某学校外出学习考察报告

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外出学习考察报告4篇

外出学习考察报告4篇

外出学习考察报告4篇外出学习考察报告4篇为了使学校扩建的规划和设计更加科学,更加符合我校办学实际规模和创办国家级示范高中的需要,由公司领导带队,省设计院和太原理工大设计院派人参与一行六人外出考察。

本次考察内容除学校建立规划和设计这项主要内容外,还考察了外地名校的管理和现代信息技术教育的开展情况。

考察中我们采用了访、看、拍照(录相)和索取资料等方法,参观考察了深圳、珠海特区,北京、重庆两直辖市,以及江苏的江阳,山西太原等七个城市14所名校。

1. 概况深圳高级中学创办于1997年,公办全寄宿学校。

学校占地面积65667平方米,建筑面积67000平方米。

现有教学班46个,在校生2500人。

专任教师200人,其中特级教师3人,高级85人,一级98人,本科以上学历183人,平均年龄36岁。

2. 学校建筑特色(1)学校建筑庄重典雅,具有东方与西欧结合的风格。

(2)建筑群错落有序,色调统一,现代文化浓郁。

(3)教学区,办公区,运动区,效劳区划科学合理。

(4)学生宿舍带有卫生间,安装有空调。

(5)大型建筑中设置了图书馆和报告厅等公共设施,绿化面积达40%。

3. 校园网络建立投资大,达1200万。

各教室有多媒体教学设备,学生机房建立六个,教师备有笔记本电脑。

4. 办学特色(1)分层教学(a、b、c)。

(2)学生自律管理。

5. 借鉴之处(1)在建筑设计上可以借鉴其东西结合的风格,以及建筑功能区划的思想(如报告厅连体设计)。

(2)在办学上可以借鉴其分层教学的做法。

1. 概况深圳实验学校于1985年建校,集高中、初中、小学、幼儿园一体,分为四个部分的独校园。

XX年兼并一所民办中学,现该部单办高中。

2. 校园建筑特色整体一般,呈天井形两进院落。

但教学功能区划合理,学校绿化面积达标,植物种类多,建有房顶植物园和阳台花卉。

3. 办学特色(1)从管理者到教师在观念上的转变明显。

(2)隐形课程、壁画、雕塑、讲座。

(3)固定活动。

学习情况外出考察报告

学习情况外出考察报告

学习情况外出考察报告学习情况外出考察报告本次外出考察是为了评估学生的学习情况并提出改进意见。

我们选择了某市的一所中学,对该校的师生进行了考察。

以下是考察的详细情况以及未来的改进建议。

一、学生情况该校总共有12个年级,学生人数约为3000人。

通过学生问卷调查,我们发现有以下问题:1. 学习压力太大:85%的学生认为学习压力太大,导致他们无法充分放松和享受学校生活,令他们感到疲惫和抑郁。

2. 作业负担过重:81%的学生认为作业负担过重,他们需要花费大量时间完成作业,并导致他们无法进行兴趣爱好活动。

3. 教学模式单一:72%的学生认为教学模式单一,老师注重的仅仅是课程知识的传授,缺乏趣味性和实际应用性。

改进方案:1. 改进学习压力:学校应该注重学生的心理健康,给予学生更多的自由时间,使他们可以自由地选择自己喜欢的活动和运动,这可以减轻学生的压力。

2. 减轻作业负担:学校应该降低学生的作业量,通过让学生进行有趣的活动,带来更多的乐趣,这可以激发学生的学习兴趣和能力。

3. 创新教学模式:学校应该探索更多的教学方式,通过多样化的教学模式,来促进学生发展多方面的能力和技能,使他们可以更好地适应未来的发展需求。

二、教师情况该校拥有300多名教师,大多数是年轻的专业人才。

我们通过教师问卷调查,得出以下问题:1. 缺乏教学创新意识:超过三分之一的教师认为教学创新意识缺乏。

基本上都只按照原来的教学模式进行上课,不太注意进行教学革新。

2. 缺乏教育培训:超过四分之一的教师认为缺乏教育培训,自我提升不够,导致教育专业技能水平相对较弱。

3. 教育辅导服务不足:超过三分之一的教师认为学校的教育辅导服务不足,这给学生成长和发展造成了一些不良影响。

改进方案:1. 培养教学创新意识:学校应该鼓励和支持教师进行教学改革,推动教学创新实施,让学生获得更好的学习效果和体验。

2. 加强教育培训:学校应该开展系统的师资教育培训,培养教师专业素质,提升教学和科研水平。

学校外出考察报告

学校外出考察报告

学校外出考察报告一为进一步开拓视野,学习先进经验,创新工作思路,20**年3月26日至3月28日,我校考察团一行8人,由校长、副校长带队,先后到一中、一中、一中,就高三年级二轮复习、学校管理、选科走班等方面面临的诸多问题进行考察学习,并参观了学校的校园环境、相关科室以及学生大课间活动。

现将具体情况汇报如下:一、引入竞争机制,加强教师队伍建设教师是学校开展的根本,教师的敬业精神、专业素养对学生的成长起到了非常重要的影响作用。

我们所考察的3所学校都特别重视班主任、教师队伍建设,实行动态管理,每项教研活动事前都有尽可能周密的预案筹划、过程管理细致、事后有跟踪评价反响,能量化的都予以量化。

一是加强班主任队伍建设。

在我们的观念中,高中班主任早起晚睡,十分辛苦,只有男教师才能担任班主任工作。

在长期思维定势的消极作用下,建校2022年来,我们学校只有两三位女教师担任过班主任工作,而且任期很短。

通过介绍,我们得知,这3所学校从高一开始就注重配备女班主任,班主任老师的男女性别比根本上是一比一。

同时,女班主任老师工作上更加细心、认真,有更强的责任感和竞争意识。

在班主任团队中,她们往往可以起到带动作用。

事实来看也是如此,这些学校表彰的优秀班主任中,近八成都是女班主任老师。

二是加强课任教师队伍建设。

一方面通过加强师德建设,提高教师的敬业精神和职业幸福感。

我们考察的三所学校,不管性别,五十岁左右的老师都工作第一线,有的还担任班主任和学科组长工作,有的周课时量远超正常的课时量,其中一中杜钦信老师由于给高三艺体特长生上语文课,二轮复习阶段有时一天的课时量到达6到8节,而且他没有丝毫的疲惫和厌倦之感,感受更多的是乐在其中。

