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料..投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的;由评标委员会认定该投标人以低于成本价竞标;其投标应作废标处理..第二十二条投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的;或者拒不按照要求对投标文件进行澄清、说明或者补正的;评标委员会可以否决其投标..第二十三条评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应..未能在实质上响应的投标;应作废标处理..第二十五条下列情况属于重大偏差:一没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵;二投标文件没有投标人授权代表签字和加盖公章;三投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限;四明显不符合技术规格、技术标准的要求;五投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标文件的要求;六投标文件附有招标人不能接受的条件;七不符合招标文件中规定的其他实质性要求..投标文件有上述情形之一的;为未能对招标文件作出实质性响应;并按本规定第二十三条规定作废标处理..国家发计委、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利部、民航总局联合制订的工程建设项目施工招标投标办法中;对于废标的认定;有如下规定:第五十条投标文件有下列情形之一的;招标人不予受理:一逾期送达的或者未送达指定地点的;二未按招标文件要求密封的..投标文件有下列情形之一的;由评标委员会初审后按废标处理:一无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;二未按规定的格式填写;内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;三投标人递交两份或多份内容不同的投标文件;或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价;且未声明哪一个有效;按招标文件规定提交被选投标方案的除外..四投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;五未按招标文件要求提交投标保证金的;六联合体投标未附联合体各方共同投标协议的..此外;建设部还发布了房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法;各省、市也先后出台有关招投标的规定;其中对废标的认定;以上述规定基本相同..三、如何避免投标文件成为废标根据多年来参加评标的情况;被确定为废标或不予受理的投标书主要有下列几种情形:1 投标书没有按规定的时限送达..有些单位把投标书做好后;认为距离接收投标书的地点不远;到时间差不多时把投标书送去就行了..但路上遇到交通事故、交通堵塞、汽车抛锚等各种原因..造成投标书不能按时送达;有的就差那么几分钟;所花的人力、物力全白费了..2 投标书没有按招标文件的要求签署和盖章..有些单位在投标书复印装订后;没有按招标文件的要求进行签署和加盖公章;或一些重要的投标文件如投标函、投标总价表等没有签署和加盖公章;致使投标书被评委会认定为废标..3 投标总价超出招标文件规定的范围..有些招标文件规定投标总价超过标底价或参考标价一定的范围如+5%;-15%等;投标人便被淘汰出局..这虽然不说是废标;但与废标无异..4 投标工期超过招标文件规定的期限..所有的工程施工招标文件;对施工工期都有明确的要求..曾经发现有一个单位的投标书做得很漂亮;内容也很不错;投标价也很具竞争力;就是因为工期写的是200天;超过了招标文件规定的180天的期限;被认定为废标..原来;该单位以另一个项目的投标书为基础;编制本项目的投标书;但是忘记了按招标文件的要求修改工期..5 改变招标文件给出的工程量清单..现在大多数工程招标均采用工程量清单的综合单价方式..工程量清单由招标人或招标代理人提供..除非招标文件有明确的说明;投标人是不能自行改变工程量清单所列的工程内容和数量..否则;便被认定为废标..有些投标人自己按设计图纸计算工程量;认为招标人提供的工程量清单不对;便改变了招标人提供的工程量清单的工程内容或工程量..