施工组织设计汇报ppt
施工组织设计与施工方案ppt课件
•施工组织设计概述•施工方案概述•施工组织设计核心内容目录•施工方案核心内容•编制技巧与注意事项•实例分析:某工程项目施工组织设计与施工方案定义与目的定义目的重要性及作用重要性作用编制原则与依据编制原则编制依据工程合同文件;设计文件及图纸;相关法律法规和标准规范;施工组织总设计;类似工程施工经验等。
定义及分类定义分类编制目的和要求编制目的编制要求施工组织设计侧重于全局性、整体性的规划,而施工方案则更侧重于局部性、细节性的安排。
施工组织设计是施工方案编制的依据和基础,而施工方案则是施工组织设计的具体实施和体现。
施工组织设计是对整个施工过程进行规划和部署,而施工方案是施工组织设计的具体化和细化。
与施工组织设计关系工程基本情况介绍工程特点分析地质水文条件030201工程概况与特点分析施工部署及任务划分施工总体部署施工任务划分关键节点控制资源需求计划编制物资设备计划人力资源计划根据工程需求和施工进度计划,制定物资设备采购、租赁和调配计划,确保施工所需物资设备的及时供应。
资金计划进度计划安排与保障措施施工进度计划根据工程特点和施工条件,制定详细的施工进度计划,明确各阶段的时间节点和关键路径。
进度保障措施针对可能影响施工进度的因素,制定相应的保障措施,如加强协调管理、优化施工方案等。
进度监控与调整建立进度监控机制,及时发现并解决进度偏差问题,确保施工按计划顺利进行。
施工方法选择及工艺流程描述施工方法选择根据工程特点和实际情况,选择合理的施工方法,如大模板施工、滑模施工、爬模施工等。
工艺流程描述详细阐述各施工阶段的工艺流程,包括施工准备、基础施工、主体施工、装饰装修等。
设备选型配套及布置图设计设备选型设备布置图设计质量安全保障措施制定质量保障措施安全保障措施制定环境保护方案,减少施工对环境的影响,如控制噪音、减少粉尘排放、保护水源等。
节能减排举措选用节能环保型材料和设备,优化施工方案,降低能源消耗和排放,提高资源利用效率。
施工组织设计汇报 ppt课件
ppt课件
19
2.5. 施工进度管理 根据施工合同及业主要求,我施工目标工期为:一批: 2018年4月16日地下结构出±0.00,2018年6月15日主体结构 封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。 二批:2018年6月16日地下结构出±0.00,2018年8月1日主体 结构封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。 2.6.机械配置 根据现场情况,洋房每两栋楼设置一台QZT63塔吊进行水平及 垂直运输,别墅使用汽车吊进行水平及垂直运输。
±0.00标高=371.2至372.2m 3 建筑标高 及层数 建筑高度 洋房:22m 别墅: 9m
层数(地上/地下) 别墅:7/0 洋房:2/0
ppt课件
4
4
外檐装修
干挂石材、幕墙、门窗 楼地面 公用部分耐磨混凝土地面、水泥地面、防滑地砖地面等 水泥踢脚 踢脚
5
内装修
墙面
顶棚
设备机房吸音墙面其它为预留钢筋砼墙面
设备机房吸音顶棚,其它为二次设计
6
屋面工程
上人屋面:木格栅屋面、瓷砖屋面;不上人屋面:45500金属板坡屋面、草皮种植土 屋面 外墙 60mm厚挤塑聚苯保温板 50厚挤塑聚苯板 70mm厚挤塑聚苯板 喷涂50厚超细无机纤维保温。 地下室与土壤接触 墙 屋面 地下一层覆土顶板
7
保温工程
防水等级为一级,一道钢筋砼自防水外用两道 3+4 厚热熔型聚
ppt课件 21
2.8. 流水段划分 1、洋房施工时:各单体平行施工,不分批施工。每个单体按结构 划分流水段,每个单体划分为2个施工段进行施工。 2、别墅施工时:分两批施工,第一批单体施工时,第二批单体的 场地用做加工场;第一批主体封顶后,第二批单体再施工。
ppt单位工程施工组织设计
16.2 工程概况和施工特点分析 16.2.1 工程概况 16.2.1.1 建设工程概述
阐明拟建工程旳工程名称、地点、规模、建设单位、 设计单位、监理单位、质量安全监督单位、施工总包、主 要分包单位等。 16.2.1.2 建筑设计特点 16.2.1.3 构造特征 16.2.1.4 施工条件概述 16.2.2 工程施工特点
(4)充分利用施工机械和设备,提升施工机械化、自动化程 度,改善劳动条件,提升生产率;
(5)科学安排台风、雨季、夏季高温施工,确保施工生产旳 均衡性和连续性;
(6)扩大预制装配范围,提升建筑工业化程度;
