药械科年度工作计划

药械科年度工作计划
药械科年度工作计划

药械科年度工作计划-精品

2020-12-12

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篇一:药械科年度工作计划

药械科XX年工作计划

1.继续加强药品质量管理,严格按药品管理法采购、验收、储存、养护。

2.加强麻、精药品和妊娠药品的管理。

3.加强科室质控管理,质控小组成员每月对药械科的药品和耗材进行一次检查。

4.成立院药品安全小组,每月对全院临床科室进行一次督查。

5.加强不良反应上报的质量,在院内讲一次不良反应如何上报的课件。

6.加强临床药学的督导工作。

7.希望科室人员能参加药学培训会。

8.对试剂和部分耗材进行一次议价。 XX年12月18日篇二:XX年药械科工作计划XX年药械科工作计划 XX年药械科工作目标:

1、全院药品比例≦20%;

2、门诊抗菌药物比例20%;

3、住院抗菌药品比例60%;

4、全院非基本药物使用金额≦60%;品种比例≦50%;

5、药房满意度在≧95%;

6、处方质量合格率≧98%;

7、药房差错率≦5%;

8、药品年终盘点总盘亏品种数≤6%;

9、药品、检验试剂、一次性卫生材料线上采购率达≧95%;

10、医疗设备完好率≧达95%;XX年药械科工作计划:

一、加强理论学习,提高全体人员的政治思想觉悟和业务素质。定期组织全科人员认真

学习上级及院内各种文件精神,并贯彻执行到位,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务

为己任,以质量第一,病人第一为理念,全心全意为人民服务。

二、认真执行药事管理相关制度,每季度召开1次药事管理会议,充分发挥药事管理组

织职能,总结分析药事管理工作中存在的问题并及时整改,收集临床用药意见及新药申请,

做好新药的前期审批工作。按照国家基本药物遴选原则,

制定我院基本用药目录,目前我院基本药物251种,占62%,但以针剂为主,口服剂型

还远远达不到临床需求,需要对我院药品目录进行调整与补充,保障群众基本用药需要。

三、加大合理用药管理力度,严格执行处方点评制度,处方点评是医院医疗质量持续改

进和临床药物应用管理的重要组成部分,是提高临床药物治疗水平的重要手段,每月随机抽

查住院病例(各住院科室各10份)30份,5天门诊处方,主要检查抗菌药物的规范使用、用

药的适宜性、药品的用量、处方的规范书写、基本药物的占比,重点对大处方进行合理性分

析评价,并在院周会上通报处方评价结果,加大不规范处方和不合理用药的处罚力度,加强

门诊处方管理,提高合理用药水平。严格执行基本药物制度,制定我院XX年的基本药物销

售金额比≧40%、品种比≧50%。并制定各科室比例,与当月科室绩效考核挂钩。修改调整各

科室质量考核标准,改进抗菌药物比例考核方式,实现真正意义门诊抗菌药物比例控制在20%

以内目标,14年下调各科室用药比例,将全院药品收入控制在20%以内,切实减轻患者医药

费用负担,提高患者对医生用药满意度,创造良好的就医环境。

四、加强科室管理,进一步做好麻醉药品管理工作。每月定期召开科室质量分析会,对

处方点评工作中存在的问题进行分析与评估,提高科室人员的对问题处方的识别能力。完善

工作流程,防止发生差错事故。药房窗口服务工作是医院服务工作的重要组成部分,不仅是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保

障人民群众用药安全的重大责任。本着对病人负责、对自己负责的态度,严格执行处方调配

审核制度,审方、发药、调剂由双人负责,经过两道把关,防止差错事故发生,杜绝医疗事

故的发生,提高患者满意度。

五、继续做好药品不良反应(adr)及医疗器械不良事件(amr)监测工作。制定科室年

计划及月上报计划,将adr工作继续纳入科室月绩效考核内容,提高adr和amr上报工作。

六、严格执行采购制度,全面实施药品、一次性卫生材料、检验试剂药交所线上采购工

作。加强采购管理,采取集体议价,公开招标等形式,规范采购行为,严格依法采购、阳光

采购。

七、加强业务学习与技能培训,每月进行有效的业务学习一次,并每季度进行考核。针

对药房目前人员结构参差不齐的现象,XX年药房安排一名同志到三甲医院进行培训学习,

学习现代药房管理及合理用药知识,了解最新的医院药房动态,满足当前医院发展需要。并

需要一名临床药学本科生,经过临床药师的培训考核,指导我院临床合理用药。药械科

XX年1月2日篇三:XX年医院药械科工作计划阆中xxx 医院

二0一四年药械科工作计划 XX年,药械科将在医院领导的正确领导下,认真总结XX年药械科工作中存在的问题,找出差距和缺点,认真改正,更好地为病人服好务:

一、抓好每个职工政治思想教育,提高职工政治思想素质,树立全心全意为病人服务的

思想意识。

二、改变药械科工作人员以前的不良工作作风,按时上下班,对病人要热情、耐心、细

致地讲解药品用法、服用剂量等工作。

三、结合医保新农合工作,加强药品使用与管理。特别是抗生素与激素药物的临床应用

管理。

四、抓住机遇,不断引进新的药品项目,随时多给医生宣传新的药品、功效、用法、用

量,满足临床用药,争取在XX年药品收入达到150万元。阆中xxx医院药械科

二0一三年十二月十九日篇四:【最新最详细】XX年药械科工作总结及XX年工作计

XX年药械科工作总结及XX年工作计划在过去的一年中,药械科认真贯彻执行《药品管理办法》及《处方管理办法》以及《药

品招标管理办法》等法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和三本台帐的要求,全科职工以团

结协作、求真务实的精神状态,圆满完成了全年的工作任务和目标,现将工作情况总结如下:一、XX年完成以下工作:

