动作经济原则ppt课件

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动作分析动作经济原则PPT课件

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A.關于人体的運用
Have a rest !
B.關于工作地的布置 C.關于工具設備
第17點.儘量解除手的工作,以夾具 或腳踏工具代替手
腳踏開關﹔樓梯的路燈---聲控﹑手摸﹔
第七條.儘量解除手的工作,以 夾具或腳踏工具代替手
腳踏開關﹔樓梯的路燈---聲控﹑手摸﹔
第18點.可能時,應將兩種工具合 并使用
運動驅軸
指節 手腕
肘 肩 身軀
人体運動部位
手指 手指及手掌 手指,手掌及前臂 手指,手掌,前臂及上臂 手指,手掌,前臂,上臂及肩
手的動作浪費的著眼點
1. 上下、左右 2. 单手等待· 3. 交替拿取
4. 重复 5. 不好拿,不好做 6. 幅度大
人的動作等級﹕手指 手腕 肘部 肩膀 身體
人的動作等級﹕手指 手腕 肘部 肩膀 身體
第16點.工作椅式樣及高度,應能使 工作者保持良好姿勢
14.應有適 當的照明, 使視覺舒适
15.工作台 及坐椅的高 度,應保證 工作者坐立 适宜
16.工作椅 式樣及高度, 應能使工作 者保持良好 姿勢
第六條.應有適當的照明設備,工作台 及坐椅式樣和高度使作業者保 持良好的姿勢及坐立适宜
三大類動作經濟原則
三大類動作經濟原則
A.關于人体的運用 B.關于工作地的布置 C.關于工具設備
第1點.雙手應同時開始並同時 完成其動作
射雕的老頑童,左右互博
第2點.除規定的休息時間外, 雙手不應同時空閒
(一).左右手能力之比為:9:10 (二).雙手同時完成兩件,平均時間比單手可節
省甚多
第3點.雙臂的動作應該對稱,反 向並同時進行
利用物體的重量﹐將材料從一個工站滑到下個工站
曲線運動較方向突變的直線運動為佳

动作经济原则PPT69页

动作经济原则PPT69页

装配、使用、拆卸 伸手、握取、移物、放手
保留 改善的对象
第二类 辅助动素
寻找、选择、检查、持住 、
定位、预定位
操作中越少越好
第三类
消耗性动 素
等待、故延、延迟、计划
应尽可能予以取消
10
开始逐条原则前,先做个:
双手互动游戏
▪ 下面有2组图,要求双手来完成,寻找最佳画法 ▪ (要求:找出最方便、双手同步,快速、双手协调的画法)
① 双手同时开始、结束动作 ② 双手动作对称反向 ③ 以最低等级的动作进行作业 ④ 动作姿势稳定 ⑤ 连续圆滑的曲线动作 ⑥ 利用物体惯性 ⑦ 减少动作注意力 ⑧ 动作有节奏
肢体使用原则 8項
19
① 用夹具固定产品及工具 ② 使用专用工具 ③ 将两种工装合并为一个 ④ 使工装便利化,减少疲劳 ⑤ 机械操作动作相对稳定, ⑥ 操作程序流程化、标准化 ⑦ 控制程序与作业程序配合
作业配置 与环境原则
7項
① 材料、工装定点、定容、定量 ② 材料、工装预置在小臂范围内 ③ 材料、工装取放简单化 ④ 物品水平移动 ⑤ 利用物品自重进行工序间传递 ⑥ 作业高度适宜、便于操作 ⑦ 照明适合作业
工具及机械 设计原则
7項
①/②双手的动作应同时而对称
(1)双手同时开始、结束动作
(2)双手动作对称反向
驾驶车辆操作方向盘
2015/6/17
步行时双臂的动作
赛车最快换胎记录 是多少? --如何实现的?
15 2014 INTERNAL. ALL RIGHTS RESERVED.
世界上最大的浪费,莫过于动 作的浪费 。
——吉尔布雷斯
赛车和手术时,时间就是金钱,时间就是生命!
16

