IE七大手法标准教材

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IE七大手法培训教材

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• 主要分为:人的稼动分析
机器的稼动分析(测试仪器、SMT等)
(一)人的稼动分析
分类 稼动
准稼动 非稼动
内容
具体范例
主要作业
直接实际参与有附加价 值的作业(各作业者工 冲压、焊接、装配作业etc. 作内容有所不同)
附带作业
随属主作业附带发生重 复的作业
机器、物件的操作处理,材料的装卸,量测etc
准备作业
• 动作经济原则的概要:
动作经济原则是为了排除人的无谓(浪 费)动作,利用人工学使其动作最经济而 获得正确、快速、轻松、安全的工作,提 高效率的一种动作改善方法。
• 动作经济原则的着眼点:
(1)尽量利用物体的力量;(重力、惯性) (2)动作以最短距离为原则; (3)工具和材料尽量靠近作业者前 面的位置;
(二)
准稼动——现状的方式不可避免,
但是大力改善可以免除的作业。
(三)
非稼动——不产生附加价值的作业。
改善的方向:
• 首先将非稼动去除; • 其次是如何避免准稼动的系统改善; • 至于稼动,是需要下工夫,利用种种改善
的努力期使工时数减少,这样才能提高效 率。
工程记号和内容
范例
25m 1.5m
15秒 110秒
<图3>
作作 业业
3、计算Balance效率和Balance loss;
各工程的作业时间合计
Balance效率=
*100%
工程中最长的作业时间*作业人数
Balance loss = 100%-Balance效率
案例分析
如图,由A、B、C、D、E组成的生产线,各工程1 人共5名作业者,以现状作业分析结果(白的部分是浪 费动作,且假设经过改善后工时数可以减少的部分)。

培训教材——IE七大手法N

培训教材——IE七大手法N
4
一、防呆法
• 在我们的日常生活中,有时匆忙起床赶着上学或 上班时,才发觉忘了带车票、钥匙、钞票、怎证 件等等,这种忘记带东西的事,大家多少都经验 过。 为了防止再次发生,有些人就养成一个良好 的生活习惯,就是每晚睡前,将东西集中预放在 床边或事先预放在隔天要穿的衣服或公事袋内。 所以一早起来只要顺手一拿或穿上衣服后, 东西 绝不会忘了带。这种做法也是“防呆法”观念的 延伸使用。
依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生错误。制作治 具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业。又,一定要依赖感官的作 业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断。
8
4、防呆法应用原理
1、断根原理 将会造成错误的原因从根本上排除掉,使绝不发生错误。藉“排除”的方法来达
10
4、防呆法应用原理
7、复制原理
同一件工作,如需做二次以上,最好采用“复制”方式来达成,省时又 不错误。来自• 以“复写”方式来完成
• 例:最常见到的例子就是“统一发票”。
8、层别原理
为避免将不同之工作做错,而设法加以区别出来
以不同之颜色来代表不同之意义或工作之内容
例:在生产线上
将不良品挂上“红色”之标贴;
2
IE七大手法用途
名称
用途
防呆法 如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现
动改法
流程法
五五法 人机法 双手法 抽查法
改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮 干 研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资 改善的地方
借着质问的技巧来发掘出改善的构想 研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资改善的地方 研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善的地方 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象

IE七大手法教材ppt课件

IE七大手法教材ppt课件
秒),并把工件放入产品纸盒中,如此,到3 个完成为止 重复54次,直到产品纸盒装满为止
分析改进
为什么左手握拿工件,右手移向砂轮磨削? 因为磨床只有一个砂轮。 能否改进? 能! 如何改进? 在磨床上增加一个砂轮,以便双手作业。
工件与工作地点布置
现行方法 的双手作 业图
改进方法的双手作业图
機器之操作關係,並以此記錄來做進一步之 分析與改善。 4.應用範圍 (1)1人操作1部機器或多部機器。 (2)數人操作1部機器或多部機器。 (3)數人操作一共同之工作。
人機法概念
人机作业分析工具:人机作业图 人机作业图的组成:表头,图表,统计.示例 人机作业图的记录符号:
––––表示工作
––––表示空闲
6﹑避免突變原則﹔ 7﹑節奏輕松原則﹔ 8﹑利用慣性原則﹔ 9﹑手腳并用原則﹔ 10﹑適當姿勢原則﹔
人體各部分動作等級分類
級別
運動樞軸
人體運動部 份 動作範圍