这样多花了功夫;不但没有好处;反而使投标书成为废标..6 设备、材料的技术指标没有达到招标文件的要求..某工程的招标文件;要求电梯能载10人;载重量要达到1吨..一个投标单位认为;按中国人的平均体重;10个人有750公斤的载重量就可以了..因而在投标文件中;电梯采用装载10人;载重量750公斤的方案;并提交了较低的投标价..结果;因为技术指标不符合招标文件的要求;投标书被认定为废标..7 投标文件中部分内容不真实..主要是单位的财务数据、相关业绩、人员资格等不真实..有些投标人认为;将财务报表中的数据作些改动、将相关的业绩多写几项、将有关人员的资格变得高一些特别是项目经理的资格;有利于在评标过程中获得高分;认为评标人员也不会注意到这些或无法分辨真假..但有些评标专家是很有经验的;由于财务数据、业绩和人员资质不真实而被判出局的例子不少..为了避免投标书成为废标;必须注意以下要点:1 编制投标书前和编制投标书的过程中认真阅读招标文件..这对所有投标人来说都是十分关键的一步..一般来说;招标文件对招标内容、工程量清单、技术要求、递交投标文件的地点和截止时间、投标文件的格式及其它相关要求有清楚的交待..通过阅读招标文件;对招标的要求有全面和清楚的了解;在编制投标文件;能提高效率和避免错漏..有些投标人听了招标工作人员的口头解释和说明;就急于编制投标文件;这样往往会出现问题..因为招标文件往往由专业人员编制;并经过多次的审核和修改..招标工作人员可能对相关的内容掌握不够全面;或者因为时间关系;无法将招标要求作全面的介绍..由此而出现问题的经验教训是很多的..不但编制投标文件前要认真阅读招标文件;在编制招标文件的过程中;也应该对照招标文件进行检查;以避免出现偏差..2及时提出需要澄清及答复的问题..在编制投标书的过程中;如发现有不清楚;且会影响投标价或投标书的内容之处;特别是有关工程范围、工程量、工期、质量技术指标、投标文件格式、内容要求、签署和盖章要求、密封要求、资质要求、投标保证金要求等;一定要清楚;如有不清楚的地方;应及时向招标人提出书面的澄清或答疑要求..3检查投标价计算的正确及合理性..由于投标书编制的周期一般很短;而且对投标价格需要进行修改、调整;比较容易出现投标价格的计算错误..由于投标价计算错误而出局的示例数不胜数..因此;一定要对投标价的计算进行检查;避免出现计算错误..同时也要运用经验对投标价格进行检验、对比;看看投标价格是否超出合理的范围..4 检查投标文件前后的一致性..投标文件中;有很多内容是前后相关或前后应该一致的..因此;在投标文件编制完成后;应检查有关内容的前后一致性..比较重要的如投标总价表中各部分价格与后面各部分详细计算价格的一致;工程量与招标文件所列的工程量的一致;有关措施费与施工组织设计方案内容的对应;工期与施工组织设计中进度计划的一致;质量保证方案中的质量和技术规格、指标与招标文件所要求的质量和技术规格、指标的符合;招标文件各项要求的响应性等等..5检查投标文件的完整性..在开始投标文件的印刷、装订前;检查投标文件的完整性十分重要..只有投标文件完整无缺;才能确保投标书被认定为废标..检查应对照招标文件逐项进行..6检查签名和盖章的完整性..投标文件签署和盖章完成后;要一一进行检查;避免应该签名和盖章的文件缺少签名盖章..这一步骤也十分重要;如果重要的文件或部位没有签名和盖章;就可能使投标文件成为废标..特别是招标文件的封面;许多投标人常常没有盖章;而很多招标文件明确要求;投标文件必须加盖投标人的公章..如果不清楚某个文件或页面是否需要盖章;最好是盖上..因为多盖公章没问题;少盖一个章;投标文件就可能成为废标..7 检查投标文件的密封是否符合要求..在将投标文件送交招标人之前;应检查投标文件是否已按招标文件的要求密封;如果要求附上电子文档的是否已附上..当上述这些检查都完成后;就可以等待将投标文件送交招标人了..8 决不要采用不真实的资料数据..在投标文件的过程中;绝不要使用不真实的或变造、涂改过的材料、数据..细心和有经验的评标专家很容易发现其中的破绽..即使能蒙混过关;也随时面临被检举揭发或以后被发现的可能..这样做是得不偿失的..如果做好了上述各项;就可以避免你的投标文件成为废标..当然;要想中标;还需要有合适的报价、优秀的施工组织设计和较强的实力等条件..如果您没有足够的有经验的专业人员去编制这样完整的投标书;那么最好的办法是委托专业的咨询服务机构如工程咨询公司、工程造价咨询公司等编制..通常专业的咨询机构具有专业齐备的工程技术人员和丰富的经验;可以提高投标书的质量和中标机会..。

