工程建设管理办法

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建设工程项目部管理办法

第一章总则第一条为了加强建设工程项目部的管理，规范项目部运作，提高项目管理水平，确保项目顺利进行，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规，结合我国建设工程项目管理的实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于在我国境内从事建设工程项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关单位及人员。

第三条建设工程项目部应遵循以下原则：（一）依法依规、科学管理；（二）以人为本、安全第一；（三）注重质量、追求卓越；（四）团结协作、高效运转。

第四条建设工程项目部应建立健全各项管理制度，明确各部门职责，确保项目顺利进行。

第二章组织机构与职责第五条建设工程项目部设主任一名，负责全面工作。

主任应具备丰富的项目管理经验和较强的组织协调能力。

第六条建设工程项目部下设以下部门：（一）办公室：负责项目部日常行政管理、文件处理、档案管理、财务管理等工作；（二）工程技术部：负责项目设计、施工、监理等工程技术管理，确保项目质量、安全、进度符合要求；（三）质量安全部：负责项目质量安全管理工作，确保项目安全、文明施工；（四）合同管理部：负责项目合同签订、履行、变更等工作，确保合同合法、合规；（五）物资设备部：负责项目物资设备采购、验收、保管、使用等工作；（六）人力资源部：负责项目部人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；（七）综合部：负责项目部后勤保障、车辆管理、环保等工作。

第七条各部门职责：（一）办公室：负责项目部日常行政管理、文件处理、档案管理、财务管理等工作；（二）工程技术部：负责项目设计、施工、监理等工程技术管理，确保项目质量、安全、进度符合要求；（三）质量安全部：负责项目质量安全管理工作，确保项目安全、文明施工；（四）合同管理部：负责项目合同签订、履行、变更等工作，确保合同合法、合规；（五）物资设备部：负责项目物资设备采购、验收、保管、使用等工作；（六）人力资源部：负责项目部人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；（七）综合部：负责项目部后勤保障、车辆管理、环保等工作。

(完整版)工程建设国家标准管理办法

工程建设国家标准管理办法建设部令第24号《工程建设国家标准管理办法》已于一九九二年十二月二十九日经第二十八次部常务会议通过，现予发布，自发布之日起施行总则第一条为了加强工程建设国家标准的管理，促进技术进步，保证工程质量，保障人体健康和人身、财产安全，根据《中华人民共和国标准化法》《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家有关工程建设的法律、行政法规，制定本办法。

第二条对需要在全国范围内统一的下列技术要求，应当制定国家标准：（一）工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等通用的质量要求；（二）工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的技术要求；（三）工程建设通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法；（四）工程建设通用的试验、检验和评定等方法；（五）工程建设通用的信息技术要求；（六）国家需要控制的其他工程建设通用的技术要求。

法律另有规定的，依照法律的规定执行。

第三条国家标准分为强制性标准和推荐性标准。

下列标准属于强制性标准：（一）工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准；（二）工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准；（三）工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准；（四）工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准；（五）工程建设重要的通用的信息技术标准；（六）国家需要控制的其他工程建设通用的标准。

强制性标准以外的标准是推荐性标准。

国家标准的计划第四条国家标准的计划分为五年计划和年度计划。

五年计划是编制年度计划的依据；年度计划是确定工作任务和组织编制标准的依据。

第五条编制国家标准的计划，应当遵循下列原则：（一）在国民经济发展的总目标和总方针的指导下进行，体现国家的技术、经济政策；（二）适应工程建设和科学技术发展的需要；（三）在充分做好调查研究和认真总结经验的基础上，根据工程建设标准体系表的要求，综合考虑相关标准之间的构成和协调配套；（四）从实际出发，保证重点，统筹兼顾，根据需要和可能，分别轻重缓急，做好计划的综合平衡。

工程建设项目管理办法

工程建设项目管理办法工程建设项目管理办法一、总则为规范工程建设项目管理工作，保障工程建设项目实施质量和安全，提高经济效益和社会效益，根据相关法律法规，制定本办法。

二、适用范围本办法适用于国有、民营、个体等所有涉及工程建设项目的投资、设计、施工、监理、验收、交付、运行、维修等全过程管理。

三、项目管理规划1.项目组织机构的建立在项目启动前，需要建立项目管理组织机构，由投资人或委托管理机构和项目负责人组成。

项目负责人需具有工程建设项目管理相关专业知识和经验，并参加专业考试合格。

2.项目管理计划的制定制定项目管理计划时，需考虑项目的实际情况、工程进度、风险评估等因素，制定详细的管理流程和工作任务分配，并确定管理人员和监管部门的职责和权利。