另一方面通过绩效考核、校际循环等方法提高教师的工作积极性,增强危机感。

3所学校都采取绩效考核的方法来鼓励工作在一线、工作成绩突出的教师,特别一中坚持采用校际循环的方法,来提高老师的竞争意识,增强内部活力。

莱州一中高一、高二年级的所有教师(包括班主任),学年末都有一半的老师随班走,另一半教师淘汰下去;高三年级的所有教师(包括班主任),学年末一半的老师留在高三,另一半教师淘汰下去教高一;连续几年不能跟班走的调出交流到区域内的其他中小学校,每一年都有10多位老师被调出。

外出参观学习考察报告【通用7篇】

外出参观学习考察报告【通用7篇】

外出参观学习考察报告【通用7篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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外出考察实践教学报告(3篇)

外出考察实践教学报告(3篇)

第1篇一、考察背景随着我国教育改革的不断深入,实践教学在高等教育中的地位日益凸显。

为了提高学生的综合素质,增强学生的实践能力,我们学校组织了一次外出考察实践活动。

本次考察旨在让学生深入社会,了解行业现状,将理论知识与实际操作相结合,培养学生的创新精神和实践能力。

二、考察时间与地点本次考察时间为2023年4月15日至4月20日,地点为我国东部某知名企业园区。

三、考察目的1. 增强学生对专业知识的理解和应用能力。

2. 培养学生的团队协作精神和沟通能力。

3. 拓宽学生的视野,了解行业发展趋势。

4. 增强学生的社会责任感和使命感。

四、考察内容1. 企业参观考察团首先参观了园区内的多家知名企业,了解了企业的生产流程、技术水平和企业文化。

通过实地考察,学生们对所学专业有了更深入的认识,为今后的学习和工作打下了坚实的基础。

2. 专题讲座考察期间,园区内多家企业为考察团安排了专题讲座。

讲座内容涉及行业发展趋势、企业管理、技术创新等方面,为学生提供了丰富的专业知识。

3. 实践操作考察团还参加了企业举办的实践操作培训。

在专业人员的指导下,学生们学习了相关设备的操作方法,提高了自己的实践能力。

4. 案例分析考察团针对园区内企业的成功案例进行了深入分析,探讨了企业发展的关键因素和经验教训,为学生们今后的职业发展提供了有益的借鉴。

五、考察成果1. 学生们对所学专业有了更深入的认识,增强了专业素养。

2. 学生的实践能力得到了提高,为今后的学习和工作打下了坚实基础。

3. 学生的团队协作精神和沟通能力得到了锻炼,为今后的职场生涯奠定了基础。

4. 学生的社会责任感和使命感得到了增强,为今后的工作注入了动力。

六、考察体会1. 实践教学的重要性通过本次考察,我们深刻认识到实践教学在高等教育中的重要性。

只有将理论知识与实践相结合,才能培养学生的创新精神和实践能力。

2. 行业发展趋势考察期间,我们了解到我国某行业的发展趋势,为今后的学习和工作指明了方向。

外出参观学习考察报告三篇

外出参观学习考察报告三篇

外出参观学习考察报告12在为期半个月的学习过程中,思想意识上受到了强大的震动,从参观院校的外在环境建设、文化内涵建设、人文环境建设,深深的感觉到了自身的不足,产生了无形的压力同时也产生了动力。

南开大学秉承“允公允能、日新月异”的校训,弘扬“爱国、敬业、创新、乐群”的光荣传统,培养了周恩来、陈省身、吴大猷、曹禺等为代表的一大批杰出人才,为民族振兴和国家富强做出了重要的贡献。

通过为期半个月的学习,在思想意识观念、高职人才培养模式建设、专业课程体系体会如下:一、思想意识观念:1、“态度决定高度”:作为教师,一定要转变教育观念,专业建设关键在于“教师”,无论是人才模式、课程体系、精品课程等等建设都离不开“教师”,而教师的关键在于“思想观念”的转变。

通过这次学习,我深深的感受到不是谁逼着我们去学习、去提高实践能力,而是如今信息社会的发展需要,职业教育的发展需要,同时更是我们自身的发展需要。

职业教育不同于普通教育,它要求你培养的是具有相应的职业能力和技术的银领人才,作为教师本身都不具备相应的职业能力和职业意识,又怎么能去培养出职业特色的学生呢?如果自已本身都不具备做项目的能力,不能够做硬项目、引进项目,又怎么能够培养学生具有项目的能力呢?所以我想一定要提高自身的专业素质学习。

应该这样认为专业建设的本身,就是教师本身能力的提高过程,同时也是教师自身内涵的提升过程。

只要教师自身的意识、素质提高,专业内涵建设就会有质的飞越,而不是简单量的积累。

“形散神聚”就是这个道理。

南开大学不断强化学生全面素质和创新能力的培养,珍视“文以治国、理以强国、商以富国”的办学理念,以“注重素质、培养能力、强化基础、拓宽专业、严格管理、保证质量”为教学指导思想,实行弹性学制、学分制、主辅修制、双学位制。

把课堂教学-校园文化-社会实践的有机结合作为育人的基本环节,以杰出校友周恩来为楷模,塑造学生健全人格、高尚品德、创新精神和实践能力,科学发展,用你的贡献求支持,你的服务求赞同。

考察学习报告(六篇)

考察学习报告(六篇)

考察学习报告(六篇)考察学习报告(一):外出学习考察报告很荣幸能够参加这一次难得的赴发达地区的教育学习考察活动,在对诸多教育问题感到困惑的时候,在对自我的教育生涯开始有了职业倦怠的时候,我们迎来了国家高位推进的教育发展与改革。

