浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法
浅谈新形势下企业民主管理工作的途径
浅谈新形势下企业民主管理工作的途径摘要：在企业持续发展的期间，民主管理是当中十分重要的组成内容，在社会经济飞速发展的趋势下，企业民主管理呈现出了更加重要的地位，受到了越来越多人的认可，已经成为了企业实现现代化管理的主要内容，只有真正维护好职工的合法利益，将他们在日常工作中的主体作用充分发挥出来，才可以实现企业民主管理的不断优化和完善，才可以确保企业稳定、长远的发展。
对此，本文主要站在新形势的视角下，对企业民主管理工作进行分析，简单阐述了做好企业民主管理的意义，并结合自身实际工作经验提出相应的工作途径。
关键词：新形势；民主管理；工作途径现阶段，我国企业发展正处于十分重要的阶段，在处理发展期间的冲突与问题的时候，必须要有民主管理工作的贯彻与落实。
另外，推进民主管理工作的深入发展，在建设现代化企业、实现企业可持续发展中具有非常重要的意义。
根据我国的相关规定，鼓励职工参加到企业管理工作中，充分发挥自身的民主权利，是促进企业实行民主管理的重要保障[1]。
所以，在新时期下处理好企业革新发展期间存在的不足，建立和谐发展的企业，确保企业长远发展，需要有广大职工的全面支持，从而实现企业民主管理工作的持续深入。
一、新时期下做好企业民主管理工作的意义民主管理工作是企业实现长远健康发展的主要基础。
在现阶段企业革新升级工作持续深化的背景下，紧紧围绕革新发展以及稳定的大局，寻找出企业落实民主管理的新途径、新模式，是新形势下的必然发展趋势，也是放在企业领导面前的一项关键课题。
企业不但是我国经济发展的支柱，也是构建和谐社会的主要构成。
在新时期的形势下，持续优化与革新企业民主管理方式，在企业中构建和谐团结的全新职工关系，具有十分现实的重要作用。
1.有利于构建和谐的劳动关系随着企业革新升级持续深入发展的趋势下，无法避免会碰到各种各样的问题，这些问题的累计，倘若在一定环境中突然爆发，就会产生非常大的破坏作用。
企业当中的民主管理工作对职工的地位、权力进行了明确。
新形势下企业工会如何有效实现民主管理
新形势下企业工会如何有效实现民主管理摘要：加强基层民主建设，有效实现和保障民主权利，是现代企业全面建设刻不容缓的问题。
因此文章对新形势下企业工会如何有效实现民主管理进行一定的探讨。
关键词：基层工会；民主管理；落实措施早在党的十七大就直出"发展基层民主，保障人民享有更切实的民主权利”，是对强化基层民主管理新的更高要求。
当前，依靠职代会制度进一步落实全心全意依靠职工办好企业指导方针，仍然为国有企业所坚持，并在一定意义上对促进企业改革发展起到十分重要的作用。
在现代企业制度下，为更好地适应新时期新形势下社会市场经济的变化，满足企业发展的内在需求，企业工会组织必须积极探索，以企业实际情况为管理工作的基点，致力开发符合企业个性、可行性高且富有成效的管理新途径，拓宽企业民主管理与监督的渠道，切实保障企业职工的民主管理权利，从根本上增强职工参与民主管理工作的有效性，促进企业更好更快发展。
在新时期新形势下，企业改革逐步深化，如何在这个强大的社会环境下切实做好员工民主管理工作，已成为企业工作组织亟需解决的问题之o在现代企业制度下，要想落实好企业员工民主管理工作，保证员工有效参与民主工作，就必须采取有效途径提高员工对民主管理的认识。
1.作为当前企业在生产经营实践中的创新工作机制，民主管理是企业管理工作中不容忽视的重要部分。
在现代市场经济大背景下，具有先进性、合理性、可行性、科学性的企业管理制度都能推动民主管理工作的进行，任何一种完善的企业管理机制，又必定适用于企业管理机制。
所以说，企业员工民主管理并不与其他工作孤立、隔绝，一旦背离企业管理工作，民主管理将变得空洞无力。
因此，新形势下现代企业制度中的员工民主管理工作必须在现代企业制度的约束下正常运作，对于企业过去的成功实践、合理有效的民主管理制度，我们应该“取其精华、去其糟粕” ，同时对其进行规范和完善，促进企业民主管理工作得以整合、创新与发展。
2.新形势当代企业制度中的民主管理工作，应当始终坚持实现企业与全体员工“互惠互利、共同发展”。
试论加强企业民主管理的有效途径
加强职工民主管理是我国社会主义企业的性质决定的，是社会主义民主政治的重要内容，也是企业生产的社会化和管理的现代化的客观要求。
在我国，职工是国家和企业的主人，全心全意依靠工人阶级是党的工作的重要指导方针。
只有切实加强职工民主管理工作，才能使职工的主人翁地位、民主权利得到体现和落实，才能增强职工的主人翁意识和责任感，从而激发起职工群众的积极性和创造性。
在新的形势下，如何搞好企业的职工民主管理工作，我认为，应着重在实践中探讨以下几条途径：一、围绕一个中心，最大限度发挥职代会作用我国的《宪法》、《工会法》和《劳动法》等法律法规明确规定，职工代表大会制度是职工民主管理的基本形式。
当前，企业民主管理的领域不断拓宽，但无论采用哪些形式，职工代表大会在民主管理中的主渠道作用不会改变。
所以，职工代表大会是职工行使民主权利的重要机构。
为了最大限度发挥职代会作用，实践中应着重抓好三项工作，坚持两个必须，实现两个不能。
抓好三项工作：一是坚持落实各项制度。
要认真抓好职代会各项规章制度、条例和实施细则的落实，按规定积极开展活动，使职代会工作真正走上制度化、规范化、程序化。
二是保证职代会的民主性。
领导干部代表在职代会上一定要以普通代表的身份发表意见，切不可把自己的意志强加于人，这时一条必须遵循的原则。
企业的有关重大决策、改革方案和有关福利的事项，一定要按照民主程序提交职代会审议通过。
对表决的形式也要进行改革，最好将原来的举手表决改为票决制，让职工代表真正实行自己的民主权利。
三是让职工真正行使当家作主的权利。
有关议案要经职代审议通过后，要认真组织职工群众参与实施，并在实践过程中，针对出现的新情况、新问题，不断完善和提高。
