浅议商业银行内部资金体制改革
浅谈深化我行内部经营机制改革
④ 安排 。使 上下联动 的问题将迎 刃 动营 销 队伍 的 积极性 。
（ 执笔 ：黄 勇）
配各方利益 ，是联动 营销能否成功 而解 。银行 内部 只要业 务单元 问信
息和 沟通渠道畅通 ，即可保证 满足 ２ ０ ４ 总第２ １ Ｏ ６・２ 期● ９
维普资讯
习贯彻党 的 十六 届五 中全会精 神 ，需 要把握 的一个 重 机 制不完 善 。加 快有效 发展仍然 面 临着 诸多 的机制性
要问题 。就是以更大的决心加快推进 内部经营机制改 障碍 。 革 ，使关 系贵 州农行发 展全局 的经 营机制改革 取得 突 改革是贵州农行发展的强大动力。三年多来的实
对合理 的基础上 ，主张对恰 当的评 四是建 立分部 门 、分产 品核算 客户的全部金融需 求 。其 次 ，对于
估营销效 率问题进行较 为深入细致 体 系 。银行 对营销利益进行 内部分 提 供跨 区域 的金融服务 ，可以考虑 的探讨 ，并将合适 的解决方案 以制 成核算时 ，在会计科 目和账 务处理 由高级经理人员 牵头 ，各 相关 方参
度 的形式 固定 下来 。
上存在一些 不可逾越 的障碍 ，许多 与 ，成 立联 动 营销小 组 。 ３ 打造 一 支 高 素 质 的 营销 队 ． 三是充分考虑参 与联动营销相 内容和项 目只有在 已经 实现 了分部
关方 的切身利益 ，实现 内部转移 价 门 、分 产 品 核 算 的 基 础 上 才 能进 伍 ，为联动 营销提供人才保 证 。除 格市场 化 ，从制 度上调动各方 积极 行 。因此 ，要对 营销利 益进行 内部 了要 建 立 行业 、产 品 和 区域 的 营 性 。随着银行业务 的广泛延伸 ，由 分成 核算 ，必须加快建 立和完善分 销经 理 制 及 客 户经 理制 外 ，还 应 系统 内相 对 独 立 的利 益 主 体 参 与 部 门、分 产品核算体 系 ，切实解决 加 强 对 营 销人 员 的 培训 ，按 绩 效 考 核 。通过 建 立 营 销记 录 系统 准 形成 的联动营销机制 ，只会得 到强 内部 核算 操作 上 的难 题 。 化 而不 会削弱 。因此 ，客观上要 求 ２ 联 动营销应具 备充分组织协 确评 价 客 户经 理 的业 绩 ，探 索 以 ． 内部资 金转移价格 的市场化 ，促 进 调 。首先 ，努 力 实现业 务 单元 制 ， 利润 为 核心 的个人 考核 奖励 模式 ， 系 统 内整体 联动 竞争 合力 的形 成 ， 在本业务单 元 内各项 成本和收益统 实 现 人 员 的 分类 管 理 ，有 效 地 调 合 理 解 决 内部 转 移 价 格 和 合 理 分 的关 键 。
浅谈我国商业银行的内部资金管理
华北金融 00 年第
期
金融调研
行实行资金全额管理， 二级分行对 辖内支行实行 全 额管理； 横向上资产部门和负债部 门通过资金管 理 中心发生资金往来关系， 资金管理 中心作为一个 资 金池来统一营运全行资金， 可以有 效地执行全行 综 合经营计划， 并对资产和负债部门 进行成本收益 的 考核和约束。 第四， 实现资金的规模导向型 管理向效益型 和 风险型管理转变。在差额资金管理 模式下， 由于 管 理手段的单一化和行政化， 资金管 理仅注重规模 的 管理， 分行缺乏效益和风险意识。 集中化的资金 管 理模式、 市场化的交易手段将迫使 分行树立资金营 运的效益和风险意识。 三、 建立内部资金转移价格体系 与内部资金集 中管理模式 商业银行可以通过建立内部资金转移价格 F ( 资金转移定价 ) 体系和内部资 下及时予 以调整， 在很 大程度上决定 了商业银行内 部资金管 理模式的效果 。 四、 内部资金 管理模式转变 中应注意的问 题 ( 一 ) 从 整体利益和 长远利益出 发看待内部 资 金管现 模式的转变 内部 资金 集中 管理 模式 是从 全行 角度 优化 资 源配置 ， 提高银行的 整体盈利能力 ， 对于传统模 式 下受益 的分支机构可 能形成较强的 营销压力， 使之 成 为不用 考虑 本行 资金 匹配 和摆 布等 问题 的银 行 “营销窗口 ” 。 因此各 级银行管理者 应从全局角度 进 行认识的 转变。 ( 二 ) 内 部资金管理 模式的转变 需要强大的 技 术支持 与传统 的内部资金管 理模式相比， 建立内 部资 金 集中管 理模 式的 需要 更多 的科 技投 入和 技术 支 持。尤 其是近几年数 据仓库技术的 广泛应用， 使内 部资金 集中管理成为 可能。 数据仓 库技术以联 机分
浅析我国国有商业银行在改革中的资本结构
浅析我国国有商业银行在改革中的资本结构摘要：在制定了《巴塞尔新资本协议》之后，各国政府也都相继的展开了银行业的改革工作，目的是使其评级更高。
我国政府也开始注资国有商业银行，使其资本充足率更高，使不良资产比率更小，最终获得最佳的效果。
在这个过程中，资本结构的杠杆作用也发挥了无法替代的作用，但是由于国有商业银行的特殊地位，造成了在资本成本发挥作用的特殊含义，通过用资本负债率的因素分析国有商业银行的改革方向。
关键词：商业银行改革资本结构“给我一个支点，我就能撬动整个地球。
”阿基米德的这句名言形象地说明了杠杆的作用。
注资能否撬动和解决国有商业银行改革这一历史难题？能否提速或催化国有商业银行革命性的变革？改革开放以来，我国国有商业银行进行了多次的资本重组，资本调整的过程同时也推动着商业银行的改革。
从分离政策性业务，到发行2700亿特别国债补充国有独资商业银行的资本金；从剥离国有商业银行的部分不良资产，到2004年的资本注入和股份制改造，无不推动了国有银行商业化和市场化步伐的加快。
经过一段时间的发展，人们开始越来越关注中行、建行注资及股份制改造。
从某个角度来讲，注资对于推动国有商业银行改革具有重要的意义。
这种注资表现出了比较清晰的杠杆投资意图，需要所注入的资金保值增值的同时，还能够产生不少其它方面的引致效应；促进国有商业银行的综合改革的同时，对于保障经济稳定也是十分有利的。