體力消耗
動作力量
疲勞度


(以25mm為主
)
一 指節 手指
手指節之長 度
1
最少 最弱 最小 0. 0016 分鐘
二 手腕 +手掌
手掌之張度
改进联合作业图
现行联合作业图
叉車 運NO.1 5min
空閑 5min 運NO.2 5min
作業員1
裝NO.1 10min
空閑
5min
作業員2
空閑
5min
裝NO.2 10min
代表工作
代表空閑
統計
叉車 OP1 OP2
周期 15 15 15
工作時間 10 10 10
空閑時間 5 5 5

IE七大手法--培训教材

IE七大手法--培训教材
右下方分别进行统计
6.制定改善方案
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五、双手操作图
双手操作图的基本符号:
▪ ——表示操作,即握取、放置、使用、
放手的动作;
——表示搬运、手移动的动作; D ——表示等待,即手的延迟、停顿; ——表示持住,即手握住对象的动作; ——表示检查。
21/85
图表纪录格式:五、双手操作图
记录工作名称 起始、结束点、 方法、研究人、 时间等数据 双手作业内 容纪录
更换保险丝 增大pump的
容量 更换pump
更换pump 在润滑油的入 口处装滤网
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抽查法的步骤
剔除异常值
由工作抽样得到的观测结果,只是估计值,并不是真实值。 用估计值代替真实值需要计算它的置信区间,若有异常值出 现应剔除掉。 由正态分布曲线可知,当置信区间在 P ± 3 σ的范围内时,置 信度已达到99.73%,因此置信区间可以限定在 P ± 3 σ,即:
超出此范围,就作为异常值除去.
在一段较长的时间内,以随机的方式对调 查对象进行间断地观测,并按预定的目的 整理、分析所调查的资料得出需要的结果
25/85
抽查法的优点(1)
节省时间和费用 操作方便,无须连续进行 适用面广,无须专业培训
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抽查法的步骤
可靠度
抽查法一般取2σ的范围,
即确定95.45%的可靠度,
就是说实现预定的抽样数据
请判断是否有异常值?实际工作比率是多少?
相对精度是否满足?观测次数是否足够?
38/85
五五法
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五五法的基本概念
又称质疑创意法,简称五五法
反复质问5次下列的内容: 为什么(WHY)是这样(WHAT) 为什么(WHY)是这个人(WHO) 为什么(WHY)是这个时候(WHEN) 为什么(WHY)是这个地点(WHERE) 为什么(WHY)是这个方式(HOW)

IE七大手法培训教材

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6.连续曲线运动较方向突变直线运动为佳.
7.弹道式运动较快.
动 作 经 济 原 则
8.动作宜轻松有节奏.
9.工具物料应置于固定处所. 10.工具物料应装置应依工作顺序排列并置 于近处. 11.利用重力喂料,愈近愈佳. 12.利用重力坠送. 13.适当之照明.
动 作 经 济 原 则
14.工作台椅高度适当舒适. 15.尽量以足踏/夹具替代手的工作. 16.尽可能将二种工具合并. 17.工具物料预放在工作位置. 18.依手指负荷能力分配工作.
不依赖直觉,而以扎实的资料作根据; 以科学方法分析,提高生产性.
议题
Flow & WI 简介 时间研究: 标准工时的制定目的和测定方法. Layout 规划一般原则 工作简化的内涵和作用. 工作简化常用手法. 实施工作简化的步骤. 工作简化的四大要点.
定义 1: 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所 组成的集成系统,进行设计、改善和设置的一门学 科.它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专 门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法, 对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价.
IE基础和IE手法
学习如何有效率而又正确的工作
Preparde By: IE Macro
简介
一. 二. 三. 四. IE 起源及发展历程; IE 定义; IE 七大手法; 时间研究.
IE : Industrial Engineering 工业工程学. IE 日常工作内容
a. Flow Chart & WI . b. Layout .
的目标.
1. 防 呆 法
意义:防止愚笨的人做错事.亦即连愚笨的人
也不会做错事的设计方法.
应用范围:1.机械操作;2.工具使用;3.设计;