坚持两个必须：重大决策必须提交职工代表大会审议研究；研究重大决策必须让民主管理委员会成员充分发表意见；实现两个不能：应由职代会决定的事项不能用党政所代替；决策过程中少数领导的意见不能代替多数群众的意见。
做到了凡是涉及企业经营管理、分配制度和职工生活等方面的重要问题均经过职代会程序。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径随着社会主义市场经济的发展，国有企业基层工会在民主管理方面也需要创新。
国有企业基层工会作为职工的代表组织，应当积极参与企业决策和管理，促进企业良好运转和员工福利的改善。
为实现这一目标，国有企业基层工会可以通过以下几个途径来创新民主管理。
加强与企业管理层的沟通和合作。
国有企业基层工会应该与企业管理层建立密切的联系和沟通渠道，及时了解企业的经营状况和发展方向，将职工的意见和需求传达给企业管理层，促使企业管理层重视并解决职工关心的问题。
国有企业基层工会还可以与企业管理层合作，共同制定企业的发展战略和规划，确保职工的权益得到保障。
推动民主选举和职工代表制度建设。
国有企业基层工会可以通过直接选举和职工代表制度建设，让职工参与企业管理和决策的过程，真正做到民主决策、民主管理。
通过民主选举产生的职工代表，可以代表职工群众的利益，参与企业管理和决策，发表意见和建议，促进企业的发展和职工的福利的改善。
加强职工培训和参与机会。
国有企业基层工会可以加强对职工的培训和教育，提高职工的知识水平和素质，提升职工的综合能力和竞争力。
通过职工的培训和提升，可以使职工更好地参与企业的管理和决策，提出更有建设性的意见和建议，同时也能更加有效地承担起工会组织的职责和任务。
第四，积极开展职工关怀和福利工作。
国有企业基层工会应当积极关注职工的生活和工作状况，及时解决职工的实际困难和问题，提供必要的帮助和支持。
通过开展各种形式的活动和福利措施，如组织职工旅游、体检、职工子女教育等，增强职工的凝聚力和归属感，促进职工和企业的和谐发展。
国有企业基层工会还应当加强自身建设和提高组织能力。
基层工会组织应当建立健全的管理制度和运行规范，加强自身队伍建设，提高组织能力和服务水平。
通过加强自身建设，国有企业基层工会才能更好地代表职工的利益，发挥自身的作用，为企业的发展和职工的福利做出更大的贡献。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径随着改革开放的深入推进，我国国有企业的改革也在不断深化，而作为公有制企业的一种组织形式，基层工会在企业发展中具有不可忽视的作用。
然而，在新时代下，如何推进国有企业基层工会的民主管理，成为企业促进优质发展的关键之一。
本文将从基层工会对企业发展的意义、民主管理的内涵和创新途径三个方面入手，探讨国有企业基层工会创新民主管理的途径。
一、基层工会对企业发展的意义国有企业是公有制经济的重要组成部分，基层工会作为组织代表工人阶级的群众性组织，在企业中具有推进优质发展的重要作用。
首先，基层工会是维护工人合法权益的重要组织。
作为劳动者的代表，工会组织可以借助各种平台直接参与企业管理和决策，使工人的合法权益得到维护和保障。
比如，在职工薪资、福利待遇、劳动条件、安全环境等方面，工会可以参与协商、倡导，使劳资关系更加平等和谐。
其次，基层工会是企业内部协调稳定的重要力量。
在企业发展中，存在着各种内外部的矛盾和冲突，基层工会可以作为桥梁纽带，促进不同利益群体之间的沟通和协调，达到社会稳定与繁荣。
最后，基层工会是企业文化建设的重要载体。
作为群众性组织，工会可以发挥积极作用，传承企业文化，增强企业凝聚力和集体荣誉感。
二、民主管理的内涵“民主管理”是近年来国企企业管理的重要革新方向，是引导国有企业发展，推进优质发展的重要方式。
而“民主管理”的核心要义是建立和完善一系列民主管理制度，推进协商民主、参与民主、代表民主和监督民主四个环节，实现企业内部民主化和科学化管理。
首先，协商民主。
协商民主是指以平等自愿的方式启动各方利益协商，在协商框架内合理平衡各方利益，既决定一个方案，也决定采用什么方式开展工作，在协商中解决问题，实现共赢。
其次，参与民主。
参与民主是指员工、职工代表等不同利益关系方在企业管理、决策中的参与，通过建立员工代表大会、职工代表议事会、企业管理委员会等机制，实现企业内部决策、管理的开放性透明化。
浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法
浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法第一篇：浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途径和方法G318线东海路D3项目胡玉祥在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，也是落实《工会法》，履行基本职责的客观要求。
选准途径是工会参与企业民主管理的必要条件，创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。
在新的形势下，按照代要求和客观需要，工会参与企业民主管理的途径必须加以优化，工作方法必须改进和创新，重点要提高四个质量。
一、提高职代会质量职工代表大会制度是企业民主管理的一项基本制度，是集中职工智慧、凝聚职工力量、推动企业发展的重要途径。
当前，提高职代会质量要突出抓好三个环节：（一）确定议案把握针对性。
确定职代会议案既要符合职代会条例规定又要坚持从企业实际出发，企业发展规划、经济运行方案、职工福利计划、安技措资金使用情况等需要向职工报告、审议、决定的重要事项必须提交职代会讨论审议。
在职代会议案的起草和形成过程中，工会组织要积极建议和督导议案起草部门,深入职工群众中调查研究，集中职工智慧、意愿和意见，使议案具有广泛的群众基础。
