电气专业控制障碍、轻伤管理制度(新编版)

( 安全管理 )

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电气专业控制障碍、轻伤管理制

度(新编版)

Safety management is an important part of production management. Safety and production are in

the implementation process

电气专业控制障碍、轻伤管理制度(新编

版)

一、专业每月坚持进行一次由专业、班组安全第一责任人和管理人员参加的安全活动，以月度安全生产总结，事例分析及安全法规学习为中心内容，提高安全第一责任人和管理人员安全意识，明确安全责任。

二、认真落实“两票三制”制度执行情况的检查考核，对操作票填用率不仅与综合奖挂钩，还要与安全操作，千次操作竞赛挂钩。

三、对班组月度安全生产完成情况实施双重考核，加大考核力度。

四、对生产过程在出现的问题，专业应本着“四不放过”的原则，组织讨论分析，找出原因、对策、必要时应组织全专业人员进行事故分析讲解。

五、定期维护生产现场和安全用具、测试仪器，淘汰不合格设备，保证使用者安全。

六、保证生产现场一、二次系统图纸完备且与实际相符，保证现场设备标志正确，清晰。

七、按要求定期修订，修编现场运行规程，力求使现场规程准确、完备，不与生产发生脱节。

八、认真组织好本专业职工技术培训和考试，努力提高职工技术素质，对年度安全规程及运行规程考试不合格者，拒绝上岗。

九、凡遇特殊运行方式或重要倒闸操作，专业事先发书面安排，讲清运行对策和注意事项，必要时安排管理人员跟班协助工作。

十、凡遇设备改造或技术更新，在设备投运前下发相应运行规章，并组织运行人员学习消化。

十一、对户内、外防误装置定期进行检查，保证装置处于良好状态，对擅自启用解锁匙或其它替代工具进行解锁操作的责任班和责任人严格按规程进行考核。

十二、认真组织好每年春季、秋季安全大检查，并抓好落实、

消除安全隐患。

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