(7)尽量利用永久性设施和组装式施工设施,科学地规划施 工总平面,努力降低施工设施建造量和施工用地;
16.3 施工方案旳选择 (1)整个房屋旳施工开展程序,施工应划提成几种施工 阶段及每个施工阶段中需配置哪些主要机械; (2)工程施工中哪些构件是现场预制,哪些构件由预制 厂供给,工程施工中需配置多少劳动力和设备; (3)构造吊装和设备安装应怎样配合,有哪些协作单位; (4)施工总工期及完毕各主要施工阶段旳控制日期。
(7)资源需求计划 1)劳动力需求计划; 2)主要材料和预制品需求计划; 3)机械设备、大型工具、器具需求计划; 4)生产工艺设备需求计划; 5)施工设施需求计划。 (8)工程质量确保措施 1)质量管理组织机构; 2)确保质量旳技术管理措施; 3)工程计量管理措施; 4)材料检验制度; 5)工程技术档案管理措施; 6)工程质量旳保修计划。
16.3.2 单位工程旳施工起点流向 拟定施工起点流向,就是拟定单位工程在平面或竖向
上施工开始旳部位和进展旳方向。 一般应考虑如下原因;
施工组织设计讲义PPT课件
编制劳动力\机械设
确
备需求计划
定
施 工
编制施工总体进度 计划
各阶段控制计划表
合并 排版
部
署
编制材料\成品及半
成品需求计划
编制施工总平面图
3
各阶段平面布置图 临水临电布置平面图 排污排水管线布置图
可编辑
培训讲义—编制依据
合同协议
招标文件
工程施工图纸及工 程现场条件
4
地质勘察内容及要点
一般施组与中建特色施组的区域
一般施组大纲
中建特色施组大纲(具体各章节内容详见后面介绍)
1、工程概况及特点分析 第一章 工程概况
2、施工管理项目组织结构 第二章 施工部署
3、施工部署
第三章 施工进度计划
4、主要项目施工方案
第四章 劳动力及材料投入计划及保证措施
56各、、项施总资工的源总 施需进工要度准量计备计划工划作;计划、第 第五 六章 章
LOGO
施工组织设计培训讲义
主讲人:冉志伟(局总工程师)
1
施工组织设计培训讲义
❖施工组织设计编制程序 ❖施工组织设计编制依据 ❖施工组织设计编制内容及要点
2
可编辑
培训讲义—编制程序
调查研
究各种
原始资 料(建设 地区条 件\工程 特点\施 工条件)
拟订主要工程的施 工方案
编制质保\安全\环保 及季节施工措施
针和政策;执行工程建程序及合理的施工流程;采用现 准、法律、法规,
代先进的技术方法;坚持“安全第一、综舍治理”;尽 (宜采用图表方
可能利用永久性和组装式施工设施;优化现场资源存放 式);
量合理确定储存方式减少资源损耗;坚持“四节一
施工组织设计幻灯片PPT课件
废弃物处理
对施工过程中产生的废弃物进 行分类处理,尽可能回收利用
。
05
施工进度控制与调整策 略
CHAPTER
进度控制方法及措施
制定详细的施工进度计划
明确各阶段的任务、时间节点和责任人,确 保施工按计划进行。
加强现场监管
实时掌握施工进度,发现问题及时协调解决 ,确保施工顺利进行。
数字化和信息化技术将在施工 组织设计中发挥越来越重要的 作用,如BIM技术的应用将实 现施工过程的可视化管理和协 同设计,提高施工效率和质量 。
跨领域合作和创新
未来施工组织设计将更加注重 跨领域合作和创新,如与建筑 设计、结构设计、机电设计等 领域的紧密合作,共同推动建 筑业的创新和发展。
THANKS
对象
施工组织设计的对象主要是施工企业及其所承担的施工项目。施工企业需要根据工程项目的特点和要 求,制定相应的施工组织设计方案,并严格按照方案进行施工。同时,业主、监理等相关方也需要对 施工组织设计进行审查和监督,确保施工项目的顺利进行。
02
施工组织设计原则与方 法
CHAPTER
科学性原则
01
02
施工工艺规范
规范施工工艺流程,确保施工过程中的各项操作符合质量 和安全要求。
监督检查机制建立与完善
监督检查机构设置
监督检查内容
设立专门的监督检查机构,负责施工过程 中的质量和安全监督检查工作。
明确监督检查的内容,包括施工质量、安 全防护措施执行情况、施工工艺规范遵守 情况等。
监督检查方式
监督检查结果处理
目的
通过施工组织设计,可以实现施工过程的连续性、协调性、 均衡性和经济性,提高施工效率,降低施工成本,确保工程 质量和安全。
施工组织设计方案汇报PPT
移机至下一排水板桩位
施工组织设计方案汇报PPT
塑 料 排 水 板 施 工 工 艺 流 程 图
施工准备
施工放线 布设滤管、埋设膜下真空表测头
安装、埋设监测设备
将连接好的滤管埋入砂垫层中 平整场地,修筑覆水围埝 检查
挖压膜沟 安装射流泵
