医院品管圈柏拉图数据和图表
合集下载
品管圈医疗QC柏拉图甘特图鱼骨图等模板课件(49张)
改善前：
对策实施：
1. 抗肿瘤废弃物与感染性垃圾混在一个垃圾 1. 配备化疗废弃物专用垃圾桶，并保证其密封性,贴上醒目标志。
桶内，没有分开放置。
2. 配备专用静脉给药箱，并备齐防护材料，保证操作的安全性。
2. 护士进行抗肿瘤药物操
3. 由专人定时检查。
作时，端着治疗盘去，防
护不到位存在药物暴露在
空气中的隐患。
7/对策拟定
What 主题
提
高
抗
肿
范 性
瘤 药 物
操
作
的
规
Why 重要原因
设备欠缺
How 对策拟定
改进化疗废弃 物专用垃圾桶
配备专用静脉 推注箱
配备化疗外溅 箱
进行专业的培 训
Who 负责人
xx
xx xxx xxx
可行性
38 36 32 40
决策 效果性 自主性
26
24
38
26
24
22
38
32
总分
手中挥动的魔法棒洒落的小星星：代表我们的愿望，希望 患者能健健康康
外围蓝色的圈圈：代表着这次活动品管圈将持续勇进， 且努力不懈。
2/主题选定——选题过程
主题评价题目
轮转护士的带教 病区环境
冰箱药品管理 穿刺工具选择 提高抗肿瘤药物操作的规范性 提高治疗室物品放置规范率
评价说明
上级政策 重要性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
xxx
活动计划拟定
xxx
现状把握
xxx
目标设定
xxx
原因解析
xxx
制定对策
xxx
对策实施
xxx
效果确认
品管圈封面与柏拉图表PPT模板
71.83%
83.23%
35
92.54% 30
100.00%
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20%
27
10% 0%
累计百分比
自由编辑6数据
柏拉图图表系列
270 240 210 180 150 120
90 60 30
00
71.83%
83.23%
92.54%
100.001%00%
品管圈封面
+可编辑柏拉图
——图表的数字都是可以随意编辑使用的哦
2018最新版
——如果有副标题可以添加在这里哦
这页可以作为您品管圈的封面哦
汇报单位：XXXXXXX
汇报小组：XXXXXX
自由编辑6数据
柏拉图图表系列
270 240 210 180 150 120
90 60 30
00
124
43.66% 80
30%
20%
27
26
14
13
10%
0%
累计百分比
柏拉图图表系列
品管圈专业图表内含鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等
270 240 210 180 150 120 90 60 30
00
71.83%
81.34%
90.49%
95.42%
100%100%
90% 80% 70%
60%
124
50%
43.66%
40%
80 30%
20%
27
26
14
13
10%
0%
累计百分比
柏拉图图表系列
单击左边柏拉图图表-选择编辑数据-进入后台自由编辑数据-关闭excel-即可改变数据
PPT模板：品管圈专用图表内含鱼骨图甘特图柏拉图雷达图冰山图目标对比预测
若素素材
Description
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若素素材
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Insert text here
若素素材 若素素材
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若素素材
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Text here Text here
Text here Text here
Insert Text
Insert Text
鱼骨图图表系列 若素素材
品管圈专业图表内含鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等
Trigger 1 Trigger 2
Trigger 1 Trigger 若素素材 2
品管圈专业图表内含鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等
Content 1
若素素材
Content 2
Content 1
Content 1
Content 1
Content 1
Step 1
Step 2
若素素材
若素素材
Step 3
Step 4
Step 5
Content 2
Description
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若素素材
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若素素材 若素素材
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若素素材
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Text here Text here
Insert Text
Insert Text
鱼骨图图表系列 若素素材
品管圈专业图表内含鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等
Trigger 1 Trigger 2
Trigger 1 Trigger 若素素材 2
品管圈专业图表内含鱼骨图/甘特图/柏拉图/雷达图/冰山图/目标对比预测等
Content 1
若素素材
Content 2
Content 1
Content 1
Content 1
Content 1
Step 1
Step 2
若素素材
若素素材
Step 3
Step 4
Step 5
Content 2
医院品管圈图表(升级版)
1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4 1-2 3-4
状 图
条 形 图
甘 特 图
查 检 表
层 别 法
柏 拉 图
鱼 骨 图
雷 达 图
负责 人
主题 选定
活动计划 拟定
现状把握
目标设定
解析
对策拟定 对策实施
与检讨 效果确认
注:也可在甘特 图中加入每个活 动所应用的常用 QC手法,在对应
的网格中打钩!