IE七大手法培训教材(85页)

IE七大手法培训教材(85页)

七. 复制原理 同一件工作,需做两次以上采用复制方式
GAUGE板复制﹐两面同时检测 例: 统一发票
13/85
NWInG IE技委會推動組
防错法的应用( 9 ) 應知應會系列教材
1,2,3,4,5,6,F7P,8S,推展,10系,1列1 教材
八. 层别原理: 为避免不同之工作做错,而设法加以区别
颜色层别管理﹐不同颜色盒子代表不同的缺陷
NWInG IE技委會推動組
應知應會系列教材
IE七大F手PS推法展-系双列手教法材
图表纪录格式:五、双手操作图
绘制工 作平面 布置图
记录工作名称 起始、结束点、 方法、研究人、 时间等数据
双手作业内 容纪录
左右手 动作统 计分析
22/85
NWInG IE技委會推動組
應知應會系列教材
IE七大F手PS推法展-系双列手教法材
防错法的应用(1 ) 應知應會系列教材
,2,3,4,5,6,F7P,8S,推9,展10系,11列教材
防错十大原理
1.断根原理 3.自働原理 5.顺序原理 7.复制原理 9.警告原理
2.保险原理 4.相符原理 6.隔离原理 8.层别原理 10.缓和原理
6/85
NWInG IE技委會推動組
防错法的应用( 2 ) 應知應會系列教材
观测次数
观测次数的多少直接影响抽查的成本与所得结果的精确度。如果 精确度要求高,抽查次数就多,所费的人力、时间及金钱就多。 观测次数的多少可由绝对误差和相对误差公式来确定。
由绝对误差公式(公式二) 得观测次数 由相对误差公式(公式三) 得观测次数
E Z P(1 P) n
n P(1 P)Z 2 E2
1, ,3,4,5,6,7FP,8S,推9,1展0系,11列教材

IE七大手法培训教材

IE七大手法培训教材

應知應會系列教材
FPS推展系列教材 防錯法的應用(1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11 )
防錯十大原理
1.斷根原理 3.自働原理 5.順序原理 7.複製原理 9.警告原理 2.保險原理 4.相符原理 6.隔離原理 8.層別原理 10.緩和原理
6/85 NWInG IE技委會推動組
應知應會系列教材
S = E / P = Z (1 − P) / n P
得:
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NWInG IE技委會推動組
應知應會系列教材
抽查法的步驟(1,2,3,4,5,6,7,8,9 ) FPS推展系列教材
觀測次數
觀測次數的多少直接影響抽查的成本与所得結果的精確度。如果 精確度要求高,抽查次數就多,所費的人力、時間及金錢就多。 觀測次數的多少可由絕對誤差和相對誤差公式來確定。
21/85 NWInG IE技委會推動組
應知應會系列教材
IE七大手法-雙手法 FPS推展系列教材 繪制工 作平面 布置圖
五 、 雙手操作圖 圖表紀錄格式:
記錄工作名稱 起始、結束點、 方法、研究人、 時間等資料 雙手作業內 容紀錄
左右手 動作統 計分析
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NWInG IE技委會推動組
應知應會系列教材
導通測試﹐正常時自動上升 例: 烘手機 / 保險絲
導通測試﹐遇NG不自動上升
9/85
NWInG IE技委會推動組
應知應會系列教材
FPS推展系列教材 防錯法的應用(1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11 )
四. 相符原理: 藉檢核是否相符合的動作,來防止錯誤
文件相符:如各種單據的多頁/復寫紙 例: 個人帳戶密碼 / 門禁管制
應知應會系列教材

IE工业工程七手法培训教材(PPT 133页)