铺设密封膜 设地面沉降标
施工期观测
真空试抽气 真空度≥650mmHg
施工组织设计方案汇报PPT
材料堆放及设备进场
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中粗砂进场通道示意图
施工组织设计方案汇报PPT
排水方案
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施工组织设计方案汇报PPT
吹砂顺序
吹砂工程量大,沉降明显,必须采取分 阶段分区吹填的方法,同时,为保证工程 施工进度,我方准备采取4条吹砂管线同 时吹填。由两条吹砂管线吹填A1~A6区 ,另两条砂管线吹填A7~A10区。
施工组织设计方案汇报 PPT
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2020/11/15
施工组织设计方案汇报PPT
工程概况
本工程位于天津港北港池内,新港八号路 与海铁大道之间。软基加固面积为 284860m2,分为A1~A10共10个区。
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施工组织设计方案汇报PPT
主要工程量
序号 项目名称
单 位
1 两层荆笆 m2
• 本工程面积大,纵深较长,可利用场地有限。铺设中粗 砂时,我部一方面拟在加固区西侧临时路旁堆放黄砂, 另一方面在施工区南侧铺设3条山皮土临时路(局部采用 砼及钢板铺垫),使运砂车能直接从海铁大道进入施工 区域边缘,并在临时路旁堆放黄砂。同时,在A7~A10 区内设置充填袋临时路,便于小型农用车通行。黄砂进 场具体步骤如后图。
3rew
《施工组织设计》PPT课件
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划
施工组织设计课件(全)(2024)
26
THANKS
感谢观看
2024/1/29
27
2024/1/29
5
重要性及意义
重要性
是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术经济文件。
意义
加强施工的连续性、协调性、均衡性和经济性,以最少的资源消耗取得最大的 经济效益。
2024/1/29
6
02
施工部署与方案
2024/1/29
7
工程概况及特点分析
工程地理位置、规模 及功能描述
2024/1/29
20
安全防护措施完善和执行情况检查
建立健全安全防护制度, 包括安全生产责任制、安 全操作规程等。
2024/1/29
配备齐全的安全设施和器 材,并定期检查、维护和 更新。
对施工现场进行全面的安 全风险评估,并采取相应 的防护措施。
加强安全教育和培训,提 高员工的安全意识和技能 水平。
施工组织设计课件(全)
2024/1/29
1
目录
2024/1/29
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障措施制定 • 成本控制与经济效益分析
2
01
施工组织设计概述
2024/1/29
3
定义与作用
2024/1/29
定义
施工组织设计是对施工活动实行 科学管理的重要手段,它具有战 略部署和战术安排的双重作用。
02
定期组织应急演练,提 高员工的应急处置能力
和协同作战能力。
04
22
06
单位工程施工组织设计PPT课件
一般为:土方开挖→垫层施工→基础砌筑(或钢筋混凝土基础施工)→铺设防潮层
→土方回填。如有地下障碍物、文物、坟穴、防空洞、溶洞、软弱地基等问题,需
先进行地基处理;如有桩基础,应先进行桩基础施工;如有地下室,则应在基础砌
完或完成一部分后,砌筑地下室墙,在做完防潮层后施工地下室顶板,最后回填土
。
2019/12/23
第四章 单位工程施工组织设计
• 1概述 • 2施工方案的选择 • 3施工计划的制定 • 4施工现场布置图的设计 • 5措施与技术经济指标
2019/12/23
1/72
1概述
• 单位工程:是指具备单独设计条件、可独立
组织施工,能形成独立使用功能但完工后不能 单独发挥生产能力或投资效益的建(构)筑物。如 一栋建筑物的建筑与安装工程为一个单位工程 ,室外给排水、供热、煤气等又为一个单位工 程,道路、围墙为另一个单位工程。
7/72
五、工程概况的编写
(一)形式 : 文字或表格,最好配有简要图纸
(二)编写目的:
• 1、编制者心中有数,以便合理选择方案,提出相应措施;
• 2、审批人了解情况,以判断方案可行、合理、经济、先进性.