2021/3/29
3
前言
医院品管圈基本要素:
1、圈员:圈员、圈长、辅导员。 2、圈名:头脑风暴,投票决定圈名及其意义。 3、圈徽:意义,与工作关联。 4、圈会:《中国医院品管圈操作手册》17页 5、成果:有形成果,无形成果。
2021/3/29
4
品管圈活动步骤
品管圈活动的十大步骤一般都是根据PDCA 循环的程序来进行的!
延长啦! 2021/3/29
吴琛
魏晓
12.9%
艳
童娟
周妍 尹莉
6.5% 娜
毛 23 慧
3现状把握用到的工具
做好现状把握和分析工作,在品管图活动是一个重要的环节, 正确把握现状,可以大幅度提升品管圈活动的成功率。
流程图
分析 工具
柏拉图
层别法 查检表
2021/3/29
24
3现状把握—流程图
绘制流程图的目的:是以图形的方式展示流程中所有步骤发生
用于取得记录
2021/3/29
2 记录用查检表
36
3现状把握—查检表 5W2H
标题要明确 查检目的 , 能迅速、准 确、简易的 收集数据
➢标题
2
3
阶梯式上升
品管圈ppt数据图表
营销部 开发部 里程碑1 里程碑2 里程碑3
效果确认
标准化
检讨与改进
市场部
甘特图
05/05
主题选定
06/06
07/07
08/08
09/09
10/10
11/11
12/12
计划拟定
现状把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化
检讨与改进
已完成
未完成
甘特图
项目
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定 解析 对策拟定
D C A
对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨与改进
计划线
实施线
甘特图
What 间 步骤
组圈 主题选定 拟订计划 现状把握
When 时
1 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 2
5月
3 4 1 2
3 4 1 2 3 4 1 2 3 负责人 地点 办公室 办公室
办公室
How
品管工具
小组讨论 头脑风暴 小组讨
4
1
2
3
4
1
2
办公室 办公室
查检表 流程图 柱状图
小组讨论 头脑风暴
6
7
要因分析
对策拟订
办公室
办公室
柏拉图 鱼骨图 冰山图
头脑风暴 小组讨论
8
9
对策实施
效果评价
办公室
办公室
WHO
负责人
HOW
工具
WHERE
地点
头脑风暴、评价法 小组讨论、甘特图 流程图、查检表 柏拉图
效果确认
标准化
检讨与改进
市场部
甘特图
05/05
主题选定
06/06
07/07
08/08
09/09
10/10
11/11
12/12
计划拟定
现状把握 目标设定 解析 对策拟定 对策实施与检讨 效果确认 标准化
检讨与改进
已完成
未完成
甘特图
项目
主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定 解析 对策拟定
D C A
对策实施与检讨 效果确认 标准化 检讨与改进
计划线
实施线
甘特图
What 间 步骤
组圈 主题选定 拟订计划 现状把握
When 时
1 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 计划 实际 2
5月
3 4 1 2
3 4 1 2 3 4 1 2 3 负责人 地点 办公室 办公室
办公室
How
品管工具
小组讨论 头脑风暴 小组讨
4
1
2
3
4
1
2
办公室 办公室
查检表 流程图 柱状图
小组讨论 头脑风暴
6
7
要因分析
对策拟订
办公室
办公室
柏拉图 鱼骨图 冰山图
头脑风暴 小组讨论
8
9
对策实施
效果评价
办公室
办公室
WHO
负责人
HOW
工具
WHERE
地点
头脑风暴、评价法 小组讨论、甘特图 流程图、查检表 柏拉图