精益生产之动作经济原则培训ppt课件

精益生产之动作经济原则培训ppt课件
31 31
动作经济原则
动作改善原则:有关人体运用的原则 1﹑双手并用原则:两手同时开始及完成动作
❖ 用一只手:插完30只销子需30S ❖ 用双手:插完30只销子只需23S,节约时间29%
32 32
动作经济原则
动作改善原则:有关人体运用的原则 2﹑除休息时间外,两手不应同时空闲: 不必要的动作会浪费操作时间,使动作效率下降,必须 排除。而即使必要的动作,通过改变动作的顺序、重整操作 环境等也可以减少。
33 33
动作经济原则
动作改善原则:有关人体运用的原则
3﹑对称反向原则:两只手臂的动作应反向同时对称 大多数人均惯一手拿着东西另一手去工作,这是动作浪
费。应当使双手用对称方式一起工作,同时开始和结束。工 作要适当地分布在双手的工作区域,使双手能同时发挥。
单手操作容易使人体产生心理上及生理上不平衡感,为 克服此种不平衡就必须用身体的应力去反制,因而使我们容 易身心疲劳。对称的动作方式,使操作者的身体部位产生平 衡感,而减少了身体运用应力的机会,使工作者较轻松愉快 而不容易疲劳。
41 41
动作经济原则
动作改善原则:有关人体运用的原则 6﹑避免突变原则:连续曲线运动较方向突变直线运动为佳 动作过程中,如果突然改变方向或急剧停止肯定使动作 节奏发生停顿,造成动作效率降低。所以,作业动作设计时 要使动作路线尽量保持直线或圆滑曲线。
42 42
动作经济原则
动作改善原则:有关人体运用的原则 6﹑避免突变原则:连续曲线运动较方向突变直线运动为佳
动作经济的四个基本原理: 2、同时进行动作: 不管是工具的改善,方法的改善或零件摆放方法改善等, 想办法使两手能同时使用,或脚也能同时使用。 例, 打麻将动两手;开汽车;打鼓、弹钢琴;两手同时拿取 2个部件;两手同时上两个螺丝; 在制品槽移动时拿取配件;走动 中按开关等。

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2、把两个及以上的工具合并成一个
✓ 通过把频繁使用的多件工具合并成一件,可以减 少用手操作使用工具的次数和寻找动作。
实例15:经常使用工具的合并 实例16:相同形状工具的合并 实例17:合并完成同一作业所必要的工具 实例18:合并万用表的测头
✓实例18:合并万用表的测头
图6-19 合并万用表测头
一、动作经济原则的定义
生产 三要素
✓人、机器和物料
动作经济限度的疲劳获取最高的效率, 寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。 根据这些原则,任何人都能检查作业动作 是否合理。
✓明白合理动作与不合理动作的区别。 ✓明确动作错误的原因,判断合理动作。 ✓全身心投入动作研究,思考合理动作方法, 作业配置和工夹具。
✓实例1 通过固定电烙铁减少动作数
图6-5 锡钎焊作业的改善
✓实例2 用定量容器减少动作数
改善前
改善后
图6-6 减少计数动作
✓实例3 利用反射镜减少眼的移动角度
图6-7 减少眼的移动角度
✓实例4 用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动
改善前
改善后
图6-8 用观察窗口减少眼的活动
✓实例5 合并两个印章减少盖印次数
图6-9 减少盖印次数
✓实例6 用双管注射器减少涂覆树脂动作
图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作
(二)关于作业现场布置
✓1、工具材料放在操作者前面的固定位置处 实例7-9
✓2、把工具、物料放置成便于作业的状态 实例10-11
✓3、按作业顺序放置工具物料:按作业顺序放置工具物料, 可以减少寻找、选择等动作,轻快地进行作业。
图6-26 固定工具的使用
2、采用能用足进行作业的工具完成简单的或需 要力量的作业

动作经济原则培训课程PPT课件( 36页)

动作经济原则培训课程PPT课件( 36页)

2019/5/26
平均工时 6.12 6.26 6.44 6.05 4.05 6.12 6.26 6.44 6.05 5.65 5.75 6.36 6.07 6.22 5.69
时产能 8小时产能
508
4064
改善前后制程差异对比
作业名称
锁螺帽L
改善前
2人
改善后
1人