1.较好地完成了年初制定的药事管理暨药物治疗学委员会工作计划,每季度召开一次会

议,并下发了会议纪要,组成委员均是临床科室主任,通过会议交流加强了对临床用药的监

测和检查,确保了临床用药的安全。

2、以二甲医院创健为指导,组织修订了药械科管理制

度、岗位职责以及岗位操做规程,

并全面落实到位。XX年在“保二争三”办公室的主任的指导下完成了年初制订的“三级精

神病医院评审标准实施细则”的要求,有的项目已达到了a级,并顺利通过“保二争三”办

公室每月的审查。

3、成立了处方点评小组,每月与医务科共同组织处方点评小组成员,加强我院门诊处方

点评,每月月末定期抽查我院门诊150张上以处方进行分析我院药品使用情况,一年来, 1共分析门诊处方XX多张处方,对不合理用药、书写不规范、二类精神药品用量较大等

提出干预和改进措施,并对五次以上错误的医师与医务科进行了座谈,同时也提出也警示。

并将每月处方点评结果下发到各个科室,督促改进处方书写与合理用药。 4、XX年三月份与医务科和护理部一起重新制定了临床各科室抢救药品目录,对各临

床科室所备抢救药品每个月进行检查,并随时更换近期抢救药品,使抢救药品的储备更加充

足。现在三个病区的急救药品齐全,管理规范完整,消耗有记录,交班有记录。

5、加强了对特殊药品特别是二类精神药品的管理与临

床使用的平常督导,并实行每个月

检查制度,在每月处方点评时查看处方开具二类药品剂量。同时要求药房建立了特殊药品消

耗记录本,每天对二类精神药品消耗进行统计,发现问题及时上报。

6、药品不良反应监测工作获得一定成绩。在平常工作中,主动到门诊、临床搜集药品使

用后的信息反馈,并依照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,催促临床主动填报不良

反应报告,今年共上报药品不良反应32例,器械不良事件10例。XX年5月份我院被濮阳

市食品药品监督管理局评为药品不良反应“先进工作单位”。

7、药械科承担起全院的医疗设备的维修及养护工作。按 2 照设备的管理要求,每半月进行一次巡视,发现问题及时解决,去年一年,全院设备基

本完好,各使用科室使用规范,外表洁净,没有出现违规操作现象(只是有些设备年代已久,

老化,出现了故障)。四月份积极配合市技术监督局作好设备计量工作。如:b超、心电图、

监护仪、血压计等检验仪器的计量检测,提高设备报告的准确性与合法性。(11月份华龙区

技术监督管理局来院突击检查,没有发现问题,完全符合要求)。二、XX年药械科工作计划

1、建立临床药师制,初步开展临床药师工作,明年搬家以后初选送1人到上级医院进行

短期学习,进行临床药师培训,开展我院临床药学工作。

2、认真执行药事管理相关制度。定期召开药事委员会会求,保证患者用药安全。

3、继续做好药品不良反应(adr)及医疗器械不良事件监测

4、继续按照“处方点评制度”,每月进行一次处方点评,对二类精神药品的规范使用、

用药的适宜性、处方的规范书 3 写,重点对大处方进行合理性分析评价。

5、做好新进设备的审批、招标、调试工作。 4篇五:药剂科XX年度工作计划药剂科XX年度工作计划 XX年,我科将在院领导的帮助与指导下,坚定执行医院的各项规章制度与新举措。在

医院文化建设与学科建设为主题,全力创建三级乙等医院的攻坚年里,紧紧围绕医院的“2241”

重点工作目标和要求,明确科室发展方向、理清工作思路、规划达标措施、制定科室工作计

划。现将计划具体内容归纳如下:

一、精诚团结全科人员,以积极饱满的工作态度迎接三级医院试评工作,将三级医院建设工作作为全年各项工作重点。

二、每季度召开药事管理与药物治疗学委员会议。建立、健全医院药事管理制度、药剂科应知应会、药剂科制度职责汇编等。按照三级医院评审标准,做

好三级医院创建资料的收集与完善,力争通过国家三级医院创建评审。

三、继续开展和推进“优质服务窗口”创建活动,深化药学优质服务理念。真切理解真诚、贴心、细心、和蔼地为病患服务的重要性,以认真负责的工作

态度,构建和谐的就医环境。

四、继续推进党风、行风廉洁建设工作,明确其法律法规,使科室

人员增强防腐倡廉意识,树立正确的价值取向与人生观,清廉工作,平安工作,杜绝出

现违法违规事件。

五、完善科室绩效考核及规范,细化各项考核指标,从医德医风、工作岗位职责、药学质量考核等方面全面考核。使科室各个岗位工作达到规范化、程序

化、标准化。在财务管理方面,细化科室相关财务事项,做好预算管理。从药品采购成本的

考量、品种及数量;物质领取类型及数量;药品报损等方面着手,严格管理,减少可避免的人为浪费。

六、落实并执行国家基本药物政策,按卫生局规定使用金额比例优化基本药物采购结构,促进优先基本药物,力争达到卫生局制定的基本药物使用金额50%

的规定。

七、制定医院药品质量与控制管理网络,加强药品质量安全管理,严格执行药品验收流程,药品养护、效期管理等。进一步加强药品网上采购管理,严格

执行各项药品采购管理制度,逐步达到每月药品库存周转率规定标准,同时确保临床用药的

持续性。

八、秉承医院文化,打造学习型科室,对内强练业务专业知识,能对临床用药给予建议,鼓励并要求全科人员理解、掌握药学学科知识及《医院处方集》,

转变思想,成为学习型专业技术人员。对科室人员进行专业技能知识培训,提升其药学服务

综合素能。每周定时学习药事管理与药品相关知识,每月进行一次业务考试,将其成绩纳入

绩效考核,最终达到为病患提供更好的药学服务目标。

九、完善药品数据等信息化管理,主动与信息科、医务部联系,开展抗菌药物、专项药物点评等,提升药品库

存管理、药品调剂、药品流通管理及临床药

学监测的工作效率,能迅速、准确地统计药学所需要的必要数据,以满足药品监测与评价工

作。

十、完成抗菌药物病历点评、使ddds值小于40ddd,住院使用率小于60%,i类切口手术预防用药率小于30%。门诊使用率小于20%,急诊使用率小于40%;

完成每季度肿瘤类、血液制品类、激素类专项药物点评,使用药合理率达到90%。十一、执行医改中药品零差率工作,调整药品比例,进行每月1 次药品信息及数据统计工作,对医院药占比、使用金额、数量排名情况实时监测,调整用药结构,促进合理用药,使全年药占比不超过30%。十二、执行优先使用基本药物制度,每月1次对医院基本药物使用金额比例及使用品规数进行统计,调整基药配备品规,力争使医院基本药物品种配备