品管圈柏拉图制作
选择图表上方的“次坐标 水平轴”，按右键选择
“设置坐标轴格式”
ppt课件
4
在“坐标轴选项”中将最 小值固定为“0.0”，最 大值固定为需要的数值， 再将“坐标轴标签”改为 “无”后点击关闭
选择图表右方的“次坐标 垂直轴”，按右键选择 “设置坐标轴格式”
ppt课件
5
在“坐标轴选项”中将最 小值固定为“0.0”，最 大值固定为“1.0”
在“设置坐标轴格式”中 的“数字”中，点击数字 类别为“百分比”，点击 关闭
ppt课件
6
选择图表左方的“垂直 轴”，按右键选择“设置 坐标轴格式”
选择“坐标轴选项”，将 最小值固定为“0.0”， 将最大值固定为“136”
ppt课件
7
左键点击柱状图，再点击 右键，选择“设置数据系 列格式”
在“系列选项”中分类间 距设置为“无间距”，百 分比为“0”
13
此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
品管圈柏拉图制作
ppt课件
1
建立数据表
打开一个EXCEL文档，建立数据统计表
选择缺陷项目、缺陷 数和累计百分比
ppt课件
2
创建一个柱状图
选择“插入”，创建 一个柱状图
选择累计比图形，右 键选择“更改系列图
表类型”
ppt课件
3
选择“XY（散点 图）”，选择“带平 滑线和数据标记的散
点图”，点击确定
ppt课件
8
删除图表右侧的图例
添加数据标签：选择柱状 图，按右键选择添加数据 标签
ppt课件
9
左键选择柱状图，按右键 选择“设置数据标签格 式”，在标签位置中随意 选择
医疗护理-内含专业品管圈图表-柏拉图-甘特图-鱼骨图等主题背景PPT模板32p
序号 1 2 3 4 5 6 7
圈员姓名 xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
职称 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科 血液净化科
圈内职务 护师
主管护师 副主任护师 主管护师 主管护师 主管护师
护师
年龄 30 35 40 37 31 35 27
资历 5年 16年 21年 13年 8年 16年
[1]楼青青,杨丽黎,邵爱仙.行为改变与糖尿病[J].中华护理杂志,2005,40(12):935-936. [2]中华医学会糖尿病学分会.中国糖尿病药物注射技术指南2011 版（节选）[J].中华全科医师杂志，2012,11（5）：319-321.
2/主题选定——选题理由
抗肿瘤药物能抑制恶性肿瘤细胞生长。化疗是目前治疗肿瘤患者的主要手段之一，但在化疗药物操作的过程中，可能会
01 关于健康圈
1/关于健康圈
圈 名：健康圈
成立期：2016年5月8日
成员人数：8人
平均年龄：29.5岁
圈长：情缘素材
辅导员：xxxx
所属单位：xxx省xxx医院内一科
单位分机：xxxxxxx
圈员：xxx xxx xxx xxx
活动期间：2016年3月—2016年8月
主要工作：针对抗肿瘤药物操作中存在的不现象，利用品管圈解决问题。
微粒体获奖创意品管圈
内含专业品管圈图表-柏拉图-甘特图-鱼骨图等
糖尿病专科小组护理品管圈
01 关于健康圈 02 主题选定 03 活动计划拟定 04 现状把握 05 目标设定 06 解析
目录
07 对策拟定 08 对策实施与检讨 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进 12 推广与利用
QC品管圈专用图表 鱼骨图冰山图柏拉图甘特图雷达图等
80%
Brain
Brain
80%
90%
Heart
Heart
90%
70% 60% 50% 20%
Lungs Liver
Stomach Colorectal
Lungs Liver Stomach Colorectal
70% 60% 50% 20%