3.质量控制体系的建立建立质量控制体系，确定质量标准和检测方法，制定质量控制计划，并实施全过程质量控制，确保工程质量符合国家、地方和行业标准。

四、招投标管理1.招标文件制定编制招标文件时，需选定采购方式，明确投标条件和限制性因素，准确描述工程需求，确定招标范围和标书开放的地点、时间等。

2.招标公告发布招标公告需明确招标单位、采购方式、招标范围、投标人资格条件、标书递交地点、截止时间等。

3.投标人资格审查根据招标文件规定，对投标人的资格进行详细审查。

审查结果需按规定在公告栏或招标网站上公示。

4.标书评审评审标书时，需根据招标文件规定的评分标准进行评审。

评审结果需经过公示和公证。

五、设计管理1.设计机构的选择根据项目的实际情况、设计要求等条件，选择有关部门或设计机构。

设计机构需具有相应的资质和从业经验。

2.设计方案的评审评审设计方案，应根据设计要求和技术标准进行评审，评审结果需公告通知设计机构作出相应修改或说明。

3.设计变更如需进行设计变更，需通过项目管理组织机构审查确认后，经有关部门审批后方可实施。

未经审查确认或未经批准实施的设计变更，其后果由各自承担。

六、施工管理1.施工准备施工前，需制定详细的施工方案和施工组织设计。

建设工程项目管理_办法

第一条为加强建设工程项目的管理，提高工程质量，确保工程安全，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于在我国境内从事新建、改建、扩建、拆除等建设工程项目的全过程管理。

第三条建设工程项目管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，规范运作；（二）质量第一，安全至上；（三）科学决策，高效实施；（四）以人为本，注重环保。

第四条建设工程项目管理主要包括以下内容：（一）工程项目前期管理：包括项目可行性研究、项目立项、项目招标、合同签订等；（二）工程项目施工管理：包括施工组织设计、施工进度、施工质量、施工安全、施工成本等；（三）工程项目监理管理：包括监理机构设置、监理人员配备、监理工作程序、监理质量等；（四）工程项目竣工验收管理：包括竣工验收标准、竣工验收程序、竣工验收资料等。

第五条建设工程项目管理应当建立健全以下制度：（一）工程项目责任制：明确建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方的责任和义务；（二）工程项目合同管理制度：规范工程项目合同的签订、履行、变更和解除；（三）工程项目质量管理制度：确保工程项目质量符合国家规定和设计要求；（四）工程项目安全管理制度：加强施工现场安全管理，确保施工安全；（五）工程项目环境保护制度：严格执行国家环境保护法律法规，减少施工过程中的环境污染。

第六条建设工程项目管理应当采取以下措施：（一）加强工程项目前期管理，确保项目符合国家产业政策和规划要求；（二）严格执行工程项目招标投标制度，确保公开、公平、公正；（三）加强施工过程管理，严格控制施工进度、质量和安全；（四）加强监理工作，确保监理质量；（五）加强工程项目竣工验收管理，确保工程质量符合要求。

第七条建设工程项目管理各方应当积极配合，共同推进工程项目顺利进行。

第八条对违反本办法的行为，依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规予以处罚。

建设工程施工管理办法最新

建设工程施工管理办法最新第一章总则第一条为了加强建设工程施工管理，规范施工行为，保障施工质量，确保施工安全，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国境内的新建、扩建、改建的建设工程施工活动。

第三条建设工程施工活动应当遵循合法、合规、诚信、公平的原则，保证施工质量，防止污染环境，确保施工安全。

第四条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程施工的监督管理。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工的监督管理。

第二章施工许可第五条建设单位在开工前，应当依法申请办理施工许可证。

第六条施工许可证的申请材料应当包括：（一）建设单位法人资格证明；（二）建设项目批准文件；（三）施工合同；（四）施工图设计文件审查合格证明；（五）施工单位资质证书和安全生产许可证；（六）施工组织设计；（七）施工现场安全条件保障措施；（八）其他法律、法规规定的材料。

第七条建设行政主管部门应当自收到申请材料之日起十五日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。

第三章施工质量管理第八条施工单位应当建立健全施工质量管理体系，落实质量责任制，确保施工质量。

第九条施工单位应当严格按照施工图设计文件和施工技术标准施工，不得擅自修改设计文件，不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。

