美甲店发展转型规划 ppt课件
美甲店经营策划教程ppt课件
美甲市场调研——促销
• 1·美甲礼物促销 ：又称实物促销，根据不 同消费者来设定。
• 2·美甲抽奖促销：在活动终了或特定时段中 进展兴趣抽奖促销，并约请顾客交流心得 领会。
• 3·美甲笼统设计促销：请笼统设计师现场根 据客人的不同气质而设定笼统，用电脑设 计软件，在电脑上为顾客做虚拟的各式各 样的笼统。
美甲店创业之 美甲店运营谋划教程
目录
一，环境与定位 见附件
பைடு நூலகம்
1市场分析
2现有美甲店与消费者的现状
3地址分析选择
见附件
4开店投入
5受欢迎的美甲店铺效力方式
6工程未来
二，运营与管理
1，店面员工的管理
2，客户的管理与开发
3，美甲类的产品管理
4，美甲店管理制度
美甲作为一种指甲美容艺术，近年来风靡国 内大中城市。据了解，美国的美甲行业迄今已 有30年的历史，年产值达十几亿美金，约有 1/4的美容业人士从事美甲行业。如今中国美甲 专门店如雨后春笋，短短4年内，美甲从业人员 已达几万人，有1/5的美容院增设美甲工程。美 甲是一项低投入、高报答的新兴美容产业。美 甲行业蕴涵宏大的利润空间，据专业调查机构 报告显示，我国美甲市场每年以300％左右的 增长率迅猛开展。我国具有庞大的消费人群。 美甲行业已成为最具前景的投资工程，未来美 甲市场将成为投资商淘金矿藏，成就从业者的 财富梦想。
—年度总结：由公司各职能部门、高层做09年总 结报告，传送10年度公司战略开展规划以及嘉 许09年度优秀员工
—赞赏晚宴：让员工在享用晚宴的同时，感受公 司对他们一年来付出的赞赏；让嘉宾感受耀光 纺织的关注和企业文化
—员工才艺秀：加强员工互动，展现员工风采
美甲市场调研——产品
美甲商业创业计划书ppt怎么做
美甲商业创业计划书ppt怎么做**一、项目背景**随着人们生活水平的提高和对美的追求，美甲行业正逐渐成为时尚产业中的热门品类。
越来越多的人愿意花费时间和金钱去追求一双美美的手，因此美甲行业市场需求巨大且潜力巨大。
**二、市场分析**1. **市场规模**根据行业研究报告显示，美甲行业的市场规模正在逐年增长，预计未来几年内还将继续保持良好的增长态势。
2. **竞争分析**目前，美甲行业的竞争十分激烈，市场上有许多美甲店和美甲品牌，因此在选择创业项目和定位时需做好市场分析和竞争分析。
3. **消费群体**美甲行业的消费群体主要以女性为主，占据了绝大部分的市场份额，而且随着男士美甲的兴起，男性也逐渐成为了美甲行业的一部分。
**三、项目定位**我们的美甲店主要定位于提供专业的美甲服务，为顾客提供一个放松、舒适的美甲环境，同时也致力于推动美甲行业的时尚发展，引领潮流。
**四、商业模式**我们的商业模式主要包括线下实体店与线上服务相结合，通过线下实体店提供美甲服务和产品的同时，也通过线上渠道拓展市场，提高服务品质和用户体验。
**五、营销策略**1. **线上推广**通过社交媒体平台、美甲APP等渠道，加大品牌曝光和推广力度，吸引更多顾客。
2. **线下合作**与周边美容美发店、时尚店等合作，进行联合促销，吸引更多潜在客户。
3. **会员制度**建立会员制度，定期推送会员专属优惠和活动，增加客户黏性。
**六、盈利模式**1. **美甲服务**提供基础美甲服务、高级美甲服务、美甲造型等多种服务项目，收取不同价格。
2. **美甲产品**销售各类美甲产品，如美甲油、美甲贴纸等，通过产品销售获取额外利润。