(三)内容
• 1.工程基本情况:
– 工程名称、建设单位;建设地点;工程性质、用途;资金来 源及造价;开竣工日期;设计单位、监理单位、施工单位; 上级有关文件或要求;施工图纸情况;施工合同签订情况等。
• (1)先土建,后设备(封闭式施工)――
一般机械厂房:结构完→设备安装
精密工业厂房:装修完→设备安装
• (2)先设备,后土建(敞开式施工)-
•
重工业(冶金,发电厂…)
• (3)设备与土建同时--能互相创造条件者
施工组织设计汇报ppt课件
运输路线规划
根据施工场地条件和物料运输需求, 规划合理的运输路线。
04
施工进度计划与控制措施
进度计划编制方法
甘特图法
01
通过条状图表示各项工作的开始和结束时间,直观展现施工流
程。
网络计划技术
02
利用箭线和节点表示工作之间的逻辑关系,便于优化和调整。
关键路径法
03
确定关键工作和关键路径,重点关注对总工期有决定性影响的
质量管理体系构建和运行效果评估
质量方针与目标
明确项目质量方针和质量目 标,确保全员理解和贯彻执 行。
组织架构与职责
建立质量管理组织架构,明 确各级管理人员职责,形成 有效的质量管理网络。
质量控制措施
制定详细的质量控制措施, 包括原材料检验、过程控制 、成品保护等,确保各道工 序质量符合规范要求。
质量检查与评估
安全防护措施
制定全面的安全防护措施,包括施工现场 临时设施、高处作业、施工机械等安全防 护,确保施工现场安全无事故。
环境保护措施落实情况汇报
环境保护方针与目标
确立项目环境保护方针和目标,积极推动绿色施工。
环境保护措施
制定详细的环境保护措施,包括减少施工噪音、控制粉尘污染、保护 水资源等,降低施工对环境的影响。
03
模块化建筑
模块化建筑具有快速、高效、灵活等 优点,未来将得到更广泛的应用。
推动数字化转型
施工企业应积极拥抱数字化技术,推 动企业数字化转型,提升竞争力。
05
04
加强人才培养
为适应行业发展趋势,施工企业应加 强人才培养和技术创新。
THANK YOU
审批与修改完善
提交审批
将编制完成的施工组织设计提交 给监理单位或建设单位进行审批 ,同时报送相关政府部门备案。
土石方开挖施工组织设计(PPT汇报)共39页
第二章.工程概况
概况 本工程为东方置地房地产实业有限公司场地平整土方工程。该工程位于南京市浦
口区花卉大道以西01号地块,沿山大道以南,海院路及规划的花卉大道之间,规 划象山北路以北。
场区地势:整体地形高差大,区域内高低不平。工期要求30日历天,总计:挖方 332593立方米,填方737993立方米,缺土内运405400立方米, 场区内运土 332593立方米,填土区域主要集中在海院路与沿山大道一侧,挖土区域主要集 中在中部,故本工程工程量任务大,工期较紧。工程质量要求:达到《建筑工程 施工质量验收统一标准》合格标准。
1
15
项目财务经理
1
16
测量工程师
4
17
施工员
8
18
质检员
2
19
安全员
2
20
试验员
2
21
材料员
2
22
保管员
2
23
统计员
2
24
名称 机修工 电工、焊工 挖掘机司机 推土机司机 装载机司机 压路机司机 自卸汽车司机 洒水车司机 油罐车司机 炊事员 警卫 其它
人数
5 5 40 40 20 8 300 2 4 4 12 20
度,中等韧性。 ③粉质粘土:灰黄、褐黄色,硬塑。含铁锰结核,及青灰色铝土质条纹等韧性。 ④粉质粘土夹砾石:褐黄色,中密~密实,砾石成分为石英,棱角状,粒径2~5cm,局部
粒径大于10cm,含量15~25%。无摇震反应,稍有光泽,中等干强度,中等韧性。 ⑤残积土(粉质粘土):灰黄色,褐红色,可塑,夹粉细砂及少量风化岩屑。无摇震反应,
工程概况