但同时，中国国有银行的金融制度效率是比较低的。
这里所说的“效率”主要包括两方面：一是从经济增长的贡献上来看，金融资源配置效率；二是从效益上来看的微观效率。
其中第一点的论据是集中了全国大于66%金融资源的四家国有银行，又把其中66%配置到了效率不高的国有经济部门，占用了中国大于75%金融资源的国有经济部门，在国民经济总量中仅占大约33%。
在政府对国有银行进行14000亿不良资产实施“债转股”政策后的2003年6月，四家国有银行账面不良债权数字变成了20300亿。
商业银行内部资金价格机制
商业银行内部资金价格机制商业银行内部资金价格市场化是一个复杂而敏感的过程，无论是商业银行在经济活动中所处的外部资金市场，还是现实经济状况，都使得内部资金市场化过程充满着困难和风险。
本文就国有商业银行内部资金价格机制存在的缺陷和市场化机制的构想作一探讨。
一、商业银行现行内部资金价格传导机制的缺陷１．内部资金价格的非市场化形成机制是制约资金价格传导渠道有效发挥作用的关键。
近年来，我国利率的改革取得了很大进展，但是利率市场化进程主要表现在外部的货币市场与资本市场上，对于国有商业银行内部资金市场发挥核心作用的仍然是管制利率，各商业银行通过内部资金市场引导其分支机构之间资金流动的价格并调节社会资金运行的机制并未真正形成，这说明商业银行经济运行中通过市场化的价格传导货币政策的渠道并不通畅。
尤其各国有商业银行以行政方式直接决定的内部资金价格机制不能反映真正的资金供求状况，难以灵活有效地带动经济主体行为进行调整。
２．资金市场相互割裂，价格配置资源效率低下。
市场化的内部资金价格机制的形成，要求金融市场统一而完善。
而我国目前商业银行所处的外部市场仍存在国内市场与国际市场、资本市场与货币市场、同业拆借市场与债券回购市场的人为分割。
同样，商业银行的内部资金市场也存在人民币市场与美元和港币市场、系统内存借款市场与网上资金交易市场，而且内部资金市场与外部资金市场在价格上更是相互割裂，不同的外部资金市场价格水平的明显差异和各自主体资格的限制，使得内部资金市场难以选择一个准确的外部市场作为其定价基准，内部资金市场的供求状况无法反映市场原貌，制约了内部资金价格配置资源的效率。
３．商业银行内部资金价格机制缺乏发挥作用的微观基础。
商业银行的内部资金价格是否能够发挥作用，不仅在于各银行总行如何调节，更主要地在于各分支机构的反应。
各经济主体对内部价格保持比较高的弹性是价格政策发挥作用的基础，也才能在总行价格调整后做出相应的反应，并使内部价格政策的调整效果扩散到经济中去。
关于加强商业银行资金管理的思考
关于加强商业银行资金管理的思考在现代金融体系中，商业银行作为重要的金融机构，对于经济的发展起到至关重要的作用。
而商业银行的资金管理则直接影响着银行的经营效率和风险管理，对于保障银行的安全稳定运营也是至关重要的。
因此，加强商业银行的资金管理成为了一个必要的方向。
首先，商业银行需要严格控制风险。
银行的贷款业务是主要的经济支柱，但也是银行风险发生的重要原因。
银行应该加强对贷款的审查，严格控制风险，尽量避免与高风险的借款人进行业务往来。
同时要加强对贷后管理，尽快了解信息，及时处理可能出现的问题，防范风险的产生。
其次，商业银行需要加强资金流动性管理。
资金流动性是银行稳健发展的重要基础，对于维护银行的安全运营至关重要。
因此，商业银行应该建立科学合理的资金流动性管理机制，包括资金配置、风险管理和财务监管等一系列措施，以保障资金周转的安全和稳定性。
第三，商业银行应该注意资产负债匹配。
商业银行如果忽视资产负债匹配，极有可能造成资不抵债的风险。
银行应该将资产和负债的期限、利率、币种等要素进行匹配，以减少利率风险、信用风险和流动性风险等问题，并加强定期监控管理，及时调整资产负债表结构，保持资产负债平衡。
第四，商业银行应该加强内部风险控制和审计。
银行的内部控制制度对于银行的稳健运营至关重要。
商业银行应该建立完备的内部控制制度和信息系统，加强内部审计和稽核，及时发现和解决存在的问题。
并通过不断的内部培训和知识普及，提高员工的风险认识和风险控制能力。
总之，加强商业银行的资金管理,不仅是银行安全稳定运营的保证，也是金融体系稳定和可持续发展的重要保障，需要从控制风险、加强资金流动性管理、注意资产负债匹配和加强内部风险控制等方面入手，不断完善管理制度，提高风险管理水平，进一步推进金融改革和发展。
浅谈我国国有商业银行的改革
浅谈我国国有商业银行的改革口彭跃林(中国建设银行银行南京大行宫支行，江苏南京210002)存美围首先爆发的金融海啸已波及全球，成为一场严重的世界性金融危机。
有人预言，这场危机的影响范围之广、程度之深，将大大超过上个世纪二三十年代世界范围的资本丰义经济危机。
这场危机也对我国会融体系产，圭厂一些影响。
金融危机的爆发，使大家认识到金融体系给一国经济带来的巨大风险，也提高了各界对我国银行体系稳健经营重要性的认识。
因此，我国下决心开始』，以剥离和收购小良资产、补充资本金及改制上市的国有商业银行改革。
但是如果／f i能在公司经营管理的改善以及经营环境的优化等方面有实质性的突破和创新的话，那么我国金融体系改革的成效和应对危机能力就会丈打折扣。
一、国有商业银行改革中经营管理的完善问题我国国有商业银行目前在经营管理上有两个问题值得关注。
一个是中长期贷款占比居高不下，一个是金融创新能力比较弱。
中长期贷款居高不下使银行不仅因资本充足率过低，难以支撑信贷的超鼍扩张，而且大量中长期贷款实际上变相成为企业资本金，增大了银行系统的贷款风险。
同时，目前我国国有商业银行产品和服务方式单一，金融创新能力较弱，不能有效地分散信贷业务的风险，也就缺乏新的盈利渠道。
(一)完善国有商业银行的激励约束机制中长期贷款居高不下反映出我国商业银行在经营管理上的风险控制、风险定价能力不强及绩效考核上存在明显的缺陷。
在我困的利率走势已明显进入上升的趋势时，商业银行仍继续扩张长期贷款，实际上加大了资产负债的错配风险。
在央行取消贷款浮动的上限后，商业银行完全可以充分运用利率浮动的手段对不同风险状况的中小型企业进行贷款定价，开拓中短期和中小企业的贷款市场。