**七、财务预测**根据市场规模和竞争态势做出财务预测，合理制定营业成本和利润目标，争取在短时间内实现盈利。
**八、团队建设**招聘具有专业水平和服务热情的美甲师和店员，提高服务品质和顾客满意度。
**九、风险控制**了解市场竞争态势，密切关注行业发展动向，制定应对策略，降低市场风险。
《美甲》创业计划书ppt怎么做
《美甲》创业计划书ppt怎么做一、项目背景随着时代的发展和社会的进步，美甲行业在中国市场的受欢迎程度越来越高。
现如今，美甲不仅仅是美丽的象征，更是一种生活方式的体现。
越来越多的年轻人愿意花时间及金钱来打造自己独特的美甲风格。
因此，美甲行业的市场需求越来越旺盛。
二、项目介绍本项目旨在创建一家具有专业水准、服务周到、环境优雅的美甲品牌，提供包括美甲设计、美甲护理、美甲产品销售等一站式服务。
公司将以客户至上、员工发展为理念，致力于为广大消费者创造一个美丽、舒适的美甲体验空间。
为更好地满足不同人群的美甲需求，我们还将推出不同风格、不同价格的美甲服务。
三、市场分析1. 市场需求美甲行业市场需求旺盛，尤其是在一二线城市和学生群体中，越来越多的人热衷于美甲服务。
2. 市场竞争美甲行业竞争激烈，但大部分美甲店普遍存在技师技术不过关、服务态度不好、环境较差等问题。
3. 市场机遇优质、专业的美甲品牌市场依然不饱和，提供了创业机会。
四、项目优势1. 专业技师团队公司将聘用一批具有丰富经验和专业技能的美甲技师，确保服务质量。
2. 卓越服务公司将以客户满意度为核心指标，努力提供周到、细致的服务。
3. 舒适环境公司将打造一个舒适、温馨的美甲体验空间，为客户提供更好的消费体验。
五、市场定位本项目的主要市场定位是女性消费者，特别是年轻女性。
同时，面向高端消费人群，提供一流的美甲设计和服务。
公司将通过线上线下宣传、品牌活动等方式，提高品牌知名度，吸引更多客户。
六、经营计划1. 开店地点：选择人流量较大的商业区开设店面，同时结合线上渠道拓展客源。
2. 服务项目：提供经典美甲、时尚美甲、庆典美甲等多种服务项目，满足不同客户需求。
3. 客户开发：通过推出优惠活动、会员制度等方式促进客户快速增长。
4. 市场宣传：通过社交媒体、本地平台等方式提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
5. 人才培养：公司将重视员工的技能培训，提高服务质量和客户满意度。
美甲店创新创业计划书ppt怎么做内容
美甲店创新创业计划书ppt怎么做内容1. 项目背景- 介绍美甲行业的发展现状，市场需求及竞争情况- 分析当前美甲服务存在的问题和机遇2. 项目定位- 确定目标客户群体，如女性消费者、学生、白领等- 确定服务类型，如婚庆美甲、时尚潮流美甲等3. 创新服务内容- 提供全新的美甲设计理念和风格- 结合当下流行元素，如卡通、星空、梦幻等- 引入创意主题活动，如店庆活动、团体活动等4. 创新经营模式- 引入线上预约系统，提高客户体验- 开展定期促销活动，吸引更多顾客- 与美妆品牌合作，提供整体美妆服务5. 创新营销策略- 制作精美的宣传册和海报，加强品牌宣传- 利用社交媒体平台，展示美甲设计作品- 参加美甲比赛或展会，提升知名度6. 创新人才培养- 组建专业的美甲团队，提高服务品质- 定期进行培训，跟进时尚潮流和技术更新- 打造美甲设计师品牌，增加竞争力7. 创新管理体系- 建立完善的客户档案管理系统，提高客户忠诚度- 设立专门的客服团队，及时处理客户投诉- 定期进行员工绩效评估，激励员工提供更好的服务8. 创新发展战略- 针对潜在市场进行调研，开设分店或加盟店- 与相关产业合作，拓展业务范围- 创新产品线，引入美甲用具或美甲产品销售9. 商业模式创新- 引入会员制度，提供更多优惠和特权- 推出定制化服务，在原有基础上增加个性化选择- 开设线上商城，提供美甲产品的线上销售总结：美甲店创新创业计划书PPT的制作内容，需要结合市场需求和自身实际情况进行具体规划和设计。