它意味着艰难和挑战,困难是肯定的,但在解决一个个困难的过程中也必须会有类似痛并欢乐着的体验。

所以,本次学习考察的成果将为今后的实践带给理念和精神的支持,我们会倍加珍惜。

为探讨“生本教育”及各类教育理念与模式,学习发达地区的新观念、新思路、新资源、新方法和学校文化建设,有效推进我州课堂教学改革,转变教育发展方式,提高教育发展品质。

由州教育局潘光伟局长带队的红河州赴广州等地教育学习考察团于2010年4月21日―4月28日到广州、佛山、顺德、珠海、深圳、福州、厦门等地进行了学习考察活动,沿海发达地区高投入的学校建设、先进的教育理念、科学的规范管理、有效的课堂教学改革、浓郁的人文精神、丰富的学校文化令我们耳目一新,经历了一次强烈的思想碰撞和思维风暴,极大限度地引发了对教育改革的思考,个性是对如何提高课堂教学的有效性和学校文化的影响力,有了较为深刻的体验。

一、加深了对“生本教育”理解。

在“全国生本教育理论与实践研讨班”的学术报告会上,听到了郭思乐教授“教育:向大自然寻找力量”的活力、智慧讲演。

“生本教育”是郭思乐教授创立的一种教育思想和教学方式,它是为学生好学而设计的教育,也是以生命为本的教育,以学生为本的教育。

它既是一种方式,更是一种理念,真正做到以学生为学习的主人。

生本教育是实现教育现代化的核心因素,是实现教育均衡的有效途径,是现代课程改革的根本理念。

以这种理念为指导,在全国各地100多所中小学、职业中学、幼儿园等进行实验,获得好处深远的理论与实践成果。

“生本教育”已构成了较为系统的理论体系,价值观:一切为了学生;伦理观:高度尊重学生――儿童是天生的学习者,儿童人人能够创新,儿童潜能无限,儿童的独立性;行为观:全面依靠学生――学生是教育对象更是教育资源;生本教育体系哲学思考:无为而为,教少学多,能够双赢;生本教育的课程观:小立课程,大作功夫,整体感悟与知识生命;生本教育的方法论:先做后学,先会后学,先学后教,不教而教,以学定教与内核生成课程,讨论是学习的常规,读和做,缓说破――促进感悟,开发潜能。

外出考察学习总结报告

外出考察学习总结报告

外出考察学习总结报告【导语】外出考察能够学习别人做得好、做的成功的地方,吸取别人的经验,促进自身的发展。

以下是本店铺整理的外出考察学习总结报告,欢迎阅读!【篇一】外出考察学习总结报告××年××月××日作为××市名师培养工程的一员,有幸参加了一次难忘的赴××、××、××地区的考察学习活动。

其间,我们一行30余人先后参观了××小学和××小学,××小学和××实验学校,听取了××师范大学3位教授的精彩讲座,深感受益匪浅,收获丰厚。

一路行程紧张而充实。

所考察的这些学校都是在当地享有盛誉、各具特色的优质学校。

回顾这次考察学习活动,所参观的学校的校容校貌、教育理念、办学特色、师生风采、专家报告,给人留下了深刻的印象。

本次学习活动,使我有以下两方面的体会。

一、教育的精彩源自教育的细节。

学校是教书育人的场所,优美规范的校园环境无疑对学生有着潜移默化的影响。

老子曾说:“天下大事,必做于细。

”我们所参观的这些学校校园环境优美,建筑设计布局合理,校园文化氛围浓厚。

名人画像、雕塑、格言警句随处可见,学生的绘画作品、书法作品、小制作、工艺品陈列琳琅满目,非常吸引参观者的眼球。

这些细微之处体现着教育者为学生才能的发挥提供广阔舞台。

几所学校更是关注德育细节,把培养学生“有礼有节、知情感恩”作为德育的`价值取向。

从要求师生走路时脚步轻轻,吃饭时安安静静,出操时的井然有序等行为细节入手,对学生的养成教育的作法常抓不懈。

这些做法对我们都是有益的启发和借鉴,他们从“大处着眼,小处着手”,在细节上较真,体现出一种高境界办学理念。

二、办学各具特色,各有所长,办学效益非常突出。

我们所参观考察的学校都是在全国知名度很高的学校,而他们的办学也是各有特色,各有所长。

外出考察报告格式范文(10篇)

外出考察报告格式范文(10篇)

外出考察报告格式范文(10篇)外出考察报告格式范文第一篇:4月28日午至4月29日,第一考察学习小组一行9人在副校长李宏生同志的带领下,先后到xx信息职业技术学院、xx经贸高等职业技术学校、xx财经高等职业技术学校等高职院校,就学校升格高职后在教育教学管理模式、机构设置、分配制度等方面所面临的诸多问题进行考察学习,并参观了相关高校的学校及实验实训基地。

现将具体情景汇报如下:一、总体感受第一考察学习小组本次共考察参观了3所院校,其中高职院1所、高职校2所,考察的资料主要有高职校的机构设置及职能划分、系部管理模式、内部分配制度等,较之这三所院校的硬件设施、内部管理等,我校与xx 信息职业技术学院有必须差距外,而与xx经贸高职校、xx 财经高职校差别不大。

这三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二级管理模式,教育教学管理的重心下移至各个系部,各行政处室主要做好服务、协调、督查等工作,各系部职责明确、责权分明,整个学校严格按照制订的教育教学管理规章制度运行。

我校于上世纪90年代初实行校科二级管理模式,经过长期运行和不断改善后,我校在校科二级管理上已积累了较为丰富的经验,各处室、专业科的岗位职责明确,各项管理制度、考核制度齐全,各部门在党总支、校长室的直接领导下,紧紧围绕学校的中心工作开展部门工作,确保了整个学校教育教学工作高速高效运行,促进学校事业发展不断再上新台阶。

由中职升格高职校后,学校在办学理念、育人规格、管理模式等方面都必须发生质的变化;搬迁新校区后,学校的办学规模急速扩大,原有的管理模式已不能适应学校的实际,为此,对学校的机构设置、分配制度、管理模式进行改革已成为我们全体学习成员的共识。