率达到50%,使用金额也达到50%。十三、调整医院“药品基本用药目录”,增加本地生产

药品的配备

率,提高本地生产药品在医院的使用金额。对用药目录中的药品的生产厂家进行核对,

将符合更换条件药品更换为本地生产药品。十四、规范化审批全院每月普药、基药、抗菌药物、特殊药品用药

计划,执行电子交易平台网上采购制度,达到线下采购药品备案率100%。使医院药品

管理达到规范化和科学化的要求。十五、加强医院细菌耐药动态监测及预警制度,对目标

细菌耐药

率超过30%的抗菌药物及时提供预警信息;超过40%耐药率的抗菌药物提示慎重经验性用

药;超过50%提示按药敏结果用药;超过75%耐药率的抗菌药物暂停使用。同时规定非限制级

抗菌药物微生物送检率达到30%,限制级抗菌药物微生物送检率达到50%,特殊级抗菌药物微

生物送检率达到80%。

十六、组织3次《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、

《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉、精神药品临床应用指导原则》

等药学学术活动,举办药学进展、新药介绍、药品不良反应、药政管理等知识培训、讲座,

每季度在内网发布药讯信息。

十七、统计《XX年医院基本用药供应目录》,根据等级医院建设对药品品种数的规定,组织评价药物的临床疗效及不良反应,提出淘汰品种意见,对

医院药品品种进行合理调整,使西药配备品规小于1000个品规,中成药小于200个品规。严

格执行新药采购审核制度,及时为临床提供新药说明书,保障医院用药结构合理性。

十八、完善《抗菌药物制度汇编》,下发各相关科室,制定我院抗菌药物管理相关制度与规程,收集抗菌药物应用指标、规范抗菌药物使用流程、加强细

菌耐药监测、实施处方及医嘱专项点评,规范全院抗菌药物的使用。使抗菌药物考核指标等

管理规定知晓率达到100%。

十九、组织分析医院药物使用情况,及时研究、解决本院医疗事故、严重用药差错和超说明书用药的重大问题,完善超说明书审批管理与药学干预。对

医院存在的不合理用药各方面问题进行汇总分析,提出整改意见,制定解决问题管理规定,

加强用药安全合理性监管工作。二十、每月1次全院特殊药品检查。加强医院麻醉、精神药品监管,执行麻醉、精神药品“三级”及“五专”管理。对各科室实行基数管理、使用登记

管理、退还管理、安全监控管理、患者专用病历管理等,严格按特殊管理药品管理规定规范

管理。二十一、加强药学专业人才队伍建设。制定药

学人员培训计划,今年选派药品质量管理人员2名、药品库房管理员1名、临床药学人员2名

到上级医院进

修学习,积极派药学人员参加重庆药学会、中华医学会药学培训会。确保医院药学专业人员

熟知药品管理业务工作。

二十二、对药品质量控制进行督导,药品质量合格率达到规定。督促各科室完成药品不良反应/事件监测报告指标,在XX年达到药品不良反应/事件监测

报告例数80例的指标。继续做好药品的不良反应监测和报告工作,保证药品使用安全。二十三、收集药品管理各方面信息,完成领导安排的临时工作,做好药剂管理其他相关工作。重点工作:

一、按照创建“三甲”医院评审标准,落实院、科两级修订的各项规章制度,岗位职责,标准操作流程等工作。做好三级医院创建资料的收集与完善,逐

步达到其要求,通过国家三级乙等医院评审。

二、进一步规范药品质量安全管理,制定医院药品质量与安全控制管理网络,规范药剂科与临床药品的管理。严格执行与药品有关的各项规章制度,进一

步加强药品网上采购管理,加强与各科室的沟通,与临床实际用药相结合,合理采购,保障

临床用药的持续性。

三、尽快适应医改形势,促进医院临床药学发展,结合临床药师培训现状,寻找发展方向。打造好临床药学、静脉用药配置中心、住院病房摆药室的各项

技术服务工作。

四、秉承医院文化,打造学习型科室。加强科室人员专业技能知识等的培训,提升其药学服务综合素能。能更好地为病患提供药学优质服务及临床用药建

议。

保障措施:

一、根据医院领导制定的工作目标,理清思路,找准目标,制定好

篇二:药剂科XX年工作计划

药剂科XX年工作

计划

XX年药剂科将在各级领导的正确指导下,根据医院三级中医医院持续改进的总体目标,本着“服务病人、服务临床”的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。

一、药剂科搬入新院址预计需要以下办公用品:电脑桌30台、电脑椅30把、煎药包装一体机 20台、小型粉碎机3台、大型粉碎机1台、显微镜1台、样品柜2组、冷藏柜

(双开门)4台。预计金额100万元左右。

应《三级中医医院持续改进活动方案》关于“配备5名以上专职从事临床药学工作的药师”要,XX年下半年计划派出2名研究生外出培训一年,以期获得专科专职临床药师资格证。培训费及奖金合计约6万元。药剂科短期外出培训费用约3万元。

药品采购费约1.5亿元,煎药室、膏方室所需液化气费约9万元。

二、进一步加强药房、药库管理

提高医疗安全意识:严格执行“四查十对”和患者用药交代,药品发放准确,尽量杜绝差错事故的发生。

进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五

专”规定,确保使用安全,加强对麻、精药品管理人员审查管理报备。

认真做好药品近效期登记工作,并及时上报处理,确保上架药品质量。

加强与临床各科室的沟通,征询专科用药计划,尽量满足临床需求。

三、加强临床用药指导,促进临床合理用药。

1.临床药师参与查房。每天到临床科室参与查房,重点深入骨伤科、外科、泌尿外科、眼科、肛肠科、呼吸科等感

染性疾病科室,通过参加医生查房、为重点患者建立药历、参与制定治疗方案等工作,努力提高专科药物治疗水平。按时并高质量的完成查房记录、咨询记录等工作记录。

2.每月实行处方及病历点评。对抗菌药物、中药注射剂等消耗量大的药物使用情况进行重点监控、合理性分析。对跨专科用药、超适应症用药、超规定剂量用药等情况进行预警和干预。对抗菌药物使用强度超标的临床科室,分析超标原因,并协助临床科室改进。