但由于商qk银行缺乏独立的风险定价能力，仍延续了原来利率下降趋势时倾向中长期贷款的行为。
另外，中长期贷④管理观察2010年3月中旬刊款居高不F也是我围国有商业银行绩效考核巾的缺陷造成的。
因为中长期贷款的期限通常是5年以上，而商qk银行负责人的任期。
关于加强商业银行资金管理的思考
关于加强商业银行资金管理的思考随着经济的发展和市场的竞争加剧，商业银行面临着日益复杂的金融环境，而资金管理作为商业银行的核心业务之一，对于其发展和稳定至关重要。
本文将从金融市场的变化、资金运作的特点以及科技的应用等方面探讨如何加强商业银行的资金管理。
金融市场的变化是商业银行资金管理面临的一个重要挑战。
随着金融市场的全球化和市场竞争的加剧，商业银行的融资渠道变得更加广泛多样。
一方面，新的金融产品的涌现为商业银行提供了更多的筹资工具，例如债券市场、股票市场和衍生品市场等。
而金融市场的波动性和不确定性也给商业银行的资金管理带来了很大的压力。
商业银行需要不断创新和完善资金管理的方式和方法，以应对金融市场的变化。
资金运作的特点决定了商业银行在资金管理中的一些原则和方法。
商业银行的资金运作是与时间紧密相关的，因为它需要对资金的流入和流出进行精确的控制和管理。
商业银行的资金运作是风险与收益的权衡，它需要在追求收益的对风险进行有效控制。
商业银行的资金运作是多维度的，它需要同时考虑资金的流动性、盈利能力和安全性等因素。
商业银行在资金管理中应该注重时间管理、风险管理和综合管理的原则。
科技的应用对商业银行的资金管理提供了新的思路和手段。
随着信息技术的不断发展，商业银行可以借助大数据、人工智能和云计算等技术来改进资金管理的效率和质量。
商业银行可以利用大数据分析技术来实现对资金流动的准确预测和规划，从而提高资金使用效率。
商业银行可以借助人工智能技术来实现对资金风险的自动识别和管理，从而降低资金运作的风险性。
商业银行还可以利用云计算技术来实现资金管理的信息共享和协同，从而提高资金管理的整体效率和水平。
除了上述方面，进一步加强商业银行的资金管理还需要注意以下几个方面。
加强资金管理的内外部监管。
商业银行需要建立完善的内部控制和风险管理体系，确保资金管理的合规性和安全性。
政府和监管机构也需要加强对商业银行资金管理的监督和指导，促进商业银行的规范运作。
关于加强商业银行资金管理的思考
关于加强商业银行资金管理的思考随着时代的变迁和发展，商业银行在国民经济中扮演着越来越重要的角色，资金管理是商业银行运营管理的核心之一。
优秀的资金管理可以使商业银行在市场竞争中立于不败之地。
加强商业银行资金管理是当前金融领域中迫切需要解决的重要问题之一。
本文将从商业银行资金管理的现状、存在的问题和未来发展方向等几个方面进行探讨。
一、商业银行资金管理的现状当前，我国商业银行资金管理面临着巨大的挑战。
首先是外部环境的变化。
金融市场的风云变幻使得商业银行面对着巨大的压力，政策变化和市场波动不断给商业银行带来挑战。
其次是内部因素的影响。
商业银行内部的规模扩张、业务多元化以及组织结构的变革，也给资金管理带来了新的问题和挑战。
在这样的背景下，商业银行资金管理面临着许多问题。
资金运用效率不高，风险控制不够到位，内部管理不规范等都是目前商业银行资金管理中存在的严重问题。
这些问题直接影响了商业银行的经营效益和风险控制能力，亟需加强资金管理来解决这些问题。
1. 资金利用效率低下。
当前，一些银行虽然拥有大量的资金，但是却没有有效的利用起来。
资金被大量闲置，没有进行有效的配置，导致了银行的利润率下降。
2. 风险控制不够到位。
资金管理的核心是风险控制，但是一些银行在进行资金管理时，风险控制的意识不够强，导致了一些风险投资和不当投资。
3. 内部管理不规范。
一些银行在资金运用过程中，内部管理不够规范，一些操作不当、安全意识不够强都影响了资金的正常运用。
4. 通道不畅。
目前，我国的商业银行虽然拥有大量的资金，但是在资金的流通过程中，受到了一定的限制，导致了资金不流通、不畅通的情况。
要解决商业银行资金管理面临的问题，就需要我们从各个方面着手。
要加大资金运用效率。
银行管理者应该加强对资金的监控和管理，提高资金的运用效率，避免资金的闲置和虚耗。
要加强风险控制。
资金管理的核心是风险控制，加强对资金运用过程中的风险控制，严格遵守资金管理制度，避免一切不当投资和操作。
浅析我国商业银行的深化改革(doc 9页)
浅析我国商业银行的深化改革(doc 9页)我国商业银行的深化改革内容摘要：随着我国商业银行公司治理进入新的发展阶段，探讨如何深化商业银行公司治理改革，进一步推动商业银行按照新的营运框架有效运行具有重要现实意义。
本文依照合规、创新与发展的思路，从多方面深入探讨了改进和完善我国商业银行公司治理的重要途径和实施架构。
关键词：商业银行治理深化改革途径商业银行治理是现代银行制度的核心，其优劣直接决定了商业银行的市场竞争能力。
随着近年来我国众多商业银行陆续上市，商业银行公司治理进入新的发展阶段，进一步探讨如何深化我国商业银行公司治理改革，深入推动商业银行按照新的营运框架有效运行就显得尤为必要和迫切。
断规范；引进战略投资者，加大了中外银行间的业务合作。
据有关方面统计，到2007年年末，已有33家境外机构入股25家中资银行，入股余额达212.5亿美元。
同时，在客户互介、渠道共享、业务咨询和培训等方面合作力度和合作领域不断加大；财务状况具有明显改善，盈利能力显著提高；信息披露制度逐步建立，内控制度建设和内控能力不断加强，风险防范体制渐趋完善。
2.缺陷。
银行产权结构仍较单一；董事会职能和结构有待改进；激励约束机制有待加强；“内部人控制” 现象仍然存在；信息披露制度和外部治理机制有待继续完善等。
（二）现阶段深化我国商业银行公司治理改革的现实意义良好的公司治理是银行健康营运、提升市场竞争力的重要保障。