其他医学图表-可随意编辑变颜色
单击添加描述
单击此处添加合适的标题单击 此处添加合适的标题
xxx
标准化
xxx
检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
柏拉图平面版本-可随意编辑变颜色
270
240
210
180
150
124
120
90
60
30
00
透析患者低血糖发生相关因素
0.7183
0.8134
0.9049
1 0.9542
0.43668027ຫໍສະໝຸດ 261413
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
会议内容
决议事项 下次会议时间及地点
2018年9月5日17时至19时
XXX
14人
实到人数
XX
本次会议主题：完成品管圈组圈记录卡 建议圈名 黑眼圈 呵护圈 UU圈 彩虹圈 一克拉圈
1、决定了圈名、圈徽 2、决定了圈长及圈员分工 3、选定了本次活动的主题 9月8日17时ICU示教室 辅导员意见
得票 8 4 3 3 3
甘特图平面版本-可随意编辑变颜色
RFP
2813
3813
Requirements Spec
3813
品管圈七大手法之柏拉图的绘制
step12: 选择折线图→右键→“设置数据系列格式”
A
21
柏拉图的制作步骤
step13: 设置次要坐标轴：选中次Y轴，双击或右键，选择设置坐标轴格
式
刻度最大 值：“1”
A
22
柏拉图的制作步骤
step14: 选中图表后→图表工具
→选择布局→坐标轴→次要横坐标轴 →显示从左到右次坐标轴
A
23
柏拉图的制作步骤
（双击柱状图或右键选择“设置数据点格式”）
A
13
柏拉图的制作步骤
step8: 为了直观的看到数据，选择柱形图，右键选择“添加数据标签”，
A
14
柏拉图的制作步骤
step9: 右侧图例删除：
→
A
关 闭
图
例
选择，右键，删
除
15
柏拉图的制作步骤
step9:
A
16
柏拉图的制作步骤
step10：制作折线：
A
4
制作
A
5
柏拉图的制作步骤
step1：决定不良的分类项目（结果分类、原因别分类等，建议5-8
项）。 我们以一段时期内不良事件的发生次数为例，做一个柏拉图（如下表）
大
小
step2：将数据资料依大小排序（如上图）。
A
6
柏拉图的制作步骤
step3：计算百分比及累计百分比
百分比
各项累计数
=
总数
× 100
“80-20原则”
即造成不良的原因有很多，但影响较大的只有20%左右的原因，而此20%的影响度约占80%， 为了从最关键的到较次要的项目进行排序而采用的简单图示技术，它是通过区分最关键的与最次 要的项目，用最少的努力获取最佳的改进效果，是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。
A
21
柏拉图的制作步骤
step13: 设置次要坐标轴：选中次Y轴，双击或右键，选择设置坐标轴格
式
刻度最大 值：“1”
A
22
柏拉图的制作步骤
step14: 选中图表后→图表工具
→选择布局→坐标轴→次要横坐标轴 →显示从左到右次坐标轴
A
23
柏拉图的制作步骤
（双击柱状图或右键选择“设置数据点格式”）
A
13
柏拉图的制作步骤
step8: 为了直观的看到数据，选择柱形图，右键选择“添加数据标签”，
A
14
柏拉图的制作步骤
step9: 右侧图例删除：
→
A
关 闭
图
例
选择，右键，删
除
15
柏拉图的制作步骤
step9:
A
16
柏拉图的制作步骤
step10：制作折线：
A
4
制作
A
5
柏拉图的制作步骤
step1：决定不良的分类项目（结果分类、原因别分类等，建议5-8
项）。 我们以一段时期内不良事件的发生次数为例，做一个柏拉图（如下表）
大
小
step2：将数据资料依大小排序（如上图）。
A
6
柏拉图的制作步骤
step3：计算百分比及累计百分比
百分比
各项累计数