要进一步落实职工代表大会的职权，明确在职工代表大会召开期间，职工代表要参与审议总经理的行政工作报告、公司重大政策和与员工息息相关的政策制度；审议、通过并签订集体合同；听取、审议集体合同履行报告；选举集体协商代表等。
在职工代表大会闭会期间，职工代表还肩负着上传下达、了解员工情况、聆听员工心1声、收集员工意见和建议、听取领导干部述职、民主评议领导干部等职责。
在实践中，职代会行使的民主权力越来越广泛，参与议政内容越来越深入，民主管理和监督的职能越来越强大。
（二）讨论审议议案突出实效性。
在讨论议案过程中，企业要为职工代表提供充足的讨论时间，广泛征求职工代表的意见，对职工代表提出的意见和建议，工会要建议督导企业认真研究处理，不能消极回避，不能忽视程序，不能以权压众，以保证议案的质量。
如何搞好企业民主管理工作（5篇）
如何搞好企业民主管理工作（5篇）第一篇：如何搞好企业民主管理工作如何搞好企业民主管理工作搞好和深化企业民主管理工作，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针的体现。
这对保证职工主人翁地位，维护职工合法权益，调动职工参加经济建设的积极性和主动性十分重要，有利于企业的科学发展，有利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。
提高干部工作民主的科学性和真实性，是一个不断发展的动态过程，需要各级党组织和干部群众的积极努力。
一、深入学习贯彻科学发展观，进一步增强做好民主管理工作的自觉性1、加强民主管理是落实科学发展观的内在要求。
民主的制度和程序，需要干部群众的民主素养来支撑和保证。
要把提高干部群众的民主素养，作为提高干部工作民主的科学性、真实性的基础性和战略性工程来抓，坚持不懈地加强教育培训和宣传引导，努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。
搞好企业的民主管理正是体现把人作为生产力的第一要素，体现“以人为本”的先进的管理理念。
只有尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系，蕴藏在广大职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。
2、强化民主管理是构建和谐社会的重要基础。
要保证企业的和谐稳定和发展，就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度，特别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳动关系的矛盾和问题，通过建立和谐稳定的劳动关系，努力营造一种促进企业发展的良好环境。
二、适应形势要求，不断推进新形势下的企业民主管理工作：1、是解决思想认识问题，建立民主管理工作基础。
企业发展需要群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题的决策不致出现大的失误，才能落实党的全心全意依靠工人阶级的基本指导思想，才能有效地提高职工的积极性和创造性。
2、是解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。
《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径国有企业基层工会是职工利益的代表和维护者，是促进企业发展和职工福利的重要力量。
传统的工会管理模式在适应市场经济发展的新环境下已经显得不够灵活和高效。
国有企业基层工会需要创新民主管理的途径，以更好地发挥工会的作用。
一、建立民主选举制度民主选举是确保工会干部合法性和代表性的重要方式。
传统上，国有企业基层工会干部是由企业领导任命的，容易形成领导任人唯亲的局面。
建立民主选举制度，让职工能够自主选择代表，既增加了工会干部的合法性和代表性，也提高了干部的责任感和工作积极性。
民主选举应该是公开、公平、公正的，各种人才都能参与到工会工作中来，充分发挥职工群众的积极性和创造力。
二、加强职工参与。
民主管理的核心是让职工参与和决策，使他们成为企业发展的参与者和受益者。
国有企业基层工会应积极创造条件，让职工能够参与到企业经营管理中来，发挥他们的智慧和力量。
可以通过制定制度，设立职工代表大会、职工代表会议等机构，让职工能够参与到工会事务和企业决策中来。
要加强对职工的培训和教育，提高他们的素质和能力，让他们更好地参与到工会工作中来。
民主管理需要充分的信息沟通和联系。
国有企业基层工会要加强与职工的沟通和联系，及时将企业信息和政策传达给职工，听取职工的意见和建议。
可以通过多种方式进行沟通，例如举办座谈会、征集意见等，让职工感受到工会的关怀和重视，增加对工会的信任和支持。
还要积极倡导企业公开透明的文化，建立信息公开制度，让职工了解企业的经营状况和决策过程。
四、创新工会服务功能。
工会不仅是职工的代表和维权组织，也是职工的服务机构。
国有企业基层工会应创新工会服务功能，为职工提供更多、更好的服务。
可以设立职工服务中心，提供法律咨询、职业培训、健康管理等服务；建立信用合作社，为职工提供贷款等金融服务；开展文体活动，丰富职工的业余生活等。
通过创新工会服务功能，增加职工的福利和幸福感，提高职工对工会的认同感和支持力度。
新形势下企业工会如何有效实现民主管理
民主管理具有广泛性、平等性、参与性等特点。它保障广大职工的合法权益， 促进企业内部关系的和谐，增强企业的凝聚力和向心力，推动企业的可持续发 展。
民主管理在企业中的重要性
01
增强职工的归属感和责任感
民主管理让职工参与到企业的决策和管理中，使职工感受到自己是企业
的主人，从而增强归属感和责任感，更加积极地投身于企业的发展。
机遇二
在国家大力推进民主法治建设的背景下，企业工会可以加强与政府、 行业协会等的合作，共同推进企业民主管理的发展。
05