3.宣传用药知识。继续加强病人用药教育宣传,门诊用药咨询服务,提高病人用药依从性,宣传用药知识,指导病人安全用药,促进合理用药。

4.做好药品不良反应报告与监测工作。继续做好药物不良反应监测,对临床上报的不良反应及时进行整理上报。年底对药品

不良反应报告进行统计分析,保障患者用药安全。

5.配合信息科做好我院信息系统升级工作。在确保每一种药品的基础数据准确录入的同时,保证后期《药物咨询及用药安全监测系统》、《抗菌药品使用分析及控制系统》、《处方审核与点评系统》三个板块的顺利运行。

6.加强各药房业务技能培训工作,特别是中药知识、特殊管理药品的培训及考核。进一步提高调剂人员专业素质和药学服务能力。

(1)每周四早晨利用30分钟组织科室小讲课,主要内容是中药的炮制加工、性味归经,中药饮片的鉴别,药品说明书等内容。

(2)每季度针对麻醉药品管理人员组织两次专项培训,并考核一次。

7.根据医院继续医学教育工作安排,在全院举办抗菌药物合理应用、麻醉精神药品使用指导原则、药品不良反应知识培训班。

药剂科

XX年10月28

篇三:XX年药械科工作总结及XX年工作计划

XX年药械科工作总结及XX年工

作计划

在过去的一年中,药械科认真贯彻执行《药品管理办法》及《处方管理办法》以及《药品招标管理办法》等法律法规,紧紧围绕医院的工作重点和三本台帐的要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,圆满完成了全年的工作任务和目标,现将工作情况总结如下:

一、XX年完成以下工作:

1.较好地完成了年初制定的药事管理暨药物治疗学委员会工作计划,每季度召开一次会议,并下发了会议纪要,组成委员均是临床科室主任,通过会议交流加强了对临床用

药的监测和检查,确保了临床用药的安全。

2、以二甲医院创健为指导,组织修订了药械科管理制度、岗位职责以及岗位操做规程,并全面落实到位。XX年在“保二争三”办公室的主任的指导下完成了年初制订的“三级精神病医院评审标准实施细则”的要求,有的项目已达到了A级,并顺利通过“保二争三”办公室每月的审查。

3、成立了处方点评小组,每月与医务科共同组织处方点评小组成员,加强我院门诊处方点评,每月月末定期抽查我院门诊150张上以处方进行分析我院药品使用情况,一年来,

共分析门诊处方XX多张处方,对不合理用药、书写不规范、二类精神药品用量较大等提出干预和改进措施,并对五次以上错误的医师与医务科进行了座谈,同时也提出也警示。并将每月处方点评结果下发到各个科室,督促改进处方书写与合理用药。

4、XX年三月份与医务科和护理部一起重新制定了临床各科室抢救药品目录,对各临床科室所备抢救药品每个月进行检查,并随时更换近期抢救药品,使抢救药品的储备更加充足。现在三个病区的急救药品齐全,管理规范完整,消耗有记录,交班有记录。

5、加强了对特殊药品特别是二类精神药品的管理与临床使用的平常督导,并实行每个月检查制度,在每月处方点

2020年医务科工作计划模板

2020年医务科工作计划模板 20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的 较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这个切,要以20** 年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们 要做到,这是我们一直以来持续坚持努力的结果,相信我们一定能够 做好! 20xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医 疗安全等各方面都取得了较大提升,20**年医务科将一如既往的在院 委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主 创新水平,继续深入展开“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,持续将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作 制度和评改细则,展开管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故 处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准展开 医疗活动。组织院内职工学习相关医疗法律法规各项条例。增强对重 点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终 末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点 包括:强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重 病人讨论”的各种记录及医师交接班;组织科室增强对诊疗规范及相 关法律法规的学习与考核。进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多协助”,使医院服务质量更 上一层楼;增强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、增强科室自身建设

根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20** 年继续增强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员 会活动、会议记录;增强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新水平,与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会实行查房每周四上午定期到某一科 室实行全程查房,全院所有临床科室轮流循环实行。查房内容包括: 医师交接班,包括科室实际交接班实行状况和书面记录的实行;科室 三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历 的书写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例 讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况;听取科室主任对 科室医疗运转、质量管理、科研教学等情况,针对不足提出合理改进 意见。 3、病案质量管理 环节质量每周一、周二到临床科室抽查4-6分环节病历,严格按 照对病历中三级查房、五讨论、会诊、医嘱病情的查对等方面实行监控;另外严格规范医师交接班,抽查科室月质量教育分析,协助科室 查出问题,提出改进方案,并督导三基三严学习记录和政治学习记录。 终末病历每月到病案室抽查各科10份出院病历,每半年对抽查 的终末病例实行展评,并严格按“XX县人民医院医疗文书质量考核奖 惩办法”奖优罚劣。 4、重点科室监管 针对icu质量的监控,每周不定期对icu实行抽查,重点抽查内容:严格规范危重患者的病历书写及医护人员交接班记录;科室实际 查房情况;危重患者上报制度的落实;实际观看医务人员对危重患者 各项技术操作的熟练度、规范度;

2017年药剂科质量与安全管理工作计划

2017年药剂科质量与安全管理工作计划 一、药事管理 进一步完善制定医院基本用药目录。根据我院新的基本药物目录,由我院药事管理与药物治疗学委员会进行药品遴选,制定出我院2015年的基本用药目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。 二、药品管理 加强药品质量管理,保障患者用药安全,由于药剂科承当着全院的药品供给工作,是医院的重要的临床辅助科室。严格按照我院与医药公司签订的购销协议、招标采购制度采购药品,严把药品质量关,确保购进药品的质量,及时掌握临床科室用药需求,确保临床用药的供应。药品质量与安全管理小组进一步规范药品的购进、验收、在库养护等环节,管理小组成员每个月对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并催促科室工作人员认真执行各项质量管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全;加强麻醉药品、精神药品的管理工作,严格执行麻醉药品、一类精神药品的“五专”管理;每月对各病区、手术室、各诊室的麻醉药品、一类精神药品、高危药品、备用基数药品、抢救药品的管理使用情况组织检查,对存在的问题提出改进意见,并督促整改;每季度召开质量与安全管理会议,对本部门质量与安全管理进行检讨,对全院药学质量与安全进行总结分析;提高药房窗口服务,宣传用药知识,让患者充分感受药师的责任心。 三、积极展开药品不良反应的监测。 在平常工作中,主动到临床搜集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应时,协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找缘由,如与药品质量有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全。依照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则,我科及时做好药品不良反应/事件的互联网直报工作。

