2021年某公司“三重一大”事项决策流程PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
“三重一大”
事项决策流程
XXXX公司
纪检监察室
制作人名字
“三重一大”
事项决策流程
XXXX公司
纪检监察室
制作人名字
流程起始 重要人事任免
有关任免、聘任、解聘、各类荣誉授予 重大物质奖励等事项决策流程
相关负责人根据工作职责提出有关事项及做出充分说明; 组织人事部门应根据实际提出初步建议。有干部人事需求的,组织人事 部门应由后备干部中择优推荐、提出建议前应征求纪检监察室的意见; 组织人事部门将初步建议报公司主要领导,在一定范围进行酝酿,确 定考察对象; 组织人事部门按照规定进行考察; 召开公司党政联席会,决策人数在程序合规的基础上,进行充分讨论 ,民主表决; 组织人事部门对具体事项发布公示,公示期为七个工作日; 公示无异议后,纪检监察室进行廉政谈话,相关资料进入廉政档案备查。
公示
廉政谈话
选入后备干部库 流程结束
重大项目安排、重大决策、大额度 资金运作的决策流程
为避免盲目决策,在决策会议召开之前将有关资料依据送达决策人, 做好会前沟通; 决策会议按照国家法律法规、公司章程和相关规定,以规范的会议形 式召开; 会议表决时,决策人要充分讨论并发表意见,采取口头表决、举手表 决、投票表决等方式,明确表示同意或不同意,主要负责人应当最后 发表意见,因故未到会的可以书面表达意见或建议; “三重一大”事项决定后,主要负责人要按照职责分工组织实施,并明 确责任部门、责任人和完成时限; 会议记录。行政工作部将决策人、决策事项、决策结论以及决策人的 表决意见和理由、投票实样、录音等内容,形成规范、完整的会议记 录并存档备查。 对职工利益密切相关的事项、应通过职工代表大会或者其他形式听取 职工群众的意见和建议,同时进行社会稳定风险评估; 行政工作部应及时将会议纪要、会议记录、决定等相关材料送达纪检 监察室存档备查; 决策人及时签写《XXX有限公司“三重一大事项表决意见表”》,纪检监 察室每月5日将相关资料上报集团公司纪委备查。
重大项目安排、重大决
流程起始
策、大额资金运作
提前将需要表决事项的 资料依据送达决策人
决策人认真审核 做好会前沟通
决策会议表决 是
组织实施 是
完整、规范 的会议记录
会议资料送达 纪检干事备查
签写《“三重一大”表决 意见表》报送上级纪委
否
1.意见不统一
2.程序缺项
否
3.资料不完整 或不充分
否 否
流程结束
整理归档
20XX年XX纪检监察室
“三重一大”事项决策流程
20XX年X月X号
是
否
是
后备干部选拔流程
组织人事部门在深入调研的基础上,拟定后备人才规划的初步方案; 组织人事部门征求公司领导班子意见,形成正式方案; 组织人事部门经过日常考核、年终考核、德才条件、一贯表现、人岗相适 等相结合的方式,提出后备干部人选。提出人选时征求纪检监察室意见; 组织人事部门通过公开、公平、公正的方式确定后备干部; 党政联席会表决; 组织人事部门发布公示,公示期为七个工作日; 公示无异议后,纪检监察室进行廉政谈话,相关资料进入廉政档案备查; 人员信息进入后备干部库。
任免、授予荣誉、奖励等
组织人事部门初步建议
否 纪检监察室意见
是 酝酿、确定考察对象
是
否
组织考察
是
否Βιβλιοθήκη Baidu
党政联席会
否 公示
是
流程结束
建立(完善) 廉政谈话 廉政档案
后备干部选拔 重要人事任免
流程起始
拟定后备人才规划初步方案
征求意见,形成正式
提出后备干部人选
否
组织监察室意见
是
确定后备干部
否 党政联席会表决
事项决策流程
XXXX公司
纪检监察室
制作人名字
“三重一大”
事项决策流程
XXXX公司
纪检监察室
制作人名字
流程起始 重要人事任免
有关任免、聘任、解聘、各类荣誉授予 重大物质奖励等事项决策流程
相关负责人根据工作职责提出有关事项及做出充分说明; 组织人事部门应根据实际提出初步建议。有干部人事需求的,组织人事 部门应由后备干部中择优推荐、提出建议前应征求纪检监察室的意见; 组织人事部门将初步建议报公司主要领导,在一定范围进行酝酿,确 定考察对象; 组织人事部门按照规定进行考察; 召开公司党政联席会,决策人数在程序合规的基础上,进行充分讨论 ,民主表决; 组织人事部门对具体事项发布公示,公示期为七个工作日; 公示无异议后,纪检监察室进行廉政谈话,相关资料进入廉政档案备查。
公示
廉政谈话
选入后备干部库 流程结束
重大项目安排、重大决策、大额度 资金运作的决策流程
为避免盲目决策,在决策会议召开之前将有关资料依据送达决策人, 做好会前沟通; 决策会议按照国家法律法规、公司章程和相关规定,以规范的会议形 式召开; 会议表决时,决策人要充分讨论并发表意见,采取口头表决、举手表 决、投票表决等方式,明确表示同意或不同意,主要负责人应当最后 发表意见,因故未到会的可以书面表达意见或建议; “三重一大”事项决定后,主要负责人要按照职责分工组织实施,并明 确责任部门、责任人和完成时限; 会议记录。行政工作部将决策人、决策事项、决策结论以及决策人的 表决意见和理由、投票实样、录音等内容,形成规范、完整的会议记 录并存档备查。 对职工利益密切相关的事项、应通过职工代表大会或者其他形式听取 职工群众的意见和建议,同时进行社会稳定风险评估; 行政工作部应及时将会议纪要、会议记录、决定等相关材料送达纪检 监察室存档备查; 决策人及时签写《XXX有限公司“三重一大事项表决意见表”》,纪检监 察室每月5日将相关资料上报集团公司纪委备查。
重大项目安排、重大决
流程起始
策、大额资金运作
提前将需要表决事项的 资料依据送达决策人
决策人认真审核 做好会前沟通
决策会议表决 是
组织实施 是
完整、规范 的会议记录
会议资料送达 纪检干事备查
签写《“三重一大”表决 意见表》报送上级纪委
否
1.意见不统一
2.程序缺项
否
3.资料不完整 或不充分
否 否
流程结束
整理归档
20XX年XX纪检监察室
“三重一大”事项决策流程
20XX年X月X号
是
否
是
后备干部选拔流程
组织人事部门在深入调研的基础上,拟定后备人才规划的初步方案; 组织人事部门征求公司领导班子意见,形成正式方案; 组织人事部门经过日常考核、年终考核、德才条件、一贯表现、人岗相适 等相结合的方式,提出后备干部人选。提出人选时征求纪检监察室意见; 组织人事部门通过公开、公平、公正的方式确定后备干部; 党政联席会表决; 组织人事部门发布公示,公示期为七个工作日; 公示无异议后,纪检监察室进行廉政谈话,相关资料进入廉政档案备查; 人员信息进入后备干部库。
任免、授予荣誉、奖励等
组织人事部门初步建议
否 纪检监察室意见
是 酝酿、确定考察对象
是
否
组织考察
是
否Βιβλιοθήκη Baidu
党政联席会
否 公示
是
流程结束
建立(完善) 廉政谈话 廉政档案
后备干部选拔 重要人事任免
流程起始
拟定后备人才规划初步方案
征求意见,形成正式
提出后备干部人选
否
组织监察室意见
是
确定后备干部
否 党政联席会表决