银行营业网点装饰工程监理大纲
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
安庆市迎江区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工程
监理大纲
编制单位:
编制人:
审核:
法人代表:
编制日期:二O一八年四月十五日
目录
第一章工程监理概述 ................................................ 错误!未定义书签。
1.1. 工程概况 (1)
1.2. 工程内容 (1)
1.3. 监理工作的基本思路 (1)
1.4. 监理范围 (2)
1.5. 监理依据 (3)
1.6. 监理目标 (3)
1.7. 监理服务期 (4)
第二章主要岗位职责 (6)
2.1. 本项目主要监理人员的岗位责任制 (6)
第三章实现监理目标的方法和措施 (9)
3.1. 主要监理工作 (9)
3.2. 实现监理目标的主要方法和措施 (13)
第四章主要分部分项工程质量监控要点 (18)
4.1. 间墙修改施工 (18)
4.2. 装饰工程 (22)
4.3. 抹灰工程(修复原墙面) (24)
4.4. 外墙贴砖 (25)
4.5. 木门窗工程 (27)
4.6. 塑钢窗工程 (30)
4.7. 内墙面漆工程 (33)
4.8. 地砖地面工程 (37)
4.9. 拼花木地板 (42)
4.10. 天花吊顶工程 (46)
4.11. 给排水消防工程 (49)
4.12. 建筑电气安装工程 (52)
第五章进度控制 (59)
5.1. 进度控制目标 (59)
5.2. 进度控制的主要内容 (60)
5.3. 进度控制的监理原则 (61)
5.4. 进度控制基本方法 (61)
5.5. 进度控制措施 (61)
5.6. 进度计划审定 (64)
5.7. 进度计划实施中的监测与调整 (66)
第六章投资控制 (68)
6.1. 投资控制目标 (68)
6.2. 投资控制的主要内容 (68)
6.3. 投资控制的监理原则 (69)
6.4. 投资控制的重点 (69)
6.5. 投资控制措施 (71)
6.6. 施工阶段投资控制中的技术经济分析 (73)
6.7. 对施工组织设计的审查 (75)
6.8. 降低项目投资的主要途径 (76)
第七章合同管理 (77)
7.1. 合同管理的主要任务 (77)
7.2. 合同管理的内容 (77)
7.3. 合同管理的监理原则 (80)
7.4. 合同管理方法 (80)
第八章信息与档案管理 (81)
8.1. 采集的主要信息 (81)
8.2. 信息采集的办法 (82)
8.3. 信息的处理 (83)
8.4. 档案资料的保管 (83)
第九章组织协调 (84)
9.1. 协调的方法 (84)
9.2. 主要协调工作 (85)
9.3. 主要监理制度 (89)
第一章工程监理概述
1.1. 工程概况
工程名称:安庆市迎江区机关新办公区政府1#-4#楼装饰工
程
1)建设单位:安庆市迎江区人民政府
2)工程质量要求:合格。
1.2. 工程内容
本工程为外围及内部装饰工程,按业主使用意向,将对本工程的部分墙体墙装饰进行施工,对内部空间按办公楼的使用要求进行调整装修,主要包括室内天花吊顶、地面贴砖、原内墙布局变更、内墙面装修(墙面漆)、水电安装等工程内容(最终监理内容以建设单位下发的设计文件为准。)
1.3. 监理工作的基本思路
如蒙幸成为本工程的监理,我们将按下列几个基本思路进行监理工作:
(1)它将是我们公司的头号重点监理项目,我们将严格按照“视质量如生命、奉业主为上帝”和“守法、公正、诚
信、科学”的原则展开工作,在业主的支持下,提供高质
量的监理服务。
(2)总监理工程师是整个监理工作的组织领导者,是监理
组织的核心,是本工程监理工作成败之关键,故我们在组
建监理班子时,首先要选择一个德高望重、组织协调能力
强、具有管理大型高级装饰工程能力和丰富经验的优秀专
业人士出任总监理工程师。
(3)在确定总监理工程师后,我们在组织监理班子的指导思想上贯彻“精干、高效、协同”的原则,兼顾专业、年
龄层次的搭配,聚公司之精华,组织一个层次合理、专业
配套、衔接协调的监理处,满足本工程项目的监理需要。
(4)作为受雇于业主、服务于工程建设的监理工程师,就应在正确处理工期、质量、造价三个互为制约的因素的基
础上,把质量作为工程监理的关键和核心,维护业主的合
法权益,满足业主对工程建设的目标要求,作到质量最好、
工期最快、造价最省。
(5)充分尊重业主,积极配合业主,通过科学高效的工作、廉洁公正的作风,取得业主及工程参与各方的信任,力争
成为监理与业主合作的典范。
1.4. 监理范围
按照业主要求,本工程委托工程监理的范围包括:室内装饰装修工程、水电工程的全过程施工监理工作(最终监理内容以建设单位下发的设计文件为准。)。
在工程实施过程中,设计变更或工程量增减和规模调整均属本
工程监理范围。
1.5. 监理依据
1)业主的装修修改意向及有关工程建设批文;
2)国家及本地区有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策
和有关规定;
3)现行工程工程建设规范和质量检验评定标准;
4)工程设计文件;
1.6. 监理目标
1.6.1.质量控制目标
工程质量必须满足结构安全和使用功能,达到设计要求的抗震等级,符合装饰装修工程验收规范和设计要求,符合《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》的规定。为使其经济效益和社会效益相适应,工程质量必须确保合格。
1.6.
2.进度控制目标
必须对合同工期进行总体规划,在留有余地的前提下按专业分解,科学合理地确定各分步分项工程的工期份额及控制措施,协调各有关方面严格遵守,从而达到对合同总工期的有效控制,将总工期控制在合同工期内,争取提前完工交付使用。