行政部年度工作计划表

行政部年度工作计划表 行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能 和素质培训,加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 篇一:行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下,集团行政部对xx 年度工作计划是针对,集团后勤、外联、安全保 障等工作进行指导、协调、监督、管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 一、总体目标: 根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前集团发展 状况和今后发展趋势,行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作: 1、行政管理: 制度保障方面:行政部在xx 年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 文化建设:行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘扬企业文化。 行政部内外沟通机制建设与完善:行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门 全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面:

人员招聘:行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员 配置。 员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、 岗位技能和素质培训,加大集团内部人才开发力度。 薪酬与福利方面:集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正常的工资 结算。 绩效管理方面:行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准,并严格按照此标准对各 岗位员工进行考核。 员工关系方面:即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷 的产生,保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面:xx 年度行政部将严格执行集团行政 管理制度,每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情 况、公共设施使用情况,将安排人员组织维修。对集团各处 出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修, 做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面: xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理,真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词,并开展

设备保障部2021年度工作计划

设备保障部2021年度工作计划 根据公司生产作业的需要和对设备管理工作的要求,在XX年设备管理的基础上,我们总结出xx年设备管理工作需重点完善地方,并制定工作计划如下: xx年工作重点是:保证设备良好运行,提高设备完好率,提升设备维修人员素质,全面加强设备维护、保养工作,避免因机械设备疏于保养出现故障,影响公司生产作业。 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率达到90%以上。 3、设备维修费用符合xx年维修计划费用标准,防止设备失修。 4、加强设备维修、保养等资料的管理,确保其真实性与实用性。 5、加大维修人员培训力度,确保维修人员素质不断提高。 1、以往设备维修中,我们多处是设备出故障之后的被动维修,出现突发故障后,会影响生产作业,而且有些突发故障出现时,库内没有维修所需备件,或需花大量时间去购买配件,这样会增加机械

设备修复时间,这样就促使我们,要及时改变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的预防性维修,加强设备维护保养的管理力度,根据机械设备近几年来的使用情况和完好状况,制定机械设备的年度维修计划,或季度维修计划等,由专人负责检查,按时做好机械设备维护保养工作,定期进行维护保养情况监测,做好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的维修更换配件库存不够健全,不能保证随用随有,下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与采购情况进行跟踪,敦促采购部门对主要紧缺配件去及时采购,或进行集中采购。确保主要配件随用随有, 3、维修人员的技术水平有局限,由于我们所管理的机械设备种类较多,要求维修人员要熟练掌握多种机械设备的维修技巧,维修人员应积极的去探索学习,我们也会加强设备维修人员的培训工作,在合适的情况下,寻求设备厂家的帮助,对生产作业中操作、维修和机械设备故障较多的部位,进行专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备维修人员进行现场实际操作培训,不断提高设备维修人员的技术水平。 4、我们负责维修设备的使用者涉及到公司的所有部门,设备使用者的素质参差不齐,因设备操作不当而造成的事故时有发生,xx年

医务科年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7566-83 医务科年度工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医务科年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! 20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设

药械科2018.年工作计划

药械科2018年工作计划 回顾过去一年的工作,药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提高科室创新发展,以及为我院创造更大的社会效益及经济效益,现将2018年的工作计划汇报如下: 1、进一步提高医疗安全意识,严格执行处方调配的?四查十对?和患者用药交代,尽最大可能杜绝差错事故发生。 2、继续开展用药咨询服务,加强病人用药教育宣传,提高病人用药依从性,宣传用药知识,指导病人安全用药,促进合理规范用药。 3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的五专管理,确保采购、使用的安全。 4、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少经济损失。 5、加强科室沟通,征询科室用药计划,认真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,严格采购药品,保证临床药品供应。 6、严格按照二级医院?十大指标?宏观监管内容做好药事管理的各项工作。 7、进一步加强对《抗菌药物临床应用指导原则》(2015年版)的学习,加强抗菌药物临床应用管理,严格监管抗菌药物的合理使用,把抗菌药物各项指标力争控制在合理范围内:住院患者抗菌药物使用率≤60%,门诊抗菌药物处方比例≤20%,急诊患者抗菌药物

处方比例≤40%,Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例≤30%,抗菌药物使用强度≤40DDD。接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。 8、组织医务人员进行抗菌药物及基本药物知识培训。 9、积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》,落实处方点评制度,每月对不合格处方进行汇总并通报,对处方前记、正文内容缺项、临床诊断与用药相符性进行点评,完善处方书写规范,促进药物的合理使用,处方点评数不低于100张,麻醉处方合格率达到100%,普通处方合格率≥95%。 10、积极开展合理用药督导检查工作,药品收入占业务总收入比例力争控制在≤30%,每月督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况,严格落实?双十制度?,发现问题及时处理。 11、进一步加强基本药物制度的实施,增加基本药物品种,提高基本药物使用比例,使基本药物使用比例≥45%。 12、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论,鼓励科室人员发表论文。 13、加强药品耗材管理。严格执行河南省药品及医用耗材中标价格,根据临床需求制定采购计划,严把药品及医用耗材质量关,按时足量在河南省医药招标采购网上申报,并做好药品、医用耗材供应管理、进销账目统计报表工作。 14、加强业务学习,提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训,提高服务能力和水平。鼓励科室人员加强职称,职业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素