第十条施工单位应当对施工过程中出现的问题及时报告建设单位，并按照建设单位的要求进行整改。

第四章施工安全生产管理第十一条施工单位应当建立健全施工安全生产责任制，落实安全生产管理制度，确保施工安全。

第十二条施工单位应当对施工现场进行安全评价，并根据评价结果制定施工现场安全管理措施。

第十三条施工单位应当对施工人员进行安全生产教育和培训，保证施工人员了解安全生产知识和技能。

第十四条施工单位应当制定应急预案，并定期组织演练。

第五章施工环境保护管理第十五条施工单位应当遵守环境保护法律、法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。

工程建设工法管理办法

工程建设工法管理办法一、前言随着社会的发展和经济的进步，工程建设在国民经济中的地位日益重要。

工程建设工法管理是保证工程质量和安全的关键环节，也是提高工程效率和经济效益的重要手段。

为了规范工程建设工法管理，提高工程建设质量，本文拟提出一些管理办法供参考。

二、工程建设工法管理的原则1.科学性原则工程建设工法管理应立足于科学，依托科学技术和管理方法开展工作，确保工程的科学性和合理性。

在工法选择、施工过程控制以及质量检验等方面，应充分运用科学理论和现代技术手段，以实现最佳的工程效果。

2.综合性原则工程建设工法管理应综合考虑各方面因素，包括工程的性质、地质条件、施工环境、材料特性等多个方面因素。

只有综合分析，并根据实际情况进行合理的工法选择和调整，才能达到工程质量的最优化。

3.安全性原则工程建设工法管理必须坚持安全第一的原则。

在选择施工工法时，要从安全角度进行评估，并采取相应的措施保障工程施工过程的安全，避免发生施工事故和质量问题。

4.规范性原则工程建设工法管理必须严格遵循相关法律法规和技术规范，确保施工过程的合法性和规范性。

不得违反法律法规进行施工，不得偷工减料、违规操作等行为。

三、工程建设工法管理的内容1.工法选择工法选择是工程建设工法管理的基础。

在工法选择时，要充分考虑工程的性质、地理环境、施工条件和材料特性等因素，进行全面的评估和分析。

可以根据施工工艺、施工方法、施工流程等对比一致性、安全性和经济性等方面进行选择。

2.工法控制工程建设工法管理需要对施工过程进行控制。

在施工过程中，要对工法的具体实施进行监督和检查，确保每个环节按照预定的工法要求进行操作。

并及时调整和改进工法，以提高工程质量和效率。

3.质量检验工程建设工法管理要求对施工过程进行质量检验。

通过对施工过程的检测和抽查，可以发现并纠正施工中存在的问题，确保工程质量符合要求。

同时，还需要建立健全的质量档案管理制度，记录和保存施工过程中的质量数据和相关文件。

建设工程管理办法

建设工程管理办法《建设工程管理办法》是我国建筑业的一项重要法规，旨在规范建筑工程的各个环节，保障工程质量和安全，维护建筑市场秩序。

现在，本人将从法规的基本介绍、主要内容、执行过程等方面进行阐述。

一、法规的基本介绍《建设工程管理法》是2008年12月29日全国人民代表大会常务委员会通过的，是我国建筑业的基本管理法规，对我国建筑工程的各个环节进行了规范和管理。

该法规主要涉及建筑工程的设计、施工、验收、竣工等各个环节，对相关主体的职责、资格、质量要求等进行了明确。

二、主要内容（一）工程设计阶段建设工程设计阶段，应按照国家有关规定设定相应的设计资质。

设计单位应依法依规开展设计工作，遵循科学技术原理和技术标准，做到客观公正、正当合理、达到应有的技术水平。

（二）工程施工阶段1、施工单位应依法依规开展施工工作，采取有效的施工管理措施，确保工程的安全和质量；2、施工工程应有施工组织设计，施工单位应对施工组织设计进行编制，并报送建设单位备案；3、施工现场应设立安全生产管理机构，保障施工现场安全生产。

（三）工程验收阶段1、工程建设竣工时，合法施工单位应向建设单位申请验收，并提供必须的资料及相关技术文件；2、建设单位应依法应经工程监理单位和验收机构验收合格后，方可投入使用。