机械制造招投标实战经验分享如何避免常见失败陷阱

机械制造招投标实战经验分享如何避免常见失败陷阱

机械制造招投标实战经验分享如何避免常见失败陷阱在机械制造行业,招投标是一项重要的工作,它涉及到企业未来的业务发展和利益保障。

然而,由于竞争激烈,常常会出现各种失败陷阱。

为了帮助大家规避这些陷阱,本文将分享一些机械制造招投标的实战经验。

一、项目立项分析在参与招投标之前,项目立项分析是必不可少的一步。

这项分析要考虑多方面的因素,如市场需求、竞争对手、项目投资回报率等。

只有在充分了解项目的情况下,才能更好地把握机会和风险。

二、制定细致的招投标计划招投标计划是项目成功的关键。

在制定计划时,需明确投标目标、项目范围、需求分析、成本估算等。

同时,要注意合理分工,确保项目进度和质量控制。

招投标计划的细致性将直接影响到项目的顺利进行。

三、借鉴前期经验机械制造行业的投标经验具有很高的参考价值。

通过学习和分析前期类似项目的投标结果和经验总结,能够帮助我们在制定投标方案和成本预算时更加准确。

四、选择合适的投标策略在机械制造招投标中,正确选择投标策略至关重要。

对于市场份额较小的企业,可以选择低价策略来增加中标的机会;对于知名企业,可以选择技术创新和服务升级来增加竞争力。

根据企业的实际情况,选择适合自己的投标策略。

五、合理确定投标价格在制定投标价格时,必须充分考虑市场需求、项目规模和成本等因素。

一味追求低价可能导致业务亏损,而过高的价格可能使企业失去竞争力。

因此,合理确定投标价格是至关重要的一步。

六、准备完善的投标文件投标文件是评估企业实力和专业能力的重要依据,必须准备完善。

文件的内容应包括企业介绍、技术方案、工期安排、人员配置、价格构成等。

同时,还要注意文件的排版和格式,使其整洁美观,以提升企业形象。

七、与合作伙伴充分沟通在机械制造招投标中,与合作伙伴的充分沟通非常重要。

沟通可以帮助我们更好地了解项目需求和投标要求,从而提供更准确的解决方案。

与合作伙伴的良好合作还能够增加项目的竞争力。

综上所述,机械制造招投标实战经验的分享是帮助我们避免常见失败陷阱的重要途径。

如何避免陪标 标书制作落选防不胜防

如何避免陪标 标书制作落选防不胜防

郑州标书排行榜是怎么样的,做标书最专业的是哪一家?郑州晶美标书推荐品牌,郑州标书代做排行榜并没有专业的人评比,只能用制作经验和团队是否专业来对比,晶美在这一行做了很多年,而且设立有专业的技术团队,各项标书制作设施都很齐全,您只需要给我们一份招标文件就可以了,其余的工作交给专业的标书制作团队。

行业类别涵盖广泛,各类招标文件都可以代做,郑州标书排行榜无关紧要,只要能中标,就是好的制作标书公司。

标书页面不要太多,这是个基本常识。

一般情况下,读标时间最好不超过一个小时,因为时间长了,会导致客户困乏,因此标书的页码也尽量不要超过60页,平均每分钟读一页,标准语速是180个字,已经是非常紧张了,几乎没有什么余地去发挥。

标书的逻辑性要清晰,前后要连贯。

很多标书,几乎成了罗列知识和想法的展板,前后没有搭配和联系,让人不知所云。

更有甚者用了一大堆的工具,什么swot、竞争力分析等等模型,但是没有对模型的分析和结论,这样的分析宁可不要。

宏观分析、消费者分析、企业分析最后都要有结论,用几句简单的话将结果总结出来,一目了然。

可以找郑州标书公司代做。

标书一般分为条款项、商务标、技术标。

1、条款项。

主要包含下列几项内容:招标邀请函;投标人须知;招标项目的技术要求及附件;技术标准、规范;投标文件格式;投标企业资格文件; 投标保证文件;合同。

⑴投标人须知:投标人须知是招标人向投标者告之关于投标的注意事项,使投标者清楚的了解投标的注意事项,投标须知中通常包含以下内容:项目名称、业主名称、资金来源、招标代理机构的名称联系人及联系方式、投标文件份数、投标报价方式、投标地址、截标日期、投标有效期等主要内容。

⑵投标人资格文件;在招投标过程中,一般业主都会对投标人做出一些要求,不能达到这些要求的则被视为没有投标资格.这些要求通常是针对投标人的公司规模、资质、业绩等方面来提出的. ⑶投标保证文件:是投标有效的必要文件。