设备管理年度工作计划

篇一:2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求,在总结2013年度设备管理工作的基础上,我 们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面 提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 (1)设备的完好率达到97%以上。 (3)杜绝特大、重大设备责任事故。 (4)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失 修。 (5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用 情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设 备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备 检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和 采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用 随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,遇到异常情况及时作出 调整。 4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定,做好新规定的落实和执行,一是组织设 备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。二是检查人员在全面检查的基础上,每月要加强对 重要设备和重点内容的检查考核。三是根据设备管理实际的需要,不断补充完善设备考核规定,使之更 符合设备管理的规律,以及能更好的促进和提高设备管理水平。。5、完善设备管理制度、规定。对现有 的设备管理制度进行审核、完善,补充和增加,使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。 6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能 业务培训学习。二是做好内部培训学习,学习设备维护保养知识。三是同专业厂家联合,对生产过程中 操作、维护和出现故障较多的设备,进行专项培训,重点以操作为主。四是请专业技术人员对设备维护 人员进行现场实际操作培训。五是对参加培训人员,要求书写培训体会,说明学习取得的收获及对培训 的建议,增强培训效果,参加培训学习的人员,要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。

医务科2020年工作计划文档4篇

医务科2020年工作计划文档4篇Medical department 2020 work plan document 编订:JinTai College

医务科2020年工作计划文档4篇 小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:医务科2020年工作计划文档 2、篇章2:医务科年度工作计划文档 3、篇章3:医务科年度工作计划文档 4、篇章4:医务科年度工作计划文档 篇章1:医务科2020年工作计划文档 XX年医务科在院部领导下,在各科室的配合、支持下, 较好地完成了医疗管理、服务工作。在新的一年,医务科在 总结、巩固过去的成绩上,进一步加强医疗质量、医疗安全 的监督、管理和服务。现将XX年本科工作计划安排如下。 一、进一步加强医疗质量和医疗安全的监督、管理:

1、继续认真落实医疗工作的13个核心制度: ①首诊负责 ②三级医师查房 ③会诊制度 ④手术分级 ⑤术前讨论 ⑥查对制度 ⑦病历书写规范与管理 ⑧交接班制度 ⑨手术安全核查 ⑩分级护理○ 11疑难病例讨论○ 12死亡病例讨论○ 13危重病人抢救。 2、医务科重点监控检查内容: ①三级医师查房; ②疑难病例及术前讨论; ③手术安全检查及非计划再手术; ④合理用血、合理使用抗菌药物; ⑤病历书写规范与管理; ⑥急诊科收治与转诊病人;

公司工会年度工作计划表正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.公司工会年度工作计划表 正式版

公司工会年度工作计划表正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 【篇一】 一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。 劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实

现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。 一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。 二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收

设备部工作计划

2015年度设备部工作目标与计划 一、主体思想 2015年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作,完善设备的保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。 二、目标 1、制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。 2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。 3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。 4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。 5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。 四、最后 2015年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心,做好生产设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。篇二:2014年设备科管理工作计划 2014年设备科管理工作计划 根据公司生产任务的需要和上级对设备管理工作的要求,在总结2013年度设备管理工作的基础上,我们制定出2014年设备管理工作计划。 一、工作思路 2014年的工作思路“保证设备良好运转,提升设备维修人员素质,强化制度落实和履行岗位职责,全面提升设备管理水平,发挥设备的最大管理经济效益。” 二、具体工作目标 (1)设备的完好率达到97%以上。 (3)杜绝特大、重大设备责任事故。 (4)设备修理费用率符合工厂规定要求,防止设备失 修。 (5)加强资料的管理,确保其真实性、准确性和实用 性。 三、主要工作内容和措施 1、转变设备管理思路,由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况,制定设备的维修保养计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好机器设备的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好机器设备的维护保养记录。 2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作,并做好记录。发现问题及时处理,使设备维护保养真正落到实处。 3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促采购部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术

2017年医务科工作总结及2018年工作计划

2017年医务科工作总结 2017年医务科在院领导的正确领导和大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,始终“以病人为中心,以质量为核心”,强化科学管理,促进核心制度落实、提高病历书写质量、提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将工作总结如下: 一、医疗质量管理 1、落实医疗质量和医疗安全的核心制度。 1.1按照2017年国家卫计委新颁发18项核心制度要求,制作我院核心制度手册,确保医护人员人手一本; 1.2出台我院医疗文书处罚办法和住院病历评审方案; 1.3出台我院医疗不良事件上报制度; 1.4出台2018年江苏省手术分级目录。 二、医疗安全 1、着重从细节入手,加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督,尤其强化对手术科室运行病历督查,日常及时通报运行病历存在问题,并对归档病历按照月度进行评审。 2、就2017年新颁法律法规做医疗质量与安全、医患沟通等方面院内系列培训,以提高医务人员的沟通能力。开启医患纠纷处理快速反应机制,力争第一时间将发生纠纷控制并得到有效处理。 3、加强处方权管理,与药剂科共同就处方问题加强管理,坚决按照月度通报、处罚不合格、不规范处方,杜绝无处方权医师乱开处方现象,规避了由处方引起的医疗风险问题。 页脚内容1

4、重视核心制度落实,督促各科室将核心制度纳入科室日常业务学习,并强化对临床科室在职人员的抽查,并将核心制度纳入新入职员工转正考核中。 二、医疗纠纷情况 2017年处理接待2017年医疗投诉38例,形成医患纠纷32例,已解决26例,其中进入诉讼程序4例,待跟进1例,待处理1例,合计赔付金额385240元。 2017年处理2017年以前医疗投诉6例,形成医患纠纷6例,已解决3例,其中进入诉讼程序1例,待鉴定1例,待处理1例,合计赔付金额150650元。 页脚内容2