（四）工程竣工阶段竣工验收后，建设单位应结清施工单位的工程款，并进行验收交接，办理工程竣工备案手续。

三、执行过程《建设工程管理法》的执行可分为以下程序：1、设计阶段：建设单位在选用设计单位时，应根据法律法规等规定，并加强对设计单位的评估和审核。

2、施工阶段：施工单位根据合同、竞标或采购结果等合法渠道取得建筑工程施工许可证，并依法依规开展施工活动。

3、验收阶段：建设单位征集合法的工程监理单位，并组织验收机构对工程进行验收，验收不合格的建筑工程应及时进行整改。

4、竣工阶段：建设单位完成验收，并对施工单位结清工程款后，由建设单位办理工程竣工备案手续。

四、结论《建设工程管理法》是建筑行业的一项重要法规，它规范了建筑工程的各个环节，保障了建筑工程的质量和安全。

国有企业建设单位工程建设管理办法

国有企业建设单位工程建设管理办法以下是《国有企业建设单位工程建设管理办法》的相关参考内容：一、总则1.为加强国有企业工程建设管理，规范工程建设行为，推进工程质量和安全效益的提高，制定本办法。

2.本办法适用于国有企业工程建设，在建项目按照本办法执行，已建项目可参照执行。

3.国有企业工程建设应遵循工程建设的法律、法规和相关标准，坚持节能、环保、安全、经济、合理的原则，实行全过程监管，确保工程建设质量和安全。

二、工程建设组织管理4.国有企业应根据项目的性质、规模和工期等因素，制定详细的工程建设组织管理方案，明确工程建设的组织架构、工作分工、职责分工、工作流程和工期计划等内容。

5.国有企业应按照建设项目规模、性质和技术要求等因素，制定详细的工程设计方案，并组织专业团队进行审查。

6.国有企业应按照工程建设实施方案、合同和相关标准要求，统筹施工组织、材料采购、设备租赁、施工进度等，及时解决工程建设中遇到的技术、管理和安全问题。

三、工程建设质量管理7.国有企业要建立健全工程建设质量管理体系，按照质量标准和相关要求，加强工程建设全过程的监管和控制。

8.国有企业要制定工程施工安全管理规定，从工程建设的规划、设计、施工、验收，到工程交付和使用的各个环节，确保在施工期间的安全生产。

9.国有企业要建立、完善建设工程质量检测体系，依据《建设工程质量验收标准》等标准，组织专业团队进行质量检查。

四、工程建设监理管理10.国有企业应根据工程的规模、性质和技术要求，对工程建设进行监理，按照监理合同的约定，对工程建设的规划、设计、施工、验收和运行的各个环节进行全过程监督和管理。

11.监理机构应组织专业团队，对工程建设全过程进行监督和验收，对工程质量和安全的问题及时提出处理建议。

12.国有企业应严格执行监理合同的约定，向监理机构提供必要的资料和信息。

五、工程建设合同管理13.国有企业应按照法律法规和合同约定，对工程建设各项合同进行管理，明确合同的约定事项，确保工程建设的法制合规和规范。

住建部建设工程管理办法

住建部建设工程管理办法第一章总则第一条为了加强工程建设国家标准的管理，促进技术进步，保证工程质量，保障人体健康和人身、财产安全，根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标准化法实施条例》和国家有关工程建设的法律、行政法规，制定本办法。

法律另有规定的，依照法律的规定执行。

第三条国家标准分为强制性标准和推荐性标准。

强制性标准以外的标准是推荐性标准。

第二章国家标准的计划第四条国家标准的计划分为五年计划和年度计划。

五年计划是编制年度计划的依据；年度计划是确定工作任务和组织编制标准的依据。

建设工程质量管理办法_办法_

建设工程质量管理办法建设工程质量管理办法是如何制定并且加以实施的呢?下文是小编收集的建设工程质量管理办法，欢迎阅读!建设工程质量管理条例最新版全文第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。

第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。

本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。

第三条建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

第四条县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。

第五条从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。

第六条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。

第二章建设单位的质量责任和义务第七条建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。

建设单位不得将建设工程肢解发包。

第八条建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

第九条建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

原始资料必须真实、准确、齐全。

第十条建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期。

建设单位不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

第十一条建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。

施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门会同国务院其他有关部门制定。

施工图设计文件未经审查批准的，不得使用。

第十二条实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。

建设部工程项目管理办法

第一章总则第一条为规范建设工程项目管理，提高建设工程质量，保障人民群众生命财产安全，促进建筑行业健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国境内从事建设工程项目的建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、招标代理机构等市场主体。