通过持续创新和不断提升服务品质，打造独特的品牌形象，吸引更多顾客，实现美甲店的良性发展和长久经营。
希望以上内容能够帮助到准备创业的朋友们，祝大家创业顺利，生意兴隆！。
美甲行业的现状与未来趋势PPT
行业监管与自律
监管机构的作用
建立和完善行业监管机构，对美甲产品和服务进行监督和检查，确保行业健康 有序发展。
行业自律机制
推动行业自律，鼓励美甲店遵守行业规范，提高行业整体形象和信誉。
消费者权益保护
加强对消费者权益的保护，确保消费者在使用美甲服务时的合法权益不受侵害。
01
市场风险评估
定期进行市场风险评估，及时调整 经营策略，应对市场变化。
02
法律法规遵循
加强对法律法规的学习和遵循，确 保经营活动合法合规，避免法律风 险。
03
应急预案制定
制定应急预案，提高对突发事件的 应对能力，保障企业稳定发展。
谢谢大家
汇报人：
未来展望与策略
行业发展前景
市场潜力分析
随着消费者对美的追求和个性化需求的增加，美甲行业的市场潜力巨大，预计未来将继 续保持增长态势。
技术创新趋势
技术创新将继续推动美甲行业的发展，如生物技术、纳米技术等在美甲产品中的应用， 将为消费者提供更多创新体验。
可持续发展方向
可持续发展将成为美甲行业的重要方向，通过使用环保材料和节能技术，实现行业的绿 色发展。
美甲行业的现状与未来 趋势
汇报人：
目录
01 行业概述 04 行业规范与标准
02 消费者行为与心理
03 市场趋势与创新
05 未来展望与策略
PART 01
行业概述
美甲行业发展历程
从传统美甲到现代美甲
传统美甲艺术起源于古埃及，当时的人们使用蜂蜡、蛋白和树胶等天然材料来美化指甲。随 着时间的推移，美甲技术不断进步，现代美甲行业已经发展出多种技术，如指甲油、凝胶、 水晶甲等。
开美甲店的创业计划书ppt怎么做
开美甲店的创业计划书ppt怎么做一、创业背景如今，随着人们对美的追求日益增长，美甲行业也逐渐兴起。
美甲不仅是一项美化手指的服务，更是一种展示个性、追求美观的方式。
在快节奏的生活中，愈发多的人开始注重自己的外表形象，美甲店也因此成为一种时尚的消费选择。
二、市场分析1.行业发展现状美甲行业在过去几年里呈现出快速增长的趋势。
越来越多的人选择美甲作为日常的美容项目，并且不再局限于女性，男性市场也在逐渐涌现。
目前市场上的美甲店种类繁多，形式各异，但高端、专业的美甲店依然是受欢迎的选择。
2.市场需求及趋势随着生活水平的提高，人们对美的需求越来越高。
美甲作为一种独特的个性展示方式，受到年轻人的青睐。
同时，越来越多的职场女性也开始注重手部的美容护理，以展现自己的专业形象。
在这样的市场需求下，美甲店的发展前景十分广阔。
三、项目规划1.项目名称：XXXX美甲店2.经营内容：提供美甲服务、时尚美甲产品销售3.店铺位置：选址在繁华商圈或商业中心4.店铺设计：精致、时尚的店铺装修，营造舒适、温馨的美甲环境5.团队组建：招聘专业美甲师团队，提供高品质的美甲服务6.宣传推广：利用社交媒体、线下宣传等方式，吸引更多顾客四、市场定位XXXX美甲店将以高品质的服务和专业技术著称，定位于追求品质生活的现代都市人群。
我们以时尚、个性化的设计风格为特色，为顾客打造独一无二的美甲体验。