[Word]药剂科2014年度工作计划

[Word]药剂科2014年度工作计划 药剂科2014年度工作计划 2014年~我科将在院领导的帮助与指导下,坚定执行医院的各项规章制度与新举措。在医院文化建设与学科建设为主题~全力创建三级乙等医院的攻坚年里~紧紧围绕医院的“2241”重点工作目标和要求~明确科室发展方向、理清工作思路、规划达标措施、制定科室工作计划。现将计划具体内容归纳如下: 一、精诚团结全科人员~以积极饱满的工作态度迎接三级医院试评 工作~将三级医院建设工作作为全年各项工作重点。 二、每季度召开药事管理与药物治疗学委员会议。建立、健全医院 药事管理制度、药剂科应知应会、药剂科制度职责汇编等。按 照三级医院评审标准~做好三级医院创建资料的收集与完善~ 力争通过国家三级医院创建评审。三、继续开展和推进“优质服务窗口”创建活动~深化药学优质服 务理念。真切理解真诚、贴心、细心、和蔼地为病患服务的重 要性~以认真负责的工作态度~构建和谐的就医环境。 四、继续推进党风、行风廉洁建设工作~明确其法律法规~使科室 人员增强防腐倡廉意识~树立正确的价值取向与人生观~清廉 工作~平安工作~杜绝出现违法违规事件。五、完善科室绩效考核及规范~细化各项考核指标~从医德医风、 工作岗位职责、药学质量考核等方面全面考核。使科室各个岗 位工作达到规范化、程序化、标准化。在财务管理方面~细化 科室相关财务事项~做好预算管理。从药品采购成本的考量、 品种及数量,物质领取类型及数量,药品报损等方面着手~严 格管理~减少可避免的人为浪费。六、落实并执行国家基本药物政策~按卫生局规定使用金额比例优 化基本药物采购结构~促进优先基本药物~力争达到卫生局制 定的基本药物使用金额50%的规定。七、制定医院药品质量与控制管理网络~加强药品质量安全管理~

医院设备科工作计划

医院设备科工作计划集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

2018年医学装备科工作计划2017年工作已结结束,回顾这一年的工作,总结出医学装备科工作中存在的不足,在2018年进行改进,制定出2018 年工作计划。 一:2018年设备购置计划如下: 2018年全院各科室设备购置计划已上报完毕,经统计购置金额共计单价100万以下设备543台,100万以上设备35台,现将100万以上设备做简要汇报(以下价格为参考价):全身超声诊断仪(腹部)5台每台260万,心血管超声仪4台每台300万,四维超声诊断仪1台400万,血管内超声3台每台300万,便携式超声仪7台每台150万,腹腔镜用术中超声1台130万,3D腹腔镜1套300万,18-24人高压氧舱1台450万,达芬奇手术机器人1台1300万,锥形束CT1台130万,3.0核磁1台2500万,直线加速器1台2600万,高端螺旋CT1台2300万,大C机器人1台1500万,64排128层CT1台1500万,乳腺钼靶机1台500万,双板DR1台400万,腹腔镜图像采集系统1套220万,单板DR1台200万,移动式DR1台180万,设备购置计划汇报完毕。 二:医学装备科工作方面

1.规范大型设备报修流程,设备科在接修后以文字形式逐 级上报科主任、分管副院长,确定维修方案然后维修。 2.认真做好大型设备经济效益分析的工作,根据每季度的 经济效益分析数据,得出的效果评价经医学装备委员会会议讨论后反馈到相关科室。 3.及时总结医学装备科工作中遇到的问题,将突出问题, 重大问题,作为医学装备委员会会议讨论的内容。 4.健全医学装备档案管理工作,大型设备的购置申请、论 证报告、招标资料、设备合同、安装验收、应用维修分析、经济效益分析等资料统一归档。 5.继续做好急救、生命支持类设备的例行巡检工作,发现 问题及时解决保证急救设备的正常使用。 6.做好大型维护保养的工作,定期对大型设备进行除尘, 降低设备因散热不好发生故障的概率。 7.做好全院计量设备的年度校验工作,积极配合技术监督 局做好设备的校验。 8.做好特种设备及安全附件定期校验的工作。 9.认真好做特种设备定期自查的工作,发现问题及时解 决,消除安全隐患保障设备正常运行。 10.以往全院设备巡检,因个人工作量大为了完成工作量 使得巡检工作变成了走过场,失去了巡检的意义,也降低了临床科室对设备科的美誉度。2018年根据本科室人

医务科年度工作计划【最新版】.doc

【仅供参考】 医务科年度工作计划 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共6 页

医务科年度工作计划 xx年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以xx年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! xx在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,xx年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。 (2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范 及相关法律法规的学习与考核。 (4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊 第 2 页共 6 页

20xx年医院药剂科工作计划通用版5篇

xx年医院药剂科工作计划5篇 (四)、完善职效考核制度。制定药剂科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、整顿劳动纪律,使工作达到规范化、程序化、标准化。 (五)、加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并督促科室工作人员认真执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结果汇总,发现问题及时妥善处理,保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。 (六)、加强理论知识的学习及人才培养。制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度,定期开展业务学习及服务技能和态度的培训,提升药学人员专业素质,不断提高病人的满意率。每月组织一次

业务知识学习,按时按质完成。在繁忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习,加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识,加强对病人的责任感。 (七)、在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样,做到“八心”真心.爱心.耐心.细心.热心.诚心.恒心.宽容心,语言亲切,态度和谐,构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。 (八)、要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗,坚守自己的岗位。2xx年医院药剂科工作计划xx年药剂科将根据加强医院医德医风,提倡三好一满意和药学发展的总体目标,加快学科建设和人才培养的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成绩的基础上,深化改革,锐意创新,设定新的切实可行的奋斗目标。以下是xx年药剂科工作计划: (一)、制定医院基本用药目录。根据我院药事委员会的药品遴选结果,制定我院xx年的用药基本目录,并保证目录内的药品供应,保证临床的用药需求。 (二)、认真执行药事管理相关制度。开展药事委员会的日常工作,

年度工作计划推进表a3

竭诚为您提供优质文档/双击可除年度工作计划推进表a3 篇一:个人工作计划推进表 个人工作计划推进表 部门:月度: 篇二:工作计划推进表 工作计划推进表 篇三:年度工作计划表范文(共9篇) 篇一:个人教学计划范文 个人教学计划 初三级部.英语.于云平 一.教学内容和教材分析 本学期学生学习的内容是八年级英语下册。 三.教学目标 钻研新课标,多听课,提高自己的教学水平,真正做到 四.学生基本情况分析 班级学生两极分化严重,部分学生庸懒散现象严重,厌学的学生逐渐增多。学生课业负担加重。

五.具体措施 1、每天背诵课文中的对话。 2、每天记忆当天所学的词汇或习语。实施:利用“互测及教师抽查”及时检查,保证效果并坚持下去。3关注学生的情感,营造宽松、民主、和谐的教学氛围。4.施任务型的教学途径,培养学生综合语言运用能力5教学中根据目标并结合教学内容,创造性地设计贴近学生实际的教学活动,吸引和组他们积极参与。 六.学困生辅导转化措施 坚持日测(听写单词)周测、月测:英语学习实行量化制度,每日、每周、每月都要给学生检验自己努力成果的机会,让进步的同学体会到成就感,让落后的同学找出差距,感受压力。 个人教学工作计划 (20XX----20XX学年度第一学期) 莱西市第七中学 初三级部英语于云平 篇二:公司年度工作计划书范文 公司年度工作计划书范文 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。总体上说,成绩较为喜人。