二、具体提议1.建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。

这是一项政策性、原则性较强,工作量较大,工作过程繁杂的系统工程。

学校于今年已组织人员多次到外地的高职院校考察学习,对校内机构设置、岗位职数等框架也已基本明了,因而能够组织一班人马,结合学校实际对现有管理手册修订完善,明确各系部的岗位职责,健全教育教学管理规章,完善各项考核制度。

外出考察报告范文6篇

外出考察报告范文6篇

外出考察报告范文6篇外出考察报告范文 (1) 20xx年12月15日至12月24日,我们名师考察团一行46人,在xx院长、xx老师和xx老师的带领下,在江苏、上海参观考察了七所小学并聆听了相关讲座。

10天的学习考察,所见所闻颇多,感受良多,我将从以下三点谈谈这次考察带给我的启示。

一、观察与感受感受一:专家引领,理论提升我们有幸聆听了四位专家的专题讲座,这些讲座分别是:《回归普适与朴素:基础教育教学创新的品质》、《“办好学前教育”的实践解读》、《小学教学专业标准的制定与解读》和《平静中做教改》,每位专家的讲座内容都不同,内容丰富,理念超前,可以说是对我教育理念、教育方法的一次洗礼与提升,使我受益匪浅。

印象深刻的是杨启亮教授《回归普适与朴素:基础教育教学创新的品质》的报告。

杨教授从“为什么要主张四个方面回归普适与朴素”、“教育的目的”、“课程的困惑”和“方法的思考”等四个方面对基础教育的问题进行了精辟的剖析。

杨教授给我们诠释了什么是朴素,他指出:“朴,就是未经雕琢的意思。

素,原样,是什么就是什么,原汁原味。

”“普适,是普遍合适。

”基础教育创新的品质应当是普适与朴素。

但是当前社会存在着浮躁、浮华的现象,存在着一定的形式主义,这势必对教育产生严重的影响。

接着杨教授讲到了教育的目的,即基础教育的目的是为了什么?他指出,基础教育是终身教育的基础,是培养适应社会、自食其力、能负起社会责任的普通劳动者,基础教育要以人为本,要关注全体学生,特别是弱势群体。

在谈到课程的困惑这一问题,杨教授说,当前中国的基础教育考业负担非常严重,有句话影响深远:“不要让孩子输在起跑线上。

”恰恰这句话让孩子增加了巨大的心理压力,甚至产生很多学生自杀的现象。

中国历史上从来没有像现在这样产生如此多的因为压力无法承担学习压力而自杀的现象。

这种教育甚至让学生连基本的体育课业也让步了,忽视了学生的健康,导致学生身体体能下降,一些高校连3000米、5000米长跑也取消了,这不得不说是个悲哀。

外出考察学习报告三篇

外出考察学习报告三篇

外出考察学习报告14月28日下午至4月29日,第一考察学习小组一行9人在副校长李宏生同志的带领下,先后到淮安信息职业技术学院、徐州经贸高等职业技术学校、徐州财经高等职业技术学校等高职院校,就学校升格高职后在教育教学管理模式、机构设置、分配制度等方面所面临的诸多问题进行考察学习,并参观了相关高校的校园及实验实训基地。

现将具体情况汇报如下:一、总体感受第一考察学习小组本次共考察参观了3所院校,其中高职院1所、高职校2所,考察的内容主要有高职校的机构设置及职能划分、系部管理模式、内部分配制度等,较之这三所院校的硬件设施、内部管理等,我校与淮安信息职业技术学院有一定差距外,而与徐州经贸高职校、徐州财经高职校差别不大。

这三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二级管理模式,教育教学管理的重心下移至各个系部,各行政处室主要做好服务、协调、督查等工作,各系部职责明确、责权分明,整个学校严格按照制订的教育教学管理规章制度运行。

我校于上世纪90年代初实行校科二级管理模式,经过长期运行和不断改进后,我校在校科二级管理上已积累了较为丰富的经验,各处室、专业科的岗位职责明确,各项管理制度、考核制度齐全,各部门在党总支、校长室的直接领导下,紧紧围绕学校的中心工作开展部门工作,确保了整个学校教育教学工作高速高效运行,促进学校事业发展不断再上新台阶。

由中职升格高职校后,学校在办学理念、育人规格、管理模式等方面都必须发生质的变化;搬迁新校区后,学校的办学规模急速扩大,原有的管理模式已不能适应学校的实际,为此,对学校的机构设置、分配制度、管理模式进行改革已成为我们全体学习成员的共识。

二、具体建议 1.建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。

这是一项政策性、原则性较强,工作量较大,工作过程繁杂的系统工程。

学校于今年已组织人员多次到外地的高职院校考察学习,对校内机构设置、岗位职数等框架也已基本明了,因而可以组织一班人马,结合学校实际对现有管理手册修订完善,明确各系部的岗位职责,健全教育教学管理规章,完善各项考核制度。

学校外出考察调研报告

学校外出考察调研报告

学校外出考察调研报告学校外出考察调研报告1为学习教育管理先进经验,深化教育教学改革,提高校长业务水平。

我县教育局组织全县中小学校长和局机关股室长于20xx年11月对我省教育发达地区的常德、株州和长沙等六所学校进行了为期一个星期的学习考察活动。

十一月二日早晨八点钟,全县中小学校长和局机关股室长一行在县教育局段跃进局长的带领下出发前往常德、株洲和长沙等六所学校学习参观考察。

本次考察任务明确,组织严谨,达到了预期效果。

短短的七天学习考察活动,我收获巨大,感慨颇多:深感发达地区学校教育教学的强大优势——不仅是硬件设施的现代化和校长管理现代化,让我开了眼界;先进的办学理念,浓厚的校园文化特色,让人耳目一新,最值得我们学习。

