各部门生产良品率控制表
各部门合格率控制表
制造号码
产品名称
生产数量
目标合格率
日期
科
科
科科Βιβλιοθήκη 产量合格合格率
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
100
产
80
出
率
60
日期
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
生产良率系统统计表
0.0% 0.0% 纍計
0.0% 0.0% Root Cause
6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Total
站 Def
1.2
0
0
Defective Pareto Chart
1
Defective Q'ty
0.8
0.6
0.4
0.2
0
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15
數量
比率
纍計
Root Cause
0
0
Defective Pareto Chart
1
Defective Q'ty
0.8
0.6
0.4
0.2
0
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 6 7 8 9
10
站 Def
1.2
0.0% 0.0% 不良現象
Total
0.0% 0.0% 0.0%
數量
比率
0.0% 0.0% 纍計
Total
站 Def
1.2
0
0
Defective Pareto Chart
1
Defective Q'ty
0.8
0.6
0.4
0.2
0
No 1 2 3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15
站 Def
1.2
0.0% 0.0% 不良現象
Total
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
Total
0.0% 0.0% 0.0%Hale Waihona Puke 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
各部门合格率控制表(表格模板、doc格式)
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。制造号码
性情泼辣，热情大方的你，让我想到一句歌词：“该出手时就出手，风风火火闯九州。”大有巾帼不让须眉的气势。思维活跃，创造力强，对于任何的挑战都能主动出击，把握住每一次机会，虽每一次未必都能成功，但你挫折打不倒你“我永远是最棒的”的信心，你总能调整前进的步伐，不断进取。
你喜欢“细节或者小节，往往最能体现一个人的品格”。所以，你性格开朗、活泼可爱，用乐观感染着周围的同学；你尊敬师长，关心集体，学习自觉，尽量做到让家长老师宽心。各科成绩不太拔尖，但平衡。如此可爱的学生，老师希望你能坚定信心，有迎难而上的勇气，争取学习成绩有大的突破。
产品名称
生产数量
目标合格率
日期
科
科
科
科
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
产量
合格
合格率
பைடு நூலகம்产量
合格
合格率
100
产
80
出
率
60
日期
良率爬坡计划表模板
良率爬坡计划表模板一、引言良率爬坡计划表是一种用于管理和提高产品生产过程中良品率的工具。
通过制定计划和执行良率爬坡策略，企业可以逐步提高产品的良品率，降低不良品率，提高生产效率和产品质量。
良率爬坡计划表模板是基于过去的生产数据和经验，结合当前的生产需求和目标，制定的一份详细计划表。
在制定良率爬坡计划表时，需要考虑到生产工艺、设备状态、人员技能等因素，以确保计划的可行性和有效性。
二、制定良率爬坡计划表的目的和意义制定良率爬坡计划表的目的是为了提高产品的良品率，降低不良品率，提高生产效率和产品质量。
通过制定详细的计划表，可以使生产过程中的各项任务和活动有条不紊地进行，确保各个环节之间的协调和配合，最大限度地提高良品率。
良率爬坡计划表的意义在于： 1. 提高生产效率：通过制定详细的计划表，可以合理安排生产任务和生产资源，提高生产效率，减少生产时间和成本。
2. 降低不良品率：通过制定良率爬坡策略，可以逐步改进生产工艺和控制措施，降低不良品率，提高产品质量。
3. 提高产品质量：通过良率爬坡计划表，可以确保生产过程中各个环节的质量控制和检查，提高产品质量，满足客户需求。
4. 优化资源利用：通过制定计划表，可以合理安排生产资源的使用，避免资源浪费，提高资源利用效率。
三、制定良率爬坡计划表的步骤制定良率爬坡计划表需要经过以下步骤：1. 收集和分析数据首先需要收集过去的生产数据和经验，包括不良品率、良品率、生产时间等指标。
然后对这些数据进行分析，找出影响良品率的主要因素和问题。
2. 确定目标和要求根据分析结果和当前的生产需求，确定提高良品率的目标和要求。
目标和要求应该具体、可衡量和可实现。
3. 制定良率爬坡策略根据目标和要求，制定良率爬坡策略。
良率爬坡策略包括改进生产工艺、优化设备状态、提高人员技能等方面的措施。
4. 制定详细的计划表根据良率爬坡策略，制定详细的计划表。
计划表应包括具体的任务、时间安排、责任人等信息，以确保计划的执行和监控。