化工设备管理方法

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Z、

毕业设计(论文)

化工设备管理方法

专业名称:应用化工技术

学生姓名:化工1403 班

班级:张兴虎

学号: 1006 1403 41

指导教师:***

化工与纺织服装学院

2016年9月27日

化工设备管理方法

摘要:设备管理没有统一固定的模式,根据企业自身情况不断的改进,随着科学技术的不断进步,设备管理也要与时俱进,才能达到生产过程产量、质量和成本效益的最佳效果。尤其是具有自身特殊性的化工企业,要想提高企业的管理水平和竞争能力,必须牢牢把握设备管理的方法,并使得企业设备管理朝着更加专业、更加细致、更加科学的方向前行。

化工设备的管理工作不但要有组织措施、管理制度,还要做好设备基础管理工作,其技术资料和数据的积累不因管理机构不同、组织不同而改变,做好这项工作能为设备的正确使用、精心维护、科学检修、技术改造提供可靠的依据。

关键词:设备管理;化工企业;设备管理;备件储备

目录

一引言 (3)

二化工设备管理的重要性 (4)

2.2设备管理是稳定生产的保障 (4)

2.3设备管理是提高产品质量的重要因素 (5)

2.4设备管理还是提高生产效率的重要因素 (5)

三化工设备管理现状 (6)

3.1化工设备管理安全问题 (6)

3.2化工设备管理专业性问题 (6)

四化工设备管理方法 (7)

4.1设备的管理 (7)

4.1.1选择合适的设备 (7)

4.1.2设备操作规程及培训 (7)

4.1.3设备巡检管理 (7)

4.2.1备品备件的储备定额 (8)

4.2.2备品备件储备形式 (9)

4.3固定资产的管理 (9)

4.3.1设备登记入册 (9)

4.3.2管理设备档案 (9)

五总结 (10)

致谢 (11)

参考文献 (12)

一引言

生产设备是从事生产经营单位的重要工具和手段,做好生产设备的管理工作对于生产经营单位是非常关键的。化工企业也是一样,做好化工企业设备的管理工作是化工企业保障生产顺利进行,企业良性发展的关键。现如今,我国的化工单位开始更加重视设备的管理工作,专门设置设备管理部门,加强对设备的管理工作,以此保障化工生产的顺利进行,保障化工企业的持续性发展。本文从化工设备管理的重要性出发,在此基础上,重点介绍了强化化工设备管理的新思路和新方法。最后得出,作为化工企业,只有不断的重视设备管理,细化设备管理工作的内容,并不断的创新更多的有利于设备管理的新方法和新策略,才能有效的提高化工企业的设备管理水平,才能保持企业的良性发展

二化工设备管理的重要性

化工设备作为化工企业生产的重要工具和手段,其管理是非常重要的,做好设备的管理工作,可以保证安全的运行,避免因为设备事故而造成的安全事故,甚至各种人员的伤亡。

化工设备的管理还有利于化工企业的整体管理工作,有利于企业的管理更加规范化。化工设备管理的重要性主要体现在以下几个方法:化工设备管理是化工企业安全生产的保障,设备管理是稳定生产的保障,设备管理是提高产品质量的重要因素以及设备管理还是提高生产效率的重要因素。

2.1化工设备管理是化工企业安全生产的保障

对于企业来讲,安全永远是第一位的,化工企业也是如此。在其生产中必须把安全放在第一位,做好安全有关的一切工作,这其中设备的良好管理就是其中重要的一项工作。尤其是化工企业的一些对安全要求特别高的设备,比如压力容器,转动设备,电气设备等等。这些设备如果不加强管理,一旦发生事故,就会产生很大的安全隐患,甚至出现人员伤亡事故,后果非常严重。由此可见,化工设备管理工作是化工企业安全生产的保障,必须通过科学的设备管理工作,以此来消除安全事故。设备管理是企业安全生产的保证。安全生产是企业搞好生产经营的前提,没有安全生产,一切工作都可能是无用之功。设备事故在安全生产中占到很大比例,据有关安全事故的统计,除去个别人为因素,80%以上的安全事故是设备不安全因素造成的,特别是一些压力容器、动力运转设备、电器设备等管理不好则更是事故的隐患。要确保安全生产,必须有运行可靠的设备做保证。

2.2设备管理是稳定生产的保障

化工设备的管理工作具有很多的内容,这其中包括设备的维护保养,设备的成本预算,设备的选型等等,只有做好设备的这些工作,才能选择合理有效地设备进行生产,才能有效的稳定生产。例如维护保养“三级保养”。三级保养是指设备的日常维护保养(日保)、一级保养(月保)和二级保养(年保)。日常维护保养是操作工人每天的例行保养,内容主要包括班前后操作工人认真检查、擦试设备各个部位和注油保养,使设备经常保持润滑清洁,班中设备发生故障,及时给予排除,并认真做好交接班记录;一级保养是以操作工人为主、维修工人为辅,对设备进行局部解体和检查,一般可每月进行一次;

二级保养是以维修工人为主、操作工人参加,对设备进行部分解体检查修理,一般每年进行一次。各企业在搞好三级保养的同时,还要积极做好预防维修保养工作。

2.3设备管理是提高产品质量的重要因素

产品的质量需要化工企业的管理人员,生产人员等等共同努力,也需要各种硬件设置的良好运转。设备的良好运转是保证产品质量的一个前提条件。化工设备管理人员必须时刻保持好设备,让设备处理良好的状态,才能保证设备有利于生产,才能生产出高质量的产品。

2.4设备管理还是提高生产效率的重要因素

对化工设备进行良好的管理,保证设备良好的运行,可以有效的提高生产的效率,这样效率上去了,企业的效益也就有了,所以设备管理工作是非常关键的。是提高生产效率的重要因素。

常言道:“工欲善其事,必先利其器。”设备是印刷生产的重要硬件之一,是决定生产效率和产品质量水平的重要因素,这也是笔者在生产和管理实践工作中所得到的最深刻体会。生产工艺实践情况表明,哪个工厂设备管理和保养环节做得好,其生产效率和产品质量相对就高。在多年的工作中,我发现同一厂家生产的同样型号的机器,由于操作者的思想素质和技术水平的差异,不仅生产效率和产品质量存在一定差异,而且设备的利用率和完好率也存在明显的差异。所以,笔者认为提高生产效率和质量,不仅仅只是单方面强调需要先进性能的机器,更重要的需要我们要把握好设备的正确管理和保养环节,这是非常重要的,是现代企业管理值得重视和研究的课题。

相关文档
最新文档