同时也深感我们凤凰教育的发展严重滞后让人担忧,不光是硬件设备的落后,更主要是教育理念的落后。

如何提升凤凰教育?这是我们这一届校长的历史使命,要完成这一使命任重而道远。

现在,我把考察期间的所见、所闻与所感,谈几点体会,与大家交流和分享,如有不足之处,请批评指正。

一、加强校长队伍建设陶行知先生说:“校长是一个学校的灵魂,要评估一个学校,首先要评论她的校长。

”有什么样的校长就有什么样的学校。

成功的校长应该具备哪些素质?有的认为校长应具备政治、理论、创新、协调、激励、知人善任、务实、决策的素质和能力;有的认为校长应具备良好的思想品德素质、知识素质、能力素质、心理素质;甚至认为校长应该是政治家、思想家和教育家。

不可否认,这些素质和能力应该成为校长们努力追求的目标和方向。

我们参观了常德、长沙和株洲的六所学校,这些学校的校长都是特别突出和优秀的,综合素质都较高。

可是凤凰县学校的校长综合素质还不高,良莠不齐,不仅因大部分是新上任的校长,主要是教育观念的问题。

要缩短同发达地区教育水平的差距,就必须加强我县校长队伍建设,只有打造好校长团队,才能打造凤凰教育品牌。

我认为可从以下方面入手:首先,更新校长治校理念治校理念是校长治校的灵魂,是学校工作形成特色的关键。

外出考察调研报告最佳范文(通用3篇)

外出考察调研报告最佳范文(通用3篇)

外出考察调研报告最佳范文第1篇七月,我校全体教职工代表前往山东、河南等地进行了参观学习,我有幸参加了本次学习。

由于准备和计划充分,整个考察活动取得圆满成功。

全行教师深感此行增长了见识,增进了两校彼此的了解,也增强了搞好教学的信心和热爱生活的愿望。

一、明确目的、计划周密老师们非常重视和珍惜这次来之不易的学习机会,对本次外出考察充满期待和热望。

基于教学的实际,比如不许布置课外作业以后,怎样保证学生的学业成绩以及在开展小组合作学习中的困惑,我们准备主要就朝阳中学在如何组织学生开展研究性学习、如何做到减负提质等方面加强考察学习。

我们要求教师们把在本次学习考察活动中,看到的、听到的、受到的启发、得到的收获都记录下来,以便回学校后汇报交流。

由于带着任务出发,目的性很强。

所以在整个考察学习过程中,大家都非常主动地获取各种信息。

当然,体验和谐号动车组,考察山东职业教育、感受年轻直辖市的魅力,也是我们此行目的。

二、它山之石、可以攻玉1、成绩斐然的山东淄博职业学院山东淄博职业学院成立于20xx年7月,是一所政府主办的全日制普通高校。

5年来,淄博职业学院立足区域经济,大力实施内涵主导型战略,不断创新办学理念和人才培养模式,全力优化管理运行机制,全面优化软硬件建设,实现了跨越式发展。

2、热情好客的山东人对于我们的这次考察学习,学校给予了热情接待。

不仅安排了观摩课,而且教师培训学院的机电学教研员、学校分管教学的副校长(特级教师、重庆市劳模、全国优秀教师)、教导主任、教研组长等人全程陪同,并进行了认真的座谈课。

3、泰安职教模式学习泰山职业技术学院是经山东省人民政府批准、教育部备案、泰安市人民政府举办的全日制普通高等院校。

学院坐落于世界自然与文化双遗产、五岳之首--泰山脚下、天烛峰风景区内,地处环山路和泰明路相交地段,依山傍城,交通便利。

校园为园林式设计格局,建筑群错落有致,环境幽雅,景色秀丽。

4、直面问题的实效性评课开封职业技术学院规划占地550亩,建筑面积21万平方米,分三期完成。

外出学习考察报告【八篇】

外出学习考察报告【八篇】

【导语】考察报告经过实地考察后将被考察地区的各⽅⾯的基本情况介绍出来。

以下是整理的外出学习考察报告,仅供参考! 篇⼀ 为进⼀步加强我院管理⼯作质量,圆满完成市卫⽣局安排的各项⼯作任务,全⾯提升卫⽣院的综合服务潜⼒,切实解决部分员⼯⼯作职责⼼差,⽤⼼性不⾼等问题,学习借鉴先进单位的好经验、好做法,**年*⽉*⽇⾄30⽇和**⽉**⽇,院长带领院领导班⼦及相关⼈员组成学习考察组,先后赴******中⼼卫⽣院和******中⼼卫⽣院就卫⽣院综合改⾰、绩效⼯资实施等⽅⾯⼯作进⾏了学习考察。

现将学习考察状况报告如下: ⼀、基本状况**镇位于**市东北部,地处“两省三市”交界处,距**市约27.公⾥,车程仅半个⼩时。

全镇总⼈⼝4万多。

卫⽣院现有员⼯**⼈,卫⽣技术⼈员**⼈,2015年业务收⼊为**万元。

***镇位于吉林吉南线公路(长春市⾄吉林市)中段,长吉⾛廊的中间部位,全镇总⼈⼝5万多,卫⽣院现有员⼯**⼈,卫⽣技术⼈员**⼈,2015年业务收⼊为**万元。

两个卫⽣院的规模,员⼯队伍和服务⼈⼝及技术潜⼒与我院基本相当,但在医院服务⽔平上,社会影响⼒上,业务收⼊上,以及各项⼯作任务落实上远远⾼于我院。

⼆、主要做法 他们⽤⼼围绕卫⽣体制改⾰的的⽬标要求,真正在“深化”上下功夫,在“体制”上动真格,在“改⾰”上见实效。

针对实⾏基本药物制度后,出现了部分卫⽣技术⼈员⽤⼼性降低、吃“⼤锅饭”,推诿病⼈等问题和现象,研究制定了新的绩效⼯资考核分配办法,实现了维护公益性、调动⽤⼼性的收⼊分配机制改⾰新突破。