五、竞争优势1.专业团队：拥有经验丰富的美甲师团队，能够提供多样化的美甲服务2.高品质产品：引进国内外优质美甲产品，确保服务质量3.定制化服务：针对不同顾客需求，提供个性化的美甲设计方案4.舒适环境：店铺装修风格精致、氛围舒适，营造愉悦的美甲体验六、发展规划1.初期运营：在开业初期，迅速提升品牌知名度，吸引更多顾客2.中期发展：逐步扩大店铺规模，引入更多美甲产品，提升服务水平3.长期目标：成为当地知名的美甲品牌，打造连锁店经营模式，实现品牌影响力的扩大七、风险预测1.市场竞争：面对激烈的市场竞争，需要提升服务质量、保持创新2.人才团队：美甲师团队是美甲店核心竞争力，需要不断培训与提升3.经营风险：经营美甲店需要具备一定的管理经验和市场洞察力，需要谨慎经营八、总结XXXX美甲店将以专业、高品质的服务著称，力求成为顾客心目中的美甲首选。
瑞丽美甲店创业计划书 ppt课件
• 销售收入 10
18
25
30 40
• 市场份额 3% 4% 8% 9% 10%
营销业务计划
• （1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策 略
•
主要是直营的方式，面对面的销售。
• （2）广告、促销方面的策略
•
店内常备各种小礼物，如心甜的卡通造型汽球、卡片等。
一次性消费满50元的顾客可获赠卡通小卡片一张积满一套三张
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
市场分析
•
其实一个行业从诞生到发展再到后来的规范，是
一个很漫长的过程。至于美甲店有赚有赔，我觉的是
一个很正常的现象。这说明了这个行业在发展，市场 在扩大，已经开始竞争，已经逐步趋于行业规范。
爱尚店面情况
仙林爱尚街区旺铺 面积：7平方米
本店铺位于仙林大学城爱尚街区，市口好，人 流量大，本店装修精美，适合经营鞋、服饰、 化妆品、美甲、礼品等 。
• 仙林大学城爱尚街区入口处旺铺
• 面积： 12平米
• 具体位置：仙林大学城爱尚街区
• 相关商铺网内容:
• 仙林大学城爱尚街区入口处的一个面积12 平米的商铺，现在学生开学在即，只要所 做的项目好，比如饰品之类，女孩子用的 东西，维修之类，等等，都一定是只赚不 亏的，此商铺适合长期经营，经营时间越 长，利益越会最大化。
• D栋：时尚休闲天地——餐饮 楼层：2层 招商对象：休闲餐饮、小型零售等 主力面积：餐饮（350平方~700平方）、小型零售（80平方~100平方）
线上美甲店创业计划书ppt怎么做
线上美甲店创业计划书ppt怎么做I.项目背景分析现代社会，随着人们审美观念的提升，美甲已经成为时尚和美容的重要组成部分。
然而，传统的美甲店面存在着很多问题，比如租金高昂、装修成本大、人员管理困难等。
针对这些问题，我们计划开设一家线上美甲店，通过互联网平台为顾客提供便捷的美甲服务。
II.市场分析1.美甲市场潜力巨大。
随着经济发展和消费升级，人们对美甲服务的需求不断增加。
2.线上美甲店具有独特优势。
线上美甲店无需承担高额的租金和装修成本，能够降低经营成本，提高盈利空间。
3.竞争形势严峻。
目前市场上已有很多线上美甲店，竞争激烈。
如何在竞争中脱颖而出，成为我们考虑的重要问题。
III.项目定位我们的线上美甲店将以“便捷、高质、创新”为基本定位，提供多样化的美甲服务，满足不同顾客的需求。
同时，通过线上平台，打造品牌形象，吸引更多顾客的关注和认可。
IV.经营模式1.线上线下结合。
我们将在线上建立美甲平台，为顾客提供在线预约、选择服务、支付等功能；同时，开设实体店面，提供专业的美甲服务。
2.服务创新。
我们将引入新的美甲设计理念和技术，推出个性化定制服务，增加顾客体验和满意度。