一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按xx所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的基础上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“xx”品牌,二是扩大楼盘营销。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一 年,公司将充分运用此部分资源。策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,xx应于去年出

设备部年度工作计划

设备部年度工作计划 设备部年度工作计划 篇一: 设备部年度工作计划一目标方针以公司20173年工作方针为指导、以技 术改造及创新计划为主线、以提高管理创新能力和工作效率为突破口做好技术设备部各项工作。 一管理工作改进 (一) 存在的主要问题 1 工作的计划性差,年度、季度、月度工作计划不清 晰明确,造成不能与公司的总体方针目前精密衔接、工作被动盲目、遗漏和拖延现象严重,不能按期完成工作计划。 2 工作有布置,但检查、落实、改进、提高、总结各环节缺失,造成工作效率、质量不高,部门整体技术水平提高缓慢,不能跟上公司快速发展的要求。 3 由于部门人员少,没有持之以恒的坚持晨、周、月度会议制度,不能把公司的工作部署、管理要求及时准确的传达到每个人,对工作进度、质量、完场时效检查?协调不及时,造成工作拖延积压严重。 4 对上级领导、生产车间、其他各职能部门之间的沟通不足,对先进部门和 车间的学习不够,管理事项、理念、方法、措施落后,勇于管理敢于大胆管理的魄力不够,管理散漫放任思想明显,管理职能没有发挥的很不好。 5 绩效考核没有能够很好的调动技术人员主动积极学习和主动积极担负有挑战性 难度大的工作任务和工作精益求精的效果,考核项目需要探索修改。 6 对设备检查、管理投入的时间、精力较少,对部分专用设备的性能了解不够,检查和管理流于形式。

7 加工车间的管理停滞不前,与生产车间的沟通不足,备件计划时效性差,应急备件加班频繁生产均衡性差。 8 领导艺术缺乏、福安里方法落后,与部门技术人员的情感沟通不足,造成团队意识不强、凝聚力不足、荣誉感、成就感不强,工作激情不高。 (二) 采取的措施 1根据公司年度、季度、月度工作计划和临时工作安排,制定具有可操作性的部门年度、季度、月度和周工作计划,把工作过任务明确的分解到每个人,让每个人都具有明确的工作任务和完成时间要求并有在绩效考核中严格考核。 2 对每个人每天、每周、每月的工作按PDCA循环工作方法进行检查、协调、落实、总结、改进、提高工作效率和工作质量。 3 严格检查晨、周、月度会议制度,把公司的工作部署、管理要求及时准确的传达到每个人,对工作进度、质量、完成时效性进行及时检查、落实和协调,分析工作中的难点,发挥团队智慧制度相应的改进措施和方法。 4 积极主动做好和上级领导、部门之间、生产车间的沟通和学习工作,积极学习先进的管理思想、理念、方法,在管理实践中锻炼管理能力和魄力,发挥好管理职能。 5 针对本部门不同岗位的技术员修订绩效考核项目,使绩效考核起到更好的奖优惩劣、奖勤罚懒和促进工作效率、提升工作质量的主要手段,起到调动技术人员主动积极学习和主动担负有挑战性难度大的工作任务和工作精益求精的效果。 6 做好时间管理,合理安排时间,增强到现场检查设备的频率。进一步熟悉和掌握大型重点设备的工作原理、结构特点、保养维护要求,把重点大型设备——尤其是焙烧两条回转窑系统的检查和管理作为促进并提升重点大型设备检查和管理水平的突破口。

医务科年度工作计划示范文本

医务科年度工作计划示范 文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

医务科年度工作计划示范文本 使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项 工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续 做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们 的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们 一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! 20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服 务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医 务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领 医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开 展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医 务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全

2020年度工作计划表参考

2020年度工作计划表参考 2020年度工作计划表参考1至6月份1区委、区领导春节前检查安全生产工作。 2开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查;3开展元旦、春节期间的执法检查工作。 4春节期间危险化学品和烟花爆竹经营单位安全检查;520xx 年安全生产执法监察专项行动。 1召开全区安全生产工作会议,确定安全生产控制指标;2区政府与各镇政府、区直有关部门签定安全生产责任书。 3开展烟花爆竹储存经营企业执法巡查。 4召开全区非煤矿山安全监管工作会议。 5开展雨季前非煤矿山安全生产大检查。 6.20xx年全区危险化学品和烟花爆竹安全监管工作会议。 7.20xx年安全生产执法监察专项行动。 8.成品油批发经营单位、生产企业换证。 9.制定落实工商贸行业企业主体责任、实行安全生产分类分级管理具体实施方案。 1开展全区春节安全生产大检查。 2.召开全区安全生产监督管理工作研讨会。 3.健全和完善政府行业主管部门安全监管职责规定。

4.20xx年安全生产执法监察专项行动。 5.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证工作。 6.拟定并印发工商贸行业安全生产分类分级管理实施方案。 7.加油站和成品油批发经营单位换证、生产企业换证。 1召开第二季度防范重特大安全事故工作会议。 2开展"五一”节前安全生产大检查。 3制订方案并组织有关部门对旅游缆车、特种设备、防雷装备、航道、酒吧、网吧歌舞厅等进行重点检查;4开展剧毒品使用单位执法巡查。 5.抽查剧毒化学品使用单位备案情况。 6.20xx年安全生产执法监察专项行动。 7.督促矿山企业签订20xx年度矿山救护协议。 8.非煤矿山企业办理安全生产许可证换证。 9.危险化学品生产企业换证。 10.帮助、指导生产经营单位建立安全生产档案。 1.召开全区安全生产月工作会议,部署全区安全生产月活动。 2.制定20xx年”安全生产月”活动方案。 3.开展危险化学品生产、经营、储存、使用单位执法巡查。 4.会同经贸、水利、电力、质监等职能部门开展电力企业安全生产专项检查工作。

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