=
总数
× 100
“80-20原则”
即造成不良的原因有很多，但影响较大的只有20%左右的原因，而此20%的影响度约占80%， 为了从最关键的到较次要的项目进行排序而采用的简单图示技术，它是通过区分最关键的与最次 要的项目，用最少的努力获取最佳的改进效果，是分析和寻找影响质量主要因素的一种工具。
医院品管圈未落实类型柏拉图模板自动生成带二八线
未落实类型
发生次数（例 数）
再次查对未核对液体瓶签信息（姓名、住 院号、药名）
80
再次查对未核对腕带信息（姓名、住院 号）
68
未与病人家属共同查对液体瓶签信息（姓 名、住院号、药名）
67
再次查对未进行开放式提问（姓名、住院 号）
55
液体瓶签信息未与患者手腕带进行查对 （姓名、住院号）
31
未核对药物
16
合计
317
累计百分比（%） 百分比（%） 0
25.24%
25.24%
46.99% 67.83% 85.18%
21.45% 21.14% 17.35%
94.96% 100%
9.78% 5.04%
100%
316
94.96%
100%
85.18%
90%
80%
237
67.83%
70%
60%
46.99%
158
50%
（行再
姓开次
号 名放查 ） 、式对
住提未 院问进
名 、 住 院 号 ）
带 进 行 查 对 （ 姓
未 与 患 者 手 腕
液 体 瓶 签 信 息
未 核 对 药 物
40%
25.24%
30%
79
20%
10%
80
68
67
55
31
16
0
0%
号 、 药 名 ）
息 （ 姓 名 、 住
对 液 体 瓶 签
再 次 查 对 未
院信核
名 、 住 院 号 ）
对 腕 带 信 息 （ 姓
再 次 查 对 未 核
名 ）
名 、 住 院 号 、 药
发生次数（例 数）
再次查对未核对液体瓶签信息（姓名、住 院号、药名）
80
再次查对未核对腕带信息（姓名、住院 号）
68
未与病人家属共同查对液体瓶签信息（姓 名、住院号、药名）
67
再次查对未进行开放式提问（姓名、住院 号）
55
液体瓶签信息未与患者手腕带进行查对 （姓名、住院号）
31
未核对药物
16
合计
317
累计百分比（%） 百分比（%） 0
25.24%
25.24%
46.99% 67.83% 85.18%
21.45% 21.14% 17.35%
94.96% 100%
9.78% 5.04%
100%
316
94.96%
100%
85.18%
90%
80%
237
67.83%
70%
60%
46.99%
158
50%
（行再
姓开次
号 名放查 ） 、式对
住提未 院问进
名 、 住 院 号 ）
带 进 行 查 对 （ 姓
未 与 患 者 手 腕
液 体 瓶 签 信 息
未 核 对 药 物
40%
25.24%
30%
79
20%
10%
80
68
67
55
31
16
0
0%
号 、 药 名 ）
息 （ 姓 名 、 住
对 液 体 瓶 签
再 次 查 对 未
院信核
名 、 住 院 号 ）
对 腕 带 信 息 （ 姓
再 次 查 对 未 核
名 ）
名 、 住 院 号 、 药
医院品管圈图表(升级版)
评价项目均要打分！
1主题选定– 主题评价表
主题评价题目
降低初产妇顺产会阴切开 率
避免漏计一次性耗材
上级政 策 5.0
4.8
可行 性 4.8
4.5
迫切 性 4.5
4.0
圈能 力 3.0
3.0
总分 17.3 15.8
顺序 选定 1 2
提高手腕带使用规范性
病历书写规范、提高护理 质量
解析
注：也可在甘特 图中加入每个活 动所应用的常用 QC手法，在对
√ √√√
√ √
对策拟定 对策实施
应的网格中打钩！
与检讨
效果确认
√
标准化
检讨与 改进
2活动计划拟定—甘特图
Step3：将已拟定的各步骤所需时间以
虚线方式标注到甘特图上（虚线表示计 划线，表示预定进度）
1
周而复始
大环带小环
PDCA 循环
特点
定义 2