IE工业工程七手法培训教材(PPT 133页)
32
原則十:適當之照明 說明:適合某件工作的照明設計並不見得會 適合另一件工作之需求.例如鐘錶修 護之類的精細工作所需之照明與皮革 或錫板之表面缺點檢查之照明設計一 定是不同的.所以所謂適當的照明,是 指包括: 1.適合其工作的充足光度. 2.光線的顏色必須適當,沒有反光. 3.正確的投射方向.
33
用不同之形狀設計,使其能正確連接起來. 1.5.3.2 依“符號”指示來達成 例:乾電池放入收音機時,有電池的放置方向符號
以指示如何放置正確. 1.5.3.3 以“數量”方式來檢核 例:開刀手術前後必須點核數量有否符合,以免有
工具遺留在人體內,忘了拿出來.
12
1.5 應用原理E
1.5.4 順序原理 避免工作之順序或流程前後倒置,可依編號順
能出.或只能出不能進. 1.5.2.6 以“電流”用量的方式來完成 例:家庭的電源開關皆裝置保險絲,電壓過高,保險
絲就熔斷,造成斷電.
11
1.5 應用原理D
1.5.3 相符原理 藉用檢核是否符合動作,來防止錯誤的發生.
1.5.3.1依“形狀”的不同來達成 例:個人電腦與監視器(monitor)或印表機之連結頭
37
2.6 有關於工具設備之原則
原則十二:盡量以足踏/夾具替代手之工作 符號:
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說明:在工廠裡我們可以發現許多機器設備 的設計,都是單手操作,另一隻持住東 西或空閒著,沒有發揮雙手及雙腳的 全部功能,我們可以考慮設計夾具或 治具來解除以手持物的工作並可設計 各種足踏的方式來控制操作機器的運 轉,以充分利用吾人的雙手及雙腳,就 如開汽車一樣.
構造——不需要專門知識及高度的技能.
4
1.3 基本四原則
1.3.1使作業的動作輕鬆; 1.3.2使作業不要技能與直覺; 1.3.3使作業不會有危險; 1.3.4使作業不依賴感官.

IE七大手法标准教材(PPT 79页)

IE七大手法标准教材(PPT 79页)
五、抽查法的原理
抽查法以概率法則作為基礎的方法,即從母集 團(總體)中隨機的抽取樣本,如果這個樣本足夠 大,則從樣本的性質可以推斷出母集團的狀態。
由于抽樣不是全數調查,所以就會產生誤差, 結果的可靠性就取決于抽樣的數量(即觀測數), 抽樣數越多越可靠,但是抽樣次數多,人力、物力、 財力的消耗將增加,抽樣必須考慮可靠度與精度的 問題。
P-觀測事件發生率
n-觀測次數
Z-正態分佈下的Z值
E-絕對精確度
20070515v1.0
32
五五法
20070515v1.0
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IE七大手法-五五法
主要內容
一、五五法定義 二、使用對象和目的 三、五五法追問要點
20070515v1.0
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IE七大手法-五五法
一、五五法定義
定義:
五五法即為5 × 5W1H法,5W1H 是Who、 when、where、what、why、how首個英文字
表右下方分別進行統計
6.制定改善方案
20070515v1.0
20
IE七大手法-雙手法
五、雙手操作圖
雙手操作圖的基本符號:
- ——表示操作,即握取、放置、使用、 放手的動作;
–——表示搬運、手移動的動作; –D ——表示等待,即手的延遲、停頓; –——表示持住,即手握住物件的動作; –——表示檢查。
31
IE七大手法-抽查法
五、抽查法的原理
工作抽樣的觀測次數
工作抽樣時觀測次數的多少直接影響抽樣的成本與所 得結果的精確度。如果精確度要求高,抽樣次數就多, 所費的人力、時間及金錢就多。因此,不能將觀測次 數無限增加,否則將失去工作抽樣的意義,觀測次數 的多少可由絕對誤差和相對誤差公式來確定。

IE七大手法培训教材(ppt 51页)