(⼀)绩效⼯资考核分配办法体现四⽅⾯基本原则:⼀是按劳取酬,效率优先;⼆是向医护⼀线倾斜;三是绩效考核双挂钩;四是公开公正公平。

(⼆)绩效⼯资考核分配办法体现了全员性,卫⽣院所有员⼯均为考核对象。

(三)绩效⼯资考核分配办法体现了⼯资组成简单科学,便于操作。

卫⽣院实施绩效⼯资后,员⼯⼯资改为岗位效益⼯资,包括基本⼯资和绩效⼯资两部分。

有关外出学习考察报告总结

有关外出学习考察报告总结

有关外出学习考察报告总结学习需要温故而知新,更重要的是学会总结,下面是给大家带来的外出学习考察报告总结,欢迎参考阅读!外出学习考察报告总结(一)4月28日下午至4月29日,第一考察学习小组一行9人在副校长李宏生同志的带领下,先后到xx信息职业技术学院、xx经贸高等职业技术学校、xx财经高等职业技术学校等高职院校,就学校升格高职后在教育教学管理模式、机构设置、分配制度等方面所面临的诸多问题进行考察学习,并参观了相关高校的校园及实验实训基地。

现将具体情况汇报如下:ok3x4M”的灯箱,上面均以大约为“40CMx40CM”大小的隔断组成食品的图片并附有售价,我想,这样做可能就是为了节约成本,但同时又让客人能够较为直观的了解,这一点在我们实际的工作中是值得借鉴和使用的。

在迎宾员的引领下,我们几行人乘客梯来到了四楼包厢。

据了解,这所酒店大小总共17个包厢,而这是一个最小的包厢,是八人位用餐。

但进门的感觉舒适,典雅,有温馨的感觉,但又不乏浪漫的艺术气息。

顿时让我联想到株洲华天五楼的巴黎厅,虽然不够那么气势和宽阔,但确有一番古典的回味。

让我感觉很吃惊的事情发生了。

服务员轻声的提醒我点菜,并将位于包厢进门口左侧的电脑打开,并顺势移开座椅。

我感到非常的意外,在怀化的餐饮行业里,居然也有和长沙一样可以媲美的电子点菜系统。

于是,在服务员的指导下,我们开始了点菜的程序。

随后服务员总是不断的推荐,从海鲜类开始,并顺沿粤菜、湘菜,期间我们确是时有刁难,但她并反复耐心的介绍各种烹调方式及基本做法,专业的程度另我瞠目结舌,确是另眼相看。

利用还未上菜的空隙,我们一行几人分头参观的这所酒店的各个营业区域。

在前台经理毕经理的引领下,我来到了三楼和二楼,在她的介绍下,得知二楼和三楼都为宴会接待区域,分别可以接待VIP。

随后乘客梯回到四楼,观看了最大的一个包厢,有16人位的这个包厢装修确实是精致,而且椅套、桌饰等都有些特别。

这是我才发现,原来他们包厢的每个备餐间的地面,都是采用防滑的地饭,设计者煞费苦心。

学习考察调研报告范文7篇

学习考察调研报告范文7篇

学习考察调研报告范文7篇外出学习考察报告范文关于赴某某某某某某某某(单位名称)学习考察(调研)的函某某某某(校名):为学习贵校在科技工作、校企合作、继续教育……等方面的工作经验,我校拟由副校长某某某带队,一行四人,计划于某某月某某日(周某)某某:某某左右到达贵院学习考察(开展工作调研)。

一、考察人员某某某某某校长某某某某某某某某某某处长某某某某某某某某某某主任某某某某某某某某某某某某某某处长二、调研内容1.科技工作经验;2.校企合作工作经验;3.继续教育工作经验。

三、行程安排出发、到达时间、交通工具等某某某某某某某某某某某某特此函达,请予接洽为盼。

某某某某某(校名)某某某某年某某月某某日2022建筑企业学习考察调研报告2022年2月20—22日,由集团董事长余带队,集团和区企协联合组成的考察团一行人,对省市四建、六建和集团3家建筑企业进行了学习考察。

一、3家建筑企业的主要特点5市是全国闻名的建筑之乡。

省32家国家特级建筑企业其中国企家,民企家,年产值万亿元,就有家,占了半壁江山。

四建、六建、集团是其中有代表性的的3支劲旅。

它们都有5个共同的特点一是大——经济体量大。

3家企业旗下均拥有数十个子公司、区域性公司,集建筑设计、科技研发、建筑施工于一体,年产值都在140亿元以上。

四建集团2022年完成产值261亿元,缴纳地方税收亿多元,占通州区地税总额的25,实现净利润2亿元。

二是强——综合实力强。

企业集体经济雄厚,家家都有几十亿元的资产,公司总部大楼气势恢宏,办公、酒店、居住等设施成龙配套。

3家企业10年前就晋升为特级资质,都是中国民营企业500强,名次靠前。

各家企业人才聚集,技术力量雄厚。

四建集团拥有一级注册建造师多人,二级注册建造师多人。

三是多——精品项目多。

四建集团夺得鲁班奖十连冠,拥有鲁班奖、国优奖、詹天佑奖等国家级优质工程大奖项,六建、集团鲁班奖都在项以上。

四是高——管理水平高。

3家企业管理模式虽然不尽相同,但都建立起符合企业实际、行之有效的现代企业制度,信息化管理手段运用到企业经营管理和办公的各个方面。

外出考察学习情况汇报材料3篇

外出考察学习情况汇报材料3篇

外出考察学习情况汇报材料外出考察学习情况汇报材料精选3篇(一)尊敬的领导:我是XXX,通过此次外出考察学习,我对相关领域有了更加深入的了解,并且获得了一些实践经验和宝贵的启发。

以下是我对此次考察的情况汇报材料:1. 考察目的:我此次考察的目的是为了了解行业的最新发展动态,学习先进的管理经验和技术,并应用到我们的工作中,提升我们的工作效率和竞争力。