1
它是用来阐明 管理环节的科 学理论
2
3
一切有过程的活动，都是由计划、
实施、确认、处置组成的管理周
阶梯式上升
期反复循环。它恰似一个不断旋 转的循环，推动着管理过程不断
向前发展。
品管圈活动与PCDA循环
Action
2 •搭建甘特图草图
3 •将活动任务执行人员标注在图右方纵坐标 4 • 也可在图中加入各活动内容常用QC 手法 5 • 将已决定的各步骤所需时间以虚线标注图上 6 • 将甘特图形式的活动计划书呈交上级取得核准
7 • 将活动实际进度以实线方式标注图上 8 •将图挂在活动现场以便提醒圈员注意 9 •利用甘特图进行活动进度调控
L/O/G/O
医院护理品管圈活动常用图表
应用实例：
选项
留置针（副）
小计
患儿配合差、易动
正正正正正正 一
31
沟通、宣教不到位
正正正正
20
操作不当
正正
10
静穿刺技能欠佳
正正
10
合计
正 正 正 正 正 正 正 正 正 正 正正 正 正一
71
数据收集时间：2015 年 6月 2 日—2015年 6月15日 收集地点：儿科病房注射室 查检表填写者：所有护士
改善后的 有形成果
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10%
78%
改善前
89%
目标值
增幅 16%
91%
改善后
注：使用 excel绘制柱 状图对目标进 行说明，横轴 改善前 列出改善前后 目标值 的数据，同时 改善后 用下降或上升 箭头等形式标 注改善情况， 并列出具体改
20%
成果发表
负责人 李 李
李、华 王、李 康、孙 康、孙 李、孙 李、华 王、康 李、李
李
查检表
定义：查检表一种为了便于汇集数据，选用简单的符 号或数字记录，并对收集数据作进一步统计整理、分析判 断或作核对、检查而设计的一种表格。分为点检用查检表 和记录用查检表两种。 特点：
• 简明易懂的标准化表格。 • 一个查检表同时检查多个项目 • 每个圈员必须查看和记录相同范围的内容。 • 迅速掌握问题所在。
改善重点来自 柏拉图80/20 法则
圈能力指圈员品质意识及 发现问题、解决问题能 力，来自圈员评价打分
4目标设定—圈能力评价
圈员 张× 李× 王× 黄× 陈× 宋× 钱× 曾× 周×
分值
平均分值
柏拉图制作
让 我 们 下 拉 看 看
第三步：计算百分比（7） 这是肿么啦？
第三步：计算百分比（8） 让我们研究一下，肿么回事？
第三步：计算百分比（9） 我们要把百分比中的分母（合计）固定（$）
第三步：计算百分比（10）
让 我 们 下 拉 看 看
第三步：计算百分比（11） 成功啦！
第三步：计算累计百分比（1） 空的一行排上用场啦！
1、选中右边图例小图表，点右键：选择数据—系列2—编辑
第十步：添加图标标题—图例（6）
1、选中右边图例小图表，点右键：选择数据—系列2—编辑
第十步：添加图标标题—图例（7）
1、选中右边图例小图表，点右键：选择数据—系列2—编辑
第十步：添加图标标题—图例（8）
1、选中右边图例小图表，点右键：选择数据—系列2—编辑
分别选中各个柱形图，点右键：设置数据系列格式—填充
第六步：修改颜色（6）
分别选中各个柱形图，点右键：设置数据系列格式—填充
第七步：添加折线（1） 1、选中图表区，点右键：选择数据—添加
第七步：添加折线（2） 1、选中图表区，点右键：选择数据—添加
第七步：添加折线（3） 2、选中系列值中数据，添加表格中的累计百分比系列
医院品管圈活动 柏拉图制作
泗阳县人民医院十一病区 倪晓娟
3现状把握—柏拉图
定义
柏拉图原则 ：80%的社 会财富集中 在20%的人 手中，而 80%的人只 拥有社会财 富的20% 柏拉图是按照项目的关键程 度进行排序而采用的简单图 示技术，帮助我们找出关键 问题，抓住重要的少数及有 用的多数，适用于计数值统 计。它是把握重要原因或问 题重点的有效工具。
第五步：取消柱形图间距（3）（您的电脑还可