第三条建设工程项目管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，确保合法合规；（二）质量第一，安全为本；（三）公开透明，公平竞争；（四）科学管理，提高效益。

第二章建设工程项目立项第四条建设工程项目立项应当符合国家产业政策、规划布局和市场需求，具备下列条件：（一）符合国家和地方发展规划、产业政策及标准规范；（二）项目建议书、可行性研究报告等文件齐全；（三）项目建设资金来源明确，符合国家有关资金管理规定；（四）项目选址、环境评估、土地使用等手续完备。

第五条建设工程项目立项实行分级审批制度。

各级建设主管部门应当加强对立项项目的审核，确保项目符合国家有关法律法规和政策要求。

第三章建设工程项目设计第六条建设工程项目设计应当遵循以下要求：（一）符合国家有关标准规范和设计深度要求；（二）确保工程质量和安全；（三）合理利用资源，降低工程造价；（四）注重环境保护和节能减排。

第七条建设工程项目设计单位应当具备相应的资质，按照合同约定履行设计职责，对设计质量负责。

第四章建设工程项目施工第八条建设工程项目施工应当遵循以下要求：（一）依法取得施工许可证；（二）严格按照设计文件和施工图纸施工；（三）确保工程质量和安全；（四）遵守环境保护和节能减排要求。

第九条施工单位应当具备相应的资质，按照合同约定履行施工职责，对施工质量负责。

第五章建设工程项目监理第十条建设工程项目监理应当遵循以下要求：（一）依法取得监理资质；（二）按照合同约定履行监理职责，对工程质量和安全负责；（三）独立、公正、公平地开展监理工作。

第十一条监理单位应当具备相应的资质，按照合同约定履行监理职责，对监理质量负责。

工程建设管理暂行办法[全]

工程建设管理暂行办法第一章总则第一条为加强对工程建设工作的管理，明确公司的工作及相应的责任和义务,根据国家及相关部门的有关规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条本办法所指的工程建设管理工作包括：工程开工准备管理、工程设计管理、工程造价管理、工程安全管理、工程质量管理、工程进度管理、工程合同管理、工程信息管理和工程竣工管理阶段管理等。

第三条本办法适用于公司的建设项目。

第二章工程开工准备管理第四条工程开工准备管理主要包括公司组建、资金筹措、设计资料交付、主要设备和主要参建单位的选定、五通一平和生产生活临建、施工组织总设计的编制和审查、工程管理制度建立、工程总体目标策划、开工条件考评等工作。

第五条工程开工准备管理职责划分：（一）公司综合部、工程设备部负责项目公司筹建、项目核准报批及相关配套工程报批、资金计划等工作。

（二）公司综合部负责项目公司人员的配备。

（三）公司资金财务部负责项目资本金的筹备和拨付。

（四）公司工程设备部负责工程开工准备工作的管理，主要职责是：1.落实项目核准的各项条件；2.履行报批手续，满足工程建设需要；3.编制资金需求计划和投资计划报公司资金财务部审查；4.组织工程、设备和材料的招标；5.落实施工图设计审查，保证工程施工的需要；6.协调落实附属配套工程（如水电、管网、排洪、排污、取水等）建设的有关条件；7.〃五通一平〃及生产设施、生活临建设施的建设；8.工程质量、安全、工期、造价总体目标的策划，上报公司审查；9.编制工程施工组织设计纲要、施工组织总设计，上报公司审定；10.编制工程安全文明施工总体策划和实施；11.建立健全工程管理制度体系；12.完成开工前的自检工作。

第三章工程设计管理第六条工程设计管理主要包括项目建议书、可行性研究、初步设计、施工图设计等管理工作。

公司工程设备部负责工程相关工作的管理，主要职责是：1.开展项目工程可行性研究工作，包括可行性研究报告及其支撑性报告的咨询委托及合同管理和费用支付，负责专项报审和报批工作；2.工程项目初步设计、施工图设计的技术管理、合同管理及报批工作,负责初步设计的费用支付；3.项目重大工程变更的方案、费用上报公司审查及报批工作；4.项目前期工作的合同管理与档案管理工作；5.按照初步设计编制原则，督促设计单位编制初步设计文件；6.承办初步设计审查、设计优化、设计联络等会议，催办初步设计文件批复，协调解决工程外部接口方面的有关问题；7.对初步设计单位提出设计优化的总体要求；8.组织编制附属设施工程招标设计方案和内部审查；9.督促设计单位在施工图设计过程中，按照相关行业主管部门审查意见,全面落实优化设计方案；10.制定工程设计变更管理制度；11.建立对设计单位的考核机制，保证设计优化、设计质量、设计进度目标的完成；12.督促监理单位做好施工图会审和交底工作；13.督促设计单位、勘察单位、监理单位、施工单位按规定及时完成工程资料和移交工作。