保证文件一般采用三种形式:支票、投标保证金和银行保函。

如何不让我们成为免费陪标者

如何不让我们成为免费陪标者

如何不让我们成为免费陪标者陪标定义所谓陪标,就是在某项目进入招投标程序前,招标单位已经确定了意向单位,然后由意向单位根据投标程序要求,联系关系单位参加邀标,以便确保意向单位达到中标目的的举动。

基本概念招投标法规定:“招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

”所以即便招标方已经有了意向单位,还要至少邀请三家参与投标,往往为了能够确定无疑的投中标底,这三家都会由中标单位来定,甚至连标书都由他们统一制作,封标时到三家单位盖好章。

陪标分类第一类是发标方主导型的,如政府早就看中了一家投资商,甚至早就签订投资协议了,为了体现“三公”,还得冠冕堂皇地搞个招标会,这时候,就需要动用陪标技术了,万一半路杀出个“程咬金”,政府会用“由于技术性问题”等托辞来暂时中止混乱游戏。

又如开发商引入建筑商,基本上都是内定的,但是各地政府都定了“超过一定规模的项目都要公开招标”的制度,一般是例行公事地从陪标库里找几家来参演一下就可以了,而且不用报酬,因为以后也会用得着别人的时候;第二类是投标方主导型的,为了抬高标底或垄断局面,投标人会事先串通一家或数家陪标者集体参与;第三类是承办方主导型的,如一般土地拍卖必须要求三家以上的开发商参加,承办的拍卖行如果预感到人气不足,必须及早下手收买陪标者,否则,拍卖会搞不成,拍卖佣金就泡汤了。

其实,陪标只是招标过程中的灰色行为之一,串标、卖标、买标、弃标、泄标等不一而足。

陪标手段一、以技术支持的方式提早介入工程竞标,把握不大时主动放弃竞标应当说在工程的招标当中陪标是一种很正常的现象,在这过程中花费了大量的时间和金钱,但最后却发现该工程早已内定,自己不过充当了一个陪标的角色的情况,正好反映了市场竞争的残酷性。

二、了解招标公司及参与竞标公司情况,认真阅读标书以免陷入陷阱,少参与没有跟单的竞标。

三、要杜绝陪标现象,需要多方面努力保证竞投标的正规化。

招标失败原因分析及避免措施概述

招标失败原因分析及避免措施概述

招标失败原因分析及避免措施概述近期,国家九部委联合发布了《关于废止和修改部分招标投标规章和规范性文件的决定》(2013年第23号令)(以下简称“23号令”)。

23号令是在《招标投标法实施条例》(以下简称《条例》)基础上对国家发展改革委牵头制定的规章和规范性文件进行的一次全面清理,文件涉及11件规章、1件规范性文件的部分条款修改,1件规范性文件的废止,修改的内容主要针对之前相关内容与《条例》不符或未明确的地方。

23号令的颁布对日后招标投标的操作实践带来很大改变,尽快熟悉与掌握文件精神成为当务之急。

23号令总共包含237个条款,内容初看起来较为繁琐,但仔细阅读分析后还是有规律可循的。

在对《条例》进行通读后,会发现23号令引入的许多概念的修改内容均是以《条例》为基础,而且对不同文件的修改内容基本相同,比如对《评标委员会和评标方法暂行规定》第十六条第二款中的“标底应当保密”修改为“标底在开标前应当保密”。

同时对《工程建设项目施工招标投标办法》第三十四条第一款中的“标底必须保密”同样修改为“标底在开标前必须保密”,抓住关键内容对比阅读后,读者不难发现此类情况,这里就不再一一列举。

笔者在对比阅读过程中发现,《评标委员会和评标方法暂行规定》第二十七条和《工程建设项目施工招标投标办法》第三十八条第三款中均将“招标人应当依法重新招标”修改为“招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后,应当依法重新招标”。

这里对招标人提出了一个新的要求,即当投标人少于三个或者所有投标被否决时,需要“分析招标失败的原因并采取相应措施”。

一个招标项目的顺利完成首先需要招标人对国家及地方颁布的政策规章熟练掌握并能依法实施,其次就是需要相关从业人员具有熟练的职业技能,可适时判断招标项目过程中存在的风险,并能及时依法妥善处理相关问题,否则容易产生招标失败的情况。

招标失败意味着前功尽弃,还得依法重新招标,这样不仅浪费社会资源还延误招标人的项目进展计划。

标书制作那么多“陷阱”,你掉进去了吗?

标书制作那么多“陷阱”,你掉进去了吗?