深化商业银行公司治理改革，有利于银行正确确立战略发展目标和实现目标途径，有效执行经营决策；有利于降低委托代理成本，保持利益相关者利益均衡，建立有效制衡机制，降低金融风险，提高银行运行效率；有利于提高银行信用评价等级，获得更加稳定、长期的资金流入，赢得更好的发展空间；有利于银行集约化经营和银行再造，建立现代商业银行制度，提高市场竞争力；有利于提高银行监管有效性。
深化商业银行公司治理改革的途径（一）优化商业银行股权结构并明晰产权关系多元化的股权结构、明晰的产权管理关系是银行公司治理规范的前提，也是国际先进银行的有益经验。
改革商业银行内部控制的新思路及具体措施
改革商业银行内部控制的新思路及具体措施20世纪80年代，中国商业银行进行了一系列的改革，其中包括内部控制的改革，借助这一改革，为商业银行的投资项目带来更多的成功，有效防止了以前由于银行内部控制缺失而导致的灾难性后果。
今天，中国商业银行的内部控制发挥着重要作用，但是，随着热点事件的不断出现和金融市场的变化，如何加强商业银行的内部控制，以满足新的发展需求成为当前研究的热门话题。
首先，作为商业银行内部控制的重要手段，风险管理的改革应适应金融环境的发展变化，以加强商业银行的内部控制。
例如，针对复杂的市场环境和不断变化的投资组合，商业银行应采取有效的决策系统和先进的集中式风险管理技术，实施严格的风险监控机制，防范风险和改善风险效应。
其次，针对商业银行中投资和信用风险管理体系，实施更严格的国家监管。
例如，应实施针对投资和信用风险的有效考核措施，确保商业银行在投资和信用风险管理方面的责任和规章。
此外，还应发挥审计的作用，通过审计向商业银行提供有关其财务状况和风险管理状况的客观、真实和独立的信息，加强内部控制。
此外，商业银行应推动电子化在内部控制过程中的应用，完善和优化内部控制系统。
在科技发展日新月异的今天，采用新技术，构建高效的电子化内部控制，可以实现有效的信息共享、管理权限可控、审计容易、风险防范等功能，有助于实现商业银行业务系统和管理系统的兼容性，加强合规管理、信息安全管理和业务流程管理。
最后，商业银行应加强内部控制措施的系统性审查，强化制度落实，加强对内部控制工作的监控和审查。
商业银行应以审计、内控、风险管理三位一体的思想为指导，建立和完善失效风险预警预警机制，提高管理的主动性和预见性，加强内部管理体系、流程和工具的建设，确保银行按规章制度完成各项职责。
综上所述，中国商业银行的内部控制在不断变化的金融环境中发挥着重要作用，要实现安全、有效的内部控制，应该重视风险管理的改革，实施更严格的国家监管，发挥审计作用，推动电子化在内部控制过程中的应用，加强内部控制措施的系统性审查，以及发挥失效风险预警机制预警作用等措施。
浅议商业银行内部资金体制改革
浅议商业银行内部资金体制改革摘要：商业银行的资金管理制度是银行经营管理改革的核心，它的变革将涉及银行资产、利润、负债等各个方面，对银行的发展与未来有着不可预计的重大影响。
随着内部资金转移定价在国内的实施，我国商业银行的资金管理模式经历着从差额资金管理体制向全额资金管理体制的变革，商业银行也因此迎来了一系列的挑战和机遇。
本文从两种管理模式的比较、资金体制变革带来的影响及对策建议三个方面对商业银行内部资金体制改革进行全面剖析。
关键词：商业银行内部资金体制改革作为一个管理资金的特殊企业，银行的资金体制是一个关乎银行生死存亡重要因素，资金体制不同程度上的变革由内而外强有力地影响着整个银行的运行管理。
我国的商业银行一直以来实施的是差额资金管理体制，但随着国际市场的不断发展融合，内部资金转移定价在国外商业银行的不断推广，国内商业银行的资金管理体制开始有差额资金管理体制向全额资金管理体制转变。
本文主要论述了资金体制改革对各个方面产生的影响及建议。
一、差额管理与全额管理模式比较分析商业银行传统意义上的差额资金管理模式即下级支行有权优先对资金来源和资金运用进行自我管理和运用，也就是说支行可以先于上级银行调用资金，当下级银行的资金不足以维持正常周转时才会利用借代、转账等手段与上级银行产生金融贸易。
全额资金管理模式实行的是内部资金转移定价，也就是说在已有的规章制度下，上级银行和下级银行进行有偿的资金转移，通过这种方法，两者审核业务成本和效益。
实行全额资金管理模式，则要求分行的所有的金融贸易均要以FTP的价格从总行的资金中心进行购买。
从差额资金管理模式向全额资金管理模式转变，给各方面的资金贸易都带来了重大变化，主要包括以下几个方面。
（一）总支行的资金管理职能改变我国银行在实行差额资金管理模式时，下级银行不受上级银行的管理限制，自主管理所在区域内的一切资金贸易运作，如存款准备金、同行拆借等。
而实行全额资金管理模式后分支行的这些职务不复存在，分行所辖的区域居民及企业所进行的一切资金流动活动所需要的资金全部都是有上级银行提供负责。
关于加强商业银行资金管理的思考
关于加强商业银行资金管理的思考随着经济全球化和金融市场的不断发展，商业银行在资金管理方面面临着新的挑战和机遇。
资金是银行的血液，有效的资金管理对于银行的稳健经营和风险控制至关重要。
加强商业银行资金管理已成为当前金融行业的重要课题。
本文将就加强商业银行资金管理的思考进行探讨。
一、提高资金利用效率商业银行作为金融机构，其主要业务之一就是资金融通。
资金的利用效率直接关系到银行的盈利能力和竞争力。
商业银行需要加强资金利用效率的管理，提高资金的流动性和利用率。
通过合理布局存款、贷款和投资，合理配置资金，有效控制流动性风险，提高资金的使用率和盈利能力。
商业银行需要加强资金的风险管理，建立完善的风险管理体系。
通过对市场风险、信用风险、操作风险等进行全面评估和控制，提高资金的安全性和稳定性。
加强对不良资产的清收和处置，提高资金的质量和流动性，降低风险敞口，保障资金安全。
二、强化资金监管和内控加强商业银行资金管理还需要强化资金监管和内控措施。
加强对资金流动和使用的监督，严格执行监管规定，加强对存款、贷款、投资等业务的内部审查和监控，有效防范各类经营风险，提高资金管理的透明度和规范性。