工程项目建设经营管理办法

第一章总则第一条为规范和加强工程项目建设经营管理，提高项目经济效益，保障工程质量，确保安全生产，促进企业可持续发展，根据国家相关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于我单位承揽的各类工程项目，包括但不限于房屋建筑、市政基础设施、水利工程、交通工程等。

第三条本办法旨在明确工程项目建设经营管理的组织架构、职责分工、工作流程和考核标准，确保项目高效、优质、安全、环保地完成。

第二章组织架构与职责分工第四条工程项目管理部负责工程项目的整体规划、组织实施和监督管理。

第五条项目经理为工程项目负责人，负责项目日常管理工作，具体职责如下：（一）组织实施项目前期工作，包括项目立项、设计、招投标等；（二）负责项目进度、质量、安全、成本等方面的控制；（三）协调解决项目实施过程中遇到的问题；（四）监督施工单位、监理单位、设计单位等各参建单位履行合同义务；（五）组织项目验收、结算和保修等工作。

第六条项目部各部门职责：（一）工程技术部：负责项目设计、施工方案的编制，施工图纸的审查，工程质量、安全、环保等方面的技术监督；（二）成本控制部：负责项目成本预算、控制、核算和审计；（三）质量安全部：负责项目质量安全监督、检查、验收，确保项目符合国家及行业相关标准；（四）合同管理部：负责项目合同签订、履行、变更、解除等管理工作；（五）综合办公室：负责项目文件管理、档案整理、后勤保障等工作。

第三章工作流程第七条项目前期工作：（一）项目立项：根据国家及行业政策，结合市场情况，提出项目建议书，经批准后立项；（二）设计：委托设计单位进行设计，经审查合格后进行招投标；（三）招投标：按照国家及行业规定，组织公开招投标，确定中标单位；（四）合同签订：与中标单位签订合同，明确双方权利、义务和责任。

第八条项目实施：（一）施工准备：组织施工图纸会审，明确施工方案，落实施工队伍、材料、设备等；（二）施工过程：按照合同约定，监督施工单位按期、按质、按量完成施工任务；（三）质量、安全、环保：严格执行国家及行业相关标准，确保项目质量、安全、环保；（四）成本控制：加强成本预算、核算和审计，确保项目成本合理、可控。

建设工程施工管理办法

建设工程施工管理办法第一章总则第一条为了加强建设工程施工管理，保障工程建设质量、安全、进度和投资控制，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内的一切新建、扩建、改建、翻建和零建的建设工程。

第三条建设工程施工管理应当遵循合法、合规、科学、效益的原则，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第四条建设单位、设计单位、施工单位、监理单位和其他与建设工程施工有关的单位，应当依法履行各自的职责，协同工作，共同保证建设工程的顺利进行。

第二章建设单位管理第五条建设单位应当建立健全工程管理制度，明确工程管理的组织机构、职责分工和业务流程。

第六条建设单位应当根据工程特点，合理选择施工方法、施工技术和施工队伍，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第七条建设单位应当建立健全工程质量保证体系，制定工程质量管理制度和质量保证措施，确保工程质量符合国家标准。

第八条建设单位应当建立健全工程安全管理体系，制定工程安全管理制度和安全保障措施，确保工程施工安全。

第九条建设单位应当建立健全工程进度管理制度，制定工程进度计划和控制措施，确保工程按期完成。

第十条建设单位应当建立健全工程投资控制制度，制定投资控制计划和控制措施，确保工程投资控制在预算范围内。

第三章设计单位管理第十一条设计单位应当根据工程建设要求，编制合理、经济的工程设计文件，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