企业工会民主管理的未来展望
完善法律法规，为企业工会民主管理提供有力保障
总结词
建立和完善企业工会民主管理的法律 法规，明确企业工会的权利和义务， 保障职工的合法权益。
详细描述
制定和完善《工会法》、《劳动法》 等相关法律法规，明确企业工会的法 律地位和权利义务，保障职工的知情 权、参与权、表达权和监督权。
职工董事、职工监事制度
选举产生职工董事和职工监事， 参与企业董事会和监事会的决策
和监督工作。
代表员工利益，反映员工诉求， 维护员工合法权益，促进企业和
谐稳定发展。
加强培训和教育，提高职工董事 和职工监事的履职能力和专业素
养。
平等协商和集体合同制度
通过平等协商机制，就涉及员工切身 利益的问题进行协商和谈判，达成一 致意见。
选举产生员工代表，建立员工 代表组织，加强员工之间的沟 通和协调。
厂务公开制度
定期公布企业生产经营情况、财务状况、重大投资计划等重要信息，增强企业透明 度。
建立信息反馈机制，收集员工对企业生产经营和管理的意见和建议，并及时回应和 改进。
加强监督和检查，确保厂务公开制度的有效执行，防止不正之风和腐败现象的发生 。
新形势下企业工会如何有效实现民主管理
新形势下企业工会如何有效实现民主管理摘要：在新形勢下，加强工会组织的民主管理是扩大工会覆盖面、增强工会凝聚力的必然要求。
如何建立工会、如何执行的工作，是否这个角色是好，吸引工人和群众是否强大与否是一个重要的基础测试工会的要求实现的需求扩大覆盖面，提高凝聚力。
加强工会组织的民主管理，是工会应对新形势、解决新问题的迫切需要。
近年来，工会做了大量工作，在帮助职工提高素质、维护职工合法权益方面发挥了重要作用，但如何加强企业工会组织的民主管理仍有很大的改进空间。
因此，如何进一步加强企业工会组织的民主管理已成为一个热门的研究课题。
关键词：新形势；企业工会；实现民主管理1 民主管理对企业发展的意义民主管理是现代企业管理的发展趋势和一种新的有效管理模式。
民主管理的主要内容是使员工在过程中真正参与企业的决策和管理，动员每一位员工对企业管理的工作和主动性，充分发挥其潜力，增加凝聚员工，使管理者和员工相互理解，相互支持，促进整个企业和谐稳定发展。
民主管理可以使企业劳动关系更加稳定和谐。
当今社会，构建和谐社会的呼声很高，企业内部关系需要更多的和谐。
此外，全党正在群众路线上开展实践教育活动，民主管理是一种非常有效的方式。
员工应向公司管理层反映自己的愿望和要求，取得更好的效果。
最好是通过民主管理渠道，使所有员工与企业之间建立的劳动关系得到更好的协调。
民主管理可以保证企业管理决策的科学合理。
在做出决定之前，管理层应听取员工的意见，认真考虑和分析。
在民主管理过程中，可以使决策更加完善和科学，从而大大提高质量，减少或避免决策失误给企业造成的巨大损失。
2 新时期企业工会工作面临的问题2.1 没有正确认识企业工会的重要性企业工会工作具有长期性，对基层群众的影响是潜移默化的。
工会组织在时间的不断积累下，通过聚集群众力量，间接地为企业带来效益。
相反，只要企业改进生产经营，大力发展生产就能直接给企业带来经济效益。
当前市场的恶性竞争和企业改制的压力迫使企业领导把精力集中在企业的生产经营上，减少对工会经费的支持。
新形势下企业工会组织如何加强民主管理
新形势下企业工会组织如何加强民主管理摘要：本文作者结合多年来的工作经验，就新形势下企业工会组织如何加强民主管理进行了分析，具有一定的参考意义。
关键词：企业工会民主管理0.引言新形势下，加强企业工会组织的民主管理工作是工会扩大覆盖面、增强凝聚力的必然要求。
工会的建立情况怎么样、工作开展得如何、作用发挥得好不好、对职工群众的吸引力强不强，是检验工会落实扩大覆盖面、增强凝聚力的要求的重要依据。
加强企业工会组织的民主管理工作是工会应对新情况、解决新问题的迫切需要。
近年来，工会在帮助职工提高素质、维护职工合法权益等方面做了大量的工作，发挥了重要作用，但在如何加强企业工会组织的民主管理工作方面有待改进。
因此，如何进一步加强企业工会组织的民主管理，成为人们研究的热点。
1. 新形势下企业工会组织加强民主管理的措施新形势下，加强企业工会组织的民主管理工作，充分调动发挥好职工的积极性和创造性,应该认真研究和思考以下几个方面的工作:1.1.健全、完善工会领导组织体系。
工会的组织体系是工会开展各项工作和履行职能的组织基础。
一要按照《工会法》规定,建立健全并完善形成自下而上多级别、多层次的企业工会组织网络。
要在改制重组中及时进行重建或改建,实现工会组织横到边、竖到底的网络构架。
二要发挥工会协管干部的职责,积极与各级党组织和行政协商,按照精干高效、德才兼备和“四化”的标准,大力选拔那些年轻有为、热心工会工作、富有开拓创新精神的专业人才或复合人才充实工会干部队伍。
三要完善接受上级工会和同级党委双重领导、各有侧重、各负其责、自主高效、协调运转的科学组织领导体系,注重体现企业工会的优势和特色,发挥好企业工会独立自主地开展工作的自主权。
四要拓宽会员领域,努力实现企业职工入会的全覆盖,将企业内部招用的临时工、协议工最大限度地吸收到工会组织中来,充实工会组织的力量,进一步扩大工会组织的基础,为工会提高凝聚力和影响力补充新鲜血液。
1.2.明确分析工会工作对象。
新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径
新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径摘要：在企业运行及发展的过程中，工会参与民主管理工作，有助于提高企业经营管理效率，促进职工行使民主权利，对于职工合法权益的维护以及企业的稳定健康发展都具有重要意义。
本文就工会参与民主管理工作的具体思路进行简要分析，仅供相关人员参考。
关键词：工会参与；企业民主；管理引言职工代表大会是基于国有企业民主管理的基本形式，是具有中国特色的工会模式的社会主义发展道路的一个组成部分，是支持国有企业民主管理的重要的科学和民主决策的有效途径。