工程地质地质特性 拟建场地地貌类型岗地~阶地,本场地地基土层在钻探深度范围内自上而下可分为6层,现
单位工程施工组织设计完整ppt
§4.2 工程概况
1、工程特征
⑴工程概貌 ⑵建筑设计特点
⑶结构设计特点
2、自然条件
⑴地形地质 ⑵主要气象
3、施工条件
§4.3 施工方案
施工方案包括确定施工过程数,划分施工段,安排 施工顺序,确定施工流向,明确施工方法,选择施工 机械等到内容。 1、确定施工过程数,划分施工段 (1)可以将性质相近,互有联系的细小分项合并成 一个综合分项,即一个施工过程。 (2)划分施工段时应遵循的原则:
a、“由外而内,由上而下” b、“由下而上,再由外上而下” c、“由内中而下至底,再由内中而上转外”
3、施工方法和施工机械的选择
应根据工程建筑结构特点、质量要求、工期长短、 资源供应条件、现场施工条件、施工单位的技术装备水 平和管理水平等因素综合考虑来进行。
主要分部分项工程的施工方法和施工机械,在建 筑施工技术课程中已详细叙述。
(4)降低工程成本措施 应根据工程具体情况,按分部分项工程提出相应
的节约措施,计算有关技术经济指标,分别列出节 约工料数量与金额数字,以便衡量降低工程成本的 效果。
5、施工方案的技术经济评价 (1)工期指标 (2)机械化程度指标 (3)主要材料消耗指标 (4)降低成本指标
谢谢观看
降低工程成本的效果。
(5)编制资源需要量计划 (7)主要的技术经济指标
应根据工程建筑结构特点、质量要求、工期长短、资源供应条件、现场施工条件、施工单位的技术装备水平和管理水平等因素综合考
虑1、来确进定(行施。工6过)程数绘,划制分施施工段工平面布置图
(7)主要的技术经济指标 ⑤必须考虑当地的气候条件
二层 主体结构工程
围护工程 装饰工程
图5.8 某十层现浇钢筋混凝土框架结构房屋施工顺序示意图
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工期
一批:2018-3-15至2019-5-5总工期: 417 日历天 。
二批:2018-5-15至2019-6-5总工期: 387 日历天
合同质量目标
合格
序 号
项目
内容
1 建筑功能 本工程主要由洋房和别墅组成
一批:别墅:1-
3#、5-10#
2
总建规模 (㎡)
(4562.67 ㎡) 洋房:1#-12# (53114.82㎡)
爱普乐园IP2:
(2269.63㎡)
建筑面规模(㎡)
二批:别墅:11#-22# (5751.81㎡) 洋房:13#-21#、25# (45130.59 ㎡) 生活馆:(1758.03㎡) 幼儿园:(3220.77㎡)
3
建筑标高 及层数
±0.00标高=371.2至372.2m
建筑高度 洋房:22m 别墅: 9m
工程地址
保定市涞水野三坡风景区计鹿村
建设单位
涞水荣盛伟业房地产开发有限公司
设计单位
荣盛建筑设计有限公司
监理单位
河北大有工程项目工程项目管理有限公司
勘察单位
保定华北工程勘测设计研究院
质量监督单位
涞水县质监站
施工总承包单位
荣盛建设工程有限公司
投资性质(资金来源) 开发商自筹资金
合同承包范围
建筑、结构、电气、给排水、采暖
外墙
60mm厚挤塑聚苯保温板
地下室与土壤接触 7 保温工程 墙
屋面
50厚挤塑聚苯板 70mm厚挤塑聚苯板
地下一层覆土顶板 喷涂50厚超细无机纤维保温。
防水等级为一级,一道钢筋砼自防水外用两道3+4厚热熔型聚
地下室防水
酯胎改性沥青防水卷材。
8 防水工程
地下集水坑做法为20厚1:2.5水泥砂浆找平抹光内掺5%防水粉。
2.5. 施工进度管理
根据施工合同及业主要求,我施工目标工期为:一批:2018
年4月16日地下结构出±0.00,2018年6月15日主体结构封顶,