商业银行需要建立健全的内部控制制度，明确资金管理的责任部门和责任人，建立完善的资金管理流程和制度，加强对资金的全程监控和管控，防范和控制各类风险。
通过加强内部控制，提高资金管理的合规性和稳健性，保障资金安全和稳定。
三、发挥科技在资金管理中的作用随着金融科技的不断发展和创新，科技在资金管理中的作用日益凸显。
商业银行需要充分发挥科技在资金管理中的作用，推动资金管理业务的数字化、智能化和便捷化。
通过建设和完善资金管理系统，提高资金管理的效率和精准度，降低运营成本，提升客户体验。
商业银行还可以利用大数据、人工智能等新技术手段，加强对资金的预测和监控，提高风险识别和处理的能力。
通过科技手段，实现资金管理的智能化和自动化，降低人为风险和操作风险，提高资金管理的精准度和效率。
机制改革商业银行经营模式转型与体制
机制改革商业银行经营模式转型与体制1. 引言商业银行作为金融体系的重要组成部分，对于国民经济的发展起着极为重要的作用。
然而，随着社会经济的变革和金融市场的不断发展，商业银行也需要不断进行经营模式的转型与体制改革，以适应经济发展的新形势和新要求。
本文将就商业银行的机制改革、经营模式转型以及体制改革进行探讨，希望能够为商业银行的发展提供一些有价值的思考。
2. 机制改革商业银行的机制改革是指对商业银行的组织结构、管理方式、决策机制等方面进行的改革。
在过去的发展中，商业银行主要以传统的储蓄存款和贷款业务为主，利润主要依靠利差的提高。
然而，随着金融市场的不断发展和金融创新的兴起，商业银行的机制需要进行改革以适应新的市场环境。
机制改革的核心是加强商业银行的风险管理能力。
在过去的发展中，由于商业银行对风险管理的不重视，导致了一系列金融危机的爆发。
因此，在机制改革中，商业银行需要加强风险管理的能力，建立完善的风险管理体系，避免风险的发生和扩大。
此外，机制改革还需要加强商业银行的内部控制，提高管理的效率和透明度。
3. 经营模式转型经营模式转型是商业银行面对新的市场环境和竞争态势，通过改变经营方式和创新产品，实现经营目标的转变。
在传统的经营模式下，商业银行主要依赖传统的利差业务，利润增长缓慢且容易受到市场波动的影响。
因此，在经营模式转型中，商业银行需要加强金融创新，开发新的业务领域，提高盈利能力和竞争力。
经营模式转型的关键是加强商业银行的综合金融服务能力。
传统的商业银行主要侧重于储蓄存款和贷款业务，无法满足客户日益增长的多样化需求。
因此，商业银行需要拓展新的业务领域，如资产管理、投资银行等，提供更综合、个性化的金融服务。
此外，商业银行还需要通过科技创新，提升服务的便利性和效率。
4. 体制改革体制改革是商业银行面对市场竞争和外部环境变化，通过改变内外部的组织结构和管理机制，提高运作效率和市场竞争力。
传统的商业银行体制存在着决策机制缓慢、运作效率低下等问题，无法适应快速变化的金融市场。
关于加强商业银行资金管理的思考
关于加强商业银行资金管理的思考【摘要】商业银行资金管理是银行业务中的重要部分，对银行的经营状况和风险控制起着至关重要的作用。
本文首先介绍了当前商业银行资金管理的现状，指出存在的问题和挑战。
随后分析了加强资金监管的必要性，探讨了提高资金运用效率的方法，并提出了完善风险管理机制的重要性。
探讨了探索新的资金管理模式的重要性，为商业银行资金管理的可持续发展提出了展望。
总结了本文的观点并展望未来的发展趋势，建议商业银行应加强资金管理意识，强化风险管理机制，不断探索创新的管理模式，以适应不断变化的市场环境。
通过本文的研究，可以为商业银行资金管理提供一些借鉴和思路。
【关键词】商业银行、资金管理、资金监管、资金运用效率、风险管理、新的资金管理模式、未来展望、建议和措施。
1. 引言1.1 背景介绍商业银行作为金融体系中的重要组成部分，承担着资金存储、信贷投放、支付结算等多种功能，对国民经济发展起着不可替代的作用。
随着金融市场的不断发展和国际竞争的加剧，商业银行资金管理面临着越来越复杂的挑战。
在现代经济中，资金如同企业的血液，对商业银行来说更是如此。
商业银行的资金管理不仅关系到自身的生存和发展，也直接影响到整个金融体系的稳定和经济的健康发展。
加强商业银行资金管理的研究和实践显得尤为重要。
当前，我国商业银行面临着资金来源单一、资金运用效率低下、风险管理不足等问题。
对商业银行资金管理进行深入的思考和探讨，有助于找到更科学、更有效的管理方法，提高资金利用效率，降低风险水平，为商业银行的可持续发展和金融体系的稳定做出贡献。
1.2 研究目的商业银行资金管理一直是金融领域的重要议题，对于银行业的稳健发展和经济的健康发展具有重要意义。
本文旨在探讨加强商业银行资金管理的必要性，提出提高资金运用效率的方法，并完善风险管理机制，以及探索新的资金管理模式。
通过对商业银行资金管理的现状进行分析，可以更好地认识当前存在的问题和挑战，从而为提高商业银行资金管理水平提供理论和实践参考。
关于加强商业银行资金管理的思考
关于加强商业银行资金管理的思考商业银行是金融体系中的重要组成部分，其资金管理直接关系到银行的稳健经营和风险控制水平。
随着现代金融业的不断发展和竞争的加剧，商业银行面临着越来越严峻的资金管控压力。
因此，加强商业银行资金管理是十分必要的。
在这篇文章中，我们将从以下几个方面对商业银行资金管理进行思考。
1. 增强风险意识商业银行不断创新业务模式，开拓市场份额的同时，也加大了业务风险。
因此，商业银行需要从源头上增强风险意识，将风险控制工作纳入日常经营管理之中，并制定相应的风险评估机制，对业务风险进行科学评估和监控。
同时，要逐步完善内部控制体系，加强风险管理制度的建立，确保经营风险的可控性和合理性。
2. 提高风险防范能力商业银行的资金管理以防范风险为主要目标。
为此，要强化公司治理，加强内部审计、风险管理、合规管理等方面的能力建设，提高风险防范能力。
在风险压力加大的时候，应该适时进行调整风险策略，加强风险控制规划，同时提高对非标资产的管理和监控水平，有效防范风险事件的发生。
3. 加强流动性管理商业银行的流动性管理不仅是银行资金管理的重要方面，也是整个金融体系保持平稳运转的基本前提。