创立和完备职工代表大会制度，是切实实施党的十八大和十八届四中、五中全会精神，坚持全力以赴仰仗职工群众办企业的重要行动，是各级工会组织周详实施职能，增强工会的服务、创新、适应、服务能力的重要方式，有利于企业强化民主建设，对工会创新管理机制，完善考核制度，整体推进工会工作步入一个新的水平，具有十分重要的意义。
因此，我们应当把职工代表大会建设当成一心一意依赖职工、促进企业民主管理，推动国有企业改革与企业进步的大事抓上手。
1工会参与的优势1、工会组织有着广泛的群众基础。
工会是职工自愿参加的群众性组织，一方面工会活动能够以多角度、全方位、多样化的形式，吸引、发动职工广泛参与；另一方面工会干部以平等的视角、坦诚的心态、温和的工作方式能够赢得了职工的信赖。
工会在企业文化建设中，必然得到职工的理解、支持，使职工对企业文化建设产生强烈的认同感和归属感。
2、工会组织具有健全的网络优势。
在企业，行政组织建到哪里，工会组织就建到哪里，并随着组织机构的调整及时相应变动，从上到下始终拥有健全的网络组织。
工会通过开展各种活动，与职工保持着密切联系，形成强有力号召力和凝聚力，能最广泛地动员和组织职工投入到企业文化建设中去，确保企业文化建设各项活动、措施进班组、到个人。
3、工会组织有着丰富的阵地载体。
工会组织拥有职工书屋、文化活动中心、厂务公开栏、宣传橱窗、网络等文化、宣传、教育和参与管理的多个阵地。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径国有企业基层工会是维护职工合法权益、促进企业发展的重要组织，其在促进民主管理方面具有重要作用。
随着市场经济的深入发展，国有企业基层工会在民主管理方面面临一些问题和挑战，需要创新管理模式，提高信任度和凝聚力。
以下是我对国有企业基层工会创新民主管理的一些思考。
国有企业基层工会要强化职工参与意识。
基层工会应积极宣传和普及劳动法律法规，让职工了解自身合法权益和义务，激发职工参与工会活动的兴趣和积极性。
基层工会可以通过开展职工代表大会、职工座谈会等形式，听取职工意见和建议，并及时反馈和解决问题，提高职工参与决策的意识和能力。
国有企业基层工会要打破信息壁垒，提高信息透明度。
基层工会应加强与企业管理层和上级工会的沟通和交流，及时了解企业发展情况和政策变化，将信息传达给职工，让职工有更全面的了解和判断。
基层工会还应开展工作报告、职工满意度调查等方式，广泛听取职工意见和建议，及时向职工通报工会工作进展情况，让职工对工会工作有更多的参与和监督。
国有企业基层工会要建立健全民主决策机制。
基层工会应建立健全职工代表大会制度，通过选举产生代表，代表职工意见和权益，参与重要决策和事务管理。
基层工会还可以建立职工议事机构，让职工通过讨论和表决等方式，参与企业经营管理和决策，形成职工与管理层的良好沟通与协作机制。
国有企业基层工会要加强法治意识和能力。
基层工会应加强对劳动法律法规的解读和宣传，让职工了解自身权益和责任，并提供相关法律咨询和帮助。
基层工会还应加强自身组织建设，提高工会干部的法律意识和能力，确保工会工作符合法律规定和职工利益。
国有企业基层工会要加强与社会组织的合作。
基层工会可以与职工同乡会、社区组织、专业协会等建立联系和合作，共同开展职工培训、福利保障、就业帮扶等活动，为职工提供更多服务和支持。
基层工会还可以与其他企业工会进行交流和合作，借鉴和学习其他企业的先进经验，推动民主管理的深入发展。
浅析新时期工会组织如何加强民主管理与民主监督
浅析新时期工会组织如何加强民主管理与民主监督摘要：目前，我国的企业发展十分迅速，工会组织是企业职工自发形成的群众组织，代表工人群体的利益，主要职能是保障企业职工的合法权益不受侵害。
工会组织的建立和完善对于企业的长期发展具有积极意义。
企业负责人应真正认识到工会组织的重要性，充分发挥工会组织维护职工权益的功能，在企业中加强民主管理和民主监督。
论文对工会组织如何促进企业实施民主管理和民主监督进行了探讨。
关键词：工会组织；民主管理；民主监督1 引言伴随着新时代的号角，“中国梦”的征程已经启程，企业要想得到进一步的发展，不断增强自身核心竞争力，必须充分调动职工的积极性和创造性。
企业工会在促进职工管理，加大职工认同感，维护职工权益，调动职工积极性等方面有着积极作用。
因此，加大创新力度，建立与现代企业发展相适应的工会民主管理机制，发挥其在现代企业管理中的重要作用，确保职工和企业双赢是企业工会干部应重新着重思考的发展方向。
由于电力检修企业性质决定，需要常年在外检修，对职工的生活稳定影响很大，进而影响职工的积极性和稳定性。
因此，电力检修企业应高度重视工会民主管理工作，通过建立以人为本，争当上游的管理理念，企业职工和领导形成了统一的民主管理意识，民主渠道畅通，民主氛围更加浓厚，党群、干群精诚团结，极大调动了广大职工的工作积极性，主人翁意识和工作事业心、责任感不断增强。
员工积极参与企业检修管理，全身心投入争创全优工程的工作中，检修水平稳步提高，这一切的取得离不开广大职工和管理层的支持和配合，更是企业工会民主管理结出的丰硕果实。
2 加强工会组织自身建设工会组织自身是否强大，是发挥其在企业民主管理中的作用的重要前提。
工会组织如果软弱涣散、不熟悉法律法规、不善于同群众打交道，就难以凝聚人心，发挥作用。
结合前文所述的工会组织存在的短板，工会组织自身建设要在提升整体素质和建立健全工作机制两个方面下功夫。
在提升整体素质方面，工会工作人员要牢固树立终身学习的理念，一是学好工会工作的专业知识，熟悉工会工作的基本规律和基本方法;二是学好法律法规、方针政策和企业内部规章制度，增强法制观念;三是积极拓展学习面，学习外单位的先进经验和工会理论创新和研究成果。
新形势下工会如何推动企业民主管理工作
新形势下工会如何推动企业民主管理工作【摘要】在《陕西省企业民主管理条例》即将实施之际，工会如何推动企业民主管理工作，是摆在每位工会工作人员面前一项重要工作任务。