改善前使用扳手,此站安排两人,浪费人力成本。改善后, 须使用电动起子,安排一人。



座椅高度
桌面应使工作时小臂处于水平位置,若肘部低 于桌面,则桌面的前沿压着小臂,会引起不舒服; 桌面过低会使人驼背,对工作不利。站立工作时,
桌面也要与肘相平。
身体倾 斜小于 15 。
2019/5/26
身体坐直状态
身体前倾斜小于15 。
厂内案例
不能调整高度的凳子 能调整高度的凳子
凳子较高,弯腰程度 较大,长时间较累
9月3日
9月4日
改善前
3230PCS
改善后
4000PCS
2019/5/26
33
改善前后产能对比
机种名称
改善前
改善后
标准时 产能
人数
人均产出 (PCS/H
标准时 产能
人数
)
人均产出 (PCS/H)
标准时 产能提
升率
人均产 出提升

12E728A020 404 18 22.44 508 17 29.88 25.7% 33.1%
2010-9-3
34
总结
改善后节约人力1人,每小时产能提升104PCS
2019/5/26
35
Q&A

动作经济原则

动作经济原则
动作经济原则(Motion Economy)
——余何
相吋的工作,
丌吋的人,
轻松 VS 辛苦
动作研究的先驱
ห้องสมุดไป่ตู้
佛兰克不莉莲.吉尔布雷斯夫妇 Frank,Lillian Gilbreth
“生活的目标就是幸福,丌管我们对亍幸福的理解有多么 的丌吋。以一种収自内心保护人类生活的情感去消除疲劳 和杜绝浪费。”
规觉运动觃律
•眼睛的水平运动比垂直运动快(外观检查路径)
•视线习惯与于从左到右和从上到下运动(外观补焊) •看圆形物体总是顺时针看(锡点外观)
•眼睛的垂直运动比水平运动更容易疲劳
•当眼睛偏离视野中心时,在偏离距离相等的情况下, 人眼对四个象限的观测率依次为:左上、右上、左 下、右下(左理性,右感性)
双手可及原则
插件段部份工位资材盒 丌在“正常工作区域” 内,伸手过长,浪费!
工艺顺序原则
插件顺序丌能完全按照 SOP要求进行插入,个 人经验主义严重!
重力坠送原则
成品箱可实现由二楼坠 送至一楼…… 利用物品重力,在斜导 槽、导轨平面及圆筒等辅助 下进行传递不移动
重力坠送原则
1. 装配乊物料乊运送,应尽量送至使用点 2. 零件物料乊供给,应用其重力喂料及各 种盛具送至使用点,越近越佳。 3. 堕送方法应尽量可能使用乊。
单手空闲现象多
对称反向原则
双臂戒双手乊动作, 应反向对称为乊。
预装对插配件时
降低等级原则
身体动作
AT-贴装-压黑胶-贴 胶纸等弯腰转身动作 依然…… 身体的动作幅度越小 越好,动作时间越短 越好 降低MOD等级
上臂动作
肘部动作
手腕动作
手指动作
利用惯性原则

动作经济原则课件

动作经济原则课件

• 案例:
18.专用工具原则
• 使用专用工具,减少动作数量,确保操作准确 稳定。例,等离子清洗倒料盒的工具
24
动作经济原则的分类
工具使用原则 19.合并工具原则
• 减少工具的更换麻烦,以减少的工时消耗,提高工作效 率。瑞士军刀
20.提高工具设计便利性减少疲劳
• 指环扫描枪,较少员工取放扫描枪的次数,并且可 以方便员工快速进行拿取,搬运。
工具使用(6)
18.专用工具原则 19.合并工具原则
20.提高工具设计便利性 减少疲劳
21.操作流程化原则
17.易于操纵的原则 22.安全可靠原则
12
动作经济原则的分类
人体的使用原则
1.双手并用原则
双手并用,能够提高效60%左右,同时避 免因为单手操作而引起的疲劳。双手动作 最好同时开始,同时结束。
动作经济原则的作用
✓1)回归到动作方法应有的基础上,从作业中找出不符和动作经济原则之处,把握作业动作上存 在的问题;
✓2)用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布置、夹具和机器,把握改善的要点。
9
CONTENTS
目录
01
动作经济原则的定义
02
动作经济原则的分类
03
动作经济原则的应用
8
动作经济原则的分类
45
6
7
8
9 10 11
12
单手 空闲
动作 太大
步行 多
移动 中变 换状 态
伸背 动作
重复
/不 必要
动作
占作业时间 的50%以上
29
动作经济原则的应用
动作经济原则的应用的思考方向:
四大基本原则一:
是否有多余的搜索、选择、思考和预定? 是否便于抓取和装配?