IE七大手法培训教材(ppt 51页)
3
工业工程的功能
規劃
業務發展規劃 成本降低規劃 職工教育及培訓計劃 產業結構分析 技朮發展規劃
............
IE的基本功能
設計
評价
工廠選址 工廠布置 生產流程設計 信息系統設計 運輸系統設計
..........
經濟效益分析 規劃方案評審 制定各種評价指標
........
創新
產品生產流程改善 工作方法改善 設施改進 系統組織改進
进行动素分析就是在操作中尽量减少辅 助性动素,取消消耗性动素.
14
动素同心圆
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动改法之动作经济原则
动作经济原则是为保证动作经济合理,减 少人体疲劳,寻找工作场所的舒适布置及 省时,省力的工作方法,提高工作效率所应 遵守的作业规范和法则.
三大类20项 ---关于人体的运用 ---关于工作地与环境条件 ---关于工具设备
应用范围:机械操作,产品使用,字处理. 基本原则:
---作业的动作轻松 ---使作业不要技能 ---使作业不会有危险 ---使作业不依赖感观
7
防呆法应用原理
1.断根原理:将原因从根本上排除,使绝不会发生错误. 例:用螺牙测试机避免陋装NUT
2.保险原理:藉用二个以上的动作或依序执行才能完 成工作. 例:铆合冲床按钮
自如.
17
人体的动作等级
级别 1 2 3 4 5
运动枢轴
人体运动部位
指节
手指
手腕
手指及手腕