如何适应现代企业制度的要求，实现企业工会工作创新，保持和增强企业工会的凝聚力、战斗力和创造力，也是每位工会工作人员需要深思的问题。
笔者认为，只有不断提高职工和企业对民主管理认识，不断完善民主管理制度，不断拓宽民主管理工作渠道，不断创新民主管理方法，企业民主管理工作才有生机和活力。
【关键词】工会；民主管理；工作《企业民主管理规定》中规定：“企业应当按照合法、有序、公开、公正的原则，建立以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，实行厂务公开，推行民主管理”，“企业工会应当组织职工依法开展企业民主管理，维护职工合法权益”。
在新形势、新任务下，如何适应现代企业制度的要求，实现企业工会工作创新，保持和增强企业工会的凝聚力、战斗力和创造力，推动企业民主管理工作，是研究工会工作的热点问题，值得我们进行研究和探讨。
笔者认为，工会组织通过扎实细致的工作，不断提高职工和企业对民主管理认识，不断完善民主管理制度，不断拓宽民主管理工作渠道，不断创新民主管理方法。
这样，企业民主管理工作的生命力就会更持久、更旺盛。
1.加强宣传，转变观念，保证企业民主管理工作的认同性和普及性民主管理既是企业吸纳民意，提高民位，顺应民心，释除民惑的重要方式，又是企业保持稳定和健康发展的重要基石。
然而，一些企业和职工对民主管理认识模糊，甚至存在认识上的误区，主要表现在三个方面:一是“对立论”。
认为民主管理只是维护职工单方面的权利，对企业是一种牵制和麻烦，潜意识中将职工与企业对立起来；二是“约束论”。
认为民主管理只是职工说了算,企业方的管理权限受到限制,不利于企业的高效运作；三是“形式论”。
认为民主管理只是讲形式、走过场，容易在职代会上通过的方案就提交职代会审议通过，有困难的方案就绕开职代会直接实施，没有任何实际效果。
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径
浅议国有企业基层工会创新民主管理的途径随着时代的变迁和市场经济的不断发展，国有企业的生存和发展也面临许多挑战。
作为国有企业的组成部分，基层工会的作用也日益凸显。
然而，基层工会在发挥其作用的同时也面临诸多问题，如人员素质不高、服务意识不强、劳动关系不稳定等。
因此，国有企业基层工会需要创新民主管理的途径，以更好地服务员工，促进企业的发展。
首先，构建多元化的参与机制是创新民主管理的第一步。
传统的基层工会管理通常是由领导班子独立管理，而员工的参与度很低。
因此，为了提高员工的参与度和整体治理能力，基层工会需要构建一个多元化的参与机制。
例如，可以成立由不同岗位、不同工龄、不同学历的代表组成的代表大会，设立有关部门等。
这样有利于不同层次的员工都能在基层工会中找到自己的位置，发挥自己的职能作用。
其次，建立信息化化管理平台是创新民主管理的关键。
信息化管理平台可以方便有效地实现信息的共享和沟通，从而提高基层工会工作的效率和管理能力。
例如，可以开设网络论坛，搭建微信公众号等，为员工提供更加便捷、快捷和高效的服务。
通过信息化管理平台，基层工会可以及时了解员工的需求和想法，并及时为员工提供各种帮助和支持。
再次，加强基层工会干部培训是创新民主管理的重要手段。
目前，大多数基层工会干部由于缺乏教育和培训，人才短缺、素质不高。
这对于基层工会的管理和运作都会产生不良影响。
因此，基层工会需要注重干部培训，使干部具备一定的管理能力和专业知识。
通过培训，干部可以更好地了解员工需求，更好地处理员工问题，推动基层工会更好地服务员工，提高员工的满意度和企业的发展。
综上所述，国有企业基层工会要想创新民主管理，需要构建多元化的参与机制，建立信息化管理平台，加强基层工会干部培训。
只有这样，才能更好地服务员工，推动企业的发展。
国有供电企业工会在新形势下参与企业民主管理的途径研究
引言
国有企业的工会对企业民主管理来说，是具有凝聚力和智慧的基本机制，是让企业实现利润的同时，让职工实现自我价值的双赢渠道。在当今社会在新形势下，工会方法需要改进和创新，才能真正提高企业民主的管理工作水平。
一、企业民主管理优化途径分析
（一）加强企业的重视程度
国有供电企业工会在新形势下参与企业民主管理的途径研究
摘要：供电企业是国有企业的重要组成部分，而且供电企业的发展需要大量的职工，而如果职工的权益、利益得不到保障的话，将会影响到职工工作的积极性。因此，在供电企业发展中，应充分发挥出工会的作用，积极实现工会民主管理，切实有效维护职工合法权益，才能调动职工工作的积极性，进而有效促进供电企业的稳定发展。
在国有企业不断发展的过程中，国有企业的职工结构出现了分化的情况，不但有着不同的利益群体，甚至还出现了不同层次的阶级。也就是说，工会面临的不再是一个简单而统一的职工队伍，而是更加复杂、多元的职工群体，因此工会工作的展开也变得更加复杂、困难，在一定程度上降低了效率。另外，因为裁员、变动等原因，企业内部人员剧烈变动引发激烈矛盾，难以调节。
（三）工会管理模式落后
虽说国有企业在不断创新发展，但其工会却在管理理念、管理模式等方面依旧维持着原状，没有跟随时代发展而得以创新、变化和进步。如此一来，落后的公会管理模式与全新的企业管理状况就存在脱节情况，导致工会难以充分参与到企业民主管理中去。
三、在新形势下国有企业工会在开展企业民主管理工作中的作用分析
首先，建立职工民主管理制度体现了国家基层民主建设的需要以及职工在社会生活和企事业单位中的主人翁地位，电力职工是工人阶级的重要组成部分，享有法律法规赋予的民主权利与合法权益，享有参与企业管理的权利，因此，在企业劳动的职工，作为企业的主体，作为企业利益的相关者，有权参与企业管理和监督。其次，建立职工民主管理制度需秉承“以人为本”理念。“以人为本”现代管理的理念认为人力资本是活的生产要素，是创造价值的生产要素，是起着决定性作用的生产要素。
新时期强化工会民主管理的途径及保证机制