标书制作那么多“陷阱”,你掉进去了吗?
企业要占领市场,需要参与各类投标,标书是投标过程中最重要环节。

好的标书可以展现企业各方面实例,以及企业对待项目的态度,也是招标方了解贵公司最重要的通道。

标书制作的好坏,直接影响企业中标的几率。

怎么制作一份好的标书,有很多细节,也需要知道怎么避开标书制作过程中的陷阱。

投标流程详解
发标----购买标书----理解标书需求----制作文件目录----标书内容分工----打印封装----准时参加投标----开标----评标----中标----签订合同
•商务部分报价策略
1.首先要确定本次项目的主要目的。

2.根据以往竞争对手的报价风格,猜测对方的报价。

3.估算出对手参与招标设备及第三方软硬件设备的成本价。

4.报价策略的关键之关键:成本核实的准确性,成本偏差越大,决策者的决策准确度就越低。

•技术部分报价策略
1.分析用户技术需求,给出相应的解决方案。

2.将用户最关心的几个重点用“文字突出”的方式表达。

3.好的技术投标文件要素:用户需求满足、前后逻辑到位、排版漂亮、目录页码清晰、要点突出。

•投标必备技巧
1.投标文件要“模板化”、商务资料要及时更新和便于查找。

2.区别不同方式报价。

3.资料提供的技巧:针对一些模糊性的概念,可以用模糊的一些资料来争取得分。

4.遇到疑问,及时咨询,不耻下问。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

郑州标书排行榜是怎么样的,做标书最专业的是哪一家?郑州晶美标书推荐品牌,郑州标书代做排行榜并没有专业的人评比,只能用制作经验和团队是否专业来对比,晶美在这一行做了很多年,而且设立有专业的技术团队,各项标书制作设施都很齐全,您只需要给我们一份招标文件就可以了,其余的工作交给专业的标书制作团队。

行业类别涵盖广泛,各类招标文件都可以代做,郑州标书排行榜无关紧要,只要能中标,就是好的制作标书公司。

标书页面不要太多,这是个基本常识。

一般情况下,读标时间最好不超过一个小时,因为时间长了,会导致客户困乏,因此标书的页码也尽量不要超过60页,平均每分钟读一页,标准语速是180个字,已经是非常紧张了,几乎没有什么余地去发挥。

标书的逻辑性要清晰,前后要连贯。

很多标书,几乎成了罗列知识和想法的展板,前后没有搭配和联系,让人不知所云。

更有甚者用了一大堆的工具,什么swot、竞争力分析等等模型,但是没有对模型的分析和结论,这样的分析宁可不要。

宏观分析、消费者分析、企业分析最后都要有结论,用几句简单的话将结果总结出来,一目了然。

可以找郑州标书公司代做。

标书一般分为条款项、商务标、技术标。

1、条款项。

主要包含下列几项内容:招标邀请函;投标人须知;招标项目的技术要求及附件;技术标准、规范;投标文件格式;投标企业资格文件; 投标保证文件;合同。

⑴投标人须知:投标人须知是招标人向投标者告之关于投标的注意事项,使投标者清楚的了解投标的注意事项,投标须知中通常包含以下内容:项目名称、业主名称、资金来源、招标代理机构的名称联系人及联系方式、投标文件份数、投标报价方式、投标地址、截标日期、投标有效期等主要内容。

⑵投标人资格文件;在招投标过程中,一般业主都会对投标人做出一些要求,不能达到这些要求的则被视为没有投标资格.这些要求通常是针对投标人的公司规模、资质、业绩等方面来提出的. ⑶投标保证文件:是投标有效的必要文件。

保证文件一般采用三种形式:支票、投标保证金和银行保函。

投标保函由银行开具,是借助银行信誉投标。

若在投标有效期内放弃投标或拒签合同,招标公司有权没收保证金以弥补招标过程蒙受的损失。

(4)另外,招标文件中还主要包括以下内容:投标要求、投标报价说明、投标文件的编制、投标文件的递交、投标文件的密封和装订、开标、评标、合同的主要条款等等.2、商务标。

包含以下几项内容:企业公司证照、无犯罪记录证明、法人代表授权书、法人身份证、委托人身份证、银行资信证明、保证金打款凭证、企业财务报表、参标投标报价表、参标分项报价单及其他附表组成。