3.会员制度。
我们将建立会员制度，为忠诚顾客提供专属服务和优惠，提高客户粘性和忠诚度。
V.财务规划1.投资规模。
初期投资预计为50万元，包括租金、装修、设备采购、人员培训等。
2.盈利模式。
主要盈利来源包括服务费、产品销售、会员卡销售等，预计年利润率为20%。
3.资金回报。
预计3年内能够收回投资，并实现盈利。
VI.风险控制1.市场风险。
随着竞争的激烈和行业的不确定性，市场风险是我们需面对的主要问题。
2.品牌风险。
美甲服务是一种高度个性化的服务，品牌形象和口碑非常重要，任何差错都可能对企业造成巨大伤害。
3.资金风险。
初创企业面临着资金短缺的风险，如何合理分配和利用资金是我们需要重点考虑的问题。
VII.发展规划1.产品升级。
不断引入新的设计理念和技术，提高产品质量和服务水平，保持竞争优势。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
VIP客户， • 2、顾客的分类， • 3、什么是VIP
Байду номын сангаас
美甲专业店发展转型规划
二、科学的商业运营模式（优势依赖）
• 美甲店优势项目规划：
• 一、什么是你的优势项目： • 二、让顾客对店面产生依赖：
• 1、功能依赖：创造其他店面从未有过的特色（差异化服务、独特的 产品）没有同质对比，就体现不出价格高低
思考：为什么过去员工加班加点创造额外的业绩，现在？ 设计1、以去年的各月业绩作参考， 设计2、超额的部分拿出10%分给员工 设计3、分红部分先拿出40-50%给铁班底，其他全员分 设计4、全员分的部分要平均分，铁班底参与分红
月分红的好处：1、每一年的业绩都比上一年好 2、创造美甲店的正能量（旺气） 3、店长不会和老板谈条件，向市场要财富 4、员工有奔头，
铁班底必做的6件事
• 1、做出成果，体现价值 • 2、辅佐老板，提升自己，提升店面，提升
员工 • 3、用心、用方法管理好店面，培养接班人 • 4、想尽一切办法让自己独当一面 • 5、无时无刻都要塑造老板的光环 • 6、对下属恩威并施
美甲专业店发展转型规划
二、科学的商业运营模式
• 钱从哪里来
美甲专业店发展转型规划
• 2、主张依赖：创造你的核心卖点，制造顾客非买不可的理由 • 3、定位依赖（高手只卖优势项目）：我的项目就是专门为你准备的， • 4、服务依赖（细节服务，VIP专享，差异化服务流程，做美甲不像美
甲）
• 超值大礼送：如何涨价
1、小数点式定价，2、小不点式涨价
美甲专业店发展转型规划
二、科学的商业运营模式（产品分类）
1、如果我死了有多少人为我落泪，
2、如果我死了，我的传说能传播多久
3，如果我死了，后人对我的评价是什么
4、如果我死了，我还有哪些遗憾
a、我还没有给我父母送终，b、我的女儿还没有长大，c、我的员工还 没有房、车、事业。d、我的好多客户还没有赚到大钱。e、等我帮助 的人还没有帮。f、我还没有还那些对我好的人的情
• 思考：1、为什么店长和员工一伙，不和老板一伙
•
2、为什么店长和员工抢客户
•
3、为什么员工告店长的状
• 是店长的品质出问题了吗？
• 到底是什么问题
• 现有的薪酬体系是什么？店长工资=底薪+提成？
• 怎样制定薪酬：薪酬原则：保护强者，两极分化
• 过去为老板干，现在为自己干
利益共同体（二）分红捆绑
• 分红：用美甲店的发展潜力，向市场额外多要财富 • 月分红的设计（按销售额）
精神捆绑（精神共同体）
• 一，老板的故事 • 二，铁班底的故事 • 三，共同的目标 • 四，精神奖励
铁班底的特质