新时期强化工会民主管理的途径及保证机制摘要：随着社会和经济的不断发展，现代企业的规模也逐渐越来越大，这使得现代企业管理的作用也越来越重要，而在现代企业管理中，工会占发挥很大的作用，其可以为企业职工的利益进行保障，提升职工的工作积极性等，起到企业管理和职工之间的桥梁的作用。
而在工会管理中民主管理方法和手段又有着十分重要的作用，只有对工会民主管理方式进行一定的完善和保障，才可以保障工会在企业管理中的作用得到充分的发挥，并塑造出良好的形象。
本文对工会民主管理的现状进行分析，进而对其途径和保护机制的强化进行阐述。
关键词：企业工会；民主；管理；途径；保证机制1进行工会民主管理的意义随着我国社会主义市场经济的快速发展，企业管理的作用越来越重要，而在企业工会中加强民主管理可以带动企业整体的民主管理，充分发挥出工会在企业管理中的作用。
合理进行工会民主管理工作可以切实对职工的合法权益进行维护，提升企业职工的工作积极性。
并且通过工会民主管理可以使企业职工自发且广泛积极地参与到企业管理当中来，从而使企业职工自身的技术和才能得到充分发挥，提升企业整体的活力。
2当前工会民主管理途径现状及改善措施2.1民主参与民主参与指的是企业职工通过工会的渠道，表达自身对当前企业发展中的一些想法和建议，同时企业一般一会通过工会来对职工当前的想法进行了解，从而为企业的决策提供支撑。
通过民主参与企业可以推动自身民主管理的进一步发展，提升员工对企业的认同感，树立员工的企业主人翁意识，使员工的工作更加积极高效，并强化企业自身管理的民主性。
但很多员工并没有建立起相应的主人公意识，这就使得员工即便对企业提出相应的发展建议时往往没有充分对企业的发展状态进行考量，提出的建议往往并不适用，为了改善这样的问题应该加强对员工企业主人翁意识的培养，从而使企业员工可以进一步为企业的发展做贡献。
想提高员工的企业归属感要从两方面入手，一是要保障员工福利并随着企业的发展对对企业贡献较大的员工进行一定的奖励；二是要确保员工的想法课一切的传播到管理层。
新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径安琦
新形势下工会参与企业民主管理的有效方法与途径安琦发布时间：2021-08-19T07:01:47.652Z 来源：《基层建设》2021年第15期作者：安琦[导读] 在新的历史条件下，党中央提出的以人为本的执政理念，既是建设中国特色社会主义的内在要求，也是全面建成小康社会的迫切要求。
在新时期，企业在发展和经营中面临着复杂的局面。
中国水电建设集团十五工程局有限公司陕西西安 710000摘要：在新的历史条件下，党中央提出的以人为本的执政理念，既是建设中国特色社会主义的内在要求，也是全面建成小康社会的迫切要求。
在新时期，企业在发展和经营中面临着复杂的局面。
重视企业工会工作，不但可以维持企业的稳定可靠运营，还可以有效解决企业经营中存在的矛盾和问题。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为基础，如何坚持以人为本的理念，有效地推进工会工作，是新形势下企业工会工作的重要任务。
关键词：新时代；企业；工会；民主管理1引言企业领导和职工之间联系的重要桥梁就是企业工会，企业工会在展示企业民主管理活力中有着重要的作用。
当前，企业发展民主管理的要求正在随着社会经济形势的不断变化变得越来越高。
员工在企业民主管理的实现中有起着关键的作用，所以如果一个企业的民主管理能力不足或者是民主管理的导向偏失，可能是由于员工与企业缺乏有效的密切联系，也可能是由于员工的思想觉悟水平不够高，所以在企业的发展中不能发挥出有效的作用，进而帮助企业民主管理。
因此，在企业工会工作中要坚持学习，只有民主管理观念，才能提高工会工作成效、确保工会工作进入新的局面。
2目前企业工会工作中存在的问题第一，领导扮演的角色定位模糊。
由于部分领导对于工会工作知之甚少，而在组织员工工作时也不懂得灵活应对，这导致一些工会员工只注重领导的看法，忽视职工的感受和思想意识形态。
第二，工会工作人员缺乏积极性。
不完善的工会制度缺乏竞争力，员工的工作态度比较懈怠，以至于在出现业务量有所增加时，工会工作的效率降低。
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浅谈新形势下工会参与企业民主管理的途
径和方法
G318线东海路D3项目胡玉祥
在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，也是落实《工会法》，
履行基本职责的客观要求。
选准途径是工会参与企业民主管理的必
要条件，创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。
在新的形势下，按照代要求和客观需要，工会参与企业民主管理的途径必须加
以优化，工作方法必须改进和创新，重点要提高四个质量。
一、提高职代会质量
职工代表大会制度是企业民主管理的一项基本制度，是集中职
工智慧、凝聚职工力量、推动企业发展的重要途径。
当前，提高职
代会质量要突出抓好三个环节：
（一）确定议案把握针对性。
确定职代会议案既要符合职代会条例
规定又要坚持从企业实际出发，企业发展规划、经济运行方案、职
工福利计划、安技措资金使用情况等需要向职工报告、审议、决定
的重要事项必须提交职代会讨论审议。
在职代会议案的起草和形成
过程中，工会组织要积极建议和督导议案起草部门,深入职工群众中调查研究，集中职工智慧、意愿和意见，使议案具有广泛的群众基础。
要进一步落实职工代表大会的职权，明确在职工代表大会召开
期间，职工代表要参与审议总经理的行政工作报告、公司重大政策
和与员工息息相关的政策制度；审议、通过并签订集体合同；听取、审议集体合同履行报告；选举集体协商代表等。
在职工代表大会闭
会期间，职工代表还肩负着上传下达、了解员工情况、聆听员工心