2019年5月1日工程达到竣工初验标准。
二批:2018年6月16日地下结构出±0.00,2018年8月1日主体结 构封顶,2019年5月1日工程达到竣工初验标准。
3.1. 主要施工方法 3.1.1测量控制 a)轴线控制线的布设原则,每流水段应有纵横控制线一条,最先施
工的流水段设纵横各两条,以便校核。正负零以下采用外控,地上 采用外控(N轴、L轴、10轴、C轴);首层放线一次闭合。 b)标高控制点引至基坑下部,地下室四个大角各一点±0.000以上四 个角柱上各设一点,通过钢尺向上引测
卫生间
1.5厚聚合物水泥基防水涂料分三遍涂刷,防水层均沿四周墙体 上反300高,有淋浴的房间防水上返1800,房间从入口处找坡。
屋面防水
屋面防水为二级,采用钢筋混凝土附着钢板坡屋面
9 耐火等级 地下室为一级,地上为二级
序号
项目
内容
1 基础形式
条形基础、独立基础
2 结构形式
框架结构、剪力墙结构
安全等级
室内外高 差
0.30m
层数(地上/地下)
别墅:7/0 洋房:2/0
4 外檐装修 干挂石材、幕墙、门窗
楼地面
公用部分耐磨混凝土地面、水泥地面、防滑地砖地面等
5 内装修
踢脚 墙面
水泥踢脚 设备机房吸音墙面其它为预留钢筋砼墙面
顶棚
设备机房吸音顶棚,其它为二次设计
6
屋面工程
上人屋面:木格栅屋面、瓷砖屋面;不上人屋面:45500金属板坡屋面、草皮种植土 屋面
3.1.8模板工程
模板工程是混凝土成型质量的关键,模板设计必须合理、可 靠,支设必须牢固、严密。为保证混凝土的外观质量,独立 柱基、条形基础、主体结构、等均使用12mm双面覆膜多层 板模板体系,支撑采用扣件式钢管支撑体系。
3.1.8.1基础模板工程
根据本工程的结构特点以及质量目标选用以下模板体系:独 立柱基、条形基础、主体结构、等均使用12mm双面覆膜多 层板模板体系,支撑采用扣件式钢管支撑体系,独立基础的 基础梁采用吊模。
电梯井的下侧采用砖胎膜,并回填至设计标高,240mm厚 砖墙内抹1∶2水泥砂浆,砖胎膜沿剪力墙周边砌筑。
斜支撑 A 扫地杆
225 900 N×900 900 225
阴角模
对拉螺栓
2500
梁侧模
地锚筋
A
基础梁模板支设图
3.1.8.2主体模板工程 框架柱模板模板采用12mm覆膜多层板, 50×100mm木方做竖向
g).混凝土初凝时间要求:6~8h。 。
h).混凝土入泵温度:16±2℃;
i). 混凝土总碱含量不大于3Kg/m3;
j). 氯离子含量≤0.3%。
3.1.5 加强养护
本工程基础施工时环境温度较低,混凝土初凝期相对延长, 基础混凝土施工采用分两次进行,基础斜坡以下先浇筑,表面 收光完毕及时进行覆盖塑料薄膜,并加盖草帘被,避免混凝土 内外温差过大产生裂缝。
修工程劳务分包。
土建结构选定一个劳务公司进行扩大劳务分包,分包的范围 为除钢筋及商砼之外的所有施工模板、周转材料、劳务用工, 包括施工用的中小型机具及辅助材料等。
2.4.劳动力控制 根据施工进度计划及工程量,在本工程的基础主体施工阶段,
总投入高峰人数约840人,其中土建劳务队约占740人,水电分 包100人,其他(塔吊司机、后勤人员、倒运车辆司机)50人。
1
10
15
50800
N
N
36000
J
J
50800
(X=0.000,Y=0.000) A
注: 定位桩 平面探制桩 高程控制点
A
84000
45000
1
10
15
3.1.2试验控制 本工程的现场设一标养室,一名专职试验员。土建劳务分包单位 固定两人,配合我方试验工作,进行作业面的取样、试件制作。 本工程重点控制的试验项目有防水材料、混凝土试块、钢筋原材 及接头、回填土工试验等。
请公司专家莅临指导。 安全专题会:每周不少于一次,随机检查。