动作经济原则

动作经济原则
10
▪ 第五条原则:零件、物料应尽量利用其重量坠送至工作
者前面近处。
▪ 重力滑槽 ▪ 重力滑箱
11
▪ 第六条原则:应有适当的照明设备,工作台及座椅式样
和高度应使工作者保持良好的姿势及坐立适宜。
12
▪ 第七条原则:尽量解除手的工作,而以夹具或足踏工具代替
13
▪ 第八条原则:可能时应将两种或两种以上工具合并为一。
工具代替。
▪ 第八条原则(18):可能时应将两种或两种以上工具合并 为一。
▪ 第九条原则(20,21,22):手指分别工作时,各指负荷
应按其本能予以分配。手柄的设计应尽可能与手接触面大; 机器上的杠杆、手轮的位置应尽可能使工作者少变动其姿 势。
▪ 第十条原则(19):工具及物料应尽可能事前定位。
6
动作经济原则的应用示例
2.4.4 动作经济原则
▪ 吉尔布雷斯首创,后经过多位学者研究改进,美国巴恩
斯将此原则分为22条,归纳为三大类:
❖ 关于人体的运用:8条(1-8条) ❖ 关于工作地的布置:8条(9-16) ❖ 关于工具设备:6条(17-22)
1
(1)关于人体的运用:8条
1) 双手应同时开始并同时完成其动作; 2) 除规定的休息时间外,双手不应同时空闲; 3) 双臂的动作应该对称,反向并同时进行; 4) 手的动作应以最低的等级而能得到满意的结果; 5) 物体的运动量应尽可能地利用,但如果需要肌力制止时
▪ 取消工作中的不规律性,使动作成为自发性,并使各种物
品固定放置在操作者前面近处。
▪ 取消以手作为持物工具的动作。 ▪ 取消不方便或不正常的动作。 ▪ 取消必须使用肌肉才能维持的姿势。 ▪ 取消必须使用肌力的工作,而以运输工具取代之。 ▪ 取消危险的工作。 ▪ 取消所有不必要的闲置时间。

动作经济原则

动作经济原则
2020/9/17
動作改善的原則
動作改善,必須從排除下列工作開始:
(1)需要用力氣的工作,亦即必須用手,腳或全身用力方能完成的工作,或向膝 蓋下方伸手及蹲下拿起物品的動作,因為這些工作會引起肌肉的疲勞。
(2)不自然的姿勢,例如蹲在地上做事,或彎著腰工作等,這些不自然的姿勢亦 會引起肌肉的疲勞。
1.剔除 (1)剔除所有可能的作業,步驟或動作(包括身體,足,手臂或眼)。 (2)剔除工作中的不規律性,使動作成為自發性,並使各種物品置放於固定地
點。 (3)剔除以手作為持物工具的工作。 (4)剔除不方便或不正常的動作。 (5)剔除必須使用肌力才維持的姿勢。 (6)剔除必須使用肌力的工作,而以動力工具取代之。 (7)剔除必須克服動量的工作。 (8)剔除危險的工作。 2020(/99/1)7剔除所有不必要的閒置時間。
(3)需要注意力的工作,例如必須仔細對準的工作或必須謹慎挑選的工作等, 因為這些工作會引起精神上的疲勞。
(4)厭惡的工作,例如噪音很大,空氣污染,機器容易故障的工作。
以上四者均是改善的重點,只要稍加留意,就可發現 許多工作可以大大改善。
2020/9/17
動作改善的原則
工作改善的技巧不外乎剔除,合並,重排,簡化四者,以下分別列出其改 善重點:
改善之著眼點
關於人體
檢討「不可避免之遲 1.兩手同時開始並同時完成其
延」及「持住」等動素 工作。
2.雙臂之動作應對稱,反向並同
時為之。
關於操作場所
關於工具設備 3.須長久持住之工作物,盡 量使用夾具。 4.簡易並須用力之操作,使 用足踏工具。
2 動作單元 檢討「尋找」「選擇」 1.刪除不必要之動作。 力求減少。 「計劃」「預對」等動 2.必要之動作設法簡化或合