具体内容视招标文件而定,每个招标文件之间虽有相同之处,但也存在着一定的差异.3、技术标。

制造商公司相关资质证明,开户银行开具的资信证明、厂家授权书、医疗器械注册证及登记表、检验报告、质量体系认证书、技术参数、售后服务、部分用户名单及彩页等相关资料。

五、完善标书、检查及装订一份完整合格的投标文件不仅要有详细的内容也要有封面、目录、页眉、页脚等.且在页面安排、标题设置、图表说明的运用上合理得体,既符合项目的严谨性,又要体现自己的特色.商务部分和技术部分都编制完成后就要把两部分合成到一起了,按招标文件中规定的顺序编排好两部分的内容。

之后对整体的投标文件进行审核,如发现问题要及时做出修改或补充.投标报价确定后,就需要按照招标文件的要求签字、盖章了。

注意: 招标文件中要求签字或盖章的地方应格外留意,因为通常来讲,如果投标文件中出现了漏章或漏签会被视为没有响应招标文件的要求而废标的。

整个投标文件最终非标书制作者认真检查一遍,确认无误后,按照招标文件中规定的要求密封、装订.这个过程主要包括: 投标文件的印刷、装订以及投标文件的最后包装、密封.其中: (1)投标文件的印刷及装订。

投标文件应视招标项目的具体情况决定是否精装及装订的具体方式.(2)投标文件的包装和密封。

严格按照招标文件的要求进行密封,对加盖印章有要求的,一定要按招标文件要求加盖有关印章。

有时招标机构会规定投标人的技术标部分不能有任何标记,并要求投标文件中商务标部分与技术部分分别装订、分别密封,可能还会规定技术标使用的字号、行距、字体、纸张型号等.对招标文件有此要求的,我们在制作、装订和密封投标文件时,一定要倍加小心.注: 如果在递交投标文件的同时须递交电子文档则应注意电子文档的制作和刻盘,并根据招标文件中对电子文档密封格式的要求来制作光盘贴和光盘套.不可忽视的标书制作五要点一、先看投标文件的要求在撰写有些人标书都没仔细看,以为写了技术标部分就可以了,其他部分只是扫过一眼,导致写出来的文章内容就很尴尬,别人前面的要求里就很明确的说明,要求对未进行检测的功能有实质性的说明,主要就是说明未检测功能,说明方法的具体实现路径和截图。

二、招标人要看清楚说明,知道从哪个角度写项目投标和产品选型两个内容看似相似,直接把一个标书复制到另一个标书中,结果就是会被批评教育。

前者是一个项目,标书中就要说明我们系统有什么功能,适合项目的需求。

而后者是一个选型,并不是具体产品,是要去说明它的需求要怎样实现的。

两个标书完全是两个角度写法。

这就是为什么要从招标的具体内容角度去琢磨。

三、先从总体宏观设计再细节具体在制作标书过程中,几个人分工,章节一列大家就各自书写,等到合并时才发现前后连贯性差。

应该先参考别人成功的标书,先总体设计目标,再给出相应的构架设计,指出每个子系统怎么分工,然后针对每一个系统,用关键技术章节说明怎么解决难点。

先做出总体设计和详细功能图,确定每个模块的具体功能再分工,才能保证整体的连贯性。

四、对客户需求进行提炼,形成自己的系统功能为了响应客户需求,最简单的办法就是写成问答题,他说要什么,我就有什么,但是写完之后整个标书没有自己的东西。

要认识到需求在提炼,消化成自己系统功能的一份子,其实你很容易发现客户提的需求很零散,有些需求放到一个不太相关的系统中去说明,而你就要根据实际情况去写,还要写的有理有据。