因此，商业银行需要建立健全的流动性管理体系，提高内部监管能力，增强应对市场变化的反应能力。
同时，应该建立风险应急机制，对可能出现的紧急流动性风险进行预案制定和应对措施建立，确保风险处置时的快速响应和准确性。
4. 严格资产质量管理商业银行的资产质量是其经营的重要指标之一，资产质量的高低直接影响着银行的经营效益和风险控制能力。
因此，商业银行应该加强资产质量管理，通过风险评估、分类管理、损失的认定和计提等方式，确保资产质量的高标准和合规性。
同时，要加强对贷款投放过程中的管理和监控，避免出现风险事件，维护商业银行的良好信誉。
总之，加强商业银行资金管理是当前和未来的一个重要工作，仅仅发展一些新产品、新模式等，并不能弥补一些基于资金管理不够规范所造成的风险和损失。
浅析我国商业银行管理体制
浅析我国商业银行管理体制随着全球经济、金融一体化进程的加快，金融业变得越来越复杂, 越来越难以预料和驾驭, 同时，大投机家的人为投机行为也大大提高了它的不确定性。
然而，我国商业银行在经营管理体制方面与国外大银行相比十分低下，存在着很大的缺陷。
因此，分析我国商业银行管理体制改革所面临的问题，结合我国实际, 健全我国商业银行经营管理体制，有效地防范和化解金融风险，加大我国商业银行管理体制的改革步伐，在我国现阶段具有重要的现实意义。
一、我国商业银行管理体制方面存在的问题（一）经营管理体系落后，经营管理水平低下一是经营理念落后.国外银行一直坚持“以人为本”、“以客户为中心”的经营理念，他们一方面不断研究客户的现实需求，另一方面认真分析客户的潜在需求, 不断开发新的金融产品和服务，为客户创造需求.国内银行业近几年虽然进行了改革，但长期计划经济体制下形成的不适应甚至严重背离现代银行规范及要求的经营理念根深蒂固，拘泥于“为客户提供什么”, 而不是“客户最需要什么”。
提供的产品和服务仅从银行的角度来考虑，未能真正从客户需求出发.二是经营体制陈旧。
近年来，国外银行纷纷进行“银行再造”，将按职能分工的业务流程改为以“客户为中心”的业务操作流程, 使得客户获得便捷的银行服务.据统计，美国有关银行再造之后，平均资产收益率上升015%，平均资本收益率上升6％，平均成本收益比率下降了8 - 13%。
而我国银行目前仍按部门职能划分经营活动, 将完整的业务流程分割得支离破碎。
这样不仅降低了工作效率，增加了成本，而且无法满足客户需求。
三是经营手段滞后。
国外银行经营手段先进，自动化程度高，营业网点银行工作人员少，具体业务由客户自己在相关设备上操作. 花旗银行为了满足全球性客户的需要，设立了全球联动的区域化单据处理中心，24小时不间断连续作业.目前, 国内银行在电子化方面投入不够, 计算机业务软件的开发层次多, 系统兼容性差.拓展市场的手段主要是延长服务时间、增加服务网点、改善服务态度等较为简单的形式，不仅增加了银行的经营成本, 而且不能有效吸引客户。
银行业资金运作模式的整改与调整
银行业资金运作模式的整改与调整近年来，随着我国金融市场的快速发展和经济体制的改革，银行业资金运作模式也面临着许多挑战和问题。
为了适应新形势下的金融环境，银行业需要进行整改与调整，以提高金融机构的经营效益和风险管理能力。
本文将从以下几个方面对银行业资金运作模式的整改与调整进行探讨。
一、提升风险管理能力随着金融市场的日益复杂化和金融产品的多样化，银行面临着更多的风险挑战。
因此，加强风险管理能力成为整改与调整的重要目标。
首先，银行应加强内部风险控制体系的建设，完善各项风险管理制度和流程。
其次，银行要加强对外部风险的监测和应对能力，提前预警和化解潜在风险。
最后，银行需要加强对金融产品的风险评估和管理，确保产品真实、合规且风险可控。
二、优化资金运作结构在整改与调整的过程中，银行应积极优化资金运作结构，提高资金利用效率。
首先，银行可以通过提高存款利率和优化存款结构，吸引更多的存款资源，增加资金来源。
其次，银行要加强与政府和企业的合作，拓展贷款业务和信贷市场，实现资金的更灵活运作。
此外，银行还可以通过资本市场的参与，进行资金的多元化运作和配置，提高资金利润和回报。
三、加强信息技术应用信息技术的广泛应用为银行业资金运作模式的整改与调整提供了重要支撑。
银行应充分利用信息技术，提高业务处理效率和服务质量。
首先，银行可以引入先进的风险管理系统和数据分析工具，实现风险的准确评估和数据的快速分析。
其次，银行要加强互联网金融的发展，提供更加便捷和个性化的金融服务，满足客户多样化的需求。
另外，银行还可以通过区块链、人工智能等新兴技术的应用，改善资金流转效率和风险管理能力。
四、强化人才培养和队伍建设整改与调整的过程中，银行需要重视人才培养和队伍建设，提升员工的综合素质和专业能力。
首先，银行要加强内部培训和知识更新，提高员工对金融业务和市场的理解和把握。
其次，银行还可以通过与高校、科研机构合作，引进优秀人才和先进管理经验，推动银行业资金运作模式的创新和发展。
商业银行全额资金集中管理改革影响浅析
、
全额资金集中管理概述
全额资金集中管理是完善商业银行公司治理结构 ，提高集 约化经 营能力， 保持资金管理领先优势的需要 。 资金全额集中管理是国际先进
商业银行 的普遍做法 ，也是未来我 国商业银行资金管理体制的改革方 向， 与利率市场化 、 企业集团资金集中管理的趋势和商业银行风险管理 的要求相一致 ， 也与推行会计核算改革 、 财务 集中改革 、 贷款审批授信 集中和机构扁平化改革方向一致。 近年来 ， 国内各商业银行均在积极推
进全额资金集中管理 。全额资金集中管理的主要 内容包括全额集 中即 全部资金集中至总行统一管理 ； 全额配置 ， 总行对 分行资金运用 的全额 配置 ； 流量监控 ， 对全行资产负债业务流量进行监测 和控制 。其总体 目