手指,手腕及小臂

手指,手腕,小臂及大臂
身体
手指,手腕,小臂,大臂及肩
18
关于工作地与环境条件
1.工具,物料应放置在固定地点 2.工具,物料及装置应布置在工作者前面近处. 3.零件,物料的供给,应利其重量坠送至工作者手边 4.坠落应尽量利用重力实现 5.工具,物料应按照最佳的工作顺序排列 6.应有适当的照明
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IE學院標准系列教材之
IE七大手法
IE學院特供
20070515v1.0
1
IE七大手法
動改法
人機法
流程法
五五法
20070515v1.0
2
防呆法 雙手法 抽查法
防呆法
20070515v1.0
3
20070515v1.0
IE七大手法-防呆法
主要內容
一﹑防呆法定義 二﹑使用對象及目的 三﹑防呆法的作用 四﹑防呆法的基本原則 五﹑常見的防呆方式 六﹑防呆法的應用原理
2.設計機械裝置來防錯
➢若產品有某操作遺漏,則產品將無法符合裝置設 備﹔
➢若產品不正常,則自動設備將停止機器操作﹔ ➢若某操作沒有做,則自動設備將停止機器操作﹔ ➢自動設置設備將能休整沒操作動作,而使制程繼
續進行﹔ ➢能發現前制程的異常產品,并停止其流向下一制
程﹔ ➢若前制程工作被疏忽,則自動裝置設備將不會啟
10.緩和原理
雖然不能完全排除 錯誤的發生,但是 可以降低其損害的 程度。例:雞蛋之 隔層;保利龍。
➢具有即使有人為疏忽也不會發生錯誤的構造
——不需要注意力.
➢具有外行人來做也不會做錯的構造
——不需要經驗與直覺.
➢具有不管是誰或在何時工作能不出差錯的構造
——不需要專門知識與高度的技能
20070515v1.0
5
IE七大手法-防呆法ຫໍສະໝຸດ 二、使用對象及目的對象 : 任何工作無論是在機械操作、產品使
用上,以及文書處理等,都可以應用防呆 法防止錯誤作業發生,防止事故發生,提 高作業安全性及其工作效率等。
8
IE七大手法-防呆法
五、常見的防呆方式
1.人類五官具有的防錯裝置功能
➢用顏色表示和識別符號﹔ ➢類似零部件和材料隔離放置﹔ ➢手感識別﹔ ➢注意事項用大字等引人注目的方式表示﹔ ➢啟動警鈴報警的裝置﹔
➢考慮噪聲水准﹑換氣﹑空調等.
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9
IE七大手法-防呆法
五、常見的防呆方式
有危險;馬虎作業或勉強作業有危險時,設法安裝無法馬虎或 無法勉強作業的裝置.
4.自動化原則---依賴像眼睛,耳朵等感官進行作業時,容易
發生失誤.製作治具或使之機械化,減少用人的感官來判斷的 作業.一定要依賴感官的作業,譬如:當信號一紅即同時有聲 音出現,設法使之能夠二重三重的判斷.
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IE七大手法-防呆法
六、防呆法的應用原理
4.相符原理——檢核動作,防止錯誤的發生。
➢依“形狀”的不同來達成。例:顯示器連接口。 ➢依“符號”指下來達成。例:電池的安放。 ➢以“聲音”方式來檢核 例:計算器﹐手機按鍵。 ➢以“數量”方式來檢核 例:開刀手術工具。 ➢以“發音”方式來檢核
目的 : 避免工作錯誤、事故的發生,達到
“第一次就把工作做對(零缺點)”之境界, 從而提高作業安全性及其工作效率等。
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6
IE七大手法-防呆法
三、防呆法的作用
1.排除化
積極方法:排除錯誤之 2.替代化 原因,防止發生
3.容易化
4.異常檢出 消極方法:減少錯誤,
防止波及
5.緩和影響
險箱﹔操作沖床作業。 ➢借“順序”動作來完成。例:電梯門的關閉。 ➢借“交互”動作來完成。例:洗衣機的脫水槽。
20070515v1.0
11
IE七大手法-防呆法
六、防呆法的應用原理
3.自動原理——以各種光學、電學、力學、機構學、
化學等原理來限制某些動作的執行或不執行,以避 免錯誤之發生。
➢以“浮力”的方式來控制。例:抽水馬桶之浮球。 ➢以“重量”控制的方式來完成。例:電梯超載時。 ➢以“光線”控制的方式來完成。例:照相機快門。 ➢以“時間”控制的方式來完成。例:烘手機。 ➢以“方向”控制的方式來完成。例:超市單向欄柵。 ➢以“電流”用量的方式來完成。例:家庭電源開關保險絲。 ➢以“溫度”控制的方式來完成。例:冷氣機溫度控制。 ➢以“壓力”控制的方式來完成。例:壓力鍋。 ➢以“計數”控制的方式來完成。例:機器保養。
➢以“透視窗”方式來完成.例: “透視窗”的信封。
➢以“拓印”方式來完成.例:信用卡購物。
➢以“口誦”方式來完成.例:子彈快車駕駛。
➢以“複誦”方式來完成.例:軍隊作戰。
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IE七大手法-防呆法
六、防呆法的應用原理
9.警告原理——不正常現象發生時以聲光或其他方
式顯示出各種“警告”的訊號。
7.層別原理——為避免將不同工作做錯,而設法加以區別出
來。
➢以線條之粗細或形狀加以區別.例:回函條沿虛線撕下。 ➢以不同之顏色來代表不同之意義或工作之內容。例:在生產線不良
品與良品的標識。
8.複製原理——同一件工作,如需做二次以上,最好採用
“複製”方式來達成,省時又不錯誤。
➢以“複寫”方式來完成.例:最常見到的例子就是“統一發票”。
動下一制程.
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IE七大手法-防呆法
六、防呆法的應用原理
1.斷根原理——將會造成錯誤的原因從根本上排除
掉,使之絕不發生錯誤。 ➢借“排除”的方法來達成。例:錄音帶防止再錄音。 ➢借“不對稱的形狀”來達成
2.保險原理——藉用二個以上的動作必需共同或依
序執行才能完成工作。 ➢借“共同”動作必須同時執行來完成。例:開銀行保
20070515v1.0
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IE七大手法-防呆法
四、防呆法的基本原則
1.輕松原則---難以辨認﹑難拿﹑難動等作業﹐使作業員容易
疲勞而發生失誤。
2.簡單原則---需要高度技能與直覺的作業,容易發生人為失
誤。考慮用治具及工具,進行機械化,使新進人員或支援人員 也不容易出錯。
3.安全原則---有不安全或不安定因素時,加以改善使其不會
4
IE七大手法-防呆法
一、防呆法定義
定義:
也稱為防錯法、防愚法,就是通過設計一個東西或者一套 方法防止人們因為對要做的事情不了解、熟悉或是其它原 因而把事情做錯,這樣可以使人們做一件事情做錯的概率
降到最低,或者為零的一種方法。通俗的說就是通過設定 的東西、方法連愚笨的人也不會把事情做錯。 更具體的說,防呆法:
5.順序原理——避免工作之順序或流程前後倒置,可依
編號順序排列,可以減少或避免錯誤的發生。
➢以“編號”方式來完成。例:兒童之模型玩具。
6.隔離原理——藉分隔不同區域的方式,來達到保護某些
地區,使不能造成危險或錯誤的現象發生。
例:電動圓鋸保護套.
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13
IE七大手法-防呆法
六、防呆法的應用原理
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