标准作业和标准作业组合票 ppt课件
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时间观测练习
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标准作业组合表作成手顺
用摄影机照下作业(1周期)
*也可以用秒表进行实测
表准作业表的作成
标准作业手顺的决定
按要素作业单位进行的排除浪费
标准作业组合表的作成
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表准作业组合表的作成方法
画出作业配置(大概的布局图)
把总作业时间分开为:每块作业领域的作业和步行
(2)按要素作业单位,努力使标准作业时间 进一步缩短
再把每块作业领域的作业分为各个要素作业
给各个要素作业加上时间
记录到表准作业表中
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标准作业组合表作成手顺
用摄影机照下作业(1周期)
*也可用秒表进行实测
表準作业组合表的作成
标准作业手顺的決定
按要素作业单位进行的排除浪费
标准作业组合表的作成
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作业手顺的修改
注意以下的内容、对作业手顺进行修改 ・换手操作 ・重复动作 ・作业动线
・节拍时间(秒/台)=稼动时间/计划生产台数
*通过①所计算出的人员(提高8%程度)增加的情况较多(由 于生产线平衡损失所带来的影响)
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人员配置图
表示出现场的每天的人员配置图。
照片
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使用标准作业表的改善的推进
(1)尽量能按标准作业时间来进行改善
・对全员实施培训:要能按标准作业时间来做 ・在生产线的作业中尽量消除周期外作业 ・对于作业时间容易产生偏差的作业内容、对治具等下夫, 消除作业时间的偏差
(2)规定化(作业标准化)
为了让大家都能够进行相同的作业、有必 要决定作业手顺・作业方法
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标准作业的含义?
(1)标准作业手顺
(2)标准作业时间
・标准作业速度・・・・・作业者的生产性 是最好 的作业速度。
(3)标准保存量
保持基准的中间品的量
(4)标准人员配置(作业分配)
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改善跟踪表
No. 工程 品名
要素作业
现状
改善内容
作成者: 作成日:
効果时间 (单位: 秒) 改善前 改善后 差异
担当
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改善跟踪表记录练习
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标准作业组合表作成手顺
用摄影机照下作业(1周期)
*也可用秒表进行实测
表準作业组合表的作成
标准作业手顺的決定
按要素作业单位进行的排除浪费
固定卷线制作 绑线机(2HL巻)
No.
作业名称
1 取工件
2 设定工件(下口)
3 向绑线头移动
4 胶带准备
5 绑线
6 用胶带粘住
7 绑线头移动
8 工件反转(上口)
9 绑线头移动
10 胶带准备
11 绑线
12 用胶带粘住
13 绑线头移动
14 取出工件
15 工件放置
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合
计
标准作业表
标准作业 表
作成月日
05/2/11
作业标准化和标准作业组合表
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顾问 罗志锋
1
改善效果的持续性
问题点的抽出
作
业
工
数
返回到原来的状
态
作业改善
时来自百度文库经过
即使改善、但如果并未维持改善后的状态,改善 效果就没有持续性。
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2
精品资料
维持改善效果的工夫
基准作成
(1)硬件規制
创造一种让谁都能够进行相同作业的环境 (设备・部品配置、等)
标准作业组合表的作成
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20
标准作业组合表作成演习
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标准人员配置
标准人员、以及人员配置按以下的手顺来决定。
① 必要人员= 计划台数×主作业的标准时间/(稼动时间-机种更换时间) ・稼动时间=回収时间-休息时间-计划停止时间
・标准时间=要素作业表的时间合计
② 为了控制在节拍时间之内,按要素作業単位来进行作业的分 配
必要数/日
135
職場
521班
节拍时间/ 周期时间
手作业
自动进给
手等待
歩
行
时间
作业时间
手 歩 送 20 40 60 80 100 120 140 160 180 200 220 240 260 280 300 320 340 360 380 400 420 440 460 480
3 19
3
16
32
89
把人动作时的轨迹称为动线。
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标准作业组合表作成手顺
用摄影机照下作业(1周期)
*也可以用秒表进行实测
表準作业组合表的作成
标准作业手顺的决定
按要素作业单位进行的排除浪费
标准作业组合表的作成
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按要素作业单位进行的浪费排除
要素作业 ・・・・・ 是作业者之间能分 割出的最少的作业单位
用摄影机照下作业(1周期)
*也可以用秒表进行实测
表准作业组合表的作成
标准作业手顺的决定
按要素作业单位进行的排除浪费
标准作业组合表的作成
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周期作业和周期外作业
周期作业
每做1台产品时、必定发生的动作 周期外作业
不定期发生的动作
周期外作业可以进一步分为两大类
・生产活动上必定发生的动作 例:部品供给、机种更换 →通过改善,可以使之周期化
者区分开来。
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实行作业标准化的工具
(1)标准作业组合表
・由作业配置图和作业流程图组成 ・作业时间的合计相当于主作业的标准时间(TS)
(2)作业要领书
・结合照片和图、写出让作业者易于理解的作业手顺, 作业注意点。
(3)QC工程图
等等
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标准作业组合表
品号・品名 工程
5
标准作业速度和悠闲作业
为了维持标准作业速度: ①适量的作业分配(过多或过少都不行) ②能按一定的节拍进行的周期性的动作 (没有周期外作业的动作)
作业者被分配到实力范围之内的作业时、自己减慢作 业速度,按较缓慢的节奏进行操作。
像这样的作业,称之为“悠闲作业”
生产技术者、有必要把标准作业速度和悠闲作业两
19
16
18
16
32
89
19
16
5 3
3 3
150 9 242 品质 检查
40
80
安全注意
120 160 标准保存量
200 240 保存数
280 320 节拍时间
360 400 实际时间
440 480 NO
0
401 sec
绑线机
②~⑭
未加工品
①
⑮
已加工完品
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8
标准作业组合表作成手顺
・完全不定期动作 例:不良的修改
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时间观测
使用秒表和时间观测用紙
对象工程 No.
要素作业
时间观测用纸
观测年月日 观测时间
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 要素作业时间
分解号码
/
观测者
着眼点(机种更换时间)
・左手拿秒表和观测用纸 ・测量者能在一条直线上看到秒表和操作者