声、收集员工意见和建议、听取领导干部述职、民主评议领导干部
等职责。
在实践中，职代会行使的民主权力越来越广泛，参与议政
内容越来越深入，民主管理和监督的职能越来越强大。
（二）讨论审议议案突出实效性。
在讨论议案过程中，企业要为职
工代表提供充足的讨论时间，广泛征求职工代表的意见，对职工代
表提出的意见和建议，工会要建议督导企业认真研究处理，不能消
极回避，不能忽视程序，不能以权压众，以保证议案的质量。
（三）表决议案体现真实性。
目前职代会议案表决方式一般为举手
表决、投票表决、鼓掌表决等。
只有投票表决方能真实反映职工的
意愿。
因此，对涉及职工切身利益的重要议案实行无记名投票表决
方式，才能使职工代表更充分地行使权利。
同时，要定期检查职代
会决议的执行情况，保证职代会决议全面贯彻落实。
不断完善职代
会审议的表决机制，职代会以无记名投票为主，以举手表决为辅，
坚持代表过半数通过的原则。
以完善企务公开建设为关键点，推进
企业民主管理上新台阶多年来，公司注重把企务公开工作同健全职
代会制度、建立现代企业制度、维护员工合法权益相结合，在实践
中不断探索，在完善中坚持创新，形成一套独具特色的企务公开管
理体系。
二、提高厂务公开工作质量
厂务公开民主监督制度是扩大基层民主，维护职工对企业的知
情权、参与权、监督权的重要途径。
目前厂务公开内容深度不够，
公开形式单一，监督效率低等问题依然存在。
因此，在新形势下提
高厂务公开质量势在必行。
着重要实现三个深化：
（一）深化公开内容。
公开内容要着力放在职工关心的热点、焦点、企业活动的难点上。
坚持公开分配政策、重大经营活动、职工福利、廉政建设等内容，及时公开企业投资项目运作情况等；及时公开提
在推行企务公开工作过程中，公司要深切地感受到，企务公开
工作不是为公开而公开，也不是“要我公开”才公开，而必须切实
发挥实效，狠抓关键环节，才能发挥更大的推进作用。
(一)与企业发展重心相结合，通过企务公开，让员工了解企业的实
际情况和遇到的困难，组织职工直接参与管理和决策，增强员工的
主人翁意识，激发员工的积极性和智慧，促进企业经济效益的提高。
(二)与党风廉政建设相结合，通过实施“阳光工程”，构筑企业安
全网，确保关口前移，从源头上构筑了一张预防腐败的安全网，提
高了干部廉洁自律的自觉性，形成了企业内部“干净干事，干事干净”的氛围，为公司持续快速健康发展保驾护航。
(三)与人事改革制度相结合，通过科学健全的评价、晋升、下降、
流动、退出等制度，优化管理干部队伍，保障组织的新陈代谢和灵
活调整，实现企业的生存和发展。
以集体合同为突破点，集中保障
员工合法权益，促进企业和谐发展公司通过签订省级集体合同的形式，集中保障员工的合法权益，为促进企业和员工双赢发展实现了
有效的突破。
集体合同的签订前期经过广泛地征集广大员工对本单
位员工权益方面的意见和要求，全面掌握员工的各种意愿，在平等
协商的基础上，根据《劳动法》相关规定就劳动报酬、工作时间、
年休假、劳动安全、保险福利等事项在协商一致基础上认真起草、
广泛酝酿，形成签订文本，并经职代会讨论审议通过，由工会主席
代表员工与总经理进行签订，之后报集团工会和总经理审查后正式
生效执行。
《集体合同》的签订，有利于维护保障公司与员工双方
的合法权益，有利于维护保障公司的正常生产、经营秩序，促进和
谐稳定的劳动关系，标志着公司的企业民主管理又跃上了一个新的
台阶。
集体合同制的有力推行，全方位集中保障了员工权益，深受
员工欢迎，有效营造了企业和谐氛围。
四、提高平等协商集体合同运行质量
工会代表职工与企业平等协商签订集体合同，标志着职工方与企业方在协商涉及职工切身利益事项的过程中处于平等地位，也体现着职工参与企业民主管理的力度。
现阶段提高平等协商集体合同的运行质量重在抓好落实，关键要把好三关：
（一）把好合同内容的标准关。
合同条款要细化、量化，不能过于原则性避实就虚，避免出现难以操作不可约束的表述。
职工工资、保险待遇、劳动时间和劳动保护等主要合同目标要不低于国家法律贼予职工的待遇标准，用人单位不能回避应承担的法律义务。
合同要明确违约责任，不能放弃职工自我保护的权利。
（二）把好集体合同的谈判关。
集体合同的起草、讨论、协商和签订过程，要提供充足的时间，广泛征求广大职工的意见，遵循规定的运作程序，从企业实际出发协商确定合同内容，并在公共场合签订集体合同，保证集体合同的严肃性。
（三）把好集体合同的履约兑现关。
要加强集体合同内容的宣传，让职工了解和掌握应履行的义务和权利。
要组成监督检查组，定期对集体合同履约兑现情况进行检查、分析，提出处理意见，并通过职代会报告集体合同的兑现情况，自觉接受职工群众的监督。
五、提高群众性民主管理活动质量
如果说落实职代会、厂务公开、平等协商集体合同制度等是具有法律约束力的民主管理机制，那么群众性民主管理活动就是群众自发的、参与面更广的民主管理途径。
提高群众性民主管理活动的质量要在以下三个方面下功夫：
（一）结合企业实际有针对性地开展活动。
要大力开展群众性合理化建议活动，通过在班组建立参事员制度，经常征集职工对企业管
2
理的意见和建议，推进企业管理创新，堵塞企业管理漏洞。
要大力
开展群众性技术创新活动，通过有管理人员、技术人员和技术工人
组成的三结合攻关小组，围绕提高产品质量、降低成本、提高劳动
效率等方面的难点问题选课题进行攻关，充分发挥职工的创造精神，为提高企业经济效益献计出力。
（二）认真组织，狠抓落实。
要科学设计活动方案，明确活动目标，制定活动措施。
工会要积极与行政沟通，为职工参与活动提供必要
的时间和物力支持。
要加强活动的跟踪管理，认真总结活动经验，
不断巩固活动成果。
（三）建立机制鼓励先进。
要制定奖励标准，设立管理创新奖、合
理化建议奖、职工参政议政贡献奖等调动职工的积极性。
总之，新的形势对工会参与企业民主管理提出了更高的标准和
要求，工会参与民主管理的趋势和走向也呈现出了新的时代特性，
改进和创新民主管理的方式和方法，工会组织将面临新的挑战。