送货员业绩考核表

送货员业绩考核表

送货员业绩考核表

被考核人: 考核时间:

项目分值评分标准描述评分

送货员必须礼貌待人，严格约束自己言行，不得出口伤人，

不得损坏公司物品、不得打架闹事。

10分如发现骂人一次扣绩效2分，打架闹事一次除罚款100圆

外扣除绩效分10分(违反法律的扭送公安机关处理)，损坏公

司财产按原价赔并扣绩效10分。工

作 10分送货时不得抽烟与收听收音机，发现一次扣除绩效分5分态 15分经调度员同意后方可下班，不执行者一次扣除5分度不管发生什么事情都不能停止自己的工作，出现随意停止10分与工作一次扣除绩效分5分

技货物装运要求摆放合理，不野蛮装运，不与顾客发生冲突， 10分能遭投诉一次扣除绩效分10分。

(100完成自已车辆货物装载的情况下，必须服从库管调配，不15分分) 听从调配一次扣10分。

15分工作时不许消极怠工出勤不力，消极怠工一次扣5分。

随车送货时，送货员必须服从司机的工作调度，不服从工15分作调度者，一次扣除5分。

送货员及时向公司反映司机违规操作和做有损公司利益的加分项事情，反映一次加10分。

若仓库保管员发货出错，送货员与司机及时带回，则按总价

奖励项值的5%奖励送货员与司机，并奖励绩效分10分。

减分项送货员每月出车不足70次则扣除所有绩效分(100分) 合计:100分

得分

说明:各部门负责人组成评分小组，对送货员进行监督综合评分。