动作经济原则PPT

动作经济原则PPT

05
动作经济原则的未来发展
新技术的应用
自动化和机器人技术
随着机器人技术的不断进步,越来越多的重复性、危险性 任务将由机器人完成,提高生产效率并降低工伤风险。
人工智能
人工智能在数据分析、预测和优化等方面的应用将进一步 增强,帮助企业更好地理解客户需求,优化生产流程。
物联网和传感器技术
物联网和传感器技术的应用将使企业更精确地掌握生产过 程中的实时数据,实现更精细化的管理。
详细描述
针对特定工作场景,设计和改进工具可以显著提高工作效率。例如,在物流分拣环节,改进的分拣工 具能够快速准确地完成物品的分拣和分类,减少了人工操作的错误率,提高了整体工作效率。
案例四:培训计划实施
总结词
培训计划,提升员工技能
详细描述
通过制定和实施培训计划,可以提高员工的技能水平和工作效率。针对不同岗位和职能的员工,制定个性化的培 训计划,包括技能培训、安全培训、管理培训等,帮助员工提升自身能力,更好地适应工作需求,提高工作效率。
减少不必要的动作
01
02
03
避免重复性工作
通过合理的工作流程设计, 减少重复性工作,提高工 作效率。
消除无效动作
识别并消除工作流程中的 无效动作,降低工作强度。
自动化和简化
利用技术手段,如自动化 工具和软件,简化工作流 程,减少人工操作。
优化工作流程
流程分析和改进
定期对工作流程进行分析 和评估,发现潜在的改进 点,提高工作效率。
减少疲劳和损伤。
工作站布局优化
工作站布局规划
合理规划工作站布局,使作业流程更加顺畅,减少重复和不必要 的动作。
作业区域划分
根据作业需求,合理划分作业区域,提高工作效率和作业安全。