• 1、把心交给企业 • 2、有强烈的意愿干好事业 • 3、敢于公众承诺 • 4、用于付出 • 5、生命捍卫承诺 • 6、敢于承担责任
铁班底的标准
• 1、志同道合 • 2、性格互补 • 3、有理想，有抱负 • 4、热爱企业，热爱平台 • 5、胸怀宽广，大器包容
二、科学的商业运营模式（顾客）
• 顾客的分类 • 内部顾客的管理 • 1、要明确内部顾客的需求 • 2、员工与员工之间，领导与员工之间是服务关系 • 3、店长的部分收入由内部顾客打分获得 • 4、用员工管理员工 • 5、用员工考核员工 • 6、用员工提升员工
美甲专业店发展转型规划
二、科学的商业运营模式（顾客）
• 影响力产品 • 口碑产品 • 金牌产品 • 盈利工具：旧项目+新组合=新赢利点
美甲专业店发展转型规划
二、科学的商业运营模式（道场）
• 员工道场：
• 天道：1、敬成果、2、敬顾客。3、敬领导 • 孝道：1、敬父母，2、敬元老 • 师道：1、感恩老员工，2、感恩帮助你的人
• 客户道场：
• 店内形象 • 商品形象 • 员工形象
•
2、我是新店，没有去年
•
3、我们没有铁班底
•
4、员工对铁班底有意见怎么办
•
5、去年亏了5万，今年亏2万，分不分？
利益共同体（三）期权捆绑
• 期权捆绑：现在给不了，未来给更大的利益
利益共同体（四）股权捆绑
• 将能独当一面的人才，捆绑一生，这辈子 只干好这件事
利益共同体（五）承包捆绑
• 老板研究一个傻瓜笨蛋都能赚钱的商业模 式，之后，老板不赚一个店的100万，而是 赚10个店的60万，承包给下属，之后，腾 出身子，再干出第二个第十个这样的模式 的生意，继续承包
•
9、铁班底参与分红
• 年分红的核心：向市场额外多要财富
利益共同体（二）分红捆绑
• 年分红的好处
• 1、过去每年利润下滑，未来保本并增长
• 2、核心干部有干头，企业是自己的，不是为老板干，是 为自己干
• 3、核心干部不会和老板讲条件，而是向市场要财富
• 4、核心干部不会立即撂挑子走人
• 问题：1、我不想公开利润
利益共同体（二）分红捆绑
• 年分红（分利润）
• 设计：1、以上一年度为基准
•
2、超额完成的利润拿出30%分配
•
3、分红部分，先拿出50%给铁班底分
•
4、全员分红按部门权重分
•
5、制定分红资格标准，达成标准参与分红
•
6、参与分红的按业绩排名分
•
7、没有进入分红标准的人发红包
•
8、其他部门平均分或按表现分
美甲专业店发展转型规划
二、科学的商业运营模式（流程）
• 1、标准的接待流程 • 2、标准的服务流程 • 3、标准的操作流程 • 4、标准的回访流程
美甲专业店发展转型规划
三、企业（美甲店）的使命规划
•
赚钱是结果，不是终极目标
• 美甲店的使命设计：
佛教的使命： 共产党的使命： 先达的使命
一、使命有心而发，是创业者内心深处的声音，
• 美甲专业店发展的核心是什么 • 员工松垮的原因：目标、思想、信念、钱、
动力、灵魂、责任、领导力？ • 根本原因是领导人的松垮
美甲专业店发展转型规划
一、建立美甲店核心团队-铁班底
• 铁打的营盘，流水的兵 • 精神共同体-精神捆绑（理想、目标、
发展） • 利益共同体-利益捆绑
利益共同体（一）薪酬捆绑
美甲店发展转型八大规划
先达的主张：
帮助中小型美甲店迅速成为大店、 连锁店
美甲店-美业新贵、美业新金矿
• 开美甲店的目的 • 美甲店面临的最大的问题？ • 美甲行业从业人员分析 • 美甲行业顾客分析 • 我们想做什么样的美甲店
美甲专业店发展转型规划
• 管理美甲店我们需要什么样的方法： 简单-可以操作 灵活-可以调整 标准-可以执行