2.8. 流水段划分 1、洋房施工时:各单体平行施工,不分批施工。每个单体按结构
划分流水段,每个单体划分为2个施工段进行施工。 2、别墅施工时:分两批施工,第一批单体施工时,第二批单体的
场地用做加工场;第一批主体封顶后,第二批单体再施工。
2.1. 目标与指标 质量目标:合格。一次性验收合格率100%。 安全目标:杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事
故、重大治安事件,因工程轻伤率控制在2‰以下。 文明施工管理目标:河北省安全文明工地 。 施工进度管理:确保合同工期(2018年3月15日~2019年6月15日) 成本管理目标:满足公司要求,保平争盈。
架加可调顶撑。 3.1.8.5门窗洞口模板采12mm厚多层板与方木现场配制。
3.1.8.6梁、柱节点采用多层板与方木现场配置。
图 梁模板碗扣架支撑示意
系统 、生活污水系统 、雨水系统 、消防给水系统 、自动喷淋系统。 本工程电气工程有5个系统:电力配电系统 、照明系统 、防雷
及保护接地系统 、火灾自动报警及联动系统 、电视、电话、网络及 安防监控系统。
本工程暖通工程有4个系统:采暖系统、通风系统 、防排烟系 统 、空调水系统。 具体做法及工艺详见专项施工方案。
背楞间距250mm,Φ48.3×3.6间距450-600mm做中间水平背楞,
2Φ48钢管间距800mm
φ16穿柱螺栓 间距800
50×100木方子 间距250mm
18mm厚多层板
角部接缝处加海绵条
柱模板采用木模板支设详图
3.1.8.3楼梯采用12mm厚多层板与方木现场配制。 3.1.8.4梁板采用12mm厚多层板与方木配制,支撑为扣件式钢管
施工组织设计汇报
荣盛建设工程有限公司 2017年12月12日
欢迎各位领导和同事参加本次施组 汇报!
请大家多提宝贵的意见,以帮助我 们高标准、高质量的完成本工程的施工 管理工作 。
谢谢大家!
序号
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
12
13
项目
内容
工程名称
涞水荣四季童话小镇A地块一期一批、二批及爱 普乐园IP2工程
2.2.组织机构与管理体系
本项目按照ISO19001、OHSAS18000、ISO14000标准实施动态
管理。结构如下:
项目经理: 张明
执行经理: 张跃军
技术总工: 刘广辉
生产经理: 丁浩
商务经理: 赵明明
施工管理部
部长:吕薪 副部长:郭亚军 郝立明 郝进梁
商务合约部 赵明明
物资设备部 孟国占
技术质量部
少水泥用量,降低水泥水化热。充分利用混凝土后期强度,以60 天强度取代28天强度; b). 粗骨料粒径5~25mm,含泥量不大于1%,针状颗粒含量不大于 10%。碱含量等级C类以上; c). 砂采用细度模数为2.5~3..0中砂,通过0.315mm筛孔不少于15%, 含泥量不得大于3%,级配良好,碱含量等级C类以上; d). 混凝土内掺泵送剂和抗裂防水剂,以控制混凝土温度收缩产生 的裂缝; e). 坍落度:160±20mm,在满足泵送要求的前提下,适当降低混凝 土的砂率,避免因砂率过大造成混凝土的收缩增大;拌合物的保水 性必须良好,入泵时不得有离析现象。 f). 混凝土水泥用量不小于275Kg/m3,避免因混凝土的胶凝材料过 少而降低混凝土的密实性;
技术管理:书面交底为核心。 安全管理:以隐患通知预控为本,停工、罚款为手段,重要、 危险部位的施工实行旁站制,一般工序进行巡回检查制。 材料管理实施双签制、工序施工中执行巡检管理。 钢筋下料表的管理。
2工)程会协议调控会制:每周召开一次,抢工阶段每天一次。 质量分析会:每周召开一次,遇特殊情况及时增加次数,定期邀