标书不是把客户招标文件照搬,要有一定的提炼概括,否则偏差的表专家会有看的心情吗?五、做好标书后,仔细核查是否有遗漏项1、投标文件格式、内容是否与招标文件一致2、投标文件是否有缺页、重页、装倒、手写涂改等3、有手写涂改处的,法人或授权代表是否签字,是否加盖公章(招标书是否允许)4、复印完成后的投标文件,是否上下页连续5、引用与目录是否一致正确6、需要承诺的内容是否承诺7、是否需要逐页小签8、投标文件的电子档是否完善、齐备9、投标文件的密封、加盖正副本章、公章等是否完善10、投标文件页面设置、边距、页眉、页脚、字体、字号、字型是否统一,以及字号、字体是否满足招标书11、各项图表,是否签字问:什么是投标保证金,如何操作?答:用途:招标方为了确保招标的有效性,在投标时收取各个投标商的信誉保证,同时防止投标后单方面撤销投标形式:现金支票或银行出具的投标保证金保函金额:投标总价格的2%递交:投标时同时出具,否则视同投标无效问:标书密封一般有什么要求?答:投标报价和投标保证金单独密封,密封处应盖有效印章;投标书正、副本单独密封,并密封在标书中密封条上单独注明项目名称,投标商等内容。

问:投标书都包括哪些内容?答:商务条款和技术规范的逐条应答对应标书中的合同条款的应答针对该项目的技术方案和商务方案招标书中要求的投标书的各项内容一本合格的投标书可以是各个投标书模块的简单集合,但一本优秀的标书却应是完备、专业和具有个性化的。

完全针对用户需求提出方案并帮助用户解决问题的标书才是最具竞争力的。

以上问题相信很多初次接触标书的各位都不太了解,所以罗列出来供大家参考,下边郑州标书制作公司还将详细介绍标书的其他知识郑州标书公司教你轻松读懂招投标流程1、招标资格与备案招标人自行办理招标事宜,按规定向相关部门备案,委托代理招标事宜的应签订委托代理合同。

2、确定招标方式按照法律法规和规章确定公开招标或邀请招标。

3、发布招标公告或投标邀请书实行公开招标的,应在国家或地方指定的报刊、信息网或其它媒介,并同时在中国工程建设和建筑业住处网上发布招标公告;实行邀请招标的应向三个以上符合资质条件的投标人发送投标邀请。

4、编制、发放资格预审文件和递交资格预审申请书采用资格预审的,编制资格预审文件,向参加投标的申请人发放资格预审文件。

5、资格预审,确定合格的投标申请人审查、分析投标申请人报送的资格预审申请书的内容,招标人如需要对投标人的投标资格合法性和履约能力进行全面的考察,可通过资格预审的方式来进行审核。

招标人可按有关规定编制资格预审文件并在发出三日前报招标投标监督机构审查,资格预审应当按有关规定进行评审,资格预审结束后将评审结果向相关机构备案。

备案三日内招标投标监督机构没有提出异议,招标人可发出"资格预审合格通知书",并通知所有不合格的投标人。

6、编制、发出招标文件根据有关规定、原则和工程实际情况、要求编制招标文件,并报送招标投标监督机构进行备案审核。

审定的招标文件一经发出,招标单位不得擅自变更其内容,确需变更时,须经招标投标管理机构批准,并在投标截止日期前通知所有的投标单位。

招标人按招标文件规定的时间召开发标会议,向投标人发放招标文件、施工图纸及有关技术资料。

7、踏勘现场招标人按招标文件要求组织投标人进行现场踏勘,解答投标方提出的问题,并形成书面材料,报招标投标监督机构备案。

8、编制、递交投标文件投标人按照招标文件要求编制投标书,并按规定进行密封,在规定时间送达招标文件指定地点。

9、组建评标委员会10、开标招标人依据招标文件规定的时间和地点,开启所有投标人按规定提交的投标文件,公开宣布投标人的名称、投标价格及招标文件中要求的其他主要内容。

开标由招标人主持,邀请所有投标人代表和相关人员在招标投标监督机构监督下公开按程序进行。

从发布招标文件之日起至开标,时间不得少于20天。

11、评标评标是对投标文件的评审和比较,可以采用综合评估法或经评审的最低价中标法。

评标委员会根据招标文件规定的评标方法,借助计算机辅助评标系统对投标人的投标文件按程序要求进行全面、认真、系统地评审和比较后,确定出不超过3名合格中标候选人,并标明排列顺序。

评标委员会推荐中标候选人或直接确定中标人应当符合:(1)能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;(2)能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但低于企业成本的除外。

12、定标招标人根据招标文件要求和评标委员会推荐的合格中标候选人,确定中标人,也可授权评标委员会直接确定中标人。

使用国有资金投资的项目,招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。

排名第一的中标候选人放弃中标,因不可抗力提出不能履行合同,或者招标文件中规定内容未满足的,招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人,以此类推。

相关文档
最新文档