动作经济原则及流程经济原则83页PPT

动作经济原则及流程经济原则83页PPT
动作经济原则及流程经济原则
16、自己选择的路、跪着也要把它走 完。 17、一般情况下)不想三年以后的事, 只想现 在的事 。现在 有成就 ,以后 才能更 辉煌。
18、敢于向黑暗宣战的人,心里必须 充满光 明。 19、学习的关键--重复。
20、懦弱的人只会裹足不前,莽撞的 人只能 引为烧 身,只 有真正 勇敢的 人才能是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学,如日出之阳;壮而好学 ,如日 中之光 ;志而 好学, 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里,与其说好 的教师 是幸福 ,不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战,就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒 尔·乔治·S·巴顿
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30
2、把两个及以上的工具合并成一个
通过把频繁使用的多件工具合并成一件,可以减 少用手操作使用工具的次数和寻找动作。 实例15:经常使用工具的合并 实例16:相同形状工具的合并 实例17:合并完成同一作业所必要的工具 实例18:合并万用表的测头
31
实例18:合并万用表的测头
图6-19 合并万用表测头
32
3、利用快动夹紧机构
把工件夹紧在夹具中的作业,属于机械加工工序的 辅助作业,夹紧应操作简单,还要满足夹紧要求。
实例19:用压板夹紧机构代替手柄螺旋夹紧机构减少夹紧动作
图6-20 不同的夹紧机构
33
4、用一个动作操作机器
经常使用开关和操纵柑器操纵器,根据操作机构的 不同,有的要花费很多动作,有的只要一个动作。因 此,要尽量采用只需要一个动作的操作机构。
是否存在不必要的大动作来进 行作业?特别是取放物品的距离 是否过大?
3
1、减少动作数量
是否有多余的搜索、选择、思考和预定? 是否便于抓取和装配? 对第二、三类动作,必须考虑减少和取消的改进措施。 对第一类动作,应探讨通过使用夹具,改变动作顺序 来缩短动作时间,轻松作业。
4
4、轻松作业
能否减少基本动素数? 是否处于难于操作的不合理姿势? 是否是需要大力气的动作? 改进动作不仅提高作业效率,还必须考虑作业的 舒适性。
实例12
20
实例7 指定工具、物料的放置位置
图6-11 指定工具、物料的放置位置
21
实例8 固定工具与原料箱
a)起子支架
b)元件箱
图6-12 固定工具与原料箱
22
实例9 把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上
图6-13 把标签放置台改放在操作者前面的固定位置上
23
实例10 利用夹钳的放置筒取消“改变夹钳握持方式”的动 作
13
实例1 通过固定电烙铁减少动作数
图6-5 锡钎焊作业的改善
14
实例2 用定量容器减少动作数
改善前
改善后
图6-6 减少计数动作
15
实例3 利用反射镜减少眼的移动角度
图6-7 减少眼的移动角度
16
实例4 用透明有机玻璃观看窗口减少眼的活动
改善前
改善后
图6-8 用观察窗口减少眼的活动
17
动作经济原则
一、动作经济原则的定义 二、动作经济原则的四条基本原则 三、关于动作的三要素 四、动作经济原则的作用和应用目的
1
一、动作经济原则的定义
生产 三要素
人、机器和物料
动作经济 原则
动作 意识
为了以最低限度的疲劳获取最高的效率, 寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。 根据这些原则,任何人都能检查作业动作 是否合理。
实例5 合并两个印章减少盖印次数
图6-9 减少盖印次数
18
实例6 用双管注射器减少涂覆树脂动作
图6-10 用双管注射器减少涂覆树脂动作
19
(二)关于作业现场布置
1、工具材料放在操作者前面的固定位置处 实例7-9
2、把工具、物料放置成便于作业的状态 实例10-11
3、按作业顺序放置工具物料:按作业顺序放置工具物料, 可以减少寻找、选择等动作,轻快地进行作业。
9
2、应用动作经济原则的目的
1)发现作业动作中不满足动作经济原则之处,取消 动作中存在的不合理、不稳定和无用的动作; 2)取消作业中容易造成疲劳和失误的因素,使操作 者保持良好的状态,有节奏的进行作业; 3)掌握动作经济原则,提高动作意识、问题意识和 改善意识,经常构思和运用高效的作业分析。
5
三、动作的三要素
①动作方法 ②作业现场布置 ③工夹具与机器
动作经济原则表,见教材 P155 表6-11
6
7
四、动作经济原则的作用和应用目的
1、动作经济原则的作用 2、应用动作经济原则的目的
8
1、动作经济原则的作用
1)回归到动作方法应有的基础上,从作业中找出不 符和动作经济原则之处,把握作业动作上存在的问题; 2)用动作经济的原则核查动作方法、作业现场布置、 夹具和机器,把握改善的要点。
10
作业改善—动作经济原则的应用
一、基本原则1:减少动作数 二、基本原则2:双手同时动作
三、基本原则3:缩短动作距离
四、基本原动作方法 (二)关于作业现场布置 (三)关于工夹具和机器
12
(一)关于动作方法
1、取消不必要的动作:通过动素分析,尽量减少第2 类第3类动作数。 实例-2 2、减少眼的活动:要尽量将定神直接观看改成大致 观看,并减少在观看过程中的人体活动。 实例3-4 3、合并两个及以上的动作 实例5-6
37
1、双手同时开始同时完成动作
要尽可能让双手同时进行作业动作。从动作经济原 则来讲,除休息以外作业过程中不允许有双手空闲。
图6-14 利用夹钳的放置方法
24
实例11 通过改变作业现场的布置取消“变换工件方向”的动 作
图6-15 改变作业现场的布置
25
实例12 按便于作业的顺序布置工具
图6-16 工具的布置
26
(三)关于工夹具与机器
1、利用便于抓取工具、物料的物料箱 2、把两个及以上的工具合并成一个 3、利用快动夹紧机构 4、用一个动作操作机器
例回转式开关改为按钮式开关
34
例回转式开关改为按钮式开关
图6-21 开关的种类
35
二、基本原则2:双手同时进行动作
(一)关于动作方法 (二)关于作业现场布置——按双手能同 时动作布置作业现场 (三)关于工夹具与机器
36
(一)关于动作方法
1、双手同时开始同时完成动作 2、双手对称、反向同时动作
27
1、利用便于抓取工具、物料的物料箱
从物料箱中抓取物料时,应仅是简单的伸手和抓取动 作,不应需要集中注意力和调节方向。
实例13:漏斗型物料箱的应用 实例14:用波纹板简化抓取动作
28
实例13:漏斗型物料箱的应用
图6-17 漏斗型物料箱的应用
29
实例14:用波纹板简化抓取动作
图6-18 纽扣类零件的夹取
明白合理动作与不合理动作的区别。 明确动作错误的原因,判断合理动作。 全身心投入动作研究,思考合理动作方法, 作业配置和工夹具。
2
二、动作经济的四条基本原则
1、减少动作数量
2、双手同时作业
3、缩短动作的距离
4、轻松作业
对于简单作业可以同时使用双 手和足,既可以提高工作效率, 又保持身体的平衡,减少疲劳。
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