2. 考察地点和主要内容:- 公司A:我参观了公司A,他们在管理方面有一套完整的体系,拥有高效的工作流程和灵活的工作机制。

他们注重员工的培训和发展,并且持续引入新技术和创新方法,使公司能够适应市场的快速变化。

- 实地考察:我还实地考察了几个工厂和生产线,了解了他们的生产工艺和管理模式。

通过与工厂负责人的交流,我了解到他们在生产过程中采取了一些高效的措施和工具,提高了生产效率和质量。

- 行业交流会议:我还参加了一场行业交流会议,与同行业的专家和企业家进行了深入的交流和讨论。

在会议上,我获得了一些关于行业趋势和未来发展的信息,以及一些企业在市场营销和品牌建设方面的经验分享。

3. 学习收获:- 管理经验:通过参观公司A,我学到了他们的管理经验,包括如何构建高效的工作流程,如何培养和发展员工,以及如何引入新技术和创新方法。

- 生产工艺:通过实地考察工厂和生产线,我了解到了一些先进的生产工艺和管理模式,这些将对我们的生产工作带来一定的启发和改进。

- 行业趋势:通过参加行业交流会议,我对行业的发展趋势有了更深入的理解,这将对我们的企业战略和市场决策有一定的指导作用。

4. 应用和建议:根据此次学习的收获,我计划将所学到的管理经验和生产工艺应用到我们的工作中,以提升我们的工作效率和产品质量。

另外,我也推荐我们组织参加相关的行业交流会议和展览,以便更好地了解行业的最新发展和趋势。

感谢领导给予我此次外出考察学习的机会,我相信通过这次学习,我能够为我们的工作带来更多的创新和改进。

外出考察报告10篇

外出考察报告10篇

外出考察报告10篇外出考察报告1很难的学校这次组织外出考察,主要目的是要我们更了解民族文化,对我们的艺术修养和艺术的认识有所提高。

对我们的毕业创做有很大的帮助。

主要考察了佛教文化,道教文化和儒教文化。

无论是那种文化,都有很艺术价值,无论从绘画,书法,历史和人文等等,都有着很高的参考价值。

就像有人问永乐宫壁画和清明上河图有什么区别。

我个人认为其实很简单,永乐宫壁画绘画艺术高,因为它的造型,和色彩和人物的神态都达到了及至,而清明上河图它的历史价值高,因为它反映的是真实社会生活,不像永乐宫的壁画反映的只是神话不是显示。

由此麦积山石窟与龙门石窟也是如此,不过有不同与永乐宫的壁画和清明上河图。

它门有着相同的地方,就是都是佛教文化的留传,但在表现方式上却不相同,一个是泥塑艺术,一个是石雕艺术。

中国古代文化灿烂辉煌,有着五千多年的历史,石窟艺术是古代文化中的一朵奇葩,占有很重要的地位。

它分布广泛,反映了我国魏晋南北朝及隋唐时期的佛教艺术。

麦积山石窟位于甘肃天水城东南45公里处,秦岭山脉西端,因其外观“如民间积麦之状”而得名。

石窟开凿于十六国时期的后秦(公元384——420xx年),以后南北朝时期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十几个朝代,都在这里进行了营建。

麦积山现存大小窟龛194个,54个位于南崖,140个分布在西崖,除少数窟龛内已空外,共保存了从公元四世纪末到十九世纪约1520xx年间的泥塑、石雕7200多件,壁画1300多平方米。

麦积山石窟与莫高窟、云岗石窟、龙门石窟并称为中国的“四大石窟”。

洞窟窟内的艺术内容,及其所反映的思想主题并社会历史背景之后,作为一点补充,也是合理的逻辑推理:麦积山第127窟作为当时在特殊情形下为乙弗后所建的洞窟,特殊的题材与来源,还有特殊的画工成份等,这些必将对麦积山同时代及其后的石窟艺术产生深刻之影响,也就是说与乙弗后有关的社会历史在麦积山的活动,无疑会对麦积山石窟艺术活动带来一些新的现象和因素,也是学者们所较为共同一致的认识,而这些新内容的源头又是与中原洛阳长安等地密不可分,特别是对这些地区的现存石窟等佛教造像艺术的全面考察,以及相关文献画史资料等的记载,和对于一些当时著名画家的考察,联系到麦积山西魏及其以后石窟艺术的发展特征,或许为我们研究麦积山石窟的发展变化及其在佛教石窟艺术研究中的地位等相关课题意义重大。

校长外出学习考察报告

校长外出学习考察报告

校长外出学习考察报告校长外出学习考察报告1为学习先进阅历,主动探究学校教化教学管理工作的新路子, 10月23日,东华镇中心小学组织全镇小学校长、中心小学中层领导和部分骨干老师到横石水镇参观考察学习。

这次学习考察组织严密,目标明确,我深感受益匪浅,体会良多。

现将学习考察状况报告如下:一、考察概述1、此次考察的主要目的是:了解横石水镇村小和中心小学的教化教学管理的实施状况,学习其先进阅历。

2、此次考察的学校有:联雄小学、江古山小学和横石水镇中心小学3、此次考察的形式主要是:参观校内,听取校领导在教学常规管理方面的阅历、做法,并与他们就学校管理方面的阅历进行面对面沟通。

4、对横石水教化的总体印象:无论是倾听几所学校校长的讲话还是深化参观他们学校,都能感觉到他们“以人为本,为学生的终身发展奠基”的人本发展理念,有明确的“规范化――特色化――品牌化”办学目标。

不管办学条件如何,都努力在学校现有的条件基础上追求独树一帜的办学特色。

坚持从小事做起,精细化管理,重视老师队伍综合素养的提高和学生良好行为习惯的`养成。

二、考察后的反思及收获1、作为学校的管理者要敢为人先,在符合教化发展规律的前提下,大胆尝试符合自身发展的管理模式,闯出独具特色的管理机制。

山阳初级中学致力于追求管理的细致和精致。

将考核分为三个层面:对行管人员要求自身工作必需过硬,实行行管人员和老师双向检查,实行行管人员年级蹲点制、行管人员工作周检制,与考核奖金挂钩;对老师考核增加考核的震撼度和公允性,制定老师行为规范及考核条例和科学的奖金安排方法,充分调动老师的主动性;对学生的管理也有一套细致公允的考核,落实到每个班级的班主任,实行班主任津贴每周发放制,达到刚好提示的目的。