第十二条设计单位应当建立健全设计质量保证体系，制定设计质量管理制度和质量保证措施，确保设计文件符合国家标准。

第十三条设计单位应当根据工程施工进度，合理安排设计变更，确保工程顺利进行。

第四章施工单位管理第十四条施工单位应当建立健全施工管理体系，明确施工管理的组织机构、职责分工和业务流程。

第十五条施工单位应当根据工程特点，合理选择施工方法、施工技术和施工队伍，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。

国有企业建设单位工程建设管理办法

国有企业建设单位工程建设管理办法一、总则为规范国有企业建设单位在工程建设管理方面的行为，提高工程建设的质量和效益，特制定本《国有企业建设单位工程建设管理办法》。

二、工程建设管理原则1.依法合规：国有企业建设单位应依照国家法律、法规和相关规章制度的要求进行工程建设管理，确保合法合规。

2.科学决策：工程建设项目应进行科学论证和合理规划，确保项目的可行性和科学性。

3.公开透明：国有企业建设单位应及时向社会公开工程建设项目的信息，接受社会监督，并与相关利益相关方进行信息沟通和交流。

4.合理设定目标：工程建设项目应根据实际情况和需求，合理设定目标和指标，确保工程建设的合理性和可行性。

5.优质高效：国有企业建设单位应注重工程建设质量和效益，保证工程建设项目按时按质完成，提高资源利用效率。

三、工程建设管理程序1.项目立项：国有企业建设单位应明确工程建设项目的目标、任务和可行性，制定项目立项方案并报批。

2.招标投标：工程建设项目应按照国家相关规定进行招标投标，确保公开、公平、公正的竞争原则。

3.合同签订：国有企业建设单位与承包商或供应商签订工程建设合同，明确双方的权利和义务，确保合同的履行。

4.工程施工：工程建设应按照合同约定的要求进行施工，并建立相应的质量控制和安全管理制度。

5.工程验收：工程建设完成后应进行验收，确保工程质量符合合同和相关标准的要求。

6.竣工结算：按照工程合同的约定进行竣工结算，并及时支付款项给承包商或供应商。

7.工程质保：工程竣工后，国有企业建设单位应负责工程的质量保修和售后服务。

四、工程建设管理责任1.国有企业建设单位：负责工程建设项目的组织、实施和管理，并确保工程质量和进度的达到。

2.工程管理人员：应具备相应的专业知识和管理经验，负责工程建设项目的具体管理工作。

3.承包商或供应商：按照合同要求进行工程施工或供应，确保工程质量和安全。

4.监理单位：负责对工程的施工过程进行监督和检查，确保施工质量和进度。

建设工程质量管理办法

建设工程质量管理办法一、总则为加强对建设工程质量的管理，提高建设工程的质量水平，保障人民群众生命财产安全，维护国家利益，特制定本办法。

二、质量管理责任1、建设单位应指定专门负责建设工程质量管理的机构或质量管理人员，落实工程质量监督、检测、验收、评定的相关职责。

2、施工单位要按照设计要求和相关法规规定，采取适当的技术措施，并有针对性地组织和管理施工过程，确保施工质量符合要求。

3、监理单位要加强对施工单位的监督检查，及时发现和解决施工中出现的质量问题，确保工程质量的达标。

4、设计单位在设计过程中应考虑工程实际情况和材料实际性能，确保设计符合国家标准和规范要求，保证工程质量。

5、建设单位、监理单位、设计单位应建立健全质量管理体系，明确各自的责任、义务和流程，确保各项工作有序开展。

三、质量管理制度1、建设单位应建立和完善工程质量管理制度，包括质量管理文件、质量管理手册、质量管理规程等，规范管理各项质量工作。

2、施工单位应建立和完善施工质量管理制度，明确质量检验、质量验收、质量记录等内容，落实施工过程质量控制。

3、监理单位应建立和完善监理质量管理制度，规范监理检查、监理验收、监理记录等工作，保证监理工作的质量。

4、设计单位应建立和完善设计质量管理制度，规范设计过程、设计文件、设计检查等内容，保证设计工作的质量。

四、质量管理体系1、建设单位、监理单位、设计单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保各项质量工作符合标准规定。

2、施工单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保施工过程的质量控制和质量保证。

3、监理单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保监理工作符合标准要求，保证监理质量。

4、设计单位应按照ISO9001国际标准要求，建立和实施质量管理体系，确保设计工作符合标准规范，保证设计质量。

五、质量管理流程1、建设单位应编制工程质量管理计划，明确质量目标、质量标准、质量要求、质量控制措施等内容，做好工程质量管理工作。