标是实现分行资金全额集中至总行 ， 对资金来 源和运用进行逐笔计价 、 事前资金配置和实时监控 ， 从而建立集约化的资金管理体制。 根据我 国 人 民币利率双轨制现状和商业银行资产负债业务实际情况 ，并为利率 市场化预留空间，采用基准利率 ±内部资金转移 点差确定 内部资金转 移平均价格 ， 其中基准利率采用人民银 行公布的法定存款利率 、 法定贷 款利率和市场利率三类基准 ，并跟随外部利率市 场化进程 和产 品对外 定价方法的变化及时调整 ； 内部资金转 移点差根 据宏观经济形势 、 资产
求 资产流转 ， 提高有 限资金的利用效率 ， 追求收益最大化。 ５ 要严格控制利率下浮 ， 、 在稳定现有收益水平 的基础上 ， 提高贷款
议价能力。长期贷款点差收益高于其他期限贷款 收益 ， 这部分期限的项 目贷款金额虽大， 但收益率较低 ， 主要原因是 多为针对优质客户的下浮 利 率贷 款 ； 而一年期（ ） 含 以下 的流动资金 贷款 多为小企业贷 款和贸易 融 资业务 ， 基本执行上浮利率 ， 收益较高 ： ６、 大力发展信托理财业务 。对部分重点 客户的项 目融资需求可以 通过发展信托理财业务办理 ， 既能够提高综 合收益 ， 又有利于确保我行 信贷业务市场占比和维护客户关 系。 ７ 项 目贷款是稳 固和 占有优质 市场 的重要 手段 ， 、 具有长期稳定 的 收益 ， 要继续在确保收益水 平的前提下做好 营销 ， 同时要通过积极拓展 综合金融产品和服务 ， 高重点客户的综合贡献度 ， 提 增加综合收益 ， 努 力发展中间业务产品 ， 实现我行收益 目标。 （ ） 合 意 义 三 综 全额 资金集 中管理是提高资产负债管理水平 、完善公司治理机制 和增强产 品定价议价能力的重要手段和必要环节：
关于加强商业银行资金管理的思考
关于加强商业银行资金管理的思考在当前金融市场高度竞争的情况下，商业银行面临着一系列的挑战和困境，其中资金管理是银行运营中非常重要的一部分，直接关系到银行的发展和运营状况。
为了保障银行的稳健经营和风险控制，需要不断加强银行资金管理，针对性地制定完善的管理措施和策略。
一、加强流动性管理在银行资金管理当中，流动性管理占据着很重要的位置。
流动性是指银行在一定期限内能够实现债务偿付和运营资金需要的能力。
因此，银行要做好流动性管理，确保能够随时满足客户的提款需求，同时保证银行业务的正常运转。
建立健全的流动性管理机制，可以有效地保障银行的稳定经营，降低银行因资金短缺而面临的风险。
加强流动性管理的方式主要包括：建立预测模型，科学预测流动性需求，制定灵活的流动性规划；建立紧急备用金池以应对突发事件；加强内部流动性调配，建立有效的内部清算机制，确保流动性得到充分利用；发挥市场机制作用，积极开展流动性风险管理，多元化采取解决措施。
二、完善资金利用率银行资金管理要旨在提高银行的资金利用率，实现银行稳定的盈利增长。
在提高资金利用率的同时，需要合理控制风险，确保资金的安全性和流动性。
为此，银行需要根据市场变化和业务特点，制定符合自身经营特点的资金利用策略，并加强风险监测和控制。
完善资金利用率的方式主要包括：做好资产负债表和损益表的管理和监控，及时调整资金运用结构；拓宽销售渠道，加强产品设计，提高产品质量和服务水平，增加收入；细化客户分类，重点关注目标客户，优化产品结构，增加营收；加强对内部资金的管理，提高自身资金管理能力，减少浪费，提高资金利用率。
三、建立科学的风险管理体系银行业务风险是影响银行资金安全性和稳定性的重要因素。
为了降低风险，建立科学的风险管理体系是非常重要的。
这包括在银行资金管理中，加强信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险等的预测和控制。
根据不同的风险特点和因素，建立相应的风险管理指标和标准，对风险进行及时监控和评估，采取有效措施预防和化解风险。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅议商业银行内部资金体制改革
摘要：商业银行的资金管理制度是银行经营管理改革的核心，它的变革将涉及银行资产、利润、负债等各个方面，对银行的发展与未来有着不可预计的重大影响。
随着内部资金转移定价在国内的实施，我国商业银行的资金管理模式经历着从差额资金管理体制向全额资金管理体制的变革，商业银行也因此迎来了一系列的挑战和机遇。
本文从两种管理模式的比较、资金体制变革带来的影响及对策建议三个方面对商业银行内部资金体制改革进行全面剖析。
关键词：商业银行内部资金体制改革
作为一个管理资金的特殊企业，银行的资金体制是一个关乎银行生死存亡重要因素，资金体制不同程度上的变革由内而外强有力地影响着整个银行的运行管理。
我国的商业银行一直以来实施的是差额资金管理体制，但随着国际市场的不断发展融合，内部资金转移定价在国外商业银行的不断推广，国内商业银行的资金管理体制开始有差额资金管理体制向全额资金管理体制转变。
本文主要论述了资金体制改革对各个方面产生的影响及建议。
一、差额管理与全额管理模式比较分析
商业银行传统意义上的差额资金管理模式即下级支行有权优先对资金来源和资金运用进行自我管理和运用，也就是说支行可以先于上级银行调用资金，当下级银行的资金不足以维持正常周转时才会利用借代、转账等手段与上级银行产生金融贸易。
全额资金管理模式实行的
是内部资金转移定价，也就是说在已有的规章制度下，上级银行和下级银行进行有偿的资金转移，通过这种方法，两者审核业务成本和效益。
实行全额资金管理模式，则要求分行的所有的金融贸易均要以FTP的价格从总行的资金中心进行购买。
从差额资金管理模式向全额资金管理模式转变，给各方面的资金贸易都带来了重大变化，主要包括以下几个方面。
（一）总支行的资金管理职能改变
我国银行在实行差额资金管理模式时，下级银行不受上级银行的管理限制，自主管理所在区域内的一切资金贸易运作，如存款准备金、同行拆借等。
而实行全额资金管理模式后分支行的这些职务不复存在，分行所辖的区域居民及企业所进行的一切资金流动活动所需要的资金全部都是有上级银行提供负责。
这在某种意义上就说明下级分行所流转的所有资金全部来自于上级支行，导致了上下级支行的资金管理职责和内容都需要进行调整。
（二）分行对总行的利润贡献度改变