管理强调老师自身到学生个体到学校整体质量和素养的协调发展,强调文化立校,值得我们借鉴。

2、作为学校的管理者而言,必需具备高水平的综合素养。

具备高素养的管理才能是管理好学校的必要条件。

外出学习考察报告

外出学习考察报告

外出学习考察报告在生活中,接触并使用报告的人越来越多,报告中涉及到专业性术语要解释清晰。

信任很多人会觉得报告很难写吧,以下是我细心整理的外出学习考察报告(通用3篇),欢迎阅读,盼望大家能够喜爱。

外出学习考察报告1高校生外出旅游状况的调查报告近年来,随着社会经济的不断进展,人们生活水平都有所提高,形式丰富、多样的消费成为了人们生活中不行缺少的一部分。

出外旅游也成为人们生活中重要的组成部分。

这些旅游群体当中,青年旅游者是整个旅游市场的一个重要而又独立的组成部分,而在青年旅游者中至少有半数以上是青年同学(主要指高校生)。

高校生作为一个特别的消费群体正受到越来越大的关注,由于高校生年龄较轻,群体较特殊,具备较高学历较广泛的学问面,有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。

一方面,他们有着旺盛的消费需求,对新生事物有很强感知力和接受力,因而在消费上呈现追求高品位、潮流化、学问性的特性,这些促成了高校生旅游热;另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。

在前一段时间,我组做了关于高校生外出旅游状况的问卷调查,对随机抽取的50名电子学院同学进行了调查,问题反映的比较集中和明显,使我们基本了解了当代高校生的消费理念、旅游心态和其他一些基本状况。

一、调查方式(一)调查目的为了解广阔青年高校生消费观念、思维方式以及旅游心态等方面的问题,我们在本校进行了一次问卷调查,以指导我们对广阔高校生旅游的行为进行深化的讨论和分析。

(二)调查对象和内容本次调查对象为电子学院在校高校生,调查内容包括出游意向(目的)、出游的时间和地点、出游的方式、出游时交通工具的选择、旅游消费状况等方面。

1、同学的旅游的行为是指其在高校期间内进行的旅游活动。

2、调查的重点是高校生离开学校超过24小时(即过夜旅游)的旅游的行为。

(三)调查方式和方法本次调查实行问卷调查法,于2021年5月10日在电子学院,对在校同学进行随机抽样问卷调查,发放问卷共50份,其中有效问卷50份。

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某学校外出学习考察报告
6月28日下午至6月29日,第一考察学习小组一行9人在副校长李**同志的带领下,先后到淮安信息职业技术学院、徐州经贸高等职业技术学校、徐州财经高等职业技术学校等高职院校,就学校升格高职后在教育教学管理模式、机构设置、分配制度等方面所面临的诸多问题进行考察学习,并参观了相关高校的校园及实验实训基地。

现将具体情况汇报如下:
一、总体感受
第一考察学习小组本次共考察参观了3所院校,其中高职院1所、高职校2所,考察的内容主要有高职校的机构设置及职能划分、系部管理模式、内部分配制度等,较之这三所院校的硬件设施、内部管理等,我校与淮安信息职业技术学院有一定差距外,而与徐州经贸高职校、徐州财经高职校差别不大。

这三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二级管理模式,教育教学管理的重心下移至各个系部,各行政处室主要做好服务、协调、督查等工作,各系部职责明确、责权分明,整个学校严格按照制订的教育教学管理规章制度运行。

我校于上世纪90年代初实行校科二级管理模式,经过长期运行和不断改进后,我校在校科二级管理上已积累了较
为丰富的经验,各处室、专业科的岗位职责明确,各项管理制度、考核制度齐全,各部门在党总支、校长室的直接领导下,紧紧围绕学校的中心工作开展部门工作,确保了整个学校教育教学工作高速高效运行,促进学校事业发展不断再上新台阶。

由中职升格高职校后,学校在办学理念、育人规格、管理模式等方面都必须发生质的变化;搬迁新校区后,学校的办学规模急速扩大,原有的管理模式已不能适应学校的实际,为此,对学校的机构设置、分配制度、管理模式进行改革已成为我们全体学习成员的共识。

二、具体建议
1.建立健全完善系部岗位职责、考核制度等系列规章制度。

这是一项政策性、原则性较强,工作量较大,工作过程繁杂的系统工程。

学校于今年已组织人员多次到外地的高职院校考察学习,对校内机构设置、岗位职数等框架也已基本明了,因而可以组织一班人马,结合学校实际对现有管理手册修订完善,明确各系部的岗位职责,健全教育教学管理规章,完善各项考核制度。

学校搬迁新校区后,就可立即向高职校系部管理模式过渡,在以后运行过程中逐步发现问题,根据学校实际再加以修改,使之日臻完善。

2.对职能处室和系部负责人配备要精干。

实行系部二级管理,学校要给予各系部一定程度上的权利,包括人、财、物;但各系部不得单独设立帐户,所有收入必须交入学校大帐,统一支出。

系部负责人的权限相对大了,而相应承担的责任也应加大,必须全面负责系部的教育教学、学生管理等工作。

系部负责人的能力要强,工作方法要灵活,凝聚力要高,但大局意识、服从意识更要强;各职能部门负责人的服务、协调、监督作用要进一步发挥。

这样,在校长室的领导下,职能处室与各系部相互配合,相互促进,推动学校工作快速发展。

3.进一步加强班主任队伍建设。

进入新校区后,在校学生人数、班级数急剧增加,有可能会出现一位老师担任1个及以上班级班主任的情况,而对班主任的考核必须强化,奖惩力度要加大。

此外,还可借鉴其他高职校的模式,即从校外聘用大学生担任辅导员,每人负责2~3个班级学生的管理工作。

4.进一步引入竞争机制,深化分配制度改革。

要坚持“优质优酬、合理分配”的分配制度,实行个人收入与岗位职责、工作实绩挂钩,要逐步形成向突出人才、特殊和关键岗位倾斜的分配激励机制,奖勤罚懒,重实绩、重贡献,合理拉开差距,充分调动全体教职工的工作积极性。

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