全额资金管理模式相对于差额资金管理模式更具有保障资金绩效合理的作用。
当前情况下，我国的商业银行收入主要来自于净利息。
由于差额资金管理模式下的净利息收入是计息资产的利息收入与计息负债的利息支出的差，再加上各个银行的利息收入因为业务的原因不尽相同，所以最后的利润收入也就差别较大。
在实行内部资金转移定价之后，不论是哪一笔的资金转移流动在进入到总分行的资金管理中心时都会产生一个成本率。
所以，资产负债比例、期限、结构等布置
优化得当的下级银行的利润贡献度就会高于其他支行。
（三）总分行风险管理职能改变
差额资金管理模式下的分支行对所辖区内的所有资金转移流动全权负责，担负着极其重要的职能和作用。
实施全额资金管理模式的情况下，下级分行对资金的掌控职务将被上级支行的资金管理中心所取代，所有的资金贸易流动都要由总支行的资金管理中心进行调度，这将减少分支行的职务种类，从而更好地进行业务拓展和信用维持。
从2005年开始，我国的商业银行开始进行了不同程度上的资金管理体制变革，纷纷跟随国际潮流，从差额资金管理模式逐步转变为全额资金管理模式。
在这一转变过程中，以建设银行为代表的一部分商业银行转型较为成功，形成了一套全新的资金管理模式，有的商业银行依旧保持着原有的差额资金管理模式，未做变革，还有一些诸如工商银行地企业将两种管理模式融合贯通，同时并存，实行两种不同的资金管理模式。
二、资金管理体制变革产生的影响
国内商业银行形成的三种资金管理模式，对货币流动、主管部门经济决策、市场竞争等各个领域都产生了不同程度的影响，具体表现在以下几个方面。
（一）对商业银行流动性和业务结构的影响
首先，实行全额资金管理模式会对利率工具发挥其调节作用产生重要影响。
在这种管理模式下，利率工具会借助商业银行内部资金运用成本和外部受益两个不同的因素对其最终利润产生巨大作用。
要想使
商业信贷的实行能体现出中央银行的政策导向，必须要使其内部的资金变动以及业务经营目标与央行的目的相一致，利率政策调节作用的发挥与价格的上下浮动及利率的调整幅度有极其密切的关系，后两者的细微变动都会对利率工具的调节作用产生重要影响。
其次，是对存款准备金率调节作用的影响。
改革后的资金管理模式的居民存贷款，其所产生的内部资金转移定价的相关变动要受到多种因素的影响制约，除了基准利率这一必不可少的条件之外，还包括金融市场上的供求关系、银行内部的风险收益比、战略经营目标等，这些因素的综合作用才会对FTP产生实际性制约。
由此也可以得出，存款准备金率的调整变动对银行发生制约性作用必须要经过上述的几个环节。
（二）对经济决策部门的影响
在传统的银行资金管理模式下，下级银行支行有权自主管理所服务区域内的应向人民银行上缴的存款准备金，商业银行可以根据所指定的测量指标进行自主调控。
改革资金管理模式后，新的模式要求下级支行的所有资金都回笼到上级总支行的资金管理中心，不论是资金转入或者是向外流动都需要经过这个中枢神经的操控，由该部门决定资金的流向、发放。
因此，分支行的贷款等业务可以不再受资金来源限制，可以通过赚取差额来获取利润。
而传统的银行流动性指标的测量方法也不再发挥作用。
（三）对市场竞争产生的影响
目前我国商业银行的资金管理模式各不相同，差额资金管理模式与
全额资金管理模式同时存在于市场上的商业银行中。
为了获取更多的利益，全额资金管理模式常常吸收大量的存款而向信贷部门企业发放大量贷款以攫取利润，这在无形中就加剧了借贷市场的不良竞争。
如果两种管理模式长期存在，将会带来诸多危害：一方面是社会居民百姓热衷于存款使大量资金涌入银行影响市场消费能力，另一方面则是大量收拢资金的商业银行通过借代扩大自身资本形成一方之霸，而小成本的银行为了扩大自身影响盲目地降低贷款门槛，大大降低了市场的有序性。
三、应对资金管理体制变革的意见和建议
顺应商业银行资金管理模式变革，央行以及各商业银行也应该立足实际，改变传统的管理手段，实行适应市场发展趋势的措施和手段，以下是关于应对资金体制变革的几点意见。
（一）优化FTP机制，提升商业银行经营管理水平
针对商业银行两种商业模式共存的现象，银行内部的管理人员应当不断改善内部资金的配置机制，形成一套灵活高效的内部资金转移价格调节机制，对资金的流动和运转实行全权控制；优化内部资金转移定价管理模式，改变目前借贷资金效率低、风险高的运转模式，形成一套高效率、低风险的资金内部转移流程，充分发挥出商业银行的自主性调节作用，全面反映出银行的业务和利润水平。
（二）推进利率市场化进程，发挥利率在宏观调控中的作用
推进利率市场化进程，需要充分发挥政府银行的主导作用，人民银行要借助自身在市场中的宏观调控作用，做好下面两项工作：首先，
要进一步整合改进SHIBOR定价机制，积极倡导所属部门加强对其的探索讨论，降低SHIBIR因新上市股价而剧烈浮动的现状，保障商业银行稳定经营，改善资金的市场流通量；其次，加快银行利率市场化进程，形成一套以央行利率为基础、商业银行的利率为保障、充分发挥市场自主调节作用的利率体系和调控模式，改善两种商业模式引发的无序竞争状态。
（三）改善央行注入和收缩流动性市场化渠道
商业银行的内部资金体制改革带来的影响除了上述三个方面，还波及到了更广泛的领域，相关的研究人员需要认真考察其带来的种种影响，根据宏观调控的要求不断改进市场上的资金流动情况，形成一个良好的市场环境。
央行在借助财政、利率等手段对货币市场进行宏观调控时，要着力解决商业银行市场上大企业大规模的借贷盈利带来的中小企业无限制放低借贷门坎，导致借贷市场混乱无序的失衡现象，形成一个有力、有序的调控格局。
（四）构建流动性衡量指标体系，提供数据信息支持
上文提到，在我国商业银行实行全额资金管理模式之后，传统资金模式下的流动性衡量指标不能发挥应有的作用。
针对这一问题，央行应该根据实际情况，积极探索出一个适用于全额资金管理模式的流动性衡量指标体系，对两种资金管理模式的指标体系差别对待，具体问题具体分析。
另外，要在两种不同的流动性衡量指标体系的基础上，形成权威精确的市场资金流动框架，这对提高资金流动市场的规范化、高效化有重要作用。